瞄准目标创辉煌（精选7篇）
瞄准目标创辉煌 第1篇
瞄准目标创辉煌
——工农乡武装部争创先进武装部纪实
涧西区工农乡武装部，近年来武装工作逐年迈上新台阶：连续两年被军分区评为：“达标先进单位”，“先进基层人武部”，连续多年被区武装部评为“先进基层武装部”,工农乡武装部如何取得如此骄人的成绩？武装部部长一语道破：只要把工作当事业干，一心一意谋发展，就一定能获得最好的回报！
随着改革开放的不断深入，原有的民兵组织名存实亡,年年编兵不见兵，真正用兵不见兵，武装工作遇到了前所未有的挑战，民兵组织建设是墨守成规还是拓展创新，现任武装部部长武华强的回答是：“因循守旧死路一条，惟有创新才有出路。”在市场经济条件下，农村民兵外出打工，民兵编兵从那里来？工农乡武装部把目光转向了正在迅速崛起的民营企业大张实业有限公司，大张实业有限公司是我市的大型量贩，市区现有分店30多家，员工三千多人，把民兵组织建在大张实业有限公司，不仅能解决兵员的问题，同时也达到了便于活动、便于集中、便于执行任务的战备要求。通过上级部门的同意，工农乡把应急排建在了大张实业有限公司，在抽点的民兵应急拉动演练中，大张实业有限公司的民兵着装整齐、精神抖擞、装备齐全、受到了考核组的充分肯定，受到了上级部门的高度赞扬，此刻，工农乡武装部终于尝到创新的甜头了。
近年来,面对民兵流动性较大，民兵政治教育难集中的实际情况，工农乡武装部做到因势而变，随机而动，积极探索民兵政治教育规律。一是抓住民兵整组时机，对民兵进行职能任务、国际观念等责任教育，使广大民兵增强义务观念和大局意识；二是抓住民兵训练时机，对民兵进行形势任务教育，强化国防观念，提高练兵热情；三是抓住征兵时机，对民兵进行《兵役法》和国防知识教育，激发民兵的革命英雄主义精神和爱国主义热情；四是抓住重要纪念日时机，对民兵进行党史、军史等专题教育，引导民兵充分认识自己在国防建设中的重要地位；五是抓住民兵参加应急拉动、维护社会治安和处置突发事件等活动时机，对民兵进行我军光荣传统教育，进而激发民兵在急难险重任务面前创先争优、建功立业。
在改革开放30年的今天，群众的生活水平发生了翻天覆地的变化，可几年来，工农乡的适龄青年报名参军的积极性有所下降，带着这个问题，武装部部长带领人员一道深入各村调研。结果表明：部分适龄青年认为当兵尽义务不如打工挣钱、少数家长国防观念淡薄。为了增强全乡干群的国防观念，武装部制定了《全乡国防教育计划》，开辟了国防宣传专栏，全方位宣传国防法规、国防知识。同时，每年组织开展不同类型的军属座谈会、联欢会；组织干部群众观看爱国主义影片，聘请专家为全体党员、干部、群众做国际国内形势报告，从而大大增强了广大群众的国防观念，提高了大家和平年代的忧患意识。全乡适龄青年踊跃参加地方民兵组织、纷纷报名参军履行公民义务，正是在这种宣传氛围下，工农乡武装部都能高质量、高标准的完成上级下达的征兵任务。
瞄准目标创辉煌 第2篇
常常听到一些成功的口号，似乎告诉我们，只须符合一、两项条件，就可获致成功。有个颇响亮的口号是：“指名要它！”(Name it and claim it!)；好象只要知道自己要什么，就可以得，到什么；不过，这只具备我所说的成功第一项条件—：一对自己所要之事物，有清楚的概念，就足以达成目标。
另一名言说：“相信就必能成功！”强调成功第二项条件的重要性，认为只要有坚强的信心，必可达成目标。这句话源于数十年前，美国颇受欢迎的作家希尔(Napoleon Hill)所主张的：“只要想得到，信得过，就做得成！”希尔的名言，同时肯定成功的前两项要件，但似乎也暗示，只要具备这两项条件就足以成事。热中追求财富的人，将希尔的三段式口号再加上一段，编成容易上口的发财四部曲：“目标清楚，信心坚定，勤奋追求，梦想成真！”(Conceive，believe，achieve，andreceive)。
这句押韵口号深得我心。然而，实际情形绝不象口号那么简单。我知道有些人怀抱着第一项条件，只知梦想，从来没有，跨入现实世界。他们想象力丰富，蓝图清楚，却一步也未走出梦想，迈向目标。我也知道有些胸怀理想，看起来信心十足的人，他们对目标十分笃定，也有充分达成的把握，但结果却始终未能接近想达成的目标。这些人通常有一共同的特点，就是不认识成功的第三项条件，或者至少未能遵奉力行；然而，这顷条件的重要性却不容忽视。
成功之旅，充满挑战
使力的焦点必须集中在如何从此岸走到彼岸，从目前所在的位置，走到将来希望到达的位置；许多人好象以为，人生中只要“指名要求”某项事物，就可从起点直接跳到目的地。现实世界没有一步登天这回事，稍微有点年纪的人，若回想自己的经历，当知此言不虚。从起点“A”到终点“Z”，一定要先通过“B”点到“C”点再到“D”点，依序一路往前；其中也许有几段路要用走的，也有几段路要用跑的、跳的，过程中可能不乏绊倒再爬起来的经历；最后，由于有足够的毅力，才终于抵达终点。
追求成功的旅程，有时困难，有时容易；少数情况下，这段历程可能相当短暂，但大多数情况下，追求成功的路相当漫长，途中夹杂着奋斗、挫折与喜悦。成功之旅的最高境界是一段心灵、智慧与肢体的旅途，也是一段克服挑战、赢取胜利的冒险之旅。失败的人，多半由于未能妥善做好必要的准备，对于如何达成目标，欠缺明确的努力焦点。或者可以说，并不是他们计划要失败，只是计划做得太失败。
緻计划时，要把计划的焦点，放在该如何从“此处”到“彼处”；计划的重心，要放在该采行哪些必要步骤，以达成目标。对某些人而言，要做到“集中焦点”，就象呼吸一样轻松自然，但一般人却必须学习才会。容我再喊一句口号：“想要享受成功的果实，必须先‘计划所要完成的’，再‘完成所计划的’。
假如某人谨慎的进行自己的生涯规划，他应该随时审视完成此项规划所须采行的计划；也就是说应该深信浓缩生涯规划大纲，以供随时检视。假如他立志成就伟大事功，而做了详细计划，那么，只要稍微扫视这份浓缩的生涯大纲，便可激励他展开必要行动，并防止他走上岔路。
„„德国哲学家叔本华(Arthur Schopenhauer)
广告创作要瞄准目标市场 第3篇
任何广告都是有具体目的的, 而其根本则是服务于营销传播。广告应服从企业的整体营销战略, 以目标市场战略为纲。
一个消费者能否成为某产品的客户, 受其年龄、家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益、教育程度、地域等多方面因素的影响。只有正确筛选, 才能事半功倍, 用最小的投入获取最大的利益。
如果不把消费者加以区分, 眉毛胡子一把抓, 其结果必然是:什么都想抓, 最终什么也抓不到。这样的反面例子比比皆是。如三株的“有病喝三株”, 仿佛是救世主下凡, 无论老弱病残, 男女幼小, 都可药到病除, 结果热销的日子就是痛苦倒下的日子;又如派克钢笔, 本是高档市场的王牌却一时头脑发热, 开发系列低档产品, 本想借此攻城略地, 却落得到手的鸭子也飞了, 高档市场份额严重缩水。而商务通的“成功人士的选择”, 目标市场定在成功的中年人士;百事可乐的“年轻一代的选择”, 目标市场定在叛逆, 充满活力的新一代。这些都是成功的经典范例。
和目标市场战略相对应, 广告成功的根本在于有的放矢。广告必须符合目标市场战略, 广告的格调、语言、画面、音乐及营造的氛围都必须符合目标群体的文化和审美需求以及接受和理解能力, 广告投放的媒体和时间也应该符合目标群体的收视和阅读习惯。
很多人都攻击脑白金的广告恶俗, 但其销量却让人大跌眼镜。实际上根据脑白金的目标市场战略, 脑白金的广告根本不是拍给自命高雅的人看的。只要能打动目标市场消费者的广告, 就是好广告。
而很多自命创意不凡的广告却因为背离了目标市场战略, 没有起到促进销售和提升品牌的作用。比如海王的一则广告以打篮球为隐喻, 诉求“六十岁的人, 三十岁的心脏”, 创意不凡, 但在销量上却远远不及哈药的喋喋不休的说教广告。原因在哪里呢?因为海王忘了目标群体的需求:患者需要了解产品的机理和功效。
广告作为传播的一种手段, 最大限度地起到和消费者有效沟通的作用。广告必须与产品策略、价格策略、渠道策略及其他整合传播策略相辅相成, 互相呼应, 绝不可“打着领带穿草鞋”。比如卖三四万元的经济型小汽车, 就不要在广告中去诉求“大气、尊贵”, 而“奔驰”也绝不会去诉求“实用”。
笙瞄准目标市场的关键
明确广告的具体目的。人不能单纯地为吃饭而吃饭, 广告也不能单纯地为创作而创作, 创作的作品首先是给消费者创作的, 消费者对一则广告的关注度以及能否激发起他们的购买欲望并使之付之行动, 是检验一则广告创作成功与否的重要标准。
营销不能与企业的理念相违背。同样, 广告主题、创意、表现都必须围绕着这个核心理念。在上海通用汽车开始全国营销攻势之时, 为体现其“在中国制造世界品质的轿车”的承诺, 推出了“当代精神当代车”的核心概念。为在具体层面诠释这一理念, 上海通用汽车以西西弗神话“推球”为题材, 制作了极具表现力的电视广告:苍茫雄浑的荒原, 强悍的男人列成纵队, 正以众志成城之势推着一个巨大的金属球上山, 金属球上镌刻着别克的标志, 这时响起铿锵有力的音乐和旁白:“它不只是一部车, 这是一种精神!以当代精神造别克, 来自上海通用汽车。”这则广告深化了“当代精神当代车”的理念, 传递了“世界级品牌, 世界级体验”的价值。
明确产品特征、特性。产品的存在可以说是创作的基础, 产品的售卖则是创作的任务, 整个创作过程可以说离不开产品, 而产品的特征、特性以及诉求主张则是需要创作人员从细处提炼和整体把握的。例如化妆产品是美白、是嫩肤还是润肤, 或者其中二者兼而有之?这样的化妆品与其他同类功效产品的差异在什么地方?这种差异是不是可以作为产品的卖点进行诉求?
在广告诉求中, 必须使营销战略中所追求的差异和个性丰满翔实起来。奥运会期间, 北京晚报没有去走贪大求全的老路, 而是牢牢把握“不晚报”的定位, 用“晚报, 不晚报”的广告口号宣传了自己的特色、表达了自己的个性, 巧妙塑造了形象。北京晚报奥运系列广告在“晚报, 不晚报!”统一主题下, 宣扬了“夺金, 不晚报!”“世界, 不晚报!”“坚持, 不晚报!”“自信, 不晚报!”的口号, 画面上的主题词用“反对晚报!”的标语形式, 而图案则分别是由报纸构成的奥运五环标志、体操吊环、运动鞋。文字与图片相得益彰, 既形象表达了北京晚报及时全面报道奥运赛事的主题, 又展示了北京晚报胸怀世界的气度和志在必得的信念。
明确广告受众。你创作了一幅或一个自感优秀的作品, 记着:也许这只是实现营销传播的一个重要条件, 因为作品中你是不是认真考虑过它适合哪些目标对象来欣赏?这里要明确的广告受众不仅包括广告的目标对象, 而且还包括目标对象所处的区域环境、目标者消费习惯以及目标对象的文化层次, 这些都是影响消费者“欣赏欲”的重要元素。例如, 定位低端市场的洗衣粉品牌, 其实其平面或者影视你不一定搞得很“优雅”, 大众路线反而可能更符合产品本身以及目标消费者的欣赏层次与需求。真正的优雅、品位是与较高文化层次相适应的, 是与较高的消费能力相适应的, 带这种属性的产品注定只是与小部分群体相伴的。市场不相信一厢情愿, 作品的创作只有与适合的欣赏者相结合, 或其区域环境、或其消费习惯、或其品位层次, 它才是优秀的作品, 才能展示出其自有的广告魅力。
明确广告创意的出发点。把对消费者的洞察和推广产品本身的特性相融合, 这几乎是所有广告进行创意的出发点。具体到一个产品, 例如冰箱, 就是把消费者想怎么去用这个冰箱和这台冰箱本身的特性结合起来。海尔复式冰箱可以说是冰箱中的佼佼者, 其四温区设计突破了一般冰箱只有冷藏室、冷冻室的传统设计, 其集冷藏室0度恒温室、软冷冻室与冷冻室于一体, 很大程度上满足和解决了许多消费者对冰箱冷藏室、冷冻室应用过程中的不足和不便。“海尔复式冰箱让新鲜各就各位”这个创意就在产品特性与消费需求的融合中诞生了。
瞄准目标创辉煌 第4篇
（一）把加强学习作为提高班子能力建设的根本任务。这个军分区坚持把理论学习作为班子建设的第一位任务，作为提高班子能力建设的基础性、经常性、根本性工程来抓。一是深化认识，切实增强学习的紧迫感。军分区按照建设学习型党委的要求，引导各级班子从当前复杂多变的国际形势中强化抓学习的政治意识；从迎接世界新军事变革中强化抓学习的全局意识；从日益复杂严峻的台海形势中强化抓学习的忧患意识；从高标准履行职责使命中强化学不好就干不好，学不起来信念就立不起来的意识，着力解决好真信、真学、真用、真抓的问题。学习中，他们注重把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系突出出来，逐步形成了以应知应会知识为基础，以军事高科技知识为重点，以民兵预备役知识为突破口的学习新格局。二是创新形式，不断提高学习质量。他们始终把学习作为一项全局性的工作，摆在突出位置，贯穿于班子建设的全过程。先后制定了《关于进一步加强理论学习和政治教育的意见》、《关于认真学习贯彻党的十七大精神的措施》等，在两级班子和机关中开展了以学政治理论、学军事技能、学高新知识，创一流业绩為内容的“三学一创”活动。为促进学习，每个党委委员都制订了自学计划，并自觉落实学习内容，较好地坚持了每季度一次的党委中心组带机关理论学习制度，每次学习重点解决一两个问题，抓一个完整的过程；每年都组织对所属团级党委理论学习情况进行考核，从而较好地促进了理论学习各项制度的落实。在学习方法上，他们按照“七有”要求，即有调研准备、有计划安排、有动员辅导、有讨论发言、有读书笔记、有大会交流、有小结讲评。坚持做到“三集中、两分开”，即利用视讯会议系统，两级党委机关集中动员教育、集中授课辅导、集中小结讲评；党委中心组和机关分开组织读书学习、分开进行讨论交流。这个军分区党委常委还坚持定期参加人武部党委中心组讨论发言，集体参加本级机关干部讨论交流，实现了两级党委机关在学习上的互动互促。三是联系实际，着力抓好成果转化。学习中，他们注重围绕解决问题安排学习内容，以作战任务来引领学习方向，以各项任务的完成来促进学习深入，以实际问题的解决来深化和检验学习效果，努力找准理论联系实际的结合点和解决问题的突破口，使理论学习与部队实际联系得更紧、与中心工作贴得更近。2007年，他们结合年终工作总结和形势分析，主动查找了工作标准不够高、统筹全局能力不够强、作风不够深入扎实三个方面的问题，并对照问题拿出了改进措施。2008年，又结合安徽省军区集中开展“确立一个思想、加大四个力度，建设奋发有为的坚强领导班子”大讨论，反复征求各单位意见，查找了班子和部队建设中存在的四个方面问题。通过贴近实际查找不足，对部队和民兵预备役建设的重点难点、薄弱环节、深层次和潜在的问题搞得更明白了，党委工作的思路更清晰了，发展建设的标准更明确了。
（二）把贯彻民主集中制原则作为坚强班子的根本保证。3年多来，这个军分区针对两级班子调整面比较大，新成分多，新情况多的实际，始终把贯彻民主集中制作为班子建设的根本，把深入学习、全面准确理解和把握“十六字”原则，作为加强党委班子建设的重要内容，抓学习、抓规范、抓帮带、抓提高，使班子成员尽快熟悉情况，进入角色，形成合力。一是严格用原则制度规范党委工作。每当班子调整，他们都及时组织党委正副书记集训，充分利用召开政工会、参加上级理论集训和任职谈话等时机，进行《政工条例》、《党委工作条例》学习教育，加深对民主集中制的内容、要求、原则和制度的理解,注重结合工作实际，对照两个《条例》和有关制度查找差距和不足，并结合实际制定了《党委议事规则》，不断细化完善党委自身建设的措施办法。实践中，两级党委在涉及干部使用、大项经费开支、兵员征集、奖惩等敏感问题上，都能始终坚持党委集体讨论决定，没有个人说了算的现象。在对下级党委的帮带上,军分区党委一班人注重采取动态指导与重点指导相结合，利用个别谈心、工作检查、参加下级党委民主生活会等时机，加大对民主集中制贯彻落实的具体指导力度。针对个别团级党委统揽全局能力不够好，集体领导意识不够强等问题，军分区党委常委按照分工及时下到所在单位进行帮带，起到了比较好的效果。二是以共同的事业追求增进班子团结。这两年，他们坚持从提升能力、敬业奉献和改进作风等方面入手，在狠抓党委班子和主官队伍事业心责任感的同时，把融洽班子成员间的感情作为团结的纽带，注重营造良好的感情氛围；把增强一班人的凝聚力作为团结的责任，以正副书记的团结带动班子的团结，正副书记之间、委员之间，能够真诚相待、赤诚相见，对研究的问题有分歧意见会上谈，不背后议论，不犯自由主义，党委形成决议后，按照分工都能认真抓好落实，自觉维护党委的权威。与此同时，他们还坚持预防在先的原则，着眼于前瞻性，从“坚持不断磨合，不要产生摩擦；坚持勤于沟通，不要勾心猜疑；坚持各负其责，不要各自为政；坚持于人大气，不要自生闷气”四个方面有针对性地抓了团结。由于大家认识到位，执行自觉，工作中遇到矛盾都能以事业为重，处理问题都能按党性原则办事。三是在解决自身问题中增强原则性战斗性。这个军分区始终把敢不敢坚持原则，能不能较真碰硬作为衡量班子凝聚力、战斗力强弱的重要标志。一方面，军分区常委带头从本级做起，对自身的问题不回避、不遮掩、不做老好人、不怕得罪人、不去计较人，每年的民主生活会坚持质量第一，重视思想交锋，指名道姓地开展批评。每年都坚持在党委成员和机关干部会上述学、述职、述廉，广泛征求团级党委和机关对分区常委的意见，并及时加以反馈和改进。组织工作组下基层，都坚持把工作重点和注意力放在揭矛盾、找问题，搞好面对面的帮带指导上。2008年，分别结合“讲党性、重品行、作表率”教育、“大讨论”活动和召开民主生活会等，翻箱倒柜查找问题、剖析原因、反思教训，并将改进意见通报全区，对部队产生了很大的震动。另一方面，坚持以整顿为主要形式，解决团级党委班子建设上的问题。2006年，他们本着不解决问题不撒手的态度，对所属团级党委逐个过一遍，较好地解决了个别班子原则空气不够浓厚、教育管理偏软、自身要求不够严等问题，严肃处理了1名团级党委班子成员。目前，两级党委班子心齐风正，各级主官安心尽职，尤其是军分区几名常委，虽然都是夫妻两地分居，且籍贯都不在本市，家庭都有不同程度的困难，但大家都能以事业为重，团结共事，集中精力抓工作，为部队又好又快发展起到了核心和表率作用。军分区党委副书记、司令员朱文富虽然接近最高任职年限，但工作认真负责，抓部队和民兵预备役工作，特别是抓军事斗争准备和安全管理工作非常严格，对平时工作不认真、不落实的单位和个人敢于较真，思想作风正派，工作作风扎实，为部队作出了好样子。
（三）把求真务实作为改进班子作风的根本要求。他们注重把求真务实作为履行职责的根本要求，不断加强作风建设。一是努力端正工作指导思想。这几年，他们紧紧围绕“三个提供、一个发挥”，以作战准备牵引各项建设，把建设的目标放在提高“打赢”能力上，努力形成正确的工作思路和指导。去年，他们按照安徽省军区党委部署要求，在两级党委中集中开展了“确立一个思想、加大四个力度，建设奋发有为的坚强领导班子”大讨论活动，较好地增强了建设目标、发展差距、奋力追赶三个意识，牢固树立了发展建设的理念，分别研究制定了军分区、人武部、干休所三年建设规划，明确了中长期发展建设的目标任务。二是坚持实施科学指导。针对军分区部队基础不同，条件各异的实际，注重坚持求真务实，分类指导、分层指导、分点指导，不搞花架子，不做表面文章。注意正确处理好工作着眼点与着力点的关系，把主要气力用在“一线指挥部”建设上，通过县（区）人武部抓基层人武部，通过基层人武部抓民兵营（连），把工作成效落到基层上；注意正确处理好抓有形与抓无形的关系，注重把工作重点放在抓经常性基础性工作上；注意正确处理好抓基层与抓班子的关系，坚持一手抓基层、一手抓班子，以基层存在的问题为镜子，注重反思和解决党委班子存在的问题，以时不我待的精神抓好自身建设。他们坚持每年对团级班子建设情况进行分析梳理，并认真落实常委“定点联系，重点帮带”团级班子责任制，军分区党委常委分工负责、定点挂钩，做到问题差距不找到不撒手、整改措施不落实不撒手、干部职工精神状态不振奋不撒手、单位建设水平不提升不撒手，较好促进了人武部建设整体水平的提高。目前，所属人武部和干休所党委班子都比较整齐，比学赶帮的氛围比较浓厚。三是着力解决重难点问题。把重难点问题的解决作为改进班子作风的重要内容，注重在三个方面求突破。在军事斗争准备上求突破。他们坚持把军事斗争准备作为党委工作的第一要务，军政主官的第一职责，工作政绩的第一指标，突出抓了两级指挥和谋略训练、民兵规范化应用训练和成建制训练。按照安徽省军区赋予的任务，对各项任务指标进行分解细化，对各类作战方案计划逐一制订完善，使之更加完善和配套。除落实了上级统一组织的训练和演习任务外，他们还积极探索“军民结合、寓军于民”的路子，重点抓了民兵工兵营组训装一体化建设和宿州市平战转换演练，重视抓好战时政治工作准备，对重难点问题进行了集中破解，做法分别被安徽省军区转发。在基础设施建设上求突破。前些年，这个军分区本级和所属人武部及干休所营院都比较破旧，教导队、民兵武器库建设不规范。基础设施建设滞后的问题，一直是制约军分区部队建设发展的“瓶颈”。为此，他们针对宿州老区实际，提出软件建设一个标准、一把尺子量长短，硬件建设量力而行、不准举债搞建设。坚持从军分区本级做起，从长计议，每年安排一至两个建设项目，先后新建了军分区机关营院、教导队、民兵武器装备仓库，建成了综合训练场和射击场，使军分区本级办公、训练、生活条件有了较大改观，军分区机关营院被评为全军“文明卫生军营”和“绿色营区”。他们还按照“抓两头带中间”的工作思路，2006、2007年，集中抓了泗县人武部营院、干休所老干部住房和分区机关内部招待所建设。2008年，又着重抓了砀山县人武部营院建设和灵璧县新址的规划和论证。在解决棘手问题上求突破。近年来，他们坚持在揭露矛盾、解决问题中求发展的思想，下功夫解决历史遗留问题。2005年以来，先后组织对分区本级和所属单位欠款情况进行了全面清查，还清了军分区本级和所属单位的全部外欠债务。他们还加大了基础设施建设审计力度，及时准确地搞清了军分区办公楼、教导队和干部经济适用住房等工程的实际造价。先后3次组织对有偿服务项目进行审查，认真纠正军用房地产租赁中的问题，依法解决了多年欠交的租金。先后3次组织人员，对固定资产进行全面清查统计，较好地防止了资产流失。深入细致做好退休干部移交安置工作，圆满完成了所有待安置老干部移交任务。
瞄准目标定位,聚力追赶超越 第5篇
——交流讨论心得
余新生
追赶超越是总书记对我省发展的科学定位和殷切期望。落实这一要求，必须准确把握和理解追赶超越的深刻内涵。这样，才能更自觉更有效地贯彻好“五个扎实”，使陕西实现更好更快发展。
首先，要明确追赶超越的时代背景。相对于过去我们强调的加快发展，总书记提出的追赶超越，是在“四个全面”这个大格局下的发展，是在五大发展理念这个新要求下的发展，是在“四化同步”这个总特征下的发展，是在我国经济进入新常态这个大逻辑下的发展。追赶超越的所有工作，必须以这些新布局、新理念、新变化为前提、为指导、为遵循、为依据。
其次，要明确追赶超越的方式方法。如果说以往更多的是通过投资拉动和资源粗放利用提高发展速度，那么新的历史条件下，我们必须选择更优的路径，在新的基点实现快速发展。这犹如行车，过去大家都在普通公路上行驶，通过速度的合理运用“拐弯超车”，现在就要逢山凿洞、遇水架桥、裁弯取直，建设高速公路，从而实现优质高效。
做到这一点，一是要加快改革，通过体制机制重建或完善，最大限度地激发活力、提高效率、缩短差距。二是要改善环境，通过良好的投资服务环境，最大限度地聚集发展要素，促进更好更快发展。
第三，要明确追赶超越的根本依赖。这就必须坚定不移地实施创新驱动发展战略，依靠科技创新推动产业转型升级，提升竞争力，实现中高速增长与中高端发展的有机统一。就像人类出行一样，由步行到马车，到汽车，再到高铁、飞机，每次速度与出行品质的跃升，都离不开科技的根本支撑。
第四，要明确追赶超越的目标定位。就是要明白从哪里追赶，在哪里超越，强优势、补短板。凡是处在全国前列的一定要保持和扩大优势，凡是存在差距的一定要确定相关省份对标追赶。就全省来说，要继续把居民收入偏低、城镇化水平偏低、经济外向度偏低作为补齐短板的重点予以突破。
瞄准新目标加快大发展 第6篇
一、新思路、新举措，推进经济社会又快又好地发展
年是实施“十一五”规划的起始之年，也是我镇大发展、大跨越的一个新的起点。在新的征程上，我们将以新的思路、新的举措、新的面貌来实现我镇新的发展。
新思路。今年，我们将以“一切为了发展干，一切围绕项目转”统揽全局，确保完成财政收入1.1亿元，增长40，人均财政收入突破元；确保完成千万元以上项目15个，力争20个；确保工业固定资产总量突破20亿，培育15家销售规模过亿元企业，5家纳税规模超千万元企业。
新举措。为完成以上目标，我们制定四条新的.举措，确保完成全年经济工作目标。一是把招商引资作为经济发展的第一要务。招商引资是发展的根本、关键的关键，是全镇经济发展的巨大引擎。在今年1月26日全镇总结表彰会上，我镇就出台了第五届百日招商办法，镇二套班子成员春节只休息两天，年初二就开始找信息、谈项目，机关全体同志、各村干部也都休假不休息，多方捕捉信息、抓找项目。仅2月5日（正月初八）这一天，就有苏州客商投资的纺织项目、盐城客商投资的彩印包装项目、常州客商投资的的电子厂等九个企业项目进行签约，总投资额将超过2亿元，并将于本月下旬陆续开工建设。实现了今年首季经济工作开门红。同时，今年春节过后，党委、政府、人大三套班子成员进行了重新分工，原则上家里只留2―3位同志负责日常事务，其余同志全部推到招商引资第一线，全镇三分之二的经费将用于招商，镇主要领导90的精力用于招商。目前，三套班子已有七名成员奔赴到全国各地的招商战场，并又有一批信息掌握在手中。机关全体同志除留一部分在家搞好招商服务外，其余人员已从2月12日开始陆续外出招商。可以说，今年镇党委、政府已下了最大决心、做了最充足的准备，集中全镇的人力、物力、财力打好这场招商攻坚战，这次活动规模之高，力度之大，超过以往。同时，在招商思路上，将抓住苏南、上海、浙江等内资外资活跃地区，抓住长三角、珠三角产业转移和徐州市“退二进三”企业搬迁的机遇，主动对接更多的产业转移项目落户我镇；在招商取向上，明确围绕主导产业招商，把大项目和解决群众就业、群众致富的项目，作为重点招商。今年，我镇将重点抓好徐矿水泥、华美坑口电厂、森宇集团1000m3高炉、新型玉石材料、通用高新磁电、盐城包装箱、大口径球墨铸管、大型木业加工等十余个重点项目，力争年内全部开工，从而提升我镇产业层次和产业实力；在招商方式上，重点采取驻点招商、产业招商、以商招商、小分队招商、专业招商，以此进一步形成群众招商、干部招商、企业招商、客商招商、全民招商的局面，进一步形成时时招商，天天招商，月月招商，年年招商的氛围，真正实现由“百日招商”向“常年招商”转变，让“招商”成为我镇主导思想、主流实践。二是把项目建设作为经济发展的第一抓手。工业经济增长点的形成，主要体现在大大小小的项目上，一个项目就是一个增长点，一个大项目就会推动全镇前进一大步。我们坚持把项目作为经济发展的第一抓手，全力实施。以硬要求、硬措施、硬考核、硬督查、硬服务加快项目建设进度，开工建设的项目全力抓竣工投产，正式签约的项目全力抓开工建设，有意向的项目全力抓跟踪落实，重中之重抓在建项目的建设进度。全镇所有领导干部把主要精力、主要工作、主要时间，集中于项目、服务于项目。今年，在纺织产业上，我们重点实施天地缘、徐州三纺3万纱锭达能，青山泉纺织公司2万纱锭达能和房上村新建1万纱锭环锭纺4项纺纱工程，形成彭城集团、徐州三纺、天地缘纺织、青山泉纺织、房上纺织5大纺纱业龙头；冶金产业上重点实施三项工程，一是全力推动金虹钢厂30万吨铸钢、30万吨轧材满负荷生产。二是利用博丰钢厂高炉铁水，引进南方资金开发建设大口径球墨铸管，形成钢铁和铸造的产业配套。三是力争实现森宇钢厂1000m3高炉建设；建材产业重点实施徐矿集团日产5000吨熟料、姚庄村大型粉煤灰制砖和亿龙玉石公司新型装饰材料三项重点工程。同时，以徐矿大水泥的实施为契机，扩大粉磨企业建设和小型水泥厂技改，力争在2年内全镇水泥产能突破200万吨。同时，积极培育壮大高新产业，重点抓好高新磁电公司一期达产和
二期建设、诺特化工与意大利公司合资开发、迈诺卡医疗器材、白集电子厂STN型显示器生产线等6项高新产业项目，力争在2―3年内培育形成10项左右高新技术产品或高新技术企业，推动全镇经济持续发展和产业竞争力不断提升。三是把园区建设作为经济发展的第一平台。要实现我镇经济又快又好的发展，最好的空间在工业园区。园区是工业项目的载体，是投资环境的直观体现，我镇将进一步加快发展工业园区，不断加大投入，以更大的力度、更高的强度、更实的作风，坚持基础设施投入向园区集中、全镇项目向园区集中、服务向园区倾斜。围绕纺织、冶金两大园区，重点完善基础设施、服务功能、园区布局、环境美化等，最高限度提升园区承载力和园区带动力。加快项目入园数量和速度，今年确保新增千万元以上入园项目10个以上，技改扩建重点项目5个以上，两大园区企业总量突破50家，资产总量突破15亿元，销售收入和税收贡献额占全镇经济80以上，进一步使两大园区形成集聚集群、集约化发展态势。四是把把营造良好投资环境作为经济发展的第一要素。在区域竞争日趋激烈的今天，构建一流的发展环境比任何时候更为紧迫，更为重要。如果把项目建设比作骨架，那么，发展环境就是灵魂，离开骨架，灵魂无所依靠，而没有灵魂，骨架也就失去了生命力。因此，只有创造出发展环境的比较优势，才能更好地发挥硬环境的竞争优势，才能在更大空间，更广范围内优化资源配置，集聚生产要素。在投资环境建设上，我镇重点抓创优服务水平和营造健康良好环境上，坚持跟紧项目，贴近企业，深入创业群体，切实创优各种服务方式，最大限度地提升“快速服务能力”。今年，我镇将抽出精干领导、专业人员和专业部门成立项目包办全程服务小组，负责包办投资项目的核准事项。凡在我镇落户的工业项目，只要投资者提供必备的相关材料，服务小组负责全过程包办服务，在限定时间内及时办结，让投资者集中精力做好厂区设计、设备安装和企业生产等工作。继续实施重点项目跟踪服务制度，协调解决问题，破解发展难题，增进感情，加深友谊，同时，要发挥政府“站得高、看得远、想得全”的优势，广泛收集国家产业政策和市场运行信息，及时为投资者提供风险预报和产业发展导向，构架客商与政府之间的互信桥梁。同时，营造向上的人文环境和稳定的法制环境。引导干部群众解放思想，干事创业，以激发内生动力为取向，在全社会营造创业光荣，招商有功，亲商富商，劳动为本，发展为能的浓烈氛围，确保创业者、投资者、引资者在舆论上有支持，社会上有声誉，政治上有地位，经济上有发展，真正让健康向上的人文环境，成为全镇的最强音。真正把全镇建成社会治安良好，人民安居乐业，企业平安经营，发展环境出色的最佳地区。
新面貌。通过前一段时间的积极发动，全镇自上而下、从班子成员到机关普通工作人员、再到各村干部，都已写下决心书、立下军令状，要以最佳的精神状态、最饱满的工作热情，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，去招商、去引资，去拼搏，去创业。确保全面完成每个人的招商引资任务，争做全镇经济大棋中的“马前卒”，不当招商引资队伍中的“马后炮”。同时，今年党委、政府将进一步完善机关工作人员、各村、各单位的项目考核办法，量化积分，加大密度，把年中、年底考核与平时考核相结合，把项目引进与项目服务考核相结合。强化项目绩效与用人相结合。用项目考察干部，以项目任用干部，做到有项目有位子，有项目有荣誉，有项目有地位，坚持以项目论功过，以项目定取舍，以项目分高下，以项目看强弱，在全镇上下形成有项目就是有能力、有本事、有水平、有实绩的舆论氛围，打造一流的干部队伍，构建一流的发展业绩。
二、新步骤、新路子，建设社会主义新农村
，我镇将按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村标准，坚持统筹发展、协调发展，实行以工哺农、“多予、少取、放活”的方针，加速发展农村经济，改变农村面貌，领跑新农村建设。（一）加快新农村规划。按市、区要求，今年全面启动新农村布局规划，启动中心镇编制工作，我镇作为中心小城镇，按照“适度集聚、节约土地、有利生产、方便生活”的原则，着手制定镇村建设规划、基础设施建设规划、生态发展规划、公共事业发展规模，形成比较科学合理的新农村发展规划体系。同时，大力总结“十五”农村建设经验，积极推广符合镇情的好做法、好典型、好路子，加快镇村建设步伐，力争用1―2年时间内，完成3―5个新农村示范村，在此基础再加以推广，力争“十一五”期间内，全镇18个村全面达到小康村标准。（二）加快农民增收。进一步加强农业综合开发，加大农田水利建设，积极发展优质、高效、生态、外向农业，积极推进农业产业化进程，大力发展农产品加工龙头企业。紧紧依托彭城集团、天地缘纺织、青山泉纺织、万隆肉鸭养殖、耘康黑色食品、汉高酒业等农产品加工龙头企业，带动全镇农业加快发展，增加农民收入。大力发展二三产业，鼓励群众自主创业，大力发展劳动密集型企业，积极解决群众就业问题，坚持异地输出与本地安置相结合，最大限度地扩大本镇群众就业渠道，加快群众致富步伐。（三）加快农村基础设施建设。我镇将多渠道筹措资金，加快小城镇建设步伐，完善街道设施建设，合理设置商业网点，加大城管力度，整治交通运输，治理镇区环境，积极引进镇外资金，加快商业区、住宅区开发建设，推进商业区集中，居住点集聚，全力打造繁华、文明、清洁、有序又充满活力的小城镇。继续加快镇村公路建设，今年计划完成镇村公路11公里，完成河道疏浚96公里，大力实施工业园区引水工程、塌陷地治理工程、农业综合开发和乡村绿化工程。加快办理今年农村十件实事：1、完善新型农村合作医疗，今年力争实现群众参合率92以上。2、继续改善群众出行条件，加快镇村公路建设步伐，完成青柳路等二级公路6.5公里。3、大力推进农村新型能源建设，积极实施“一池三改”农村生态家园工程，完成符合条件的示范户310户。4、实施镇区供水管网改造工程，解决镇区居民饮水困难。5、加快水利工程建设，投资120万元，完成子姚河清淤工程，投资400万元，改建跃进桥引水工程。6、继续发展劳动密集型产业，多渠道增加农民收入，力争解决群众就业2000人。7、增加教育投入，加快学校创建步伐，力争增加2―3所中小学校进入省、市级优秀学校行列。8、加快全镇有线电视网线改造，实施“村村通”工程。9、继续开展“三清三创”活动，不断改善农村人居生活环境。10、加大农民技能培训力度，全年完成劳动力转移培训1500人，农业实用技术培训2000人，创业培训300人。
海外文创产业瞄准中国 第7篇
创意产业重塑“英国制造”
英国《每日电讯报》网站2月22日发表的题为《英国创意产业为推动出口瞄准中国》的文章称，3月2日至4日举办的“创意英伦”盛典将展示500多家有意进入中国市场的英国企业。近千名有影响的中方代表将参与这项活动。
英国是世界上第一个提出“创意产业”概念的国家。回顾英国在创意产业上的发展历程，不免惊讶于这个曾经的世界工业中心仅用15年就完成了华丽的转身，成为创意产业大国。如今，英国在时尚设计、电影电视、游戏制作等领域都取得了不俗的成绩。相关数据显示，英国创意产业占整个国家GDP的比重在世界上名列前茅，达到了6%，直接和间接从事英国创意产业的人口超过200万人。
依托良好的政策支持，英国也加大了人才培养上的投入，力求为创意产业不断输送新鲜血液。在院校方面，英国拥有全球最大的艺术设计类院校——伦敦艺术大学（University of the Arts London），专业设置几乎涵盖了所有与艺术设计相关的专业，许多国内外著名的设计师都是出自这所大学。另外，伦敦大学国王学院（Kings College London）的文化和创意产业专业，从2009年设立以来，就深受世界各国学生的欢迎，以至于每年申请人数爆棚，申请条件也不断提高，吸引了越来越多热爱创意产业的人才聚集于此。
在过去的2014年，中英文化和创意产业的交流与合作已成为两国关系中的核心内容。2015年将是中英两国间首个文化交流年，是中英两国文化关系史上具有里程碑意义的一年，在此框架下一系列高水平的文化和创意活动将在两国集中展示。中英两国将互相举办一系列代表各自文化艺术和创意产业最高水平的活动，两国的文化产业合作和交流进入“新常态”。
据《每日电讯报》的报道，在“创意英伦”盛典上将展示的英国创意作品包括以热门剧《战马》中的“乔伊”为原型的玩偶以及Framestore公司为电影《地心引力》制作的特效。英国广播公司环球公司将展示其制作野生动物纪录片所使用的技术和影片摄制技巧。英国广播公司环球公司的高管蒂姆·戴维说：“我们不仅希望销售成品节目，我们还将致力于实现两国人员和产业的合作。目的不仅是商务洽谈，也是为了让创意人才聚在一起从事项目。”
英国贸易投资总署负责人多米尼克·杰尔米也表示：“英国创意产业在中国有很高的声誉。他们不仅希望购买我们的产品，也希望可以把英国的专业技能引入中国。”
韩国风投看好中国文创市场
据韩国韩联社的报道，中韩文化领域合作日益密切。如今，韩方不仅热衷吸引中国资本，更对中国文化产业市场充满期待，部分风投更希望通过与中方合作有效进入中国市场。近日，IL SHIN创业投资拟投资拍摄中国电视剧，由韩方负责制作和导演，由中方负责演员。这种韩方直接制作中国电视剧的方式尚属首次，该商业模式也引发业界关注。
中国游客之所以对韩国旅游及商品情有独钟，出手阔绰，存在多方面原因，其中一个不可忽视的外在因素当属韩国文化创意产业催生出的强劲“韩流”的影响。而其背后体现的正是韩国政府“文化就是国力”的治国理念和以文化创意为内驱力的“创造经济”发展模式。
韩国自1998年确立“文化立国”的国家方略后，文化产业的发展就呈破竹之势，早在2004年韩国文化产业的世界市场份额就达到了3.5%，此后一直保持着3%-4%的水准。韩国经济总量从未进入世界十强，却成为世界第五大文化产业强国，可以说文化创意产业在韩国国力提升和国家形象构建方面发挥了不可替代的重要作用。近年来，韩国政府一直把“文化隆盛”作为四大国政课题之一，奉行“文化就是国力”的治国理念，鼓励推进创意产业与科学技术以及ICT（信息通信技术）相结合的创造经济发展模式。2013年7月，在“文化隆盛”战略的引导下，成立了“文化隆盛委员会”，专门负责具体的文化产业咨询、文化价值评估和文化发展力量协调工作。
韩国为了将高附加值文化创意产业培养成“创造经济”的核心动力，加大了对中小文创企业和小规模从业者的投融资支持。通过扩大母基金、刺激投资以改善融资制度，同时开发和普及文创产业价值评价模式，使文创产业发展能够得到准确公正的评价和迅速便利的融资。另外，韩国还通过设立文创产业互助组织，扩大对小规模文化创意企业的资金支持力度，以构建文化融合和创造的空间，来实现由“创意”到“创业”的过渡。同时，选定游戏、音乐、动漫、角色、电影和音乐剧五大文创产业类型进行集中培育，与“韩流”相互作用，在全世界进行传播。
“中国的文化产业有很大潜力。中国有雄厚的技术、资本以及悠久的文化、传统。为了实现可持续发展，中国目前正对文化产业加大投资……韩国文化产业市场少，要想继续发展，需要和中国的文化产业合作。而且韩中两国的合作定能实现互利共赢局面，共同进入国际市场。”韩国文化体育观光部第一次官金熙范在驻华韩国文化院举办的发布会上如是说。
“混血”文化渐成潮流
去年3月份，华谊兄弟宣布成为美国Studio8公司股东，展开合作事宜；迪斯尼影业和SMG尚世影业签署合作协议，联手开发全球大制作影片；包括博纳在内的多家全球文化产业巨头也均有意在未来进一步拓展中国市场，与中国公司合作。“混血”文化渐成潮流。
自2013年以来，文化传媒和TMT板上市公司的良好表现，充分显示了中国文化产业消费市场的良好增长趋势。文化创意产业的巨大潜力让众多企业“雄心勃勃”地涉足于此。
事实上，发展壮大文化创意产业早已成为我国的重要战略。《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》强调，要将文化创意和设计服务作为培育国民经济新的增长点、提升国家文化软实力和产业竞争力的重要抓手。各发达省（市、区）均在文化创意领域精心布局、倾力扶持，形成你追我赶之势。