企业法律顾问工作计划

企业法律顾问工作计划（精选6篇）

企业法律顾问工作计划 第1篇

2018企业工作计划范文

各位同仁

大家好!盘点xx年，我们愉悦而绩优;展望xx年，我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大，回首过去的一年，我们都做的非常的好，非常的棒，收获颇多，但也有一些不足之处。因此在迎接xx年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿态，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力，执行力以及领导力，来适应公司的发展需要;用你我的智慧和汗水推动企业革新，从而获取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作能力，确保公司正常化有序的运行我把xx年的工作作以下规划。

一、健全和完善公司制度，营造企业文化，组建优秀团队

1、改人制为法制，制定相关的劳动纪律规章制度，约束大家的行为规范。通过考核处罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事，按流程办事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企业的向心力，组织相关的文艺体育活动(具体方案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定，月度优秀管理评定，做到公平、公正的原则，加大评选标准和力度，确实评选出对公司、对集体有贡献的人员，让其充分的调动他们的积极性，起到模范带头作用。

3、提升全员的激情和士气，增强大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违背企业发展、不能和公司同心同德，同进同退的部分管理人员。任人唯贤，德是 标准做事，彻底改善现场环境。

3、制定6s点检表，加强6s的评定力度，每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查，对不合格项予以指出，责任部门及责任人必须在规定的时间内改善完毕，否则对负责人予以处罚。

4、不积极配合6s改善和不主动执行6s标准的班组(部门)负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检查不达标的班组(部门)责任人将受到相应的处罚。

三、查核工序产能，实行量化管理

1、所有的工序按照《工序产能测试一览表》科学合理的测出平均效率，不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品，要完成多少数量，就能合理的安排多少人，需要多少工时清清楚楚。杜绝了安排不当造成的工时浪费。

2、根据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能，明确的要求各班组，各工序，各岗位今天必须完成多少生产任务方可下班，严格实施量化管理(所有的计时必须规定数量)。

3、根据产能一览表制定出科学合理的工价，杜绝工价或高或低的情形出现，减少操作工不愿意调岗的情况发生。能帮助管理人员正常的组织安排生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行一定比例产能的量化考核，不达标的不予以保底或计时。2018企业法律顾问工作计划

第一个月 了解情况

主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

第二、三两个月 着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月 规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月 中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月 劳资法律培训

针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月 协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月 一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月 税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

第十二个月 年终总结 综合评价

企业法律顾问工作计划 第2篇

20xx年，我开始负责管理公司的法律事务和物价信息监察。工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作，积极做好服务、管理和监督工作，现作述职报告：

一、企业法律顾问的工作

严格按照企业法律顾问的岗位职责的要求，开展企业的法律事务工作，“以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的工作原则，完成公司各项法律事务及领导交给的其他工作。截止到20xx年年底，我规范了公司签订合同的程序及要求;为签订合同的部门及相关人员进行了法律知识的培训，解答了他们的法律咨询，要求他们在签订合同时要注意的事项和合同在履行中要注意的事项，共制定了定型设备采购合同、物资采购合同、设备安装合同等十几类合同的范本，审核和修改各类合同xxx多份;公司授权代理的诉讼案件x起，涉案金额x多万元;办理了公司的劳动争议纠纷和伤亡赔偿纠纷等非诉讼案件;及时为公司领导提供了法律意见;严格审查物资采购部门的招投标工作中投标单位的资质及相关证件。

二、物价信息监察工作

截止到20xx年年底，我部门共计收到采购计划单x多份，通过网络、电话和亲自到市场询价，及时为公司财务部门审价提供了可靠的价格参考标准，也为公司在物资采购中节约了大量的成本，其价值是无法用金钱估量的，这在另一方面规范物资采购制度和防范了法律风险。

三、自身建设方面

我时刻以一个共产党员的身份要求自己的言行，以身作则，实事求是的工作，切实为公司的利益着想，在工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。在工作中取得一些成绩，也是公司领导的关怀、各部门的支持以及法务信息监察部门全体员工共同努力工作的结果。

四、工作中发现的问题

在处理诉讼案件中，在工作中发现导致这些案件的原因：1、是公司没有及时付款;2、业务员更换频繁，责任心不强，与客户的沟通不够，财务部门督促不力，造成不办入账手续，发票无法交账，仓库的物资和财务账目不符，致使诉讼成本增加;3、是采购的设备出现质量问题，没有严格按合同约定合法的程序向供应商提出异议，也没有供应商认可的维修记录，造成我公司没有证据提出要求赔偿要求;4、物资采购计划不规范。

五、下步工作设想

1、巩固成果，吸取教训，进一步明确法律事务和物价信息监察工作的指导思想，强化工作责任制。指导思想是紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作，积极做好服务、管理和监督工作。

2、掌握特点，总结规律，提高法务信息监察的整体工作水平，尽职尽责的完成各项工作，发挥监督职能，切实维护公司的利益。

3、增强主观能动性，充分发挥参政作用，当好领导的参谋。

4、充分发挥沟通、协调作用，积极协调好法院和当事人的关系。

5、进一步做好法务的事前预防工作，在事中法律控制中发现问题及时向公司领导汇报，做好事后法律补救工作。不断完善合同管理制度，加强财务的对账制度和物资管理制度，提高经营管理人员的法律风险意识和责任感。

6、公司领导交办的工作及时做好信息反馈，按领导意旨及时处理好突发性事件。

总之，企业在法治国情和市场经济条件下，越来越需要法律顾问全面参与企业经营与管理。作为公司的一名法律顾问，虽然取得了一些成绩，积累了一定的实践经验，但仍需谦虚谨慎、认真负责、更加细致、更加深入、坚持原则而又不失灵活地做好法律顾问(律师)的诉讼业务和非诉讼业务，做好企业法律风险管理，参与公司经营管理活动，当好公司高管的好助手，做好企业普法工作的宣传员，把好企业经营中的法律方向盘;与企业同甘共苦，荣誉与共，共同走向辉煌!企业法律顾问工作总结_工作总结2

回望过去一年，担任集团公司的常年法律顾问工作，感触很多，收获颇多，困难不少，反思不少，喜悦不缺，感谢很多!现就从以下几方面对过去的2018顾问工作予以小结，一方面给公司领导和同事们汇报和介绍一下自我情况，另一方面是自己给自己照照镜子，做到心中有数，为明年和将来的工作做个铺垫、鼓励和激励。

一、思想组织

入职集团公司法律顾问工作以来，本人积极学习党的领导方针及意识趋向，以科学发展观为指导思想，努力把自己的思想统一到党的思想和领导之下，深入贯彻集团公司意志。在具体方面，坚持看新闻联播，积极参加党组织的学习活动;积极参政议政，维护统一战线。在组织方面，严格要求自己遵守组织的纪律，及时自我反省，自我批评，并努力使自己融入企业和企业文化，成为企业的一个积极分子，与企业共患难、同发展。

一、工作业务

首先，自己对法律顾问和律师工作的积极性很高，所以在工作过程中积极努力、认真负责，取得了一些成绩，也获得了一些反思和收获。

(一)诉讼业务方面

积极、主动、独立主办案件十多起，总标的额数亿元人民币。

案件涉及建设工程、联营合同纠纷、合同纠纷、借贷纠纷、劳动纠纷、劳务承包纠纷等领域，涉及法律部门众多，有些案件甚至触及法律边界和法理争论点。置业顾问年终工作总结个人对每一个案件都认真分析归类，比较准确地把握了法律关系。在此基础上，进一步应用法律理论知识、诉讼技巧和实践经验(包括中外经典的诉讼案例实践和技巧)，不断设定策略和变换策略，以便使对方进入我方的辩护思路，使审判法官的思路和自己的思路融入一体;在诉讼过程中，有规律地应用相关证据和事实，有策略、有步骤地进行辩护(起诉)、举证、质证、辩论和法庭总结，使案件的走向与自己预先设想努力靠拢，达到预期的结果，为企业挽回损失和创造法律利润。

在诉讼业务中，也很重视谈判和调解，以便达到无讼解决纠纷的境界，努力打造和谐企业，努力为社会的和谐做出积极的贡献。

案件结案后，认真思考总结，包括纠纷的原因，企业操作中存在的风险点，并向企业提供相关的意见及建议，也包括自己办案过程中的成功点和不足之处，常写一些案件体会的思考。这样使企业在法治企业的进程中不断成长，也使自己在法律顾问(律师)的生涯中不断成长，展望双赢的蓝图。

(二)合同管理方面

2018年以来，审核了大量合同，总计150多份，出具法律意见或建议近400条，合同总标的额近9000万，有力防范了合同风险和防止了由于合同可能带来的损失。

首先，与相关单位和部门协商，制定、规范了合同审核、审批流程，从程序上防范由于不规范带来的风险和损失。比如说合同会签应该有哪些部门会签，流程顺序如何安排，有谁来签字等。在合同管理流程规范方面，最突出的是相关要害部门和法律顾问，要在正式合同的草本上签字确认，防止合同形成过程中合同篡改或责任不明确的弊端。

在合同审核过程中认真负责，从合同的方方面面周全地考虑，逐条地审查，提出相关有效而又操作性强的法律意见和建议。尽管有时工作量很大，但也不得有一点马虎，审不完的合同，有时加班或带回家去审查。目的只有一个，就是尽量把好和同关，为企业最大限度地消除风险和挽回可能发生的损失。

(三)积极参与商务谈判

在法律顾问工作过程中，积极参与多起商务谈判，并结合实际和管理提出相应的法律意见和建议，为商务谈判提供有力的支撑。

在谈判之前，积极搜集谈判对方的资质、信用、资金、业绩以及前景预测等信息，并规划谈判的步骤和策略。在谈判过程中，有力地应用双方(或多方)的利弊以及心理特征，及时调整策略和方法，以便达到双方(或几方)都能接受的条件，以便促成谈判，达到双赢，形成合作伙伴。

二、学习与实践

法律顾问(律师)工作是一个理论性和实践性都很强的工作。在工作工程中，坚持每天学习理论知识，包括相关法律法规的学习，包括法律理论方面尤其国内外知名专家论文或论著的学习，并积极应用于实践，检验于实践。

在实践过程中，及时调整和总结，把实践过程中的心得、技巧、策略和方法，提升并融入到相关理论和法律法规，使之升华到理论高度之后，又加深学习和理解了相关的法律理论和法律法规，形成了在实践中再学习，并用于指导实践。

坚持每天学习英语知识，阅读大量的英文资料，尤其注重合同和法律专业方面的英文学习;坚持每天看cctv英语频道。目的只有一个，就是逐渐把自己培养成为企业需要的、能处理国际商务的法律顾问。

三、缺点与不足

有时候在工作过程中过于强调原则，过于较真，表现为处理事情有时不太灵活，今后需进一步改进。

再者，出具的法律或建议过于直率和犀利，不过我相信，自己会慢慢改变这种工作作风，使工作更为和谐一点。

最后，不太会把工作和生活分开，没有充分利用生活、娱乐有效

释压，把工作带到家庭，以后努力改进。

四、思考与展望

首先，信任是第一位的。法律顾问(律师)和公司要建立互相信任的关系，这是干好工作的前提。领导层要给予法律顾问(律师)相应的信任和待遇，法律顾问(律师)也要用自己的工作态度、工作能力和诚信去赢得管理层的信任和支持，建立不可分割的信任体。

其次，法律顾问需不断地学习与实践，不断总结经验与教训，不骄不躁，使自己的专业知识也能力不断提升和升华，能在企业法律顾问(律师)得心应手，为企业做出更多、更大贡献。

最后，理清企业的经营战略和需求，把法律顾问工作和公司的经营战略融为一体。因为法律顾问就是为了更好地防范企业在法律方面风险，使企业更稳健、更好地发展。一般情况下，法律风险对企业有害无益，甚至是致命的。那么，这种情况下，我们要坚决消灭这些风险点;而有些风险防范与企业经营目标或利润严重冲突，或者说企业追求的利润和前景远远超过风险本身时，风险就是机遇。这时候，我们就要追求这种风险，而不是去防范。总之，法律顾问在工作过程中，要有超前意识和犀利的眼光，该出手时不留情，该放手时得放手。

总之，企业在法治国情和市场经济条件下，越来越需要法律顾问全面参与企业经营与管理。作为公司的一名法律顾问，虽然取得了一些成绩，积累了一定的实践经验，但仍需谦虚谨慎、认真负责、更加细致、更加深入、坚持原则而又不失灵活地做好法律顾问(律师)的诉讼业务和非诉讼业务，做好企业法律风险管理，参与公司经营管理活动，当好公司高管的好助手，做好企业普法工作的宣传员，把好企业经营中的法律方向盘;与企业同甘共苦，荣誉与共，共同走向辉煌!企业法律顾问工作总结_工作总结3

光阴似箭,转眼来公司工作已经九个多月了,我一直坚信:一份耕坛一份收获.尽管工作中凸现出很多困难,但在领导和同事们的悉心指导与协助下,通过自身努力,克服重重困难,完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作.现就今年的工作做以下汇报.一、通过培训学习、日常工作积累,使自己对公司有了一定的认识.

记得刚来公司的时候,懵懵懂懂,犹如一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝天是什么样子的,外面的水是否适合自己.只知道这是一家未来前景很好的钢铁企业,具体做什么怎么做却不知道,更不清楚自己该做什么.为此公司做了一些比较好的措施,先后下发了《霍邱铁矿深加工建设项目物资供应管理办法》、《霍邱铁矿深加工项目可行性研究报告》、《物资部工作人员廉洁从业行为规范》、《物资供应管理流程》、《招投标管理规定》、《合同管理办法》《物资计划管理办法》等文件供我们学习,开展了各个专业的课题演讲培训,并针对炼铁炼钢结合项目做了详细解说.经过全面、系统的学习后,增加对公司对项目的了解,知道了它的发展进度,熟悉了项目采矿、炼钢、轧钢等工艺流程以及其所需原燃料资源、设配配置情况,增加了对公司的归属感.同时也熟悉了物资采购供应业务流程,明确了自己的职责及应该具有的职业素质并朝着这个方向努力.二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高.

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障.在这段时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事,不断提升自己的团队合作精神.三、认真学习岗位职能和业务流程,工作能力得到了一定的提高.

接收、审查各需求部门的需求计划并制定采购计划,严格监督、跟踪采购计划的实施.自年初至今,物资部共收到物资需求计划30余份,合计360项物资,其中一月份59项、二月份1项、三月份45项、四月份34项、五月份11项、六月份10项、七月份40项、八月份18项、9月份41项、10月份35项、11月份57项、12月份9项.计划兑现率88.8%,计划准确率100%.学习建设期各种材料、设备的分类方法,掌握了计划审核要点、方法、内容,计划下达流程,也认识到细心、谨慎的重要性,如果看错了规格型号不仅影响采购效率,而且会导致错误采购,给公司造成损失.通过对用友软件的操作,熟悉了现有用友u8的设计理念、管理思路,并结合公司实际情况完善、梳理物资采购供应管理流程,形成了相关业务流程的操作规范.按照建设期物资供应组的职责和业务流程,完善各环节相关程序、流程以及各项基础工作.制定物资计划岗位责任制,明确各自岗位职责,依据其规范自己的工作考核自己.加强物资质量管理,搜集建立各类物资国标、行标、企标等标准档案数据库.学习掌握建设期各种材料、设备的质量检验流程和方法,质量问题处理流程.四、不足和需要改进方面

工作中不够细心、谨慎,在审查计划和合同时还是有漏看细节的情况,出现了错误,影响工作效率,在以后的工作中要谨记细节决定成败,对各种文件仔细核对,再三审查,力争做到零失误、零漏看.“业精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项业务能力,坚持不懈的学习各种知识,把自己的工作做扎实.五、2012年的工作展望

(一)结合用友u8的设计理念、管理思路、物资采购供应流程以及公司的实际情况落实、完善用友软件在工作中的应用,挖掘用友的优势,使各项工作快速高效地开展.

(二)在严格要求自己、认真履行岗位职责的同时,加强与新报道员工的协作,使他们快速融入公司的企业文化,熟知各项规章制度,发挥自己的能力特长,一起比肩作战.

(三)加强理论知识与实际业务的联系.古人云：“三人行,必有我师”,虚心向其他同事学习经验,本着“吸取精华,去其糟粕”的原则.

(四)摒弃懒惰的思想,提高工作的积极性.随着工作的深入和工作的重复,难免会有惰性思想,要防范于未然.

进一步端正工作态度,从小事做起,事无巨细,认真负责,尽量减少和避免工作上的失误,克服工作中的急躁情绪,以平和的心态对待工作,团结同事,加强和有关业务部门的协调和沟通,在和谐向上的氛围中把工作做的更好.为公司明天更快更好的发展贡献力量.(五)培养严谨、勤劳的工作作风,在以后的工作中要细心、谨慎,多留心、多观察、多质疑,无论是合同还是计划,都要做到仔细核对几遍,确认无误后方可进入下一环节,把好质量关.

企业法律顾问工作计划 第3篇

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善, 企业改革日趋炽热化, 规范而严酷的市场法律环境对广大企业提出了新的挑战, 而企业法律顾问制度为促进企业规范经营管理、保持有序竞争和维护合法权益提供了强有力的制度保障。然而, 当前复杂多变的国际经济形势却向企业法律顾问工作提出了新的挑战, 这就要求广大社会律师进一步转变观念、更新知识, 在服务内容和工作方法上向新的领域突破, 向更高层次发展。

一、企业法律顾问的职责

由于受到法制传统与法律文化等诸多因素的影响, 我国企业法律顾问制度的价值相对西方发达国家而言仍未得到充分的发挥。毋庸置疑, 在大多数的中国企业里, 相对于企业经营管理活动中的其它重大问题, 如发展战略、资本运作、产品研发、市场营销、人力资源管理等, 企业的法律事务工作往往被轻视或忽视, 导致法律顾问蜕变成了“花瓶”或者“灭火器”。那么作为企业的领导人该如何全面、正确认识常年法律顾问的作用呢我国《律师法》第29条规定:“律师担任法律顾问的, 应当按照约定为委托人就有关法律问题提供意见, 草拟、审查法律文书, 代理参加诉讼、调解或者仲裁活动, 办理委托的其他法律事务, 维护委托人的合法权益。”由此可见, 律师担任企业法律顾问对于构建事前防范、事中控制和事后化解三位一体的现代企业法律风险管理机制有着深远的意义。

(一) 防范风险

众所周知, 与其事后化解风险不如事前防范风险, 从源头上消除风险隐患, 尽可能遏制或减少法律风险转化为法律危机。笔者认为, 作为企业法律顾问, 在参与企业重要经济活动时, 务必防范如下三重法律风险, 即刑事法律风险、行政法律风险和民事法律风险。

首先, 要防范刑事法律风险。我国刑法在破坏社会主义市场经济秩序罪、侵犯财产罪和妨害社会管理秩序罪等多个章节对单位犯罪有严格的规定。企业一旦触犯了刑事法律规范, 将面临着被判处罚金的刑罚处罚, 而直接负责的主管人员和其他直接责任人员也难免遭受牢狱之灾。所以, 律师一定要时刻提醒所服务的企业切忌触摸刑法这根高压线。

其次, 要防范行政法律风险。为规范企业的日常经营管理活动, 现行的行政法律、法规和规章对企业的违法行为都设置了相应的处罚条款, 轻则警告、罚款, 重则吊销营业执照、行政拘留。这不仅会给企业造成直接的经济损失, 而且还会带来一系列深层次的负面影响。因此, 律师在帮助企业处理诸如土地转让、工程施工、安全生产、劳动用工等涉及到行政责任的法律事务时, 需要格外谨慎。

最后, 要防范民事法律风险。对于一般企业而言, 民事法律风险的防范重心在于合同风险的防控。实务中, 律师应熟悉并灵活运用《合同法》及相关的法律、法规和司法解释, 严格审查合同主体是否适格、合同内容是否合法、合同条款是否完善, 然后根据企业的具体情况, 考虑合同的可操作性以及潜在的风险和相应的补救措施。

(二) 控制风险

所谓控制, 是指根据行为人的目的, 通过一定的手段使事物沿着某一确定的方向发展的行为和过程。顾名思义, 控制风险是指通过一定的手段使风险朝着行为人预期的方向发展的行为和过程。如果说草拟、审查、修改合同属于防范风险的过程, 那么订立、履行合同就属于控制风险的过程。实践中, 大多数中小企业在签约时都曾被要求过采用对方提供的合同版本, 倘若签约代表不接受对方的格式款或者执意签署己方自备的合同版本, 也许就会错失最佳商机, 相反, 签约代表只贪图业绩欣然签署对方的合同版本, 那么必然使己方的风险变得不可控制。认真思考这种尴尬局面的原因, 可知问题的症结在于签约代表墨守陈规, 不善于变通合同条款。事实上, 通过律师定期的法律培训, 完全可以使签约代表将机械地约定“由已方所在地人民法院管辖”变通为依据交货地点来确定地域管辖, 如此既达到了促成交易又达到了控制诉讼风险的效果。

通过前文的阐述, 我们不难理解, 为何诸如企业的筹建与设立、证券的发行与上市、企业的并购与重组、破产清算、现代企业制度的建立与公司治理等非诉讼法律业务越来越受到管理者重视。究其缘由, 无非是这些业务本身的专业化程度较高, 需要经验丰富的律师提前介入、长期跟进, 以便律师在熟悉案情的基础上主动运用自己掌握的知识与经验, 从专业的角度进行审查、思考和判断, 及时提出有效控制风险的意见和建议。

(三) 化解风险

风险是普遍存在的, 化解风险是律师的主要工作。一般来说, 企业的风险主要来自以下几个方面:一是企业内部经营管理决策过程中的矛盾, 如对经营方针产生意见分歧、公司股东之间的股权纠纷、劳动人事管理过程中的劳资纠纷等;二是经济交往过程中产生的矛盾, 如合同当事人未按约全面适当履行合同、合作伙伴之间的矛盾等;三是企业与行政管理部门之间的矛盾, 如行政处罚、乱收费等。

在中国尚未实行严格意义上的惩罚性赔偿的法律机制下, 诉讼并不能给企业带来经济效益, 也不能带来社会财富的增加和企业资产的增值。实践证明, 诉讼往往是企业解决矛盾与风险不得已而采取的最后选择, 并非最为优选的方案。[3]作为企业法律顾问, 在顾问单位遇到矛盾纠纷时, 应该首先选择发送律师函、组织协商调解等非诉讼调处的纠纷解决方式。如果必须要进行诉讼的, 那么律师应该将自己对纠纷的焦点以及相关证据和法律规定对彼此双方利弊的分析, 在诉讼前向企业领导汇报, 与企业领导共商诉讼的原则与策略, 这样才能在诉讼过程中灵活运用诉讼技巧, 更好地实现诉讼目的。

二、做好企业法律顾问工作的建议

担任常年法律顾问为企业提供法律服务是专职律师的主要业务之一, 如何提供优质、高效的法律顾问服务, 是每一位律师必须面对的课题。笔者认为, 要成为一名称职的企业法律顾问, 至少应该具备以下几个条件:

(一) 精深的业务水准和丰富的执业经验

业务水准的高低构成律师工作的生命线。首先, 企业法律顾问一定要熟悉与顾问单位经营有关的法律法规以及各种司法解释等法律性文件, 甚至对于其中重要的法律条文还应熟练记忆。唯有这样, 在处理问题时才能做到胜人一筹, 否则底气不足, 必然导致心慌手乱、不战而败。其次, 企业法律顾问应不断充实、更新自身的知识体系, 避免援引失效的法律条文导致贻笑大方。再次, 作为企业法律顾问, 不能只懂法律, 应该尽量拓展自己的知识面。如对于经营管理知识的学习, 企业法律顾问至少应做到“三个了解”, 即应当了解企业的产、供、销和人、财、物, 了解企业所在行业的发展情况, 了解企业所在的产业链的情况。[4]这样, 不仅有利于理解案件的相关事实, 而且在与顾问单位领导交流与沟通时才会有更多的共同话题, 拉进彼此的距离, 产生信任感。有过执业经验与没有执业经验的法律顾问相比, 两者的工作质量肯定会存在差别;同时, 执业经验本身也存在量与质的差别。当然, 对于初出茅庐的年轻律师来说, 执业经验不是一蹴而就的, 它需要一个日积月累的过程。

(二) 饱满的工作热情和强烈的敬业精神

热情是工作的动力, 没有热情就不可能把工作做好, 更谈不上敬业;很难想象一个缺乏工作热情的人能善始善终地、高效地完成工作任务, 更别说做出卓越的成果。法律顾问工作同样如此。现实生活中, 我们常常发现有些律师担任企业法律顾问后, 没有定期、主动到顾问单位了解经营管理中存在的法律问题, 当顾问单位有问题需要处理时, 由于律师经常开庭、出差等原因导致无法分身, 当自己空闲时才到单位了解情况, 由于不能及时地捕捉、解决法律问题, 法律顾问工作的效果就不明显。所以, 企业法律顾问要真正成为企业领导依法管理的参谋和助手, 就必须把那种“消防队”式的事后补救方式改变为“预防队”式的事前防范方式。[5]

企业不惜重金聘请律师担任法律顾问, 律师自当忠实、勤勉的维护顾问单位的合法权益。在实际工作中, 律师为顾问单位提供法律服务时, 该开发票的一定要开, 不要用其他什么发票去冲抵, 不该起诉或没有必要上诉的案子, 不要欺骗顾问单位起诉或上诉, 以赚取代理费。另外, 虽然企业法律顾问必须切实反映企业的愿望与要求, 但也要严格遵守律师职业道德与执业纪律, 做到有所为有所不为, 这也是爱岗敬业的基本要求。

(三) 相互了解、良性互动

妥当的处理企业与受聘法律顾问之间的关系, 对于充分发挥法律顾问在企业中的作用有迫切的现实意义。[6]实践中, 企业法律顾问的功效得不到应有的发挥, 主要原因不外乎以下两个方面:一是企业对法律顾问的工作范围和作用知之甚少, 甚至有些企业领导把法律顾问工作片面理解为“打官司”;二是律师不了解企业的经营状况和人事结构, 感到无处下手。

针对上述原因, 笔者认为:作为企业法律顾问, 有必要通过各种渠道和途径加强企业法律文化建设。所谓企业法律文化是指企业在经营管理活动中形成的、为企业成员共同信仰、共同追求的对法的认知、评价、心态以及与此相应的思维模式和制度的总和。[7]这样做的好处在于, 通过长期的、系统的法制宣传教育, 就会潜移默化的使包括领导在内的全体职员增强法律意识, 为法律顾问工作得以顺利开展创造良好的氛围。

律师与顾问单位领导人工作上的接触不可避免, 平时的沟通与互动也是必要的。如逢年过节、生日喜庆的时候不忘致以祝贺与问候;顾问单位领导的亲朋好友遇到法律问题需要咨询时, 我们要热情接待和认真服务;做一个单位的法律顾问时间久了, 难免会了解到企业领导人的一些隐私, 对此, 我们一定要绝对保密;对于一些工作量较大的企业, 我们还要撰写法律顾问年度工作报告, 让顾问单位知道我们的工作成绩, 为继续合作做好铺垫。

(四) 重视和发挥团队的力量

个人的时间、精力和知识总是有限的, 而顾问单位的工作需求却是不固定的。因此, 要为顾问单位提供高效、优质的法律服务, 就必须充分重视和发挥团队的力量。如涉及企业整体改制、破产清算等复杂的法律事务时, 往往某个法律顾问难以独自操作, 这时就需要整个律师事务所或成立某个团队来协同开展工作。目前, 这种团队协作模式的优点, 已为一些大型的或先进的律师事务所所重视并采纳。但是, 依然有很多律师缺乏合作精神, 怕别人分享自己的资源, 其实合作不但可以实现优势互补, 还可以扩大资源。

摘要：在市场经济条件下, 企业作为独立、平等的经济主体, 只有在遵守市场规则的前提下进行经营活动, 建立并健全依法治企的内部运行机制, 才能在竞争中崭露头角、永葆生机。而企业法律顾问制度的良好运作无疑是检验依法治企机制的重要标志。本文笔者结合多年来的律师工作实践, 就如何做好企业法律顾问工作, 充分发挥企业法律顾问制度的作用, 谈一些浅薄的经验与体会, 以期抛砖引玉。

关键词：律师,企业法律顾问,风险管理

参考文献

[1]徐家力, 王文书著.律师实务[M].4版.北京:法律出版社, 2009.03:264.

[2]李金华.律师法律顾问理论与实务[M].北京:人民法院出版社, 1998:8.

[3]段爱萍.论中小企业法律顾问制度的完善[J].江苏社会科学, 2010, (S1) :200.

[4]梁月芳.做好企业法律顾问工作的几点思考[J].经济师, 2011, (6) :264.

[5]侯华.论我国企业法律顾问制度的完善[D].湘潭大学硕士论文, 2003.

[6]张飞亚.如何充分发挥法律顾问在企业中的作用[J].市场周刊, 2011, (5) :32.

浅议如何做好企业法律顾问工作 第4篇

关键词：企业法律顾问；管理制度；依法经营；维护企业权益

一、积极参与重大经营决策和重要经济活动

企业法律顾问参与重大经营决策和重要经济活动主要是为了保证经营决策和经济活动的合法性及法律上的可行性。其作用体现在：确保经营决策和经营活动有可靠的法律依据；保障法律赋予企业的权利得到充分体现，使企业在经济活动中的合法权益最大化；保证经营决策在法律上是最佳的方案，有利于决策目标的实现；从法律上保证为企业在经济活动中应当获得的利益提供有效的保护措施，防范法律风险甚至法律陷阱，杜绝上当受骗，避免显失公平，防止由于法律上的原因造成企业的经济损失。企业法律顾问参加重要经济活动的主要任务除参加有关会议为领导提供法律咨询和法律依据，起草、审核、修改有关法律文件外，还有参加经济活动的考察和谈判，处理有关法律问题，办理有关法律手续。

企业法律顾问参与企业重大经营决策的方式很多，主要有参加企业重大经营决策会议，为企业领导决策提供咨询意见，通过日常管理工作主动提出意见和方案等。企业法律顾问无论以哪种方式参与企业重大经营决策，都必须做到掌握“第一手”资料，即要了解决策事项的有关背景、当事人的资信情况、有关法律、法规、规章和政策，在此基础上，为经营决策提供正确完整的法律意见和方案。同时，企业法律顾问还要注意协调好与企业有关业务部门的关系，通过与有关业务部门充分协商，交换看法，取得共识，形成一致意见。只有创造良好的工作环境，企业法律顾问工作才能顺利开展，更好地为企业规避法律风险。

二、健全内部管理制度，促进企业依法经营

目前，企业存在的突出问题是管理薄弱，而企业管理问题又往往表现为企业法制不健全，法律意识淡薄，不能依法维护自己的合法权益。企业内部规章制度是企业内部管理的依据，也是实施国家法律的有效形式，完善的制度体系和实施程度，体现着企业的管理水平。根据《企业法律顾问管理办法》规定，参与起草、审查企业重要的规章制度是法律顾问的一项重要职责。企业法律顾问履行这一职责的重要性在于有利于保证企业规章制度的合法性、有效性，使法律赋予企业的权利在制度中得以充分体现，促进企业依法治理。

企业法律顾问在起草审查规章制度时，首先要了解制定规章制度要体现的管理思想和要达到的管理目的，了解所辖事项的现状及存在的问题，了解相关法律、法规和政策，了解负责执行待制定规章制度的主要部门、相关部门及与其他规章制度的相互关系。企业法律顾问在起草规章制度时，要掌握本企业撰写体例，按照法律、法规、规章的规定起草规章制度条文，并力求准确规范、通俗易懂，最后征求意见、修改完善、讨论并发布。企业法律顾问在审查规章制度时，要注意对企业规章制度的合法性、实用性、规范性和协调性进行审查。

三、处理各种法律纠纷，依法维护企业权益

在当前市场经济条件下，企业在生产经营过程中难免会遇到各种法律纠纷，关键是如何发挥企业法律顾问作用，尽量避免和挽回经济损失。目前，企业纠纷的解决途径主要有协商、调解、仲裁和诉讼。企业法律顾问要根据纠纷的性质和特点，选择最佳的解决途径，目的是为了迅速化解纠纷，减少企业财产损失，保护企业合法权益。当然，企业法律顾问无论采用何种方式解决法律纠纷都要注意以下几点：一是要在调查研究的基礎上提出合理的解决方式，得到企业领导同意后再着手准备相关文件；二是要充分了解案情，熟悉相关法律、法规和政策；三是案件处理结束后要有结案报告，总结案件的处理情况和经验教训。

四、保护企业知识产权，维护市场竞争秩序

随着市场经济的不断完善、知识经济的日益深入，企业涉及知识产权的业务日益增加。企业法律顾问在具体处理知识产权法律事务时要做到以下几点：一要参加制定企业知识产权保护战略，建立和完善企业内部知识产权保护体系和规章制度，根据知识产权的不同特点，实施分类保护与管理；二要组织知识产权理论和相关法律知识的宣传学习，培养企业知识产权自我保护意识，促使企业领导和员工在企业经营管理、科研生产中自觉形成维护知识产权的工作氛围；三要依法加强知识产权的日常管理，日常生产经营活动中要注意对知识产权的预防性保护；四是利用商标注册和专利申请等法律手段维护企业的知识产权，同时对商业秘密等主要通过自我保护方式维护其权益的智力成果，采取确定保密范围、与员工和有关当事人签订保密协议等措施有效进行管理；五是对侵犯本企业合法知识产权权益的行为主要采取进行诉讼、申请仲裁等法律手段，切实维护企业的合法权益，同时对违法行为要积极向国家有关机关反映、报告，追究有关责任人的法律责任。

五、做好法制宣传教育，促进企业依法治理

普法宣传教育是一项长期的、基础性的教育活动，企业开展普法宣传教育对依法治企、提高职工法制意识等方面具有不可替代的作用。企业法制宣传教育工作要适应国家、行业和企业的需要，从企业实际出发，因地制宜。从企业最基层做起，定期举办知识讲座，有针对性地讲解《公司法》、《合同法》、《劳动法》、《担保法》、《产品质量法》等法律法规，对于营销、采购、业务代办人员应集中组织学习《合同法》知识，使其掌握签订各类购销合同的知识和技巧，全面提高企业干部员工整体法制素质。从普法教育理论和实践两个层面高度重视普法教育，强化法治观念，建立科学的企业普法体系，努力探索企业法治教育的有效途径和方法，营造良好的企业法制文化环境，不断创新教育形式和内容，为企业提供更高效、更有力的法律服务支撑。

参考文献：

[1]蔡颖.如何加强企业法律顾问工作.《中国集体经济》，1999（2）

企业法律顾问日常工作 第5篇

企业法律服务产品是无形法律服务有形化的产物。针对企业经营、管理过程中的某些法律问题，通过分析企业需求、结合有关法律规定及实务处理经验，将法律解决方案系统化、规范化，增加法律服务的效率和效果。

服务内容的特点

⒈系统化法律解决方案； ⒉标准化法律服务成果； ⒊规范化法律操作流程。

服务内容的结构 ⒈产品说明； ⒉法律操作指引； ⒊相关法律法规依据； ⒋相关案例索引。

服务内容目录

⒈企业法律风险管理项目；

⒉合同签订、履行法律操作实务； ⒊企业应收账款管理法律操作实务； ⒋企业采购管理法律操作实务； ⒌企业员工入职管理法律操作实务； ⒍企业员工离职管理法律操作实务； ⒎企业销售人员管理法律操作实务； ⒏企业商业秘密保护法律操作实务。

其他服务内容

⒈制定并审核公司的法律文件包括各类合同、协议；

⒉为公司人员提供法律咨询指导，协助公司人员解决法律问题； ⒊参与公司经营决策，依法提出法律意见；

⒋组织做好公司知识产权管理、工商事务、仲裁诉讼等方面的法律事务工作； ⒌对公司业务进行法律监督，保证公司商业行为的合理合法性； ⒍协助公司相关人员和有关部门就业务相关法律问题进行协商。

企业常年法律顾问服务内容

2.1 公司合同方面的法律服务

（1）起草、审查主营业务方面的非专项性（专项性意指股权转移/融资/并购/专业型知识产权/上市等高端非诉商业项目）中文合同，对有关法律、商业上的风险进行提示。（2）参与合同谈判，促使合同的顺利签订。

（3）监督合同履行，及时提示风险，及时与企业沟通合同若为及时履行的法律风险，并应企业要求提供律师函等法律行为，合法最大化的避免风险的发生。

（4）发生纠纷，及时提供法律建议，从中斡旋或者采用法律途径解决, 但不包括诉讼/仲裁之诉前调解法律行为。（5）协助公司建立合同管理制度。

2.2 招投标方面的法律服务

（1）对公司招投标方案提供法律支持, 并应企业需求出具法律意见书。

（2）对公司投标项目做基础的尽职调查，如招标项目企业的企业基本信息，股东组成情况等。

（3）协调、解决纠纷。

2.3 债权债务处理阶段法律服务

（1）对公司各类债权进行清理，协助企业建立应收账款管理制度。（2）对债务人进行基础的资信调查，并提供相关的法律意见。（3）及时行使债权，确认、催讨债务。

（4）与债务人进行诉前处理，要求提供还款计划以及提供相应担保。（5）针对个案制定诉讼策略，对于债务人提出诉讼。

（6）对于债务人财产予以保全，以便于执行，该保全行为属于诉讼行为之一。（7）企业按照附件一委托长安律所处理执行案件时，长安律所应企业需求可调查执行债务人财产信息。

2.4

知识产权维护法律服务

（1）若企业需要，协助办理商标申请事宜。（2）监测公司商标状况，根据贵司提供的商标侵权信息进行处理，协助公司办理商标续展、变更、转让、许可使用、异议、备案、补证等事宜。（3）为公司商标管理提供法律意见。

（4）对侵犯公司知识产权的行为提供法律意见与法律支持。

（5）协助企业建立商业秘密保护制度。根据需求提供相应的技术保密协议供企业使用。

2.5 法律培训服务

根据企业提出的需求，对于公司相关人员进行相关法律培训。具体时间双方协商确定，以企业时间为主。

2.6 及时解读与公司主营业务有关的法律法规，当企业提出口头咨询，我所应当会尽力及时回复；当企业提出书面咨询，我所应尽可能于2-3个工作日内予以回复。

2.7 劳动法事务管理

（1）审核公司人事规章（员工手册、奖惩条例、薪资福利假期管理、合同管理办法）存在的风险、法律漏洞进行提示，并针对企业具体的情况提出修改意见。

（2）审核公司原劳动合同（劳动合同、保密协议、竞业限制协议、服务期协议），进行风险、法律漏洞提示并针对企业具体的情况予以修改、完善。

（3）审核公司原用工流程（招用工、变更岗位、薪资、终止、解除劳动合同），进行风险、法律漏洞提示并针对企业具体的情况提出修改意见。

（4）公司用工流程、合同使用、法律风险规避内部培训。（5）公司日常劳动用工法律问题咨询。

（6）为公司与劳动行政部门交涉提供法律支持。

（7）支持公司与工会、职工代表大会、职工谈判以及劳动纠纷处理。（8）工伤处理，工伤鉴定、劳动能力鉴定、工伤补偿协议制定。2.8 公司法事务管理

（1）为公司内部机构设置及治理提供法律意见，配合完善公司结构优化。

（2）为公司股东会、股东大会、董事会、监事会的设立与召开进行见证并提供法律意见。（3）为公司生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析。（4）参与公司纠纷处理谈判，此谈判行为视为商务谈判。（5）公司登记、变更及其他相关法律事务的处理。

2.9 公司及员工的日常法律顾问服务

企业法律顾问的工作职责 第6篇

日期：2010-10-18

在建立现代企业制度的过程中，我国企业法律顾问工作已经进入了一个新的阶段。比如，在国有大型企业推行企业总法律顾问。企业总法律顾问作为全面负责企业法律事务的高级管理人员，直接对企业法定代表人或者总经理负责。企业法律顾问的工作职责

在现代企业制度中，企业法律顾问是一支不可替代的力量。经济发达国家的企业法律顾问在企业内部有着举足轻重的作用。当前，在建立现代企业制度的过程中，我国企业法律顾问工作已经进入了一个新的阶段。比如，在国有大型企业推行企业总法律顾问。企业总法律顾问作为全面负责企业法律事务的高级管理人员，直接对企业法定代表人或者总经理负责。

企业法律顾问既可由外聘律师担任，也可由企业内部的专业法务人员担任。企业法律顾问应围绕与企业运行有关的法律事务开展工作，包括对企业重大经营决策提出法律意见;审核或参与起草合同、章程、规章制度等有关企业行为的规范性文件或法律文件;管理经济合同及处理商标、专利等有关法律事务;代理企业进行诉讼、非诉讼活动;开展法律方面的培训咨询等活动。

企业法律顾问的工作职责，决定了企业法律顾问必须运用法律来保障企业的发展，推动企业依法治企。

企业法律顾问执业资格制度暂行规定

第十七条 企业法律顾问履行下列职责：

（一）协助企业领导人正确执行国家法律、法规，对企业重大经营决策提出法律意见；

（二）参与起草、审核企业重要的规章制度；

（三）审核企业合同，参加重大合同的起草、谈判工作；

（四）参与企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让及投标、招标等重要经济活动，提出法律意见，处理有关法律事务；

（五）办理企业工商登记、商标注册、专利申请等有关法律事务；

（六）接受企业法定代表人委托，代理企业参加诉讼和非诉讼活动；

（七）在股票在境外上市的股份有限公司中，经董事会聘任担任董事会秘书；

（八）开展与企业生产经营有关的法律咨询；

（九）配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育；

（十）负责企业外聘律师的选择、联络及相关工作；

（十一）办理企业领导人交办的其他法律事务。

企业法律顾问工作职责主要体现在以下几个方面：

一、参与起草、审核企业规草制度

企业规章是针对企业内部对生产、销售、服务等经营管理活动所制定的各种规章、章程、程序。企业规章制度是企业文化、管理方式、管理水平的综合体现。对企业规章制度进行修改和审查是企业法律顾问的重要工作之一。在审查企业规章制度时，首先要保证其合法性，即对企业规定的管理职能、管理内容和管理手段要符合国家法律、法规。

对企业规章制度的审查还应注意其实用性、规范性、协调性。

二、参与企业重大经营决策

企业重大经营决策是企业针对经营活动中的重大问题，如资本经营、产品开发、市场营销等，按照规定的权限和程序所进行的决策。

企业法律顾问参与企业重大经营决策主要是保证决策的合法性和可行性。其作用为：

(1)确保决策有可靠的法律依据，是依法做出的，不会出现违法的情况，从而避免决策的法律风险;

(2)保障法律赋予企业的权利得到充分体现，使企业在经济活动中的合法权益最大化;

(3)保证决策在法律上不但可行，而且是最佳方案，在法律上最有利于决策目标的实现;

(4)从法律上为企业在经济活动中应当获得的利益提供有效的保护措施，防止上当受骗，避免显失公平，避免发生纠纷。

企业法律顾问参与企业重大经营决策主要有4种方式：

--参加决策会议。参加决策会议是企业法律顾问根据行业有关规章或者企业领导人的要求，作为正式成员或列席人员，参加企业的各种决策会议的活动。企业法律顾问参加企业决策会议的主要任务是：对决策问题提出系统全面的法律意见，并做到有法律依据，有分析论证;随时为领导或会议提出的法律问题作出解答和说明;参加对决策问题的分析讨论。企业法律顾问参加决策会议之前，要搞清楚会议主题及有关的情况，做好准备，特别是熟悉和掌握有关法律、法规内容，会上认真听取和分析别人的意见，提出法律方面的意见方案。

--为企业领导决策提供咨询意见。在企业领导作出某些决策时，需要企业法律顾问从法律的角度提出口头和书面的意见或方案。主要做到：第一、对企业领导提出的问题，进行法律上的分析论证并及时给予明确的答复;第二、对企业领导虽然没有提出但关系决策是否合法可行的重大法律问题提出意见。

--通过起草、修改、审核有关文件参与企业重大经营决策。企业法律顾问在文件的起草、修改、审核的过程中，应全面了解决策的背景、目标、内容，提出正确的法律意见并将其体现在文件之中，保证决策的正确合法，防止决策或其文件表述出现漏洞和错误。

--企业法律顾问主动提出意见和方案。企业法律顾问通过参加企业日常的经营管理活动，特别是在处理企业的各种经济纠纷过程中发现企业经营管理中的重大问题，经过一定的调查研究，主动向企业领导提出建议和方案，形成书面的意见，影响企业重大的经营决策。

三、起草和审查合同

起草和审查企业对外从事经济活动的合同是企业法律顾问的重要工作之一。企业法律顾问应掌握国家的法律、法规和政策，要清楚将要签订合同的标的、内容、主体等方面国家的相应政策和规定。

合同条款要根据《合同法》及其它法律、法规和政策的有关规定拟订，主要包括：当事人的名称或者姓名和住所;标的的种类;数量和质量;履行的期限、地点和方式;解决争议的方法和违约责任;订立合同的日期、地点及其它内容。审查合同主要是对企业内部各业务部门起草的合同进行审查把关。企业法律顾问应从以下几个方面进行审查：一是审查合同主体是否合法;二是审查合同项目的真实性;三是审查合同条款是否完备;四是审查合同有关标的的数量、价格、质量、结算方式、违约责任等条款是否违反国家有关法律规定;五是审查合同的文字是否标准;六是审查合同签订的手续是否完备。

四、合同管理

企业法律顾问管理企业合同业务的工作应包括以下几个方面：

--授权委托书的管理。签订合同的授权委托书是由法定代表人签发的授权业务人员代表企业签订合同的资格证书。合同业务人员必须经过严格的法律及合同业务知识培训并考试合格，同时具备相应的业务水平，方可取得委托书。授权委托书必须明确代理人的姓名、代理事项、代理权限和有效期限，由法定代表人签名并且加盖企业公章。合同业务人员的授权范围应由企业法律顾问提出审核意见报企业领导人确定，还应与业务人员的工作岗位职责相一致。

--对合同文本及合同专用章的管理。建立合同专用章管理规则，对合同章的使用进行登记管理;建立与合同相应的合同管理台账及统计报表。企业法律顾问对起草和审查的合同要逐个建立档案，与合同有关的文书、电报和图表及法律顾问的法律意见书应同时归档。

--对合同管理情况的监督检查。对企业合同管理制度的执行情况进行监督、检查，对违反制度的行为及时制止;对合同管理中出现的新情况、新问题进行分析研究，不断修改、完善各项合同管理制度。

对合同纠纷的解决情况进行监督检查。合同发生纠纷时，法律顾问应及时提出解决的办法，直接或协同有关业务部门进行处理，并对纠纷解决情况进行跟踪检查，如发现损害企业合法权益的行为，应及时加以纠正和制止。

五、办理商标、专利和商业秘密法律事务

商标注册申请是企业法律顾问的一项重要工作。企业法律顾问通常通过两种方式来开展此项业务：一是亲自代理企业进行商标注册申请;二是根据情况聘请社会专门代理机构办理。对于企业内部的专利申请、专利的转让与使用许可，企业法律顾问要根据企业的实际情况办理有关事务。

商业秘密是企业的无形资产，它对于企业在市场竞争中的发展有着重要影响。企业法律顾问应承担商业秘密的管理工作，制定保护商业秘密规章制度，对企业的商业秘密划定范围，确定涉密人员的权利和义务，在正常经营活动中采取

法律手段进行预防性保护，并运用仲裁、诉讼等方式解决对企业的侵权行为。

六、代理企业处理有关纠纷

解决企业经济纠纷的途径通常是协商、调解、仲裁和诉讼4种方式。其中主要方式是仲裁和诉讼。作为企业法律顾问在参与或起草、审查、修改合同时，要掌握好“争议解决条款”。

在解决企业之间的经济纠纷的过程中，企业法律顾问通常作为企业的代理人参加纠纷的仲裁、诉讼或者非诉讼的解决。

七、开展法律培训工作

企业法律顾问在企业内部进行法律培训、普及法律知识是其基础工作之一。企业法律顾问的普法工作主要包括以下几个方面：一是起草、参与普法规划和计划;二是承担讲课任务;三是积极推进本企业的法制实践。