机关科室计生通知

机关科室计生通知（精选10篇）

机关科室计生通知 第1篇

通知

机关各科室：

根据国家计划生育管理条例及公司有关规定，现将计划生育管理有关事项通知如下：

1、“三查” 统一规定时间为：每年农历3月3日、6月6日、9月9日、12月8日； “三查”地点：本人户籍所在地或单位所在地计划生育指导站；“三查”对象：年龄48周岁以下（含48周岁）育龄妇女。

2、根据计划生育管理条例有关规定,合法生育一胎的，在5个月之内必须进行上环、皮埋术等节育手术，合法生育二胎的，在6个月之内必须做输卵管结扎手术（要求:已做结扎术的女职工或男职工配偶自本通知下发15日内将结扎绝育手术证明原件交女工委登记备案后返给本人）。确实因为身体原因不能做节育手术的，必须将由县级以上医疗机构出具的相关证明送交女工委备案存档，并定期做好“三查”。

3、机关科室育龄女职工在每季度规定的时间内必须按时到小岭镇计划生育指导站进行“三查”。每季度“三查”后3天之内（第3天17时前）将三查证明原件交女工委处；家在柞水县境内的在岗已婚男职工，配偶48周岁以下（含48周岁）“三查”后7天之内（第7天17时前）、家住柞水县境外的在岗已婚男职工，配偶“三查”后10天之内（第10天17时前）将“三查”证明原件（复印件）交女工委处，逾期不交者从当月工资中处以200元罚款。当月月底仍未上交的，取消本人当月考核直至上交为止。

机关科室计生通知 第2篇

各位领导、各位同事：

现对街道人口和计划生育、公共卫生工作做简要汇报：

2010年街道人口和计划生育、公共卫生工作，在街道党工委、办事处的高度重视下，在机关各科室的工作配合下，全面落实完成了各项工作任务，并接受了上级主管部门的考核评比。2010街道人口计划生育工作被评为北京市人口和计划生育工作先进集体，其中：独生子女家庭奖扶特扶政策的落实；药具网点的管理化服务；人口规划统计管理、生殖健康技术服务等单项工作在日常考核中排在街道系统的前列，并得到朝阳区人口计生委的认可和肯定。街道动物防疫、无偿献血、传染病的预防接种、流动人口妇幼保健、吸毒人员及娱乐场所服务人员艾滋病的干预试点项目落实得到了卫生局相关部门的肯定。

工作特色：一是以全国文明城区创建为契机，以特色亮点活动为主线，抓住各个宣传节点，开展不同主题及不同形式的活动，力求内容新、体裁新。1—10月通过朝阳政务、朝阳风采图片、朝阳有线、朝阳报刊登街道计划生育及公共卫生特色活动的信息101篇。二是充分发挥街道医疗卫生协调委员会的作用在街道及社区广泛开展健康大课堂活动，从而提高了居民对生育文化及公共卫生安全的知晓率。三是积极开展试点先行的调查项目，依托项目开展工作。

工作中存在的不足：流动人口计划生育及公共卫生工作目前还没有实现真正意义上的同管理、同服务、同宣传、同考核的管理服务模式。

2011年工作思路：

1、加大对流动人口计划生育及公共卫生工作的服务管理，要研究有效对策。

2、加快北京市全员人口信息库建设，要多元录入导入信息、保证社区、街道两级实有人口信息库的运行、数据维护、数据的采集。

3、加强药具普惠服务，有效地将药具服务与一刻钟服务圈相结合，扩大药具发放的覆盖面。

4、，根据朝阳区免费开展全民体检的工作要求，动员、有序组织社区居民开展全民健康体检、配合医疗卫生机构开展家庭医生签约服务。以上是工作汇报，有不妥之处，请批评指正。

机关科室计生通知 第3篇

1 临床资料

1.1 一般资料

2009年1年—2009年2月, 病人使用旧的口服药通知单, 内容包括药物名称和服药时间, 对科室住院病人口服药的使用情况和病人、护士对药物知识的了解情况做了调查。2009年3月开始使用新的住院病人口服药通知单, 因为表格刚开始使用护士要有一个适应的过程, 在表格使用2个月后对科室住院病人口服药的使用情况和病人、护士对药物知识的了解情况做了调查。

1.2 口服药通知单内容 (见表1)

2 方法

由处理医嘱者填写住院病人口服药单, 并填写特殊的注意事项及药理作用。将服药时间在左侧栏内标记清楚, 为了发药者责任明确。该表时间为1周, 最后一位签字者为该病人续表, 方便他人使用。所有病人的口服药通知单夹在统一的夹子中, 放在护理站, 每天查对医嘱时查对该通知单, 各班护士根据表格中的时间为病人发放口服药并签字。准备使用表格前2个月, 所做的调查结果设为对照组, 使用新表格后调查的结果设为实验组。将病人漏服口服药的情况、有医嘱无药、不遵医嘱服用药物、病人及护士对药物特性及副反应的知晓情况进行对比。

2 结果

3 体会

3.1 口服药通知单的优点

该口服药通知单项目齐全, 在药名栏不仅要写出药物名称, 还要写出具体的服药时间, 使护士的职责更加明确, 从而不会出现漏服药的情况, 而且签字对护士有约束力。

3.2 口服药通知单充实了交接班的内容

以往的交接班, 因为口服药没有引起护士的重视, 没有作为交接班的内容, 经常出现有医嘱而病人无药的现象, 该通知单提醒发药的护士当发现药物只剩一顿时提醒医生开药或作为交接班的内容, 不仅充实了护士之间的交接班内容, 也充实了医护之间的交接班内容。

3.3 口服药通知单增强了护士对药物知识的理解与掌握

将药物的药理作用及特殊注意事项单独作为一项内容列出, 督促护士学习药物说明书, 尤其一些细节问题填口服药通知单的护士做了明确的标示, 发药护士人人阅读, 提高了护士对这些药物的认识。另外, 发药护士明确了药理知识后, 会对病人做相应的宣教, 使病人也了解了药物的相关知识。

3.4 口服药通知单能及时观察不良反应

给病人发放口服药并看其服下, 预防了口服药物致过敏性休克的危险。

3.5 其他

毛世方[1]提出了口服给药法中的管理细节, 说明发放口服药时对病人的指导是非常关键的。病人的知晓率低于护士, 且读病人的资料多数是老年人, 随着我国步入老龄化社会, 住院病人中的老年人所占比例逐渐增加, 提醒护士在做药物宣教的时候, 不仅要次数增加, 还要运用病人通俗理解的话语进行宣教。马红梅等[2]在老年住院病人口服用药安全隐患分析及对策中也提到了相同的情况。给药时护士熟练的技术、轻柔的动作、和蔼的态度可增强病人的治疗信心。护士应根据病人不同的心理状态给予解释、鼓励、劝慰, 消除其对药物治疗的怀疑、恐惧及抗药心理, 以取得主动治疗的效果。

关键词：口服药,护士,医嘱

参考文献

[1]毛世方.浅谈口服给药法中的细节管理[J].吉林医学, 2007 (28) :10.

机关科室计生通知 第4篇

一、开展惠民计生宣传服务活动

社旗县各级计生协充分利用文化广场、人口学校、会员之家等宣传阵地，举办计生宣传服务活动及各类文艺演出，用群众喜闻乐见的形式宣传计生法律法规、科普知识、生殖健康、优生优育等方面的内容。同时，利用集会，开展“送服务、送温暖、送关爱”“三下乡”惠民计生宣传活动，真正做到群众走到哪里，宣传服务就到哪里。县计生协与卫生部门联合对全县1万多名已婚育龄妇女免费进行了生殖健康普查普治活动，查出各类妇科病患者1809人，并为其建立档案，做好跟踪随访服务，及时掌握其治疗、康复信息。

二、深入基层慰问帮扶计生困难家庭

县委“四大家”领导分别带领计生协、民政工作人员深入各自分包的乡、村，对计生困难家庭进行慰问，为他们送去生活物资并留下电话号码，嘱咐他们有困难及时拨打电话，联系救助。各乡采取政府牵头、部门联动、社会参与的方式积极对计生困难家庭中的初中、高中、大学学生进行资助；对因病、伤、残、亡、自然灾害造成家庭贫困的计生家庭，在经济上优先帮扶、生活上优先照顾、学业上优待资助。

三、关爱流动人口、留守儿童家庭

社旗县计生协充分利用农民返乡过节之际，制作温情计生大礼包，广泛开展流动人口“送温暖，送政策、送爱心”服务活动。利用座谈会、家访等形式与返乡流动人口交流互动，了解他们在外务工的生产、生活情况，将计生奖励优惠政策和生殖保健知识送到流动人口家中；通过慰问帮扶，关爱留守儿童家庭。

四、广泛开展亲情服务活动

社旗县充分发挥基层计生协走出机关、服务群众的作用，针对农村病残、双女、单亲留守、空巢特困等计生特殊家庭的不同需求，开展形式多样的亲情服务活动。该县还成立了孤儿救助基金协会，公募基金120余万元，救助孤儿200余人。

科室机关效能自查报告 第5篇

今年4月份以来，我科室根据局机关的统一部署，按照《克州食品药品监督管理局机关效能考评实施细则（试行）》的文件要求，认真组织集中学习领会文件精神，进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识，增强了机关效能建设的主动性和积极性。我科室通过自身找、大家提等形式认真进行自查自纠，深入查找我科室在作风、效率等方面存在的突出问题。通过对照检查后，认为我科室全体人员严格遵守办公室规章制度，遵守上下班时间，廉洁自律、办事效率、服务态度方面还是比较规范，但是在工作作风、理论知识学习、遵守纪律等方面尚存在一些不足之处，需要加以改进和提高。现把我科自查自纠情况和整改措施总结如下：

自查情况

一、工作作风不实。工作不够深入，对有些规章制度在落实上力度不够，对建立的各项规章制度落实情况没有定期或不定期的进行监督检查。只把制度写在纸上，挂在墙上，讲在嘴上，没有落到实处，出现了有章不循，制度落实不够到位的现象。对实际工作，始终如

一、勤勤恳恳、吃苦耐劳的敬业精神表现的不够好。

二、理论知识学习不深。在理论学习上重视还不够，政策理论水平不够高，运用理论进行实际工作不够。虽然平时比较注重学习，但理论学习系统性不强，学习的深度不足、不广泛。有时只注重学习现用的内容，在运用理论到实践工作上还有差距。

三、工作标准不高。在工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。在工作中存在思想不够解放、按部就班、创新能力不强。

四、工作开展还不够平衡。抓机关效能建设的意识不强，对效能建设长期性、重要性认识不足，工作缺乏主动性、存在着应付检查的现象。在思想上缺乏主体意识，没有从“要我抓”转变到“我要抓”，致使开展工作的积极性和有效性不强。

整改措施

一、改进工作作风，创建创新型科室。进一步提高干部开拓创新、求真务实的精神，以提高思想、增强能力、改进作风、改善形象为重点，做到团结协调，配合默契，凝聚力强，努力打造一支与时俱进、朝气蓬勃、奋发有为的队伍，进一步发挥集体智慧，提高服务水平。

二、加强学习，增强素质。科室坚持每天上午集中学习半小时和日常个人自学，努力做到：一是不断加强对马克思列宁主义、邓小平理论和毛泽东思想、“三个代表”重要思想及学习实践科学发展观的学习，打下坚实的理论功底；二是立足于工作进步和科室全面发展，广泛学习一切有益知识。加强对党的路线、方针、政策的学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识、法律法规、技能的学习。三是发扬理论联系实际的学风。既要向书本学习，又要向实践学习，还要注意向领导和同志学习，不断把学习到的东西运用到实践，用实践来检验和提高学习的成效。

三、提高标准，事争一流。在今后的工作中，积极围绕工作目标和具体措施进一步提高工作标准，强化工作意识狠抓工作落实，努力在争创一流队伍方面取得新突破。在科室倡导“善谋实干”、“精细工作”、“落实到位”的工作理念。

机关科室考核主持词 第6篇

同志们：

按照局党委关于2010综合考评工作的总体安排，今天我们召开市文化局机关科室2010综合考评暨“创先争优”活动领导点评会。出席今天会议的领导有：局党委常委、副局长XX同志，局党委常委、副局长XX同志，局党委常委、副局长XX同志。参加会议的有：局机关全体工作人员、局属各单位党政负责人。

2010年是全面完成我市文化建设十一五规划的收关之年，是我局全面深入开展“创先争优”活动的第一年。一年来，局机关各科室深刻领会、认真贯彻局党委的总体思路，紧紧围绕全局的中心工作，以“创先争优”为动力，积极进取，不断创新，齐心协力，努力工作，较好地完成了局党委赋予的各项工作任务，可以说，向局党委交了一份满意的答卷，为我局圆满完成十一五规划做出贡献。今天的述评会，各科室要通过述职述廉，对本科室在2010年全年所完成的工作情况进行回顾与总结，积累经验，查找问题。同时，进一步理清工作思路，增强建设文化大市的责任感和紧迫感，为谋划好和完成好2011年文化工作任务起到引领和启迪的作用，为全面完成我市文化事业和文化产业十二五规划营造良好的开端。

在述职述廉开始之前，我先提几点要求：一，各科室负责人在述职述廉时，要简明扼要，突出重点；二，各科室要对2011年的工作思路进行重点阐述；三，每一位科室负责人的述职述廉时间要控制在10分钟。

下面由各科室负责人进行述职述廉，述职述廉的顺序为：艺术科、文化科、市场科、出版科、产业科、政工科、监察室、办公室。

同志们，今天各科室围绕2010年工作完成情况，结合“创先争优”活动进行了较好的述职述廉，并简要阐述本科室2011年的工作思路。从各科室的述职述廉来看，大家都做了认真的准备，把握住了重点，既讲了成绩，又认真查找了不足，深入分析了原因，这表明各科室对于局党委的要求，在思想上是重视的，在执行上是认真的，体现了各科室履行职能、恪尽职守的工作作风和工作态度。

2011年是十二五规划的开局之年，也是中国共产党成立九十周年和辛亥革命一百周年，是大事多、喜事多的一年。为了完成好市委、市政府赋予我们的工作任务，向全市人民提供一个祥和喜庆的精神文化环境，局党委按照市委“科学发展，全面转型，富民强市”战略总体要求，研究确定了我市文化建设十二五规划和2011年文化工作思路。特别是刚

刚闭幕的2011年全市文化工作会议，确立了2011年我市文化工作的指导思想和总体要求。我们要以全市文化工作会议精神为指导，进一步统一思想，提高认识，在局党委的正确领导下，深入学习实践科学发展观，以文化大市建设为中心，牢固树立文化惠民理念，不断创新，积极工作，为全面完成我市文化事业和文化产业十二五规划筑牢基础。

作为市委、市政府的文化职能部门，我们肩负着建设文化大市的重任，唯有更多的思想性和艺术性俱佳的艺术精品、更加丰富多彩的文化活动和更加繁荣有序的文化市场，才能不断壮大我市的文化事业和文化产业，才能满足我市人民群众日益增长的精神文化需求。下面，结合述职述廉，就如何做好今年的文化工作，我讲三点意见。

一、要在工作思路谋划上下功夫。今年，市委、市政府将全面实施“科学发展、全面转型、富民强市”战略，这是繁荣发展我市文化事业和文化产业的重大机遇。我们要不断提高思想认识，认清形势，真正把思想统一到局党委的中心意图和工作重心上。各科室要认真组织学习讨论，认真学习领会市文化局2011年工作要点和副市长XX同志、局党委书记、局长XX同志在全市文化工作会议上的讲话，要领会好、把握住实质，在谋划本科室全年工作中认真贯彻落实。此外，还要从2010年以及往年的工作中总结经验教训，要向其他盟市、外省市学习借鉴文化建设的先进经验，不断提高本科

室推动文化科学发展的能力。局党委对2011年文化工作提出的总体部署，各科室要紧紧围绕全局的中心工作，认真思考谋划本科室今年的工作，要积极进取、勇于创新，要增强责任感和使命感，要有特色、有亮点。

二、要在树立大局意识上下功夫。2010年各科室之所以能够较好地履行职能，完成工作任务，首要的是得益于全科室上下团结一致，齐心协力。全市文化工作呈现的良好发展态势，是局机关科室、局属各单位通力合作的结果。这说明我们局机关的全体工作人员有牢固的大局观念，有服务大局的意识，这是我们文化系统的优良传统，是我们做好今年各项工作的重要保障。各科室要继续发扬光大这一长处，保持好团结稳定的工作局面，各科室内部要做好团结工作，各科室之间也要继续保持全局一盘棋的思想，上下一心，形成合力，为我们做好2011年的工作提供良好的人文氛围。

三、要在抓落实上下功夫。只有抓好贯彻落实，好的思路才能结出好的成果。所以，必须狠抓落实不放松。局党委的工作意图需要各科室通过扎实的工作去实现，各科室的工作是做好全局工作的重要基础。因此，各科室必须牢固树立一种观念，这就是要抓好各项工作的落实，不但要起好上传下达的作用，还要深入实际，深入基层，对各项工作的具体流程做到心中有数，对工作的完成情况做到心中有数，加强指导作用和协调作用，切实保障各项工作圆满顺利地完成。

下面，进行民主测评，由工作人员发放测评表，请大家认真填写，然后交给工作人员。

机关单位科室年终总结 第7篇

机关单位科室年终总结【1】

20xx年，我科在局党委的领导和上级有关业务部门的指导下，全面贯彻党的十八大和十八届四中全会精神，紧紧围绕全局中心工作，认真做好组织、人事、宣传教育、老干部等工作，较好地完成了各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：

1、组织工作

(1)传达全市组织工作会议精神。积极贯彻落实全市组织工作会议精神，及时向局党委汇报，并提出贯彻落实意见，组织有关人员认真学习领会会议精神，切实指导全局组织工作。

(2)组织开展本局党政机关领导干部社会组织兼职清理工作，共清理3人在社会组织不规范兼职，已按要求上报市委组织部。

(3)组织对配偶已移居国(境)外的国家工作人员进行排查，经排查我局工作人员没有配偶移居国(境)外情况;组织对领导干部因私出国(境)证件进行自查，经查我局领导干部没有持有因私出国(境)证件的人员。

(4)组织公务员开展干部在线学习。完成2014年度公务员在线学习任务，及时登记学分制，我局22名公务员申报登记，其中8人获得优秀等次，其余全部合格。

(5)参加市委组织部举办的全市学习贯彻《干部任用条例》集中培训班学习。组织对局办公室主任人选推荐、考察工作，待提交党委会研究。

(6)积极开展选派工作和“三结三联三服务”活动。按照市委要求，积极开展第五批选派干部工作，制定选派单位帮扶选派村工作计划，帮助选派干部理清工作思路，协调有关事宜。组织开展“三结三联三服务”活动，按照市委要求，制定活动实施方案，明确活动目的、对象、内容和重点及活动方法步骤，确定三联系对象及基本情况，组织协调开展“三结三联三服务”有关工作。

2、人事工作

(1)组织开展机关事业单位工作人员年度考核工作。先后经过自我考核、总结述职、民主测评、确定考核等次和考核结果反馈等阶段，全局共考核186人，25人获得优秀等次等次，4人获市政府嘉奖。

(2)组织开展工作人员工资正常晋升工作。按照市人社局要求，先后对全局153名符合晋升工资的人员进行申报审批，办理了局机关十三个月奖金审批手续。

(3)组织开展市防办参公过渡人员有关事项。完成竞争上岗实施，过渡人选确定，并组织考察，公示任免及工资套改。

(4)认真开展专业技术职称工作。办理2014年度专业技术人员有关资格审批手续。组织专业技术人员开展继续教育报名及培训工作，开展专业技术人员职称外语和计算机免试上报审批工作。

(5)开展机关事业单位工作人员工资情况调查，完成基本信息收集，软件上报工作。

3、机构编制工作

(1)组织开展机构编制核查工作。根据市编办要求，组织各单位对机构设置情况、编制核定情况、实有人员情况、职数核定情况和聘用人员情况进行调查摸底，及时完成了机构编制年度考核工作。

(2)组织开展事业单位年检工作。先后组织局直12个事业单位进行年检，一次性获得通过。

(3)组织申报事业单位招聘计划。

4、教育实践活动工作

(1)制定了党的群众路线教育实践活动意见和方案，活动目的、活动内容、范围和方法，对教育实践活动进行了安排，同时提出了具体要求。

(2)根据市委教育实践活动领导小组要求，结合水利工作实际，制定《关于在全局党的群众路线教育实践活动中深入开展“教育实践看成效、深化改革见行动”活动的实施方案》，明确活动目的、活动范围、基本原则、方法要求、目标任务和具体要求，每一项深化改革都明确了牵头领导、责任部门、责任人和完成时限。

(3)参与组织开展市水利局领导班子查找“四风”问题工作，查找四个方面的十二条，形成了市水利局领导班子查找“四风”问题专项报告。

(4)牵头起草《市水利局关于深入开展党的群众路线教育实践活动第一环节工作总结》。

(5)开展第一环节工作评估。起草《市水利局关于教育实践活动“学习教育、听取意见”环节工作评估自查报告》，参与组织市委第十督导组到我局召开市水利局教育实践活动第一环节群众评议会议，并配合督导组查阅我局教育实践活动台账资料。

(6)起草我局在全市部分市直单位教育实践活动座谈会上的交流材料，并参加会议。

(7)起草并下发《市水利局教育实践活动“查摆问题、开展批评”环节工作方案》并印发给局直各单位遵照执行。撰写《市水利局领导班子对照检查材料》。

(8)起草《市水利局教育实践活动整改方案》，按时上报审核并印发及公示。

5、老干部工作

1、春节前参与组织慰问组慰问局离退休职工、遗属、结对帮扶和特困户。

2、为离退休老同志办理报刊杂志订阅手续。

3、组织市委保健干部体检活动，及时慰问住院老干部。

机关单位科室年终总结【2】

顾过去的一年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司20xx年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。

一、上半年主要完成以下主要工作：

1、完成了项目总体和的成本测算工作;

2、工程量的复核和0变更的上报工作;

3、迎接总公司第一次大检查的准备工作;

4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作;

5、完成半年经济活动分析报表工作;

6、各月的计量、结算、计划等工作。

二、一年来完成的工作：

一年来大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下：

1、完善规章制度

完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。

2、合理编排施工计划

在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

3、规范工程结算。

工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。

4、加强对分包工程的管理

加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。

5、积极深入施工现场

我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。

6、增强个人素质培养

机关文明科室考核评分办法 第8篇

1、[20分]全面落实信息办政治学习计划，心得体会每人每月不少于两篇；集体活动到位人员不少于90%；政治理论考试成绩人均85分以上；各项检查评比中无通报批评现象。

2、[10分]科室团结、遵守纪律，认真执行党和国家方针政策，遵守我办的规章制度；无顶撞领导、酗酒、赌博、打架等不文明现象。

3、[15分]科内制度健全，工作秩序井然有序，无袒护部属和不执罚现象；考勤检查全年平均位次不是末位；出满勤、干满点，工作效率高且办例会任务安排完成率高于90%。

4、[10分]各项集体活动，无无故不参加现象；科室班子内部和科室人员团结，凝聚力强，有强烈的集体荣誉感，无政令不昌、执行不力现象。

5、[10分]卫生区经常打扫，办公用品摆放整齐，地面、门窗、玻璃、墙壁洁净，卫生检查评比全年平均不是末位；创建文明科室气氛浓厚，各项创建活动全年不是末位。

6、[10分]各项安全防范措施健全，无违法、丢窃和严重违纪现象发生；无公物丢失、损坏现象。

7、[10分]重点工作任务完成情况能达到党组要求（重点工作项目由办党组决定）；无主任性事故。

8、[10分]科室间团结协作建设强，在创建评比活动中风格高；无争功诿过、拖拉扯皮、闹不团结现象。

9、[5分]民主测评赞同票高于65%。

二、文明家庭标准

1、[14分]家庭和睦、尊老爱幼，无吵架、打架现象；邻里团结、无家庭成员与邻居吵架、打架现象。

2、[14分]家庭卫生经常打扫，环境优美，家庭成员仪表端庄、整洁；卫生包干区经常打扫，符合卫生标准，无占用楼道摆放物品。

3、[14分]家庭成员讲文明、讲公德、懂礼貌，无高楼抛物等不良现象；无聚众赌博、酗酒闹事现象；无干预单位内政、与领导纠缠、吵骂等现象。

4、[8分]艰苦朴素、勤俭节约、红白事不大操大办。

5、[12分]正取处理个人与集体的关系，维护国家集体利益；敢于同坏人坏事作斗争，无损公肥私现象。

6、[14分]教育子女热爱集体，无损坏公物行为；子女懂礼貌、守纪律、不扰乱单位办公秩序。

7、[8分]家庭各种活动（如玩扑克、唱卡拉ok、喝酒等），不得影响邻里休息。

8、[8分]年终被单位评为“文明职工”者。

9、[8分]民主评议赞同票高于65%。

三、文明职工标准

1、[14分]政治思想好、主人翁意识强，有崇高的理想和信念，集体观念强，讲奉献、顾大局，精神文明创建活动踊跃积极；政治学习、心得体会每月多于2篇；政治理论考试85分以上；各项检查评比无通报批评现象。

2、[14分]尊纪守章，维护国家和集体利益，坚持正义、主持公道、不做老好人，敢于抵制不正之风；无赌博、酗酒、打骂架和顶撞领导等现象。

3、[14分]出满勤、干满点、工作效率高；无因推诿、扯皮等现象受科、办领导批评；考勤检查无迟到、早退、私自离岗等现象。

4、[12分]文明礼貌、仪态端庄、团结同志、为人热情；个人卫生承包区和办公室整洁，无因此受科、办领导批评。

5、[14分]遵守公德，尊老爱幼，助人为乐，关心集体，全年多次受到单位表扬；各项集体活动无无故不参加现象，且各项评比活动无因本人原因影响单位荣誉。

6、[8分]刻苦钻研业务，熟练掌握技能，成绩突出（由科、办领导认定）。

7、[8分]年内无各种内、外部事故发生；无公物丢失或损坏现象。

8、[8分]与党组工作思路保持一致，工作政绩突出，重点工作完成情况和工作目标考评情况优良（由科、办领导认定）。

9、[8分]民主测评赞同票高于65%。

四、文明创建增减分条件

（一）文明科室和文明职工

1、无私奉献、一心为公、表现突出（有具体事例）。

2、围绕办党组工作思路和目标工作安排，创造性开展工作，成绩显著，3、重点工作成效显著，工作效率、管理水平明显提高，受到单位主要领导认可或表扬（批评）。

4、工作不分内外，协作精神强；在保证本科室工作任务完成的前提下，主动帮助外科室完成任务者。

5、加班加点，表现提出且效果显著。

6、对不正之风、坏人坏事、违法违纪等现象，敢于挺身而出，做坚决的斗争；见义勇为，保护国家和人民的财产及生命安全的。

7、心得体会在单位评比中获奖（批评）。

8、上述各项按人次统计，同时加入科室和个人得分，每人次加5分。

（二）文明家庭

1、家属无私奉献、以办为家、关心集体、事例突出，受单位表扬者。

2、发挥家庭成员有利条件，积极支持我办政务工作，帮助解决工作难点，贡献突出。

3、教育子女有方，在社会上积极想办法，正式安排工作或考上重点大学的。

4、家属关心我办事业发

展，提出合理化建议被采纳者。

5、上述各项按人次统计，每人次加5分。

五、评比办法和要求

（一）评比顺序及范围

1、评比顺序：a、进行各项民主测评和综合目标考评；b、各科室按比例向单位推荐文明职工、文明家庭人数；c、文明科室的评比由精神文明评比小组评比；d、双轨制考评结果出来后，再进行年终全面达标先进科室和

个人的评比；e、最后进行考核评比。

2、评比范围：a、各科室均可申报文明科室；b、符合文明职工标准的都可申报文明职工；c、凡单位职工家庭，均可参加文明家庭的评比。

（二）评比办法

1、文明科室、文明家庭、文明职工均采取单位个个人申请，不申请者不予评定。文明职工由科室审查考评；文明家庭由机关工会和科室领导共同审查考评，并拿出考评意见，经精神文明建设领导小组审定后，分别授予“文明职工”、“文明家庭”称号。“文明科室”由精神文明建设领导小组审查考核，拿出初步意见，经办党组审定后，授予“文明科室”称号。

2、文明创建评比与综合目标考评均实行百分制，个人自评与科室评比推荐相结合。评比分数和比例规定：文明职工和文明家庭均应高于90分；推荐比例不得超过本科室总人数的50%。

（三）考核要求和表彰奖励

1、文明家庭的各项评比由机关工会和科室领导组织检查，上半年7月初，下半年于12月底之前进行，并将检查情况及时反馈。

2、文明评比的各项检查、评比等统计数字和结果由综合科反馈各科室和精神文明建设领导小组。

3、文明科室、文明家庭和文明职工的申报、考核、审批工作，是一项群众性很强的工作，各科室要实事求是，逐条逐项严格对照评比，弄虚作假或与事实不符者，一是加重对该科室的扣分，二是结合命名表彰，给予通报批评。

4、文明科室、文明家庭和文明职工的评比，每年进行一次，结合年终目标考评，进行考核命名。命名为“文明科室”或“文明职工”者，综合考评必须达a级；不是“文明科室”、“文明职工”者，不准评为达标先进科室或先进个人，不是达标先进者，不准评为考核优秀。

5、“文明科室”、“文明家庭”“文明职工”不是终身制，根据条件和标准半年进行一次初评，年终总评。

090209 机关科室管理制度 第9篇

机关科室是中心的指挥和保障机构，应具备良好的工作秩序。机关科室人员参与中心“全员目标管理考评”，以规范机关科室的管理工作。

1、根据中心工作的要求，认真履行职责，及时做好指挥调度和枪械使用、车辆维修、后勤保障等工作。

2、及时调研押运工作的经验和教训，做好宣传教育工作。

3、维护良好的内部管理秩序，保持内务整洁、卫生和有序，统一着押运职业装或工作服，不得着便装。

4、遵守作息时间，不得迟到、早退，作息时间按中心制定的季节作息时间表执行。

5、各科室必须接受督察队的检查，对违反规定的现象，根据《全员目标管理考评细则》予以扣分和扣发奖金。

附：

押运中心春季作息时间安排

起床（住勤人员）：6︰00

早饭：6︰20

上 午 工 作 时 间：8︰30--11︰30

午饭：11︰30--12︰00

午休：12︰00--14︰00

下 午 工 作 时 间：14︰00--17︰30

晚饭：18︰30

熄灯：21︰30

党政机关科室工作总结 第10篇

回顾2011年我镇城市综合管理 “大联动”分中心工作，在区联动中心的指导下，在镇党委、政府的领导下，以“整合资源抓源头、综合治理保稳定、化解隐患促和谐”为目标，以“管理力量大整合、社会服务大集中、信息采集大平台、矛盾隐患大排查、社会治安大联防、行政执法大联动”为工作思路，结合我镇实际情况，进一步调整和完善网格划分，向园区、厂区、校区、商务区推进全覆盖管理；在农村地区，“大联动”机制向纵深延伸；在街面开展网格化巡管“联动+联勤”勤务模式，经过各方的努力工作，具有新河特点的“大联动”运作机制促进了新河社区的和谐、稳定、有序。现将2011年工作情况作一总结汇报。

一、明确职责分工，“大联动”分中心运转正常

2010年底我镇“大联动”分中心管理办公室正式成立，下设三个工作室，分别负责信息处理、协调处置、监督管理。2011年三个工作室运转正常，具体工作情况如下：

1、信息处理室

自2010年底至2011年11月15日止，信息处理室向区联动中心上报工作简报13期、动态信息83条；收到“大联动”基层工作站通过《新合区“大联动”报社区巡管信息采集系统》上报房屋群租、违法建筑、无证经营、地下工场、非法行医及重点安全隐患等六大类信息2798条，动态信息3010条；受理《新合区城市综合管理及应急联动平台》派发的信息588条（其中区长信箱73件，民生热线454件，党务信箱8件,110报警52件、网格中心1件），受理直接电话投诉97件（其中由分中心直接回复32件，派发至相关职能部门处置58件，分管领导批示处置7件），受理区相关部门来电18件；摘报后世博公安派出所治安信息52期，刑事（案）件发布情况分析2期。

信息处理室实行24小时监控值班制度，除了负责处理各渠道流转的各类信息外，还承担各节假日、特殊结点的值班工作。

2、协调处置室

纵观2011年，协调处置室主要负责我镇物流专项整治工作，同时处理人大交办案件8起，领导交办案件15起，协调处置其他各类疑难投诉案件46起，共组织开展联合执法行动26次。

新河地区交通状况复杂，物流运、货运代理行业问题突出，无证照开店、异地经营物流公司、停车场及违法建筑严重，治安情况复杂、安全隐患突出。针对上述情况，结合“大联动”分中心在全镇开展非法物流专项整治工作中，共发出通告、通知等各类宣传资料2000余份，横幅50余条；设置各类限高、限宽等设施270余个；开展非法物流专项联合执法行动8次，出动人员1795人次；拆除违法建筑12000余平方米，拆除非法广告、店招店牌等1224余块；处罚乱停车、超载等现象近700起；发出各类谈话通知书20余份、各类整改通知书120余份；收缴非法营运危险品约5吨，清理非法物流741户。

3、监督管理室

监督管理室负责跟踪、督查信息处置情况，指导各基层“大联动”工作站开展日常工作，对工作站进行业务培训并每季度进行考核。对考核和督查工作中发现的问题，及时提出整改意见，并对整改情况进行督查。对全镇“大联动”机制建设进行调查研究，提出工作建议和对策，为领导决策提供服务。

2011年8月，针对各基层工作站和条线职能部门对原有“大联动”机制工作考核方案存在的异议，监督管理室特地召开了“大联动”机制社区工作站考核意见征询会，同时走访各职能部门进行调研，综合各方意见修订了新的社区和街面考核方案，得到了大家的认可和肯定。其中，针对社区“工作站”考核设置信息项目指标的矛盾，新的考核方案重新合理设置了考项、分值，引进社会监督倒查机制和信息采集一事一奖制度，围绕信息数量考核（信息上报数量、案件处置数量）、质量考核（重大问题隐患的发现和处理）、绩效考核、责任倒查（超时确认、应查未查、应处未处）进行细化、完善，确保考核工作公平、公开、公正；针对街面网格巡管南北二所的巡管力量比例、工作难易程度、工作量与地

区的差异，考核中作适当调整，在原来打包的基础上，总考奖不突破的前提下，充分考虑人员参数、环境参数，作出相应的调整，减少矛盾。

2011年10至11月，监督管理室分别对76个村居委工作站的负责人、信息采集员及信息员开展了为期15天的“大联动”机制工作培训，参加培训650人次，为今后我镇“大联动”机制工作的顺利开展和有效推进奠定了扎实的基础。

二、不断探索创新，拓展“大联动”机制工作

1、开展街面网格化巡管“联动﹢联勤”勤务模式

在2010年的街面网格化巡管工作实践中，“大联动”工作机制发挥了一定的作用，同时也遇到不少困难和问题。自2011年3月起，镇分管领导亲临指导，在调研基础上召开“联动+联勤”工作专题会议，分析各项工作开展中存在的弊端，就如何创新街面网格化巡管工作机制进行探索，让其发挥更大的作用，制定了“联动+联勤” 勤务模式的试行方案。

2011年5月，“联动+联勤”勤务模式开始试运行，该模式共整合了城管力量36人，民警16人，社保队员64人，城管巡逻车辆8辆及治安巡逻车4辆。在开展“大联动”街面巡管工作时，“联动+联勤”勤务模式将两个公安派出所巡逻队车辆和城管的车辆进行叠加，责任捆绑。将原有的2个巡块整合为1个新联勤巡块（车巡为主），公安（社保）配一辆巡车，城管配两辆巡车一同出勤巡逻，遇到治安、刑事案件，以公安负责处置为主、由城管力量进行配合；而碰到城市管理的案（事）件，则以城管负责处置为主、由公安力量给予配合，如发现其他安全隐患信息则及时上报镇“大联动”分中心，由分中心派发至对应的职能部门处置。通过3个月的试运行，效果比较明显，巡管区域案（事）件发生率明显下降，现场处置率明显上升。初步实现了两支队伍优势互补、信息共享，巡管同步、职责明确，确保有效执法、有效管理。2011年，“联动+联勤”勤务工作受理投诉463件，处置案（事）件463件，处置率高达100%；整治乱设摊现象813起；抓获乱倒渣土现象

23起，清理无主垃圾6715吨；整顿跨门营业现象1197起；行政拘留715人，刑事拘留397人；破获“两抢”案件38起；接报“110”案件5330起。

2、建立应急联动指挥系统，应对辖区内各类突发事件

在区联动中心的统一要求下，镇将处置各类突发公共事件应急工作纳入“大联动”分中心。

根据各类突发公共事件的特点，结合新河实际，制定了《我镇突发公共事件总体应急预案》及《我镇专项应急处置预案》。专项应急处置预案包括：我镇公共卫生事故应急处置预案、我镇社会治安（突发邪教组织实施破坏、聚集滋事、走极端肇事事故）应急处置预案、我镇社会治安（异常上访）应急处置预案、我镇社会治安（重大突发案件）应急处置预案、我镇特大事故（道路交通）应急处置预案、我镇特大事故（生产安全）应急处置预案、我镇自然灾害（地震）应急处置预案、我镇自然灾害（水务）事故应急处置预案、我镇抵御雨雪灾害和强降温应急处置等预案，并及时录入“大联动”《城市综合管理及应急联动平台》应急预案系统。

我镇应急联动中心共整合应急队伍646人，其中新河派出所70人、曹行派出所40人、社区保安服务队460人（其中：新河320人、曹行140人）、综治社保队员60人、民兵应急分队50人、城市综合管理所6人、社区卫生中心医生10人、公用事业所电工10人。

3、拓展“大联动”机制工作范围及工作职能

在原有54个居委工作站、17个村委工作站的基础上，新成立6个居委工作站，并将“大联动”基层工作站建立范围拓展到13个事业单位及11个镇级公司。网格责任块由原来的304个增加到405个，整合的社区巡管力量由原来的1498人增加到4560人。

同时，深入调研，寻找盲区，在原有22个街面网格巡管责任块的基础上拓展“大联动”机制网格覆盖范围，并整合街面网格巡管力量1311人。对学校、医院、南方商城、大润发及易买得等大型购物中心，吴中汽配城等先前未被纳入“大联动”网格覆盖的区域进行调研，协调相关

部门建立“大联动”工作站，划分巡管网格，建立工作机制，整合管理队伍，加强对巡管人员的思想教育和业务培训。对学校及周边的商业区域，依托居委、村委工作站开展挂靠、联络，信息互通、巡管拓展，以块带面、以条连面的工作方式，确保网格巡管无盲区、无死角，实现网格的全覆盖。

依托“大联动”机制，以民生服务为重点，倾听社情民意，为民排忧解难，组织开展便民服务、社区管理、基层组织建设等工作。创新理念、增强内涵，使大联动机制作用进一步向社区延伸，提高社区管理和公共服务水平。

三、存在的问题及解决措施

1、信息及时发现上报与处置滞后之间的矛盾及解决措施 2011年，我镇各基层工作站通过信息平台共采集上报六大类基础信息2798条，包括镇人大代表集中反映的62条、信访渠道转办的8条、市民巡访团汇总反映的16条，区属职能部门核查反馈的2457条，查处率为87.8%（区平均查处率95.2%），其中处置办结的1356件，办结率为48.5%（区平均办结率72.4%）。我镇的信息上报总量列全区第一，但查处率及办结率却远不及区平均水平。

针对信息发现上报与处置滞后的矛盾，“大联动”管理办公室加强与职能部门的协调，给予支持，将联勤工作拓展，发挥整合力量的优势，提高处置能力。

在2011年5月份试运行的“联动+联勤”勤务模式基础上，进一步推进“联动+联勤”的街面网格化巡管工作，公安派出所和城管进一步加强联动执勤，联勤执法，巡管工作上大联动，案（事）件处置上职责分明，确保有效管理，有效执法。

2、街面网格化工作环节比较薄弱及解决措施

由于我镇街面网格化管理人员配备相比其他单位明显不足，加上网格化系统尚未纳入镇“大联动”信息中心统一管理，故我镇街面网格化管理工作的信息发现和查处情况不容乐观。

针对街面网格化工作环节比较薄弱、信息发现和查处情况不容乐观问题，深入调研，寻找盲区，进一步拓展信息渠道，关注重点热点的信息发现。对现有的工作站加强管理、指导、服务，确保网格划分合理、规范，管理责任落实，力量整合到位。对目前学校、大型商场（市场）、吴中汽配城等特定行业单位，在前一阶段工作的基础上全面建立“大联动”机制工作站，纳入信息平台管理，实现全镇网格全覆盖。

镇分中心管理办公室要加强对各工作站日常基础类信息的报送分类处置，要加强对影响公共安全隐患的信息报送工作上的指导，要加强对2011年全镇物流整治后的成效巩固，对物流的信息在发现、处置上纳入“大联动”信息管理平台，为领导决策提供依据。

四、2012年工作思路

2012年镇“大联动”分中心工作，仍坚持以社会管理创新为指导，以紧紧围绕新河经济、社会发展，维护稳定，构建和谐，消除矛盾，服务群众为中心；坚持以达到整合资源抓源头，服务民生谋发展，综合治理保稳定，化解隐患促和谐为目标；坚持以管理力量大整合、社会服务大集中、信息采集大平台、矛盾隐患大排查、社会治安大联防、行政执法大联勤为工作思路，争取做好以下工作：

一、理清工作思路，夯实基础；找出薄弱点，找准切入点。在2011年工作的基础上，认真搞好总结，迎接区联动中心的考核，使考核等次在去年的名次上有所提升。夯实基础台账，认真寻找工作中的不足，进行逐项研判，分析原因，找准做好工作的切入点，加大面上的指导、检查、考核力度，力争在新的一年中变弱项为强项。

二、探索创新思路，确保常规工作有序，重点工作做实，创新特色工作，形成新河特色。

要把信息采集、派发处置、隐患排查、协调联合执法等日常工作按规定做好的同时，要把重点推进的街面联勤1+1+x的运转模式做实，做出成效。不断完善中梅苑居委大联动工作站和服务站二站合一服务站首问接待、服务群众，管理社区创新工作，并加以总结，面上推进推广。

三、建立工作规程，发挥平台优势，强化预案演练、提升突发事件应急处置能力。

1、加强对全体分中心成员的岗位培训，熟练掌握各种应急工作预案应用启动的技能。

2、修订、完善各种应急预案，并录入分中心平台。

3、安排一到二次的预案演练，利用群发系统进行指挥。

4、定期检查应急队伍的落实和应急物资的储备。

四、加强队伍建设，发挥团队整体作用。

提高自身素质，提高对大联动工作的认识，各方紧密配合，团结协作，在协调沟通能力、信息派发能力、联合执法处置能力上有所提升。