做好生产计划要考虑的几点

做好生产计划要考虑的几点（精选6篇）

做好生产计划要考虑的几点 第1篇

面试外企要做好的几点工作

新宇光通信资讯:面试外企用简单直白的语言表现最具魅力的自我，才是英文面试的至高境界。另外在面试时要做好这几点很重要;

1.面试前准备事项

兵法上说，有长备者无长患。治国安民、行军打仗与经营管理、求职面试一样的道理。都需要你做最充分的准备。

◎相应的程序了解：对症下药，做好各方面的心理和材料准备。

◎公司有关概况：公司的结构，总公司所在地、公司规模、在同行业中活动概况，公司的业务范围等，最好事先有概略性的了解，如无法得到书面资料，也要设法从该公司或其同业中获得信息。

◎公司在本国内的业务进展：包括总公司在国内设立分公司的时间、分公司在国内业绩的表现、活动的规模，以及今后预定推展的业务等，若能得到业界的评价更好！

◎意向选择：从投递简历开始，到打电话询问，公司考核求职者的表现，因此，以良好的态度询问可望予人留下较佳的印象。

2、简历准备

简要介绍，信息性，对你的正面描述：提供最充分的、助于对方了解自己的材料。◎叙述个人出生、学历背景及工作经历，自我介绍内容强调应聘的动机及想应聘的职种，加上一些简单的个人侧面描写，作简洁的自我介绍。

◎面试前最好作相关的自我训练，收集相关情报，切合主题，掌握几个具体要点如：人际关系、兴趣等，自我介绍时胸有成竹。

◎工作经历介绍从最近的一份工作谈起，提出最有利于新工作的职务经历。

3.凸显能力

表现好自己非常重要！你不可能把所有的能力写在脸上，怎样表现自己？

◎主要内容最好和应聘工作有关，最好也能说明曾担任何种职务、实际成绩、业绩等，以及自己的工作对原来公司的影响，凡和此次应聘不相关的内容，则务必避免提及。

◎凸显与专业能力相关的资格考试资料或专业执照最好和应聘职务有直接关连，不但可证明自己在这一方面的努力，也表示具有这个潜能。

◎可针对过去的工作表现以展现个人专业能力。先了解自身能力之后，在面试时才能侃侃而谈。

4、明确表达应聘动机

表达自己的工作热忱才是上策。

◎应该实际而具体地提出公司发展潜力与个人欣赏公司风格的地方，“觉得贵公司很有潜力”、“自觉和贵公司的风格很吻合”等均过于笼统，应表达个人工作的诚意。

◎充分表达自己的工作意愿很重要：外商公司在进行面试时，多半会详细告知与工作相关的细节，并从问题中了解面试者的工作态度。

◎换工作的原因：可针对原来公司的情况做实际的陈述。但涉及个人的部分需客观、谨慎处理，不应对原来的公司一味做出负面评价。

◎不如说明“想到像贵公司这样的环境工作”等较积极的理由。

5、薪资问题

外商多半采年薪制及业绩奖金制。

◎除了解实际薪水内容外，包括业绩奖金架构也可以问清楚。

◎和直属上司面谈：外商公司面试时，通常会让直属上司参与，求职者可以针对工作内容作更详细的了解，并把握与之互动的机会。

所以在外企面试时最重要的是展示你的综合素质，绝非单单的语言能力，所以应该首先力求有条不紊、表达清晰。

做好生产计划要考虑的几点 第2篇

企业是社会的细胞，也是安全生产工作的着力点和落脚点，在此，我提以下几点建议。(一)加强监督检查，落实企业安全主体责任。做好安全生产的基础在基层、在企业，因此，建议县政府及有关部门加大督促监管力度和落实程度。首先，必须自上而下建立健全企业安全生产责任体系，明确企业领导、部门(车间)、班组、岗位等具体安全责任，有针对性地签订安全生产责任状;二是抓好贯彻落实;三是有关部门和乡镇(街道)要加强监督检查力度，重点对企业安全生产责任制的贯彻落实情况进行定期或者不定期的专项检查、跟踪督促等。

(二)加强规范引导，提升安全管理水平。建议加大对全县各类企业，特别是中小企业和个私企业现场安全管理的规范指导，确保必要的安全投入，保证具备再基本的安全生产条件;同时建立必要的激励机制，鼓励规模上企业和有条件的企业积极参加各级安全生产标准化创建、达标活动。

(三)加强宣传教育，提高从业人员安全素质。绝大部分安全生产事故是违章作业、违章指挥和违反劳动纪律(简称“三违”)而引发的，因此，一要落实企业“三级安全教育”，对新进员工要严格按照厂级、车间和班组进行系统的、有针对性的教育培训;二要重视职工转岗培训，企业必须针对职工转岗后新技术、新工艺、新设备、新材料的实际，重新进行安全教育。三要加强全民安全教育，不但要利用广播、电视、报纸等媒体，而且还要运用安全知识竞赛、安全倡议书、安全公开信等形式宣传安全知识，传播安全文化。

做好生产计划要考虑的几点 第3篇

1物资计划编制要到位

物资计划编制到位, 并不是说生产物资计划需求部门造了计划,上了物资FAM系统采购线,物资计划工作就完成了,至于买得回来,买不回来,买多买少与我无关。 真正的物资计划编制到位,应做好三方面的工作。 有计划的前瞻性,减少盲目计划。 在做计划前,要对运转设备做充分的健康状态诊断和掌握,对其异常部件及时作出研判; 要到基层车间班组库房和企业物资管理总部库房,查找要坏的部件是否有相应的备品支撑,如果有足够的备品,就不能再造计划购买,避免库存积压,增加企业成本和对物品本身的管理成本。 同时,计划编制要有一定的提前量,给物资采购人员合理的采购时间,减少急件采购的特殊方式;计划内容完整翔实。 设备的参数和指标要求,设备主人和专业技术人员最为清楚,设备采购得好与坏,不完全是物资采购人员责任设备主人和专业技术人员在提供产品需求时, 必须将设备的参数和指标要求完整详实提供给计划编制人员, 计划编制人员要对购买的设备参数和指标要求不折不扣录入上线, 避免所需的和买回来的物资不对应;要加强沟通,促计划采购实现。 编制物资计划的人员计划编制上传了,并不代表这个计划就能实现,应加强与物资采购人员的联系和沟通, 随时了解和掌握所编制的计划项目流转情况,促进计划按期实现,以满足生产需要。

2物资计划采购要到位

物资采购人员既有采购职责, 也有对接收的采购计划的监督职责。 要履行好监督权。 在接到物资采购项目计划时,要对采购计划的项目内容,盘查库存情况,不盲目采购,对库存有的货物,建议物资计划编制部门取消该项目的采购,减少货物积压对计划实施起到有效监管。 要履行好采购权。 要按照物资的种类,切实做好采购方式的选择,真正做到“货比三家”,避免价格虚高。 因技术的特殊性、产品的专利性,采取单一来源采购的物资,不能凭对方报什么价就按什么价采购,或者叫对方象征性降点价就采购,也应该与对方进行充分价格谈判。 同时,充分了解兄弟单位购买该产品的价格情况, 避免不诚信商家因产品的特殊性而虚高价格,增加企业采购成本。

3物资验收要到位

物资验收不能凭对供货商家的印象好坏验收, 也不能仅从外观验收, 要根据事先编制的计划参数和指标要求进行实质性验收。 验收牵头部门要履好牵头职责。 各发电企业组织货物验收的牵头部门根据企业实际有所不同,多数企业是物资供应部门不管是物资供应部门牵头,还是使用部门牵头,组织验收的部门人员要切实履行好牵头工作,不能把验收环节当作形式,走走过场,作为任务节点的“交接棒”。 要认真组织物资计划编制需求部门的设备主人或专业技术人员,按照规定的验收程序,加强验收工作,并作好验收签字确认记录。 对验收发现的异常情况以及不合格产品,要及时与商家取得联系,做出相应处理。 参与验收人员要把好验收关。 参与验收的需求部门人员,在接到货物验收通知后,要积极主动参与,从专业和技术的角度履行好职责、把好关,不能把验收工作当成额外工作,要充分认识到产品的使用者是自己,切实发挥好专业参与验收的作用。 也不能在验收工作中渎职,因采购回来的货物是熟人、朋友采购的,怕伤相互间的和气,或供应货物的单位有人打招呼,或与本身有一定特殊联系有问题也不提出来,最终影响使用效果,更严重的影响到机组和人员的安全性,造成不良后果。

4物资保管要到位

物资保管得好坏直接影响到使用寿命的长短和使用效果特别是事故备品, 都是一些重要和关键的备件, 保养管理不到位,会严重影响机组的安全性和经济性。 货物摆放要清晰。 买回来的货物,在没有需求部门领取之前,要按照物品种类分门别类摆放好、保管好,不能张冠李戴,让已经有的备品备件变成虚数,给编制计划需求的人员信息误导,造成重复计划、重复购买;货物盘点要到位。 对库房的货物,无能是企业总部库房,还是基层车间班组库房,要定期组织人员进行认真盘查和清点,建立好信息档案,给物资计划编制人员清晰的库房物品盘存结果,指导计划编制,避免多造计划。 货物保养要到位。 堆放到库房的货物,要按照货物的特性,根据温度、湿度、防腐等相关要求,切实做好相应的保养。 不能所有库存物资按照同样的要求和方法,采取一个标准养护,造成一些精密度高、容易腐蚀的物品放置一段时间就不能使用,产生浪费。

5物资使用跟踪要到位

物资在使用过程中,要对其质量和效果进行有效跟踪。 要建好台帐。 在买回来的物资投入使用时, 使用起止时间记录要到位。 使用部门要建立好相应台帐,载明使用地点,开始投入使用时间,出现异常时间,是否达到产品规定的使用寿命,对整个物资使用要有一个详细的时间跟踪;要强化质量跟踪。 对于采购回来的物资,的确有很多是不能通过其外观就能检查出质量好坏,需要经过现场使用才能真正知晓其质量和效果。 使用部门要跟踪物资使用情况,做好质量评价,发现产品问题建好档案,为提高物资采购质量, 打击杜绝伪劣产品进入企业提供有效技术支撑,也有利益于企业开展合格供应商评价。 同时,在强化质量上,要实事求是,不能仅凭企业中的个人看法和不实的质量观点,就对其供应商的产品质量妄下结论, 要通过相关专业技术人员鉴定确认,真正达到产品质量跟踪的应有目的。

6供应商评价要到位

对一个供应商的满意评价,无外乎三点,一是质量优良,二是供货及时,三是售后服务好。 根据这三方面要求,但要对一个供应商做出客观准确评价,就需要相应的事实和数据说话,而不能让评价人员拍脑袋。 评价工作要定期开展。 定期开展评价工作,剔除不诚信、供货质量不好、售后服务不到位的供应单位,吸纳增补一些市场信誉度高的商家,对供应商是一个约束,也有效激活了企业的供货资源, 同时也能避免一些物资长期由固定几家报价而引发串标、 围标的不良事件发生; 评价办法和标准要实。 做好供应商评价,首先要制订出切实有用的评价办法,明确优、良、差、不合格内容和评判标准。 不同的产品应该有不同的评价标准,不能拿出的评价办法偏偏一律套用到任何产品上,不具有操作性。 要像工程项目招评标那样, 明确各项打分原则和标准,使评标人员有据评判。

7责任追究要到位

企业生产物资管理得好坏, 它不单是物资管理部门人员的事,也与企业物资计划编制、验收、使用等有关,加强各环节的责任追究,把相应的职责和责任分解落实到相应环节及人员,才能够有效提高企业生产物资管理水平。 要考核到位。 在物资计划编制过程中,一些设备主人和专业技术人员提报产品需求时,其提报的参数、规格和型号不全,让一些有能力供货的商家无法识别报价;在产品采购过程中,能公开招标的不公开招标。 以邀请方式采购的,邀请单位不广泛;不满足单一来源采购条件的,采取单一来源采购,等等这些都不能形成有效竞价;在货物验收中验收流于形式,应参加验收的人员不去验收;在保管和使用过程中,不正确保管和使用,造成产品人为损坏。 上述这些情况和现象, 在各发电企业实际工作中不是没有, 只是付诸考核兑现不多,对相关人员没有起到很好的约束和警示。

8结语

浅谈做好“安全生产”的几点措施 第4篇

关键词：农电部门；安全生产；重点措施

中图分类号：TM7文献标识码：A文章编号：1674-0432（2011）-03-0278-1

近年来，舒兰市农电有限公司安全生产形势相对平稳，连续20年未发生重大及以上电网和设备事故。但是，我们没有盲目乐观，安全生产工作必须做到预防为主，警钟长鸣。

由于社会对供电可靠性的期望进一步提高，这就进一步加大了确保电网安全的责任和任务。我们应清醒地看到，随着农村电网改造规模的加大、加快，从基建质量监控、施工器械维护、现场安全管理到设备试验投运验收、系统方式调整、启动投运等方面都长时间处于高强度运转状况，稍有不慎，就会留下事故隐患甚至直接酿成事故。所以要从源头上遏制不安全因素，减少或避免事故的发生。

首先，牢固树立“安全第一”的思想，更重要的是在贯彻落实上，而不仅仅体现在口号上。安全生产工作是一项复杂的系统工程，必须从思想上提高安全意识，牢固建立起安全的防线，从而达到由“要我安全”到“我要安全”的转變，进而步入“我会安全”的境界。

现阶段，安全生产责任体系是与行政管理体系相适应的，各级领导的安全责任更多地是体现在安全生产的组织与落实上；对于一线的工作人员，安全责任应该是更明确和更具体，一定要树立安全责任重于泰山的意识；对于安全生产管理，常规工作靠规范，突发性事件靠预案和应急机制，电网的安全生产更不能例外。强化考核制度，这是确保各项安全责任落实到位的制度保证。“一切事故都可以预防”是公司的安全理念，怎样做到深入人心，还需要进一步宣传。另外，在安全文化建设中，职工的职业道德建设也不可忽视，必须确立安全工作的主人翁意识，否则，规章制度很容易会成为一纸空文。

其次，广大员工是安全生产的执行主体，加强员工队伍管理对安全生产至关重要。多年来，我们形成的安全管理规章制度逐步完善，但是往往在现场未能完全执行。要真正做到令行禁止，需要上下同心，现实生活中一点一滴的积累与长期严格的训练，加强安全文化建设。

做好基层安全生产工作的几点认识 第5篇

经管科于亮

安全生产管理是安全生产工作的重要环节，保障措施是安全生产管理工作的重点内容。只有具备科学的安全生产管理方式和有效的安全生产管理措施，才能够有效地避免或最大限度的减少安全生产事故的发生。安全措施有效必须以全面落实为前提，以上级安全生产会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确树立“安全生产，以人为本”的安全理念，强化科学的安全生产管理方式，采取切实有力的安全防范措施。我结合从事供销系统基层安全生产管理的体会，谈几点如何做好安全生产工作的认识。

一、加强领导是关键、落实责任是手段

领导重视与否，是做好工作的关键。没有领导的重视和支持，一切工作都是空谈，安全生产工作更是如此。事实有力的证明，我系统的安全生产工作之所以取得连年安全无事故的成绩，无不得益于领导的支持，得益于责任制落实的到位。今年年初根据各基层社、市直企业的特点，及时签订了供销系统安全生产责任书，并成立了以各单位主要负责人为组长的安全生产领导小组，细化各职能成员工作细则，明确专（兼）职安全生产管理人员。不断探索安全生产管理的新方式、新方法，进一步完善各项安全规章制度，全面实行安全生产目标管理，坚持月检查、季评比，半年初评、总评的手段，有效促进了责任制的落实。

二、安全教育是前提、监督管理是保障

加大宣传教育力度，提高基层一把手安全生产的认识，是搞好安全生产管理工作的关键所在。在安全生产宣传教育工作中，一是要充分利用“全国安全生产月”、“安全生产宣传月”等活动的深入开展，通过黑板报、宣传栏、悬挂布幅和彩旗、张贴安全标语、设立警示、警语牌等多种通俗易懂的方式，进行广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性，进一步强化宣传效果。二是实施科学管理，加强安全教育培训。要加强培训、提高职工的技术水平，充分发挥人的主观能动作用，要引导职工在各自的岗位上自主保安、互助保安。要针对企业多层次的用工制度，认真执行“全员培训、岗位训练，经常教育、广泛宣传”的方针,提高全体职工的技术素质、操作技能和安全意识，采取脱产培训、业余培训、现场培训、案例培训等方式，不断进行安全思想教育、安全知识教育和安全技术知识教育，从制度建设的层面根本提高安全生产、安全管理水平。三是注重事例、典型教育，利用切合职工工作实际的、发生在身边的安全事例，进行警示、教育。如对汽车驾驶员组织学习道路交通安全法律法规、驾驶技能知识的同时，利用系统内、外发生的一系列交通安全事例对驾驶员进行警示教育。充分运用网络资源或其他途径收集安全图片和生活安全知识进行张贴、宣传，采取各种方式增强安全教育的趣味性，切实使广大职工在参与学习活动中受到安全教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。通过各种形式的宣传教育，广大职工逐步形成了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

三、因地制宜，重点管理

（一）健全基层安全责任体系。安全生产无小事，要进一步落实基层安全生产领导责任制和企业主体责任制为主的安全生产责任体系，形成横向到边、纵向到底的安全监管网络，做到安全监管不留隐患、不留死角。

一是要强化企业安全责任主体意识。企业是生产经营活动的主体，安全生产贯穿于生产经营活动的全过程，企业及其法人代表理应该是责任主体，政府及其职能部门应该承担指导与监管职责。当前，企业一旦发生安全生产事故，基层政府往往不仅承担事故赔偿成本，而且还要承担因事故引发的各种社会责任、社会矛盾的压力，反而忽视了对企业主体责任缺失的追究。这种企业安全生产成本由政府买单、本末倒置的现象，既不符合市场经济规律，也不利于从源头上抓好安全生产。因此，必须强化企业责任主体意识，通过积极

引导和监管，促使企业将安全生产置于生产经营的突出位置，通过强化企业的责任主体意识来从源头上促进安全生产形势的根本好转。

二是要建立责任清晰的安全生产工作格局。基层一把手要充分发挥其在安全监管中的监督、指导、协调职能，及时制订相关安全监管措施，定期召开安全生产会议，通报安全形势，研究安全生产工作。各企业要各司其职、各负其责，抓好专业安全领域的安全措施落实，全面消除各种安全隐患。同时，充分发挥企业、群众在安全监管中的积极性，调动一切有利因素促进全民安全意识的提高，建立“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督”的安全生产工作格局。

三是要强化安全责任的落实。安全监管一项细致的工程，安全责任绝不能只停留在口头上、停留在书面上，而要切实将安全责任落到实处。要在基层多开展安全生产“大排查、大检查、大督查”活动，对查出的安全隐患要严格按照“一处安全隐患、一名领导挂帅、一个整改班子、一套整改方案、一抓到底”的要求，建立隐患排查整治台帐，实施挂牌整治、动态跟踪监管。要将工作重点从“事后责任追究”转移到“事前责任落实”上来，使安全监管关口前移，超前防范。严格落实安全生产责任制，形成政府、职能部门、企业三者之间无缝对接的安全责任体系。

（二）强化安全监管。安全生产执法工作只有不断创新，才能有所发展。科学发展观要求我们解放思想、与时俱进、不断创新。创新的重点是坚持“四个创新”：坚持思维创新，下决心跳出传统套路，把主要精力放在安全生产综合监管上，放在监察执法上，放在加强法规、政策的调查研究上，扎扎实实搞好安全生产工作；坚持管理创新，建立奖罚机制，解决执法不严、工作不实的问题；坚持制度创新，建立完善的监管监察责任制，强化责任意识；坚持科技创新，以科技进步促进和支撑安全生产，用科技引领安全生产形势好转。围绕“四个创新”要抓好五项工作：一是要加强对安监执法队伍的监督、指导、协调、服务。要重点监督执法队伍

在监察执法工作过程中的正确性、严肃性，处罚的合理性和操作的规范性，正确指导、引导和帮助执法队伍解决实际工作中存在的困难和问题，使其正确使用现行的安全生产法律法规，正确履行职责，依法行政；进一步协调执法队伍的横向、纵向以及与监管对象之间的业务关系，做到统一执法程序，统一执法文书，统一检查方法和处罚标准。二是要规范执法程序。建立执法程序审查制度和备案制度，对错误执法程序要进行责任追究。要加强文书填写的培训，规范使用执法文书。三是要建立与执法工作相对应的考核考评工作机制，科学公正地评价每个工作人员，正确反映工作实绩，鼓励先进、鞭策落后。四是要加强安全生产举报投诉中心的建设和管理。当前要加快基层举报中心的建立，同时加强对中心的管理，做到接受群众举报要热情，态度要好，落实“首问负责制”和“服务承诺制”，为群众举报提供全方位服务；举报事项要认真记录、及时传递、严肃查处、及时答复；建立奖励机制，鼓励全社会关注安监工作，及时举报违法行为和安全隐患。五是要加大执法队伍的装备投入。要采取多种形式，多渠道筹集资金，为基层执法队伍配置必要的执法车辆和检测设备，以满足执法工作的需要。

(三)完善安全隐患排查专项整治。安全生产涉及方方面面，是一项庞大的系统工程，搞好了安全生产工作，企业管理就抓住了牛鼻子，抓住了关键，安全管理水平提高了，企业管理就会相应得到提高，因此必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步落实监管企业安全生产的主体地位和主体责任，督促监管企业深入开展安全隐患专项排查工作，实现企业安全形势稳定好转。

一是要依靠科技进步，强化安全基础建设。做好安全生产工作，必须充分发挥科学技术的重要作用。要把依靠科学技术，提高安全生产作为以科技推动发展重要理念。结合实际，加强基础研究，针对重点领域，重点行业中组织开展重大安全管理课题活动。努力推广普及安全高新技术，支持鼓励企业采用安全性能可靠的新技术、新设备、新工艺和新材料，保证生产设施，生产过程符合安全技术规范和标准。引

导、鼓励并督促企业不断加大安全生产投入和技术改造力度，加快落后生产力的淘汰速度，及时淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品，强化企业的安全生产基础。

二是以隐患排查为重点，深入开展重点领域的专项整治。针对危化品、烟花爆竹、车辆交通、消防安全、特种设备等重点领域，督导基层一把手做好企业自查工作，通过开展自查自纠、企业互查、市社普查等多种方式，确保对发现的问题和隐患，逐一登记建档，落实责任、落实资金、落实期限予以整改。

（四）建立利益导向机制。要积极创新安全监管方式，积极发挥企业的主观能动性，促进安全监管格局的大转变。

一是要充分利用市场经济的杠杆调节作用。引导企业在生产过程中先算好成本帐和安全效益帐，要认真检查落实生产经营单位安全费用提取制度、安全生产风险抵押金制度等经济政策,建立健全高危行业的安全生产投入保障机制。对要求实行安全生产风险抵押金制度的高危企业，要按政策一次性足额收取安全生产风险抵押金，切实落实安全生产责任。对安全生产责任不落实导致发生安全事故的要重罚，促使企业真正重视安全，切实落实安全责任。

二是要加大安全示范创建活动。坚持把基层安全生产示范创建活动作为抓好安全生产工作的重要载体，以企业为单位深入推进安全示范企业创建，全面提升基层安全生产工作水平。以规模生产经营企业为单位开展“安全生产无事故企业”竞赛活动，促进企业安全生产形势的根本好转。

三是要加强安全监管队伍建设。要加强对基层执法工作人员的教育和培训工作，不断强化政治、业务、法律法规的学习，把安全执法人员塑造成具有强烈的事业心和责任感、坚持原则、尽职尽责、具有扎实的业务知识和良好的学习能力、良好的协调沟通能力、良好的身体素质和文字功底、良好心理素质的安监队伍，更好的适应监察执法需要；要进一步加强队伍的内部管理，不断建立和完善各项管理制度，用法律法规和规章制度管人，不断提高执法队伍的整体素质。通过加强队伍建设，实现“四个到位”：人员要到位，配足

安全监管队伍；装备要到位，为安全生产工作创造外部条件；职责要到位，按照已经明确的工作职责，尽职尽责，扎实工作；措施要到位，要在搞好综合管理的基础上，通过动态的监察执法，使安全生产监察执法工作重心下移、关口前移。

做好生产计划要考虑的几点 第6篇

于升日

福建民爆化工股份有限公司福安分公司 福建省福安市 355000 摘要：本文通过行业中出现的事故，运用国家及企业对安全工作的法律法规、程序文件、结合本公司实际生产中遇到的一些安全问题，抓住生产中人的思想、行为、及可能的危险隐患，阐叙并分析了安全生产保障的措施、安全生产的对策。关键词： 危险隐患

安全生产

保障措施

1.引言

安全生产是确保一切社会活动得以顺利进行的首要前提,安全出效益,安全促发展,已逐步形成了人们的共识,如何搞好企业的安全管理工作,建立完善企业安全的自我约束机制,如何摸索创新一套行之有效的安全管理模式,最大限度地降低“三违”率和事故率,促进企业的安全生产,是企业正常运行的重要保证,也是我们安全工作者的一个重要的课题,作为国民经济建设必不可少的民爆行业,安全管理工作是一项重大的工程。现从基层管理实践，谈一谈如何做好安全生产工作的几点想法。2.安全保障措施的落实

安全第一，预防为主是确保安全生产的重要方针，安全预防措施在很大程度上决定着企业安全文明生产。我集团把生命至上，安全为天作为公司的安全理念。从这里也能看到企业对安全的重视程度，对广大职工生命健康，职业危害的关心。生产经营企业先进的企业文化是一个企业可持续发展的生命源泉，同样科学严密的安全保障措施也是企业生存的命脉，追求效益是每个企业的目标，保障效益的前提是安全。只有建立健全安全保障措施才能防微杜渐，把事故扼杀在摇篮中。我公司实行安全生产的目标责任制，使每个领导、每个科员、每个职工明白自己的安全职责。用严密的安全责任制度管理企业，对“三违”行为严肃处理，大大降低企业的安全作业风险。对生产线每个重大危险源、危险点，以及可能出现事故、隐患的薄弱环节都定期的检测、评估、检查并制定相应的事故应急预案、措施。有力的保障了车间的安全文明生产。3.建立健全规章制度，用制度约束人们的行为.民爆企业安全事故的一般性原因主要有以下几种：

①安全意识薄弱，安全素质差具体表现为职工为安全重视不够，在实际生产中没有把安全放在首位。

②明知故犯、出现违章行为，违章者自己很清楚自己的行为是违章的，只是图省时省力、存在侥幸，见别人违章没有事故,认为自己这样同样也不会发生事故。③愚昧无知、盲目蛮干。理论指导实践，职工的文化水平不高，可以理解，更甚的是生产指挥人员对安全知识和安全制度基本知识的匮乏，在生产过程中违反安全生产客观规律，瞎指挥，强迫命令等引发的事故。

以上三种情况均属“三违”内容。具体起来是职工的文化素质低，安全意识低，安全生产管理人员缺乏工作责任心，所以对各级各类人员岗位责任、操作规程及目标的细化。从管理上做到有章可循、有法可依，用制度约束各级人员的规范行为。各级领导和安全生产管理者要明白自己的安全职责，一线工人要熟练自己的安全操作规程，这样才能保证生产活动的安全有序的进行。4.安全管理体系保障安全生产，健全事故责任追究制。

专业的安全管理监督系统是保障工厂安全生产的职能机构，用完善的体系保障安全生产是企业的最终目标。我公司现已建立起安全员、质检员、技术员、设备检修员，四员一体完备的网状检查检验制度，而且对检查出的隐患也能确保及时的记录、整改，并制定切实可行的安全防范措施。做到了安全监督的科学性、完备性、强硬性、经常性四大基本原则。

4.1.加强安全生产过程中监督工作的完备性、科学性。

完善的规章制度及操作规程，使职工在生产工作中有了依据、约束，并以此形成良好的作习习惯、行为规范。通过班前的“三检”制度，和各级检查、排查，查出的隐患可以当场整改的当场整改，不能整改的在限定的时间里及时的做出整改的方案，整改的各项隐患有书面的记录及整改后的结果，保证安全生产过程中文件程序的完备性、科学性。

4.2.实现安全生产过程监督的强硬性。

对职工、各级管理人员必须照章办事，用制度管理企业，按照责任考核办法行事，抓到“违章”行为的人员，不管是什么人必须执行安全工作的“三严”标准，该追究谁的责任，追究什么责任都有书面的记录并存档，实现安全生产工作的强硬性。

4.3.确保安全生产过程监督的经常性。

对跟班的安全管理人员实施日常管理考核办法，对每班的生产安全情况必须有经常性的详细的生产记录，不能搞一阵风、走形式、走过场，必须保证生产管理工作及时到位，确保安全检查的经常性。

5.加强企业安全硬件资金投入，搞好企业安全文化教育培训，以人为本、提高全员安全素质。

5.1.加强企业安全硬件投入资金，建立事故应急队伍。

多方面的资料的显示，安全保障措施的预防性投入效果与事后的整改效果的关系是1：5的关系，这说明只有进行预防性的投入，才不会因小失大。只有安全生产的基础设施、设备等硬件得到保证，才能从小投入中得到大的回报。为了确保预防性的安全设施的投入及使用，对安全工作实行安全资金的专款专用的政策。我公司2008年投入大量的人力、物力、财力建立了一支应急消防队伍，并配备齐全的专业消防设备，对应急消防队定期考核，定期的比武比赛，保证应急消防队的战斗力，为顺利实现全年的安全生产提供了有力的保障。5.2.加快实施“科技兴企”战略，保障企业安全生产有序。

我民爆化工公司为达到“科技兴企” “人才强企”的战略目的，引进了大量的优秀大中院校毕业生，送外脱产培训青年骨干，为迅速建立起一支专业技术强、业务能力高、附有朝气的年轻队伍，打下了良好的人才储备基础。实行了主体专业待遇工程，通过劳动能手、技术攻关能手大比武等竞赛活动，大幅度奖励工作成绩突出、对公司有突出贡献的优秀员工，符合劳动光荣、能者多得的科学合理的分配制度，提高了广大员工的劳动积极性，也使我公司全体员工精神面貌、专业素质有了很大提高。在公司营造了一个和谐、浓厚的安全生产氛围，为实现全年的安全生产目标奠定坚实的精神基础。6.结束语

总之安全生产管理工作是一项细致的系统工作，既要主次分明又要全面详细，它不仅是各级领导、安全管理人员的片面的工作，而是广大的职工共同参与的全员性工作，只有遵纪守规、认真监督、科学管理，才能确保企业的安全生产，从而创造和谐的企业文明生产文化和社会效益。

参考文献

[1]郭正深.企业安全生产管理技术.[2]陈榕光.建立自我约束机制促进企业安全生产.工程爆破器材.2006.（2）.[3]张国顺.安全生产保障体系八个方面.兵工安全技术.1997.（1）.作者简介