新闻业务课题研究报告

2024-07-09

新闻业务课题研究报告(精选6篇)

新闻业务课题研究报告 第1篇

乡镇供电所业务模式课题研究工作方案

为扎实推进 “三集五大”体系建设,确保公司各项建设任务和管理要求在基层末端全面落地,针对公司目前实际,拟开展乡镇供电所业务模式课题研究,具体方案如下:

一、研究目的

调查研究乡镇供电所在“三集五大”体系中的实际管理模式和运行情况,农村地区10千伏、0.4千伏电网设备的运检管理方式、营销业务管理方式,供电所业务流程的优化,以及各相关部门的职责分工界面,系统梳理解决实际运转中存在的问题,制定优化解决措施。

二、组织机构

成立公司供电所业务模式课题组。1.主要职责:

结合公司“三集五大”体系建设方案,组织开展供电所业务模式调研,梳理目前公司农电业务实际运行中存在的问题,针对性提出优化解决方案。

具体分工如下:

人力资源部:负责供电所业务调研工作的总体协调;负责汇总编写调研报告;负责组织相关部门研究提出各层级职责划分界面、业务流程,以及供电所业务管理模式;负责农电用工管理、农电工薪酬管理情况研究,在摸清现状基础上,梳理各层级业务流程和职责节点,提出优化解决意见。

财务资产部:负责农电维管费资金管理模式研究,在摸清现状基础上,梳理各层级业务流程和职责节点,提出优化解决意见。

运维检修部:负责农网10千伏、0.4千伏配电业务运转模式研究,在摸清现状基础上,梳理各层级业务流程和职责节点,提出优化解决意见。

营销部:负责供电所营销业务运转模式研究,在摸清现状基础上,梳理各层级业务流程和职责节点,提出优化解决意见。

农电工作部:负责农网专项工程、供电所综合管理、农电维管费业务管理的运转模式研究;负责地市、县公司农电管理中心在“三集五大”业务体系中的功能定位和业务模式研究,梳理业务流程和职责节点,提出优化解决意见。

2.人员组成:

组 长: 何晓英 国网陕西省电力公司副总经理 副组长: 张中红 国网陕西省电力公司总经理助理兼

人力资源部主任

成 员:裴 非 国网陕西省电力公司总经理助理兼

农电工作部主任

张 宏 国网陕西省电力公司副总经济师兼 财务资产部主任

季斌炜 国网陕西省电力公司运维检修部主任 韦加雄 国网陕西省电力公司营销部主任 裴 军 国网陕西省电力公司离退休工作部

主任

王 战 国网陕西省电力公司人力资源部副

主任

黄 文 国网陕西省电力公司综合服务中心

副主任

3.课题组办事机构设在公司人力资源部,主要负责供电所业务模式研究的具体工作。办公室成员由相关部门分管领导及工作人员组成(人员名单详见附件2)。

三、工作安排

课题研究分三个阶段进行:

第一阶段(6月24日-6月30日),开展现场调研。一是做好调研准备。6月24日-6月26日,由人资部牵头、各相关部门配合,制定并下发调研工作方案;基层单位按照工作方案,开展内部调研,梳理存在问题,结合本单位实际提出意见建议。

二是开展现场调研。6月27日-6月30日,公司课题组相关人员分为两个组,赴4家选定调研单位(西安、宝鸡、汉中、延安供电公司)进行现场调研。具体调研安排详见附件2。

第二阶段(7月上旬),总结研究成果。

梳理汇总调研成果。7月2日前,各相关部门按照模板,将本专业调研报告报各组联系人汇总;7月4日前,由人资部牵头完成调研报告初稿编写工作,并由各相关部门汇报公司分管领导;7月7日召开各相关部门、各供电单位负责人参加的调研座谈会,对调研报告及供电所业务优化方案进行深入研讨;7月9日形成调研报告修订稿,并向公司主要领导汇报。

第三阶段(7月中旬),业务优化改进。

根据调研成果,制定供电所业务优化工作方案,汇报公司党组会审议,按照公司总体部署优化改进。

四、有关要求

1.思想高度重视。本次调研是公司扎实推进“三集五大”体系建设、促进农电业务管理提升的一次重要调研,公司上下必须高度重视。本部相关部门是这次调研工作的责任主体,负责实施调研具体工作,提出问题解决方案。直属有关单位负责配合开展调研工作,确保供电所实际业务运转中存在的问题得到充分揭示和解决。

2.坚持问题导向。调研中既要善于发现问题,更要突出调研重点、解决问题。要在摸清真实情况的基础上,对照公司“三集五大”体系建设方案,深入分析原因,制定切实可行的优化解决方案。

3.严格纪律作风。要按照党的群众教育实践活动的有关

要求,严格执行中央“八项规定”,调研中要轻车简从,不搞迎送、陪同,住内部招待所,吃食堂,食宿费用自理,减少基层负担,高效高质量地开展调研工作。

附件:1.调研提纲 2.调研分组安排

3.乡镇供电所业务模式调研报告模板

附件1:

调研提纲

一、运维检修方面

1.农配网管理业务主管领导分工情况。

2.对照“三集五大”体系建设方案,梳理农配网运检业务的管理现状,以及职责移交情况。

3.运检部、营销部、农电管理中心的职责界面和管理岗位配置情况。

4.供电所运检业务职责内容。

5.农配网运检任务如缺陷管理、PMS应用、抢修、运行分析等执行情况与执行流程。

6.农配网运检业务质量管控情况。7.农配网运检业务安全管理情况。

8.大修技改、农网建设、生产性维管费等项目申报流程与管理职责。

9.运检班组人员年龄、学历、技能等级构成情况。10.配网抢修梯队的组建、职责和运转情况。

11.两级农电管理中心在“大检修”业务体系中的功能定位和作用发挥情况,存在的主要问题,结合“大检修”体系建设提出优化改进建议。

12.农配网运检管理存在的问题与建议。

二、营销方面

1.对照“三集五大”体系建设方案,梳理供电所营销业务的管理现状,以及职责移交情况。

“大营销”体制改革前,略阳供电公司设有1个农电管理中心,1个城区站,12个农村供电所,供电所在农电管理中心的直接领导下开展工作。“大营销”改革后,根据机构扁平化的要求,公司层面撤销现有的农电管理中心和城区站,变革为1个“大中心”(客户服务中心),下辖乡镇供电所管理部的营销组织架构,12个农村供电所任然由原农电管理中心(即现在的乡镇供电所管理部)直接管理,由“大中心”间接管理。农村供电所作为一个班组继续负责辖区内业务受理,低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、配网运检抢修、优质服务等业务,成为“大营销”体系中的特殊节点。就目前营销经营方式而言,在营销经营与管理方面,还存在现行的营销经营工作环节较多,尤其是手续繁杂,管理人员忙于资料和报表等事务性日常工作,很难有时间和精力深入企业调查研究或对用电客户情况进行分析、检查,各种矛盾和问题往往也出现在基层供电所。“大营销”改革后,由于管理范围的延伸、管理模式的转变,造成供电所的经营管理水平与规范化、精细化的高标准要求差距甚远。所以加强提高供电所的规范化管理是形势所需,同时也是供电企业保持可持续发展的必然要求。

2.供电所营销业务流程运转和各部门的职责界面分工。

3.“大营销”规章制度及标准体系贯彻执行情况。4.供电所营业厅建设管理执行什么标准?

5.供电所辖区内的故障抢修如何进行?低压计量故障如何处理?

6.供电所抄表业务是否严格按照“大营销”对用户的管理界面划分开展?供电所电费核算、账务业务是否全部集中到地市营销部?客户新装用表是通过什么渠道?

7.供电所营销工作任务由什么部门下达,完成情况的考核由哪个部门提出?

8.两级农电管理中心在“大营销”业务体系中的功能定位和作用发挥情况,存在的主要问题,结合“大营销”体系建设提出优化改进建议。

9.供电所营销管理存在的问题与建议。

三、人力资源管理方面

1.农电业务相关机构(运检部、营销部、人资部、财务部、农电管理中心、供电所等)设置和职责分工情况。

2.各类业务人员(配电、营销、综合、管理)实际配置与定员对比情况,未在农电岗位工作的农电工分布情况。

3.2013年全年、2014年1-6月农电工薪酬、社保等人工成本费用发生情况。

4.本单位农电工参加社会保险的总体情况,参加的各项社会保险(“五险一金”)名称、人数、缴费比例,未按政策要求参加社会保险的原因,目前存在的问题及解决思路等。

5.农电用工、薪酬、社保、绩效考核等业务的管理流程及职责分工。

6.农电人力资源管理方面存在的问题与建议。

四、财务管理方面

1.农电维管费管理中,相关业务部门在农电工人工成本、专项成本、日常费用等方面的职责界面分工。

2.35千伏、10千伏、0.4千伏农村电网检修运维相关业务部门的职责界面分工,2013年投入情况及资金来源,2014年预算安排情况。

3.存在的问题与建议。

五、农电综合管理方面

1.对照“三集五大”体系建设方案,梳理供电所相关业务的管理现状,以及职责移交情况。

2.农电维管费专项项目管理情况。

3.2014年农电维管费项目实施情况(重点为低电压及群众满意窗口建设项目)及农电维管费项目需求情况。

4.2014年供电所建设项目实施情况。5.农网工程安全管理情况。

6.两级农电管理中心在“三集五大”业务体系中的功能定位和作用发挥情况,存在的主要问题,结合“三集五大”体系建设提出优化改进建议。

附件2:

调研分组安排

第一组:

(一)人员组成

带队领导:何晓英 国网陕西省电力公司副总经理 成 员:裴 军 国网陕西省电力公司离退休工作部

主任

李 喆 国网陕西省电力公司运维检修部副

主任

刘军虎 国网陕西省电力公司农电工作部副

主任

白 杰 国网陕西省电力公司营销部营业处

处长

张保国 国网陕西省电力公司人力资源部劳

动组织处副处长

王海育 国网陕西省电力公司人力资源部绩

效薪酬处副处长

张 鹏 国网陕西省电力公司财务资产部预

算管理处专责

联系人:张保国

联系电话:029-81002173,***(手机)

(二)调研方式:书面调研、座谈交流。

(三)调研地点:西安供电公司、汉中供电公司。

(四)时间安排:

6月27日 西安供电公司调研; 6月30日 汉中供电公司调研; 7月2日 各专业形成专题调研报告。第二组:

(一)人员组成

带队领导:张中红 国网陕西省电力公司总经理助理兼

人力资源部主任

成 员:王 战 国网陕西省电力公司人力资源部

副主任

陈 琦 国网陕西省电力公司营销部副主任 张春艳 国网陕西省电力公司财务资产部副

主任兼预算管理处处长

黄 文 国网陕西省电力公司综合服务中心

副主任

陈 磊 国网陕西省电力公司运维检修部检

修三处副处长

党 立 国网陕西省电力公司人力资源部员

工管理处副处长

郭青林 国网陕西省电力公司农电工作部农

电管理处专责

联系人:党立

联系电话:029-81002171,***(手机)

(二)调研方式:书面调研、座谈交流。

(三)调研地点:宝鸡供电公司、延安供电公司。

(四)时间安排:

6月27日6月30日7月2日 宝鸡供电公司调研; 延安供电公司调研; 各专业形成专题调研报告。

附件3:

乡镇供电所业务模式调研报告模板

(**单位名称)

一、基本情况

二、存在的主要问题

1、问题具体表现

2、问题原因分析

三、问题解决方案、措施及建议

附件:1.农电用工及人工成本情况统计表 2.农电工参加社会保险情况调查表

新闻业务课题研究报告 第2篇

课题申报要求

一、申报范围

国家中医临床研究基地(以下简称基地)业务建设科研专项课题是国家中医药管理局设立的课题,围绕基地重点病种研究中难点问题,面向行业内外有关单位公开申报。

二、申报要求

(一)研究目标和内容

申报课题要依据指南的内容,针对基地重点病种研究的具体问题,制定合适的研究内容与可行的技术路线,提出确切的考核指标。

(二)申报单位

1、申报单位应是中国大陆内具有中医药科研条件和能力的实体机构,具有独立法人资格。

2、多单位联合申报需明确牵头单位和课题负责人,单位间要有明确分工与合作协议。

3、有较好的前期研究基础,曾经承担过相关的研究课题,能够提供研究所需各种保障条件。

(三)申请人

1、课题牵头人必须是实际主持和从事研究工作的、具有副高级以上(含副高)技术职称的在职人员,年龄不超过60周岁;在读研究生、博士后(不包括在职研究生)不得作为牵头人。

2、每人只能牵头申报1项,参加不能超过两项;目前正在主持省部级以上重点项目的不得作为牵头人申报。

3、牵头人承担过2004-2007国家中医药管理局中医药科学技术研究专项课题,其验收结果为“撤销”的负责人不得申报。

(三)存在下列情况之一将不予受理:

1、不符合申报指南的内容要求范围;

2、申报人或单位不符合申报条件和资质;

3、申请书编写不符合规定格式;

4、申报手续不完备,不符合规定申报程序。

三、申报程序

(一)填写《国家中医临床研究基地业务建设科研专项课题申请书》。《申请书》全文打印并提交一式5份(A4纸打印、普通装订),经申报单位审核并加盖公章,按照规定的时间,连同申报书电子版上交省级中医药管理部门或国家中医药管理局直属单位的科研主管部门。

(二)初审报送。省级中医药管理部门和国家中医药管理局直属单位进行初步审查后,对申报课题进行择优推荐,以正式文件统一报送至国家中医药管理局科技司。我司不受理个人直接申请。

四、申报时间

请各省级中医药管理部门和局直属单位务必在2012年6月18日(周一)17:00前(以我司签收为准)将正式文件、课题申报书和《推 荐项目汇总表》报送至我司中医科技处(基地办公室),同时将电子文档发送至jdb@satcm.gov.cn。

五、其他说明

(一)课题申报材料均不退回,由我司统一处置。

大数据技术对新闻业务的影响研究 第3篇

1 大数据技术时代的特点

社会经济的发展在很大程度上促进了信息技术的发展, 社会环境也逐步迈向大数据时代。尤其大数据技术对新闻业务的发展产生了深远的影响, 最为突出的特征就是大数据技术为新闻业务提供了大量的信息数据。据统计现在全球的数据量以每年50%的速度在增长, 数据单位也从G、T逐渐变化为P、E、Z, 这样的变化是社会众多行业共同作用的结果。并且在大数据时代, 有突出的几个特征, 首先, 是数据信息量在快速增长, 数据类型也在不断增加, 这样的情况下就对数据处理和分析的速度提出了更高要求[1]。其次, 是大数据的数据获取的渠道发生了重大的改变, 因为用户数量的和数据量的不断增加, 传统的数据获取渠道已经不能满足庞大的数据量。最后, 就是社会化公众平台和物联网技术不断发展, 为大数据技术的进步和发展提供了动力。大数据最为重要的一个特点是数据的多样性, 数据的多样性又可以分为数据获取渠道的多样性和数据处理方式的多样性。大数据技术还可以对需要应用的数据进行提炼, 选取最有意义的数据信息, 为其辅助的行业的发展提供最大的动力和资源。

2 大数据技术对新闻业务的影响

新闻行业对数据信息的敏感程度非常的高, 尤其现在大数据技术在不断完善, 对新闻业务产生的作用和影响更为明显, 并且大数据技术不仅为新闻行业提供了信息资料和数据资源, 并且在一定程度上改变了新闻业务的生产模式和发展的机制。

2.1 大数据技术催生新的新闻报道类型

新闻业务受到大数据技术的影响主要体现在以下两个方面, 分别是生产新闻和数据新闻, 并且在新闻界受到了广泛关注。其中计算机生产新闻形式是新闻业务在大数据时代的主要新闻生产方式。主要是利用计算机对相关的信息数据进行分析和处理, 然后撰写成新闻稿。例如:美国的Narrative Science公司就是专门从事计算机新闻撰写一家公司, 其可以通过计算机数据分析, 平均每分钟能撰写两条新闻报道。新闻报道的撰写主要是通过网路搜索引擎获取大量有效的数据信息, 然后由新闻工作者对新闻报道的模块进行设置, 最后在新闻模块的基础上构建新闻结构, 对获取的数据进行整理和撰写。另外, 信息数据的转化可以在一定程度上驱动了新闻生产形式的转化, 但是新闻生产形势的转变还是要以数据作为生产的中心, 因为新闻报道主要是依靠数据来组织新闻结构, 所以数据新闻在表现形式上要以数据和图表作为主要内容框架, 文字只是在新闻报道中起到一定的辅助作用[2]。

2.2 大数据技术对新闻生产基础环节的影响

新闻的线索主要是在新闻报道的题材中挖掘出来的, 新闻工作者可以利用现代先进的计算机技术在新闻报道中挖掘更多具有价值的数据信息。从信息收集的角度切入, 大数据技术在一定程度上促进了新闻行业数据形式的持续性发展。为新闻行业提供了信息采集的技术支持。并且在这些因素的驱使下, 新闻工作者的工作方式发生了较大转变, 从传统新闻工作中对新闻信息的梳理, 逐渐转变为对新闻信息的解释和分析。

2.3 大数据技术能够大幅度提高新闻质量

大数据技术在新闻业务中还承担着一定的草稿作用, 对新闻报道的质量和效果做出准确判断。传统的新闻媒体报道方式在大数据技术环境中, 逐渐凸显出其应用的弊端, 所以必须将大数据技术科学、合理、规范的应用在新闻媒体工作当中, 对新闻报道中的各种社会现实做出客观评价。现在的新闻媒体要体现民主化, 亲民化的特点才能在社会基层得到广泛的认可, 大数据技术可以促进新闻业务对社会现象和社会事物的发展做出准确判断, 最大程度的发挥新闻信息的潜在价值, 促进新闻报道的及时性和准确性。

2.4 大数据技术能够拓展新闻深度

新闻工作要反映真实的社会现象和社会的内在实质, 但是传统的新闻工作在信息精细化指标考核方面没有形成足够的重视, 使得在新闻调查的过程中出现新闻信息搜集与社会现实严重不符的情况。随着大数据技术的出现, 新闻业务突破了传统的信息处理行为习惯, 开始关注和分析数据用户的行为。大数据技术可以利用计算机网络深入到民间基层群众中, 找出影响新闻受众程度的原因[3]。大数据技术在应用的过程中, 不仅要分析用户群体, 还要的关注用户个性化的特点, 为广大群众提供个性化的新闻服务。

3 大数据技术时代新闻业务的发展趋势

随着大数据技术的不断发展, 社会对新闻业务的专业性提出了更高的要求。在信息时代背景下, 新闻媒体应该结合自身发展的特点, 重新定位自己发展的方向。这就需要新闻媒体在新闻业务形态的方面切入, 注重新闻业务发展方向的调整[4]。大数据技术时代新闻业务发展方向调整的主要措施包括以下几个方面。

第一, 大数据技术要不断的推动的新闻报道的深度和广度, 增强对新闻行业发展的适应性, 对未来发展的趋势做出准确的预测和分析。新闻业务的选题也关系到新闻报道内容的深度, 这也需要大数据技术的驱动。在新闻媒体生产方式转变的同时, 新闻业务的发展机制会产生较大的变化。新闻媒体工作单位要成立专业的数据分析部门, 并且积极的培养大量优秀的新闻工作者, 对新闻业务的良性发展奠定基础。并且新闻工作者要学会在数据中挖掘新闻题材, 保证新闻报道内容以多样化的方式呈现出来。

第二, 在大数据技术的作用下, 新闻数据的呈现、分析以及解读能力将会大幅度的提高, 新闻业务也逐渐走向信息数据解读的时代, 新闻数据将会更多的以数据和图表信息的方式呈现出来, 所以新闻工作者要准确的掌握信息图表的数据读取能力和信息图表的制作能力, 最大程度的满足新闻媒体发展的需要。

第三, 业务的跨界合作是大数据时代, 行业发展的一个主要趋势。新闻业务在跨界合作的过程中, 可以有效的从外部环境获取数据信息, 逐渐改变传统的新闻业务模式, 与各个行业之间加强合作和联系, 科学应用各类的信息数据技术, 为新闻业务的发展提供动力, 快速的转变传统业务模式, 通过跨界合作逐渐实现新闻业务的快速发展。

4 结束语

综上所述, 大数据技术在新闻行业中的应用, 为新闻信息的采集、搜索和查询提供了一体化的技术保障, 大数据技术在此基础上还推动了新闻业务管理模式的改革。新闻工作者应该抓住大数据技术时代的特点, 分析大数据技术对新闻类型、生产基础、质量和深度的影响, 明确大数据技术对新闻报道的推动作用, 寻求新闻业务的跨界合作, 促进新闻业务稳定持续的发展。

参考文献

[1]赵毅.大数据技术对新闻业务的影响研究[D].大连:大连理工大学, 2015 (18) .

[2]刘颖婕, 卫张宁.数据新闻生产所带来的新闻业务创新思考[J].新闻研究导刊, 2014 (6) :233.

[3]张佳.“大数据时代”下新闻业面临的新动荡[J].中外企业家, 2014 (33) :226.

新闻业务课题研究报告 第4篇

北京中石油彩色印刷有限责任公司副总经理 吴国强

北京中石油彩色印刷有限责任公司作为一家传统印刷企业,从2004年开始引进数字印刷设备,进军數字印刷领域。之所以进入数字印刷领域,主要是因为我们的客户群有数字印刷需求,这部分业务从成本、时间、工艺等方面考虑,都不太适合于传统印刷,而如果采用数字印刷,则可以更好地为客户做增值服务,有利于维持客户关系。

在开展数字印刷业务初期,一个必须面对的现实问题是,从老客户中找到数字印刷业务订单,但这些订单远远不能满足数字印刷设备的产能,而且很多老客户刚开始不能接受数字印刷的质量。于是,在刚开始探索数字印刷市场时,我们试图从纸质媒体以及网络媒体上做广告,以宣传我们能够提供数字印刷业务的服务能力。但这种方式收效甚微,因为当客户看到广告时,首先想的是价格,而且通常会与街边复印店相对比,但是这两者的投入产出比以及业务范围都不一样,根本没有可比性,这样客户见不到最终的印刷成品质量,往往就消除不了他们对数字印刷的疑问。虽然当客户打电话询问时,我们也会邀请附近的客户到厂实地考察,但总体来说,没有收到预期效果。

经过一段时间的尝试后,我们逐渐认识到,客户对于数字印刷服务的需求都是偶然性的,如何将客户偶然的需求变成自己业务的必然组成才是开拓数字印刷市场的重点。于是,我们逐渐将重心从零散的客户群体转移到固定的老客户上,深挖老客户的潜力,先赢得老客户的认可后,再通过他们,将我们的数字印刷服务能力宣传出去。为此,我们按照可能的数字印刷需求量对传统印刷的客户群体进行细分,并有针对性采用数字印刷方式印刷了样书或折页小册子送给客户,向他们介绍数字印刷方式的优点。

除了在老客户中深挖数字印刷业务需求以外,我们还采用连锁门店的方式收集零散订单。刚开始,我们将2个门店分开经营,但这逐渐暴露出一些问题,如有时一家门店很忙,而另一家门店很闲,人员与设备无法发挥最大潜能。所以,经过3年的运行与研究,最终我们将这两个门店又重新整合在一起,不但提高了设备运转的互补能力,人员的工作负荷也得到了有效控制,同时运营成本也下降了很多。

目前来看,我们的数字印刷客户群体中,仍是老客户占绝大多数,销售收入呈整体上升趋势。未来,我们将充分利用刚引进的一台高速喷墨印刷机,大力开拓按需出版印刷市场。目前,我们已经锁定一些新的出版社客户,待设备装机后,会请这些客户来参观。这部分客户加上我们已有的老客户,基本能满足高速喷墨印刷机一定的产能。

我认为传统印刷企业在拓展数字印刷市场时,首先应该根据自身的不同特点明确服务范围:是利用地理优势满足周边客户需求,还是满足一些客户的特殊需求,还是利用基本服务满足大众客户的需求。其次才是确定人员与设备配置,制定盈利时间分析表和工作计划。如第一年要做什么,第二年要做什么,在不同的发展阶段要达到什么样的工作目标、获得什么样的回报等。总之,对于印刷企业来说,数字印刷在一段较长时间内仍是传统印刷的补充,这块市场已经开始步入成熟期,其利润回报远没有前几年丰厚,那么对于大家而言需要的是时间和坚持,切勿急功近利。

紧扣数字印刷脉搏,“线下+线上”双管齐下

某新华印刷企业负责人

身处数字时代,作为一家大型国有书刊印刷企业,我们意识到,处于数字时代,必须开疆数字印刷市场,做好转型准备,才能适应社会发展趋势,更好地生存与发展下去。

但是与传统印刷业务不同,数字印刷业务最大的特点在于订单来源广泛且分散性强,因此传统印刷企业开拓数字印刷市场必须重新审视盈利模式。为了创造更多的商机,尽快开拓数字印刷市场,我们采取了“线上+线下”的模式,效果显著。

线下,我们着力打造了数字印刷品牌,并且大力发展数字印刷加盟连锁业务。目前,我们已经建成了10多家数字印刷加盟连锁店,计划到“十二五”期末,这一数字能成倍增长。之所以打造加盟连锁店,是因为在未来相当长的一段时间内,数字化将是印刷业发展的大趋势,而这其中分为印刷数字化和数字印刷两个层次,我们认为单纯做印刷数字化,可以有创新,但是很难有突破性的创新,可以有发展,但很难有革命性的发展。数字印刷的创新则不限于印刷,而是囊括了从出版、到印刷、到发行的全流程。而且要把数字印刷系统做到位,真正满足小批量、分散的按需印刷需求,单纯的工厂模式是不够的,必须要发展连锁,必须要多点布局,才能适应市场的发展。

此外,我们还将业务拓展到了海外。至2013年底,我们境外公司数量已达到5~6家,完成了国际市场的整体布局。伦敦公司是我们建成的第一个海外数字印刷基地,针对该市场,我们充分利用现有设备和设计能力,设计、开发多样化产品,如名片、宣传册、个性化台历、书签、贺卡、信封等,受到客户青睐。

线上,我们意识到,要想组建数十家数字印刷加盟连锁门店,并且实现业务流程的深度整合、作业的标准化和数字资源的共享,必须发力云技术。因此,我们与多家公司合资开发了数字资产管控系统,搭建了全媒体数字平台,实现了不同地区的数据交换共享和异地数字印刷;着手建设云计算中心,逐步实现数字化管理的再升级,该中心将可容纳4000个机架,具备10万台服务器的托管能力。

“线上+线下”的商业模式,将分散订单整合了起来,形成了一定的规模,大大减少了人力、物力、财力的损耗,一定程度上降低了成本,提高了企业的工作效率。总体来说,我们认为,创意和资本是传统印刷企业开拓数字印刷业务的重点,如果这两者都能跟得上,那就相当于给数字印刷业务插上了新的翅膀。

以全面服务开辟数字印刷市场

河南新华印刷集团有限公司市场营销部经理 杨 淼

目前,很多出版机构都会面临大量库存滞留以及断版两大问题,也因此向数字化方向转型。河南新华印刷集团有限公司正是为了配合整个传媒集团的数字化战略,投资上千万元开展按需出版印刷业务。2013年5月,我们引进了1台方正P5200高速喷墨印刷机以及1台马天尼胶订、骑订联动线,加上已有的1台彩色数字印刷机惠普7600和另外2台彩色数字印刷机,我们的数字印刷生产能力还比较大。

从目前情况来看,我们每年大约有1500多种社内图书可以实现按需印刷,但仍不能满足设备的生产能力,为此,我们在守住原有业务的基础上,采取了以下方式,大力开拓资源。①为老客户做尾数印刷。这种尾数印刷的订单量一般不大,而且利润很低,甚至不赚钱,但为了培养市场,为老客户做增值服务,不得不做,以求更长远的发展。②为个人出版服务。个人出版的图书订单量较小,尤其适合数字印刷。为此,我们与有个人出版业务的出版公司合作,以期尽可能争取这部分订单。③为企业提供定制服务。为了扩展客户范围,我们还尝试与一些企业合作,为他们做定制类的会议材料、图书、教辅等,但这部分订单较散且量小。

通过以上努力,我们的数字印刷订单量逐步上升。由于数字印刷业务的客户分布广,订单量小,因此,我们认为开拓数字印刷市场的最好方法是整合需求。譬如在一个大型综合超市中,一位顾客想要买柠檬,他的需求量可能是一两个,另一位顾客想要买苹果,需求量也可能是一两个,超市从他们各自身上获得的利润很少,但由于顾客量很大,超市可以满足所有顾客的个性化需求,那么,总的来看,超市就能获得巨大的利润。当然将这种方式用于开拓数字印刷市场还需要一个接地气的过程。未来,我们将充分利用已有的编校资源、发行资源等,建立一个网络云出版服务平台,该平台可以为客户提供编校、自助出版等全方位服务,通过网络将大家的需求整合起来。

新闻记者业务工作报告 第5篇

新闻记者业务工作报告(一)

从走上新闻记者岗位以来,我一直把“用心去工作,要干就干好,干一行爱一行”作为自己的工作理念,时刻鞭策着自己。在工作中不断学习和钻研,在学习和钻研中不断提升自己的思想和业务水平。在工作的两年多时间里,先后播出新闻报道700余篇,并有多篇新闻报道在上级电视台新闻中播出。先后被广电局评为“先进工作者”,现将全年工作情况总结如下:

作为刚走上工作岗位的记者,我需要学习和掌握的东西很多很多。为了能尽快将所学的知识转化为技术,迅速熟悉和掌握一名合格记者必须具备的基本技能。我对自己严格要求,督促自己努力学习各种业务知识,虚心向老同志和同事请教,扎实掌握每一项技术,确保技术到位、质量到位。并把每一次出去采访当成难得的实践机会,充分利用所学技术,将理论应用于实践,接受实践的检验。在实践中,认真查找业务和技术上的不足之处,潜心研究、深入思考,确保将错误消灭在萌芽状态。工作中,严格恪守一名新闻工作者的职业精神和职业道德,坚持实事求是,勤奋敬业。客观、准确、生动地做好每一次新闻报道,力求报道形式新颖、活泼、通俗、易懂,旗帜鲜明地传达市委、市政府的工作。两年多以来,我所承担的新闻采写工作没有发生任何政治问题和失实现象,收到了良好的社会效果。

在此期间,我先后圆满完成我市市级领导“上海、苏州南方之行考察”系列报道,发表20余篇新闻报道,及时总结报道南方发达地区的先进经验,受到领导的好评。参与我市“两会”期间新闻报道任务,其拍摄画面和新闻稿件质量受到领导好评。圆满完成环境保护综合整治行动系列报道,发表相关新闻报道30余篇,确保市民能够及时了解我市环境保护综合整治工作最新进展情况。

意识对实践具有巨大的指导作用,正确的思想意识能够更好的促进实践的发展。因此,加强职业道德修养就显得尤为重要。长期以来,我在职业道德修养上始终严格要求自己,把加强职业道德修养作为头等重要的大事来抓。严格恪守新闻工作准则和职业道德,不断加强思想、政治业务学习,确保自己在思想上与党中央保持一致。两年多以来,通过不断地听讲和自学,使我进一步认识到作为一名新闻工作者,要以马克思主义新闻观、科学发展观重要思想来武装自己,在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,发挥好新闻宣传的喉舌作用,把党的好政策、好措施及时有效地传达给千家万户。

在圆满完成本职工作的同时,我还不断加强对自己的业务知识和理论的学习和钻研,阅读了大量关于新闻采访、摄像、写作、剪辑各方面的书籍和资料,并形成了自己的知识体系。其中,我的论文在新闻核心书籍中发表。

总之,在过去的工作中,在领导和同事们的帮助和指导下,我的业务水平、职业道德修养都获得了进一步的提高。但也存在一些不足,我决心在今后的工作更加严格要求自己,努力学习,扎实做好本职工作,争取早日成为一名优秀的人民记者。

新闻记者业务工作报告(二)

一转眼一年又过去了,在这过去的一年里,整个集团呈现出一股新气象,而这一年也是我从事新闻记者工作的第三年,这也将是我作为新闻记者人生职业生涯的一个关键点,近一年来,我也是尝到了作为一名记者的酸甜苦辣,同时对自己的优势和不足也有了比较全面的认识。

在工作实践中,我都以饱满的工作热情,兢兢业业的态度来拍摄每一条新闻。电视新闻具有极强的专业性,不仅要写稿,还要拍摄画面。这一年来,我先后进行了多个连续追踪报道,积累了经验,找到了不足。我越来越明白一个道理:只有努力拼搏,变压力为动力,坚持不懈才能锻炼自己的水平、磨练自己的意志力和能力,努力、坚韧就一定会有收获。在今后的生活中,我会认真贯彻“新闻来源于生活”的指导思想,细致观察社会变化的方方面面,拓宽自己的信息来源,做到真正的贴近生活、贴近实际、贴近群众。

在深入新闻现场和一线的过程中,回味我自己的经历,要出好新闻,首先要提高的是记者自身的素质,能力和敏锐的洞察力,必须具有充足的知识储备,因为新闻的敏感性是建立在广泛的知识储备的基础上的。为了尽快达到这个目标,我做了大量的工作。第一,我坚持收看中央电视台的新闻类节目,从中了解他们是怎么去构建新闻框架及拍摄手法。第二,我努力做一个有心人,努力从热线投诉和身边基层人员的谈话中发现线索,从普通的新闻事件中察觉舆论监督的题材。

但在采访的过程中,往往会遇到困难,遇到意外,甚至会还会遇到生命危险。当这一切都成为生命中印迹的时候,记者增加的不仅仅是阅历,而是对心灵的净化和对生命的感悟,也是一种积累,厚积薄发的东西,变成新闻作品背后的灵魂,终身受用不尽。

这一年的新闻采访过程中,也难免会遇到报道不够出彩,事例不够典型等问题。在今后的工作中我将继续以新闻记者的职业标准要求自己,从生活中来,到生活中去,以更加积极的工作态度投入到新的一年的工作中去,为我台新闻工作做出更大贡献。

新闻记者业务工作报告(三)

很快,我走上了记者这个工作岗位就已经满两年的时间了。在这两年中,我感受到了记者的光荣与责任,也领教了工作的压力与艰苦,得到过领导和同事的认可,也有过错误和过失。在这里,我先要感谢每一名在工作过程中向我伸出过援手的领导和同事们,是你们让我成长,给我宽容。

其实在这两年的时间当中,我的职业角色也发生过不少细微的变化,但是让我印象最为深刻的,确是在大民生做社会新闻记者这一年多的时光。是这份工作让我体会到了记者身上的那种铁肩担道义,妙手著文章的职业理想,也是这份工作让我体会到了做一名社会底层小人物的无力。在这些日子里,我作为一名名新闻工作者和同事一起见证了郑州日新月异的发展,也看到了很多社会中的丑恶。而正是这些经历让我深刻的明白,作为一名社会新闻工作者身上所承担的那种责任。

很多时候,社会新闻记者所关注的并不是奥运会、神九飞天这样的大新闻,但是正是因为我们关注民生,立足于小,以小见大才能获得观众的喜爱与支持。

我一直在想,是什么吸引着我一直在坚持下去。也许是那种参与时代进程和亲临现场的刺激感,也许是能和许多牛人面对面倾谈的宝贵机会,也许是能够走南闯北增长见识练就一番高谈阔论,也许是能够探索某个事件内在规律和真相的成就感,也许就是上文提到的那种义愤感和社会责任感,也许是比上不足比下有余的报酬……总而言之,真正能够和这个行业内在共鸣的人,一定是需要生命丰富的体验和强烈的存在感的。

每一次直播连线和现场报道的场景如今都能在我眼前浮现。也正是在这些工作中洒下的汗水让我渐渐体验到了成长的快乐与满足。战高温、追查黑心商贩、帮助扛包妈罗根连、见证城市的发展变化,每一条新闻看起来都是那么鲜活和值得我记忆。

在今后的工作中,我会更加专注于提高个人素质和职业技能,争取用加倍的努力来获得领导和同事的认可,因为仅仅有两年工作经验的我还有太多的不足和欠缺。

课题总结会新闻稿 第6篇

总结中提高

——合肥师范附小三小召开课题组总结会

2013年1月30日上午10:00,临近学期结束之际,合肥师范附小三小所有课题组老师在学校阶梯教室召开了学校课题组总结大会,会议由教导处张莉老师主持。2012-2013学年第一学期三小共立项了“自育自学”和“专业的课堂观察促教师的专业成长”两个课题,其中,“自育自学”课题实行了“引导自学型课堂”、“课外阅读”和“吃睡炼”三大子课题,“专业的课堂观察促教师的专业成长”课题这学期共开设了语文、数学、音乐、美术五节课。与会老师们认真听取了课题组组长郑海燕、朱红、陆优原和刘灵芝老师对本学期课题研究所做工作的总结,经过一个学期的努力,两个课题研究取得了一定的成效,不无回避,也面临一定的困惑与不足。最后,在张莉老师的组织下,与会老师们畅所欲言,谈论了下学期对课题研究的良好建议与想法。他们表示,将会一如既往地在实际教学中研究,在研究中总结,在总结中提高,争取以研促教,发挥出课题研究的真正实效。

(王红桃)

一、指导思想:

本学期我校数学教研组将以课程改革为核心,以课题研究为载体,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教科研工作。现依据学校教学教研工作重点,现就本学期我组的数学教研工作安排如下:

二、教研目标:

1、继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情。在全组发扬团队意识、合作意识和竞争意识,形成浓厚的教研之风、互学之风、创新之风。

3、在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念,探索,总结新课程的实践经验,进一步提升本组教师的教科研能力,组建一支适应新课标要求的数学教师队伍。

4、规范数学教学常规,教学质量再上新台阶。

5、加强青年教师基本功,挖掘优秀教员。

三、教研措施

(一)扎实有效落实课改精神,以课改为核心开展教研活动

认真学习课程标准,研究新课标、新教材。全体教师通过进一步解读新课标,以新的教学理念来指导教学,积极实践、探索新课程下的课堂教育教学规律。立足于课堂教学实践,用好新教材,通过反复探索、研究、反思、实践,把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。(二)加强教学教研量化考核制度,以制度保证教研活动的有效开展

1、本学期我们将继续实行互动听课,要求教师要把握好教材的重、难点和知识间的内在联系,创造性地处理好教材。广泛借鉴各种优秀教案,根据本校学生实际情况设计出优秀教案做好备课和研讨工作,各位教师要积极参与研讨,根据自己的教学风格进行个性化的修改(版权声明:本文转载自论文网在线(),版权归原作者所有。),课后(本文出自论文网在线:,转载请保留此标记。)及时写好教学反思。

2、优化课堂教学,强化质量意识。本学期继续将把优化课堂教学,提高课堂教学质量作为我组的重点工作。注重课堂教学的过程管理,继续实行指定和不指定听课,课后检查教案,点评交流制度。

3、积极开展教研组活动,以课题研究、专题研讨、经验交流、竞赛等方式开展好教学研究工作。

4、进一步规范学生作业,切实减轻学生的课业负担。

(三)开展多样化教研活动,以教研活动促进教师专业成长

1、开展课堂教学展示活动,使教学研讨进课堂。

2、开展听课、评课的研讨活动,教师本学期听课不少于15节,通过互相听课、评课,取长补短,不断提升自己的教科研能力。

3、加强对青年教师的培养,为青年教师的发展创造环境,为青年教师提供学习、培训的机会和展示的平台,通过优质课比赛及“传、帮、带”的方式,一方面达到教学相长的目的,另一方面使青年教师尽快成长我组的学科带头人。附: 数学教研组月工作安排表

二月份:

1、各教师制定教学进度表,提前备2周的教案,撰写教学教研计划。

2、检查教案。

3、召开教研组会议,完善教研组工作计划。

三月份:

1、检查教案。

2、观看课堂影院。

3、开展数学周活动 四月份:

1、检查教案。

2、期中测试,质量分析

3、学生作业检查

3、观看课堂影院。五月:

1、2、观看课堂影院。六月份:

1、召开数学教研组工作总结

2、期末复习,期末测试,质量分析

1、各教师制定教学计划、教学进度表,撰写教学教研计划

2、新教材研讨

3、上学期数学质量分析

4、备改月查

【十月份】

1、理论学习

2、评课活动

3、课题研讨会

4、【十一月份】

1、集体备课研讨

2、期中测试、试卷评讲、质量分析

4、数学竞赛

5、教师备课、学生作业检查 【十二月份】

1、集体备课研讨

2、课题研讨会

3、数学活动示范课

4、结队教师相互听课活动

5、检查教师备课、学生作业 【元月份】

1、各教师拟写教学总结、论文、案例

2、集体备课质量考核

3、对各教师教研情况量化考核

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