人生感悟：人生时间太少，选择太多

人生感悟：人生时间太少，选择太多（精选4篇）

人生感悟：人生时间太少，选择太多 第1篇

【人生感悟：人生时间太少，选择太多】

常听同事感慨：“唉，什么也没干就要下班了。”我诧异地望着他，“也没看你闲着，怎么说啥也没做呢?”

“嗨，光瞎忙活了，一点正事没干!”

晚上，妻子坐在沙发上，拿着遥控器不停地换频道，从地方台到省台，从省台到央视;转来转过去，两三个小时过去。妻子一个长长的哈欠说：“一个晚上什么也没看，两三个小时就过去了。”

我问：“你不是一直在看电视吗，怎么说什么也没看到呢?”

“嗨，光顾选台了，就没完整地看一个节目!”

女儿在电脑旁，一坐就大半天。我问：“大半天了，在网上都干什么了?”

“嗨，什么也没干，就是与同学聊聊天，上上淘宝，逛逛空间，逛来逛去，就是大半天!”

有时我也有同感。好歹有个清闲的日子，想把淘来很久的书读读。坐在书桌前，没看两页，想该泡壶茶了，就去烧水、洗壶、泡茶;水没烧开，又想侍弄侍弄花;花未收拾完，觉得肚子饿了，于是又走进厨房……大半天回到书房，那本书还是翻开的那一页……

生活中，常常这样，想干的事情太多，感觉就是没时间，正应了那句：时间太少，选择太多!

禅林中有个故事。说有一个后生来到一座寺庙，在路上他看到了一件有趣的事，想以此考考老师父，冷不防地问了一句：“为何团团转!”

“皆因绳未断。”老师父随口答道。

后生听了，大为吃惊：“你怎么知道的?”后来接着说，“我在路上看到一头牛被绳子穿了鼻子拴在树上，牛想离开这棵树到草地上去吃草，但它转过来转过去都不得脱身。我以为师父没看见，肯定答不出来，哪知师父出口就答对了。”

师父微笑着说：“你问的是事，我答的是理，你问的是牛被绳缚而不得解脱，我答的是心被俗务纠缠而不得超脱，一理通百事啊!”

想来“时间太少，选择太多，”应是当代人的通病，太多选择，太多诱惑，使得我们整天生活在“团团转”中不能自拔……

确立人生目标, 懂得时间管理 第2篇

关键词：大学生,时间管理,人生目标

时间, 易于流逝。大学是继高考这个重要的转折点之后人生的关键时期, 能否利用时间, 制定计划, 合理安排与运用, 直接影响到学业成就和将来的发展。

大一新生们都有一定的时间意识, 对如何管理安排时间都有自己的见解。大家在做任何事情之前, 都会先计划好。但是为什么计划远远赶不上变化?“源于大家的自控能力和自我监督能力弱。”当然也仍有一小部分人连时间计划都没有, 总是抱着当一天和尚撞一天钟的思想。面对未来的四年, 我们不该浑浑噩噩, 应该给自己的人生有初步的定位, 以此为基础进行时间管理, 将这四年过的充实有意义。

首先, 我们应该了解自己进行全面的个人态势分析。明确自己的优势劣势, 以及现在该阶段所面临的机会和威胁。在了解自己的基础上, 确定自己的目标会容易很多, 也有利于后面实施时间管理。如何确立目标?人生确立一个什么样的生涯目标。每个人的条件不同, 目标也不可能相同, 但确定目标的方法是一样的。 (1) 目标的确立要符合社会与组织的需求。职业生涯目标, 如同一种“产品”。这种“产品”只有拥有广阔的市场, 才有“生产”的必要。故在确定职业生涯目标时, 要充分考虑到内外环境的需要。 (2) 目标的确立要适合自身的特点。要将目标建立在你的最优性格上, 最大兴趣上, 最佳特长上。 (3) 目标的确立要高低恰到好处。总的来看还是高一点好。有了远大的目标, 能起到激励作用。但目标过高, 脱离实际。但目标太低, 不用努力就能实现, 目标也就失去为其奋斗的价值和意义。 (4) 目标的确立幅度不宜太宽。奋斗的目标有高有低, 专业面有窄有宽。也就是说, 相同的力量对不同的工作对象, 专业面越窄, 其作用越大, 成功的几率也会相对的高些。所以, 目标的幅度不宜过宽, 最好选一个窄一点的题目, 把全部精力投放进去, 较易取得成功。 (5) 目标的确立要长短配合恰当。目标的确立应该长短结合。长期目标为人生指明了方向。短期目标是实现长期目标的保证。确立的目标像跳起来才可以摘到的苹果, 才不会失去为之奋斗的意义和价值。

接下来, 就是该如何对时间进行管理。对于时间的合理安排, 每个人都深有体会。我相信每个人都基本能懂得如何安排, 问题在于如何将美好的计划实践。早在寒暑假到来之前, 我们就有了各种打算, 劳逸结合充分体现在其中。等真正的假期到来时, 这些都因为突发事件而乱套了。总有人说, 假期才刚刚开始, 推迟几天做吧。也有人说, 这件事其实并不是很重要, 有时间再做吧。我们应该在计划中, 将每日的事件清单在前天晚上列出来, 分清事情的轻重缓急。不能按照自己的喜好, 将自己喜欢的事情放在首位, 不喜欢的事情安排在最后。其实可以试着把重要不喜欢的事情放在最先做完, 再去做自己喜欢的事情。将清单放在显眼的地方, 又方便自己拿到, 时刻提醒自己什么时段该干什么。如果因为自己的拖沓, 使得一件事情总是被推后推后, 要想清楚它的后果。如果不想被这些麻烦缠身, 那就赶快动身去做。

省钱的时候, 我们通常会做一件事件——记账。当我们把每天花的钱都做一笔账, 为的是让自己明白花钱在什么地方是不该的, 就会有意识的来节省下来。同时, 这也是节省时间的一个不错办法哦。“理清时间消费的现状, 找出‘时间窃贼’。通过方法查清楚时间是如何花掉的, 然后有的放矢的寻求对策。”“大学生时间浪费的现象大体分为两类, 一是显性的时间浪费现象, 如漫无边际的上网, 逛街和聊天, 这种时间的浪费几乎不创造价值。二是隐性的时间浪费, 如不专心听课, 一心两用, 拖延等等。”时间的浪费和自身的习惯有着密不可分的关系, 应该意识到要去改正不良习惯。

时间被合理安排, 同时又要保证事情的完成, 时间的效率成为首先要解决的。比别人花更多的时间, 却收获的远不比别人的多, 只要是人, 内心都会多多少少有种不平衡感, 或许还会质疑“一分耕耘一分收获”这句老话。在抱怨的同时, 该反省自己是否用错了时间段。每个人都有自己的黄金时间, 精力最好的时候也许是早上, 下午, 或者是深夜。也许是自己独处深思的时候, 也许是与他人合作的时候。自己究竟是百灵鸟还是猫头鹰, 只有花点时间去找出自己的黄金时间段。

在黄金时间段里要学会排除外界干扰, 否则找对了时间段, 也是于事无补。每次当我们高喊旗号, 说要去自习室。一进教室, 坐下的首要事情就是拿出手机, 开着微信, 飞信, 挂着QQ, 刷微博, 逛空间, 博客等所有的更新都看过后, 才不舍放下手机, 拿起笔学习。教室里某处的空气颤动时, 总会不自主的摸到自己的手机, 看看屏幕。由此看来, 外界干扰的首要因素还不是噪音, 而是手机。把手机关机, 静音或者干脆不带手机, 肯定可以排除干扰。古有董仲舒早年三年不窥园只为读书, 现有闻一多深居简出为读书而获赠“何妨一下楼主人”, 今有我们为读书排干扰忽视手机。大学校园的生活丰富, 各种开展的活动总是吸引我们的眼球。面对诱惑, 如何是好?对于活动, 我们要有选择性的参加。像我的一位同学, 在一星期内既要准备主持人大赛, 又要参加志愿者的培训, 还得兼顾学业。一下课就风风火火的奔出教室了, 饭点也是不固定的, 作业有时也来不及写。一股脑的都参加, 只会让你忙的不可开交, 打乱了安排。选择的时候要权衡利弊, 结合自己的兴趣爱好。

时间总是被各种事情分割的很零碎。可以想想从这空隙中能不能做一些小事情, 总的归结为3大技巧:压缩式, 嵌入式, 并列式。压缩式, 即把零星的时间压缩到最低限度。实际上, 就是了解把握时间点。嵌入式, 在空余的零碎时间里填充内容。在外出的时候, 在包里放一本读物, 可以在等公交车的时候, 等人的时候拿出来读读。并列式, 在某项松散活动进行的时候, 同时开展另一项活动, 适当的一心二用。在生活中, 早起的时候可以先打开饮水机, 泡好咖啡, 再去洗漱。这样就节省了凉咖啡的时间。在刷牙的时候, 在镜子上贴几个单词, 边看边刷。

鲁迅“把别人喝咖啡的功夫用在读书上”, 茅以升的房间里贴着“来客闲谈不得超过五分钟”的大字, 而古人更是不放过“三上” (马上, 厕上, 枕上) 。成功的人都是善于挤时间的, 我们不要期望每天都有大块的时间学习, 零碎的时间也有用武之地。这样才能挤出大块的时间做重要的事情。

有一种东西最长也最短, 最快也最慢, 最容易被人忽视却也最容易让人后悔和感叹, 它能让渺小的事物逐渐消失, 也能让伟大的事情变的永恒。了解自己, 树立目标, 克服不良习惯, 提高效率, 合理的安排时间, 为四年后不一样的人生奋斗。

参考文献

[1][英]林登·琼斯, [加]保罗·洛夫特斯.A+时间管理法[M].金城出版社, 2010.

[2]高晓东.大学生的时间管理探析[M].经济研究导刊, 2012 (24) .

[3]杨建峰, 王龙.当代大学生如何确立自己的人生目标[J].科教导刊, 2009, 11 (上) .

[4]袁湄.大学生时间管理行为研究[D].南京师范大学, 2006.

时间太少，选择太多 第3篇

“嗨，光瞎忙活了，一点正事没干！”

晚上，妻子坐在沙发上，拿着遥控器不停地换频道，从地方到省台，从省台到央视；转来转过去，两三个小时过去。妻子一个长长的吹欠说：“一个晚上什么也没看，两三个小时就过去了。”

我问，“你不是一直在看电视吗，怎么说什么也没看到呢？”

“嗨，光顾选台了，就没完整地看一个节目！”

女儿在电脑旁，一坐就大半天。我问，“大半天了，在网上都干什么了？”

“嗨，什么也没干，就是与同学聊聊天，上上淘宝，逛逛空间，逛来逛去，就是大半天！”

有时我也有同感。好歹有个清闲的日子，想把淘来很久的书读读。坐在书桌前，没看两页，想该泡壶茶了，就去烧水、洗壶、泡茶；水没烧开，又想侍弄侍弄花；花不未收拾完，觉得肚子饿了，于是又走进厨房……大半天回到书房，那本书还是翻开的那一页……

生活中，常常这样，想干的事情太多，感觉就是没时间，正应了那句：时间太少，选择太多！

禅林中有个故事。说有一个后生来到一座寺庙，在路上他看到了一件有趣的事，想以此考考老师父，冷不防地问了一句：“为何团团转！”

“皆因绳未断。”老师父随口答道。

后生听了，大为吃惊：“你怎么知道的？”后来接着说，“我在路上看到一头牛被绳子穿了鼻子拴在树上，牛想离开这棵树到草地上去吃草，但它转过来转过去都不得脱身。我以为师父没看见，肯定答不出来，哪知师父出口就答对了。”

师父微笑着说：“你问的是事，我答的是理，你問的是牛被绳缚而不得解脱，我答的是心被俗务纠缠而不得超脱，一理通百事啊！”

想来“时间太少，选择太多，”应是当代人的通病，太多选择，太多诱惑，使得我们整天生活在“团团转”中不能自拔……

还是让我们把俗务纠缠的“绳子”斩断，放慢生活节奏，少一些选择，少一些欲望，让生活更从容些吧！

艺博会太多,时间太少 第4篇

与其他很多经验丰富的画廊一样，我们也会收到来自世界各地的各种各样的艺博会邀请函。收到这么多邀请函，该如何进行选择？该怎么办呢？当前，艺博会还像过去那么重要吗？艺博会这种模式是不是已经过时，是不是已经有点单调乏味？有没有什么新的模式替代这种模式？所有的艺博会都是同样的性质吗？

当权衡参加艺博会的成本收益时，我们总会问自己很多问题：开幕酒会结束后参观者会静静地欣赏那些艺术品吗？艺博会的组织者们是不是营造了一种共同感，还是这只是个圈内人的游戏，在朋友间卖来卖去？组织者们有没有准备充足的配套活动，以便在艺博会期间能让参展画廊加深与当地艺术氛围的沟通？那些海外以及外地画廊所举办的艺博会能足够优质到吸引参展方年年都想参与，并帮助其成长吗？那些艺博会是不是邀请了外地的收藏家？是不是也邀请了记者？有没有与当地的美术馆在展品方面展开合作？当地的媒体，不仅仅是艺术界的媒体，有没有对此足够关注？

若某家参展画廊不会成为“回头客”的话，原因会是什么？毕竟，艺博会要成长、要建立声誉需要时间甚至多年，这已是业界共识。参展画廊都有着同样目的，那就是结识新客户、销售更多艺术品，以及提升画廊艺术家不仅在艺术界而是整个社会的知名度。

在亚太区，我们对本区域的艺博会都有一种认同感与忠实度，在北京、上海、首尔、新加坡、台北、东京、香港，还有大阪、雅加达与吉隆坡等地方，都会举办各种各样的艺博会。而画廊有没有足够多的高质量作品以便每年都能有设计优质的展位？画廊只是简单地把艺术品往墙上一挂，丝毫不管设计质量，像是潘家园跳蚤市场上油画的销售方式一样？所设计的展区能否准确反映出画廊的品牌个性和艺术家的理念，还是仅仅把艺术品搞得像百货店挂着的Gucci、Pucci或Prada手提袋？这所有的问题，我们在每年决定申请哪些艺博会展位和决定要以观众身份与藏家客户一起参加哪些艺博会时，都会问自己。

不申请展位而只带客户到访海外艺博会很有意思，因为可以与顾客与朋友自由地尽情沟通，而免去了“死守”在自家展位的麻烦。没有了管理与销售自家艺术品的重担，无疑就可以欣赏到更多的作品，参加更多相关活动。而且，有时候，在会场转来转去，还可能比只待在特定展位卖出的东西还要多。

在本人看来，艺博会也需与时俱进，需要在管理、设计及相关活动方面进行创新，需要召集外地的记者们、收藏家们参与其中。而且，当宾客抵达后，需要得到优质的招待。展览组织者们也需尽自己最大努力，不仅要在展位与赞助方面创收，而且还要帮助推广艺术品收藏。这意味着，要做更多投入吸引外地观众。拍卖行业都是这样做的，艺博会也应该这样做。对参展的艺术品与画廊来说，更应该注重质量把控，应该更透明、更精准，并在参展申请审核方面更民主。若不这样做，所有艺博会都可能面临同质化的危险，发展无望，创新无望，会变得死气沉沉。

艺博会有没有什么新的动向？最有意思的就是—在线艺博会的发展，比如“VIP在线艺博会”（VIP Art Fair），以及与之相关的“VIP版画博览会”（VIP Print Fair）及“VIP摄影博览会”（VIP Photography Fair）。它的魅力在于人们可以打开电脑穿着居家服，蜷在沙发上，啄着小酒，无论白天或晚上的任何时候都可以“光临”各个展位。有了在线艺博会，所有与展览有关的活动，包括观看、欣赏、购买，都可以在线进行，对于一家画廊来说，真是太精彩了，可以省去各种麻烦，比如艺术品的运输、展位的搭建与拆卸、宾馆旅行成本、没完没了的会议以及招待各种各样的人士，而且其中很多人购买艺术品的意愿不那么强，甚至有些人一点购买意愿都不会有。

在线艺博会通常每天会24小时开放。因此，人们不管身处世界哪个地方、哪个时区，都可以随时到访在线艺博会。不过，这些“参展者”必须先进行在线注册才行。这可能会减少一定的参展者。不过，更为认真、更有购买意愿的人士不会在意注册的麻烦。在线艺博会还有一个好处就是，在普通艺博会展位难以放入的超大艺术品、运输困难和成本太高、有安装难度的艺术品，就便于以在线形式展览，可以省去很大一笔成本。

当然，在线艺博会也有其不足之处。有些人会觉得在线购买会使得艺术品和普通商品没什么两样。而且，亲身接触和欣赏艺术品是提高自身鉴赏能力的唯一途径。此外，通常也会有些技术问题，会给画廊提出更高的技术挑战，因为人们都希望在线艺博会具有更好的基础架构、更多的三维特效、更实时的沟通功能、更好的设计，以及与实体展位空间和实际沟通交流更为接近的真实感。我经常这样问自己：“在线艺博会设计者们为何不掌握与电脑游戏与动漫设计者同样复杂的3D技术呢？”

我们都知道，再好的设计、再过硬的电脑硬件，不过如同砖块与泥浆，永远都替代不了人性的感触。艺术世界里，最根本的是服务，收藏家与艺术家以及同类业界人士，都希望（至少也应当）获得相应规格的服务与协助，不管是对于在线艺博会还是实体艺博会都是这样。若缺少了相关服务，就没有人会愿意到访在线艺博会了。

近来的另一个发展趋势是，知名艺博会向各个区域的“品牌特许授权”继续扩张。例如，Basel品牌已拓展至香港，Frieze把品牌拓展到了纽约，而PULSE已遍布于世界各大城市，还有Armory也把品牌拓展到了洛杉矶。这一个个品牌就像是母公司把其触角伸展到各大主要城市，让画廊与参展者更方便获得所需的相关信息。品牌意味着质量保证，而当进行决定到哪里参展以及与谁合作时，就可以根据需要选择所需品牌。

另一个有意思的趋势是，一些另类的艺博会正在快速发展。比如，北京的“买得起艺术节”，所展艺术品的价格都不超过2万人民币。听说，自成立以来的过去7年间，北京“买得起艺术节”每年能参展作品几乎售罄。这显示出该展览组织者在选择正确的艺术品方面取得了极大成功，而且这也说明只要价格合理，普通市民都会愿意购藏，同时也意味着艺博会已成为面向普罗大众的展览，而不仅仅只面向超级富翁。类似的“买得起艺术节”已在中国甚至世界各地雨后春笋般成长起来。再者，不管那些艺术品的价格怎样，也不管那些展位设计如何，甚至有没有设立展位都不那么重要，重要的在于艺博会的管理团队是不是能够持续地给人们带来高质量、有意思的展览。

其他类型的艺博会还有宾馆展览及小型展览，参与者人数通常不到50人，更具现代性，不那么传统，而且很具创意。一位Armory艺博会前艺术总监就在退出Armory后加入了一个拥有游轮的展览团队，目标就是沿美国东海岸停泊于重要的旅游港口在游轮上举办艺博会。

而区域性艺博会也已经开始联手。几年前，本人就参加过一次在澳门举行的此类艺博会，与会的还有来自韩国、台湾与日本的拍卖行，他们联手在一家赌场的大型舞场内举办了一场拍卖会，与平时的艺博会没什么两样。小型艺博会之间联手合作也越来越受欢迎。

若在线展览发展起来，将来某天没人举办实体艺博会了，结果会怎样？所有的艺博会都像恐龙一样灭绝了，而我们只是呆在家里，把举办艺博会所需的时间和财力投入投资到画廊的展品与营销方面，结果会如何？我们会不会只把精力放在组织更多的社区型艺博会，像“草场地摄影季”一样，各画廊都在同一天同一时间展览自己的新品，把整个草场地村变成了一个大型摄影艺博会？毫无疑问，更多的与艺博会相关的创新会越来越多，有些甚至我们现在还想象不出来。

就在几年前，所有艺博会一般都还在传统的春季与秋季举行，主要是在5-6月份以及9-10月份。而现在，所谓的“艺博会季”在一年中从不间断。1月在德里和新加坡就有，而其他每个月份几乎在全世界都有各种各样的艺博会。最近一位顾客对我说，纽约的艺术市场肯定足够大并全年能满足Frieze伦敦艺博会来纽约举办，包括Armory艺博会，以及其他各种各样的小型艺博会。有些画廊不会同时参加举办时间只间隔一个半月的Armory和Frieze；在5月中旬及6月中旬，香港国际艺术展和Basel等艺博会又紧随而至。很难想象，有哪家画廊能既在自家空间拥有高质量的展品，也有足够多的艺术品在世界各地运来运去参加如此密集的艺博会。有时候，我们会与顾客开玩笑说，“我们不是在从事艺术品运输与包装业务，就是在从事艺术品展示与艺术家理念解说业务”。事实的确如此。

还有，同时也涉及到大额的现金流问题。把有限的现金资源用于租赁艺博会展位以及与之相关的成本上，是不是足够明智？艺博会组织者们也不得不担起重任，帮助他们的顾客即画廊销售艺术品、接触新藏家。没有人愿意因为参加艺博会而亏钱，即使是世界上资金最雄厚的画廊也承受不起。我想强调一下：没有人能负担参展上的亏损。

最后，我想指出一点：我不想被误读被误解，我不是在支持叫停艺博会。

我认为，将来艺博会应采取不同的形式并引用不同的管理方式。而且，艺博会应进行创新，应该不怕尝试，应该勇当先锋，应该更具透明度，对参展画廊、地方美术馆及艺术团体给予更多支持，应该拓展以吸引更多首次参展的人和买家。这就意味着，艺博会的组织者们可能不得不在短期内降低利润，以便长期做大市场并发展更大的客户基础。艺博会的组织者还需进行更多投资，在收藏家活动创新、VIP观众住宿与旅行优惠、新顾客开发、在艺术界之外拓展影响等方面下工夫。若只有艺博会赞助商与媒体对相关活动感兴趣，而参展画廊却不满意（画廊的满意度仅来自于销售足够多的艺术品补偿他们的参展成本），那么传统的艺博会将会慢慢死掉，而新型且具创新性的艺术品销售市场将会取而代之。这样的现象在北京、中国其他地方以及世界各地都正在发生。