施工劳务分包合同(装修)（精选8篇）
施工劳务分包合同(装修) 第1篇
建设工程施工分包合同
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规 , 遵循平等、自愿、公平和总包单位：中国建筑装饰工程公司核桃园小区住宅楼工程项目部 分包单位：诚实信用的原则 , 双方就劳务分包事项协商达成一致 , 订立本合同。、工程概况
工程名称 ：核桃园住宅楼精装修施工工程
工程地点 ： 宣武区核桃园西街36号
分包范围 ： 室内精装修
分包内容 ：
分包性质 ： 包工（详见后附项目清单定价表说明）、分包工作期限
开始工作日期 :2008 年月日；结束工作日期 : 2008 年月日；总日历工作天数为天 3、质量安全标准
3.1工程质量 : 按总包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）, 本工作必达到质量评定合格等级。安全按国家现行规定《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。
3.2质量保修：详见工程质量保修书，保修时间壹年。、分包合同
4.1 总包合同同样适用于劳务分包。
4.2 分包应全面了解总包的各项规定(有关承包工程的价格细节除外)。、图纸
5.1 工程承包人应在劳务分包工作开工7天前 , 向劳务分包人提供图纸一套 ,以及与本合同工作有关的标准图 一套。、项目经理
6.1 分包委派的担任驻工地履行本合同的项日经理为职务 :。项目经理必须参加每周由监理或总包主持的例会，未按时参加会议的处以1000元/每次罚款。、总包义务
7.1、组建与工程相适应的项日管理班子 , 全面履行总(分)包合同 , 组织实施施工管理的各项工作。
7.2
(l)向分包交付具备本合同项下分包作业开工条件的施工场地。
(2)向分包提供各层水、电。
(3)向分包责任人进行技术交底。
7.3、统筹安排、协调解决分包的生产、工作用水、用电及施工场地 ；
7.4、按时提供图纸,及时交付所供材料、设备,安全设施保证施工需要；
7.5、按本合同约定,向分包支付工程款；
7.6、负责与甲方、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。、分包义务
8.1对本合同范围内的工程质量分包向总包负责,织织具有相应资格证书的熟练工人投入工作 ；未经总包允许不得擅自与甲方、监理及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度；
8.2分包根据施工组织设计总进度计划的要求,向总包上报本标段进度计划，每月 23日 前提交下月施工计划,有阶段工期要求的提交阶段施工计划,必要时按总包要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划 , 经总包批准后严格实施 ；
8.3严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工细织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工； 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；
8.4自觉接受总包及有关部门的管理、监督和检查；接受总包随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；
8.5 按总包统一规划堆放材料、机具，按总包标准化工地要求设置标牌，搞好施工区域的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；
8.6保证属下人工工资的发放，不因拖欠人工工资给总包造成矛盾；因拖欠工资造成恶劣影响的，总包视情而定对分包人进行5000—20000元的处罚，直至解除其分包资格，无补偿清退；
8.7每月 23日 前按时向总包提交当月完成量报表，配合总包完成本标段内的技术资料，配合总包办理交工验收；
8.8做好施工场地内己完工程部分的成品保护工作，因分包责任发生损坏，分包自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；
8.9妥善保管、合理使用总包提供的租赁设备及其他设施；
8.10分包自行提供使用的机具、设备 , 性能应满足施工的要求，及时运入场地 , 安装调试完毕 , 运行良好。周转材料、低值易耗材料应按时运入现场 ,保证工期需要。
8.11分包有义务配合在分包施工区域内施工的其他专业施工。
8.12分包因自身原因延期交工的 , 每延误一日 , 应向工程承包人支付5‰元的违约金。
8.13分包自有机械设备损坏及停工损失 , 由分包自行承担。、材料、设备供应
9.1 分包应在接到图纸后 7 天内 , 向总包提交阶段材料、设备、构配件供应计划（见附表1物资需用计划表）；经确认后 , 总包按供应计划要求数量和供应时间等组织货源并及时交付；分包负责由材料堆放场地至施工作业面的装卸、搬运 , 分包必须及时进行 , 费用包含在合同造价内。如质量、品种、规格、型号不符合要求 , 分包应在验收时提出，总包负责处理。
9.2 分包应妥善保管、合理使用总包供应的材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏，分包应赔偿 , 并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。
9.3
（1）总包委托分包采购的低值易耗性材料(列明名称、规格、数量、质量或其他要求)需提前20天上报总包，经总包确认后方可采购。同时提供材料检验证明、合格证等一切证明
（2）未经总包确认，分包擅自采购的材料，一旦出现质量问题或由总包管理人员发现，将根据情节处以罚款，由此产生一切后果和经济责任均由分包承担。、分包价格
10.1 本工程的分包价格采用下列方式计算：
（1）固定分包单价(含管理费)+设计变更；施工过程中不计算工时和工程量。
（2）如遇特殊原因确实需要确认的必须经所管标段工程师和现场经理签字认可，并加盖项目专用章。、分包工程款的支付
11.l
（1）合同生效即开始按15天为一个阶段支付生活费，每人每15天按300元执行；
（2）进度款支付：每月23日前上报完成量，经总包审核确认计算价值双方认可后，15日内按确认工程量支付上月申报工程量对应工程款的85%，当工程款累计付至总价款的90%时暂停支付，工程竣工验收后1个月总包同分包进行结算，结算金额确定后支付至结算款的95%，余款为工程质量保修金，在壹年质量保修期满后支付给分包。、施工变更
12.l施工中如发生对原工作内容进行变更 , 总包项目经理部(项目经理签发)提前以书面形式向分包发出变更通知（或工作联系单）, 并提供变更的相应图纸和说明；及时改变有关的施工时间和顺序。
12.2三日内提交因变更导致劳务报酬的增加，相应需增加的工期；因变更减少工程量 , 劳务报酬应相应减少 ,工期相应
调整。
12.3 分包不得对原工程设计进行变更。因分包擅自变更设计发生的费用和由此导致总包的直接损失 , 由分包承担 , 延误的工期不予顺延。
12.4 因分包自身原因导致的工程变更 ,分包无权要求迫加劳务报酬。、施工验收
13.1 分包应确保所完成施工的质量 , 应符合本合同约定的质量标准。分包施工完毕 , 应向总包提交完工报告。验收不合格的分包应及时整改直至整改合格 , 因整改发生的一切费用由分包承担。总包与分包间的隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明分包施工质量不合格时 , 分包应负责无偿修复 , 不延长工期 , 并承担由此导致的工程承包人的相关损失。13.2 全部工程竣工经总包验收合格 ,及进入质量保修期，分包施工范围内工程质量保修责任由分包承担。、争议
14.l总包和分包在履行合同时发生争议 , 可以自行和解或要求有关主管部门调解 , 任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的 , 双方约定采用下列第1种方式解决争议 ；
(l)双方达成仲裁协议 , 向北京市仲裁委员会申请仲裁 ；
(2)向所管辖权的人民法院起诉。
14.2 发生争议后 , 除非出现下列情况 , 双方都应继续履行合同 , 保持工作连续 , 保护好已完工作成果 ：
(l)单方违约导致合同确己无法履行 , 双方协议终止合同 ；
(2)调解要求停止合同工作 , 且为双方接受 ；
(3)仲裁机构要求停止合同工作 ；
(4)法院要求停止合同工作。、禁止转包或再分包
15.l 分包不得将本合同项下的作业转包或再分包给他人。否则 , 分包将依法承担责任。、不可抗力
16.1 本合同中不可抗力的定义与总包合同中的定义相同。、合同解除
17.1 如因不可抗力致使本合同无法履行 ,或因一方违约或因甲方原因造成工程停建或缓建 , 致使合同无法履行的 ,17.2 合同解除后 , 分包应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作 , 按总包要求撤出施工场地。总包应为分包撤出提供必要条件。、合同终止
18.1 双方履行完合同全部义务 ,分包工程款支付完毕 ,分包向总包交付劳务作业成果 , 并经总包验收合格后 , 本合同即告终止。、合同份数
19.1 本合同正本两份 , 副本2份，具有同等效力 , 由总包和分包各执正副本一份。
20、合同生效
合同订立时间：年月日
合同订立地点：
本合同双方约定当日后生效。
总包：（公章）分包：（公章）
地址：地址：法人代表：法人代表：
邮 政 编 码：邮 政 编 码： 总包和分包可以解除合同。
施工劳务分包合同(装修) 第2篇
一、工程概况：
1、工程名称：
2、工程地点：
二、工程内容：
1、内粉： 瓷砖
2、外墙：
3、屋面：
4、散水：
5、楼梯：
6、地面：地砖
7、外架：拆除外架及井子架，归位及装车。
8、一切按图施工。
三、总包职责：
1、做好施工前的一切准备工作，为分包提供良好的施工条件。
2、施工前向分包进行技术交底，安全教育，施工中进行指导。
3、向分包下达作业计划监督施工质量，督促分包如期完成任务，工完场清。
四、分包职责：
1、坚决服从总包的指挥安排，保质保量，如期完成任务，要视其对下道工序的影响程序予以计划，按顺序操作施工。
2、坚决要教育分包人遵守法纪，遵守总包和建设单位的各项规章制度，违章责任自负。
3、按照国家现行质量标准精心施工，由于分包原因而发生质量问题及工费由分包承担。
4、经常对其人员进行安全教育，执行安全生产法的规章制度，出现了不安全事故由分包承担一切责任，负责处理。
5、妥善保管使用供的床板、工具发生损坏或丢失，要按价赔偿。
6、工完场清，不留尾巴，材料及时清理，随清随用。
7、对材料浪费，当天必须开处罚单，不必分包签字。
五、工程施工造价及付款方式：
1、本协议为包工不包料，按原图建筑面积计算，每平方米人民币 元，不含一切税费。
2、施工及进场先做样板间，在外粉底槽内粉完成后付伍万。初验后，付总工程款的70%，大白刮完后，付总工程款的95%，留5%的保修金，从竣工日计算，一年内付清。
3、一层的混凝土垫层已做完，按每平方米8元在分包方里扣除。
六、安全：
分包人员在甲方专职安全员的监督下，严格按照安全规范施工，分包兼职安全员对各个作业面进行巡查，清楚安全隐患，杜绝不安全事故发生，发生不安全事故，分包自行负责。
七、质量：
分包人员进入工地，甲方技术人员给分包各班组进行施工技术交底，分包必须按现行的施工规范进行验收标准施工，保证合格率100%，内粉三遍成型。
八、施工人员居住管理及工具：
总包提供三间民房，其余不提供。总包提供搅拌机一台，不提供其它小型工具。
九、如分包方在施工中与总包方发生纠纷，总包方有权终止合同，按总工程量的40%给分包方结账。本工程没有零工。
十、本合同一式两份，双方签字后生效。
总包： 电话:
分包: 电话：
如何做好施工项目的劳务分包管理 第3篇
大理至丽江铁路W10标段, 全长26.625km。主要有隧道8005延长米/3座, 车站3座, 特大桥1606.33延长米/3座, 大桥2206.45延长米/7座, 中桥138.89延长米/2座, 小桥17延长米/1座, 涵洞1525.65横延米/66座, 路基土石方233万方, 附属圬工18.54万方。合同总价43455.8348万元, 工期23个月。
管理者对外协队伍的引进、使用进行了全方位控制。既保证了外协队伍的稳步发展, 又确保了工程的如期顺利完工, 取得了较好的社会和经济效益。具体做法如下:
1 明确指导思想, 成立招标领导小组
坚持人性化管理理念, 以“做事, 做好事, 好做事”为管理好外协队伍的主题思路。
项目部一开始就要对外协队伍相当重视, 在制度、情感、着装上要与项目部保持统一管理。
为使项目招标工作正常有序进行, 项目部进点之初, 即成立以经理为组长的招标领导小组。明确其指导思想:在公司领导下, 项目部以劳务分承包为主, 项目采用招标制, 民主封闭评标, 并报请公司领导审批。本着先签订后施工原则, 在施工过程中全过程监控合同的履行。
2 具体做法及工作程序
工程项目采用项目法施工, 工程劳务分包在施工生产中占的比重明显增大, 并发挥着重要的作用。工程劳务分包管理的好坏, 直接影响到项目的经济效益和工程的质量.要把劳务分包管理工作开展好, 首先要建立一套行之有效的管理措施, 用机制来约束人, 用程序来规范管理, 依靠管理出效益。参照相关文件, 结合实际情况, 召集相关部门研究, 制定出《劳务分承包方管理办法》、《外协队伍合同签定程序》。以实施表格为主, 可实施性强。主要量化细化相关部门具体工作。各职能部门按本办法执行, 就等于做好了分包管理的基础工作。
2.1 优选参投单位。
根据公司推荐施工单位名录, 结合本项目的特点, 每个项目优选4-5家参与投标。按照隧道、大中桥、软基、土石方分别拟写了文件招标。文件详细的介绍了工程相关情况、材料价格及项目部的具体要求。其内容细致到外协队伍不到现场, 只要根据项目部发的招标文件就可以直接报价。这样节约了大量时间, 避免了人为因素, 更显公正。2.2合理测定分包单价。在前期施工图未到的情况下, 统计复核设计图纸数量, 吃透技术要求、工期等, 以及对该项目的各项要求, 拟好责任单价编制清单。针对具体项目, 做好现场调查本地市场物价、施工现场环境, 确定施组主要方案及临时工程。参考相邻标段的质量标准及分包价、兄弟单位的内部定额。在上述基础工作做细做完后, 编制成本单价清单。上报公司审核, 作为评标依据。2.3封闭评标, 初选中标单位。收到各协作队伍的报价, 投标领导小组集中封闭统一拆封, 统一评标, 参照我们已测定的分包单价, 确定较合理报价的外协单位, 为中标初选单位, 并及报公司批复。充分发扬民主, 集思广益, 暂拟出协作队伍报公司审批, 减少人为因素干扰。2.4根据项目自身特点, 确定分包模式。根据项目的不同特点, 确定几种不同分包模式。桥、隧、涵、路基土石方等采用劳务分包, 临时工程量化考虑当地情况包给当地村组或施工队, 而水泥搅拌桩则采用工费、机械费承包的模式, 既有效地控制质量又能使企业实现效益最大化。2.5抓住外协队伍心理, 注重合同谈判艺术和效率。本线处于山区, 不但桥涵、隧、软基处理齐全, 路基附属处理方式近20余种。由于工期紧迫, 按照急缓程度, 列好日程表。避开关系户、要价高的协作队伍。在相同工程项目找一至两家施工能力强, 信誉好, 不扯皮相对好谈的协作队伍谈, 然后其它队伍执行同一价格。对于几家施工队伍联手哄抬价格, 如涵洞工程, 经理部也要不急不躁, 另找一家涵洞施工数量很少的队伍, 先谈出一个经理部满意的单价, 其他协作队伍无条件服从。2.6确保合同履约保证金的征收。合同履约保证金是对外协施工队伍管理的一项重要手段。在给各家签定合同时, 着重提出交履约保证金条款, 不交视为自动放弃合同, 还明确说明各项罚款可从中直接扣除。既可以防止协作队伍中途退场又能防止转包, 或转包处理也可做罚金等等。坚持征收, 不走形式。由于施工队进场资金投入大, 有些施工队一时筹资困难, 为保证施工尽快开始, 特殊情况缓收。根据劳务分包单价的金额确定不同的履约保证金, 并及时跟踪, 这样缓解了经理部的资金压力, 同时对外协队伍也是一个制约。
3 加强合同管理, 确保合同履行
合同一旦签定, 如何履行好合同执行的相关条款尤为重要, 具体做法是:
3.1 乙方下属员工和农民工工资及材料费、机械费由甲方建卡代付。
民工工资由乙方造表, 甲方公示三天后无异议支付。3.2主材由甲方按合同工程量根据施工进度分批按计划供给乙方。超出材料消耗定额部分的材料用量, 甲方在材料扣款时, 将在预算价格的基础上增收50%的综合费;乙方不得擅自处理甲方材料, 否则甲方将按处理材料的10倍价格罚款。3.3加强资金控制, 掌握生产经济指标。乙方必须在甲方指定的银行开户, 接受甲方的监督资金转往异地, 并保证从甲方支取的资金必须用在本合同施工生产上。把协作队伍的材料及小型机具费扣除、民工工资扣除、管理费扣除, 对协作队伍的利润有要了解, 掌握经济指标, 防止少数协作队伍无理取闹。3.4各部门定时下到施工工区考核, 加强过程控制。对于现场反映的与劳务分包清单不相符, 如新增清单, 经营部会同相关部门分析。凡属于提高或降低标准的, 经营部要考虑成本的增减, 对于个别协作队伍想通过此来增加收入, 经营部也要以事实分析坚决制止。
对于现场部分数量抽检, 如运输小票要与现场实际收方对照。可以从中找出管理因素, 对工程数量或材料也起到复核作用, 还可掌握设计与施工中的量差。
物质部每月材料盘点, 对协作队伍的偷工减料、材料浪费起监督作用。
对于未完工程进行盘点。每个季度对工地全部盘一次, 通过对业主的计价、劳务分包的计价、未计价的工程量盘点, 可以掌握季度经济活动情况。
现场数据会同财务分析成本。通过资金分析, 可以为下个月、季度的资金来源、支出作准备。
4 几点心得体会和建议
在谈劳务分包之前, 一定要把招标文件、设计图纸、临时工程及相关技术标准吃透, 充分考虑现场施工的难易程度和实际情况, 对谈判中可能涉及到的各种问题都要充分的准备。
对于报名的施工队伍要详细调查清楚。有些施工队伍不清楚价格的高低, 盲目低价以求中标。对于这种情况, 经理部对成本价要有清楚的认识, 不能盲目压价, 既要考虑经理部利润, 也要考虑协作队伍的可行性, 避免在施工中扯皮, 到时不但影响了进度, 反而增加了成本。
建议从各工地搜集资料, 对分包的工程项目成本作企业内部定额, 对所属项目分包及成本控制有一定的指导作用。
结束语
建筑企业在市场竞争中要不断创造利润、提高经济效益、求得生存与发展, 其中就必须加强外协队伍管理。劳务分包管理既是基础管理, 又是实效管理。降低成本, 以最少的消耗获得最大的收益。这一方面需要外协队伍自身的发展, 更需要项目管理者发现他们的不足, 点拨和引导他们, 让他们在工作中及时纠正、克服缺点。项目管理者要进一步完善项目的各种监督制约机制, 用科学化、人文化、规范化的手段管理他们, 引导他们, 促其健康成长, 同时也要注重发掘他们的各种“长处”, 为我所用。
施工劳务分包合同(装修) 第4篇
【关键词】 建筑市场；劳务分包；农民工；合同管理
为进一步规范建设领域的劳动用工行为和工资支付行为，解决施工企业中存在的拖欠农民工工资问题，保障农民工合法权益，各地方政府根据相关法律法规及建设部下发的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号文件），都陆续出台了许多保障农民工权益的规章制度。但由于市场环境及部分市场主体单纯追求自身利益最大化，诚信意识缺失、社会责任感不强，甚至出于转嫁市场风险等原因，导致劳务分包合同的签订及履行过程中仍然存在背离法律法规的现象，加上“包工头”仍是目前许多建筑施工中劳务分包的实质主体，这些因素都直接造成了劳务纠纷频发，甚至出现许多群体性事件，给社会安定及企业造成诸多不良影响。
一、建筑施工领域劳务分包主要存在的问题
1.1 合同主体不符合法定要求，很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。一个工程项目，在开工领取施工许可证时，应当提供施工企业与具有劳务分包资质企业单位之间的劳务合同，但实际情况往往是劳务公司只是一个应付国家制度的摆设，仅是被挂靠的一个皮包公司，在现场实际施工的班组仍是由“包工头”组织和管理的，且这些班组人员与劳务公司之间根本没有正规有效的用工合同。“包工头”直接与施工单位签订了合同，甚至是直接与项目部签订了合同，而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象，也就是再分包或转包。在这种情况下，由于“包工头”众多，市场混乱，使得发包人处于强势地位，发包人利用买方的这种强势，往往直接与“包工头”签订很不利于承包人的合同，甚至存在大量的未签合同先干活儿的现象。而承包人也一样具有强势，工人们往往在“包工头”的授意下停工闹事，利用合同漏洞讲各种条件抬高合同价格。这样一旦发生纠纷往往难以得到法律的支持，进而引起群体性事件的发生。
1.2 同中的价格条款中没有单价分析表。一个工程在实际施工中有很多道工序或工作内容，例如在住宅工程中，泥（瓦）工一般是负责基础土方的修整、基础和主体的砌筑、混凝土结构工程中的浇筑混凝土工作，而在很多分包合同中都是一个综合单价，在我国很多地区一般都是按建筑物的建筑面积为计量单位约定一个价格，而没有详细的划分挖土方是怎么计量和计价，砌筑中的普通砖是怎么计价，砌块是怎么计价，浇筑混凝土时的泵送混凝土是怎么计价，利用垂直运输工具和人工浇筑是怎么计价。同样在木工、钢筋工、抹灰工、油漆工的分包合同中也存在诸多这样的现象。因为没有详细的单价分析表，在工程施工过程按已完工程量付款则无法计量工程进度款，如果这些工作内容中的一项施工工艺变更，则也没有相关依据调整合同价格。而且大多合同中的工作内容和范围同样不够明确，一些工作究竟应该谁来做在合同中找不到明确的依据，承发双方争执和纠纷就再所难免。
1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细，或不够明确。在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求，在实际发包中，往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程，在施工中受其他工程的进度制约，同时也受到各种因素的影响会发生变化，最后工期达不到合同要求，而发包人却最后按合同办事，使得承包人受到损失。在安全要求上不明确劳保用品由谁提供，如安全帽、安全带是由发包人统一提供还是由承包人自行配备不明确，还有就是现场的安全防护设施是由发包人安装还是由承包人自己设置不明确。对工序质量的检查标准和规定不完善，平时在拨付进度款时没有严格的检查和验收就付了进度款，有些工程直到在竣工验收时才发现问题，这时承包人合同款已经拿得差不多了，工人也都撤场了，再让承包人来返工处理就会引起很多麻烦。现场的各项管理制度在签订合同时没有提供，仅写明承包人进场必须遵守现场及发包人制定的各项管理制度，这些制度里有很多处罚条款，这些条款在签订合同时承包人并不清楚，进场施工时往往会受到许多处罚，结算时被扣除这部分罚金就会很不高兴，甚至引起纠纷。
1.4 工人工资支付和完工结算的条款不合理、不明确，进度款支付不及时，完工时尾款迟迟不付，导致工人不能按时领到工资而恐慌或闹事。在合同中，发包人对承包人确保支付农民工工资的保障缺少规定，对进度款的计量约定不明确；有的发包人在完工应该进行结算时，以没有和建设单位结算、或还没有通过竣工验收、没有核算好工程量等各种理由拖延支付，而劳务承包方因为没有应急资金支付给工人就会导致工人集体性事件的发生。有的发包人在发放工程款时直接发到了“包工头”的手中，而“包工头”并没有足额的发放到工人手中，甚至有的“包工头”卷款私逃，最后工人不得不向发包人讨要工资，而发包人为了避免事态扩大维护社会安定，则必须再支付给这批工人应得的工资。
二、加强劳务分包合同管理的措施
2.1 要响应建设部[2005]131号文件精神，发包人切实做好合同签订工作中对承包人的资质审查工作，杜绝直接与“包工头”签订合同的形象。在选择承包人时，一定要选择有资质的劳务分包企业进行发包，有些合作多年的“包工头”不具备劳务资质，可以要求他们包括他们的每一个工人与具有劳务资质的劳务分包企业签订劳务合同，审查劳务企业派遣到施工现场的每一个工人是否都有合同，是否劳务企业都为这些工人缴纳了劳动保险及参加了社会保险。
装饰装修劳务分包合同 第5篇
承包人：(姓名： 身份证 号： )
为了保证工程质量，调动各方的工作积极性，提高劳动效率;亦为了体现多劳多得的分配原则，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本装饰工程施工(包工)的相关事项---施工时间、施工质量、验收办法、计价与计量、管理办法与双方
责任、付款方式、违约与赔偿等条款协商一致，订立本协议条款如下： 1 .工程名称：___________包工项目
2 .工程地点：
3. 承包范围：
4 .工程内容：含： 项目等(见施工图纸的内容与要求)。
5 .协议工期： 日历天。自 年 月 日开工，于 年 月 日竣工。 (具体安排，于施工中由发包人向承包人作工作指令，承包人按发包人的工作指令安排组织施工。)
6 .质量标准： 合格
7 . 协议单价: 元/M2
暂估数量: M2
协议价款为暂定价，按双方签认的协议单价核定单位价格。协议单价含项目包工的人工综合构成的单位价格(含人工一/二次搬运及楼层的人工垂直运输、施工工具及损耗与损耗件、直至工程完工达标，场地自有建筑垃圾卫生清理后等工作标准的综合成品价)，其中甲方所给乙方的价格包含社会保险、医疗保险等，工程数量为暂估数量，按实结算。
8 . 验收办法：
按《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准，以优良标准验收。
9 .计量：按施工现场合格项目的实测实量进行计量。
10 .管理办法与双方责任：
10.1 发包人责任：
10.1.1按公司的相关规定，向承包人作政策法规、文明施工、安全生产等方面的交底。
10.1.2向承包人提供施工工作场地与工作面。
10.1.3向承包人进行工程技术交底，图纸与技术要点，合理用料的说明。
10.1.4对承包人进行工程总体进度计划安排与本承包项目的施工计划要求交底。
10.1.5向承包人提供水、电，并指定接口位置。
10.1.6向承包人提供施工图纸。
10.1.7按约定向承包人支付协议工程价款。
装饰装修工程劳务分包合同 第6篇
装饰装修劳务分包合同
甲方：
乙方：
经双方协议，现甲方 工程中的相关项目交由乙方负责施工，具体执行如下：
一、施工内容：
二、承包方式：
三、合同期限：自 年 月 日 至 年 月 日。
四、人工款支付方式：每个项目甲方每月 5 号按乙方工程进度支付，支付金额为已完成并通过验收合格工程量的 50%，客户交完结算款后或客户整体验收合格后一个月内，甲方付清工程款 95% 给乙方，5% 一年质保期满后付清给乙方。
五、双方责任：
1、甲方以包工形式雇用乙方进行室内装饰工程的生产施工，并由乙方组织管理有关生产人员，生产工具由乙方自理，具体的施工内容及单价见《班组人工报价表》、甲方配合提供好施工场地面给乙方．
2、乙方在生产过程中必须遵守甲方公司的各项生产施工规章制度及施工工种规范、验收规范，并接受甲方人员管理。
3、乙方在施工生产过程中，必须严格按照安全生产的操作规程施工，做好防火安全工作，施工现场严禁吸烟．如因违反安全生产操作规程而造成的工伤或其他安全事故，由乙方全部负责。
4、乙方在施工的过程中禁止与客户发生争执，做到文明施工，礼貌待客，如因故与客户发生矛盾，甲方有权更换施工班组，所完工部分达到合格的，其工程总价按70%计算，如发生较大争执造成甲方经济损失，乙方必须对此承担经济责任。
施工劳务分包合同(装修) 第7篇
随着人们法律意识的加强，关于合同的利益纠纷越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。相信大家又在为写合同犯愁了吧，下面是小编帮大家整理的装修泥工劳务分包合同范本（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
装修泥工劳务分包合同1雇主（甲方）：_______
住址：_______
雇员（乙方）：_______
住址：_______
根据甲方与业主签订的总承包合同等有关文件，现甲方将承建的_______________项目工程劳务部分分包给乙方，乙方已派人踏勘施工现场，全面了解该工程的施工场地现状，工期质量要求。甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定结合本工地的具体情况，签订本劳务分包合同。
一、工程项目
1、工程名称：_______
2、分包范围：_______
3、施工地点：_______
4、承包方式：_______
二、劳务分包费用组成1、按乙方分包工程范围内完成的实际工程量与包干单价的乘积计算分包费用，包干单价：____________元，实际工程量：____________，劳务分包费暂定为：________________元。
2、如实际施工过程中因设计变更或业主指令发生施工范围变动，则甲、乙方双方调增或调减劳务分包施工项目内容及数量，并根据包干单价相应调增或调减劳务分包费用总额。
三、工期要求
1、总工期为________天，工期计算起止时间：________年________月________日开工，________年________月________日前竣工。如经业主验收不合格，不能交付使用，不能视为竣工，乙方应负责返工直至合格为止，由此产生的一切费用均由乙方承担。
2、由于时间紧迫，根据工程的完成情况，为了按计划进度完成任务，甲方每月向乙方提供一份工程计划进度表或进度指令，说明各项目完成的时间，乙方必须按甲方的计划进度完成工程施工。因建设工程施工的特殊需要，乙方接受甲方加班安排。
3、乙方应按约定工期完成本工程，并接受甲方根据工程总进度提出的任何工期计划修改。除不可抗力或甲方代表认可的其他原因，工期相应顺延外，其余不予顺延。
4、乙方在施工中应根据工程需要配备足够的技术人员、管理人员和施工人员。如果乙方配备不足时，甲方有权要求乙方增加人员、机械、加班加点赶工，因赶工增加的费用乙方自负，工期不予顺延。
四、技术标准和质量标准
1、技术标准：乙方施工中必须按照建设部、国家技术监督局颁布的现行技术标准及各有关设计和施工规范，材料试验规程以及业主结合本工程需要所拟定的《技术规范》内容办理。如上述规范、规程有不一致之处，应以比较严格者为准。
2、质量标准：乙方应认真执行业主在招标文件中对项目的提出的技术规范，建立质保体系，制定质保措施，精心组织施工，确保工程质量符合设计要求和业主在招标文件中对项目的提出的质量标准。
五、分包工程款支付
1、甲方于次月________日前向乙方支付上个月计量确认的应付劳务分包费用的；工程完工并经甲方验收合格后，甲方于________工作日内向乙方支付至计量确认的应付劳务分包费用的________%；整体项目工程完工经业主验收合格，并办理物业使用移交手续后，甲方支付至计量确认的应付劳务分包费用的________%。余下另________%作为质量保修金，质保期间若无质量问题或乙方及时维修合格，质保期满后甲方一次性无息付清。
2、如工程施工不合格需返工，所需材料费、人工费由乙方承担，甲方可从应付分包费用中扣除。
六、质保期及责任
1、本工程的质保期为________年，从本项目整体工程通过业主方验收合格并办理物业使用移交手续之日计起。
2、质保期间，保修工作由乙方负责；若有质量问题，乙方未能及时维修、整改到位，甲方有权从质保金中扣除所发生的一切保修费用。
七、甲方责任
1、甲方应按照合同的规定向乙方提供合适的工作环境。
2、由甲方制定好工作计划，监督乙方的工作。
3、甲方应及时组织人员验收，按时支付劳务费。
八、乙方责任
1、乙方每项施工完毕后，先做好自检，自检合格后方可通知甲方现场管理人员进行检查验收，如发现质量问题要及时整改，整改后再通知甲方现场管理人员进行检查验收，如再发现质量问题，每处罚款________元，如拒绝整改，甲方有权要求乙方退场，其以前所做工程量按50%结算。
2、乙方进场后，必须严格服从甲方现场管理人员的指挥，搞好现场文明施工，材料堆放要整洁有序，每天必须做到工完料清，节约用料。若发现浪费材料问题，甲方有权做相应罚款。
3、乙方每天必须清理好施工垃圾，确保施工现场清洁，保护现场所有成品；若出现损坏，一切责任由乙方承担。
4、乙方在施工过程中，应重视安全；若造成安全事故，一切后果由乙方负责，甲方不负任何责任。
九、争议解决方式
发生争议，双方应协商解决，协商不了的，双方均可向工程所在地人民法院起诉。
十、其它
1、此合同一式________份，甲方________份，乙方________份，双方签字后生效。质保期满甲方结清工程款后本合同失效。
2、履行本合同过程中任何一方违约，均应承担所有损失。
3、本合同未尽事宜，双方协商解决。
甲方：_______乙方：_______
________年________月________日________年________月________日
装修泥工劳务分包合同2甲方：_______(以下简称甲方)
乙方：_______(以下简称乙方)
今甲方新建的要，现甲方决定将工程中的部分装饰装修分项工程交由乙方施工，经甲、乙双方共同商议达成一致，依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，本着公平、公正、诚实守信的原则，甲、乙双方共同认可，特签订本合同书，具体合同书内容如下：
1、地下室墙面﹑梁﹑柱及天棚面
2、一～六层内墙面(含室内部分柱面)﹑楼梯墙﹑梁﹑板面。
3、女儿墙﹑百叶窗面
以上均包括各工程施工时除吊篮外的一切施工工具﹑施工时需搭设的脚手架搭设及施工完工后工完场清等工作。
根据现行建筑施工验收规范要求，本工程为黄鹤杯报评工程，安全、质量均需达到黄鹤杯评定标准要求。
五、分包施工工期：自合同签订日月日起至日全部完工，历时_______工作日。合同签订时，乙方向甲方交付 元保证金，合同签订后一周内乙方上齐施工人员(大工_______人，副工_______人)后退返保证金
六、分包价格：达到设计施工图纸及甲方要求前提下，按实际施工面积，地下室部分每平方米 元，其余每平方米_______元。
七、结算方式：达到设计施工图纸及甲方要求前提下，根据甲方同意指定交由乙方施工的分项工程，以实际施工面积为计算基数乘以对应分包单价得出结算总额。
八、付款速率： 整体分项工程施工完成按完成工程量付至70%。
1、负责提供给乙方施工现场及甲方应提供的主要材料。
2、负责提出各分项的施工要求及相关施工技术资料。
3、负责监督乙方的施工进度、施工质量、安全生产及按图施工情况。
4、负责本工程中各工种、工序间的协调与配合，技术交底，乙方在安全、质量、工期、场容场貌等方面有违反合同约定的(甲方有权指定其他班组进行施工)，甲方可口头或书面提出整改意见，情节严重的甲方有权给予经济处罚(处罚只需告知乙方，直接从工程款中扣除)。
5、负责提供给乙方因本工程所需的住宿房间、照明、手机充电、电扇和食堂生活及用水，由于本工程地理位置特殊任何班组不得私自在工程现场范围内自行开火做饭等，一经发现甲方有权直接没收做饭工具并给予相应的经济处罚或清退出场。
6、负责按时付给乙方合同约定的工程款。
1、负责准备充足的施工人员，认真阅读施工图纸，领悟施工意图，精心组织施工。
2、在施工开始前必须向甲方指定一名现场负责人员，本负责人员必须懂施工图纸及相关规范，能调动班组内任意施工人员，并长驻现场，听从甲方现场项目咳嗽敝富樱精心努力施工，负责每天对自己班组施工自检等。
3、保质保量按合同及甲方要求准时完工。
1.服从安全管理，严格遵守安全规章制度。
2.禁止酒后作业，不戴安全帽、穿拖鞋、打赤脚、穿短裤上班，每发现一次罚款50元。
3.对不服从安全指挥的处20元至100元罚款。
4.施工过程中乙方应定时对班组人员组织安全教育，加强安全意识，施工时由乙方原因造成的安全事故由乙方承担全部责任;由于甲方存在安全隐患，乙方向甲方提出三次后甲方仍不完善改正，而造成的安全事故由甲方承担责任。乙方未向甲方提出安全隐患自行施工造成安全事故由乙方承担全部责任。
5.施工过程中，施工人员不得在施工现场打架、斗殴、盗窃等，一经发现给予500—1000元处罚并清退出场。
6.严格执行建筑工程施工现场管理规定，坚持文明施工，做到每层完工后，工完场清。
1.根据总工期按约定工期，每延误一天，罚金500元，直接从工程款中扣除(属甲方及非人力不可抗拒因素除外).2.乙方安全、文明施工达不到约定标准时由甲方给予处罚。
3.一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方应承担所违约造成的后果、责任，而应继续履行合同。
4.乙方不得将分项工程再行转包，一经发现甲方有权终止合同，不予结算，并将乙方清退出场。
在履行合同的过程中发生争议时，甲方双方首先协商，协商不成由有关部门申请调解，调解不成可通过仲裁或法院解决。
十四、合同生效：本合同经甲、乙双方签字后生效，施工完成结算完毕自动失效。
十五、本合同壹式叁份，甲方贰份，乙方壹份，均具相同法律效应。
甲 方(盖章)：_______乙 方(盖章)：_______
代 表(签字)：_______代 表(签字)：_______
_______年_______月_______日_______年_______月_______日
装修泥工劳务分包合同3甲方：______________
负责人：______________
地址：______________
电话：______________
乙方：______________
负责人：______________
地址：______________
电话：______________
甲方因生产需要，经与乙方协商，由乙方提供足额、技术熟练的装饰工及相应的管理班子进入由甲方施工的______________公司厂房、办公楼项目并承揽该项目装饰装修工程施工任务。为明确双方的责任，特制定本协议，以便共同遵守。
一、工作期限
进场日期暂定为_______年_______月_______日（管理班子及班组长应提前_______天进场），具体时间由甲方通知；终止日期根据工程进展、乙方工程质量、安全、工期、现场文明施工及综合管理等情况由甲方确定。
二、劳务承包工程范围、承包方式、工作内容
1、工程范围：______________公司厂房、办公楼项目装饰装修工程施工，具体工作内容为（普通抹灰；楼地面、墙柱面镶贴块料面层；油漆工程；涂料工程），乙方具体操作范围以甲方现场施工负责人划分为准。
2、承包方式：包工不包料。
3、装饰装修工工作内容：
（1）准备工作：熟悉施工图纸，配合本工程施工员放线，领退料具，做好施工前的准备工作。
（2）除另有规定外，抹灰及其它装饰装修工程包括下列各项工作：
A、抹灰：包括清扫、冲洗基层，洒水，架支，递灰，接灰，找平，抹面，压光等全部操作过程。外墙抹灰包括翻板子。内墙及天棚抹灰包括搭拆施工简易架及翻板子。
B、运输：包括沙浆、块料、自用架子材料等场内外全部水平及垂直运输。
C、调制砂浆：包括楼地面装运原材料、配料、过磅（过斗）、开关机器、移动拌板、清洗机具等全部操作过程。
D、清理：包括保护好门窗、暖气片等成品的清洁以及清除残灰、残渣、落地灰等，施工前、后，所有材料及垃圾均须分类堆放在甲方指定的地点。
（3）楼地面、墙柱面镶贴块料面层工作内容：包括基层清扫、刷洗、水泥砂浆打底、弹线、选砖、切砖、磨砖、浸水、贴砖（板）、擦缝、清理净面以及预制水磨石板、饰面砖、花岗岩板打边磨细和花岗岩板钻眼、穿丝固定等全部操作过程。干挂花岗岩：包括钻孔、安铁件、装角钢、不锈钢、挂花岗岩及搭拆施工简易架等全部操作过程。
（4）油漆工程工作内容：清除灰土、污迹、臭油、钉子，点漆片，修缝，调抹腻子，磨砂纸，过水，成品配料（稀释、调色等），遮盖不应喷刷的地方。金属面油漆前将表面的灰尘、锈斑、焊渣、毛刺等清除干净以及材料场内外全部水平、垂直运输，搭拆施工简易架和移动活动架子等工作。
（5）涂料工程工作内容：基层请理、补小孔洞、配料、刮腻子、磨砂纸、刮涂料等全部操作过程。
三、承包工程费用
1、在合同承包范围内，乙方完成规定的工作内容，且施工质量验收优良，工期、安全及文明施工等均达到甲方要求，按如下单价包干：
（1）内墙抹灰：_______元/平方米（按投影面积）。
（2）外墙抹灰：_______元/平方米（按投影面积）。
（3）楼面贴地板砖：_______元/平方米（按实际面积）。
（4）墙面贴瓷砖：_______元/平方米（按实际面积）。
（5）墙面挂花岗岩：_______元/平方米（按实际面积）。
（6）油漆：_______元/平方米（包工包料按展开面积）。
（7）外墙涂料：_______元/平方米（包工包料按实际面积）。
2、以上各包干单价中已包括各种工资、津贴、补贴、节假日加班、夜班、赶工补贴、自备工具用具费、劳保费、医疗费、差旅费、管理费、税金等各种费用且包括质量达到优良等级奖_______元/平方米，工期提前或按期完成奖_______元/平方米，安全无伤亡事故奖_______元/平方米，文明施工达标奖_______元/平方米等。
四、结算及付款方式
1、结算：甲方每月按甲方现场负责人签发的施工任务单实际完成的工作量及合同约定的单价与乙方结算。每次结算支付应结款项的_______%给乙方，剩余的_______%余款待其承包范围内的工作内容全部完成并经质监站验收评定为优良后_______个月内付清。乙方如承包范围的工作未完就要求退场，结算预留的_______%不予支付。
2、付款方式：甲方付款给乙方以现金支付或银行转账。
五、质量要求
1、乙方必须确保承包范围内的分部分项工程质量达到《国家建筑安装工程质量验收评定标准》的优良等级并要求所有工序一次性成活。凡不符合国家验收规范及甲方要求，甲方有权令其返工，返工所有工料费用由乙方负责并承担甲方工期损失。返工后仍达不到要求时，甲方有权指令相关班组协助其返工，返工费用由乙方承担并对乙方罚款_______元/次。
2、乙方根据甲方要求首先进行自检、互检、交接检并做好记录，合格后方可要求甲方质检员进行验收。对不进行自检、互检、交接检或无记录或记录与事实不符即要求甲方质检员验收，每发生一次，罚款_______元。
3、甲方质检员在施工过程中或验收评定时提出的整改意见，乙方必须照章执行，对拒不执行整改意见的，或整改不及时的，或整改后仍达不到质量要求的每次罚款_______元。凡当月发生上述现象_______次以上（含）者，扣除当月包干单价中_______元/平方米质量奖。
4、项目质检员按照国家建筑安装工程质量验收评定标准进行验收，要求所有分项工程合格率达到90%以上，六、安全事项
1、乙方必须建立健全的安全组织机构，设立安全负责人及班组兼职安全员，配合甲方做好进场及日常安全工作。
2、乙方必须定期做好班内安全教育，使班组人员均有很强的安全意识。
3、乙方必须严格执行国家、地方和项目制定的安全操作规程、安全管理细则、安全管理制度及治安管理条例。
4、由于乙方操作不当或违反操作规程等自身原因造成安全事故伤亡或造成他方人员伤亡，对项目造成损失，由乙方承担一切责任并在包干单价中扣除安全奖_______元/平方米。若死亡一人，另罚款_______元；重伤一人次，罚款_______元。
七、进度要求
1、乙方必须按甲方下达的控制工期的进度作业指令按期或提前完成，否则除扣除当期包干单价中_______元/平方米工期奖外，每拖延一天，罚款_______元。
2、甲方每_______月对乙方施工进度考核一次，由于乙方原因连续_______次达不到工期要求，甲方有权勒令乙方无条件退场，乙方必须服从。
八、文明施工
1、乙方在施工期间，应加强班组内部文明施工教育，搞好承包范围内的现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生。
2、乙方作业层的材料堆放必须整齐、井然有序。
3、乙方下班前，应将作业层的`垃圾运至工地指定地方，不得到处乱扔，否则甲方指派专人清理，所用人工从乙方结账单中扣出。
4、乙方在施工期间，严禁在作业层违章作业、野蛮施工以及打赤膊、穿拖鞋、骂人、争吵、扯皮打架等不文明行为。
5、甲方根据项目部制定的有关管理制度每_______月对乙方进行考评，如乙方未达到考评要求，罚款_______元/次并求其限期整改，拒不整改或整改后仍达不到要求者，扣除当月包干单价中_______元/平方米文明施工奖，必要时，甲方有权勒令乙方无条件退场。
九、甲乙双方职责
甲方职责：
1、甲方为乙方提供食宿条件（乙方自带行李、自购餐票）。
2、乙方上岗前，甲方应组织有关人员对乙方人员进行入场教育培训。
3、甲方负责替乙方办理有关证件，办证所需费用由乙方承担。办理就业证费用由甲方代扣代缴，每人每月_______元；暂住费由甲方按乙方在该项目居住劳务人员人数以每人每月元的标准替乙方代扣。
4、甲方根据生产情况安排乙方工作，并对乙方进行分部分项工程技术交底及技术指导，解决施工中遇到的技术难题。
5、甲方为乙方提供必要的材料及施工机具。
6、甲方应按合同约定及时给乙方结算、支付劳务费。
乙方职责：
1、乙方必须派出甲方所需的在政治、技术水平等各方面均合格人员。要求乙方负责人必须给所有民工投社会保险。
2、乙方进场人员必须缴纳质量保证金_______元/人。
3、乙方必须遵守甲方各项规章制度，服从甲方统一指挥调度。
4、乙方必须按照施工预算核定领用材料并在施工中要注意材料节约，不得长材短用，不得浪费，不得偷窃，如有浪费或偷窃，甲方按损失材料价值加倍罚款。
5、乙方必须爱护施工机具，如有损坏或遗失，应负责赔偿。
6、乙方必须按照工程图纸、甲方施工方案、工艺标准、技术交底以及甲方其它要求进行施工作业；必须按期、保质、保量、安全地完成所承包的分项工程。
十、争议处理
因履行本合同发生劳动争议，双方可协商解决，协商不成可向_______方所在地有管辖权的法院诉讼。
十一、其它事项
1、签订劳务合同时，乙方必须将拟进场人员造册上报甲方，所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字及事实相符。乙方必须保证其队伍的人员稳定，不能随意变动，如需变动或增减人员，必须在_______天前向甲方提供变更人员清单。甲方有权随时对乙方人员进行查对，一旦发现乙方人员与其花名册不符，每人次罚款_______元。乙方人员与其花名册不符者所发生的伤、亡事故，甲方将视其为私招乱雇，勿论原因，一切后果由乙方负责，所发生的一切费用由乙方承担并按项目规章制度对其处罚。
2、乙方指定_______为现场负责人。乙方负责人不得擅自离开施工现场且每日早、晚均要向甲方管理人员报到，偶尔离开须向甲方请假并委托代理负责人，如未请假离开或未委托代理负责人，每次罚款_______元。乙方其他人员未经甲方同意，任何时侯（包括节假日及双抢期间）均不得擅自离岗，否则每发现一人次罚款_______元且乙方应赔偿甲方因此而造成的损失。节假日乙方施工人员不得减少，每减少一人，罚款_______元。
3、施工过程中，如无甲方指令，乙方不得擅自停工，如发生，乙方须赔偿甲方一切损失，并根据对工程影响大小，罚款_______元。
4、乙方承包工程范围内工作内容不得转包。
5、乙方必须做好承包范围内的成品和半成品保护工作并不得破坏其它范围内的成品和半成品，否则按损失状况，加倍处罚。
6、甲方有权辞退乙方不听指挥和不听安排的人员；如乙方不能满足甲方对其工期、质量、现场安全及文明施工等各种要求，甲方有权勒令乙方停工整顿直至终止合同，由此造成的损失由乙方承担。
7、工期签证：因停水、停电、甲方机械设备故障以及材料供应不及时等由于甲方原因造成乙方工作超过_______小时延误且无法进行其它工序的工作，经甲方确认后按实际误工小时顺延工期，费用不作调整。
8、所有劳保费用包含在包干单价中，甲方不另外承担。乙方须随时做好雨、雪天施工的准备，配备雨、雪天施工所需的雨衣、雨鞋等劳动保护用品；安全帽、工作服由甲方统一规定统一办理，乙方须交纳相应成本费。
9、乙方劳务税由甲方代扣代缴，费用按结算款的_______%标准扣除。
10、如乙方不履行合同，其余款及风险抵压金作为支付甲方的违约金。
11、本合同如有未尽事宜，由双方协商修改另注条款。
12、本合同自双方签字、盖章之日起生效。合同一式______份，甲乙双方各______份，均具有同等法律效力。
甲方（盖章）：______乙方（盖章）：______
甲方代表（签字）：______乙方代表（签字）：______
______年______月______日______年______月______日
装修泥工劳务分包合同4甲方：_______
乙方：_______
依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律，行政法规，遵循平等，自愿，公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。
1、工程名称：隆基新谊城23号楼2单元24层西户房屋装修
2、工程地址：和平路与化工路东北角隆基新谊城
1、给排水、电、暖气（不含暖气片）包括改动部分工程的完工并且包工包料。
2、客厅的吊顶、卫生间厨房的集成吊顶包工包料。
3、墙砖、地砖的包工。
4、墙漆、顶漆的包工包料（油漆要家装的、小桶的名牌产品并且符合国家相关标准）。
1、工程质量达到国家相关质量规范标准及图纸设计要求。
2、乙方按照国家相关质量标准和图纸设计规范，根据甲方要求进行施工。若乙方达不到工程质量目标，甲方有权拒付工程款，并要求乙方无条件返工直到达到质量目标。
2、所供设备材料必须符合国家相关技术规范、图纸设计及发包人要求，及时向甲方提供材料设备的出厂质量检测报告，合格证等有效质量证明资料。乙方负责材料的装卸。
3、乙方确保所承包工程项目必须如期顺利通过政府职能部门及业主的验收签证，否则所造成的一切经济损失由乙方承担赔偿。
1、时间要求：_________年______月______日完工。
2、乙方须按甲方要求如期完工，否则每延迟一天按合同价的0。5%支付甲方违约金。若因甲方或不可抗力引起的工期延误，则可根据实际双方协商顺延工期。
1、质保期1年，自工程整体竣工验收通过交付使用之日起计算。
2、在质保期内，承包工程出现质量问题，乙方应在接到甲方通知后，48小时内到场进行维修，费用乙方自理，若乙方不能在合同规定的时间内到场维修，则甲方有权安排维修，维修费用从乙方质保金内双倍扣除。
1、乙方在施工期间必须严格按照国家安全操作规程及公司有关文件规定，进行安全施工，杜绝一切违章作业，施工中所造成的一切安全事故责任、费用由乙方承担。
2、在施工期间乙方要加强施工管理，服从项目部指挥，施工现场严禁酗酒、打架斗殴、赌博和其他违法违章现象，每发现一次，罚款500元，造成损失的照价赔偿，若发现盗窃行为，乙方负责本工程施工期间所丢失物品的全额赔偿，并将责任人交司法部门处理。
3、乙方负责配合甲方对周转材料、设备料具的清点、调试、接受移交工作，负责施工期间的保管、使用和维修保养，若需更换材料或主配件，4、严格做好施工期间的成品保护工作，因乙方的原因对其它成品造成损坏的，由乙方自行负责处理。
5、施工过程中发生扰民，由乙方自行解决，甲方有义务协助解决，费用乙方承担并支付。
6、乙方负责施工期间用水、用电及所用周转材料的管理。确保节约用水，安全用电，不得使用电炉、电暖器、电热扇、热得快等电热器具，不得将方木等周转材料当做燃料、桌具用于生火、做饭、就餐、就寝等与工程无关的地方。一经发现除照价赔偿外，每次罚款500元，若发生安全事故，一切责任及费用由乙方承担。
十三、不可抗力：不可抗力为国家相关规定及业主认定的不可抗力因素。不可抗力发生后，乙方应在通知甲方的同时，采取积极措施保护已完工程及材料设备，甲方给予积极配合。
十四、其他：未尽事宜，双方协商解决。
十五、合同生效：本合同一式二份，签字后生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
装修泥工劳务分包合同5甲方：____________
联系方式：________________________
乙方：____________
联系方式：________________________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及公司《关于工程项目劳务承包管理暂行规定》。甲方决定将________________公司______________工程项目部的劳务分包给乙方，为规范管理，明确职责，经双方协商一致，特签订本合同，以资共同遵守。
该工程项目施工蓝图中所有砖、石砌筑及抹灰分项工程;钢筋制作、绑扎分项工程;模板制作、安装分项工程;脚手架搭设作业。
从_________年______月______日起至_________年______月______日止。
所有分项工程质量确保优良
1、上缴标准：该工程项目劳务管理费为人民币____________万元整，由乙方上缴，如乙方能达到按该项目部与建设方所签订的合同中的质量、进度要求，则甲方按管理费的____ %返回乙方作为奖励。
付款方式：上缴劳务管理费按两次付清，即主体完工前付______%，装修完工前付______%。
1、乙方提供相关的证件及资质，配合乙方办理相关手续。
协调处理施工过程中的劳务纠纷及工伤事故。
1、全面履行__________________公司与_________________建筑施工有限责任公司签订的项目施工合同。并承担该合同条款中乙方应承担的全部责任与义务。
2、确保所有分项工程的质量、进度、安全达到项目部与建设方签订的合同要求。如达不到则按管理费的______%进行处罚。
七、本合同未尽事宜，双方通过协商，可另签订补充条款，与本合同具有同等法律效力。
八、本合同一式______份，甲乙双方各执______份，经双方签字生效，至工程完工，双方结清劳务管理费后失效。
甲方(签章)：____________乙方(签章)：____________
施工劳务分包合同(装修) 第8篇
1) 重要性合同外结算相对于总包单位对业主的索赔, 具有主动权。是总包单位最容易控制效益流失的部分, 可取得立竿见影的效果;
2) 必要性鉴于合同外结算项目无合同可依, 必须通过例外程序完成合同外结算;
3) 集中审批总包单位必须建立合同外结算审核流程, 由成本、工程、物资、机械、审计部门共同会签, 发挥专业部门优势, 有效控制合同外结算不规范行为。
2 合同外结算种类
2.1 工程变更
工程变更是指按照工程实际情况, 对原合同工程进行必要的更改。变更是在原合同范围内进行的, 合同不因变更而失效。变更包括以下几种情况:
(1) 合同外新增工作项目;
(2) 工作内容的质量或其他特性的改变 (如规范发生变化) ;
(3) 工作的标高、位置和 (或) 尺寸的改变;
(4) 工作内容的增减, 或交给他人实施的工作;
(5) 实施工程的顺序或事件安排的改变。
由于变更项目的单价往往需重新组价, 而重新组价的单价一般不高, 总包单位还需为此投入税费及管理费, 总包单位为收回成本, 所以与分包单位的合同中一定要约定:因设计变更引起的新增工作量清单项目, 按照业主批复的分部分项变更单价下浮一定比例计算施工报酬。
2.2 追加工程量
追加工程量增加了项目的功能或者扩大了项目工作范围, 不同于工程变更, 属于追加工作, 构成合同外结算。但追加工程量和合同变更有时很难区分开, 总包单位区分两者的差异是至关重要的。例如某项目箱梁倒角处钢筋增加, 设计单位出具了《设计业务联系单》, ①如认为此部分新增工程量为设计变更, 则应依据劳务分包合同条款:“因设计变更引起的新增工作量清单项目, 按照业主批复的分部分项变更单价下浮10%计算施工报酬”, 在批复的单价基础上下浮10%;②如认为此工程量的变化是在原有劳务分包合同相关项目的数量追加, 则应采用原劳务分包单价。两者单价相差悬殊, 在实务中经常由此引起争议, 建议总包单位在签订合同时明确相应条款。
2.3 索赔
索赔也构成合同外结算, 关于索赔的项目较多, 在此只论述以下几点:
(1) 施工现场是错综复杂的, 往往在施工前无法系统化和全面化的对整个项目了解。例如桩基施工中遇到地下管线, 分包单位为此发生额外费用, 分包单位以无法预估地下障碍物为由, 认为总包单位应补偿分包单位损失。这就要求总包单位在与分包单位签订劳务合同前, 就提供相关图纸并告知桩基范围内存在地下障碍物, 并要求分包单位考虑此风险进行报价。
(2) 反索赔要抓小放大, 工作后移, 尽量一揽子解决。这样:一是, 消耗分包单位对索赔的执着力, 如果分包单位不再坚持, 则索赔自然不用再解决;二是, 总包单位要视项目最终资金的使用情况而定, 如果资金有节余, 分包单位索赔事项有理有据, 则索赔可以宽松一些;三是, 伺机寻找分包单位的过错如质量缺陷、违章扣款、工期延误, 从而抵消索赔额;四是过程中受理索赔事项, 工作完成后确定索赔额度, 可避免施工过程中被分包方怠工要挟;总包单位在此过程中也要收集相关数据, 做好反索赔工作。
(3) 总包单位要努力完成自己的义务, 特别是在提供工作面和主材供应方面要符合合同要求, 不要留给分包方索赔的理由。另外要注意:要求对方在进场开工通知以及退场通知上签认, 明确分包方进出场时间。
2.4 价格调整
调价也是合同外结算的一种形式, 要注意以下方面:
(1) 在分包项目招标时就要控制好招标限价, 总包单位要根据市场情况、项目特点进行劳务招标, 不能一味追求低价分包, 最后造成分包单位无利可图, 停工要求调价。如某项目在进行钻孔桩劳务分包招标时, 由于对地质情况预估不足, 限价较低。分包单位低价中标, 在后续施工时无法收回成本, 停工要求调整单价。
(2) 调价要充分与分包方沟通。既要尊重原合同, 也要根据现场实际情况适时调整, 尽可能的降低总包单位成本, 同时保证分包单位有适宜收益, 方可保证项目均衡生产。合同调价并不一定越早进行越好, 可以在分包项目后期根据具体情况选择合适的调价方案, 获得谈判主动权。
2.5 其它合同外结算
奖励:为了激励分包队伍, 对分包单位奖励的情况较普遍, 在合同谈判阶段, 总包单位就要明确奖励的取得条件, 如节点奖励工期、获得奖项要具体。例如某道路项目将工期节点奖励具体到某日, 某工程要求必须配合总包单位获得省优质工程单位称号。
3 目前合同外结算存在的问题
1) 签证手续不全;
2) 提供审核的资料不全;
3) 合同外结算项目申报事项理由不足;
4) 点工签单的事项偏多;
5) 存在先签补充协议, 再报审的情况;
6) 对合同外项目缺少过程中的监控, 相关统计数据缺乏, 存在事后补签, 凑数字的情况;
7) 将本属于合同约定的综合单价内包含的小临设施变更成合同外项目。
4 合同外结算工作流程
1) 分包单位按对合同外项目向总包单位驻现场技术主管人员提交合同外项目结算申请, 申请中应注明理由及依据;
2) 总包单位现场技术负责人应严格审查合同外结算申请, 结合合同履行情况签认现场审核意见, 同时承担审核责任;
3) 分包单位将现场签认意见报总包单位合同管理部门初步审核;
4) 总包单位合同管理部门按双方签订的合同内容甄别是否属合同外项目, 并组织工程技术、安质部门对该项目进行工程数量、质量方面的认定工作, 同时根据现场作业情况、市场行情分析、计算合同外项目价格组成;
5) 总包单位项目合同管理部门将各职能部门初审意见递交项目部领导班子审核, 项目经理对合同外项目负主要审核责任;
6) 项目部合同管理部门及时汇总各分包单位的合同外结算项目的材料 (相关签证资料作为附件) , 经公文流转平台报公司业务部门审核。项目部在上报合同外结算材料时, 附件资料一并上报, 附件包含但不限于以下内容:
(1) 合同外结算项目成立的理由、依据;
(2) 会议纪要;
(3) 价格组成分析;
(4) 补充合同初稿;
(5) 以上资料的分析、计算资料。
7) 公司相关部门共同审核合同外结算项目, 提出审核意见报公司分管领导, 公司分管领导签署意见后, 报总经理审核通过;
8) 项目部按照公司审批意见与劳务分包单位办理签订补充协议后, 正式结算签认手续。
总之, 作为总包单位在当今工程承包市场低价竞争比较激烈的情况下, 控制好合同外结算是保住项目经济效益的有效途径, 总包单位必须充分重视合同外结算工作, 对提升企业经济效益有着重要的、直接的效果。
摘要：总包单位与分包单位合的同外结算包括:工程量调整、索赔、调价、奖励、总包单位使用分包单位的机械、材料、点工的签单等合同外结算项目, 必须按照规定办理计量。针对不同的合同外结算项目, 总包单位需要掌握相关的理论和知识, 并采取对应的措施。
【施工劳务分包合同(装修)】相关文章：
劳务分包施工合同07-22
施工劳务分包合同07-29
施工劳务分包合同瓦工08-12
工程劳务分包施工合同01-21
建设施工劳务分包合同02-22
木工施工劳务分包合同03-07
施工工程劳务分包合同03-29
施工劳务分包合同瓦工03-29
施工劳务分包建议合同03-29
中铁施工劳务分包合同06-10