公司个人辞职报告

公司个人辞职报告（精选11篇）

公司个人辞职报告 第1篇

尊敬的领导：

您好!

我是在前台工作的，而来到我们公司是已经有将近一年的一个时间了，但是由于我个人的一些原因，还是决定辞去这份工作，之前也是和领导聊过这个话题，也是有一些自己的考虑，而今自己也是做好了决定，所以向您递交这份辞职的报告。

在做前台的这段日子里，我也是得到了公司很多的一个照顾，毕竟之前的我没做过前台的工作，也是在这儿学习成长了很多，我知道，想要做好这份工作，也是需要我付出很多的努力，同时在学习之中，我个人也是有了挺多的一个收获，无论是迎宾的一个礼仪或者一些前台需要做的工作，我都是学到了很多，并且我也是在经过试用期之后，很好的去把工作给做好了，完成了领导交代的任务，而且一些需要和行政以及人事配合的工作也是认真的去做好了，像接待来访的客户，我也是做的不错，还得到了赞誉。

的确如果没有其他的原因，这份工作我也是可以做下去了的，但是终究很多事情并不是那么的如意，我也是有一些个人的一些原因，之前也是和领导说了，而今下定了决心离职，我也是知道自己该如何的去选择，在离职前这些日子里，我会继续的把工作做好，同时和交接的同事把事情给交接好，我也是知道，离开的确有些无奈，不过没有什么事情是可以一直一帆风顺的，也是无法说自己想如何就可以的，必须要有一个选择的。

和同事之间的相处，平时我也是交到了很多的朋友，而今要走，也是特别的不舍，我也是要好好的和她们告别，同时对于在公司所学的很多东西，以及自己积攒的这一些经验，我也是觉得对于我的未来来说，是有很大的一个帮助的，我也是要在今后继续的努力，让自己能在以后的路途走的更好一些，解决了困难，我想也是会有新的一个开始的，而今也是有些辜负了领导对于我的一个期盼，我也是感到有些对不起。

不过既然决定了，我也是要继续的走下去，也是需要感谢公司在这些日子对我的一个照顾，今后我也是会记住在公司的这些点点滴滴，我也是会把在这儿收获的去让自己能更从容的去面对未来，也是希望领导体谅我的这次辞职，对于这次的离去，还望领导是能够早一些的予以批准。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

20xx年x月x日

公司个人辞职报告 第2篇

您好!

我是公司xx部门的一名员工，在今天，我正式的向您提出了辞职申请，而我辞职的原因不是因为公司的薪资待遇不好，也不是因为工作的环境不好，更不是因为自己在工作受到了委屈，我之所以辞职完全只是因为一些个人的原因，接下来就让我给领导您来简单的说明一下。

我来到公司工作已经有几年的时间了，对于公司的业务也是比较熟练了，这得感谢领导和同事们对我的帮助，不然我一个人毛头小子也不可能在几个月里面就能把自己的工作给掌握好。在公司里面，我认真的把自己的工作给做好，从不越界去插手其他同事的业务，也不会在私下里对领导和同时品头论足，因为我知道每个人只要把自己的工作给完成好，不需要去操心太多和自己无关的事，不然只会给自己平添烦恼，所以我在公司里面也算得上一个老好人了，和大家的关系也都不错，也得到过不少次领导的表扬，这样的生活虽然平淡但也比较理想。

在公司里，我见过不少的人员变动，各个部门来来去去一批又一批，这倒是很正常，因为我们都在不断地寻找着适合自己的位置，我想过以后的自己可能会做点什么事，但那是比较远的事，还不是现在的我需要考虑的。这次之所以向您提出辞职，其实我也不是太心甘情愿的，本想着还能再拖一拖，可我的身体却屡屡向我发出了警报。在最近，我能明显的感受到自己的身体状况出了一些问题，首先便是精神状态变得不佳，而且经常莫名其妙的犯困，有时候身体还会出现无力的症状，随后我便抽空去医院检查了一趟，医生告知我的身体某个部位出现了毛病，必须及时休整一段时间，不然的话会造成不可逆的伤害，这可把我吓了一跳，我可不想落下什么病根子，不然以后的生活和工作都会受到影响。

所以，我不得不向公司告别，这是为了自己也是为了公司，不然以我目前的精神状态肯定是没法把上级给我安排的任务做好的，要是因为我个人的原因给公司添加了麻烦，那只会让我心里越来越不舒服。在离开公司前，我会办好交接手续，然后把有用的资料给公司留下，最后祝愿咱们的公司能越办越好，领导您也不用太担心我，我一定好好地把自己的身体调养好，说不定很快我就会回来呢!

此致

敬礼!

辞职人：xx

公司个人辞职报告 第3篇

笔者对2010~2011年在创业板和中小板上市的公司高管辞职现象进行了统计, 具体见表1:

笔者查看了所有2010~2011年在创业板和中小板上市的公司董监事会高管辞职的公告, 其中有一些是因为公司战略调整或者正常工作调动而辞职, 比如万邦达公司 (300055) 副总经理兼任董事会秘书因工作原因辞去兼任的董事会秘书一职, 但仍担任副总经理一职;也有一些属于到了退休年龄需要退休等。

本文以贝因美公司作为分析案例主要是因为: (1) 贝因美在短短上市不到半年的时间, 其董事长谢宏辞职, 且谢宏在辞职时持有的贝因美公司股份非常大, 市值达到36亿元; (2) 贝因美在上市不到一年的时候, 其第二任董事长朱德宇也辞职; (3) 在贝因美公司有其他公司高管辞职的共性。

二、贝因美公司案例

1. 贝因美的成功上市。

贝因美于2011年4月18日发布《上市公告书》称:经中国证券监督管理委员会“证监许可[2011]416号”文核准, 本公司不超过4 300万股社会公众股公开发行工作已于2011年3月22日刊登招股意向书。根据初步询价结果, 确定本次发行数量为4 300万股, 本次发行采用网下向股票配售对象询价配售与网上向社会公众投资者定价发行相结合的方式, 其中网下配售858万股, 网上定价发行3 442万股, 发行价格为42元/股。经深圳证券交易所《关于浙江贝因美科工贸股份有限公司人民币普通股股票上市的通知》 (深证上[2011]109号) 同意, 本公司发行的人民币普通股股票在深圳证券交易所上市, 股票简称“贝因美”, 股票代码“002570”;其中本次公开发行中网上定价发行的3 442万股股票已于2011年4月12日起上市交易。

2. 贝因美高管集体辞职现象。

2011年7月15日, 《京华时报》记者以《最让人质疑的辞职者:贝因美董事长套现30亿》为标题、中人网以《上市未满3月贝因美董事长谢宏辞职》为标题, 报道了贝因美董事长兼总经理谢宏辞职事件。2012年4月12日, 《金融界》以《贝因美两任董事长闪电离职调查》报道了谢宏继任者朱德宇的辞职事件。贝因美上市不到一年, 两任董事长连续辞职, 这引起了业界关注, 也令广大投资者深思。据笔者统计, 贝因美公司自上市以来共有7位高管离职, 具体见表2:

这些董监事会高管为什么在上市这么短的时间内匆忙离职?尽管公司公告都解释为“个人原因”、“工作调动”、“健康原因”等, 但对于一个集体性事件, 笔者认为其背后一定有其群体性的目的。

三、贝因美高管辞职动因

1. 高管辞职或为日后减持铺路。IPO市场不仅为企业募集到了发展所需要的资金, 且由于IPO的高市盈率发行, 也造就了一大批千万富翁、亿万富翁。2012年4月17日, 中国证监会主席郭树清在湖北省资本市场建设暨金融交流会议上透露, 2010年新股平均市盈率是58倍, 这意味着投资一家公司, 要58年才能收回投资成本。2011年, 市盈率降到40倍, 2012年一季度所持股份降到30倍。

根据贝因美上市公告书的发行价, 我们来看贝因美发行日的股份市值以及这些董监事会高管离职公告日的股份市值 (见表3) :

通过表3可以看到, 在发行当日, 谢宏的身价已达到42亿元, 持股最少的郑延海也达到了5 200多万元, 但在辞职公告当日, 市值却有了大幅缩水。我们再来看贝因美披露的董监事会高管年薪情况 (见表4) :

通过表4可以看到, 这些辞职且持股的高管中除了谢宏在贝因美公司领取年薪160多万元, 其他两位均未领取薪酬。从数据上看, 谢宏的薪酬不算很低, 但也不算很高, 尤其比起他所持股份的价值来真是小巫见大巫了。

对于谢宏、郑延海和朱德宇来说, 从上市发行价格42元到目前的20元左右的股价, 其财富已经缩水一半。不过, 他们都十分清楚, 这些财富在套现之前也只是纸上富贵, 如果要落袋为安的话, 必须将股份变卖套现。

《公司法》第142条规定:上市公司董事、监事、高级管理人员在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内, 不得转让其所持有的本公司股份。

深圳证券交易所规定:上市公司高管每年减持公司股份数量不能超过自身持有数量的25%;在高管申报离任6个月后的12个月内, 减持公司股份数量不得超过自身持有该股份总量的50%;12个月期满后, 将全部解禁。

深圳证券交易所于2011年11月4日发布的《关于进一步规范创业板上市公司董事、监事和高级管理人员买卖本公司股票行为的通知》明确规定, 创业板上市公司董监事会高管在上市六个月内申报离职的, 自申报离职之日起18个月内不得转让其持有的公司股份;上市7个月到12个月内申报离职的, 自申报离职之日起12个月内不得转让其持有的公司股份。

鉴于以上法律限制, 谢宏、郑延海和朱德宇在职时, 若卖出所持股票, 其所在公司须上市满一年, 且每年不超过25%;若离职, 则半年后可卖掉50%。因此, 对高管而言, 最好的选择是上市半年后就辞职, 当辞职满半年时, 公司也上市满一年, 就能多卖出25%的持股。

2012年4月12日, 贝因美上市已满一周年, 其限售股东所持有的股份均告解禁。在解禁当日, 即发生一笔大宗交易。大宗交易平台显示, 4月12日, 平安证券深圳福华路证券营业部以21.46元的均价卖出400万股贝因美股份, 累计套现达到8 584万元。从高管持股数据中并未发现高管存在减持的迹象, 但对于已离职的股东, 其买卖行为就不在监控之列。由此可见, 上市公司高管辞职在很大程度上是为了随后的减持股份套现。

2. 贝因美公司部分董事或监事背景复杂, 可能来自某一个创投公司或是其他公司的股东, 这些创投公司投资的目的只在于通过其上市后的股权溢价来赚取超额利润, 且其本身并不参与实质经营, 当所投资的公司成功上市后, 其相关人员闪电离职。

我们来看贝因美公司披露的董监事会高管在其他公司的兼职情况 (见表5) :

通过表5我们可以看到, 两位监事都在其他多家单位兼职董事长或董事等。从公司披露的李宇航简历我们了解到:他曾任深圳市广通实业公司综合管理部副总经理、中国平安保险 (集团) 股份有限公司董事长秘书、中国平安保险 (集团) 股份有限公司渠道发展事业部广东区域直销中心总经理;现任平安资产管理有限责任公司京沪高铁股权投资计划办公室副总经理, 兼任平安信托投资有限责任公司非资本市场投资事业部副总经理。

我们知道, 贝因美发行上市的保荐机构即为平安证券有限责任公司, 同时平安证券有限责任公司的全资子公司平安财智投资管理有限公司持有发行人4.91%的股权, 平安信托投资有限责任公司与平安证券有限责任公司又是关联关系, 所以我们不难看出李宇航在贝因美任职及辞职的原因。监事郑延海也在多家公司兼职且未在贝因美领取薪酬又拥有贝因美股份, 所以郑延海辞职也就不难理解了。

3. 公司缺少相应的股权激励。创业板的火爆, 让一大批公司都把上市列入计划当中, 证监会2 012年4月13日发布的资料显示, 已经有354家企业正在等待审批或在反馈意见中, 因此曾经历了上市程序的董事会秘书就成了拟上市公司眼中的香馍馍。为吸引这些人才, 相关公司提出的待遇丰厚之极, 除诱人年薪福利以外, 甚至还包括公司股份等一系列条件。但从贝因美公司披露的信息中我们看到了一种相反的情况, 即其董事会秘书刘晖宇未持有贝因美股份, 其2 010年年薪为38.14万元, 虽然不算低, 但却不能跟持有股份所带来的财富相提并论。我们在刘晖宇的简历中可以看到, 刘晖宇于2 0 0 3 年加入贝因美, 为贝因美奋斗了8年之久, 坚持到上市之后就辞职, 跟贝因美缺少相应的股权激励不无关系。

4. 高管人员对风险的回避。这主要体现在独立董事的非正常离职上。唐清泉、罗党论、王莉 (2006) 研究认为, 独立董事是理性的经济人, 会对风险采取回避的态度。他们的辞职主要是基于自身对所担任独立董事职务上市公司风险的权衡。我们再来看贝因美上市公司的具体情况:贝因美公司于2011年9 月28日发布公告称, 经国家审计署核查, 贝因美2008年申报高新技术企业资格时, 前3年实际投入的研发费用占销售收入的比重仅为0.65%, 且申报的发明专利与其主要产品的核心技术不直接相关, 因此不符合高新技术企业条件, 国税局要求补缴企业所得税款58 927 096.4元。

从此公告我们可以看出, 贝因美公司原来系“伪高新技术”企业, 它的这种行为不仅违反了《首次公开发行股票管理办法》的相关规定, 而且还违背了自己的招股承诺:“在招股说明书签署之日, 公司不存在其他重大事项”。这不仅涉及贝因美公司的诚信问题, 而且涉及贝因美公司的直接净资产减少5 800多万元, 更体现出公司的治理问题。在摘掉高新技术企业的帽子之后, 贝因美公司之前享受的所得税优惠将被取消, 这势必影响公司的业绩。所以一些独立董事基于对风险报酬的考虑在任期内辞职也就不难理解了。

四、高管非正常离职所带来的影响

1. 对公司股价的影响。

由于我国资本市场的不成熟, 信息不对称, 使得我国投资者谨小慎微, 一旦资本市场上有风吹草动, 马上形成跟风效应。高管集体辞职, 或者高管减持股份, 将向投资者传递一个不好的信号, 势必打击投资者的信心, 导致公司股票下降。

2. 公司管理层不稳定, 影响公司治理水平, 进而影响公司业绩。

虽然公司离职公告都声称公司管理层辞职不会影响公司正常生产经营, 不会影响公司的发展, 但公司频繁的人事变动, 特别是公司管理层或者核心人员的流失, 势必造成公司管理层不稳定, 其管理理念也不一定相同, 势必对公司的经营带来一定影响, 从而影响公司的业绩, 又由于公司业绩的影响, 对公司股价也会产生不利影响。

五、建议及对策

1. 完善法律法规, 限制公司高管的非正常变动。

《首次公开发行股票并上市管理办法》第十二条规定:发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化, 实际控制人没有发生变更。监管部门也可以对已IPO公司进行限制, 可以要求其在上市一定的年限内董监事会高管等没有发生重大变化, 若发生重大变化即给予一定的惩罚。这样不但是对投资者的一种保护, 也是对上市公司的保护。

2. 尽快修订国家相关法律法规, 规范上市公司高管行为。

《公司法》和《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》规定, 上市公司高管“每年转让的股票不得超过其所持有本公司股票总数的25%”, 但辞职后高管不受此限制。建议国家立法规定非流通股“每年转让的股票不得超过其所持有本公司股票总数的10%”, 以稳定我国资本市场。要严防辞职高管利用人缘熟悉、经营内幕清楚进行内幕交易, 其交易行为要受信息披露窗口期的约束。对于利用辞职套现的董监事会高管要记录在案, 加强对辞职高管的监管, 防止高管趁目前政策不很完善之机来谋取私利。

3. 进一步完善公司对高管的激励措施。

IPO公司可以给予公司高管一定的股票期权激励, 其目的是充分调动上市公司高级管理人员及员工的积极性, 促进上市公司经营业绩的提高。对于已经持有公司股份的高管, 高管应与公司签订辞职后股权处置协议, 防止高管“辞职套现”。

参考文献

[1].唐清泉, 罗党论, 王莉.上市公司独立董事辞职行为研究.南开管理评论, 2006;1

[2].谭劲松, 郑国坚, 周繁.独立董事辞职的影响因素:理论框架与实证分析.第三届中国国际会计实证会议论文, 2004

[3].证监会.首次公开发行股票并上市管理办法.中国证券监督管理委员会令第32号, 2006-05-17

保险公司缘何频出辞职门 第4篇

离职多增员难

如今，保险行业普遍存在人员流失严重、增员又很困难的情况。如果仍不转变经营思路和发展方式，仍然依赖于低成本扩张模式，不彻底改变体制中存在的诸多痼疾，保险代理营销体制的未来着实令人堪忧。

为此，记者走访了数十家保险公司的保险代理人，这些代理人几乎都证实了一个事实：“离职属常事，增员确实不易……”不仅中资公司如此，外资公司也面临同样的尴尬，去年全国保险行业人力下降近20万人，看来保险行业所面临的一个共性问题已无须回避。一家合资寿险公司分管个险业务的副总裁告诉记者：“前几年，公司100人一期的新人培训各个营销服务部都是分着搞，而且一期接着一期，时间排得很满，现在每期新人培训要几个营销服务部合着搞，也难得凑齐100人。”

保险公司明显呈现的增员难问题，与当前保险行业营销员的低产能及高脱落率有关。这一问题直接导致保险公司因业绩下滑下调代理人佣金，而代理人则不满自己的收入状况纷纷辞职。保险公司人员大进大出的模式，长期来看是对行业的一种破坏。

行业破坏现病灶

这种破坏主要表现在以下几个方面：一是保险公司为财补高企不堪重负；2012 年就有公司曾经开出50万元乃至100万的年薪吸引“总监”加盟。二是相互挖角的恶性竞争已屡见不鲜；特殊的人才引进手段，伴随恶性挖角诞生，业内“保险蟑螂”行为普遍，在吃完财补后就跳槽，势必会给保险公司带来很大的财务损失。三是“孤儿保单”和退保率极高诱发保险诚信问题；很多保险公司为了争排名、保市场份额等要素，销售了大量的投资型产品，而非保障型产品，销售了大量趸交产品，而非期缴产品，出单率低，品质差，趸缴多、期缴少。四是保险公司被动为规模为王埋单；多数保险公司规模为王的理念没有彻底改变，聘才机制招来了很多根本不适合做保险的人员，给公司带来很多有形和无形的损失。五是保险行业形象受损；难以抑制的保费冲动，导致经营粗放，没有保险业务精耕细作，造成业务结构恶化，行业形象欠佳，并激发了保险业内一系列难以根治的“病灶”。。

业务结构恶化的同时，营销员因为只能获得首期佣金，续期佣金收入非常少甚至没有，因此不能在日后形成稳定的收入来源，变相降低了职业的成就感和归属感。此外，为了促进销售，各家公司新产品层出不穷。很多产品只是把保障范围或回报方式稍作调整就被当作新产品投放到市场，实际上是“换汤不换药”。好处在于，营销员可以以此为噱头，再次进行推荐和销售。

团队管理待创新

某保险公司老营销员告诉记者，现在的很多新人都不大钻研专业知识了，单纯凭借公司经常开展的产品说明会进行销售。保险公司已经几乎形成了一个惯式：年初冲“开门红”、年中冲淡季、年末搞“年底冲刺”。保险公司哪有那么多种产品类型，通过投放新产品促销售的捷径，无形中增加了保险公司的成本，如产品开发、培训、宣传品的印制等等。老营销员还称，在各方挤压之下，过去作为保险公司最重要利润来源的个人营销渠道，如今的利润已经被摊得越来越薄，或许可以用以解释为什么很多人都认为中国的保险产品价格较高的原因之一。

保险市场观察人士认为，对于保险营销员的管理应该采取“无为而治”的方式，放权给外勤团队负责人，内勤则做好服务支持工作，不要对其过多干涉，或许可以收到更好的效果。

发展人力好似“前人栽树，后人乘凉”。营销体系和管理体系的利益诉求完全不同。在营销体系主导的公司，较注重业务的长远利益，团队发展好了，可以长期、持续带来业绩，正所谓“细水长流”。

然而，与供需失衡相伴而生的，是若干年来，保险营销员的佣金收入的吸引力不升反降，更不用说与保费增长的速率保持正比关系。以 1996年前后起步的两家寿险公司新华、泰康为例。这两家公司的高速扩张期，人力资源市场上有大量年近中年的国有企业的下岗职工，他们大都对接受企业的约束和管理有着天然的承受力，吃苦耐劳、任劳任怨，为了养家糊口，对于拥有一份工作有着更为强烈的渴望。但现在保险公司面对的，则更多是年轻人、扩招后的大学生、自由职业者、个体工商户，以及伴随城镇化进程而来的进城务工人员等。

一家外资机构代表处首席代表告诉记者，按照他国经验，公司对于代理人的雇佣、培训等有严格的要求，代理人的门槛很高，专业知识全面，公司跟代理人亦签订代理合同，而非雇佣合同，合同中写明佣金提取方法、商业计划目标等要求，便于公司掌控其业绩考核。

洗牌重塑新形象

离职多、增员难的现状与保险公司长期忽视营销员利益不无关系，保险公司将部分利益回归给营销员已是当务之急。目前，市场对现行营销模式存在较大的路径依赖，还没有找到一条可有效替代的营销模式。下步监管机构的工作重点将会努力朝构建一个法律关系清晰、管理责任明确、权利义务对等、效率与公平兼顾、收入与业绩挂钩、基本保障健全、合法规范、渠道多元、充满活力的保险销售新体系方向发展，以造就一支职业品行良好、专业素质较高、能够可持续发展的保险营销队伍。

尽管这是市场和离职保险人在“用脚投票”，但保险公司也可借此痛定思痛，重新调整发展思路。借全行业人力下降，去粗取精、重新洗牌，再通过有吸引力的新机制吸引新人、留住老人，让保险业从此翻开新的一页。

公司个人辞职报告 第5篇

您好!

我想您应该也不意外看到我的这份辞职报告，我不想听您的任何解释，我现在只想辞职，请您早日批评吧，我已无心再在公司待下去了，不过您放心，我不会干那种斯文败类才会干的事，我手头的工作我会跟同事交接好，公司的机密项目内容我也只会烂在肚子里，绝不会泄露一丁点。

我在公司的资历也算老了吧，我刚刚仔细掰手指头算了一下，我都来到公司四年了，一个人人生中有几个四年?我几年的青春都付出给了公司，我得到什么了?我实在没想到最后得到的居然是领导的不信任，全体员工同事们的沉默，我差点被你们气的一口老血吐了出来，哪怕有一个人站在我这边，我都会为了他坚持下去。行吧，我算是看明白了，什么同事情兄弟情，在利益面前什么都不是!

最近公司接了一个很大的游戏项目，公司的全体员工都放下了手头的工作一心一意的把精力投入到这个游戏开发当中，公司总部非常重视这一单，还空降了一位主管来我们公司协助我们，我在公司的岗位是游戏剧情策划兼系统策划。当然这个主管也负责管我们，我一开始对他就很不感冒，长得贼眉鼠眼的，一看就不是什么好人，所以也没有过多的交流，从来没有主动跟他打过招呼，但是我真的没想到他会做的这么过分。

经过一个月的时间，在我们xx公司全体员工的共同努力下，这个游戏项目马上就要结尾了，我们手头的工作也已经全部结束了，这段时间技术部的天天晚上加班，都快累死了，就在等项目总结会，谈论谁的方案更合适，结果却让我出乎意料，那个新来的主管跟我的游戏剧情方案一模一样，要知道在我们这行抄袭是十分忌讳的，但就因为他职位比我高，他的方案先呈现在大家的面前，所以我就被默认为抄袭的那位，恶心先告状，还说我这个职员留不得，这种事都做得出来，我一个人的反驳抗议显得那么弱小，没有一个人愿意站出来给我说话，明明很多同事都是看着我把这个方案做出来的，这可是我通宵了两周才做出来的，现在一下子被别人盗用了，我心里滋味能好受?既然连领导您也不愿意相信我，那我也无话可说，我选择辞职，这不是逃避，这是我无声的抗议，是我为自己赢得最后一点尊重。您放心，您既然愿意相信他那就相信吧，这款游戏的主要系统策划是我做的，跟剧情相互呼应的，不是我本人根本没办法把剧情参差进去，您们等着这个项目终止吧，就这样，我会于今天下午离职，收拾东西回家。

希望您们能妥善处理游戏整合问题，祝公司好运，恕不奉陪，告辞。

此致

敬礼!

辞职人：xx

公司个人辞职报告 第6篇

您好!

很遗憾我因为自己的一些原因在之后没有办法继续在公司工作，我相信您应该是能够理解我做的这一个决定的，在此之前我也是有仔细的思考过的，并不是一时的冲动才做出的这样的一个决定，所以我希望您能够同意我的辞职申请，我会在一个月之后正式的离开公司，我也能够利用这一个月的时间去交接我手上的所有工作，您也能够在这期间内去招聘到接替我的员工，我想这样的话我辞职就不会给公司带来很大的影响了。

我在公司工作有x年的时间了，在这x年里我可以说是很好的完成了自己的所有工作的，虽然在这期间也出现过一些小的错误，但也不是什么很大的错误，没有对大家的工作造成什么影响，更何况谁又能够保证自己在工作的过程中就不会出错呢。在发现自己的错误之后我也会及时的去反省自己，改正自己身上的一些不足的地方，这样我才能够把工作做得越来越好，我想自己在公司工作的这段时间表现应该还是很不错的，在我自己看来也有很多值得表扬的地方的。

在公司的这段时间我自己也成长了很多，感觉我变得更加的成熟了，更加的适应职场的生活了，也学到了很多的东西，自己的工作能力是提高了不少的。我其实很感谢公司给了我这一次工作的机会，也很感谢在这几年里公司对我的栽培，才让我有了现在这样的一个工作能力，真的非常的感激公司。也很感谢您，您教给了我很多工作上的技能，让我能够把工作完成得更好，也让我有了很大的进步，学到了很多对我自己非常有用的东西，我心里是真的很感激您的。虽然之后不能再一起工作了，但我想我会一直都记得您对我的这些照顾的。

我想要辞职是因为我个人的一些原因，我自己之后的规划跟现在的职业是有一点冲突的，我也想趁着自己现在还年轻的时候去做一些自己想要做的事情，虽然我知道这样是有一些冒险的，但自己现在还有机会去拼搏的时候就不应该放弃，免得自己之后会后悔现在退缩的自己。我在这里工作是很开心的，但这也并不能成为让我继续的留在这里工作的理由，总之很感谢您还有其它的同事对我的照顾，很高兴能够遇见你们，祝愿你们之后的事业都会有更好的发展。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

公司个人辞职报告 第7篇

您好!

很抱歉耽误您的时间了，也很感激您能够抽出您宝贵的时间，来查阅我的辞职报告，您很久之前就说过，如果我们对自己的工作提不起兴趣，不喜欢自己现在所处的这份工作，那么大可辞职，因为如果你不喜欢自己的工作，那么你也肯定不能出色的完成这份工作，所以很多的时候，公司也需要一个能够很好的胜任这份工作的人，所以我也相信，自己在现在这个时候向您和公司提出辞职，您也会同意的。

之所以在现在提出辞职，其实并不是因为自己不喜欢这份份工作了，但是以自己现在的能力和状态都不能胜任这份工作的内容了，我的思想和想法都在发生改变，我也已经不是之前刚开始来到公司的那个我了，以前的我，感觉每天都激情满满，丝毫没有觉得任何的辛苦和疲惫的时候，每天都在用自己的热情去对待自己的工作，在工作当中，也是严谨以及极其细致的完成自己的基本工作，对自己的工作和行为都非常的严格，也时刻的保证自己在工作上面是热情和积极的，所以一直以来，我也不敢说自己的工作完成的非常的出色，但是自己一直都在用心的去做自己的工作，在工作当中也没有出现过任何的错误。相比于之前的自己，现在的我对于工作的能力和业务能力都得到了一定的提升，我也一直没有放弃自己的学习和成长，在工作的过程当中，我也会认真的学习更多的工作技能和技巧，所以在工作一个一个的完成的时候，在日子一天天的成为过去的时候，我也在一点一点的成长和改变，我变得也更加的沉稳，在处理事情方面，也更加的干脆利落。不管是在工作上面还是在生活当中，通过公司对我的栽培和照顾，我也可以很明显的感觉到自己在慢慢的发生成长，我也很感谢公司以及公司全部领导对我的细心的栽培和照顾，因为有你们的陪伴和鼓励，才得以塑造出现在的我。

最近这一段时间里，我感觉自己最近的工作状态都不是特别的好，所以自己在工作的过程当中，工作效率也有一点低下，慢慢的我也感觉到了自己在工作上面的无能为力，可能现在的自己在能力上面得到了一定的提升，但是我现在对工作的热情也没有那么的强烈了，所以我也经过深思熟虑，长时间的考虑之后，决定向公司提出辞职，也希望公司可以找到更加合适的人选来更好的完成我的工作。

此致

敬礼!

辞职人：XXX

公司个人辞职报告 第8篇

自2009年10月30日创业板推出以来, 高管辞职就成为一道黑色的风景。据统计, 2009.10.30-2010.9.21, 创业板共有31家公司的总计62名高管离职。62人中, 持股高管人数为29人, 按9月21日收盘价计算, 他们的总持股市值达到19.4亿元, 每名高管的平均持股市值达到6689万元。而2010.1.1-2011.9.16, 沪深两市上市公司共有高管辞职公告873份, 比2010年同期增长59.3%, 近900人离职。其中, 中小板和创业板是高管辞职“重灾区”, 共有424份辞职公告, 比2010年同期几近翻番。2011.12.31-2012.6.18, 创业板共有上市公司326家, 其中99家今年共发布了117条管理层辞职公告, 辞职人员达126位, 其中117位是公司高管。创业板今年以来共发生887次减持, 套现金额达56.2亿元。这一现象损害了股东的利益, 不利于创业板上市公司长效发展。

二、研究回顾

由于创业板上市公司高管辞职套现现象的出现, 引发了诸多学者对该现象的研究。目前对于该现象的出现的原因及影响有两种主要的观点。对于套现而言即转换成现金。套现行为本身是一种正常的交易行为, 市场活动中的参与者在一个市场中取得某种商品或权利, 当其在另一个市场中出售商品并获得现金, 即为套现。由此, 套现行为本身并无任何违法的含义。具体到创业板上市公司高管辞职套现现象上, 一种观点认为, 高管辞职套现属于一种正常的商业行为, 并未带来破坏性的影响。持这种观点的研究者认为, 股权持有者多为企业的高层管理者或者关键性技术人才, 其所持股权是公司对其创造价值的补偿和肯定。高管在符合公司法律要求的情况下, 将其持股权出售转换成现金是一种正常的市场交易行为。而另一种观点认为, 高管辞职套现, 给企业和社会带来了很大的负面影响。首先, 高管辞职使得公司的核心技术人才和管理人才流失, 影响了广大股民对公司未来发展的预期, 进而波及股票市场, 导致股票价格迅速下跌, 给后接手的持股者造成经济损失;其次, 这种套现现象使公司丧失了其再融资功能, 可能导致整个股票市场的崩盘。这些都是由于外部对于公司不能持续发展进行的猜测。而高管离职不仅使得某些高管套现圈钱;而且损害了上市公司的持续成长, 甚至某些高管为了实现套现目的而虚构公司的高成长, 这势必会带来公司经营状况的全面恶化, 进而引发股票市场背离其应有功能。

三、上市公司高管辞职原因分析

从收集到的上市公司公开披露的情况可以看到, 高管辞职变动的原因主要包括:工作调动、退休、任期届满、解聘、家庭原因、健康原因、还有一些个人原因等。上市公司并没有明确披露这些原因, 但是这些上市公司高管所持有的高市值股票引起了股民们的热议。现将高管辞职套现原因总结为以下4点:

(一) 理性人的选择

追求个人利益最大化是每一个参与经济活动的理性人的选择。上市公司的高管, 洞悉企业发展前景, 掌握公司的经营状况。如果市场出现波动或者高管所持本公司股票获得完全流通权后的价格超过其预期值时, 高管仅通过出售股份就可以获得超额收益。此时, 在巨大收益的诱惑下, 高管与股东之间出现了目标的不一致, 高管可能为了自身的目标而背离股东利

(二) 股权激励计划的不完善

股权激励是目前上市公司广泛施行的一种有效的激发人力资源积极性和创造性的管理方式。上市公司通过股权激励机制可以与高级管理人员形成利益共同体, 因为他们长期持有公司股票, 这就有利于激励他们从企业所有者的角度出发勤勉工作, 实现企业价值最大化和股东利益最大化。

但是创业板上市公司在应用股权激励机制时却出现了与预期不同的负效应。首先, 目前在我国公司内部治理机制不健全, 上市公司高管通过利用自身权利影响自身激励性薪酬契约的制定完全有可能.“一股独大”是我国上市公司最基本的所有权特征, 虽然从理论上这种所有权结构可以强化对高管层的监督作用, 但实际上, 在我国, 这种监督作用基本不能实现。对国营企业而言, “所有者缺位”使得公司控制权不断转移到管理层手中;而民营企业高管权利在企业内部更为突出。所有这些条件, 使得高管可以很大程度地影响股权激励计划的制定和实施, 比如, 设立较低的行权条件, 为己谋利。其次, 高管通过股权激励计划获得股票的成本往往很低;最后, 信息披露不完全, 上市公司在报告中往往将高管辞职原因一带而过, 对高管所持股票数目也披露不清, 不利于相关部门监管。

(三) 法律规范的漏洞

根据我国《公司法》第142条的规定:“公司董事、监事、高级管理人员在任职期间每年转让的股票不得超过其所持有本公司股票总数的百分之二十五, 所持公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。”证监会发布的《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》第4条规定:“董事、监事和高级管理人员离职半年内, 所持本公司股份不得转让”第147条规定:“发起人持有的公司股份, 自公司成立之日起一年内不得转让。”通过这些法律规范, 可以看到即使是发起人股, 高管离职仅仅需要十八个月, 就可以任意转让公司股份。这些规定使得高管们有漏洞可钻, 在巨额利益的驱使下, 为实现早日套现, 辞职成了高管们理性的选择。

(四) 资本市场的弱有效性

由于中国资本市场发展至今才20多年的时间, 资本市场还不够成熟, 股票的价格受到外部政策等多方面的影响, 不能真正反映股票的价值。同时我国的资本市场不能充分披露信息, 信息不透明。公司高管为了自身利益, 未及时向投资者 (尤其是中小投资者) 反映公司真实的经营绩效;甚至高管人员可能利用内部信息认为操作股价, 进行套现。

四、建议对策

(一) 加强法律约束

目前的法律法规对高管辞职套现行为的约束不强, 并且收效甚微。针对这个问题, 需要相关部门加强监管, 同时提高高管辞职套现的难度, 避免其利用法律漏洞为己谋利。可以从以下两方面加强对创业板上市公司的监管:第一, 完善《公司法》中关于股份转让的相关规定, 特别是针对创业板高管股份转让制定严格的标准, 例如:规定创业板上市公司高管辞职后, 其所持股份由公司以事先约定的价格收回公司或者由公司股东大会决定其转让的时间和份额等, 避免高管把握合适时机影响股价, 辞职套现。第二, 相关部门应该出台相关政策, 对创业板上市公司董事会制定股权激励计划制定可量化标准, 比如适当的业绩标准, 具体转让份额, 转让时间等, 避免千篇一律的股权激励计划。

(二) 增加高管辞职套现的成本

目前在实践中, 高管持有公司股份可能是以技术、管理能力等入股, 也可能是通过以固定价格购买公司股票入股, 这两种方式无论是何种方式, 其成本往往较低, 而一旦公司业绩稳定, 股价上涨, 高管适时出售股票, 便可获得高额收益。但是如果提高高管入股的成本, 又不利于公司吸引人才。可以考虑增加高管出售股份时的个人所得税。根据目前我国《个人所得税法》规定:“自然人股东将在公司上市之前取得的股权在公司上市后进行转让必须缴纳20%的个人所得税。”而这种规定对于取得高额收益的高管而言, 根本无法抑制其辞职套现的行为。我们可以考虑提高其转让股份时的个人所得税税率, 改变固定税率的征收办法, 采用“累进税率”方法来制定创业板上市公司高管辞职套现的个人所得税税率, 从而达到增加高管辞职套现成本的目的。

(三) 逐步建立一套完善的薪酬激励制度

在市场经济活动中, 追求自身利益最大化是每个经济人的选择。尤其对于新型的创业板上市公司, 公司高速发展, 业绩较好, 高管发挥了很大的作用。但很大一部分高管的薪酬很低, 不能与其劳动价值相匹配。这种情况下, 辞职套现现象就可能出现。因此, 我们需要建立一套完善的薪酬激励机制, 使得高管能注重公司长期发展, 不会盲目的为了短期经济利益损害公司长期经营发展。

(四) 建立劳务出资者退出机制

目前高管持股可能通过劳务出资、技术出资或实物出资持股。劳务出资者与技术出资者通过让渡其掌握的财富与技术获得公司股权, 当其辞职转让股权时, 物质财富与技术仍被保留在公司里, 并不会影响公司的发展。而当劳务出资者退出公司管理时, 其通过劳务为公司创造财富的能力也随之消失。这就需要建立一套合理的劳务出资者退出机制, 具体而言, 首先, 当劳务者以其劳务购股时, 根据一定方法估算其人力资本价值;其次, 在公司运营期间, 劳务出资者凭借其付出劳动价值分享公司的净利润;最后, 当其辞职时, 注销其人力资本。这样, 通过合理评估人力资本价值的方法避免劳务出资者持有公司股权并辞职套现的可能。

五、结束语

创业板作为新起的板块, 对于投资者而言, 高管辞职套现现象表明投资者并不看好企业未来的发展前景, 尤其对于目前出现众多公司高管辞职套现现象, 严重影响了创业板上市公司的健康发展, 本文分析了高管辞职套现的原因, 并提出了相关解决措施, 以期为监管层提供监管建议, 稳定市场, 有利于创业板上市公司长效发展。

参考文献

[1]孙玉甫, 董红亮, 颜玲.对上市公司高管辞职套现的思考与对策建议[J].天津商业大学学报, 2012, 32 (1) [1]孙玉甫, 董红亮, 颜玲.对上市公司高管辞职套现的思考与对策建议[J].天津商业大学学报, 2012, 32 (1)

[2]余剑, 何文熹.创业板上市公司股权激励实践相关问题分析[J].财会通讯:综合 (中) , 2012 (2) [2]余剑, 何文熹.创业板上市公司股权激励实践相关问题分析[J].财会通讯:综合 (中) , 2012 (2)

[3]罗荷英, 温彩秀.创业板高管集体辞职套现现象探析[J].企业经济, 2011 (6) [3]罗荷英, 温彩秀.创业板高管集体辞职套现现象探析[J].企业经济, 2011 (6)

[4]吴树春, 朱旭.创业板上市公司股权激励现状分析[J].中国集体经济, 2012 (1) [4]吴树春, 朱旭.创业板上市公司股权激励现状分析[J].中国集体经济, 2012 (1)

公司个人辞职报告 第9篇

您好!

我来到我们公司工作已经有半年了，随着公司的安排，跟着工程对走近各个岗位，去做工，我们是最基础的建筑工人，每天都要维修房屋，建筑高楼大厦，我可以说只是这个团体中一个不起眼的小螺丝，每天都要靠着着双手去搬砖，搬水泥。

每天不断浑身脏兮兮，而且也非常累，当我们晚上休息进入到宿舍进入到浑身都疼痛难忍，虽然年轻力壮但是经过了半年的工程工作也已经累得半死，全身都酸痛不已，这些还不是最重要的最重要的就是家人担心，家人知道我做这个工作后，就一直都非常担心，一直都都坚持要我辞职，我一开始认为我这样工作并没有什么问题，但经历了半年的工作，也清楚的感觉到自己的身体吃不消。

我清晰的感觉到自己已经瘦了一圈，以前我并没有经历过这样痛苦的工作，没有干过体力活，所以我一直都认为自己是一个男子汉，不会害怕这些，只要坚持就一定会做好的，可是我却没有想到这样的工作太累，太难了我已经不能够继续坚持了，正好这次我们工程队已经完成里工作，不在需要为以后的工作操心了。

选择离开这是我最想做出的选择，随然在工程队里面工资很高，但是却也非常累，并且在工地工作，嘈杂的机器声，各种叮叮咚咚的响声如同再乱的火花让人感觉一阵阵头晕目眩难受不适应，着也让我排斥，想要重新站起来。远离这样的工作，我向往的是可以安静的工作，至少a出卖体力去换取生活费，我现在还年轻，不想一直都被这样的工作所限制，希望可以换一个行业。

年强的我还可以挥霍一些时间，去重新接受新的技巧，毕竟我现在去换行还是行的只是花一些时间。我知道领导非常好，经常亲自来我们工地来慰问我们，给我们鼓励，给我们帮助，但是我真的是坚持不下去了，我能够做好的做的已经都全力做好了。

我知道突然离开时不对的，但是这是我自己所做的选择，毕竟做苦力，也只是浪费自己的青春，也只能够吃青春饭，不可能有任何改变一旦年龄到了还要承受自己年强由于工作留下的各种伤痕。最主要的还是想要改变，想要从新开始，作出遮掩的选择我也是鼓足了气才下的决心，只希望自己可以有所改变不必须一直在做着累活。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

公司个人辞职报告 第10篇

您好!

我是xx，真的感觉非常的不舍，毕竟也是在公司工作了一年多的时间，对这里我是有着感情的，我也不希望自己继续在这样的环境下面耽误了工作，我知道有些事情还是应该要认真去做好分内的职责，总的来说这几年的工作当中我也是做的比较认真的，作为一名文员我不断的提高自己的能力，我也一定会继续去做好自己分内的职责，这一点是一定的，我也需要在这样的状态下面有进一步的提高，和您来辞职也是做好了非常多的准备。

在这个过程当中真的感觉非常的有意义，这对我来讲还是非常有必要的，来和您辞职，我也是想了很多，这段时间确实是出了很多问题，这段时间的工作当中我真的感觉非常的吃力，回顾过去在xx这里的工作我确实是应该要对自身能力有一个客观的评价，对我而言这是一定的，我也会继续坚持去搞好分内的职责，还会有很多事情等着我去做好，我感觉在这一点上面我还做的不够好，来到公司这么久的时间，我当然是非常的清楚公司对我们员工的态度是非常好的，我也感激能够在这里进步这么多，这是我的幸运，作为一名文员有些事情还是应该坚持原则。

在这一点上面毋庸置疑，现在在公司这么久的时间，我的真的感觉非常吃力，所以有些事情是应该要端正好心态，认真的处理好自己分内的职责，这也是作为一名文员应该要去做好的，我现在也在不断反思，因为我清楚在这方面我还是做的不够好，未来还会有很多有意义的事情等着我去做好，坚持原则，这一点是很有必要的，作为一名文员的本职工作，这些都是应该要去做好的，但是近期在工作当中我还是出现了很多问题，实在是感觉压力很大，确实还是应该要去思考，我现在没有办法继续调整好心态工作下去，在这方面确实应该是我的问题，我没有办法继续这样下去，真的非常的影响日常的工作，这是我不想看到的，所以及时的和您提出辞职，我应该要做好充分的心理准备，如果继续这么下去，以后在工作当中一定会出现问题，这真的不是我想要看到的，确实还是要给工作一个交待，作为一名文员，我认为这是应该要有的态度，所以接下来最后的工作当中，我一定会认真做好交接，望您理解。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

公司个人辞职报告 第11篇

您好!

成为公司的一员已经X个月了，在公司做客服也已经X个月了，这是第X个月，应该也是我在XX公司的最后一个月了，所以，我今天给您写这个，就是来向您提出辞职的。希望您可以同意，我将非常感谢。

俗话说，水往低处流，人往高处走，不想当将军的士兵不是好士兵，是的，我也希望自己能够有一份前景和发展都很好地工作，我也希望自己能够有个目标和追求去促使自己能够为了每天的工作而努力而奋斗，但是现在的情况就是我在公司做客服以来，我没有看到任何关于客服这个岗位的任何晋升体制，可是当初我还没有加入公司的时候，我就问过公司的客服有没有晋升，人事是准确且肯定的告诉我是有的，但是现在在我工作了这么久之后，在我终于摸清楚了公司的所有工作流程之后，我能够确定的就是作为公司的一名客服，除了你能够拿到的业绩的提成，以及之后工作久了工资的提升之外，没有任何的晋升，客服就只能一直是一位客服，是没有其他的晋升办法的。

至于我为什么在现在才提出辞职，也是因为太过于相信公司，我起初以为自己只是因为刚加入公司，对于公司的很多隐藏的晋升制度和其他条例我还没能彻底的了解清楚，所以我希望自己能够在给自己，也给公司多一点的时间，至少我也应该先摸索的差不多之后，再考虑有没有晋升，所以我才没有在我当初开始有顾虑之后就辞职，而是到现在我彻底已经将公司的工作和制度摸索清楚之后，在现在选择离职，当然我并不是对公司有任何的意见和不满，而是我对自己所希望的工作的落差会有点大，但是请公司和领导放心，在我这段时间里的工作中，我从未做过任何损害公司形象和利益的事情，我每天都有为公司尽力的做事，所以现在我无愧与公司。

之所以会离开公司，最重要的原因应该就是自己看不到自己以后的任何可能发展的机会吧，我也希望领导您能够理解，我希望自己是上进积极的，当然我也希望自己在以后的工作中一点一点的成长，并且获得一定的发展，但是也并不是工资的上升，我希望不管是工资，还有就是工作机遇，职位等都能有所上升的空间，这样我才会想要努力。所以现在只能说道不同不相为谋吧。所以也希望领导您可以尽快的批准我的申请，谢谢。

此致

敬礼!

辞职人：XXX