捕捉危机背景下的新机遇（精选4篇）
捕捉危机背景下的新机遇 第1篇
捕捉危机背景下的新机遇
国际金融危机改变了世界经济,而金融危机究竞何时能见底至今依然是无人能给出明确答案.金融危机已给开放的中国带来了巨大的挑战,对地处开放前沿的浙江影响更是非同寻常:工业增加值和出口持续下滑,经济下行压力仍然巨大.然而,危机与机遇总是相伴而存的.危机背后往往蕴含着巨大的发展机遇.对浙江来说,完全可以把这次由国际金融危机所导致的`不景气.作为主动调整结构、加快转型升级的新机遇.
作 者：《浙江经济》编辑部 作者单位：刊 名：浙江经济英文刊名：ZHEJIANG ECONOMY年，卷(期)：“”(7)分类号：关键词：
捕捉危机背景下的新机遇 第2篇
业外资本涉足白酒行业演进曲：
2000年前后，业外资本试水白酒阶段
成功案例：1997年，广州电器经销商云峰集团在茅台镇贴牌开发小糊涂仙;1998年新华联集团与五粮液集团合作成功推出金六福酒。
失利案例： 新疆德隆之于沱牌曲酒、深圳万基之于山东孔府家酒、健力宝之于宝丰酒。
●2002年――2012年：业外资本抢占白酒优质品牌资源的最佳黄金期。
成功案例：宝光药业之于郎酒、辅仁药业之于宋河酒、洁石集团之于宝丰酒。
失利案例：凡是投资地方小品牌或投资新品牌者成功者甚少，
这一阶段，名酒和区域老品牌大面积崛起，到2012年全国性名酒和区域老名酒的占位几乎定型。在这一阶段能够看清行业走势并尊重行业投资规律者、既既能抢占了名酒或含金量较高的老品牌又能在资本、品牌、模式和系统四个方面坚持做到位者，大都能实现资本的目的。而且，在这10年中涉足白酒的时间越靠前，成功的难度越小，发展的规模和速度反而越大越快，上面几个成功的案例都是在2002年或稍后一点时间涉足。
两个阶段成功资本的共性
1、品牌含金量高：小糊涂仙第一个占位茅台镇地理品牌价值;金六福第一个背书白酒大王五粮液;宝光药业的郎酒属于老八大名酒;辅仁的宋河和洁石的宝丰同属十七大名酒。
2、时间节点：都是在2006年以前实现了市场的成功占位，进而也完成了资本的基本任务。
3、业外资本的拥有者所在的行业与白酒都或多或少有部分相通：云峰电器、宝光药业、辅仁药业，包括天津天士力药业投资国台酒(年销量已破10亿)。
4、都怀着虔诚的品牌梦想和持之以恒的韧劲可持续升级营销要素和系统策略。这些成功资本在白酒业的坚持都在8年以上。
失败资本的共性不言而喻：投机、投资目标错误、急功近利、违背行业营销规律。
新机会还是新危机?
那么，就不得出这样的结论：业外资本在始于2013的这一拐点新周期要想达到资本的目的，起码要具备五个基本要素：消除投机目的、涉足的目标品牌拥有较高的含金量、足够的资本、符合白酒特质的系统营销要素整合、持之以恒的勇气和耐心。否则、看似抄底的新机会必然会转化为风险巨大的新危机!
郑新涛：中国著名白酒营销专家和培训专家
手机：13903847719
捕捉危机背景下的新机遇 第3篇
2月26日电全国政协委员、凤凰卫视董事局主席刘长乐做客强国论坛, 以传媒在全球金融危机背景下的应对策略及发展远景为主题与网友进行在线交流。他认为眼下, “口红效应”一词已经伴随世界金融危机, 一起步入国人视野。“口红效应”源自经济学界对某些消费现象的描述, 每当经济不景气, 廉价非生活必需品例如口红的销量反而会大幅飙升, 因为这些商品能对消费者起到身心双重“安慰”作用。
有研究者总结, 要做“口红效应”里的那支“口红”, 必须满足几大条件:首先, 价格够低;其次, 具备心理安慰作用;最后, 相比同价位的消费品, 它的安慰作用更强, 竞争力也就更强。当前我国的文化产业正符合这些条件, 在经济危机的“寒冬”中, 大量人群受到冲击, 出现闲暇时间, 社会心理出现焦虑、不安等特征, 人们更想从现实困境中暂时逃脱, 文化产业既可以成为价格较为低廉的消费品的提供者, 也可以鼓舞人的情绪, 让人们在困难中心存希望。
2009年春节期间, 中国的电影市场就受惠于“口红效应”而出现票房高潮, 与此同时, 不用花钱的电视节目更加得益于此。上海交通大学人文艺术研究院教授谢耘耕指出, 这两年正是中国电视节目包括整个文化产业的机会。他表示, 正像上世纪三十年代美国金融危机造就了一个好莱坞, 这一次的全球经济危机或者金融危机也给了中国传媒产业, 特别是电视节目一个发展机会。
首先, 在新闻资讯方面, 金融危机爆发以来, 人们对于财经信息和商业新闻的关注随之高涨, 众多外国传媒受累金融危机自顾不暇, 这为我国媒体赢得话语权创造了机会。部分电台、电视台对栏目设置和节目内容做了及时调整, 纷纷推出金融危机特别节目或者加大相关讯息在新闻报道中所占比重。采集第一手资料, 对当前形势进行合理的分析;与政府部门建立固定的信息通道, 及时公布各级政府应对金融危机的新举措;以此为契机发展节目联播网, 形成统一的供稿平台, 实现资源共享, 增强行业的整体实力, 扩大我国广播电视业在国际范围内的影响力。
以中央电视台为例, 自9月20日起, 经济频道陆续推出了针对金融危机的特别节目《直击华尔街风暴》、《华尔街风云》、《华尔街这些事》, 加上每日滚动播出的海量资讯, 多角度、多视点地为受众解读金融危机, 引导社会舆论, 以新颖的创意和独特的视角为中国广播电视行业赢得了话语权。
据了解, 为了“创新升级”, 央视经济频道在10月27日再度改版, 一年内两次改版在电视界较为少见。相关人士介绍:此次经济频道“一步两动”完成的目标为了“升级”。第一步5月5日的调整被称为“专业升级”, 以经济节目的影响力提升, 频道结构的优化为抓手;第二步被成为“创新升级”, 着力于频道栏目品种的完善和益智节目的创新。两步行动目标一致, 打造一个全新的面向大众的专业化经济频道。“一步两动”的诸多努力不难看出CCTV-2经济频道的良苦用心:“一个品牌电视频道的升级, 乃至赢得市场竞争需要的不仅仅是一城一池的争夺, 而是渗透于每个环节, 渗透于每个层次的引领与超越。”
其次, 电视剧是我国电视台争夺收视率的重要工具, 也是各大电视台播放的主要内容之一。国家广电总局公布的《广电总局关于2008年10月全国拍摄制作电视剧备案公示的通知》显示, 2008年10月, 全国电视剧拍摄制作备案申报公示的剧目比2007年同期增长57%, 与2008年9月份相比也呈增长趋势, 由此可见, 电视剧市场总体情况较为乐观。但事实上各制作机构仍然在不同程度上受到了金融危机的冲击并出台了一系列应对措施。电视台鉴于金融危机导致好剧数量减少、价格升高, 表现出越来越多地参与电视剧投资拍摄的新趋势。2009年, SMG影视剧中心主控主投了十几部电视剧。湖南卫视除启动《丑女无敌》第三季的拍摄外, 还将拍摄三部自制大戏。
加大对广播电视文化产品对外贸易的重视力度, 提升国家文化软实力。就1997年亚洲金融危机对韩国的影响来看, 金融危机可能给文化“走出去”带来机遇。广播电视业要自觉以提升国家文化软实力为发展目标, 推进广播电视节目的海外落地;由国家广电总局牵头, 举办多国共同参与的“广播电视节目交流交易会”;加强与学界的联系, 研究世界广播电视市场当前状况, 分析各国对广播电视节目的需求;将广播电视文化产品纳入到出口退税商品范畴, 通过税收优惠鼓励节目出口。
作为在金融危机前已经在马来西亚热播的老牌中国内地节目, 上海SMG综艺部制作的《闪电星感动》节目目前的海外版权发行并未受到危机影响。包括《闪电星感动》、《舞林大会》、《星尚》等在内的一批SMG“出口”节目在东南亚市场依然走俏, 甚至比危机发生前还要再多一点份额。据悉, 欧美市场近期有意定购类似节目的客户也有所增加。
综上所述, 与历次金融危机相比, 本次金融危机波及的范围可能更广, 影响的幅度可能也更大, 作为当前经济大环境, 必然给我国的广播电视业带来一定的冲击, 但只要认清当前形势, 兴利除弊, 挑战也可能转化为机遇。就目前而言, 我们应以金融危机为契机, 提高舆论引导的水平、推进广播电视产业化进程, 实现广播电视业的跨越式发展, 有效地抓住时机, 在金融危机的大背景下, 迎来了发展的新机遇。
参考文献:
[1]蔡尚伟等:《金融危机背景下的中国文化产业发展》, 人民网, 2008年11月27日
[2]《国内娱乐节目“出口创汇”忙》, 解放日报, 2008年12月17日
[3]蔡尚伟陈美杏:《对中国广播电视业应对金融危机的初步思考》
[4]曾静婕:《金融危机下:央视经济频道节目受追捧》, 中国商报, 2008年10月31日
参考文献
[1]蔡尚伟等:《金融危机背景下的中国文化产业发展》, 人民网, 2008年11月27日
[2]《国内娱乐节目“出口创汇”忙》, 解放日报, 2008年12月17日
[3]蔡尚伟陈美杏:《对中国广播电视业应对金融危机的初步思考》
捕捉危机背景下的新机遇 第4篇
正是春寒料峭时，中国本土企业尤其是ICT厂商却已迎来春意盎然的暖春。
先是日前各大网站曝料，政府最新采购清单将包括思科、英特尔等多家外资科技品牌删除，取而代之的是上千种本土产品。中国政府的积极态度让国内ICT厂商心中涌起阵阵暖意，如果没有逆天变故，中国ICT厂商在国内市场份额的大幅增长已是大势所趋。
与此同时，今年又是“一带一路”落地实施的关键年，涉及世界60%人口与近60个沿线国家，将为中国通信、建筑、装备制造等多个产业迎来空前的海外投资与发展机遇，中企“走出去”已成企业、政府与民众共同关注的热点之一，也是欧亚大陆未来十年的经济兴奋点。
然而，与土生土长的国内市场不同，贸易壁垒、跨国运营、复杂多变的国际环境等诸多不确定因素，加大了中企“走出去”的风险。如何少走弯路、少交学费，已成为中国企业“走出去”的必修课。
那么问题来了，去哪里找实战经验丰富的老师？有没有速成班呢？
答案就在即将开幕的全球顶级ICT盛会----2015 CeBIT上！今年将有近600家国内企业集中亮相，其中，中兴通讯等通信设备厂商作为“走出去”战略的先行者，在风险控制能力、知识产权保护、国际化组织架构、国际化人才储备等多方面积累了丰富经验，更关键的是，观众可现场与中兴通讯不同领域的负责人面对面交流，相信会获益匪浅。
除了名师荟萃的有声课堂，CeBIT上还有培养行业敏感度的无声课堂。
在堪称世界信息与通信技术风向标的CeBIT展，每个参展厂商的参展技术与产品，不仅是企业未来战略的体现，其中不乏将引领未来行业发展的明星。
作为我国国际化程度最高的通信业上市公司，中兴通讯在近几年CeBIT展上的表现就是一堂生动的行业趋势课。如从产品布局来看，中兴通讯2013CeBIT重点展出手机等智能终端产品，到2014CeBIT首次展出四大ICT解决方案，再到2015CeBIT“M-ICT时代使能者”为主题，展出50个跨应用场景的ICT综合解决方案和超过100个面向行业的子方案，无不揭示了未来万物互联、跨界融合的行业发展趋势，中兴通讯也迅速从单纯卖低利润产品，到提供端到端服务的综合服务商的华丽转身。