任务交底会会议纪要（精选10篇）
任务交底会会议纪要 第1篇
建设单位：……
设计单位：……设计院
地质勘测单位：……
监理单位：……
施工单位：……
参会人员：…………………………
会议主持：…… ………
会议议程及主要内容：
一、参建单位及与会人员和对会议做指导性发言
1、建设单位：…
地质勘测单位：…
监理单位：…
施工单位：……
2、希望各参建单位相关负责人员认真细致熟悉设计图纸和施工现场情况，把图纸中存在的问题尽可能全面的提前挖掘出来并妥善予以解决。
二、设计单位相关负责人介绍工程概况和做设计技术交底
1、设计依据
1、甲方认可的设计方案。
2、甲方提供的“地勘报告”及基地红线图，征地图及界址点成果表。
3、国家现行规范及规定。
4、《建筑制图标准》………
《民用建筑设计通则》 ………
《建筑设计防火规范》 ………
《民用建筑节能设计标准》 ………
《民用建筑热工设计规范》………
2、工程概况
1、建设单位：………
2、项目名称：……
3、建设地点：……
4、设计使用年限：…。
5、建筑耐火等级：…。
6、建筑物抗震设防烈度：七度(0.1g)。
7、建筑结构类型：钢结构框架结构。
8、总建筑面积…平方米。
单体建筑面积详各单体建筑设计说明
9、建筑层数：详各单体建筑设计说明
10、屋面防水等级：⒓
3、设计范围
本次设计范围包括建筑、结构、水、电专业施工图设计。本次设计不包括水景景观、停车场场地及边坡、偏坡设计。
4、墙体
1、所有墙体除建筑立面标注外均采用粘土砖，采用1:2水泥砂浆砌筑。
2、所有墙体用料外形尺寸要求准确统一，表面无边角破损，砖块或砌块墙体上下之间应互相错缝打接，不得有垂直通缝砌筑砂浆应饱满，所有墙体砌筑砂浆比例及标号均详结施说明。
3、砌筑砂浆要求详结施说明，用水房间内墙面须做防潮处理，卫生间内墙面防水卷材上翻1200mm。
5、地面
1、凡有用水或地面冲洗排水房间，需在结构面粉坡1%、坡向地漏、地沟或排水口。
2、卫生间找坡1%坡向地漏。
6、屋面
1、本工程屋面防水等级为二级，防水耐久年限，屋面不同部位做法详建施图标注。
2、屋面工程施工时应严格按照有关规范所确定的施工程序和要求，由专业人员进行操作。
3、屋面做法均同本页建筑屋面做法大样。
7、装修工程
1、本工程装修均要求各种装饰线条线脚横平竖直。对有板块材料的，则应事先进行选料排块后，再进行大面积施工，为确保工程质量所有主要装饰材料的规格材质，颜色以及造型处理均应在施工订货前由有关厂家配合施工单位做出样板，征得甲方及设计人员同意施工后，方可购买再进行施工。
2、内墙面装饰除特殊要求外，一般粉刷应分层施工，确保平整牢固，所有阳角距地XX以下用1:2水泥砂浆做护角，磁砖及面砖施工前应预先排列，使切角磁砖安装在阴角和次要位置。在两种墙身材料平接时，粉刷前应在交接处加0.8厚9x2.5孔钢丝网一层。缝两边各压入150宽，再进行抹灰。
3、外墙面装饰均同本页建筑外墙面装饰大样。
8、门窗
1、本工程售票室为铝合金窗。
2、门窗仅提供洞口尺寸，建筑外门窗的抗风压、空气渗透、雨水渗漏、隔声性能应符合国家标准规定，满足使用要求。加工制作时应注意扣除粉刷层级安装缝隙尺寸，由承制商实测复核洞口尺寸及樘数后方可制作安装。(施工图中未注门洞尺寸为2100*900)。
9、油漆工程
进行油漆施工前均须做出色板，与设计、建设方商定后方可施工。
10、其它
1、所有门窗过梁的施工要求均详结施总说明。
2、凡是在钢筋混凝土墙板上留洞的其具体位置及尺寸大小均详结施图。凡填充墙上留洞的，在土建施工时应密切配合设备图进行预留洞或穿套管，不得在梁，板上任意打洞。如设备安装与土建相矛盾需作修改，应待设计人员处理后才可进行施工。
3、本工程无论土建，外装都须按照有关规范，规定进行相应的防腐、防虫、防鼠措施。
4、本工程在施工中，应强调土建与设备安装之间的密切配合，如遇图纸中有矛盾时，应尽早或及时与设计方协商解决，切勿擅自更改、隐瞒、以免影响工程质量及破坏设计意图。
5、本工程除按施工图纸选用标准图及设备产品说明要求进行施工外，还应严格按照国家颁发的现行施工规范进行施工。
11、本工程在施工中，应强调土建与设备安全之间的密切配合，如遇图纸中有矛盾时，应尽早或及时与设计方协商解决，以免影响工程质量及破坏设计意图。
12、图中尽寸除注明外均以毫米为单位，标高以米为单位。
13、其余未尽事宜，按国家有关规定、规范执行。
三、图纸会审纪要
一、
二、
三、
会议内容确认单位及人员签字(盖章)
建设单位：
设计单位：
地质勘测单位：
施工单位：
监理单位：
纪要整理：
xxxx年xx月xx日
[关于设计技术交底暨图纸会审会会议纪要格式]
任务交底会会议纪要 第2篇
参与单位：（业主项目部）（监理单位）（施工单位）、（施工单位）。监理发言：针对安全技术交底约定，施工阶段每周星期一上午12点之前施工单位向监理报周报并由监理报业主项目部。每月18日前上报月报。交代隐蔽工程，必须经监理验收，设计变更部分，需通知监理与设计方，接到变更通知单后准予施工。材料及设备进场需经监理验收合格，准予使用。竣工阶段，三平验收由施工方进行自检后通知监理验收。对于WHS点进行交代，须严格执行。对于施工阶段安全问题一系列要求，已以书面文件方式通知施工方。强调安重视安全问题。对于施工进度问题，要求湘潭电力在地瓜、高沿、窝沿同时组织施工队伍进行施工。下兴线拉盘提前预制，7月20日要求原材料进场，重视铁搭基础的进度控制。
业主项目部邹主任发言：强调周报及月报必须按时上报，要求周报月报体现工程进度，具体作业步骤及投入人力情况。强调施工过程隐蔽工程的验收。进度款严格按照实际工程进度拨款。安全方面，强调合理使用安全工器具。严禁酒后进入施工现场。
业主项目部代军发言：强调隐蔽工程验收需有验收照片，进场原材料需进行质量认证。关系到办理砍伐手续的，需办理相关手续后进行核算。
任务交底会会议纪要 第3篇
天津市河西区区委区政府高度重视公共机构节能工作, 江洺副区长多次就公共机构节能减排工作做出批示, 提出要求。按照区节能降耗工作的整体部署和面临的形势任务, 他们研究制定了《2011年河西区公共机构节能降耗工作实施意见》、《2011年河西区公共机构节能工作目标责任考核评比办法》, 将市下达的公共机构节能降耗指标进行分解, 并制发《河西区2011年公共机构单位建筑面积能耗指标下降目标分解表》, 将目标落实到每一个单位, 同时对重点耗能部门提出了具体要求。2011年3月10日, 他们召开公共机构节能降耗暨公共机构节能工作目标责任考评工作会议, 对全区公共机构节能工作进行部署。要求区属各公共机构提高对节能减排工作重要性和紧迫性的认识, 进一步增强政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识, 下更大决心, 花更大气力, 切实加强组织领导, 采取得力措施, 完成区2011年公共机构单位建筑面积能耗指标在上一年基础上降低4%的目标任务。
天津市新闻出版局高度重视节能工作, 按照《2011年天津市公共机构节能工作意见》要求, 研究确定了本单位2011年度较上一年度能耗降低4%的节能目标, 并制定出具体的实施方案, 明确了节电、节油、节水、节气的具体措施。在节油方面, 为降低中央空调耗油量, 规定夏季室内空调温度不低于26℃, 冬季室内空调温度不高于20℃, 并提倡每天晚开1h, 早关1h, 根据气温变化, 适时调整开关时间。冬夏季空调运行期内, 周六、日原则上不在局内安排大型活动。建立耗油台账登记制度。加强空调设备的维护保养工作, 每两年清洗一次。在公车管理上, 规定公务车购置和车辆保险须通过政府采购统一办理。公务车集中管理, 实行定点加油, 定点维修, 并严格派车手续, 进京出差原则上乘坐城际列车。在用电管理方面, 提倡充分使用自然光, 每月停开公共场所照明灯具4h。外出时要做到随手关灯。非工作时间关闭办公区域照明灯, 减少办公设备待机能耗, 计划年度内更换50套节能灯具。在节水方面, 加强宣传教育, 增强节水意识。淋浴室实行一人一卡、包干使用。更新节水器具, 落实巡查制度, 严禁跑冒滴漏。在节气方面, 加强天然气使用管理, 严格落实取暖炉使用规定, 做到制度健全, 责任到人, 节约燃气, 确保安全。
任务交底会会议纪要 第4篇
“如果完不成公司安排的任务，你会怎么办?”类似问题在面试时出现频率适中，可是一经问出都能决定面试的成败。问这种问题说明：要么面试官对求职者的各项能力还没有把握，要靠这个刁钻问题确认；要么面试官感觉求职者比较优秀，有成长潜力，想用这个问题考查一下其应变能力。
被问到之后，多有以下几种典型回答。
懵懂无知型回答：“完不成的话，我准备重新开始找工作了。”这么回答就没理解提问人的意图。如果换了份工作还是完不成任务怎么办?
超级自信型回答：“怎么可能完不成!这种事儿从没在我身上发生过。”此类求职者多半是因为工作经历太少，干的少，完不成任务的可能性也小，有些人干脆没干过实质性工作。同时，他们也没有认识到，完不成任务的时候是有可能发生的。
马上检讨型回答：“那就是我做的有不到位的地方，我会总结教训，下次不再犯类似的错误。希望公司能再给我机会!”这么回答的人在现实之中很多，多半是求职的书看多了，知道有问题先从自己身上找原因这条基本原则。但仔细想想，真的发生了类似事情，检讨自己的人并不多，多半是埋怨公司资源不足、领导无方、同事不配合，所以“自我检讨式”回答可信度很低。在职场上，我们完不成任务、发生了问题，只真心地检讨说“以后不再犯”是远远不够的。这多半只能说明我们无能，公司不会保留无能的员工。
有朋友可能会问：“这不是难为人吗?到底怎么回答好呢?”
搞清事实、分析原因是回答问题的基本原则。
“请问是因为我个人努力的原因没完成，还是因为有些客观因素呢?”应聘总裁助理的Anna面试时这样回答了我提出的这个问题。
分析问题的能力是每个人需要具备的基本职业素质，很多人也都写在简历里，但真能在面试时体现出来的人不多。Anna如此回答不但体现出了自己的分析能力，还在问题中预设了陷阱，如果我说：“是你自己个人不够努力导致的。”那答案很明显，Ann只要回答可能是业务不熟悉，下次加倍努力即可。那么，我只能说：“有些客观因素导致的。”接下来就是Anna再次展示自己分析能力的时间，她认真分析了可能导致任务没有完成的因素，包括公司的决策、大环境影响、团队配合度和凝聚力等。分析了这些因素后，Ann就如何克服这些因素导致的负面影响逐条给出了自己的想法，最后，Anna甚至拿出了把此次的损失降低到最小的预备方案。
Anna的发展正如我当初的预计，通过复试进入公司6个月即完全掌握业务知识，由总裁秘书升职为董事会秘书。
相信很多求职者在面试前是做了很多面试问题的准备的，但是为什么还有类似“我回家检讨下自己”这样的答案，而非精准到位的分析呢?我来说说准备面试问题的方法。
决不背题。想清楚面试的本质，是双方相互了解的过程。想靠背诵可能出现的题目以求得工作机会的可能性不大。道高一尺，魔高一丈，面试官出的面试题也每次不同；同时，硬生生背出来的答案因为不是自己的，对方听起来也是硬生生的，很难给自己加分。
掌握核心。既然是双方互相了解，那么最好的方法莫过于是在面试之中表现自己的本色和特点、准确展示真实的自我。每个问题都应该是本色回答。没有天生的说谎者，我们在作假的时候，面试官都能感觉到。准备面试时，可以没有技巧，但必须诚恳，这是唯一的原则。
安全生产交底会 第5篇
会议时间：2017年11月9日
会议地点：密云新城再生水厂配套管网项目部会议室
会议主持人：曹德军
参加人员：“密云新城再生水厂配套管网工程”项目的项目经理、生产经理、安全总监、安全员及参建施工队的现场负责人、安全员(见后面附表签到表)。
会议内容：对三支劳务分包单位进行施工前的安全大交底
一、要求三支分包队在三日内将该单位的资质、营业执照、安全生产许可证、安全员证、特种人员操作证，单位法人对施工队长的授权委托书及与总包单位签订的安全、用电、消防、环保、电焊、机械协议书交到总包单位备案；电工、电焊工、架子工、信号工、起重工等特种作业人员必须持有效证件上岗，将特种作业人员的身份证复印件、操作证复印件、证件网上查询截图、特种作业人员的三级教育材料、专业考试试卷等材料一并交到安全部备案；接受技术人员的安全技术交底，并在交底书上签经安全员确认后方可上岗作业。
二、①所有进场人员必须先到总包单位接受不少于50学时的三级安全教育培训，经考试合格后方可进场作业，如有一人未经培训进入现场作业，按照项目部的规定罚款500元；安全教育培训包括：考核登记表、身份证复印件、三级教育卡、培训试卷、劳动合同要齐全有效；②根据现场的实际情况，竖井开挖超过2米时，安全员必须重点监控，开挖超过5米时安全员必须旁站并做好旁站记录，旁站记录每天下班后交到总包安全部备案留存；③每个作业队必须配备2名持有效证件的电工，在用电时必须一人作业一人监护，严格按照“电工的安全操作规程”及安全技术交底的要求进行操作，严禁“违章指挥、违章作业、违反操作规程”三违的发生。④电焊工的管理是重点，持操作证复印件、动火证、设专人看火、配备灭火器材、清理动火作业区域内的易燃物，五级以上大风天气严禁室外电焊作业；严格按照电焊操作规程及安全技术交底的要求进行作业；尤其是交流电焊机一次侧要压接保护零线，接线端子板必须采用绝缘胶布包裹严密安装防护罩，必须安装二次防触电型漏电保护器，必须按照要求穿绝缘鞋、带绝缘手套。
⑤每个作业队必须严格按照DB11/852“地下有限空间作业的规范要求”进行施工作业，必须配备2名专职的监护人员。进行有限空间作业前必须经过培训，必须实行“先通风、再气体检测，最后确认安全后进入作业”的三步走原则；严禁违章指挥强令冒险作业。坚决杜绝“我干过、没问题”等凭经验假大胆去施工作业，一定以仪器的检测数值为依据，以规范标准、操作规程、安全技术交底为指导进行施工作业；进入有限空间作业实行挂牌制度，作业前必须到总包单位开具“有限空间作业审批表”，经分包、总包单位负责人审批后方可进入有限空间作业；监护人必须按照气体检测的要求进行气体检测，并做好气体检测记录每周将检测记报总包备案；每天进入有限空间作业必须严格按照“地下有限空间作业安全管理流程图”的程序进行作业，总包安全部会将该流程图悬挂在作业的施工部位。
⑥进入有限空间作业的人员总包单位要求必须要身体健康，有近期3个月内的体检证明，年龄在20岁到55岁之间，严禁低龄或超龄人员进入有限空间作业。⑦由于该工程的基坑支护属于一级支护，要求每个作业队伍必须安排专职的测量人员每天测量（测量次数不少于3次），发现数值超限时必须第一时间向总包单报告，并且将井下人员撤离至安全地区。⑦每日上班前，每个施工队的安全员必须监督各个班组长对施工人员进行班前的安全教育，不要流于形式，要有针对性，并且要求每名作业人员在班前讲话记录上签字，每月底前将班前讲话记录交到总包安全部备案，有一个班未交，罚款500元。
三、①各种中小型机械按照要求安排专人进行维护管理，按照“JGJ46-2005”的规范要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，压接电源必须由专业电工进行；施工井下及管内作业必须使用双绕组型安全隔离变压器，严禁使用自耦变压器，照明电压必须是不大于12V的特低安全电压，所有机械设备、用电设备及配电设备必须经验收合格后方可使用。②起重机械的管理：要求必须有租赁合同，签订使用安全协议书，吊车要有合格证、检测报告；司机要有驾驶证及操作证，经总包三级教育培训及专业考试；要有吊装方案或有安全技术措施；每个作业队必须配备信号工，信号工必须持证山岗；司机、信号工、挂钩人员必须经总包单位技术人员安全技术交底后方可上岗，起重机必须经验收合格后方可使用，以上所有要求达到后方可进行调运作业，作业时要设置警戒隔离区。③顶管液压机必须有合格证、检验报告，经验收合格后方可使用，操作工必须严格按照顶管机的安全操作规程进行操作，发现异常情况立即停止顶管作业。
四、施工的临时用电，严禁私接乱拉，严格执行“JGJ46-2005”的规范标准。尤其是保护零线必须压接牢固，动力照明严禁混用。电源必须吊挂在距离作业面2.5米以上的位置（特地安全点压配线除外）严禁沿地面明敷设或砸碾压未；所有用电设备必须配备专用的开关箱，严禁使用插板代替开关箱使用。严禁将用电设备直接压接在配电箱（B级箱）上使用。违反以上规定的每项罚款200元，将会直接从工程款中扣除。
五、消防管理：所有防火部位必须按要求配备灭火器材，严禁私自挪用灭火器材；宿舍内严禁私接乱拉，严禁做饭，发现一起做饭的罚款该作业队5000元，直接从工程款中扣除；
交底会议纪要 第6篇
地点：锦州市市政工程总公司五楼会议室
时间：2014年8月21日下午14：00
参加单位：锦州市道桥工程建设指挥部
锦州市市政工程设计研究院有限公司
锦州市市政工程设计研究院有限公司监理部锦州市市政工程总公司
参加人员：见签到表
主 持 人：总监理工程师：张凤艳
会议内容：
一、施工单位方：
李强：
中央北街：跨年工程完工。
士英北街：步道方砖铺设完毕。
怀英路：下一步进行路面工程。
深圳街：下周准备铺设步道方砖。
机修厂胡同：下周准备进行罩面工程。
三种门前路：水稳层铺设完毕。
安居：2、3、6、9号路排水及4号路路面基本完工，下一步进行分段进行施工。
太平街：道路工程基本完工。
吉祥街：正在进行步道工程，逐项进行调整。
百股：排水工程差一段未施工，接近完成。
朱将军胡同：工程基本完工。
宜昌路：准备进行水稳层摊铺。
金源一路：准备进行面层摊铺。
中央东一街：准备进行上面层摊铺。
市场里：正在进行砂砾层施工。排水工程已完工。
吉祥北街：原设计5米高，经业主建议进行加高，尽量满足要求。南北方向进行加宽。具体数值需设计方现场确定。
广州街港湾：一路灯杆影响施工，需进行调整。
非机动车道路工程：上海路已开工，非机动车道中有一个公交站牌，经与公交公司协商了解，此处港湾需拉直，站牌移到原港湾处；锦义路未施工；延安路已进行现场勘查，发现很多施工问题。新制西街：存在排水施工问题，需现场进行协商。
李悦：目前接近完工工程较多，需及时完善内业资料，及早进行验收。
三、监理单位：
很多工程已进行到面层摊铺工序，希望各公司对面层摊铺进行严格控制，对密实度和平整度严格保证；面层碾压时，各公司需排专人跟随压路机碾压；排水工程需做好及时导流，严禁带水施工；步道工程施工时需注意保护主体道路路面；注意文明施工，现场施工垃圾需及时进行清理；内业资料和开工报告等需及时完善；路口处水稳层需进行保护措施，杜绝水稳层松散掉粒情况。
四、业主：
施工现场出现问题需及时联系业主及设计单位到现场进行及时解决；需抓紧工期进行施工，控制进度；已完工工程需及时验收，以免时间长发生其他状况。
技术交底会议纪要 第7篇
20xx年桐乡市县道大中修工程、湖盐线路面整治工程、20xx年桐乡市乡道危桥改造工程。
会议开始时间：
20xx年6月7日上午9:30。
会议主持人：
会议由俞段长主持。
会议参加单位：
桐乡市公路管理段、xx有限公司、xx有限公司、xx梁工程队、桐xx有限公司、xx有限责任公司、xx有限公司、浙xx有限公司、xx有限公司。
会议参加人员附后。
会议地点：
桐乡市公路管理段会议室
一、桥梁改造工程设计技术交底
第一合同段
1.俞众线K5+962浪桥，桥侧边加宽。
2.河含线K0+520车字桥，两个桥台都利用，北引道保留，南引道改坡。
第二合同段
1.留良支线K0+920人民桥，老桥拆除。
2.羔石线K4+315才丁木桥，老桥拆除，跨径加大。
3.桥梁钢板焊接，钢板由厂家生产。
二、路面工程设技技术交底
(一)路面工程施工放样时，中桩位置顺着老路，基本上保持平面位置不变动。
(二).路面工程现场病害调查并处理好后再新做路面结构层补强施工。
沥清砼路面几种常见病害的处理方案
1.纵横向裂缝：先用沥青灌缝，凿除或刨除10CM后铺玻纤网并洒布粘层油，回填AC-25型沥青砼。
2.网裂、波浪、凹陷：应凿除或刨除面层10CM厚度范围的沥青砼，以及松散的部分基层材料，在原基层顶面布设T010/140型浸渍沥青长丝无纺布，基层用水泥稳定碎石补强，厚度不小于15CM。基层顶面铺设玻纤网并洒布透层油，回填AC-25型沥青砼。
3.湖盐线K42+720~K43+160段全部病害处理完成后，喷洒热沥青后紧跟着铺设列克路用防裂布，再统一加铺6CM厚AC-13型沥青砼。
4.对于拉坡后，厚度不足处，加铺AC25型沥清砼。对小于6CM,铣刨处理后，铺AC13型沥青砼。
5.不同的厚度，采取不同的处理方案。
6.裂缝处有翻浆时，必须挖除换填处理。弹簧处也要换填处理。
7.承包人提出AC13铺6CM是否会强度不足，设计代表解释是主要考虑防止面层渗水，维持原设计不变。
8.经过老路弯沉值较大采取补强加铺措施，顺着老路补强。
9.横坡顺着老路，要求路面横坡度不小于1%。当原老路路面的横坡度小于1%时，要进行调整。
(三)水泥混凝土路面处理方案
1.纵坡：⑴.考虑路面结构层厚度要求。⑵考虑路面平整度要求。
2.水泥砼路面施工基本保持厚度不变，纵向凹陷处,模板接头处要考虑平整度合格，凹陷处超过7CM以上者采取填宕渣,7CM以下者填与路面同标号的混凝土。
3.桥头沉降一般处理,下挖15CM,底层铺钢筋,浇15CM混凝土,钢筋网布置按补充设计。
(三)、另外业主要求:
1.要求监理工程师最迟于6月15号要发布开工令。
2.要求施工单位树立“安全第一”的观念，安全责任重于泰山。施工中做好安全记录台帐，安全资料要符合国家标准要求。工程施工应注意避开上下班等交通高峰期，应在施工路段及桥台树立安全警告、警示、导向、减速等标志牌、悬挂安全标语和彩带等,设立交通安全指挥员，夜间设置防雾警示灯。在施工中，造成3人以上死亡的安全生产事故，要追究项目经理的刑事责任。
3.工期尽量往前赶，路面工程工期要求10月底以前完工，桥梁工程要求9月底以前完工。
4.对工程质量的要求，一次成优，优良率达100%。水泥砼拌和机要使用强制式拌和机拌和。把好材料试验试关，做好经常性材料抽检检查。在施工中抽查到一次不合格者要进行处罚。
5.桥梁改造工程名称在以后的资料中，使用“20xx年桐乡市乡道危桥改造工程”。
6.工程建设项目的施工和验收按照交通部最新版本的施工技术规范、技术标准、施工验收规范的要求。
7.各个施工单位要尽快办理好工程保险。
任务交底会会议纪要 第8篇
在第一次工地会议上, 项目总监理工程师 (以下简称“总监”) 依据法律法规、标准规范、相关合同、设计文件等, 从安全管理、质量控制等“三控三管一协调”七个方面向施工单位项目经理部 (以下简称“施工方”) 进行监理工作要点交底。通过交底, 让施工方预知该做什么, 从工程未开工前就规范好施工方的建设行为, 施工中实施动态管理, 使工程始终处于“安全、优质、高效、有序”的运行。
1 安全管理要点
1) 总 (分) 包单位安全生产许可证、企业三类人员安全生产培训合格证报审。2) 施工方安全生产管理体系报审, 且按规定配足数量项目专职安全生产管理人员。3) 施工方施工总平面布置图报查。4) 施工组织设计报审。审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案, 重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。5) 按照住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 (建质[2009]87号) , 施工方针对具体工程编制危险性较大分部分项工程清单并报审。6) 按上述清单, 施工方编制安全专项施工方案并报审, 超过一定规模的需组织专家论证。7) 安全施工技术交底报审。8) 工程开 (复) 工报告报审, 经建设方批准后, 总监在开工日期7 d前向施工方签发工程开 (复) 工令。9) 施工机械、安全设施材料、安全用品相关质量证明资料报审。10) 施工机械、设施的安全许可验收手续报审。11) 施工机械、安全设施拆除书面申请报审。12) 现场安全文明施工巡查整改与复查。施工方按监理对施工现场安全文明施工巡查记录内容和时限要求整改, 自检合格后报监理方复查;未按巡查记录要求整改或整改不力, 监理方将下发监理工程师通知单要求施工方限时整改;未按监理工程师通知单限时整改或整改不力, 总监签发工程暂停令, 要求施工方对存在安全隐患的相关工序暂停施工整改, 施工方拒绝整改, 监理方将上报当地安全主管部门。13) 周安全文明施工专项检查整改与复查。施工方按照周安全文明施工专项检查会议纪要的要求整改落实, 自检合格后书面上报监理方复查, 监理方复查合格后签署意见并返回施工方和抄送建设方。未按要求整改或者整改不力的, 处理方式同第12) 条。
2 质量控制要点
1) 总 (分) 包单位资质报审。2) 质量管理体系报审。3) 试验室和混凝土搅拌站资质报审。4) 设计交底和图纸会审报审。5) 工程质量验收划分表报审。6) 施工方案报审。7) 施工技术交底报审。8) 施工控制测量成果报审。9) 工程材料、构配件及设备报审。10) 见证取样和送检计划报审。凡涉及结构安全的试块、试件及有关材料, 施工方按规定编制见证取样和送检计划报监理方审查签认。在施工中按计划出现时, 施工方需填报检测委托单。见证员按计划及相关要求见证取样和送检。11) 工程变更技术洽商单报审。12) 检验批、分项工程和分部工程报审/报验。13) 单位工程竣工验收报审。监理方收到施工方提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料后, 总监组织工程竣工预验收。预验收合格后, 监理编写工程质量评估报告, 并经总监和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。由建设单位负责人组织施工 (含分包) 、设计、监理等单位项目负责人进行单位工程验收。监理方参加由建设方组织的竣工验收, 对验收中提出的整改问题, 督促施工方及时整改。工程质量符合要求的, 总监在工程竣工验收报告中签署意见。14) 监理旁站要求书面通知。施工方根据旁站监理方案, 在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24 h, 书面通知监理方。15) 专题会议及现场协调会议。可由参建各方根据工程需要主持或参加, 解决施工过程中的各种专项问题。会议的纪要, 谁主持谁负责整理, 与会各方代表会签。
3 进度控制要点
1) 施工方在设计交底后编制完成施工总进度计划 (三份) , 经监理方审核合格后报业主批准。
2) 施工方每月定期向监理方报送下月施工月进度计划 (三份) 。月进度计划应满足总进度控制目标要求, 月进度计划应有说明 (包括上月进度执行情况, 是否有偏离, 偏离原因, 下月采取调整措施等) , 经监理方审查合格后报业主批准。
3) 施工方在每周监理例会前将下周施工周进度计划报监理方审核。
4 造价控制要点
1) 用于工程未计价材料的品牌、价格严格按照施工合同申报。
2) 施工方阶段进度款按照施工合同约定时间申报。
3) 涉及现场收方签证的须有参建各方现场共同见证签认, 且留下照片、影像等资料。
4) 监理方仅对施工方申报的合格工程的工程量进行核验。
5 资料管理要点
1) 为了加强信息管理和正常实施监理工作, 建设方和施工方工程档案资料都必须经监理方收发传递。
2) 监理文件资料涉及的有关表格统一采用GB/T 50319-2013建设工程监理规范表式, 签字盖章手续完备。
3) 监理方收集归档的监理文件资料应为原件, 若为复印件, 应加盖报送方印章, 并有经办人签字及日期。
4) 复验或试验报告由施工方项目技术负责人审核签认后报监理方签认, 监理方收一份原件。
5) 每月定期将施工月报报送监理方, 工程完工后在规定时限内完成工程档案资料的归档。
6) 施工方配置专业的工程档案资料管理人员, 资料管理人员应持证上岗。
7) 工程材料、构配件及设备质量证明文件必须注明的内容为:材料名称、规格型号 (钢材批号、炉号) 、进场日期、进场数量、使用部位、检验状态、原件存放处、经办人签字、质检员对其质量验收签字、技术负责人对资料审核签认。
8) 工程档案资料应与工程建设过程同步形成, 并真实反映工程建设情况和实体质量。工程档案资料填写准确、完整和有效, 签认手续齐全且为本人签字 (可采用打印名和手签名双签) , 收集、整理、归档及时。
9) 工程档案资料的文字、图表、签章应清晰, 不得随意修改;当需修改时, 应实行划改, 并由划改人签署。
10) 工程档案资料的收集、整理、组卷、移交及归档应符合国家及当地相关规定。
6 合同管理要点
合同文件是建设方向监理方提供的监理工作依据, 例如施工合同等。监理合同、施工合同以及其他合同一并作为监理“三控三管一协调”工作的重要依据;施工合同及其他合同也是施工方进行施工控制和管理的重要依据, 所依据的各类合同必须为有效原件。
7 监理例会商定
1) 例会时间:商定。2) 例会地点:商定。3) 参会人员:商定。4) 例会内容:a.检查上次例会议定事项的落实情况, 分析未完事项原因。b.检查分析工程项目进度计划完成情况, 提出下一阶段进度目标及其落实措施。c.检查分析工程项目质量、施工安全管理状况, 针对存在的问题提出改进措施。d.检查工程量核定及工程款支付情况。e.解决需要协调的有关事项。5) 其他商定事项:施工周报、监理周报、例会纪律、例会纪要等。
8 结语
综上仅为总监交底的要点, 施工方在具体工程实施中尚需进一步理解和深化。本交底要点系统归纳了施工方要做什么, 避免了以往交底凌乱和抓不住重点现象, 使总监交底工作起到了预控的作用, 实际工程运用中起到了良好的效果。
参考文献
[1]GB/T 50319-2013, 建设工程监理规范[S].
[2]GB 50300-2013, 建筑工程施工质量验收统一标准[S].
[3]中华人民共和国住房和城乡建设部.危险性较大的分部分项工程安全管理办法[Z].2009.
[4]重庆市城乡建设委员会.重庆市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则[Z].2014.
[5]中华人民共和国建设部.房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定[Z].2000.
[6]中华人民共和国建设部.房屋建筑工程施工旁站监理管理办法 (试行) [Z].2002.
任务交底会会议纪要 第9篇
这道问题曾难倒不下百位候选人，回答“任务应该逐级分派，我会拒绝他的要求”和“我会按领导吩咐执行”都不是令人满意的回答。还是重复了千万次提到的观点——答案其实不重要，很多时候没有完全正确的答案。重要的是展示我们的思路v12我们解决问题的方法与智慧。只需做到“具体分析、区别对待”，不难回答棘手的问题。
2009年初，一家公司招聘部门助理，有几位应聘者非常优秀，让我们难以取舍。在复试最后我们问道：“如果第二天就要投标了，部门正安排您用复印机制作标书，突然总裁跑过来要复印很多资料，说也要明天用，只有一台复印机，您会怎么做?”
直接回答“拒绝总裁复印，因为招标对公司很重要，请他自己想方法”或者“先给总裁复印”的都被减分。理由很简单，遇到问题想办法解决是下属的责任，无条件给总裁复印又多半会耽误本部门的工作。
后来，成功应聘这个职位的Lily给出了让大家都比较满意的答案：“我理解部门任务很急，总裁的任务也很急，而且公司只有一台复印机，我没有太多回旋余地对吗?”此一问在明确问题的同时给自己留下了思考的空间，显示出应聘者的聪明，而接着她又说：“我认为很多事情看起来是对立的，但实际上并非只是二选一。如果是我来处理此事，我会告诉总裁明天要投标的事情，然后请他把要复印的资料留下，说把投标所需的资料复印好后，会尽快帮他复印，第二天一定可以用。如果资料是我不方便看的，我会请总裁把资料交给他的助理，复印机空下来后，我会马上请他的助理来复印。”
Lily的回答不但解决了矛盾，还分析出第二种情况，体现出全面思维的能力。经过近一年的锻炼，她已经由部门助理升职为总裁助理。
“要不要做总裁直接交给你的任务?”这个问题根据应聘职位的不同，也要区别对待。比如我们应聘初级职位和应聘有管理性质的岗位，处理此类事情的手法有明显区别。
应聘初级职位，只要能回答出：“具体要看是哪些工作，我能否自己完成。总裁安排的任务我会抽时间尽力去做，如果自己力所不能及会向他说明情况并寻求其他同事的帮助”，就可以算轻松过关了，因为他已经体现出了自己的专业素质。
但如果应聘的是有团队管理性质的工作，如此作答多半会被认为不太称职。管理者承担的责任和压力远远大于一线员工，要对团队的每个人负责。管理者不可能“随时抽出资源安排多余的工作”，因为这会影响整体的项目进度和其他人的工作。
近几年来，我们听到过的最佳答案来自某研发部门经理候选人，他说：“我会先考虑所管理的团队的资源是否可以满足总裁安排的工作，再作回答。如果答案是否定的，那我会向总裁说明情况，委婉拒绝此任务。可以肯定地说，大多数情况下答案是否定的。我团队中每个人的工作量应该都很满，能随意安排员工完成额外工作，要么是此人工作不饱和。要么就是我工作计划制订得不好。如果团队有资源完成这个任务，在开始此工作的同时，我会请总裁按公司流程通知总监，再由总监安排给我。公司有自己的流程和规矩，不能随便破坏。”
监理交底会议纪要 第10篇
工程名称：奓山街还建小区三期工程
建设单位：奓山街办事处
施工单位：湖北顺泰建设有限公司
监理单位：武汉兰特工程建设监理有限公司
会议时间：2012年7月2日地点：施工方现场会议室
主持交底单位：武汉兰特工程建设监理有限公司主持人：秦前辉
接受交底单位：湖北顺泰建设有限公司项目经理：张文龙
参加人员：
建设单位：蔡甸区奓山街办事处刘主任孙主任杨工
施工单位：湖北顺泰建设集团公司
监理单位：武汉兰特工程工程建设有限公司
内容：
一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条理》、《建筑工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同以及政府有关规章、规范行文件等。
二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。
三、根据相关法律、法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。
四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。
1、施工准备阶段
（1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合规定及合同要求的则由项目总监理工程师批准。
（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师应对照投标文件、合同等进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件，监理工程师应对其审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总经理工程师复查并签署意见。
（5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。
（6）建筑材料进场前，施工单位应至少提前24h向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24h向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。
（7）建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。
（8）建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程。
（9）工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目监理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签
署检查结论。
（10）工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字。
（11）施工单位在定位放线、测定标高前，应将测量设备送检，检定合格后方可用于施工测量，测量定位成果应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》，经监理工程师复核并同意后才能施工。
（12）施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构。
（13）工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。
（14）工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案。
（15）根据建设部建质[2004]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
（16）施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：
① 基坑支护与降水工程。
② 土方开挖工程。
③ 模板工程。
④ 起重吊装工程。
⑤ 脚手架工程。
⑥ 拆除、爆破工程。
⑦ 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查。
（17）施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
（18）现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。
（19）施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。
（20）施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有关安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用。
（21）当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提供《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。
2、施工过程阶段
（1）施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。
（2）配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工。
（3）施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24h通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。
（4）施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即时纠正。
（5）对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24h报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作。
（6）对分部工程（子分部工程）、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工。
（7）当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师
审批后方可实施。
（8）根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证。
（9）施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验。
（10）在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施。
① 必须由具有相应资质的单位承担。
② 必须编制拆装专项方案，制订安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。
③ 安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用
说明，办理验收手续并签字。
④ 属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检
验检测。
⑤ 施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者
附于该设备的显著位置。
⑥ 在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不
得继续使用。
（11）对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
（12）施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施、安排专人负责督促实施。
（13）施工项目部应按《建筑施工安全检查标准》要求，定期组织检查。
3、施工后阶段
（1）施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，分部（子分部）工程验收记录，由监理机构签认。
（2）当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并做出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理。
（3）工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。
五、监理方法
1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、平行检查、巡视等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审。
2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：
（1）口头通知：当施工操作不当，违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正。
（2）书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工人员及时整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停令》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》，经总经理工程师签字同意后复工。
六、项目监理部分工
本工程监理机构分工如下：秦前辉同志担任总监理工程师，吴剑龙和邱士猛同志担任现场土建专业监理工程师，胡金喜同志担任现场安装专业监理工程师。
各岗位职责如下：
1、总监理工程师岗位职责
（1）全面负责本项目监理合同内监理人的工作。
（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称
职的监理人员。
（3）主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。
（4）主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令。
（5）审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计。
（6）主持或参与重大工程质量事故的调查。
（7）审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
（8）审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（9）全面主持整理工程项目的监理资料。
（10）调解建设单位与承包商的合同争议。
2、现场监理工程师岗位职责
（1）负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施。
（2）组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议。
（3）审查承包商提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告。
（4）负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收。
（5）定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（6）根据本工程监理工作实施情况做好监理日记。
（7）负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（8）核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
3、现场监理员岗位职责
（1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2）检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录。
（3）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（4）担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告。
（5）做好监理日记（监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题）和有关监理记录。
七、对建设单位和施工项目部的几点要求
为了便于工程的有序管理，请建设单位尽快将合同等相关文件提供给监理部，以便项目监理部能更有序的开展监理工作；同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。
八、监理程序和监理用表