2025年优秀员工评选办法（精选13篇）
2025年优秀员工评选办法 第1篇
东港丰田优秀员工评选办法
一、评选目的
为了更好地体现“以人为本”的人才理念，充分挖掘工作表现优异的员工优秀事迹，拟定本方案，用于优秀员工的选拔工作。
二、评选原则
1、优秀员工人选以基层员工为主，各部门部长不参选；
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选标准 一）月度否决项
1、已转正员工（否决项）；
2、优秀员工月度内未受到过处罚的（否决项）；
3、优秀员工月度内请假不超过0.5天（否决项）； 二）季度否决项
1、已转正员工（否决项）；
2、优秀员工季度内未受到过处罚的（否决项）；
3、优秀员工季度内请假不超过2天（否决项）； 三）年中否决项
1、在公司工作满六个月（否决项）；
2、优秀员工半年内均未受到过处罚的（否决项）；
3、优秀员工半年内请假不超过5天（否决项）； 四）年度否决项
1、优秀员工在公司工作满一年（否决项）；
2、优秀员工年度内均未受到过处罚的（否决项）；
3、优秀员工年度请假不超过10天（否决项）； 五）月度、季度、年中、年度优秀员工考评表（见附件）
四、评选依据及流程
1、各部门领导每月用优秀员工考评表，根据员工平时工作情况，对表现较好的员工进行考评，每月的考评结果（名额的在下月月初的2号，报到总务部）总务部将进行审核并汇总，最终结果由部门经理签字确认、总务部经理签字、总经理申请批后存档。
2、每月被评为优秀员工的，作为季度（季度的在每月获得者中评选）、年中（年中的在每季度获得者中评选）、年末（年末的在四个季度获得者中评选）评选主要依据。
3、季度、年中、年度的候选人，总务部将进行民意测评，民意测评也将作为考评的依据之一。
4、除部门推荐的候选人员或已被评为者，总务部有权将其他符合考核标准的人选，列入候选人内。
5、评选结果在宣传栏（或公司网站）上进行公示，照片将在优秀员工栏张贴。
五、评选名额
月度、季度、年中、年度优秀员工按小组范围评选。第一组：售后部3名，销售部3名，精品部1名，财务部1名； 第二组：其他部门办公人员（含市场、CR、总务、人事、IT）1名； 第三组：后勤人员（含水吧员、保洁、保安、后厨、维修、电工）2名。共计11名。
六、奖励标准
1、月度优秀员工栏公示、季度礼品、年中礼品。
2、年度优秀员工：公司给予一定物质奖励或安排旅游一次。
3、所有员工照片都会张贴于公司宣传栏中优秀员工专区，以作为其它员工学习的典范。
秦皇岛东港丰田汽车销售服务有限公司
2015年4月30日
2025年优秀员工评选办法 第2篇
很多企业在年终评比、选优时，经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。本人创新了一种新的评比、优选方法，经过全体员工的参与，良好的设置关键指标，选出的“优秀员工”，很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点，起到了良好的榜样示范、激励作用。以下是具体的评选办法。
XX公司2002优秀员工评选办法
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动，2002年8月份后暂停了优秀员工的评选活动，因此2002年只评选五位优秀员工。
一、评选方法：
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤：
1、成立两个考评小组：
（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；
（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；
2、基层推荐：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评；
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：
依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20028——12月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是：
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励：
对于被评选为2002优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。
五、推荐、考评、表彰的时间：
2002年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2003年1月1日——2003年1月10日。
XX有限公司
2002年11月15日
2002优秀员工评价考评表
被测评人：得分：
1、思想品德（正直、善良、正义感）：
很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分；
2、敬业精神（对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度）：
很高：5分；较高：4分；一般：3分；较低：1分；很低：0分；
3、受员工尊敬或信赖的程度：
很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；
4、关心员工、团结同志、互帮互助的热情和效果：
很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分；
5、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度：
很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；
6、对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度：很大：10分；较大：8分；一般：5分；较小：2分；很小：0分；
7、与员工的沟通能力和效果：
2025年优秀员工评选办法 第3篇
本论文评选活动秉持严谨的治学态度和实事求是的学术作风,由评委会的专家学者及戏剧之家杂志社的审稿编辑通过层层筛选、反复斟酌,从《戏剧之家》每期刊发的论文中进行评选,有针对性地进行重点点评,并对获奖论文给予表彰奖励!
以下公布2015年06(下)的获奖论文名单,并由衷地对获奖的作者表示热烈祝贺!
专家点评(合议):
一等奖:《绚丽色彩隐匿下的悲情人生——谈现代派新作者电影〈太阳照常升起〉》
朱萍(中国传媒大学)
在中国电影界,姜文是一位个人特质非常明显的导演,甚至有人说他是整个中国文化界最大的“异数”。舆论对他褒贬不一,但他的每一部作品,无论票房成败,总能成为人们热议的焦点。而由于姜文往往在电影中大量运用隐喻手法,在叙事上也往往偏离惯常的叙事逻辑,并采用开放的叙述方式,给观众留有充分的想象空间以及对电影进行解读的多种可能性,这也无疑增加了解读的难度。
北京电影学院的青年教师朱萍主要致力于电影史、电影理论的研究工作,目前深造于中国传媒大学艺术研究院,攻读电影学博士学位,有着扎实的理论功底和敏锐的艺术直觉。本论文对姜文导演的电影《太阳照常升起》进行了深入剖析,将其准确定位为“现代派新作者电影”,分别从“与传统作者电影的类似之处”、“超越传统作者电影的视听语言”以及“电影的现代派色彩”等方面入手,不仅从电影史的宏观角度把握住了该电影的特色和价值,并且结合个体的生命体验对电影的人文内涵进行了深入挖掘,提出了独到而精辟的解读,其中多有对于人性、对于命运、对于自然的深刻洞见,令人深受启发。
除此以外,论文还深入到镜头语言、蒙太奇组接、色彩运用、光线造型等电影拍摄的专业细节,对影片作了细致而专业的分析,体现出作者深厚的专业素养; 作者将影片与小说原作《天鹅绒》作了简要而精到的对比分析,因而更为全面地掌握了姜文的创作进程; 还对电影的商业性和艺术性的融合进行了探讨,指出姜文在电影创作上始终处于商业性与艺术性的矛盾张力之中;文章同时提及德国20世纪20年代的表现主义电影、美国30年代的恐怖电影和40、50年代的黑色电影,以及60年代法国、意大利等欧洲国家的现代派电影,作为解读《太阳照常升起》的参照,更是体现出作者宏观把握问题的能力以及广阔的研究视野。
二等奖:《传统戏曲发展面临的困境及其解决之道——以闽南歌仔戏为例》
廖梦怡(安徽财经大学)
传统戏曲在当前的发展中面临种种困境,早已是不争的事实。如何在困境中理清思路、寻求突破、获得发展,是当代戏曲人应当积极思考并付诸努力的方向。
本论文不仅对闽南歌仔戏的发展困境进行了深入探究,并且有针对性地提出了可供借鉴的解决之道。其中最为可贵的是,文章对歌仔戏的形成过程作了较为全面的回顾,指出歌仔戏形成于台湾,由大陆传到台湾的锦歌发展而成,之后又传回大陆;因此,两岸歌仔戏同根同源,对破除“文化台独”的谬论有着重要意义。也正因为如此,台湾歌仔戏在面对困境时所作的尝试对于闽南歌仔戏的发展而言,有着重要的借鉴价值。以上观点的提出,不仅体现出本文的研究具备扎实的文献基础,更体现出作者同时兼具历史的眼光与紧跟时代的视角。
对于闽南歌仔戏的发展之道,作者并未停留于宏观层面的泛泛而谈,而是具体且有针对性地提出了诸多鲜活的成功案例,以启发读者思考。比如,台湾出品的80集电视歌仔戏《天龙传奇》于2013年开播, 引来每天一两百万人在线观看的盛况,观众从十几岁到几十岁不等;又如,中国传统戏曲经典剧目《白蛇传》大胆突破传统,于2006年端午节创下了传统戏曲户外演出十万人次观赏的记录。对于这些振奋人心的成功案例,作者均进行了深入解读,为闽南歌仔戏乃至其他传统戏曲剧种的发展,提供了可贵的借鉴资源, 值得当代戏曲人深入研究。
二等奖:《浅谈张紫晨〈中国民俗学史〉之民俗观》
周静如(广东开放大学)
张紫晨先生是我国当代著名的民间文艺学家、民俗学家,《中国民俗学史》是张先生献给中国民俗学界的最后一份厚礼,堪称“民俗学学科建设的基石”。张先生在年逾花甲之际毅然投身于该书的写作,耗费了巨大的心血,对该书进行深入学习、解读,汲取其中深厚的学术养分,并获取超出学术之外的精神滋养, 是后辈民俗学研究者的重要学术任务。
本论文充分肯定了《中国民俗学史》的开拓性贡献,并以书中所提及的主要民俗观点为研究对象,全面梳理了“民族民俗观”、“地理民俗观”、“语言民俗观”、“礼俗观”、“民间口头文学的搜集”及“帝都民俗的记载”等主要民俗观点,深入细致地对《中国民俗学史》一书的研究方法、思想内涵、学术价值等进行了透彻分析,为进一步的深入研究打下了坚实的基础;此外,论文系统地回顾了民俗学的各类研究成果与发展脉络,条理清晰、层次分明、深入浅出, 体现出作者严谨的逻辑思维和优秀的学术素养;作者旁征博引,列举了诸多详实且有针对性的古文献资料, 搜集文献、解读文献、运用文献的能力俱佳,表现出了扎实的理论功底与令人期待的学术潜力,值得嘉奖。
特别说明:
评奖细则请见杂志封三《关于“华师科技园杯”优秀学术论文评选活动的通知》;
欢迎广大作者、读者针对论文评选结果及获奖论文进行点评,相关点评请发送至编辑部邮箱2787613739@qq.com,我们将在下期杂志上择优刊登您的精彩点评;
2025年优秀员工评选办法 第4篇
本次评选活动面向北京市属持证视听节目服务网站，征集2014年6月-2015年6月于参评网站上线首播的网络视听作品。征集作品范围为原创网络剧，网络电影，公益类视听节目，网台联动和专业类视听节目等。自6月份启动以来，征集有效参评作品344部，同比增长34.4%。
71部优秀作品分为6个评选单元奖项，其中包括6部优秀原创网络剧，5部优秀原创网络电影长片，15部优秀原创网络电影短片、10部优秀原创网台联动视听节目，15部优秀原创网络视听公益节目以及20部优秀原创专业类视听节目。《匆匆那年》《执念师》《神探狄仁杰》《废柴兄弟2》等网剧均获表彰。优秀作品单位覆盖20家持证机构，占北京市属持证机构总数16.3%。
2012年起，北京市新闻出版广电局推出优秀网络视听节目征集评选活动并每年安排财政资金对优秀作品给予扶持。
今年国庆节起，2015年度优秀网络视听优秀作品在活动官方网站和各大视频网站进行联播展映。
（祝媛莉）
爱奇艺携手小蚁科技启动“爱玩季”
9月23日，爱奇艺携手小米生态链企业小蚁科技，在北京举办“这Y1次，新视界——爱奇艺&小蚁战略合作暨爱奇艺爱玩季”发布会。爱奇艺和小蚁科技联合宣布双方将在频道合作，节目植入，探索新商业生态等方面展开深度合作为用户提供极限运动视频交流平台。
根据合作协议，爱奇艺为国内极限运动用户开设原创内容专区“小蚊频道”，并启动视频征集大赛“爱玩季”，激励用户上传视频，激发国内原创视频的创作热情。
又讯：9月22日，仙侠剧《蜀山战纪》第一季全集登陆爱奇艺，成为国内首部网络首播的影视剧集。截至9月23日8：00，过380万会员在线观看，12小时总播放量过1400万。在线观看人数，付费会员观看流量等均超《盗墓笔记》全集上线会员当天数据。
《蜀山战纪》一共54集，分为六季播出，每月2213更新，第一季至第五季每季10集，第六季4集。2016年2月，《蜀山战纪》将登陆安徽卫视。
（陈丹）
《新秦时明月》手游上线 优酷土豆打造“影游联动”新模式
9月21日，《新秦时明月》手游上线发布会在北京举行。
合一集团首席技术官，云娱乐BU总裁姚键出席发布会宣布优酷土豆与玄机科技联合发行轻竞技实体卡牌手游《新秦时明月》iOS版。同时，优酷土豆已拿下《秦时明月》真人电视剧的网络独家版权将与卫视同步播出。“最好的国漫IP，最强的卫视平台，最大的线上播放平台，《秦时明月》将刷新超级IP的表现。”姚键表示。
“秦时明月”是玄机科技打造的超级IP，目前已衍生出动漫，手游，动画大电影、真人电视剧等多种形式。该系列动漫2010年上线至今在优酷土豆双平台独家播放5年累计播放量过25亿。同时，该系列第一部动画电影《秦时明月之龙腾万里》，优酷土豆也是出品方之一，并拥有独家网络版权。
（唐潇霖）
优朋普乐融资5.28亿 获OTT双牌照授权
9月21日，优朋普乐科技有限公司在北京召开新闻发布会，宣布3个消息：一是公司完成融资5.28亿人民币；二是与广东南方新媒体、国广东方网络（北京）有限公司完成互联网电视牌照授权合作签约；三是宣布新成立全资子公司优朋普乐传媒发展公司。
至此优朋普乐宣告完成“优朋科技，优朋传媒，华闻优朋”三大公司布局。
早前，由优朋普乐与华闻传媒共同出资2亿成立的华闻优朋文化传播有限公司主要进行独家版权内容采购，分销与影视项目投资，华闻传媒表示将持续为华闻优朋配备8亿人民币的业务发展储备金。
优朋普乐董事长兼CEO邵以丁表示优朋普乐融资的资金用于充实内容，升级技术服务平台，扩张市场用户规模以及布局未来产业发展等方面。
目前优朋普乐业务已经开始提供IPTV（交互式专网网络电视），DVB（双向数字电视）、OTT（互联网电视）全互动电视产业形态的内容平台运营服务解决方案。据统计截至目前优朋普乐提供的服务平台上月度总活跃用户数1620万户，总播放用户的月度活跃用户过820万户。
暴风云视频投千万推“创业者扶持计划”
近日，暴风云视频公布“创业者扶持计划”，未来一年时间内将投入千万元以上资金，扶持200家以上的在线视频行业创业公司或创新项目。
暴风云视频业务总监汪铁丰介绍，“创业者扶持计划”扶持周期为18个月，共有点播，云托管、直播，互动直播4类服务，每个创业团队最多可同时申请其中2种服务。
18个月内，除技术、资金、方案层面支持，暴风云视频也在广告投放、付费观看，推广渠道等方面赠送一定量的免费服务。暴风影音将近10年经验开放给所有对在线视频感兴趣的创业者，帮助他们实现边际效益最大化。
（顾彩玉）
乐视视频APP推出360度全景直播功能
9月25日，乐视视频APP推出360°全景直播功能，用户可通过滑动或旋转手机屏幕选择观看视角。目前，该功能已在安卓5.9.7版本上线，iOS6.0.2版本即将上线。
乐视视频客户端负责人表示，360°全景直播功能的实现对于演唱会，体育赛事等注重现场氛围的视频直播来说可以为用户带来更好的视觉享受。以在线观看演唱会为例以往用户只能看到主舞台上明星们的表演：而利用360°全景直播功能，不仅可看到舞台上的表演也能够自由调整镜头观看台下观众状态。
电视剧《琅琊榜》同名手游上线
日前，37游戏联合掌上纵横，爱奇艺，乐元素宣布，推出电视剧《琅琊榜》同名手游，游戏代言人为剧版《琅琊榜》主角胡歌。
37游戏介绍，《琅琊榜》手游互动体现在3点：一是游戏代言人胡歌全程参与游戏宣传运营环节：二是影视剧情与游戏玩法相结合游戏内主角“梅长苏”高度还原胡歌的剧中形象，重现原音对白；三是胡歌以“梅郎”身份在游戏中担当指导员为玩家讲解游戏操作。
优秀员工评选办法 第5篇
一、目的
为了激励员工的工作积极性，表彰先进，弘扬力争上游，争当先进的企业文化，希望一方面能更好的提高员工的职业素质及宾馆的服务质量，另一方面能充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，所以拟定本方案，针对全体员工进行优秀员工和微笑使者的评选工作。
二、评选原则
1、优秀员工和微笑使者的人选应以各部门基层员工为主；
2、优秀员工和微笑使者的人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客优秀事迹的收集和验证；
4、评选尽量保持各管理层进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工和微笑使者的评定小组
宾馆成立评定小组是确保评选活动在宾馆管理层控制之下进行，也是必要的保障。同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方的认可，并营造了客观和公平的工作氛围。
1、优秀员工评定小组的组成： 成 员：宋 总 闫 总 赵经理 孙经理
2、评定小组的职责：
1)召开优秀员工和微笑使者的评定会议，安排评选各项具体事宜；
2）组织全体员工以投票的形式进行评选；
3）统计每月客人对全体员工口头和书面表扬或者投诉的次数；
4）对员工投票选出来的前五名，由评定小组对其进行筛选。
四、优秀员工和微笑使者的评选办法
（一）限制被评为当月优秀员工和微笑使的条件： 凡有下列情况之一者，不得评为当月优秀员工和微笑使者：
1、当月未达到满勤；
2、当月迟到、早退2次（含）以上的；
3、当月有违反宾馆规章制度受到批评并被处罚款20元以上的；
4、对有特殊业绩但入职不满三个月的员工评为优秀员工和微笑使者，须经总经理批准。
（二）符合被评为当月优秀员工和微笑使者的条件：
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请病假和事假），无行政处罚。
2、入职需要满三个月（含三个月）的员工；
3、工作积极、主动、热情、服务周到，并且能微笑服务客人；
4、思想品德、敬业精神、对宾馆的忠诚度、对岗位的热爱 程度；
5、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度，对本岗 位职能的实现和工作成效的贡献程度；
6、对宾馆业务熟悉，不因服务技能和态度遭客人投诉。
7、服从工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务。
8、能多次受到客人的口头或书面表扬；
9、严以律已，严格按《管理手册》的要求约束自己，并给别的员工做好表率。
五、优秀员工和微笑使者的名额及奖励措施
(一)优秀员工和微笑使者的名额及晋升步骤：
1、每月会评选出优秀员工和微笑使者各1名；
2、如蝉联三次优秀员工将晋升为季优秀员工；
3、如蝉联三次微笑使者将晋升为微笑大使；
4、如蝉联四次季度优秀员工将晋升为“甜橙之星”；
5、如蝉联四次微笑大使将晋升为“甜橙形象大使”。
（二）奖励措施：
1、每月的优秀员工和微笑使者各奖励100元；
2、季优秀员工和微笑大使各奖励200元；
3、“甜橙之星”和“甜橙形象大使”将奖励1000元。
六、优秀员工和微笑使者评选的流程
1、需要宾馆全体员工参加会议，并将带有所有员工姓名的表格发给员工，并需要全体员工划出想选择的优秀员工和微笑使者的候选人；
2、由一名员工监督畅票，并由一名评定小组成员计票，统计出获得票数前五名的优秀员工和微笑使者的候选人名单；
3、公布当月客人对全体员工口头和书面表扬或者投诉的次数；
4、会后由评定小组对五名候选人进行评定，评选出优秀员工和微笑使者；
优秀员工评选办法 第6篇
优秀员工评选办法
第一条：目的；
一、：为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力合凝聚力，特制定本办法。
二、：通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的工作氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效的提高员工整体素质。
第二条：评选原则：
一、本着“公平、公正、公开”原则。
二、<优秀员工>分为以下细项；
季度“优秀员工”每季度评选一次，每次三名。
年度“优秀员工”每年度评选一次，每次三名。
第三条：适用范围；
本办法适用于公司全体员工，（中高层管理人员不予参加）。
第四条：优秀员工评选标准；
一、“季度优秀员工”评选基本条件。
1.季度内考核均名列前茅者。
2.对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
3.服从领导安排，遵守公司各项规章制度。
4.对本职工作积极主动，成绩显著，得到各部门领导一致认可。
5.季度内无惩处记录。
二、“年度优秀员工”评选基本条件。
1.年度内事假天数不超过10天。
2.年度内考核均名列前茅。
3.服从领导安排，遵守公司各项规章制度。
4.具备团队协作精神，对公司有忠诚度和奉献精神。
5.对本职工作积极主动，成绩显著，得到各部门领导一致认可。
6.尊重领导，团结同事，生活中习惯优良，品德高尚。
7.年度内无惩处记录。
第五条：优秀员工评选程序；
一、每季度最后一个月15号至20号，由各级管理人员根据评选标准，对
符合基本条件的员工，进行优中选优确认候选名单。
二、每季度最后一个月20号至25号，最终确认的候选名单，由各班长、主管、经理提出申请，并附“优秀员工推荐表”阐述其推荐理由及具体事迹，统一汇总至行政部。
三、每季度最后一个月25号至30号，行政人员会同各部门经理进行筛选
确认，最终产生三个名额，交由总经理签字确认，并予以公布。
四、统一颁发“优秀员工”奖状及奖金。
五、年度“优秀员工”评选程序以此为基础。
第六条：优秀员工的奖励；
1、当选季度“优秀员工”者，给予现金500元的物质奖励。
2、当选年度“优秀员工”者，给予现金1000元的物质奖励。
3、当选“优秀员工”称号的员工给予发放奖状。
4、原则上次年组织上一年度“优秀员工”集体旅游。
第七条：责任；
1、各级管理人员必须严格按照评选条件，本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选，凡出现人情评选现象，一律给予责任部门负责人“记小过”处分一次。
2、各班组季度内无符合条件的员工，需提前通知部门经理弃权。
3、各级管理人员必须保证上报“优秀员工”材料的真实性和准确性，如
核实上报材料有弄虚作假现象，一律给予“记大过”处分一次。
4、上报优秀人员材料，出现内容缺乏、阐述不清等现象，一律给予推荐
人“批评”处分一次。
广东源信饲料实业有限公司《行政部》
优秀员工评选办法 第7篇
2010年是公司事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献。为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工爱岗敬业，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，展现我公司员工的风采。公司决定开展评选年度“优秀员工”活动。为此，特制定2010年度优秀员工评选办法：
一、奖项指标和设置：
1、优秀主管一名；
2、优秀班长一名；
3、优秀员工七名（客服部一名，工程部一名，后勤一名，环境部两名，秩序部两名）。以年度为单位，在此年度1月份中旬公布。
二、参选人员条件：
（一）总体概况：自公司成立之日起加入公司至2010年11月30日，除经理外的员工，未违反公司各项规章制度，热心积极的为业主提供服务，接待、沟通时态度温和亲切。
（二）工作态度：遵守公司各项规章适度，且成为其他员工的模范；做事敏捷、不倦怠、效率高；能较好的完成工作任务；热爱本职工作。
（三）工作能力：具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能，对本部门职能的实现和工作目标实现有较好的贡献；正确掌握上级的指示并能正确报告及传达；精通岗位内容，掌握岗位要点，具备处理事务能力；能随机应变，善于和客户沟通，具说服力且保障公司利益；做事冷静，具客观分析问题能力。
（四）团队协作：具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神；有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效；关心员工、团结同事、互帮互助，受员工尊敬或信赖；具沟通能力，在工作中乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见相左的决定。
（五）学习创新：有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用能力；为公司的健康发展，无论是自己份内还是份外的事情，都能积极的提出自己的合理化建议；热衷吸收新的知识和对公司有利的信息；有进取心、决断力，积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。
三、评选办法：
（一）员工自愿填写《优秀员工评选表》；
（二）产生办法：
1、优秀员工由全体员工投票评选产生；
2、优秀班长由经理、各部门主管及优秀员工投票评选产生（注：秩序部优秀员工除外）；
3、优秀主管由经理、各部门主管、秩序部各班班长及各部门的优秀员工投票评选产生（含环境部一名优秀员工）。
（三）注意事项：
1、若一个选票中出现重复选项，以分数低的选项为准；
2、若出现两个及两个以上人员的最终得分相同，则以得“优”多者评为优秀员工，以此类推；
3、在2010年度工作中，曾获得锦旗的一次加5分，获得感谢信的一次加2分。
四、注意事项：
（一）各部门要将本办法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。
（二）各部门要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果。
（三）组织部门要做好张榜公布工作，广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工评优过程中的各种意见。
（四）评优工程中，应注重对客观优秀事迹的收集和验证，优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
（五）评选过程中要保持各层级间进行充分沟通，各部门要按照本办法规定的时间进度，落实评优工作，按时上报。
五、表彰和奖励：
公司将于2011年1月15日召开2010年优秀员工评选活动，被评为2010年度优秀员工的同志将给以通报表彰，颁发“年度先进个人证书”，并给予一定的物质奖励。
某某公司
2011年1月13日
优秀主管评选表
赵志光-----优 □
良 □
可 □
差 □ 孙常银-----优 □
良 □
可 □
差 □ 尹希俊-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。
优秀主管评选表
赵志光-----优 □
良 □
可 □
差 □ 孙常银-----优 □
良 □
可 □
差 □ 尹希俊-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。
优秀主管评选表
赵志光-----优 □
良 □
可 □
差 □ 孙常银-----优 □
良 □
可 □
差 □ 尹希俊-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。
优秀主管评选表
赵志光-----优 □
良 □
可 □
差 □ 孙常银-----优 □
良 □
可 □
差 □ 尹希俊-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。
优秀班长评选表
张新峰-----优 □
良 □
可 □
差 □ 王
洋-----优 □
良 □
可 □
差 □ 郑庆云-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。
优秀班长评选表
张新峰-----优 □
良 □
可 □
差 □ 王
洋-----优 □
良 □
可 □
差 □ 郑庆云-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。
优秀班长评选表
张新峰-----优 □
良 □
可 □
差 □ 王
洋-----优 □
良 □
可 □
差 □ 郑庆云-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。
优秀班长评选表
张新峰-----优 □
良 □
可 □
差 □ 王
洋-----优 □
良 □
可 □
差 □ 郑庆云-----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票。
优秀员工评选表
部门：客服部、工程部、后勤
康学敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
魏
群----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杨
雪----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
赵志强----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 顾铁头----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
常
彬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 高红弟----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
曹玉山----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 朱海燕----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
由
佳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 马一坤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
陈
霞----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段庆先----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。
优秀员工评选表
部门：客服部、工程部、后勤
康学敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
魏
群----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杨
雪----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
赵志强----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 顾铁头----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
常
彬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 高红弟----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
曹玉山----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 朱海燕----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
由
佳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 马一坤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
陈
霞----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段庆先----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。
优秀员工评选表
部门：客服部、工程部、后勤
康学敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
魏
群----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杨
雪----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
赵志强----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 顾铁头----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
常
彬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 高红弟----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
曹玉山----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 朱海燕----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
由
佳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 马一坤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
陈
霞----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段庆先----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。
优秀员工评选表
部门：环 境 部
高振国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 常爱珍----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲美芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李小英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘秀敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
刘芹段----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 张素芹----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
王利敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛素香----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 曹月兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 伍秀兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
王小凤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 许海朵----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
赵习芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛志英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。
优秀员工评选表
部门：环 境 部
高振国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 常爱珍----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲美芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李小英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘秀敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
刘芹段----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 张素芹----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
王利敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛素香----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 曹月兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 伍秀兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
王小凤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 许海朵----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
赵习芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛志英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。
优秀员工评选表
部门：环 境 部
高振国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 常爱珍----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲美芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李小英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘秀敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
刘芹段----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 张素芹----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
王利敏----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛素香----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 曹月兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 伍秀兰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
王小凤----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 许海朵----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
赵习芳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛志英----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。
优秀员工评选表
部门：秩 序 部
薛兰法----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
高银平----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟庆河----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
高乾龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘
涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
程建国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘建洲----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
杨
恒----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜
勇----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
史志军----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 芦全江----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
秦文增----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建华----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张
涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福荣----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张树芬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李保福----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 连万秀----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李月民----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志丰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张
艳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
贺
丽----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。
优秀员工评选表
部门：秩 序 部
薛兰法----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
高银平----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟庆河----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
高乾龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘
涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
程建国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘建洲----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
杨
恒----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜
勇----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
史志军----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 芦全江----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
秦文增----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建华----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张
涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福荣----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张树芬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李保福----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 连万秀----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李月民----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志丰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张
艳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
贺
丽----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。
优秀员工评选表
部门：秩 序 部
薛兰法----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
高银平----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟庆河----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
高乾龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘
涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
程建国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘建洲----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
杨
恒----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜
勇----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
史志军----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 芦全江----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
秦文增----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建华----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张
涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福荣----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张树芬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李保福----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 连万秀----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李月民----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志丰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张
艳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
贺
丽----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
5、客服部、工程部以及后勤人员之间相互评选。
优秀员工评选表
部门：秩 序 部
薛兰法----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
高银平----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟庆河----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
高乾龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘
涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
程建国----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 刘建洲----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
杨
恒----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜
勇----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
史志军----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 芦全江----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
秦文增----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建华----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张
涛----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福荣----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张树芬----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龙----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李保福----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 连万秀----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
李月民----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志丰----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
张
艳----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
贺
丽----优 □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶----优 □ 良 □ 可 □ 差 □
注：
1、分数说明：优为100分，良为75分，可为50分，差为25分；
2、选择用“√”表示；
3、若出现一张选票中的选择全部一样，此票将视为弃权票；
4、若选票未完成，此票同样视为弃权票；
5、秩序部与环境部员工各自在本部门范围内进行评选；
2025年优秀员工评选办法 第8篇
本论文评选活动由评委会的专家学者及戏剧之家杂志社的审稿编辑通过层层筛选,从《戏剧之家》每期刊发的论文中进行评选,有针对性地进行重点点评,并对获奖论文给予表彰奖励!
以下公布2015年07(下)的获奖论文名单,并由衷地对获奖的作者表示热烈祝贺!
专家点评(合议):
一等奖:《从妓女到英雄:时事新戏〈二十世纪新茶花〉和福州评话〈新茶花〉对“茶花女”形象的改造》
陈瑜(华南师范大学)
清末民初的中国,正经历着中西文化激荡融合的重要转折点,各种新事物、新思潮层出不穷,不断冲击着人们的感官与思维。然而,西方文化在影响中国的过程中,也不可避免地接受着中国传统文化的“改造”,受到时代风气的“雕琢”,甚至表现出明显的“本土化”倾向。本文对这种“本土化”现象进行深入解读,有助于我们更为深刻地把握中西文化的异同以及文化融合的内在脉络。
法国作家小仲马笔下的“茶花女”是享誉世界的经典文学形象,而在清末民初,“茶花女”的形象同样在中国的戏剧舞台上得到了全新的演绎,这一改编过程同样体现了诸多耐人寻味的“本土化”现象。本文即对这一改编演变过程进行了深入的探讨,文章参考文献详实丰富、考据思路清晰严谨、论证精辟入理,为展示清末民初中西文化的交流碰撞、融合演变,提供了一个特色鲜明的范例,既形象直观又入木三分。此外,本文还揭示出这一改编过程对于中国传统伦常秩序的自觉皈依,以及对于当时民族救亡时代主题的积极响应。可以说,陈瑜老师的选题准确地抓住了中西文化交流的一个时代缩影,并能够在充分解读现象的同时,深入挖掘其背后更为深层的社会历史文化根源, 体现了作者扎实深厚的学术功底和精益求精的治学精神。
经过改编,“茶花女”从一个追求爱情的妓女,变成了助夫杀敌的“巾帼雄杰”,甚至化身为亲上战场荣立战功的“女英雄”。正如作者在文中所言,这一改编是“奇异”的,蕴含着独特的道德意蕴、折射出特殊的社会历史文化状况。 实际上,“新茶花”的“新”字,即表明了改编者从一开始就不打算忠实于原著的改编意图。可以说,时事新戏《二十世纪新茶花》和福州评话《新茶花》除了女主角的妓女身份以及爱情元素以外,几乎不见原著的影子。两次改编虽有所不同,但目的均在于宣扬男女平等、唤起国民的尚武精神,体现出当时的戏曲从业者引领时代精神的担当与情怀。 而这一大胆改编深受当时观众的欢迎,更值得当今的戏曲人深思——传统戏曲要在当下获得发展,需要深入思考的问题,或许不在于究竟是要坚守传统还是要迎合市场;时至今日,我们的戏曲人是否还能如先辈一样,拥有引领时代潮流的雄心与能力?在心浮气躁急于“迎合”的当下,是否应当停下来思考:也许“引领”会比“迎合”更有力量?—— 而这,也是陈瑜老师的论文所带给我们的另一种特别思考。
二等奖:《传统藏戏作品的戏剧冲突及其审美内涵》
刘玉丽(重庆第二师范学院)
一方水土养一方人,一方人也养育了一方的戏剧。少数民族戏剧更是以独特的民族风情,诠释着一方民众的精神信仰、承载着当地群众对于真善美的理想追求。少数民族戏剧不仅是我国戏剧百花园中的绚丽花朵,更为我们研究少数民族文化提供了珍贵的活化石,其价值不容忽视。
本文以《苏吉尼玛》《诺桑王子》《卓娃桑姆》《智美更登》等经典藏戏为例,以精微睿智的笔触,为我们了解藏族戏剧打开了一扇明澈的窗,更像是展开了一幅幅瑰丽而圣洁的精神画卷,其中有着藏民族以善为美的心灵世界,更有着对于生命诞生的赞颂,以及对于死亡的达观;不仅展示了藏民族独特的生命意识,而且深刻地揭示了藏戏与佛教的深厚渊源,彰显了作者在理论研究以及心灵体验上的广度与深度。这样的论文,不仅能够让读者增长见识, 更可令人得到心灵上的涤荡,既有学术价值,又兼具精神高度。
二等奖:《话剧〈我爱桃花〉“戏中戏”结构分析》
潘睿杰(云南艺术学院)
话剧《我爱桃花》是著名编剧邹静之的代表作之一,十余年来常演不衰。该剧采用了“戏中戏”的创作手法, 为观众呈现出一个迷离交错的时空,展现了古今如一的人类情感困惑,具有被多重解读的可能性。
本文着眼于《我爱桃花》的“戏中戏”结构,通过反复深入的观看与阅读,对该剧的剧情发展脉络进行了解读, 多角度全方位地分析了该剧独到的叙事结构,并恰到好处地阐明了其中的戏剧冲突所蕴含的思想张力。作者思路清晰, 思想颇具深度,具备良好的学术潜力。
可以说,戏剧创作的过程,是一个讲故事的过程;而高明的剧作家不仅知道该“讲什么”(主题立意),更懂得该“怎么讲”(叙事技巧)。本文不仅准确把握了《我爱桃花》的主题立意,也让我们更为深入地看到了《我爱桃花》之所以成功的内在叙事思路,对于广大的戏剧创作者而言,同样具有一定的借鉴意义。
二等奖:《浅析关汉卿〈救风尘〉中的批判与反抗精神》
赵培贝(广西大学)
在元代戏曲大家关汉卿的笔下,有着众多经典鲜活的文学形象,值得人们反复品鉴、深入解读。经典的魅力在于其触及、思考和表达了人类生存的基本问题,不仅指向现实,也指向未来,因而是常读常新的。
作为一部经典之作,关汉卿的《救风尘》也一直得到了不同的解读。赵培贝的论文从《救风尘》的创作背景、 角色选择、批判与反抗精神等角度入手,对剧作中的人物形象有着准确的把握,对关汉卿的创作主旨也有着较为深入的解读。文章将赵盼儿定位为“普通人物当中的‘英豪’”,对赵盼儿作为普通底层女性的英雄气概进行了充分的肯定,在字里行间更流露出对于关汉卿“刚毅坚强、不屈不挠”的精神气质的响应,体现出论文作者较为敏锐的艺术鉴赏力,以及相对扎实的学术功底。
特别说明:
2025年优秀员工评选办法 第9篇
“尼康奖”读者园地摄影月赛由本刊与尼康映像仪器销售（中国）有限公司共同举办，每月从读者来稿中评选优秀摄影作品，并附点评刊登在《摄影世界》杂志读者园地栏目中；全年最终评出24幅“尼康奖”作品，授予作者获奖证书及800元奖金。
获奖名单/ 2015上半年
《大风来袭》吕桂明（山西）/《戴礼帽的男人》宋旭红（山西）/《叠罗汉》程大为（黑龙江）/《孤独》施立章（江苏）/《古城风情》高山（江苏）
《空中游泳池》杨照夫（浙江）/《酷摊》刘浩军（江西）/《魅影》范道敏（浙江）/《七彩家园》简志标（云南）/《弯弯盘山路》郭冀华（广东）
《下班的同事们》谢仲良（四川）/《享受阳光》王晓龙（四川）
获奖名单/ 2015下半年
《奥运村的黄昏》张旭明（北京）/《车站候车厅》莫建林（重庆）/《雏鹰展翅》戚良鹏（安徽）/《行走在“黄金”路上》潘巧文（江西）
《火红的节奏》姜良臣（安徽）/《快乐的星期天》赵国华（江苏）/《两小无猜的世界》王薇（湖北）/《时间与生命》纪成（陕西）
《无人喝彩》邢瑶（安徽）/《雾冬》王进（四川）/《向左走 ，向右走》郑直（北京）/《遇见》周小红（江苏）
优秀员工评选办法 第10篇
一、总则
为全面了解、评选部门员工的工作成绩，培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀的员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。
二、评选范围
面向工作一线员工，部门副主管以上人员（含副主管）除外。
三、评选方法
体现公开、公平、公正的原则和增强评选的先进性、代表性，全方位对员工进行考核、评比。
1、每年评选一次优秀员工。
2、部门员工进行无记名投票，每个部门推荐1名候选人。
3、公司按员工总人数的10%确定当年优秀员工数。
4、优秀员工采取“部门推荐——主管副总初审——人力资源部初评——总经理办公会评定”程序进行评选。
5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核评选出年度度优秀员工。
6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。
优秀员工评选标准
一、品德端正，遵纪守法，当年无违反公司的各项管理规定和制度。
二、年内无任何被投诉记录（经查实的）。
三、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。
四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。
五、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
六、良好的个人素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗位上成绩突出。
七、在公司连续工作满半年及以上的（考虑到对公司的忠诚度）。
八、在上述条件具备的情况下，具备下列条件之一的，可直接参加年度优秀员工评选：
1、为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。
2、创造性地开展工作，对工作流程和方式、方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。
3、为公司做出特殊贡献者，如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。
4、受到领导、员工或客户普遍好评的。
月度优秀员工评选办法 第11篇
二、评选名额
1、每月评选“月度优秀员工”2名
2、评选标准
1）、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
2）、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
3）、对驾乘或同事服务热情，踏实守信，乐于助人，尊重上司及同事，有良好的团队合作精神；
4）、全年收费额排名为全体收费员的前30%；
5）、一年内未有受到过司乘人员投诉，无重大争执发生，内无扣罚记录；
6）、以站为家，爱站如家，上班出勤率100%（有病假、事假的不予评选
7）本项优秀人员较侧重于一线收费人员。收费科长不予评选。
三、评选程序
1）收费岗亭全体人员，根据评选标准和实际情况制定出符合条件的参选候选人；
2）月度度优秀职工的选举，需按分配的名额进行选举，选举采取不记名投票方式；
3）综合选举结果主要靠民主选举，最终汇总得出；
4）优秀职工的最终选举结果，将在收费站优秀员工表彰会议上公布；
四、表彰和奖励
1）、获奖人员将全站通报进行表扬；
2）、颁发《月度优秀员工》荣誉证书；
3）、给予月度优秀职工个人200元的现金奖励；
优秀员工评选办法（定稿） 第12篇
优秀员工评选办法
一、目的：
为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，营造责任、融和、进步的企业文化，特制定优秀员工的评比制度。
二、定义：
优秀员工：态度端正、积极主动、好学上进、有发展潜力、认同企业文化、与企业共同发展。
三、评选项目：
1.季度优秀员工
2.年度优秀员工
四、季度优秀员工推荐标准：
1．入公司满6个月以上的员工。
2．保持积极的工作态度，对公司忠诚有奉献精神，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
3．季度内无旷工、违纪、上班迟到、早退等现象的发生。
4．对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著。
5．遵守公司的各项规章制度，对工作岗位热爱，服从上级安排。
6．关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的认可。
7．做好本职工作的同时，会主动去做其他力所能及的事情。
8．期间注意安全工作，无工伤事故的发生。
五、年度优秀员工推荐标准：
1．入公司满1年以上的员工。
2．全年无旷工、违纪、上班迟到、早退等现象的发生。
3.工作主动热情，对待顾客服务周到，且能与同事融洽相处，有较强的团结协作意识。
4.认同企业文化、积极参与公司组织的各类活动，具有较强的企业文
化亲和力。
5.严守公司机密，能自觉抵制不正之风，廉洁奉公、具有较强的奉献
精神。
6.全年无安全事故发生。
7.全年事假天数不超过3天。
8.受过各级行政处分及违纪扣薪人员不能被评为先进工作者。
五、评选名额：
1.季度优秀员工：二名。
2.年度优秀员工：二名。
六、评选办法：
1.公司成立优秀员工评选小组，负责评选工作的的组织、推荐及评
选工作。成员如下：
组长：总经理
副组长：项目经理、人事行政经理
组员：各部门主管
2.评选范围：除主管及主管级以上的人员。
3.推荐名额分配：
保利城一期住宅安全事务部：2名；
保利城一期住宅客服部：1名；
保利城一期住宅（含售楼处）工程事务部：1名；
办公室（含财务）：1名；
售楼处安全事务部：1名；
售楼处客服部：1名；
4.被推荐人员填写《优秀员工推荐表》，并进行推荐演讲，评选小
组其余成员依据工作完成效果、与他人工作配合度、重大突出表现等标准
打分评选。
5．打分过程实行记名制，打分人员对分数结果负责。评选小组依据得
分高低评选先进。
6.办公室负责对当选个人资料归档。
七、评选时间及地点：
季度优秀：每季度最后一周周五于会议室举行。年度优秀：每年12月底于会议室举行。
八、表彰奖励：
1.季度优秀员工：300元/人。
2.3.4.依据。
2025年优秀员工评选办法 第13篇
根据每位审稿专家的审稿周期、审稿质量、审稿次数,《实用骨科杂志》第四届编委会常务委员会经过认真讨论,评选出2015年度优秀审稿专家十位(按姓氏拼音排序),他们分别是:
陈华江上海长征医院骨科医院
陈一心南京大学医学院附属鼓楼医院
何锦泉天津市天津医院
廖威明广州市中山大学附属第一医院
林坚平海南省人民医院
柳达中国医科大学附属盛京医院
吕波四川省人民医院
孙海钰山西医科大学第二医院
张功林兰州军区总医院全军骨科研究所
左建林吉林大学中日联谊医院
优秀审稿专家将获得以下奖励:2016年在《实用骨科杂志》免费为其发表一篇署名为第一作者的文章;赠送2016年《实用骨科杂志》全年杂志一套;获得《实用骨科杂志》第五届编委会候选编委资格。
对于每一位审稿专家的辛勤付出我们都心怀感激。在新的一年里,《实用骨科杂志》愿与广大读者、作者及全体编委,为促进我国骨科事业不断进步和发展做出更大贡献。衷心地祝愿大家在新的一年里万事如意,工作顺利,心想事成。
2015年度审稿专家名单(按姓氏拼音排序)
常文凯陈华江陈一心程宏董友段王平冯毅傅德皓关海山郭锦丽郭征韩来春何锦泉
黄相杰黄永波贾英伟焦强李刚李海明李立志李晓君李永平梁炳生廖威明林坚平刘昌文
柳达陆声陆向东吕波吕欣罗华云马德彰马晓生钱宇任龙韬沈彬史勇寿建国
宋文慧宋宇锋宋跃明孙海钰孙立汤亭亭王东王晋东王小虎王永峰王宇泽王煜巍韦庆军
吴占勇向川肖骏谢伟徐永清杨朝晖杨自权尹昆尹芸生张功林张民张蜀华张伟