新上任副店长发言稿（精选4篇）
新上任副店长发言稿 第1篇
第一点：竞聘者的竞争优势
1、工作能力强：客源，就是美容院的经营之本，在以往的工作中，我能够及时的了解到顾客的动态，把握顾客的消费心理。并且一直以来，我十分熟悉店内工作流程，积累了丰富的销售经验，拥有较强的沟通和协调能力。在日常工作中，能够积极的完成各项任务，安排每一个员工做好自己的工作任务。
2、团结协作精神：在工作中，我一直保持着真诚待人的理念，对待顾客，对待上司，对待同事。我深知团结就是力量，因此在平常的大小事中，都会和身边的同事一起讨论问题，团结同事们的智慧，并且积极的配合其他的同事，齐心协力的搞好各项工作。
3、正确认识自己：在工作中我一直能够正确的定位自己，从来不骄傲自大，也不妄自菲薄。在生活中，能够发现了自己的缺点，能够悉心的听取别人的意见，并且及时的改正。
第二点：对店长职位的认识
1、工作流程：一名合格的店长，必须对各店的工作流程十分的熟悉，并且能够配合身边的同事以及上司，做好美容院的各项工作。当领导制定了新的目标之后，能够把各项任务及时的分配下去。
2、工作目标：严格的遵守公司的各项准则和规章制度，完善员工管理制度，并且做到岗位职责分明，让每个员工在岗位上能够尽职尽责。引导自己的员工团体积极面对今后的各项挑战。
第三点：以后工作规划和理念
1、加强沟通：在工作中，积极的与同事沟通，并且悉心的听取他人建议，及时发现工作中存在的问题。以端正的态度面对工作。
2、职责分明：积极的落实各项计划，确定员工责任制，让员工能够严谨的对待自己的工作。同时，多开展员工培训课，提高员工综合能力。
3、树立形象：作为店长，代表着美容院整体形象，因此要加强自己的内部素质，提高自己外部形象，为员工做好榜样。同时，加强内部员工的服务素养以及工作质量。
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新上任副店长发言稿 第2篇
大家早上好!我是XX美容院新任的店长XX，很荣幸能够站在这里发言，此时此刻心情十分的激动。首先，感谢各位同事及领导对我的支持，谢谢大家对于我工作的肯定。我深感责任重大，从今天开始，将和大家一起携手并进，全心全意的投入到工作中去!
在我看来，一个优秀的美容院店长，首先要热爱工作，对工作负责，其次要做好领头羊的角色。作为XX美容院的店长，我必须以身作则，成为员工的表率。在接下来的日子里，我将重点培训新员工，打造最强美容师团队，增强本店的凝聚力!
新上任店长的工作计划 第3篇
除了服务以外令顾客产生需求的或许便是餐饮店菜肴的味道了，虽然这项问题并不能在短时间内进行解决却能够让店内原本的厨师学习更多菜肴的烹饪方式，必要时还能够高薪聘请餐饮水平较高的厨师来到店内进行任职，并且根据顾客的需求能够对原本的菜单进行改动从而实现更多的菜肴组合方式，这样的话既能够令顾客感到满意又能让新式的套餐获得更多的销售额。其实这项问题也能够借鉴其他餐饮店的做法从而令家常菜的组合更加受到顾客的追捧。
对餐饮店进行装修并加盟外卖平台能够使得店内的营业额实现更大的突破，除了做好实体店的服务以外也要开辟外卖渠道的竞争才能够获取更多的客源，所以我会借鉴人流量较多的餐饮店的做法从而对店内的装修设计进行改善，这样的话既能为员工们创造较好的工作环境也能令用餐的顾客产生良好的心境，至于外卖平台由于抽成较高的缘故能够进行初步尝试以免出现不适合的状况，针对这点能够借鉴工作餐的组合方式并在价格方面给予更多的优惠。
房地产新上任店长工作计划 第4篇
制定好新的一年的销售计划，我们是做二手房买卖的，当然也是会有租售的业务，在新的一年里，尽力的帮助业主找到买家和租客，尽量的缩减空窗期，让业主能更快的出售或者出租，这样我们的业绩也是会有的，新的一年，除了原本负责片区的租售业务，我们也是要开拓新的客户，让附近的业主知道有我们这么一个中介，愿意把房子挂到我们这边来租售，只有门店的房源增多了，那么客户也是选择的空间更大，更能找到合适的房子。只有客户在我们这购买了房子，或者租了房子，那么我们的销售工作也是完成了。
管理好团队，门店的员工之前是和我一起工作的，有新人也是有老员工，刚升任店长，我也是不太确定他们是否服气，是否愿意听从我的话，来把工作给做好，在新的一年，我要积极的和大家沟通。了解他们的情况，管理好团队，大家一起努力，去做好销售的工作，只有大家把话给说开了，很多事情就好解决了，而且以前我的销售能力也是得到肯定的，说到底，门店也是凭业绩说话，无论新老员工，只要业绩优秀，那么就是把工作给做好了的，所以在管理上，我会更多的以业绩来说话，做得好和做的不好是一眼就可以看出来的，不会说由于我是个新店长，就无法做好管理。当然我也是要在管理上多去学，多掌握一些管理的技巧。