做网上产品代理的流程

做网上产品代理的流程（精选5篇）

做网上产品代理的流程 第1篇

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上海代理记账之网上报税流程

网上报税是指纳税人通过Internet网络，借助Web浏览技术填写纳税申报表格，并向特定的税务主管部门提交纳税申报资料的一种报税方法。简单地说，纳税人只要有一台带有Web浏览功能的计算机和一条普通电话线，通过Web页面的提示填写申报表格，就可以做到足不出户完成纳税申报。

电子申报申请流程：

一、纳税人要参加电子申报，应向主管税务机关受理部门提出申请，领取并填写《邮寄（电子）申报申请审批表》、《单位证书申请（更新）表》、《单位证书申请（更新）责任书》。

二、纳税人向主管税务机关受理部门提交已填写完毕的表格，并附送以下文件：

1、组织机构代码证（副本）复印件一份

2、企业营业执照（副本）复印件一份

3、操作人员的身份证复印件一份、办理CA证书及用户注册。

三、纳税人根据主管税务机关受理部门的通知领取CA证书。

业务流程说明：

纳税户通过Internet接入上海财税网电子申报网页，用合法用户名和口令登录电子申报服务器。选择填写相关申报表，填写完成后提交。电子申报服务器将纳税户提交的申报数据按不同的税务机关分组暂存。税务局端随机收取相关的分组数据并对数据进行处理。数据处理完成后，税务机关将纳税人的纳税帐号和相应的扣款数据发送指定银行扣除税款，并根据银行确认的扣款信息，以电子邮件的方式自动向相关纳税户发出电子邮件，告知最后申报处理结果。

业务概述业务流程相关机构：

税务机关：本市财税直属分局、各区（县）税务分局受理各自业务管辖范围内纳税户提出的网上申报申请，负责接收和处理网上申报纳税户提交的申报数据，并通过协议扣款的形式直接从指定的税款预储帐户中扣缴税款。

服务商：为网上报税提供有偿登录服务和技术支持，负责对合法用户提交的申报数据进行分组暂存，配合相应的税务机关按管辖范围收取申报数据。

银行：纳税户开设税款预储帐户的有关商业银行。目前主要涉及中国农业银行上海市分行、中国工商银行上海市分行和中国建设银行及其各区支行相关营业部（所）。纳税人可以根据其主管税务机关的要求，到指定的银行办理税款预储帐户的开户手续。

上海市电子商务安全证书管理中心有限公司：为网上报税用户颁发CA数字证书，为征纳双方提供安全的第三方认证技术，防止网上申报数据被窃取被篡改造成泄密或损失。CA数字证书的申请由各主管税务机关受理。

做网上产品代理的流程 第2篇

由于企业业务本身的原因，代理进出口企业叙做组合购汇对于时间的要求更加紧迫。

1.申请贷款卡。对于从来无授信要求的企业，要事先了解清楚企业是否拥有贷款卡，如果没有，应该事先提前把贷款卡办理出来。资料齐全的情况下，在申请当天去人民银行可以办理出来。客户经理可向各公司部门和各支行的业务发展部领取人民银行统一印制的申请资料，客户填写申请表并提供相关资料，营销团队主管审查通过，中小企业业务部加盖公章，送人民银行办理贷款卡。

2.客户经理应了解企业具体的付汇日期，付汇金额，在中银支行开立贷款帐户“7位客户号＋7131014”，押品表外帐户“7位客户号＋0613001”。同时在客户就近网点贷款放款专户“7位客户号＋8095014”和贷款还款专户“7位客户号＋8096014”，；定期存款专户“7位客户号＋8211001”。贷款专户每做一笔贷款就开立一个专户。客户经理应至少提前一天完成相关帐户的开立工作。

3.客户应提前一天将客户敲好公章和印鉴章的空白文件交与客户经理，相关资料包括：

A.客户提供资料：营业执照组织机构代码证国税法人代表身份证

贷款卡（密码）信息印鉴样本经审计近三年财务报

表公司章程验资报告有权办理DF业务董事会决

议或授权书

B.办理DF业务及质押存单所需资料：单位存款凭条（客户提供）贷记凭证或支票（客户提供）远期结汇、售汇人民币掉期总协议（一式两份）授权委托书开立单位定期存单委托书（一式两份）开立证实书使用协议书（一式三份）远期售汇申请书

注意事项：续做美元远期的金额需美元本息合计

公式=美元本金+美元本金*（LIBOR+BP）*365/360

C． 外汇贷款所需资料外汇贷款合同（一式两份）权利质押合同（一式

两份）企业流动资金贷款申请表（一式四份）贷款申请书（客户申请写明金额、期限、用途、还款来源）组合购汇产品证实书质押存单核销单或申报单或还本核准件短期外汇贷款支付凭条一套支取凭条一套（从8095出帐用）

其中“远期结汇售汇、人民币与外币掉期总协议”，“印鉴预留书”，“授权委托书”一次签定好后以后就不用再签。将购汇和付汇资料交就近银行审核，由就近支行营业部门负责审核资料合规性，审查通过加盖支行业务公章和私章。

4.放款日客户经理工作：A、根据客户给的付汇金额根据当天牌价计算需要质押的人民币金额，填妥“单位存款凭条”并且由企业开立相应金额的支票后开立存款证实书和质押存单做为押品。B、在押品确定后，向分行资金部（38824599）询价DF的价格，询价时要确定交割日，币种，填妥“远期结售汇申请书”后传真给资金部确定该笔DF的交易，最后可以在(http://22.196.6.15/RateManage/irate/irate_tablea_interbank_Libor_list.asp)进行当天LIBOR的查询，此时可以确定贷款合同中的贷款利率。C、填写客

户经理填写完整的按照上述要求填写合同相关凭证。D、在客户确定叙做时，在信贷系统中建立贷款合同。

5.放款日信贷工厂工作：审查“外汇贷款合同（原件）”，“权利质押合同（原件）”，“印鉴预留书（原件）”，“授权委托书（原件）”，“远期结售汇申请书（复印件）”，“远期结汇售汇、人民币与外币掉期总协议（复印件）”、“外汇支取凭条（复印件）”，“外汇贷款支付凭条（原件）”，“产品证实书（复印件）”和存款证实书和质押存单，付汇购汇资料，核对印鉴。审查通过。联系单，做传票，交换至中银

6.公司部工作做好外债登记后放款。

7.由于我行系统原因，放款时不能直接放入8095专户，可以用999传票进行间接入8095帐户，即先在信贷系统中放款入999贷方，然后手工做传票借999借方，贷8095专户。手工传票分录如下DR：99962669991014CR：七位客户号＋8095014（摘要：IN021＃620189*CHN），然后企业从8095专户中直接对外支付。

注意事项：

1.由于目前外汇贷款额度紧张，请确定好有贷款额度后方可叙做。

2.及时给客户开立所需要的帐户，防止到时手忙脚乱。

3.目前的DF为1年期，收益较好，可以考虑给客户较高的贷款利率。

4.及时询价，包括LIBOR和远期售汇牌价。定要注意金额，此金额为贷款本金加上贷款利息，为贷款本息和,一定要填写正确。

5.注意如果贷款为双休日到期,那么DF一定要和贷款到期日匹配，但是由于

定期存款可能和贷款结清日不一致，造成收益稍微有点减少，但是影响不大。

做网上产品代理的流程 第3篇

我院2013年门急诊突破372万人次,出院人数达7万多人次,病房手术例数2.8万多人次。如此大规模的临床医疗行为,是与医用耗材这一载体密不可分的。这要求耗材主管部门必须能够保质保量完成医用耗材的采购任务, 同时迅速、准确地将所需医用耗材送至科室。但是我处采用的是2003年开发的物流系统,存在数据不共享、耗材信息不完整等诸多问题。这与我院的门急诊及住院规模严重不匹配,同时也无法满足医疗器械主管部门对医用耗材的管理要求。针对这一情况,我院于2012年底着手开展新的企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统的上线工作。采用电子商务的模式,实现临床科室网上申领, 我处下送医用耗材的模式。

1 系统现状及问题

我院早在1989年开始使用电脑系统管理耗材。第1套软件和第2套软件由我院计算机中心工程师自行编写。这两个版本的软件都是单机版,即只能录入并存储出入库数据而不能实时修改库存数量。尽管前两代系统只能实现报表的编制以及科室账的管理,但是在当时的条件下,其管理理念也是具有时代先进性。2003年我院开始使用第3套物资管理软件—Easy医用材料管理系统。这套软件实现了器械科采购、库管各岗位间数据的网络化传输,加强了库存数据的实时性和准确性。但是对于医院目前的业务量, 它逐渐暴露出以下问题 :

(1)医用耗材信息不完整。第3套管理软件对于耗材基础信息管理不严格,无法按照一品一物一规一码录入,因此存在一码对多物的情况。由于早年信息维护规则不严格,因此产品注册证名称、系统名称、订单名称和领物申请单名称不一致,这给日常工作带来很大困难,特别是人员轮岗阶段。

(2)库存量难以控制。我科之前的订货模式为 :对于通科使用的低值耗材,库房进行备货。库管员根据工作经验, 每半个月提交一次纸质订单。未做备货的医用耗材由科室实时提交手写纸质订单。此种模式下,如遇节假日,则库管员难以掌握订货数量,出现断货现象。

(3)采购无计划。由于临床各个科室提交计划均为随机行为,且在较短时间内就需要领取货物。因此采购员每天都在疲于处理订单,同一天内给同一厂家打多次电话订购医用耗材的情况时有发生,浪费了宝贵的人力、物力、财力[1]。

(4)领物混乱。由于采购工作进行的无序,因此库管员收货时间不固定。往往出现库管员在验收货物的同时, 还要完成货物的发放工作。这不仅增加了库管员的工作强度,还易发生错误。

(5)信息闭塞。因为该系统依托于物资器械中心内部组件的局域网运行,所以使用系统的人员均为医用耗材供应保障的相关人员。临床科室管理人员如果需要查询当月支出明细及汇总,需要亲自到物资器械中心找相应人员打印纸质报表。

基于上述问题,我院于2013年启用新的ERP系统[2]。

2 网上申领平台的实现

2.1 系统硬件环境的构建

临床科室是医用耗材的主要申请和使用科室,因此我院在构建系统的时候以目前已经搭建的医院信息系统(HIS) 局域网为平台,通过在各护士站现有电脑上安装请领平台客户端的方式,实现医用耗材的网上请领。

2.2 网上请领适用科室

临床科室采用网上请领模式,而对于非临床科室,目前采用的还是原有请领模式,见图1。

2.3 网上请领流程

网上请领平台包括以下几个功能 :网上请领、申请单汇总、推生订单、推生入库单、推生出库单。临床科室的网上请领流程,见图2。

(1)各临床科室指定领物员通过客户端登陆物流系统, 制作下个月物资请领申请单。申请耗材种类包括在库房、 供应室领取的通用耗材,以及科室专用耗材。

(2)领物员提交申请单后,由本科室主任于每月25日前审核申请单。

(3) 采购员分别于每月10日和每月25日集中审批临床科室主任审核通过的该科室申请单。如采购员对科室申请的医用耗材品目和数量存在异议,则需通过申请平台或电话通知到相关人员核实。

(4)采购员通过请领平台的汇总功能,按照物料编号汇总审批通过的各临床科室申请单。

(5)采购员调整全院医用耗材汇总单上每种耗材的订货数量。调整数量时需要考虑 :1未采用网上请领平台的其他部门是否会领用该医用耗材 ;2该编码耗材的包装数量 ;3当前库存量。

(6)采购员在调整完汇总单的订货数量后,将申请汇总单按库房和供应商拆分成订单。

(7)采购员通知各供应商送货。

(8) 采购员与库管员共同按照采购订单验收货物。库管员完成医用耗材入库工作。

(9)库管员根据临床科室申请单备货并推生出库单。 临床科室存放耗材的地方较小,为了避免一次将整月使用耗材集中送抵造成无处存放的问题,系统在申请单上预留了下送次数这一选项。

(10)下送人员将库管员分装好的各科室医用耗材及出库单送抵科室。

(11)下送人员将签好字的出库单交回至库管员[3]。

3 取得的效果

3.1 减轻临床科室工作负担

没有进行网上请领之前,临床领物员需要区分哪些医用耗材需要向库管员递交纸质计划单,哪些医用耗材需要向采购员提交纸质订货单。实行网上请领后,领物员只需将所需医用耗材的种类及数量填写清楚即可,而无需区分所属库房、对应采购人员以及相应申请单据,从而大大减少了临床科室的工作量。待系统全面完成后,临床科室管理人员可以通过请领平台查询本科医用耗材的领用量及支出情况。既提高临床管理水平,又减少纸张以及硒鼓的使用, 直接降低医院运行成本。

3.2 实现医用耗材采购的集中管理

我院实行医用耗材网上请领之后,每个月固定两个时间段处理科室申请单。采购员从审批科室申请单到推生出采购订单,大约需要2~3个工作日,打电话通知厂家送货需要1~2个工作日。常规采购活动大约占到每个月工作日的40%~50%,时间主要集中在月中和月底。采购员在完成低值耗材采购工作的同时,还能从事高值耗材采购工作、 医疗器械不良事件监测上报工作、组织申请耗材的论证会工作,减少所需编制,节约医院人力成本。

3.3 优化库房管理

采用固定时间采购后,库管员收货时间固定。这就避免了因为供货商送货时间不固定,导致库管员需要一边给临床科室发放货物,一边验收货物这种情况的发生,降低库房发生差错的概率。以前每逢节假日,库管员无法掌握临床科室的真实需求,只能凭经验备货。临床科室同时大量领用耗材,货物瞬间领空的情况时有发生,导致采购员需要紧急补货。申请平台上线后,各临床科室每次提交的都是全部所需医用耗材的申请种类及数量,从而很好地避免了上述问题,优化了医用耗材的库存量管理。

3.4 提升管理水平

没有进行医用耗材网上请领之前,临床科室提交的申请单、订单都是纸质形式,有时仅是电话订货。这些数据信息无法进行长时间保存和查询,给医院和我科管理带来很大不便。如果出现货物没到或无科室领取的时候,不容易明确责任。网上请领平台则很好地解决了这些问题。待系统全面完成后,临床科室管理人员可以通过请领平台查询本科医用耗材的领用量及支出情况[4]。

4 改进的方向

尽管请领平台很好地解决了上述很多问题,但是在使用过程中发现还有一些方面需要继续改进和提升。

(1)改进医用耗材字典。目前对于医用耗材还没有命名规范和标准出台,因此我院在构建数据字典时采用的是产品注册证上的名称,使得临床科室在申请耗材的时候就比较困难。针对这种情况,我科制作了名称 - 俗称对照表供临床参考。如果在构建耗材字典时能够增加临床收费名称一列,临床科室在使用时可以更加便捷[5,6]。

(2)建立订货平台。物资管理系统目前已经实现的功能有 :请领、订货、产品库存管理以及部分高值医疗耗材的溯源。目前欠缺的是医用耗材订货平台的构建。订货平台主要功能是系统通过外网将订单以短信或邮件的方式发送给供货商,这样将大大降低采购员的工作量,缩短科室领取货物的时间[7]。

网上开店的流程 第4篇

第一步，你需要想好自己要开一家什么样的网店。在这一点上，开网店与开传统的店铺没有什么区别。

第二步，你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气和是否收费以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，可以为你省下不少费用。目前提供网上开店服务的大型购物网站有上百家，影响力大的网站有：易趣网（www.eachnet.com）、淘宝网（www.taobao.com）、拍拍网（www.paipai.com）等。

第三步，向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，就应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。有的网店需要提交个人资料，应该真实填写，以增加信任度。

第四步，进货。可以从你熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。

第五步，登录产品。你应把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等填写在网站上，最好配上商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。卖家应根据自己的具体情况进行设置。

第六步，营销推广。为了提升自己店铺的人气，在开店初期应适当进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。例如，购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引客户的眼球。也可以利用不花钱的广告，比如与其他店铺和网站交换链接。

第七步，售中服务。顾客在决定是否购买你的商品的时候，很可能需要很多你没有提供的信息，他们随时会在网上提出，你应及时并耐心回复。

第八步，交易。成交后，网站会通知双方根据约定的方式进行交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，但是应尽快，以免对方怀疑你的信用。是否提供其他售后服务，应根据双方的事先约定。

第九步，评价或投诉。信用是网上交易中很重要的因素，为了共同建设信用环境，如果交易满意，最好给予对方好评，尤其卖家要通过良好的服务获取对方的好评。如果交易不满意，可给予差评，或者向网站投诉，以减少损失，并警示他人。如果对方投诉，应尽快处理，以免使自己的信用留下污点。

做网上产品代理的流程 第5篇

在国外, 90年代以来, 发达国家和地区的互联网金融发展非常迅速, 出现了从网络银行到网络保险, 从网络个人理财到网络企业理财, 从网络证券交易到互联网金融信息服务的全方位、多元化的互联网金融服务。网络银行走向成熟, 网络证券和网络保险获得了长足的发展, 电子货币和网络支付开始受到青睐。互联网金融已相对成熟、完善、并初具规模;互联网金融的服务多元化、全能化、综合化, 内容集成度相当高而且创新频繁;互联网金融业之间竞争激烈, 消费者可自由选择适合自己的服务;互联网金融业的参与主体多样化, 除了传统的商业银行外, 还有信用卡公司、纯网络银行等。

在国内, 传统的证券通道业务受到行情低迷与佣金战的双重打击, 证券公司利润率下降, 券商仅依靠通道业务经纪业务已经举步维艰。另外, 经纪、投行、自营和资管等业务都过度依赖股票市场。与此同时, 财富管理、理财市场、信托蓬勃发展, 私人银行、第三方理财机构业务增长迅猛, 高净值客户更加倾向于配置多元化金融产品。随着投资经验不断积累, 高净值客户理财观念日趋成熟, 投资风险偏好愈加稳健, 投资行为趋于专业, 其投资目标集中在“资产的稳健增长”, 而不是激进或保守。显然, 股票市场的大幅涨跌起伏不符合高净值客户的理财观念, 向其推荐股票组合仅仅是为其服务的一项内容, 提供多元化、精细化的金融产品配置才是服务高净值客户的有效手段。目前国内利用互联网交易的股民已经达到90%以上, 另外随着政策的逐步放开, 将允许券商代销银行理财、信托计划和保险等各类金融产品。

二、产品商城系统设计

产品商城系统是证券公司总系统下根据业务需要衍生出来的一套子系统, 客户的资金支付方式、交易方式都依托与后台交易系统, 产品商城系统主要依托B/S模式, 实现客户的前段展示、购买与中台的管理、分析、数据加工等功能。

1、产品商城前台

客户可通过网上交易、网站链接到产品商城网站进行产品浏览、产品筛选、账户开设、风险测评、产品电子协议签署、产品申赎、份额查询、交易明细查询等功能。

2、产品商城中台

产品运营模块:包括供应商管理, 产品引入, 产品评价, 产品定义, 产品销售资料管理, 产品内控流程等功能模块。

营销服务模块:包括销售任务管理、业务机会管理、销售额度管理, 销售关系管理, 销售适当性管理、销售考核管理等销售过程管理功能模块以及与产品销售相关的客户服务模块。

考核分析模块:包括销售关系管理, 销售考核管理, 销售报表等模块。

3、产品商城后台

销售后台由订单管理模块、结算管理模块、份额管理模块、数据交换平台、资金支付平台、薪酬考核等模块构成, 对代销业务的订单受理、支付、清算交收等金融产品销售过程的业务处理提供支持。

销售后台功能, 基于证券公司的集中交易系统 (ABOSS) 增加相关模块来实现, 并共用账户管理系统 (CIF) 。产品商城系统通过SOCKET接口对接来实现。

4、业务模式及流程

网上商城涉及的产品均为代销模式, 券商保证金支付资金, T+1资金交收, 开发过程中务必要注意事务的完整性, 确保资金安全。另外需要按照其他系统的借口研究登陆、申购、赎回、资料修改等业务的流程。

a、商城系统涉及的开发软件

采用MVC模式进行项目开发, 项目采用java语言, 基于J2EE相关规范, 并结合Struts2、Hibernate、Spring三大主流框架进行开发, 构建一个稳定、高效的产品商城网站和管理平台。

网页制作:Dreamweaver, 开发语言:JAVA, 数据库:ORA-CLE10G, 开发工具:Intelli JIDEA12.0, WEB应用服务器:TOM-CAT7.0

b、系统架构

金融产品代销系统采用多层架构进行设计, B/S与C/S相结合的方式, 主要系统包括:产品商城系统前台, 产品商城系统中台, 产品商城系统后台。另外涉及的系统还包括:集中交易系统、开户系统、CRM客户关系管理系统、呼叫中心、CA安全证书、开户等系统。客户通过浏览器在互联网上购买产品, 后台系统采用SOCKET接口方式与其他系统数据交互。如图:

5、网络安全

对于涉及客户交易与资金的部分使用https加密传输方式;

规范代码的编写, 防止sql注入、多站点登陆、重复递交等情况;

系统登陆采用图形校验码的方式, 先校验输入的校验码是否和图片的一致, 再判断用户输入的用户密码是否正确, 可有效防止通过暴力破解用户密码。用户密码的加密传输采用动态Token+MD5结合的方式, 可有效防止通过字典破解用户密码。

a、采用多层架构进行设计。B/S与C/S相结合的方式, 前台人员通过WEB浏览, 后台人员通过C/S管理。

b、业务模式的创新, 使证券产品商品化并通过证券行业保证金结算。区别于传统的客户主动交易的方式, 将理财产品作为一种商品推介给客户, 客户可以了解到产品的所有资讯。

c、利用ORACLE的存储过程进行数据分析, 实现差异化服务, 将合适的产品推介给合适的客户。

三、结语

在可以预见的将来, 使用网上交易的客户比例将逐步提高, 其比例很可能达到95%以上。建设好了网上商城以后, 可以借助网站、微信、微博、互联网广告等手段直接通过互联网进行引流、并进行客户转换, 以使得证券公司在未来的移动互联网布局中, 抢占未来高地。让客户更清晰的了解企业文化、产品和资讯信息;有利于企业建立自己的营销渠道, 促进销售、塑造品牌和提升用户服务。除此之外, 理财客户的基数远远大于交易客户基数这一原因, 利用互联网快速、大力发展理财账户客户, 然后转化为证券交易客户, 可以健全客户结构, 大幅增加证券交易客户数量, 为证券公司创造更多的销售收入及利润。

摘要：随着互联网金融的快速发展, 证券公司网上金融平台对于拓展业务、满足市场发展需要、提高证券公司服务质量有着很大的促进作用。利用网络平台资源, 建设一套多元化的金融产品商城系统, 实现银行理财、券商理财、开放式基金等产品的管理、展示、销售等功能, 以满足证券行业发展的需要。

关键词：互联网金融,多元化,产品商城系统,证券行业

参考文献

[1]郭鸿雁;移动互联网演进与新一代信息技术勃兴:2008~2011年, 改革, Reform, 编辑部邮箱, 2013年05期

[2]郭畅;互联网金融发展现状、趋势与展望, 产业与科技论坛, Industrial&Science Tribune, 编辑部邮箱, 2013年19期

[3]龚映清;互联网金融对证券行业的影响与对策, 证券市场导报, Securities Market Herald, 编辑部邮箱, 2013年11期

[4]可星;韩政;基于CAS理论的互联网金融系统研究, 中国商贸, China Business&Trade, 2014年20期

[5]李麟;钱峰;互联网金融大潮下商业银行的战略应对——基于金融系统演化的视角, 金融市场研究, Financial Market Research, 2014年06期

[6]张亚鹏;我国互联网金融运行中存在的不足及完善建议, 金融理论与实践, Financial Theory&Practice, 2014年10期

[7]李麟;钱峰;互联网金融大潮下商业银行的战略应对——基于金融系统演化的视角, 金融市场研究, Financial Market Research, 2014年06期

[8]新华社《金融世界》;中国互联网协会;互联网金融信息安全分析, 互联网天地, China Internet, 2014年10期

[9]曹国华;张冰琪;互联网金融的现状及前景展望, 商业时代, Commercial Times, 2014年06期