迎审方案范文（精选7篇）
迎审方案 第1篇
走马岭街关于迎接中央审计署对我街民政救助资金和社会福利资金审计检查工作的实施方案
为了更好地做好迎接国家审计署对我街民政救助资金和社会福利资金的审计检查工作，结合我街实际情况，特制订实施方案。
一、成立迎审工作领导小组 组长：黄必顺
成员：朱凤彦、肖志勇、陈凤芝、郭昌荣、胡小光、董行之、陈艳芳 领导小组下设办公室，由朱凤彦担任办公室主任，负责迎审工作的组织、协调、服务工作。
二、实施步骤：
1、动员阶段：2月17日-2月19日，召开大队书记和社区主任专题会议，布置迎审工作，进一步统一思想，提高认识。
2、迎审自查阶段，2月19日-2月24日，按照自查的内容，认真自查，查漏补缺，对查找出的问题及时整改，并写出书面自查报告。
3、迎审全查阶段：2月27-3月2日，领导小组牵头，对各单位的重要环节逐一排查，对自查中发现的问题逐一整改，做到“三个心中有数”，即对自查重点心中有数，自查中发现的问题心中有数，对整改落实情况心中有数。
４、接受审计检查阶段：3月3日— 接受上级部门的审计检查。
三、工作要求：
1、各单位要高度重视，认真做好迎审准备工作，增强责任感，迎审期间单位主要领导和相关人员不得出差，要确保24小时通讯畅通。
2、认真做好每年的工作台账，日期、事由、承办时间、核发日期、发放理由、发放金额必须清晰。
3、办公室日常工作必备工作档案，档案目录要完善明细清楚，材料要充实，办公室环境卫生要干净整洁。
4、做好2009—2011年期间发放情况汇总材料，找出还存在问题并提出今后完善的意见。
5、各单位要认真做好接待，配合工作。
走马岭街迎审工作领导小组 二0一二年二月十七日
迎审方案 第2篇
压力管道安装许可鉴定评审迎审工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家大家好！
首先我代表公司全体员工向各位领导和专家对我们公司申请的GC2、GB2(2)级压力管道安装许可鉴定评审表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我们将全力做好配合工作。
我公司前身是天津碱厂机修分厂，位于天津碱厂院内。是以化工基本建设及技术改造为主的二级综合施工企业，几十年来承担着天津碱厂的基本建设和设备制造、改造、维修、更新等工程项目建设，为天津碱厂的发展做出了极大的贡献。由于天津碱厂搬迁改造工程，我公司亦随总厂搬迁至天津市塘沽区渤海10路3369号新址。我公司现有压力管道安装人员116人。占地面积34000 m2，现有建筑面积20000 m2，现具备铆焊厂房面积8150 m2和机械加工厂房面积5200 m2，电气、维修及辅助厂房面积3000 m2。公司是经天津市质量技术监督局认证压力容器制造单位，具有D级压力容器制造资质,并在今年通过了iSO9001质量管理体系的认证。具有相应的制造、安装、检测、试验设备及完善的生产管理机构，健全的质量管理体系和检验监督系统。为了公司得到更好的发展，我们决定进行GC2、GB2(2)级压力管道安装许可的取证。压力管道的施工情况
在压力管道安装施工工程中坚持“安全可靠、持续改进、管理科学、质量第一、信誉至上，为用户交付满意的工程”的质量方针。拥有较高素质的管理人员及经验丰富的技术和施工人员。其中具有质保、工艺、材料、焊接、热处理、检验、理化、设备等方面专业人员二十余人，焊工、管工、电工、起重工五十余人。设备一百余台套。
我们公司于2013年3月30日完成天津碱厂公用工程分厂二期火炬辅助物料管线的安装。本工程设计压力为0.6MPa的GC2级燃料气管道，总长为430m。但是由于我们没有GB2(2)级压力管道的业绩，所以我们暂时放弃GB2(2)级压力管道安装许可的取证。质量体系文件运行情况
为了压力管道安装的需要我公司2012年9月编制了GC2级压力管道安装《质保手册》、《程序文件》、《作业文件》。公司是按照特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSGR3001-2009《压力管道安装许可规则》、《压力管道安全技术监察规程》等有关法规编制了压力管道质保手册和21个程序文件以及相适应的质量计划、质量记录、作业指导书等基础性文件。
公司的《质量保证手册》对组织机构、职责、过程、资源及质量体系文件等方面做出了明确规定。建立健全了质量组织体系、质量控制体系、质量法规和质量反馈系统，从而建立了自上而下的层层控制和自下而上层层保证，明确了各级责任人员的职责，强调过程控制，以保证压力管道安装质量符合现行规程、规范、标准和设计要求。确保实现公司质量目标。
但是，我们知道，我们做的离质监部门和有关规范的要求还有一定差距，在今后的管道安装工程中，还要更加严格的执行相关法规和标准，继续坚持我们的质量方针，通过过硬的技术和诚信服务，为社会贡献更多的优质工程。
此次专家组来我公司审查，是对我公司各项工作的督促和提高，是我们学习和提高的极好机会，我们将积极配合审查工作，并欢迎审查组的专家给我们提出宝贵的意见和建议。
最后，我代表公司全体员工，再一次真诚的欢迎专家组的到来。
天津市塘沽永利工程有限公司
迎审方案 第3篇
根据ISO标准建立“质量管理体系”成为施工企业确保工程质量, 提升企业品质, 争取企业内外环境支持的重要手段。为将“体系”落实, 施工企业经常组织内审员或邀请外审员对企业内部各工程施工项目部进行“贯标”审核。工程施工项目部自然就成为“被审”的对象, 需要做好“迎审”的工作。笔者根据多年在施工一线的“迎审”经验, 工程施工项目部要做好“贯标迎审”工作, 避免仓促“迎审”出现各种问题, 必须做好如下几点:
1 学习“管理体系标准”, 并依据企业建立的“管理体系”要求, 建立健全项目部的管理体系及制度
学习并熟悉“管理体系标准”是做好迎评工作的基础, 而且“标准”也是不断补充、丰富和完善的, 这就需要项目部所有成员不断地学习“标准”, 以便在日常工作中依“标准”办事。例如笔者所在公司, 1999年依据ISO9000标准建立起“质量管理体系”, 随着“标准”的不断完善, 公司于2005年7月依据GB/T19001-2000 IDT ISO9001:2000质量管理体系标准、GB/T24001-2004 IDT ISO14001:2004环境管理体系标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准, 已充分建立起责任公司“质量/职业健康安全/环境一体化管理体系”, 而且标准的内涵也在不断的变化和发展中。项目经理组建项目管理班子, 成立工程项目部后, 就应立即按照公司“质量/职业健康安全/环境一体化管理体系”的要求, 建立起本项目部内部的一体化管理体系。并在公司总的质量/职业健康安全/环境管理方针、目标的指导下, 制定出适合项目部本身及相关方的质量/职业健康安全/环境管理方针、目标, 明确各岗位职责。
2 项目经理要认识到位、重视到位, 调动项目成员积极参与, 各司其责
贯标工作是一项其极严瑾的管理性工作, 一个环节的失控不仅会使一体化管理体系运行脱节, 产生不合格项, 甚至影响到其它环节的有效运行。
为确保项目部一体化管理体系的持续、有效、充分、适宜运行, 项目各管理成员都是体系实施的主体。项目经理是体系管理实施的组织者, 领导者, 是第一责任人, 因此项目经理必须在“贯标迎审”问题上引起足够的重视, 要把抓工程施工质量与“贯标迎审”结合起来, 认识到做好“贯标迎审”工作是确保工程质量的重要保障, 要为“贯标迎审”提供一切必需的人员、物质和技术条件。同时, 组织项目各管理人员认真学习和贯彻公司有关规章制度、规定、一体化管理体系文件、相关法律法规、岗位职责。项目部各管理人员按其岗位职责分工不同各负其责, 积极参与体系管理, 按时、保质完成本职工作。
3 及时做好施工过程中各种相关文件、记录的编写、整理工作, 不拖不漏
“质量/职业健康安全/环境一体化管理体系审核中所抽查的文件、记录, 并不是与我们平时的项目管理工作无关, 而恰恰正是项目管理工作情况的有关记录, 这就需要项目管理成员将自己平时的管理工作按照一体化管理体系要求及时做好记录。项目管理成员按其职责不同, 所需编写的有关记录也不同, 主要有以下内容。
3.1 项目总工负责指导、监督、检查项目各管理人员的工作, 并负责施工组织设计、施工方案的编写工作。
3.2 施工员负责施工现场管理的同时, 必需及时将施工现场管理情况形成记录, 并将所形成的记录进行整理、移交归档。
如施工员编写的技术交底资料、施工日记等记录。
3.3 安全员除负责施工现场安全、环境、职业健康方面的指导、
检查工作外, 同时还需及时进行安全、环境、职业健康有关方面的记录编写、整理、移交归档。如进行现场危险源的识别并形成记录, 进行安全技术交底并形成记录, 对民工进行三级教育并形成记录, 进行日、月安全检查并形成记录, 及安全、环境、职业健康管理工作中需形成的其它记录。
3.4 质检员负责各工序的质量检查, 同时将检查结果及时形成记录。
如各工序的过程验收记录, 单位工程的初验及竣工验收记录。
3.5 材料员在负责材料的采购时, 需及时编写采购计划, 并将有关材料质量的证明资料收集交试验取样员或资料员。
3.6 计量员负责其岗位职责范围内的计量记录的及时编写、整理、归档工作。
如成本核算报表等。
3.7 试验取样员负责其岗位职责范围内的试验取样、送样记录的编写、收集、整理、归档工作。
如试验送样单的填写, 试验记录的收集与整理。
3.8 测量员负责其岗位职责范围内的测量记录的及时编写、整理、归档工作。
如原地面复核记录, 测量放线记录等。
3.9 资料员负责上述各种文件、记录的收集、整理、归档工作, 并及时建立、健全文件、记录收发台账。
4 加强“贯标迎审”工作日常检查与激励
“贯标迎审”是一项十分细致的工作, 需要平时认真积累。如果在日常工作中不重视, 而等到“审核”检查时才手忙脚乱, 自然不合适, 特别是与通过“贯标迎审”促进工程施工质量的初衷背道而驰。因此, 需要项目部加强自身的日常检查和督促工作。当然为了调动相关人员的工作积极性, 对平时在这方面做得好的人员要给予及时的精神, 甚至物质上的奖励。
总之, 质量是企业的生命, 通过“贯标”审核可促进工程施工质量, 提升企业品质, 在业内外享有较好的企业信誉, 为企业自身的发展有着重要的意义。工程施工项目部则是通过“迎审”, 在行动上贯彻和执行“贯标”标准, 确保工程施工质量, 可以为企业为社会生产出满意的、高质量的产品, 减少废品率, 提高工程效益。
摘要：质量是企业的生命。根据ISO标准建立“质量管理体系”已成为施工企业确保工程质量, 提升企业品质, 争取企业内外环境支持, 促进企业发展的重要手段。工程施工项目部的“贯标迎审”必须做好:制度建设、认识到位、重视到位、全员参与、注意平时积累和日常检查与激励等工作。
迎审方案 第4篇
关键词:审查 实验室 资质认定
中图分类号:F203文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)03(b)-0107-01
1 资质认定迎审准备工作
1.1 成立认证工作机构
为了确保实验室资质认定工作的顺利实施,对于首次申请认证的实验室建立成立认证领导小组及工作小组。领导小组负责机构和岗位设置设置及职责等重大事宜的決策,掌握认证工作进度及运行情况,协调和处理各部门之间的衔接。工作小组负责制定迎审工作计划,组织人员培训、组织检查硬件、软件的运行情况。对于其他体系运行正常的单位,无需成立专门的迎审机构,由质量管理部门负责主抓即可。
1.2 确定申请项目及检测能力
实验室根据自身需要、技术能力和仪器设备配置情况,拟定计量认证申请项目。若申报的项目为“产品”要将产品中每个参数一一展开,对其中不能检测的参数应在“限制范围或说明”中加以说明“某参数不检”;若申报为“参数”,要查阅所有检验方法标准中的检测方法并对应本实验室的检测能力是否能满足要求。若标准中的某个方法要求本实验室不能满足,要在“限制范围或说明”中加以说明“某方法不适用”。
1.3 确定相关人员
确认授权签字人、技术负责人、质量负责人、内审员、监督员。
根据本实验室实际工作需要、人员专业技术条件及能力情况,确定“授权签字人”并准备相应证明材料,提供考评组现场评审时逐一进行考核;在技术管理层中任命一名“技术负责人”;在管理层中任命一名“质量负责人”,这样有助于质量管理体系的贯彻执行。为了保证检测工作质量还应配备与工作数量相符的监督人员,监督人员应熟悉所监督业务的工作程序。内审员由经过培和有资格的人员承担。
1.4 评审前内审及管理评审
评审前实验室需按照《实验室资质认定评审准则》及计量认证的要求进行一次较为全面的管理体系内审。事先制定内审实施计划,内容包括:审核内容、审核部门、审核人员及审核时间。审核中 应做好审核记录,将发现的问题、纠正措施及完成情况填写审核专用表格中。审核结束,内审组还应提交一份审核报告。内审中检查出来的问题可以作为管理评审的输入,管理评审以评审会议的形式进行,由部门最高管理者主持,质量负责人组织管理层人员、部门负责人和质量管理员参加,对体系的有效性和适用性进行验证。
2 其它方面准备工作
2.1 人员培训
为了使技术人员能够快速、准确的掌握检测技术同时不断进行知识更新,实验室可采取自学与培训相结合的方式对人员进行培训。
2.2 仪器设备管理
(1)编制仪器设备一览表
所包含的信息:设备名称、规格型号、精确度、设备管理编号、采购时间、仪器编号、采购金额、放置地点、使用状态。凡申请项目表中涉及到的仪器设备必须配齐。
(2)设备的检定、校准及验证
为保证检测数据的准确可靠并能溯源,必须对所有仪器设备进行计量检定、校准或者校验。将检定证书、校准证书或其他证明性材料装入仪器设备档案。
(3)仪器设备的标识化管理
实验室所有仪器设备及标准物质均应有明显的标识来表明其状态,标识管理是检查仪器设备处于受控管理的措施之一。仪器设备的状态标识分为“合格”、“准用”和“停用”,通常以“绿”、“黄”和“红”三种颜色来表示。
(4)编制仪器检定、校准计划表
根据设备检定周期和使用频次,每年年初编制设备检定、校准计划表。强制检定设备严格按照检定周期进行检定,自校设备也可参考类似设备检定周期进行,或者按照设备的准确度、使用频次及使用环境条件来确定校准周期。
(5)仪器设备和标准物质的期间核查
仪器设备期间核查并非针对实验室所有设备。对于那些使用频次高、准确度要求高、易损坏或者发生过损坏事故的仪器设备,在两次正式检定、校准、校验周期内进行的期间核查。一般年初要制定期间核查计划,每次期间核查做好记录并存档。
2.3 档案管理
(1)建立动态的仪器设备档案
做好仪器设备档案便于掌握仪器设备的技术状态、调查和分析检测事故;实验室应做到一台设备一个档案,设立设备台帐和管理卡片,对设备的唯一性进行确认,档案号和管理卡片号应一致。内容包括:设备名称、管理编号、仪器编号、规格型号、设备验收记录、维修记录、操作规程、企业提供的说明书合格证、检定证书、保管人员、放置地点、使用状态等。外加制定一个明细的目录表格,让查阅的人员对档案内容一目了然。
(2)建立技术人员档案
技术人员档案包括:人员的简历、获奖情况、培训情况、科技成果、发表学术论文、学历证明、上岗证等。做到一人一档,动态管理。
(3)标准、规范等技术资料的管理
标准、规范等技术文件是实验室开展检测工作的依据,完整的搜集申报项目所依据的检测方法标准等技术资料,并进行确认、分类 、标识是实验室资质认定工作的重要环节。指定专人不定期的进行标准查新,对已经作废的标准应在封面上加盖“作废”章。
(4)检验报告及相关记录的归档整理
所有检验报告及相关记录严格按照质量体系文件的要求进行归档保存,一般检验报告保存期间为一个复评审周期。相关技术记录和质量记录加标唯一性标识进行分类归档,有必要的保管措施防止丢失、损毁或霉变。
3 实验室环境管理
实验室须配置相应的设施使环境条件满足相关法律、技术规范的要求、满足检测工作的要求并减少环境对检测人员身心健康的危害。
(1)实验室的场地要远离污染源,采光、通风条件良好,水电等能源的供应充足,并能满足检测工作需要。
(2)实验室应配置相应的监测和控制措施,记录环境温度的变化信息,保证在同等条件下检测工作得到复现。
(3)检测所用各种器皿及试剂应分类存放,备用试剂应有专门的存储仓库,剧毒试剂应存储于保险柜中,并由两个人保管。
(4)待测样品应存放于专用的样品存储室内,并防止其受到任何污染。
(5)实验室必须配有“三废”处理措施和器具,对“三废”的处理应满足环保要求,做到无害排放。
(6)为了防止外部因素影响工作质量和实验室安全,各个工作区域应张贴正确、显著的标识,外来人员未经允许不得进入检测区域。
4 结语
资质认定工作可持续不断地改进和提高实验室管理水平。现场评审工作是对实验室检测综合能力、人员操作水平的一种客观评价。评审专家通过现场查看、提问、会议等方式对在现场发现的问题提出指导性意见,并传授一些好的经验和做法,资质认定评审工作促进了实验室管理体系的完善。
参考文献
[1]《实验室资质认定评审准则》.(国认实函【2006】141号).
迎审汇报材料(监督抽查) 第5篇
尊敬的各位领导、各位专家大家好！
首先我代表乌鲁木齐亿特检测技术有限公司的全体员工向各位领导和专家对我公司的检查表示热烈的欢迎。
乌鲁木齐亿特检测技术有限公司成立于2001年3月，于2002年9月通过了国家质检总局委派的全国锅炉压力容器无损检测人员资格考委会的审查，取得了射线检测资格。2004年2月又取得了超声检测的资格，今年4月份由原来的乌鲁木齐亿特工贸有限公司更名为乌鲁木齐亿特检测技术有限公司。
公司自取证以来，为疆内的锅炉、压力容器、压力管道、特种设备的无损检测做了大量的工作，也在发展的过程中不断壮大。
公司人员由原取证前的10人现已扩大为34人，其中射线无损检测III级人员4名，中级检测人员13名，初级检测人员3名，均为疆内锅炉、压力容器制造企业退休或辞职后的具有丰富工作经验的无损检测人员。
公司的检测设备随着检测项目增加和需求，目前已配置射线检测设备9台套，γ射线源1枚，超声波探伤仪2台，磁粉探伤仪4台套，紫外线灯1台，各类检测用标准试块及检测用辅助材料齐全。
几年来，公司本着公正求实、诚信、服务的科学态度，完成了大
—1— 量的锅炉、压力容器、压力管道及特种设备的无损检测。
2003年发出射线检测报告905份，拍照X光底片66022张。2004年发出射线检测报告1022份，拍照X光底片75168张，发出超声检测报告40份，检测焊缝25665米。
2005年已签发射线检测报告500多份，拍照X光底片30000多张，签发超声检测报告20份，检测焊缝约10000多米。
公司的质量体系围绕着质量方针和目标运转正常，检测质量的控制严格按程序的要求进行，对控制过程中发现的问题，及时予以反馈予以处理，当发现问题较多或较严重时，均以书面通知或质量通报的形式予以反馈和处理。当然，体系的运转中也存在一定的问题，今年年初，自治区质检局锅炉处和自治区锅检所组成的审查组来我公司审查质量体系运转情况和检测质量情况，提出了许多不足之处和宝贵的意见，会后，公司质量体系相关人员专门开会研究，逐条予以整改，随后，依据国家质检总局颁布的3个特种设备安全技术规范的要求，对公司的《质量手册》进行了第三版修改，对公司的组织机构及质量体系也进行了调整。
但是我们知道，我们做的离政府监察部门、上级监管部门及安全技术规范的要求还有一定的差距，在今后的工作中，还要不断的努力，提高自身素质和检测技术水平，继续以公正、求实、诚信的服务和过
—2— 硬的技术力量，争取为新疆的无损检测事业做出更大的贡献。
此次国家总局委派的专家组来我公司审查，是对我公司各项工作的督促和提高，是我们学习和提高的极好机会，我们将积极配合审查工作，并欢迎审查组的专家给我们提出宝贵的意见和建议。
最后，我代表公司全体员工，再一次真诚的欢迎审查组的到来。
乌鲁木齐亿特检测技术有限公司
2005年10月17日
并网安评迎审工作安排 第6篇
编制：生技分部
2013年12月11日
2013年并网安评迎审工作安排
为了做好2013年并网安评工作，特成立协调工作组，具体机构及工作安排如下。
工作组做安评期间安排专业人员配合专家工作，负责陪同专家到现场查评，提供专家所需技术资料，负责回答专家提出的疑问，记录专家发现的问题，为专家的交通住宿饮食提供便利。
请各部门按照附件中的要求安排好相关人员的工作，按照附件的分工及要求做好并网安评迎审工作。
2013年12月11日
附件1 湛江电力有限公司并网安全性评价专家组人员及分工
附件2并网安评准备项目明细表
家安排为准，具体将以短信或公告板方式通知。
2、审核期间的用车由厂内负责安排(留一辆11座车，随时调用)。
3、审核期间专家组的中餐由综合部负责安排在厂内就餐。（12月17日至12月23日）
2013年并网安评
首次会议程序
1.主持人： 副部长
2.会议地点：#2会议室
3.时间：12月17日星期二上午9：00--10：30
4.参加人员：相关负责人
5.发言顺序：
５.1主持人宣布会议开始，与会双方介绍参会人员；
５.2由湛江电力有限公司领导致辞；
５.3由湛江电力有限公司领导简单介绍公司开展有关并网安评工作自查评情况；
５.4专家组组长宣布查评计划安排及提出相关工作要求； ５.5会议结束
2013年并网安评
末次会议程序
１．主持人： 部长
２．会议地点：#2会议室
３．时间：12月23日星期一下午15：00—16：30
４．参加人员：相关负责人
５．发言顺序：
５.1主持人宣布会议开始；由各位专家根据各自所查专业介绍查评中出现的问题及整改建议；
５.2专家组组长通报查评结论；
５.3厂里领导对查评结果进行确认及讲话；
迎审方案 第7篇
工作
富华社区高度重视国家卫生城市复审工作，根据迎审办的通知，在6月12日我社区工作人员对社区辖区范围内的市政府办公大楼所在单位进行了协调，全力配合复审工作。
一是社区工作人员高度重视。接到迎审办通知，我社区工作人员在潘书记的带领下，对市政府办公大楼所在单位进行协商。潘书记对社区工作人员的职责进一步细分，层层落实，明确目标。
二是积极进行协调。在接到区迎审办的通知后，我社区积极配合迎审办的工作，向市政府办公大楼所在单位传达上级精神，广泛动员，积极协调。并将区的迎审工作通知单下发到市委市府各单位，并让有关部门签字盖章。在市委市府有关部门积极配合下将迎审工作具体落实到位，收到回执单23份，迎审工作达到了很好的效果，引起相关领导的高度重视，有关部门根据迎审通知积极整理档案材料，为国家卫生城市复审工作做好准备。