设备开发管理规定

2024-09-11

设备开发管理规定（精选8篇）

设备开发管理规定第1篇

港口岸边装卸设备运行监控与管理系统开发

日照港（集团）有限公司李正君、金军凯、丁林海、于祥春

港口在现代物流中起着集散、枢纽的作用，高效的装卸系统是港口现代化的关键。通过开发应用港口岸边装卸设备运行监控与管理系统，实时获取精确的装卸数据、设备运行信息，利用现代化手段来提高管理效率。

1、系统工作原理及组成

该系统深入分析研究港口岸边装卸设备动态数据监测技术和无线通信技术，开发无线监控系统，在线对港口岸边散货装卸设备的装卸信息进行采集、传输、监控、分析处理和保存，建立先进的数据库，开发方便的查询统计软件，实时获取精确的装卸数据；通过无线通信技术对装卸设备中央控制器（PLC）进行远程状态监控，实现港口岸边装卸设备的运行监控与综合管理，为处理设备故障、提高设备管理水平和决策者提供综合性信息。

系统由装卸设备现场数据采集器、2.4G无线以太网络、中心监控管理服务器等三部分组成。装卸设备现场数据采集器负责对作业量进行测算和数据处理，无线网络负责数据采集器与中心监控器的数据传输，中心监控管理服务器负责对采集的数据归档管理，提供网络数据共享等功能。

在各装卸设备现场PLC增加一部无线电台，在主控室安装一部无线数传电台。采用无线数传电台通讯的方式，将PLC的数据通过无线数传电台传送至主控室，在主控室设置一台SCADA上位机，与数传电台相联接受数据。上位机安装专业组态软件，编制相关的组态画面，显示装卸设备的工作状态，从而实现对装卸设备电控系统的远程监控。

2、系统特点

（1）基于数字分析模型的动态称重计量技术

起重机装卸过程是动态的，测量元件上受力是一个动态变化过程，为了确保精度，加装更多的测力传感器，增加了回转、幅度、高度等状态监测。通过对现场设备运行特性以及传感器静、动态特性和冲量冲击的研究，采用优化补偿技术，研制基于微处理器的数字补偿装置，串接在传感器之后，引入人工智能和优化算法，对传感器数据测量进行软件补偿，提高传感器的动态响应速度同时提高采集数据的精确性，建立数字分析模型，采用智能软件滤波方法，计算出精确的数据，提高数据的精度和可靠性。

（2）具有自恢复功能的港口散货装卸专用无线局域网 2.4G网络：根据码头业务特点和地理布局，设计码头无线局域网络拓扑结构，实现设备运行状态的监测。考虑到港口散货作业需要集中性、时效性和可靠性，无线局域网会受到移动设备的影响，经常会产生中断，因此在动态和干扰屏蔽性较强的场合建立局域网，采用可以快速恢复的2.4G无线网络框架，解决断线后快速恢复，提高传输距离及抗干扰性，通过光纤和无线局域网络的组合关系保证数据得到有效的传输。

无线数传电台（230MHz）：可在局部范围内组成无线SCADA网络，通讯距离可覆盖方圆20公里，信号绕射能力强，受复杂港口环境影响较小，可靠性高。（3）采用混合纠错的差错控制技术保证数据传输的可靠性

深入研究港口周边噪声和电磁干扰，结合系统动态特性，提出了保障数据真实有效性的信道编码和差错控制方式，保障了无线通信的数据符合实际作业情况；码头移动无线通信中，无线终端接受的信号有基站传来的直射波、地面反射波，还有经过各种障碍物所引起的散射波，这些同频率信号经多条传输路径产生干扰。对于信号的传输过程，会产生突发性误码，也易造成随机性错误。为保证通信的质量，必须对信号进行信道编码以及对差错码进行必要的控制和纠正。设备作业中需要频繁移动，因此，无线终端也是移动的，堆场上货物的反射以及散射，使得码头工作区域的无线通信同时存在着短波信道传播和散射信道传播，故采用混合纠错的差错控制方式，有效保证数据传输真实可靠性。（4）综合查询系统

真实可靠的数据库可实时查询显示每条操作记录，时间、操作量等信息,可根据时间段、船名、门机号、司机、舱位、货名、工艺等查询条件进行数据的综合统计查询，可以进行多种组合查询，按班、按时、按船、按货物品种、按起重机号、按操作人员查询。查询结果可生成报表,同时可生成统计曲线或多色百分比图表.系统能导出当班作业量，作业次数，超重次数，平均值，最大值统计报表，根据司机计件单价计算出当班司机当班及月度计件工资数等财务所需要报表，自动超载考核排名，生成EXCEL表格。（5）设备管理系统：

利用无线称重系统采集的数据开发的设备管理信息系统可实时监控设备的负荷情况，将有关数据导出EXCEL表格用于生产、设备等部门统计、查询、报表，为生产部门实时掌握装卸进度提供数据，为设备管理提供可靠依据，为设备维护保养、部件更换提供准确数据。可实现钢丝绳、减速箱、电机等主要部件的保养更换管理功能，能够生成维修保养计划，并对达到维修保养周期的项目进行提示预警。能够根据配件不同的厂家统计同一配件的使用平均寿命，为零部件采购提供依据。

可对装卸设备电气控制系统实施远程故障判断，程序维护，在线监控设备工作状态。方便对装卸设备的电气控制系统进行动态监控和管理维护。

港口岸边装卸设备运行监控与管理系统实质上是港口综合信息管理系统的重要方面和主要数据核心。通过建立和完善各类子系统，实现各生产子系统的数据实时化，便于控制中心对现场作业的实时动态监控管理，高效、可靠的管理系统为港口装卸作业管理作业和管理决策提供了综合性信息，为港口的科学管理提供了有力保障。

注：本项目获得2009年中国港口协会科技进步奖三等奖

设备开发管理规定第2篇

合作开发协议书

签订地点：江苏省苏州市十梓街1号

签订日期： 2010年3月10日

张超、伏玉琛、凌兴宏、杜孝成四人，经友好协商一致，达成以下协议。四人申明，四人都已理解并认可了本协议的所有内容，同意承担各自应承担的权利和义务，忠实地履行本协议。

第一条本协议技术开发项目的内容、工作进度与安排、数量、验收方式等由附件另行说明。

第二条协议履行期限按照附件规定的工作进度决定，经四人协商一致，可以延长该期限。

第三条四人利用工作时间之外，在业余时间进行此软件的设计与开发，共享并提供必要的资料，其研究成果为四人共享，与排名无关。

第四条四人承诺在履行协议时不进行有损他方形象、声誉等的行为。

第五条本协议标的及相关作品、程序、文件源码，未经许可，均不得公布文件源码，不得复制、传播、或者许可他人使用标的作品及其程序等。

第八条本协议签订后，经四人当事人协商一致，可以对本协议有关条款进行变更或者补充但应当以书面形式确认。

第九条本协议附件为本协议不可分割的一部分，与协议正文具有同等法律效力。

第十条任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动，不应被视为是对权利的放弃或对追究违约责任或义务的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利，或放弃追究对方的任何过失，不应视为对任何其他权利或追究任何其他过失的放弃。

第十一条如果本协议任何条款根据现行法律被确定为无效或无法实施，本协议的其他所有条款将继续有效。此种情况下，四人将以有效的约定替换该约定，且该有效约定应尽可能接近原约定和本协议相应的精神和宗旨。

第十二条本协议经四人签字，自签订日起生效。

第十三条四人均已履行完本协议规定的义务后，本协议自动失效。

2010年3月10日

企业设备管理系统开发浅议第3篇

目前, 国内设备自动化管理水平不是很高。

大多数设备管理办法是设备采购进来以后, 将设备的基本情况和相关信息登记存档, 然后将档案存档。以后档案基本就没人维护, 如设备位置变迁、检修情况、设备当前运行状态等信息不能及时体现在设备档案上。某些企业的设备跟踪信息即使能体现在设备档案上, 但设备检修的备品备件情况和检修成本核算功能不能实现, 整个设备管理信息化仍处于较低水平。

本设备管理系统合理地借鉴国际领先的设备管理思想, 针对各行业设备管理情况存在的问题, 以灵活、通用为主要设计思想, 以方便企业设备的统计及管理为设计目的, 使管理人员从手工计算、统计工作中解脱出来, 提高企业的办公效率和数据的可靠性和准确性, 节约办公耗材, 提高企业现代化管理水平。

二、开发环境

1. 硬件配置及设备配置。

本系统是一个小型的MIS管理系统, 因此对计算机硬件的要求比较经济, 目前市面上出售的普通配置计算机即可满足需要。

2. 开发软件、应用软件及语言。

软件平台是指系统开发与运行的软件环境。本系统在开发时选用了稳定性较强的Windows XP中文专业版和Visual Foxpro6.0作为开发语言, 由于这些软件产品都是Microsoft公司的产品, 因此彼此之间的兼容性较好, 开发出的应用系统稳定性较高。

VFP6.0中文版, 是运行于Windows95和Windows NT平台的32位数据库系统, 充分发挥了32位微处理器强大的32位数据处理性能, 直观易用, 支持客户/服务器结构和面向对象编程, 提供多种可视化编程工具, 支持最新Internet技术、WWW数据库的设计、最新流行的ActiveX等。

对于一个大型的信息管理系统, 它很可能需要对不同的用户各自创建一个大型的文件系统。在FoxPro2.x中, 需要建立大量的代码来区别和维护属于不同用户的一套表, 维护编码工作量非常庞大。Visual FoxPro中引入了真正的数据库的概念, 为不同的用户创建不同的数据库, 建立用户自己的表就可以很容易对每个用户进行区别和维护了。

3. 系统的主要功能。

本系统根据设备管理的实际工作需要, 共分成以下9个功能模块。

(1) 系统登陆:点击可执行文件设备管理系统.exe之后, 就进入本登陆界面。

(2) 设备入库:本应用模块的主要功能是实现对设备的入库管理工作。

(3) 设备出库:本应用模块的主要功能是实现对设备的出库管理工作。

(4) 设备还库:本应用模块的主要功能是实现对设备的还库管理工作。

(5) 部门需求:本应用模块的主要功能是实现对设备的部门需求进行管理。

(6) 设备采购:本应用模块的主要功能是实现对设备的采购管理工作。

(7) 维修记录:本应用模块的主要功能是实现对设备的维修记录进行登记和管理。

(8) 报表打印:本应用模块的主要功能是实现对本系统的所有数据表进行打印工作, 从而完成了本系统的数据资料的硬备份。

(9) 数据维护:本应用模块集成了本系统的所有数据库文件, 从而可以快速地进行本系统的数据表的快速维护。

以上模块都能实现记录的移动/查找、打印、添加、编辑、删除等操作。

三、系统调研及可行性分析

1. 系统调研。

对现行系统进行详细的调查, 明确用户需求, 保证开发的新系统的功能与用户的要求相吻合, 避免耗费大量的人力、物力、财力。

2. 技术可行性分析。

本系统在开发前, 与相关部门的领导和具体操作人员密切沟通, 认真听取他们的意见, 使本系统的开发在相当大的程度上具有一定的先进性和合理性。

四、系统软件的结构设计

本系统在运行时, 可以根据不同的使用需要, 选择不同的功能模块进入相应的系统使用;同时, 为了方便对系统的快速操作, 本系统设计了几个功能集成模块, 可以对一些数据进行统一的快速操作。

五、数据库的设计

数据库采用了Microsoft推出的Visual Foxpro自带的数据库, 能够快速方便地和Office的其他套件综合使用。VFP具有显著的简易性和有效性, 大量的桌面数据库系统都采用它作为后台数据库。本系统涉及到的主要实体是一个设备管理.dbc, 含部门需求表、设备采购计划表、设备出库表、设备代码表、设备还库表、设备入库表、维护记录表、现有库存表等。

六、系统评价

系统测试是MIS开发过程中为保证软件质量必须进行的工作。测试不是为了表明程序正确, 而是以尽可能少的代价和时间找出软件系统中潜在的错误和缺陷。有意义的软件测试应该是从“破坏”软件系统的角度出发, 精心设计最有可能暴露程序系统缺陷的测试方案。测试一般应遵循以下原则:由程序设计者之外的人进行测试;测试用例应由两部分组成:输入数据和预期输出结果;应选用不合理的输入数据与非法输入测试;集中测试容易出错的程序模块;对程序修改以后, 必须重新进行测试。

1. 系统的优点及技术特征。

本系统在经过测试和实践的验证, 基本上达到了预期的设计目标, 完成了预定的设计目标, 具有功能全面、易于日后程序更新、数据库管理容易、界面友好、操作方便、效率高、安全性好等优点, 即使是对计算机操作不太清楚的初学者也可以比较快速地使用本系统对设备进行管理, 且对系统的运行环境要求较为经济。

2. 系统的不足与改进方案。

设备开发管理规定第4篇

关键词：煤矿设备；配件管理；系统设计

中图分类号：TF576 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）26-0033-02

在煤矿开采中，设备配件管理系统是一项必不可少的技术。随着时代的发展，传统的依靠人力手动进行的配件管理已经不适应时代的发展。所以要想提高煤矿开采的效率和安全性，就必须保障煤矿设备配件管理的科学和合理。因此煤矿设备配件管理系统受到人们的广泛重视。基本而言，通过煤矿设备配件管理系统，人们可以方便地进行设备配件的入库、使用、管理以及查询等操作和流程，从而为煤矿设备管理提供极大的方便，并能满足煤矿管理工作者的要求。

1 煤矿设备配件的管理

1.1 配件计划编制

该编制又可以分为年度计划以及月度计划两种。年度计划主要作为编制下一年的配件购置计划而使用，而月度计划，则需要凭借年度计划，再根据实际情况的基础上进行每一月的配件购置。所以说，只有制定出科学合理的配件购置计划，才能避免库存配件出现积压或者短缺的状况。

1.2 订购合同编制

当配件计划编制完成以后，就可以根据该计划与配件制造厂商签订合同，即所谓的订购合同的编制。

1.3 配件验收入库

当配件到达后，需要进行验收，并需要进行各种信息的录入和登记，也就是验收入库。

1.4 配件发放

该环节是整个煤矿设备配件管理中最重要的一环，因为每天煤矿都有众多单位需要领取配件，所以管理人员需要根据使用配件的人员的实际情况，合理地发放配件，并做好使用记录。

1.5 配件报表编制

在整个配件管理系统中，管理人员需要严格掌握配件的流通和使用状况。这就要求管理人员要根据实际情况，或者使用过程中发生的一些事故状况等编写报表，详细地表述配件的库存、进货以及使用状况等。这样做的好处是呈报上级领导时可以一目了然，以便于领导能及时进行决策。

2 煤矿设备配件管理系统设计所包含的模块

2.1 入库管理

众所周知，如果新的配件入库后，就必须进行登记，录入相关信息，如入库日期、入库数量以及名称、单价和规格等。这样，为了保证在录入时的效率，配件管理系统的设计就必须考虑配件的关键字，比如将配件在货架上的位置号作为关键字，这样一来输入时就能提高效率和准确性。

2.2 出库管理

在这一模块，主要负责记录配件的出库信息，如消耗和让售等。此时，为了能够明确各类出库信息，就必须要求领用配件的单位和个人登记领用配件的名称、日期、数量以及规格和用途等。因为前面已经采用了货架上的位置作为关键字，因此出库数据登记只需要输入领用单位、日期、数量、用途以及货架编号即可。

2.3 库存管理

这一模块主要负责查询和统计库存等，因为设置了关键字，因此库存管理也将十分方便。

2.4 台账管理

通过台账，可以直观地反映配件的出入账状态。在台账模块中，涵盖了所有配件的所有出入库信息，从而可以实现对配件台账的查询和统计。

2.5 合同管理

本模块主要涵盖了与配件厂商所限定的各类合同，并能及时查询配件合同的订货和验收的查询、统计工作。

2.6 计划管理

通过这一模块，可以实现自动编制配件购置计划的目的。前文说到购置计划包括年度和月度，因此在使用时只需输入年份和消耗的参考量，系统就可以自动编制出指定年份的配件购置计划。

2.7 报表生成

该模块的功能就是生成各类需要上报或者自用的

报表。

2.8 系统维护

在系统维护模块中，要实现对系统的各类操作，比如系统更新、装卸以及更新等。比如说系统运行时间较长后，它所保存的缓存信息等无用数据将会很庞大。这时候就需要通过系统维护模块及时清理。另外，当系统遭到一些原因损坏后，还可以通过这一模块进行数据的恢复和挽救。

3 对于煤矿设备配件管理系统的数据库设计

从配件管理的基本内容考虑，笔者认为可以分别为配件的库存信息和调账信息设计两类数据库。

库存数据库KDB主要负责记录煤矿设备中各类配件的库存属性和数量，其中所包含的字段包括设备名称、单位、单价、名称和货位号等。基本上，在该数据库中可以存放有关于库存配件的所有数据。而在台账数据库TDB中，涉及的信息包括配件的出入库信息，包含的字段有日期、入库量、出口量、入库类型、出库类型、领取类型、货位号等。每当有单位领取配件时，该系统就可以将信息记入。

4 煤矿设备配件管理系统的开发技术

4.1 用户界面的友好性

一个友好的用户界面，主要受到系统的可靠性、操作便捷性以及及时反馈等因素影响。可靠性就是说当用户输入信息到配件系统中时，如果信息正确，做出正确响应；如果信息错误，也需要系统具有容错性并及时反馈用户错误。操作便捷性指的是配件系统简单易操作，不用过分考虑用户的文化程度，也不用要求用户反复记忆各种操作步骤和程序。及时反馈指的是当用户将信息输入后，系统就可以立即作出回应，如果数据过于庞大复杂，系统也可以显示等待信息，便于用户理解。

4.2 汉字输入的技术

在煤矿设备配件管理系统的开发过程中，必须考虑到汉字输入技术的问题。为了便于查询的方便，笔者认为可以采取词组输入的方式。但是也要注意，在设计汉字输入技术时，应该考虑到操作系统的兼容性问题，确保在通用平台上都可以有效地进行汉字输入。

4.3 组合查询技术

基本上煤矿设备配件管理系统主要的一个功能就是查询，并且系统的查询能力强弱直接决定了系统的实用与否。所以说，在开发该系统时，就必须考虑到查询方式的多样性，基本上采取组合查询的技术就可以很好地解决这一类问题。所谓组合查询，就是确保用户可以随意输入查询条件，系统会根据这些条件自动对数据库内的信息进行筛选，以便及时找到信息。

4.4 报表生成技术

这一技术在整个配件系统开发中较为复杂和困难，主要是因为大量的报表必须耗费较多的时间才可以编制并调试。但是一旦将报表生成技术应用到这一管理系统中，就使得该系统具备了调试简单方便、操作程序简化便捷以及便于打印等特点。

4.5 程序调试

在设计开发系统时，还应该考虑加入程序调试的内容，以便能够及时发现程序运行中的错误。基本上在进行程序调试时需要遵循以下三个步骤：第一，观察工作环境；第二，通过设置一个检查点，从而进行交互式的调试；第三，选择一些较为可能体现程序运行错误的例子，以便加以跟踪和修正。

5 结语

综上所述，随着时代的发展和科技的进步，传统的煤矿设备配件管理已经不再适应时代的需求。在这样的背景下，煤矿设备配件管理只有紧跟科学技术的发展，充分利用计算机才能实现突破，保障煤矿开采的正常进行。笔者认为，一个科学合理的煤矿设备配件管理系统必须具备一个友好的界面，能够适应各种不同技术水平的人操作，只有这样才能提高工作效率，从而实现煤矿的现代化管理。

参考文献

[1] 南燕明，张海荣，王正帅，毛善君.基于C/S+B/S混合模式的煤矿测量数据管理信息系统的设计与实现

[J].煤炭工程，2008，（8）.

[2] 张永玲，张先超，朱孝春，李河宗.浅谈煤矿设备风险管理的实施与应用[J].中国煤炭，2008，（2）.

作者简介：李建宇（1973-），男，山西山阴人，大同煤矿集团物资采购分公司副科长，研究方向：机械工程及自

设备开发管理规定第5篇

B/S模式的环境监测仪器设备管理系统的开发

摘要：根据对环境监测站的需求分析,采用ASP.NET技术开发了B/S结构的环境监测仪器设备管理系统,阐述了系统的功能、结构、设计及实现.使用该系统,实现了仪器设备的`全过程生命周期式管理,可明显提高仪器设备的利用率与管理水平.作者：杨官平 YANG Guan-ping 作者单位：华北电力大学,河北,保定,071003 期刊：环境监测管理与技术 ISTICPKU Journal：THE ADMINISTRATION AND TECHNIQUE OF ENVIRONMENTAL MONITORING 年，卷(期)：, 19(2) 分类号：X830 关键词：环境监测仪器设备管理系统 B/S模式

设备开发管理规定第6篇

政

部科

技

部

关于印发《国家重大科学仪器设备开发专项资金管理办法（试行）》的通知

财教[2011]352号

各有关单位：

为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，支持重大科学仪器设备开发，中央财政设立国家重大科学仪器设备开发专项（以下简称专项）资金。为规范专项资金管理，财政部会同科技部制定了《国家重大科学仪器设备开发专项资金管理办法（试行）》。现予印发，请遵照执行。

附件：国家重大科学仪器设备开发专项资金管理办法（试行）

财政部

科技部二○一一年八月二十五日

附件：

国家重大科学仪器设备开发专项资金管理办法（试行）

第一章总则

第一条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，中央财政设立国家重大科学仪器设备开发专项（以下简称专项）资金。为规范专项资金管理，依据《科学技术进步法》和国家有关科研管理、财务管理制度，制定本办法。

第二条专项资金主要用于支持重大科学仪器设备的开发，以提高我国科学仪器设备的自主创新能力和自我装备水平，支撑科技创新，服务经济建设和社会发展。

第三条专项资金的支持范围包括：

（一）基于新原理、新方法和新技术的重大科学仪器设备的开发；

（二）基于已有重大科学仪器设备（装置）创新成果的工程化开发；

（三）重要通用科学仪器设备（含核心基础器件）的开发；

（四）其它重要科学仪器设备的开发。

第四条专项实施以需求为牵引，以应用为导向，推进政产学研用结合，明晰各方权责，突出管理创新，注重实施绩效。

第五条专项以项目方式、分年度实施，项目周期一般不超过五年。第六条专项资金来源坚持多元化原则，包括中央财政资金、地方财政资金、单位自筹资金以及从其他渠道获得的资金。

本办法主要规范中央财政资金的使用和管理。其他来源的资金应当按照相关资金提供方对资金使用和管理的规定及要求，统筹安排和使用。

第七条专项实行试点先行、稳步推开，充分发挥中央有关部门（机构）的组织管理作用。

第二章管理体制与职责

第八条科技部和国家自然科学基金委员会应当建立查重和协调机制。专项应当与国家自然科学基金委员会“重大科研仪器设备研制专项”和“科学仪器基础研究专款”有效衔接，并加强与相关国家科技计划等的衔接。

第九条财政部的主要职责包括：

（一）会同科技部研究制定相关管理制度；

（二）会同科技部确定试点项目组织部门，并根据实施情况动态调整；

（三）批复项目预算（包括总预算和年度预算，下同）；

（四）会同科技部开展项目经费管理使用的监督检查。第十条科技部的主要职责包括：

（一）会同财政部研究制定相关管理制度；

（二）会同财政部确定试点项目组织部门，并根据实施情况动态调整；

（三）负责专项的总体协调，指导并监督项目组织部门的组织管理工作；

（四）负责批复项目立项、项目综合验收、项目成果汇总管理和项目后评估；

（五）负责组织项目预算评审评估，向财政部提出项目预算安排建议方案，会同财政部开展项目经费管理使用的监督检查；

（六）建立适合本专项特点的专家咨询评审机制。第十一条项目组织部门是指中央有关部门（机构），负责项目的组织管理工作。主要职责包括：

（一）根据本部门、本行业的实际情况，研究确定科学仪器设备创新和发展工作重点；

（二）组织本部门所属单位作为项目牵头单位的项目申报、实施方案评审论证，择优限项向科技部推荐项目；

（三）与项目牵头单位签订项目任务书并组织项目实施；

（四）成立项目监理组，监督检查项目的执行情况和经费管理使用情况，协调处理项目执行过程中出现的有关问题；

（五）按要求向科技部报告项目年度执行情况及项目执行过程中的重大事项；

（六）负责项目初步验收，负责本部门组织项目的成果管理；

（七）发挥市场机制的作用，负责项目成果的推广应用等。

第十二条项目牵头单位是项目的具体实施单位，对项目的具体实施和总体目标的实现负责。主要职责包括：

（一）在用户、市场、技术及其他配套条件调研和分析基础上，负责开展项目的可行性分析，向组织部门提出项目建议，设计项目实施方案（含技术方案、应用和产业化方案、组织实施方式、经费预算等）；

（二）联合优势单位共同组建项目团队，并与项目合作单位签订协议，明确各方权责；

（三）负责项目的具体实施工作，落实项目配套条件和措施，确保项目各项任务和总体目标的完成；

（四）建立激励和评价机制，调动项目团队成员积极性，促进项目有效实施；

（五）组织用户代表成立用户委员会，参与专项成果的应用方法开发、应用示范和推广应用等工作；

（六）负责项目经费的管理和使用；

（七）按要求编报项目年度执行情况和有关信息，及时向项目组织部门报告执行中出现的重大问题。

（八）接受科技部、财政部、项目组织部门、项目监理组等的监督、检查和指导。

第三章立项

第十三条申请专项资金支持的项目应当具备以下条件：

（一）符合本办法第三条确定的支持范围；

（二）国内外需求迫切，且相关理论、方法或技术已取得重要突破，能形成具有自主知识产权和市场竞争力的产品；

（三）拥有本领域的核心关键人才，且具有相关理论研究、设计、工程工艺、系统集成、应用研究以及产业化研究等相关方面结构合理的人员队伍；

（四）项目设计的运行机制良好，目标明确具体，技术指标可考核，实施方案可行。产学研用结合紧密，具有明确的成果应用单位和良好的市场应用前景，推广应用和产业化措施明确可行。

第十四条项目牵头单位应当具备以下条件：

（一）中国境内注册、具有独立法人资格的科研院所、高等院校、企业等；

（二）熟悉国内外相关行业领域发展趋势，具有长期积累和明显的技术与人才优势；

（三）具有良好的项目实施条件和较强的资源统筹协调能力，能充分调动国内外有关人力、物力和财力等资源开展相关工作；

（四）在前期相关的科学仪器设备自主创新方面已取得重要进展和突破，相关工作在国内外具有重要影响。

项目牵头单位的确定，涉及政府采购的，按照政府采购有关规定执行。第十五条科技部、财政部根据国家重大科学仪器设备开发的总体部署，并结合中央有关部门（机构）科学仪器设备开发的基础和能力，确定试点项目组织部门及其项目推荐数量。

第十六条被确定为试点的项目组织部门组织项目申报工作。

项目牵头单位联合优势技术力量，研究提出符合我国科学技术发展的现实需求且具有广泛应用前景的项目，并编制实施方案，经过初步论证后，报项目组织部门。

项目组织部门组织专家对项目及实施方案进行评审论证，按照规定的项目推荐数量择优向科技部推荐项目（含实施方案）。项目组织部门在具备条件时，应当积极采取网络视频评审等方式，促进评审工作的公平、公正、公开。

第十七条科技部将项目组织部门推荐的项目纳入备选项目库，并结合国家科技创新、经济建设和社会发展的需求，从备选项目库中择优遴选项目，形成年度立项项目初步意见，并通知项目组织部门。

第十八条项目组织部门根据立项初步意见和预算编制要求，组织项目牵头单位编制项目预算申请书，审核后报科技部。

科技部组织项目预算评审评估，提出项目预算安排建议方案，按照部门预算管理有关规定报财政部。

第十九条财政部批复项目预算；科技部批复项目立项；科技部根据财政部批复的预算，将项目预算下达至项目牵头单位，并抄送项目组织部门；项目组织部门根据批复组织起草项目任务书（含经费预算），经科技部审核后，与项目牵头单位签订任务书，组织项目实施。

项目实施起始时间以预算下达时间为准。

第四章经费管理

第二十条项目经费管理和使用遵循目标明确、突出重点，权责清晰、规范管理，专款专用、追踪问效的原则。

第二十一条项目经费由直接费用和间接费用组成。

（一）直接费用是指在项目实施过程中发生的与之直接相关的费用。主要包括：设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费及其他费用等。

（二）间接费用是指项目牵头单位和合作单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用。主要包括项目牵头单位和合作单位为项目实施提供的现有仪器设备及房屋，日常水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。其中绩效支出是指项目牵头单位和合作单位为提高科研工作的绩效安排的相关支出。

第二十二条直接费用中的劳务费是指在项目实施过程中支付给项目团队成员中没有工资性收入的人员（如在校研究生）和临时聘用人员等的劳务性费用。劳务费预算应当结合单位实际和相关人员参与项目的全时工作时间，科学合理、实事求是地编制，差旅费的开支标准应当按照国家有关规定执行；会议费的开支应当按照国家有关规定执行，严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。

专家咨询费的开支标准为：以会议形式组织的咨询，专家咨询费的开支一般参照高级专业技术职称人员500-800元/人天、其他专业技术一般人员300-500元/人天的标准执行。会期超过两天的，第三天及以后的咨询费标准参照高级专业技术职称人员300-400元/人天、其他专业技术人员200-300元/人天执行。以通讯形式组织的专家咨询，专家咨询费的开支一般参照高级专业技术职称人员60-100元/人次、其他专业技术一般人员40-80元/人次的标准执行。

严格控制设备购置，项目经费原则上不列支设备购置费，鼓励共享、租赁专用仪器设备以及对现有仪器设备进行升级改造。确有必要购买的，应当对拟购置设备的必要性、现有同样设备的利用情况以及购置设备的开放共享方案等进行单独说明。

第二十三条间接费用使用分段超额累退比例法计算并实行总额控制，按照不超过项目经费中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，具体比例如下：

500万元及以下部分不超过20%；

超过500万元至1000万元的部分不超过13%；超过1000万元的部分不超过10%。

间接费用中绩效支出不超过直接费用扣除设备购置费后的5%。

间接费用按项目统一核定，其中绩效支出，应当在对科研工作进行绩效考核的基础上，结合科研人员实绩，由所在单位根据国家有关规定统筹安排。间接费用由项目牵头单位和项目合作单位根据各自承担的研究任务和经费额度，协商提出分配方案，在项目任务书中明确，并分别纳入各自单位财务统一管理，统筹安排使用。项目牵头单位和合作单位不得在核定的间接费用以外再以任何名义在项目经费中重复提取、列支相关费用。

项目牵头单位和合作单位应当按照国家有关规定强化间接费用的管理，制定具体的管理办法。遵循公开、公平、公正的原则，合理统筹安排绩效支出，提升科研工作绩效水平。

第二十四条项目预算编制的要求：

（一）根据项目任务的合理需要，坚持目标相关性、政策相符性和经济合理性原则。

（二）预算编制包括收入预算与支出预算。

收入预算包括中央财政资金和其他资金。其他资金包括地方财政资金、单位自筹资金以及从其他渠道获得的资金。企业为项目牵头单位的项目，企业投入的资金应当不低于项目总预算的50%。

支出预算应当按照项目经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列，同一支出一般不得同时列支中央财政资金和其他资金。支出预算应当对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。

（三）项目下设多个任务的，应当同时编制各任务经费预算。

（四）项目预算由项目牵头单位负责汇总编制。

第二十五条项目牵头单位和合作单位应当严格按照下达的项目预算执行。项目预算总额一般不予调整，确有必要调整时，应当经项目组织部门审核后报经科技部、财政部批准后执行。

在目标与经费总额不变的情况下，直接费用中材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费和其他费用如需调整，由项目负责人根据实际情况提出申请，报项目总体组同意后，由项目牵头单位审批，科技部在中期财务检查或财务验收时予以确认。设备费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费一般不予调增，如需调减可按上述程序调剂用于项目其他方面支出。间接费用不得调整。

第二十六条项目经费支付管理按照财政国库管理制度有关规定执行。项目牵头单位应当及时按预算核拨合作单位经费，并加强对外拨经费的监督管理。项目牵头单位和合作单位不得层层转拨、变相转拨经费。

第二十七条科技部、财政部定期对项目经费管理、使用情况进行监督检查和财务审计，逐步建立专项资金的绩效评价制度。

第二十八条未完项目的年度结存经费，按规定结转下一年度继续使用。项目因故中止（含未通过综合验收），项目牵头单位财务部门应当及时清理账目与资产，编制财务报告及资产清单，报项目组织部门，由项目组织部门进行清查处理并报科技部备案，结余经费收回原渠道，并按照财政部关于财政拨款结转和结余资金管理的有关规定执行。

第五章项目实施与监督

第二十九条项目实施实行法人负责制。项目牵头单位对项目负责，合作单位对所承担的任务负责。

第三十条项目牵头单位应当组建由本单位主要行政领导任组长，项目组织部门相关人员、合作单位相关管理人员、项目负责人及项目团队主要人员组成的项目总体组，具体负责项目和任务执行的协调工作、研究解决项目执行中出现的新情况、新问题。

第三十一条项目牵头单位应当组建项目技术专家组和项目用户委员会，对项目的技术开发和成果应用提供咨询。

第三十二条项目牵头单位和合作单位应当建立严格的质量控制体系，规范从图纸设计、材料选择、部件加工到工艺安装等各环节管理，形成完整齐全的技术文件。技术文件应当达到科学仪器设备成果能够复制、生产的要求。

第三十三条项目组织部门建立由技术、财务、管理等领域专家和用户代表组成项目监理组，对项目的运行机制、保障条件、实施进度、经费使用、档案管理和成果应用等进行全过程监督，并定期向项目组织部门提交监理活动报告，如发现重大事项，应当及时向项目组织部门报告。项目牵头单位和合作单位应当按要求及时向项目监理组提供有关材料，积极配合项目监理组工作。

科技部根据管理需要，对项目实施情况进行抽查。

第三十四条实行项目年度执行情况和重大事项报告制度。项目组织部门按年度向科技部报告项目执行情况。

第三十五条项目在实施过程出现下列重大事项的，应当及时调整或撤销：

（一）技术、市场需求等情况发生重大变化，造成项目原定目标及技术路线需要修改；

（二）承诺的配套条件不能落实，影响项目正常实施；

（三）技术引进、国际合作等发生重大变化导致研究工作无法进行；

（四）项目技术骨干发生重大变化，致使研究工作无法正常进行；

（五）由于其他不可抗拒的因素，致使研究工作不能正常进行；

（六）其他导致不能完成项目有关目标和要求的情况。

第三十六条涉及科技部立项批复确定的内容调整及项目撤销等重大事项，由项目牵头单位向项目组织部门提出申请，经项目组织部门审核并提出处理意见后报科技部审批。其它重大调整，由项目组织部门按程序审批。

第三十七条项目组织部门、科技部对相关人员和单位在立项、项目执行、检查、评估和验收等各环节中信用状况进行客观记录，并作为项目管理与决策的重要依据。

第六章验收和档案管理

第三十八条项目完成后，项目组织部门组织开展项目初步验收工作。验收材料包括相关技术文件、用户使用报告、财务审计报告等。

鼓励项目组织部门在初步验收工作中增加科学仪器设备成果的质量评价环节。

第三十九条项目完成6个月内，在项目初步验收基础上，项目牵头单位提出项目综合验收申请，经项目组织部门审核后，报请科技部综合验收。

第四十条科技部组织专家组开展综合验收工作，综合验收工作包括财务验收和项目验收两个部分。根据项目的完成情况，综合验收结论分为通过验收和不通过验收。

项目目标和任务已按照要求完成，经费使用合理，为通过验收。凡具有下列情况之一的，不通过验收：

（一）项目目标完成不到85%；

（二）所提供的验收文件、资料、数据不真实，存在弄虚作假；

（三）研究过程及结果等存在纠纷尚未解决；

（四）经费使用存在严重问题；

（五）无正当理由且未经批准，超过规定的执行期限半年以上仍未完成项目任务。

第四十一条在项目综合验收结束后一个月内，科技部将综合验收结果通知项目组织部门。

未通过综合验收的，项目组织部门应当在接到科技部通知的三个月内，组织项目牵头单位和合作单位针对存在的问题做出相应改进，并再次提出综合验收申请。仍未通过综合验收且无正当理由的，项目牵头单位应当依据相关规定和要求总结分析，项目负责人和承担单位三年内不得再承担本专项项目。

第四十二条项目通过综合验收后，项目牵头单位应当在一个月内及时办理财务结账手续。项目经费如有结余，收回原渠道，并按照财政部关于财政拨款结转和结余资金管理的有关规定执行。

第四十三条事业单位使用专项资金购置和试制的固定资产属于国有资产，其管理按照国家有关规定执行。企业使用专项资金购置和试制的固定资产，按照《企业财务通则》等相关规章制度执行。

第四十四条项目组织部门对项目的组织管理情况及其所组织项目的执行情况，将作为科技部、财政部对试点项目组织部门进行动态调整的重要依据。

第四十五条项目牵头单位应当建立科学、规范的档案管理制度，将项目实施过程中产生的具有保存价值的电子文档、文字资料、声像资料、照片、图表、数据信息等档案及时进行收集、整理和归档，并经项目组织部门及时报送科技部存档。属于保密项目的，严格遵守国家相关保密管理规定。

第四十六条科技部建立统一的专项信息和成果管理平台，促进项目交流合作与成果共享。在遵守国家相关保密管理规定的前提下，对项目立项、项目成果等信息及时向社会公开，接受公众监督，促进成果共享与应用。

第七章成果应用和知识产权管理

第四十七条项目综合验收后，项目组织部门和项目牵头单位应当与应用单位和相关企业密切合作，按照市场化原则，加强成果的应用，提高市场占有率，推动成果转化或技术转移。成果应用推广或技术转移方案应当报科技部备案。

第四十八条项目综合验收后三年内，项目牵头单位应当经项目组织部门向科技部报送项目成果使用年度报告，包括产业化、市场占有率、用户使用情况以及开放共享情况等。在此基础上，科技部对项目成果应用状况和效益开展综合评估，评估结果将作为后续立项和选择承担单位的依据之一。第四十九条项目形成的知识产权的归属、运用、保护和管理等，应当严格按照《科学技术进步法》和国家有关知识产权保护的法律法规及《关于国家科研计划项目研究成果知识产权管理的若干规定》（国办发[2002]30号）等法律法规的规定执行。

项目产生的核心技术、关键部件、工程工艺、应用方法和科学仪器设备整机等重要成果及其知识产权应当首先在境内使用，向境外的组织或者个人转让或者许可境外的组织或者个人独占实施的，应当经项目组织部门审核后报科技部批准。

第五十条项目牵头单位应当与合作单位事先签署协议明确任务分工及知识产权归属、管理、运用及其利益分配。

第五十一条项目执行过程中产生的科学仪器设备产品、专著、论文、软件、数据库、专利等，均应当标注“国家重大科学仪器设备开发专项资金资助”字样和项目批准号。

第八章附则

第五十二条科技部、财政部适时选择工作基础好、示范性强的地区纳入专项试点范围。试点地区范围内，项目牵头单位是试点项目组织部门所属单位的，项目由试点项目组织部门推荐；项目牵头单位是地方单位（企业）的，项目由项目牵头单位所在省（直辖市、自治区、计划单列市）科技部门会同财政部门推荐。项目组织管理按照本办法相应规定执行。

设备开发合同第7篇

填写说明

一、“合同登记编号”的填写方法：

合同登记编号为十四位，左起第一、二位为公历年代号，第三、四位为省、自治区、直辖市编码，第五、六位为地、市编码，第七、八位为合同登记点编号，第九至十四位为合同登记序号，以上编号不足位的补零。各地区编码按GB2260-84规定填写。

二、技术开发合同是指当事人之间就新技术、新工艺和新工艺的新材料及其系统的研究开发所订立的合同。技术开发合同包括委托开发合同的合作开发合同。

三、计划内项目应填写国务院部委、省、自治区、直辖市、计划单列市、地、市(县)级计划，不属于上述计划的项目此栏划(/)表示。

四、标的技术的内容、形式：

包括开发项目应达到的技术经济指标、开发目的、使用范围及效益情况、成果提方式及数量。

提交开发成果可采取下列形式：

1.产品设计、工艺规程、材料配方和其他图纸、论文、报告等技术文件;

2.磁盘、磁带、计算机软件;

3.动物或植物新品种、微生物菌种;

4.样品、样机;

5.成套技术设备。

五、研究开发计划：

包括当事人各方实施开发项目的阶段进度，各个阶段要解决的技术问题，达到的目标和完成的期限等。

六、技术情报资料的保密：

包括当事人各方情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任。

双方可以约定，不论本合同是否变更、解除、终止，本条款均有效。

七、其他：

合同如果是通过中介机构介绍签订的，应将中介合同作为本合同的附件。如果双方当事人约定定金、财产抵押及担保的，应将给付定金、财产抵押及担保手续的复印件作为本合同的附件。

八、委托代理人签订本合同书时，应出具委托证书。

九、本合同书中，凡是当事人约定认为无需填写的条款，在该条款填写的空白处划(/)表示。

（正文）

依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就______ IC自动分选机开发__________ 项目的技术开发，________经协商一致，签订本合同。

一、标的技术的内容、形式和要求：

1.机构部分：乙方完成机构图纸的绘制，机构部分的加工组装。

2.控制部分：乙方完成电控图纸的绘制，电控部分的调试及工控部分的调试。

二、应达到的技术指标和参数：这一块你来写

三、研究开发计划：

四、研究开发经费、报酬及其支付或结算方式：

(一)研究开发经费是指完成本项研究开发工作所需的成本;报酬是指本项目开发成果的使用费和研究开发人员的科研补贴。

本项目研究开发经费及报酬预估：____4万____________ 元

其中：甲方提供___2万_元，乙方提供__2万__元。

如开发成本实报实销，双方约定如下：

(二)经费和报酬支付方式及时限(采用以下___3_种方式)：

①一次总付：____________元，时间：________________

②分期支付：____________元，时间：________________

____________元，时间：________________

③按利润________%提成，期限：________________

④按销售额____ %提成，期限：________________

⑤其他方式：

五、利用研究开发经费购置的设备、器材、资料的财产权属：

六、履行的期限、地点和方式：

本合同自____年____月____日至____年____月____日在____________(地点)履行。

本合同的履行方式：

七、技术情报和资料的保密：

八、技术协作和技术指导的内容：

九、风险责任的承担：

在履行本合同的过程中，确因在现有水平和条件下难以克服的技术困难，导致研究开发部分或全部失败所造成的损失，风险责任由________承担。（1、乙方;

2、双方;

3、双方另行商定)经约定，风险责任甲方承担____ %________________乙方承担____ %

本项目风险责任确认的方式为：

十、技术成果的归属和分享：

(一)专利申请权：

(二)非专利技术成果的使用权、转让权：

十一、验收的标准和方式：

研究开发所完成的成果，达到了本合同第二条所列技术指标，按____标准，采用________方式验收，由________方出具技术项目验收证明。

十二、违约金或者损失赔偿额的计算方法：

违反本合同约定，违约方应当按《中华人民共和国合同法》规定承担违约责任。

(一)违反本合同第____条约定，________方应当承担违约责任，承担方式和违约金额如下：

(二)违反本合同第____条约定，________方应当承担违约责任，承担方式和违约金额如下：

(三)十三、争议的解决方法：

在本合同履行过程发生争议，双方应当协商解决，也可以请求________进行调解。

双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，双方商定，采用以下第(____)种方式解决。

1.提交____ 仲裁委员会仲裁;

2.向____ 人民法院起诉。

十四、名词和术语的解释：

十五、本合同有效期限：____年____月____日至____年____月____日

甲方：____________________

乙方：____________________

代表人：________

____年____月____日

代表人：________

设备生命周期管理系统的开发第8篇

目前数字化管理成为企业提高自身管理水平和生产效率的一种重要手段, 许多烟草企业都拥有自己的管理软件, 如数据采集系统、MES系统等。数据采集系统和MES系统主要是对生产过程跟踪和管理为主的, 对于生产企业而言, 除了产品生产过程之外, 设备的维护也是非常重要的环节, 烟草行业更是如此。

设备生命周期管理系统 (以下简称PLM系统) 主要目标是为设备维护人员的设备维护修理工作提供辅助方案、为管理人员提供决策支持。通过数采模块和自动化检测模块, PLM系统能够实时监测设备的运行状态, 记录设备及其零部件的生命值。以此数据为基础, 结合各型号设备零备件的寿命标准值 (理论生命值) , 系统能够为用户提供零件生命周期报警, 提醒设备维护人员对设备进行预防性维修, 从而消除因零件超期使用引起的潜在故障隐患。系统的点检报警和润滑报警能够及时提醒设备维护人员对设备进行点检和润滑, 并引导他们进行操作。此外系统还给设备维护人员提供许多其他的辅助功能, 如3D装配图、3D装配动画、专家故障诊断等。除了为设备维护人员提供帮助之外, 系统通过对设备零件生命周期分布以及换件记录的数据分析, 可生成备件需求、备件消耗的各种图表和报表, 为管理者提供决策参考, 为设备的最优化管理提供强有力的支持。简而言之, 设备生命周期的建设目标是为设备的维护提供客观数据依据, 促进预防性维修, 减少设备故障, 提高故障的解决速度, 从而提高企业效益。

二、系统硬件架构

生命周期系统所需的硬件有数据采集工控机、WEB服务器、数据库服务器、局域网络、用户PC (见图1) 。

PLM系统是建立在局域网基础上的, 因此局域网的搭建是运行系统所必需的。数据采集工控机用于安装数据采集程序以及生命周期机台客户端软件;WEB服务器用于部署设备生命周期管理软件;数据库服务器用于运行生命周期数据库。经授权的局域网用户均可使用生命周期管理软件。

三、系统软件架构

1. 系统上下文

目前很多烟厂都建设有数据采集系统、MES系统、备件管理系统、自动化控制系统等 (见图2) 。PLM系统可以通过MQ技术与这些系统进行有效集成, 但是并不依赖于这些系统, 因为生命周期系统是以独立、可扩展的设计理念进行设计的, 其自身拥有完整的功能模块。在没有数据采集系统和自动化系统的支持下, PLM系统能够利用自己的数据采集模块和自动化控制模块实现其所有功能。

2. 系统架构

生命周期管理系统包括生命周期后台监控服务、机台客户端、管理平台三个子程序。其中生命周期后台监控服务是一个后台服务程序, 安装在WEB服务器上, 主要用于跟踪设备及其零件的生命周期并进行报警检测;机台客户端的目标用户是设备维护人员, 主要为其提供报警、换件、查询、点检记录、润滑记录等功能;管理平台发布在WEB服务器上, 局域网内的已授权用户均可使用, 其主要目标用户是所有的技术人员和管理人员, 除了包含机台端系统大部分功能外, 还提供了许多报表及辅助决策功能, 如零件消耗、零件需求计划、供应商对比等。系统的总体架构见图3。

管理平台的体系结构见图4。

机台客户端的体系结构见图5。

四、软件功能介绍

1. 机台客户端系统

功能结构见图6。

(1) 生命周期

本模块主要提供零件生命周期的查询和维护功能, 可进行零件生命周期报警、点检报警等, 同时可通过3D浏览平台查看设备的部套或零件信息。

零件生命周期报警:零件的生命周期报警采用3D形式进行展示, 当设备的某个零件生命值到达报警值时, 零件所在的部套显示为设定的报警颜色, 用户可逐层展开找到报警零件, 也可快速定位至该报警零件。

点检和润滑报警:当设备的点检或润滑时间到达时系统会自动提示, 用户可进入点检或润滑模块查看相应的报警信息。

零件更换和延长使用周期:当零件的生命值到达生命周期报警值时, 可直接进行换件, 也可延长使用周期 (若确定该零件仍可继续使用) 。

零件生命周期报警历史查询:用户可选择查询条件, 对零件生命周期报警历史进行查询。

零件更换历史查询:用户可以查询任意一个零件的更换历史。

(2) 点检

本模块提供设备点检的查询、指导和记录功能。

点检报警历史记录查看:用户可以为设备点检进行定时设置, 当点检时间到达时, 可自动进行点检报警。

点检记录:系统能够根据点检大纲自动生成点检记录表, 用户只需通过简单的操作便可完成点检记录。

点检大纲查看:用户可以对点检大纲进行查询, 可查看任一点检大纲的点检项目明细。

点检部位指导:以图文或视频方式指导用户进行每一项点检操作。

(3) 润滑管理

本模块提供设备润滑查询、指导和记录功能。

润滑记录:系统能够根据点润滑大纲自动生成润滑记录表, 用户只需通过简单的操作便可完成润滑记录。

润滑大纲查看:用户可以对润滑大纲进行查询, 可查看任一个润滑大纲的润滑项目明细。

项目操作指导:以图文或视频方式指导用户进行每一项润滑操作。

(4) 备件查询与申请

本模块为用户提供备件管理系统的入口, 使其能够在机台上进行备件的查询和申请 (需与备件管理系统做接口) 。

(5) 专家故障诊断

系统建立了设备故障专家库, 用户通过关键字可搜索到与故障描述相关的故障解决方案。对于可跟踪的故障 (即当故障发生时, 系统可接收故障信号) , 系统自动提醒相应的故障点及故障解决方案。

2. 管理平台

管理平台包括以下九个模块。

(1) 数据采集

数据采集模块是PLM系统的基础, 属于后台模块, 系统通过本模块实时侦听设备的运行状态, 为设备及其零件生命周期提供基础数据。

(2) 自动化检测

自动化检测模块主要实现两个功能:第一, 类似于数据采集模块, 用于检测某些设备部件的运行状态, 为零部件的生命周期的计算提供基础数据;第二, 必要时为PLM系统提供参与控制设备运行参数的入口。

(3) 设备实时监控

设备实时监控模块通过设定生命周期报警参数、大中修报警参数、点检报警参数、润滑报警参数, 调用数据采集模块, 实时监测各设备的运行状态, 提供各设备的运行状态模拟图。模拟图上显示的信息有大中修倒计时、设备生命百分比、点检报警事件、润滑报警事件等。当设备中存在生命周期超标的零件时, 系统给出报警, 对应设备的模拟图显示为报警颜色 (红色或黄色) 。

用户点击报警设备, 能够查看详细的报警零件信息, 还可方便地点位到零件的3D模型。

当点检或润滑时间到达时, 相应的设备上会出现点检或润滑报警提示, 点击提示后可查看详细报警信息。

(4) 生命周期综合管理

生命周期综合管理模块是PLM系统的主模块之一, 它包含了设备生命周期查询、零件生命周期查询、3D图纸查询、元器件快速查询与定位、零件生命周期报警、零部件装配指导、零件更换、下单等功能。

本模块的大部分功能都是基于3D平台的, 所有的零部件信息与零件3D模型关联, 用户可以通过与3D场景中的零部件模型进行交互完成所有功能。

设备生命周期查询:用户能够查看各设备生命周期信息。

零件生命周期查询:用户能够逐层展开3D场景, 查看所选设备的零件生命周期信息。

3D图纸查询:提供设备零部件的立体装配图纸, 用户能够对图纸进行缩放和360°旋转, 用户鼠标选中3D场景中的任何一个部套或零件, 系统会在信息列表中自动定位到相应的记录。

元器件快速查询与定位:用户能够根据零件图号、型号等条件查询零件信息、进而定位到3D图纸中。

零件生命周期报警:当零件生命周期超标时, 系统在3D场景中将零件所在部套显示为红色 (用户可自行设置) , 用户可以层层展开找到报警零件。

零部件装配指导:提供部套或部件的安装和拆卸动画, 用户可以根据需要对动画进行播放控制。

零件更换:当零件生命周期到达或损坏时, 为用户提供换件信息录入的入口。