旅游公司领导先进事迹

旅游公司领导先进事迹（精选6篇）

旅游公司领导先进事迹 第1篇

优秀共产党员先进事迹（公司领导）

有一种精神叫坚持，它能让梦想变为现实；有一种力量叫坚韧，它能让游移变为坚定；有一种情感叫挚爱，它能让生命焕发出光芒；有一种人群叫党员，他能让平凡中闪耀忠诚。xx集团运销公司第二党总支副书记马xx就是这样一位坚持信仰，以坚韧不拔的勇气来追求理想；以满腔热血挚爱事业的共产党员。

他是一个平凡的人。对人来说，平凡中会彰显伟大，伟大中又蕴含着平凡。面对工作，他是一个勇往直前，敢于克服困难的人；面对事业，他是一个为目标勇于奋斗，敢于肩挑重担的人；面对党旗，他就是一面旗帜，一根标杆，一盏明灯。2004年2月他获得宁煤集团动力煤分公司“先进个人”，2004年12月他获得宁煤集团销售公司“优秀思想政治工作者”，2007年1月他获得神华宁煤销售公司“先进个人”；2009年7月他获得xx运销公司“优秀共产党员”，2010年7月他获得xx集团公司“四优党务工作者”......他挂帅的党支部，2009年7月荣获xx集团公司“红旗党支部”，2009年7月获运销公司“红旗党支部”，2010年7月获xx集团公司“五好党支部”，2010年7月获运销公司“五好党支部”和“模范党员责任区”等称号。荣誉既代表过往的辉煌也铸就了一曲曲壮丽的拼搏之歌，奉献之歌。

他是一个从不言败的人，在人生的棋盘上，他是那勇往直前的车，坦坦荡荡，直来直去；是卒，一步一个脚印，扎扎实实，甘于牺牲。十几年如一日，默默无闻，勤勤恳恳，用实际行动履行一个共产党员的光荣职责。“甘燃自身效红烛，照得满园桃李新”，在马xx的带领下，支部成员团结协作，锐意进取，紧密配合，坚持“融入中心工作抓党建的原则，不断完善机制，充分调动广大职工的积极性和创造性，发挥党支部的先锋模范作用，去年共完成煤炭销售量4500万吨，出色地完成了集团下达的任务。在企业文化建设方面，积极增强党性修养，坚定理想信念，以优秀的品格，高尚的情操，先进的境界，投入到“争先创优”活动中来。马xx率先垂范，亮出党员身份，亮出党员承诺，亮出工作业绩，积极塑造“窗口”形象，倡导爱岗敬业，廉洁自律，无私奉献的企业文化，推行优秀的服务理念，提升了服务质量，客户满意率达到98%以上，全年无质量纠纷和不廉洁行为发生。

他是一个任劳任怨的“实干家”日复一日，年复一年，矢志不移地用青春和热血抒写着对企业的无限深情。以执着信念和廉洁自律的品格，吃大苦流大汗，披荆斩棘的不屈精神，走出了一条自信自强的人生之路。他是一名优秀的党支部书记又是一名优秀的网络管理员，他技术精湛，吃苦耐劳，常年奔波在宁东27个营业网点之间，仅去年一年的行程就达14000多公里。他是一个克俭克勤，厉行节约的人，总是从工作中的点滴小事做起，勤俭节约，修旧利废。去年他修旧利新和技术革新节约下的资金达10余万。他还是一个兢兢业业的人，无私奉献构成了他人生价值体系的根基，也是他追求人生价值的灵魂和动力。多年来，在他的精心维护下，宁东运销网络运行畅通，为运销事业做出了巨大贡献。

他是一个勇者，更是一个智者。他总是善于凝聚每个党员，团结每个员工，以只争朝夕的勇气和精神，竭力做好职工工作，在日常工作中时时和职工沟通，听取他们对工作的建议，听取他们思想上的一些问题，把缓解矛盾和解决问题抓在手里，及时落到实处，把员工凝聚起来，让他们真正发挥出自己的力量。他明白，一滴水，只有放进大海才能永不干涸，齐心协力的团队精神，甘于奉献，挑战自我的团队意识，才会像大海一样，产生不竭的能量。努力营造“人人争先进，个个赶先进”的良好氛围，才是一个党支书的不懈追求。他在自己坚持不懈地学习各种理论知识，不断丰富自己的工作技能和实践本领的同时，不失时机地对员工进行思想教育和业务培训，提高了员工的思想意识，工作技能和知识更新，也提升了员工的企业文化认同感和执行力。

一粒种子的追求是，冲破重重阻碍，让生命更旺盛；一只雄鹰的追求是冲破风的阻力，飞的更高更远；优秀共产党员马xx的追求比种子更执着，比雄鹰更远大，要在群芳争艳中让自己的生命之花开的更亮丽，更鲜艳，这是一个共产党人的坚定信念。

旅游公司领导先进事迹 第2篇

求实树正气，四好增效益

--记中散集团“四好领导班子”流体公司领导班子事迹材料

以来，连远流体公司领导班子始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习并全面贯彻习近平总书记在中共十八大以来系列重要讲话内容，紧紧围绕生产经营大局，强化领导班子建设，带动公司党员、干部及员工开拓创新，不断进步，推进公司各项工作的整体发展。正是凭借这种创新进取的企业精神以及经营管理上的优异成绩，流体公司被授予中散集团20“四好领导班子”荣誉称号。

一、提升政治素养，逐步实现领导班子建设规划化与科学化。

20，在抓班子建设过程中，流体公司把严格管理与坚持学习相结合作为有效手段，努力实现领导班子建设的规范化与科学化，努力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通的班子队伍。公司领导班子认真学习并执行上级公司《党风廉政建设责任制实施办法》、《领导干部个人重大事项报告制度》等各项制度，规范班子成员的言行，做到会管理、善管理。

同时，公司领导班子还特别注重政治理论的学习与研究，在强化政治理论、政治素养、业务能力上下功夫，在解决难题、体制推陈、技术创新上下功夫，年以来公司领导班子通过个人自学与集中学习、参加讲座辅导等方式，相继学习了《党章》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央“八项规定”等内容，平均每季度至少集中学习一次。坚持不懈的学习不仅提高了班子成员的理论思想水平，也增强了班子运用党的重大理论指导各项经营管理工作的针对性、科学性和自觉性。

二、完善作风形象，全力抓好党风廉政建设工作。

流体公司领导班子始终秉持求真务实、优质高效的工作作风，紧紧围绕公司在改革发展实际，深入基层解决难点难题。

坚持领导人员工作联系点制度，开通多个问题反映通道，深入基层，调查研究，关心员工生活与工作，及时帮助基层一线解决实际问题。

坚持常务公开、民主管理制度，以公告栏、宣传栏、网站、QQ群等有效形式，对涉及员工切身利益相关问题及时公布，自觉接收群众监督，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。

坚持廉洁从业各项规定，组织开展了专题民主生活会、十八大精神解读、各类主题教育月活动及廉洁从业集体谈话等各类型活动，身体力行做好表率，认真落实党风廉政建设的各项要求。

三、强化团结协作，充分发挥领导班子的示范带头作用。

“打铁还需自身硬”，流体公司领导班子分工不分家，各司其职，各负其责，互相信任，互相支持，充分发挥领导班子的整体合力和示范作用，当好公司的带头人，也赢得了全体员工的信赖和拥护。领导班子严格遵守上级公司《“三重一大”决策制度实施细则》等各项规定，决策前深入调研，决策时充分发表意见，决策后积极推进。2014年，为了更好地服务生产经营大局，公司组织开展了领导班子专题民主生活会，进行了谈心与交心、批评与自我批评，认真查摆问题，并制定了相应的`整改措施，达到了“团结-批评-团结”的要求和目的。

2014年初起，公司领导班子成员主动放弃了双休日休假，坚持领导干部节假日值班制度，带头上阵，身先士卒，经常深入一线了解生产情况，解决实际难题，虚心听取专业人员的意见，做到科学决策。在2014年下半年生产任务紧的情况下，公司班子成员冲在第一线，自始至终与员工们在一起，深受大家好评。

四、带头务求实效，注重发挥领导班子的管理决策能力。

2014年，国内外市场需求比去年同期有所增多，且长期跟踪的多项大额订单也取得了突破性进展。流体公司领导班子统一思想，准确分析新形势，分工负责，形成合力，不等不靠，主动出击。

(一)脚踏实地，集中精力抓好市场。坚持以市场为导向，公司领导班子一边果断调整经营思路，大力推行“产品差异化”、“品牌营销”、“产品竞价”、“大客户战略”、“绿色环保”五大营销策略，组织多个项目攻坚团队，加强与业主、设计院等的联系沟通与跟踪服务，在准确把握市场走向、优化投标方案、提升中标率等方面下功夫，使公司创效能力显著提升;另一边，班子成员强化形势教育和危机教育，引导全体员工正确认识当前形势任务，消除盲目乐观情绪，增强其危机感、紧迫感和责任感，凝聚智慧和力量，进一步调动广大员工面向市场、走向市场、开拓市场的积极性，取得了较好的效果。

(二)强本固基，迈出精细化管理的新步伐。2014年，流体公司领导班子紧紧抓住了每一个可以提升管理水平的机会，加大内控管理力度，以惩罚作为预防，以奖励作为引导，有效解决了执行力不强等问题。年初，公司开展了“节能降耗、绿色发展”系列活动，发起节能降耗倡议书，制定《节能降耗管理办法》，规范低值易耗品、库存物资等管理工作，实施量化考核，努力降本增效;以“质量提升”和“现场管理提升”两个活动为抓手，梳理产品质量检验流程，设立质量曝光台，有效改进了公司生产性工艺与工装，努力改善公司产品质量“同质化”问题;组织广大员工开展了技术交流大比武、岗位大练兵、各类优胜班组评选等活动，在找错与改正、学习与工作的循环过程中，提升了员工专业技能，调动了广大员工的工作积极性和创造性。

(三)转变思路，稳步推动体制创新与技术创新。随着国家对石化、天然气行业投资的缩紧，流体公司面临着新的难题与挑战，要保持公司在国内同行业的领先地位和竞争优势，首要的就是技术领先。

2014年6月，经流体公司领导班子研究决定成立了“创新基金”，通过并下发了创新基金管理规定，还设立了“发明创造榜”，目的就是要通过体制创新推动科技创新，走出一条流体公司独特的技术创新之路。

为进一步有效推进公司技术创新、品质提升工作，公司领导班子通过厂务公开、新闻宣传、鼓励奖励等方式，引导员工共同参与到“创新基金”、“合理化建议”等经营活动中来，动员广大员工集思广益，从不同岗位、不同角度、不同层面发现企业生产经营管理中的实际问题，找出解决问题的具体方法和措施，促使公司各项创新工作务求实效。截至2014年底，公司共发布了产品技术创新榜17项，其中9个创新项目被员工揭榜立项，同时公司合理化建议活动中共收集95条，采纳72条，产生综合经济效益约18万元，对提高公司的生产效率和产品质量起到较大的促进作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技术提升和工艺改进工作中，才为上半年LNG加气站、LNG船用卸料臂等新产品的成功研发打下了坚实的基础。

五、开展创先争优活动，为企业发展注入新活力。

公司领导班子高度重视创先争优活动，结合自身实际与特色，将先进评选与量化考核相结合，工作标准与质量体系相结合，宣传教育与管理改进活动相结合，创新活动主题，开展了“现场管理优胜班组”、“质量信得过班组”、创新基金奖项的先进评选活动，还深入基层挖掘了夏新浦、陈必松、李江等先进典型人物，通过宣传报道发挥先进典型的引领作用，不仅鼓励员工拼业绩、多贡献，也使企业核心价值观深入人心，不断提升企业核心竞争力。2014年，流体公司还获得了“中远集团五四红旗团支部”、“中散集团-2014年度‘四强’基层党组织”等荣誉称号。

思念王庭栋书记领导林业的事迹 第3篇

工作要靠人来做

庭栋书记1969年11月, 从河南省委调来山西省革委工作。1970年4月, 先后任省革委副主任, 省委常委、副书记, 分管农口各部门工作。工作要靠人干, 没有人干工作, 管工作就是一句空话。当时原各厅局的领导, 在“文化大革命”中受批判, 还未得到解放, 他就想方设法先从地市选人, 在晋南学习班调李广耀和我, 在雁北调苗佩芳, 将我们三人都充实到省农林水利局, 我在林业处任副处长。一年之后, 水利局成立, 留下农林局, 我任副主任 (副局长) 。当时局处都有解放军支左的团营级干部任第一把手, 局处的较大事情和人事工作, 都由一把手管, 这是很正常的。

但没有想到, 在农林牧服务站工作的一位同志, 想当站的领导, 因站里原有领导, 他没有当上, 就怨起我来, 无中生有捏造是非, 给谢振华写了封信, 说我不是他们的人, 要把我赶走。谢振华偏听偏信决定要我走, 让刘开基副省长告我, 要我去临汾地区搞农业工作。我问, 马上叫我走, 还是等文字通知, 开基省长说等文字通知。此时, 谢振华和临汾地委赵雨亭书记商议, 赵书记说, 是从临汾调去的, 刘清泉我要;农业局现有局长, 刘清泉来了, 不让他负责, 这不符合干部政策, 我不要。大概因此迟迟未下通知。我在家等了一个月不见通知, 就去找王庭栋书记说, 谢振华要我去临汾工作, 一个多月了没有文字通知, 请王书记给催一下通知。王书记说我还不知道这件事, 马上就拿起电话, 告谢振华秘书说, 你告谢振华书记, 决定叫刘清泉离开省农林局, 我不同意。工作是要人做的, 我管工作就得管人。刘清泉走了, 林业工作叫谁做, 我怎么管。你们一定要他走, 就在记录簿上写上我王庭栋不同意。王书记说完话就放下电话机, 告我说, 清泉同志, 你不能走, 林业工作靠你做, 安心在农林局工作。

事后我想, 王书记说, 管工作就得管人, 这是一条真理。王书记坚持原则, 能以理服人将一把手不正确的意见顶回去。留我在他直接领导下工作, 这对我教育很深, 我很感激, 以实际行动, 为人民的事业, 做好自己应做的工作, 报答王书记的关怀。

十分重视林业建设

王庭栋书记, 分管的工作千头万绪, 他不仅分管农、林、水、机、气各部门工作, 还分管其他部门一些工作, 都要滴水不漏地管好。尤其是对林业建设, 就十分重视。他说林业是国家的财富, 是改善生态环境的主体, 是减轻自然灾害的措施, 是建筑业的重要资源, 林业工作做不好, 就会影响各个行业作的开展。所以, 一位领导对林业应该是思想上要有位子, 计划上要有盘子, 工作上要有法子, 把林业要摆在重要议事日程上, 他是这样说的也是这样做的。凡是为林业召开的比较重要会议, 他都要参加.我记得, 王书记参加1980年度林业劳模表彰会、各地市林业局局长贯彻“三定”紧急会、省绿化委四次全体成员会、中央绿化委指示电话会、在小店召开的二次社队林场会、在右玉召开的防护林建设政策研究会、在临汾召开的麦杨间作型丰产林现场会、在沁水召开的家庭林场会、在中条山召开的国有林场“双学”会、在蒲县参加为王明茹树碑的揭碑仪式会等等。凡是他参加的会, 都要讲话作指示。

如, 在国有林场“双学”会的开幕会上, 讲话的要点是:这次大会是在党的十一大路线指引下, 抓纲治国, 一年初见成效之后, 各条战线都在乘胜前进, 加快步伐, 三年大见成效, 我省林业战线已掀起春季植树造林高潮, 捷报频传的大好形势下召开的。党的十一大和五届人大, 确定了新时期总任务, 我们一定要坚定不移地走社会主义道路, 一定要三大革命一起抓, 一定要实现四个现代化的宏伟目标。

为此, 我们要把实现新时期总任务和国营林业的具体任务紧密地联系起来。林业是我国社会主义建设的一个非常重要的组成部分, 担负着保证农业高产稳产, 为国家提供木材的光荣任务。要高速度发展国营林业, 就必须解决好学大寨、学大庆的问题。“双学”必须坚持大批判, 当前就是深入揭批“四人帮”;必须坚持干部参加劳动, 执行干部参加劳动“一二三”和“四五六”制度;必须坚持自力更生, 艰苦创业的精神, 有条件上, 没条件应该创造条件上。我们国营林业战线广大干部和职工, “要学习、学习、再学习、团结、团结、再团结”。先进更先进, 后进赶先进, 革命加拼命, 多快好省地大干社会主义林业。

又如, 1981年6月17日, 王书记在林业工作会议上讲了6个问题:

1. 进一步发展我省已经相当好转的政治形势, 集中精力把经济搞上去, 林业是国民经济重要组成部分, 要像中央领导同志说的那样, “用抓水抗旱的劲头和投资来搞林业。”

2. 搞好林业生产责任制, 把林业作为农村开展多种经营的重要门路。

3. 继续放宽政策, 真正鼓励社员个人植树, 把三分之一的宜林荒山划给社员植树造林。

4. 搞好稳定山林权, 颁发林权证工作。

5. 木材集中统一管理问题, 要研究管好。

6. 加强对林业的扶持。

再如, 1984年9月21日, 在沁水召开的第一次家庭林场会议上, 王书记讲, 家庭林场兴起, 标志着联产承包制在林业上进一步落实, 这是林业改革的一枝鲜花, 是加快绿化祖国的一条极好办法。家庭林场是在党的富民政策刺激下, 农民大胆从事开发性的商品生产的需要, 也是林业专业户, 重点户扩大商品生产的需要。林业战线上进一步开创新局面, 必须狠抓两条:一条是党的林业政策真正在群众中扎根, 第二条就是技术指导要跟上去, 而且要突破, 现在家庭林场迫切需要技术指导。再就是认真宣传《森林法》, 这次修改《森林法》不是改变, 而是为了稳定现在林木、林地所有权和经营权, 保证林木, 林地所有者和经营者的合法权益。我们要继续解决“左”的习惯势力, 一定争取成为全国林业先进省之一。会后王书记又写了一篇《家庭林场在兴起》的文章, 发表在《山西日报》进行宣传。

庭栋书记不仅在省里参加许多林业会议, 还参加了林业部在新疆和田召开的防护林建设现场会, 在山西吉县和陕西淳化召开的“三北”防护林建设现场会, 他说要学习兄弟省的先进经验, 催促山西林业建设多快好地发展。

深入实际调查研究林业

西山防护林建设, 第一期工程将要结束时, 庭栋书记走出办公室, 在我们几个人的陪同下, 从1985年6月2日起, 先后用了21天时间, 对临汾西山的乡宁等6个县, 吕梁的石楼等4个县的防护林建设, 进行了具体调查研究, 对过去和近时新造的不同树种, 不同林种的45个林业重点, 一个林业合作社, 11个造林专业户, 5个社队林场, 访问了几位林业劳模。专听汇报林业, 专讲林业建设的意见。现将他在几个县的讲话, 摘记如下。

6 月4日至5日, 在吉县考察了国营红旗林场, 中垛垣社办林场, 东垣防护林工程。听了县领导汇报后他说:

吉县过去来过几次, 每次来都看到新的发展。从西山来讲, 在这偏远山区, 造林能做出这样好的成绩, 是吉县人民和干部努力的结果.在这里造林出了力的同志, 党和人民是不会忘记他们的。要尊重群众造林的成绩, 要爱护群众造林的成绩, 一任一任的领导班子都要把林业搞上去, 这是有理想的一个具体表现。

你们计划3年完成规划任务, 这很好。搞林业的同志要适应新的情况, 群众要求发展商品生产, 这很重要, 丰产林、经济林、林副产品加工必须搞, 要在“短”字上做点文章, 以短养长。林业要靠科学, 过去粗放经营, 现在不适应林业发展形势, 要集约经营, 要科学造林, 要以法治林, 要建立服务体系。

吉县有多种造林形式, 有统有分, 各显其能。国营办林场, 乡村办林场, 家庭办林场, 学校办林场, 合作办林场, 都是发展林业的好形式。要充分利用家庭经营林业的积极性, 充分利用承包的积极性。

1988年完成任务后, 开一个庆功大会, 把参加过这个县林业建设的同志都请回来, 参加这个庆功会。

6 月6日, 在大宁县考察了三多乡办的林场, 太德垣、狗头山, 美垣坡等植树造林现场。王书记听完汇报后, 接着讲了4个问题:

一、大宁县人均占有国土面积33亩, 是全省人均占有10亩的3倍, 你们在这里整治国土, 搞四化建设的任务很大, 很光荣。这几年, 你们在这里改变自然面貌做出了一定成绩, 应该受到省地的支持和表扬。造林应该把它当成是共产主义理想的具体内容之一。要对理想负责, 对历史负责, 历届领导都要搞好接力赛, 人人有责任, 届届出成绩, 只要做出成绩, 大家是不会忘记的。因此, 在发展林业问题上, 要有坚定性和连续性。

二、从1986年开始, 你们还有造林地39万多亩, 按前几年每人每年平均造1亩林的速度, 计划到1990年完成任务可能有困难, 量群众之力, 量国家之力, 我看到1995年完成造林任务不算慢, 2000年完成也不能说慢, 但必须尽自己的历史责任。在树种选择上要对路, 要服从科学, 以免耽误时机。

三、现在林业已发展到商品生产的新阶段, 要注意新情况, 研究新问题, 你们发展丰产林、经济林、以工养林的想法对头, 符合群众要求, 是解决长短利益矛盾的有效方法。

四、出现一批造林大户, 对加快造林速度有很大作用。当然要注意, 并非面积越大越先进, 要有适度规模, 既要对造林大户适当奖励, 又要使多数群众能够得到实惠, 才能调动起千家万户造林积极性。

6 月7日至8日, 王书记在蒲县考察了白家庄万亩核桃林, 洪道万亩刺槐林, 1985年春季造林工程。在听县领导汇报之后, 他就开始讲:

这几年你们抓得不错, 4个1号文件把农村步子理顺了, 吃饭问题解决了, 农民要求进一步调整产业结构。林业进入了新的发展阶段, 农民在林业上出的力很大, 要抓优势, 抓效益, 抓效益就必须抓技术。过去造林是粗放经营, 投资花完了, 效益也就完了, 农民不满意, 在林业生产中, 要搞工程, 抓技术, 讲效益。

我认为你们的林业有三个问题值得研究: (1) 敢于坚持专业队, 以改革观点抓专业队, 这很好。专业队是完善合作经济的一种形式, 本身又是一种新合作体, 它能起到一家一户起不到的作用, 是培训技术的基地, 是调整产业结构的需要, 要以改革观点来对待专业队。 (2) 县委把林、农、牧、水、交各部门结合起来, 统一规划, 综合治理, 抓得很好。 (3) 敢于解决林牧矛盾, 敢于表彰造林功臣。山西有相当一批多年的林业劳模, 坚持造林事业干得很好, 这些同志觉悟高。王明茹同志当支书20年, 造林20年, 干出了一番事业。蒲县今后造林任务还很大, 要继续努力。

6 月9日至10日, 王书记在永和县考察了40里山系防护林体系建设情况, 听了县委书记的汇报。他接着说:

这次到永和, 突出的印象是“挂地”少了, 远看带状整地, 近看全是小树, 过去造林星星点点, 现在是成片大型工程。凡是在永和绿化立过功的同志, 向他们表示敬佩。

永和多年来, 坚持4支力量造林, 在改革中得到发展。一、机关造林, 既是造林, 又是作风建设。二、3级办林场, 县办林场有林地3万亩, 乡办林场有林地13万亩, 村办林场有林地2万亩, 三者加起来, 占到现有林地50%以上, 确实起到骨干作用。这是永和最大企业, 最有后劲的企业, 最有前途的企业, 林场的同志有理想, 有纪律。三、专业队是很好的组织形式, 边远山区和结合部造林要靠专业队, 面积实, 技术强, 花钱少, 效益高。四、群众造林, 林业两户占20%, 家庭林场实际是专业户的发展, 这是非常重要的力量。这4支力量生机勃勃, 是非常重要的经验。

给造林户免费提供树苗, 我看少收些费比不收费好。速生丰产沟, 提的好, 到处都有, 过去只见沟壑纵横, 现在看到绿树满沟, 不仅能起到保持水土作用, 而且还能速生丰产。你们重视经济林, 抓了三个100万株, 即红枣100万株、核桃100万株、水果100万株。林业的经验很多, 对我启发很大。永和是个贫困地方, 现在人均占有粮食500多公斤, 经济作物也调整得好, 养猪养牛增加收入, 积累靠栽树, 把穷结构变成富结构, 山区并不是没有办法。

县委和乡镇领导少说空话, 多做实事的精神突出, 杨庭基书记抓林业, 情况很熟, 已经讲到技术突破问题, 这了不起。

6 月12日到隰县, 结束了临汾西山6个县的考察。王书记考察看了隰县造林现场, 听了隰县领导介绍, 综合性地讲了些意见。他说:

这次专程到临汾地区西山各县, 看了“三北”防护林建设一期工程完成情况, 我感到造林成绩确实很大, 从全面看, 过去是“大字报田”多 (指陡坡开荒地) , 现在“大字报田”少得多了, 过去跑很远才能看到星星点点一些绿色典型, 现在看到成片的大型林业工程, 而且能看到丰产林沟, 丰产林片, 到处看到高产育苗, 过去车路很少, 现在公路增加了, 还能通到林区, 有了环行路, 乡村小交通搞得好。从人民生活上看, 粮食方面解决得很好, 这几个县人均占有粮食都是500多公斤, 细粮成了主粮。各县在调整产业结构方面抓得比较早, 花钱依靠经济作物, 实际收入有很大提高。永和县“积累靠造林”, 农民把林业放到了很重要地位, 靠这个致富, 是一个很重要变化。

调整农村产业结构, 过去认为经济发达地方好调整, 现在看来贫困山区调整更迫切, 不调整很难改变面貌, 山区不但能够调整, 而且能搞好。要认清地下地上的优势, 把煤林牧真正形成经济支柱。

发证、退树和50年长期不变, 落实林权, 划分自留山, 责任山, 发展家庭林场做得比较扎实, 退赔一株树, 上千株树就栽起来了。隰县“两山”提得较早, 搞得也比较认真, 现在已形成以家庭经营为基础的多种造林形式的体制。多年来林业上不去, 就是因为没在农民中扎下根, 所以造不起林。王翠新三天不见林心里就不安, 见树上长了虫子就心痛。但仅凭户包荒山还解决不了全部问题, 国有林场、专业队造林占到造林的一半, 也是不能忽视的。

林业战线的职工是很值得敬佩的, 条件艰苦, 任务艰巨, 是有纪律、有理想的具体表现, 要敢于表扬, 要给他们树碑立传。

以短养长, 领导思想觉悟得快。林业的主要矛盾就是周期性长、效益慢, 因此要狠抓以短养长, 在短字上做文章, 林业专业户除育苗外, 还要兼养殖户, 是向专业发展。

搞好布局, 把经济效益和防护效益结合起来, 做到眼前有甜头, 近期有盼头, 长期能致富, 这是很重要的问题, 解决不好林业就上不去, 要以丰产林的观点搞好林业, 群众已经有兴林致富的积极性, 但科学指导服务跟不上, 是比较严重的问题, 一个是树种选择, 不能只求眼前速生, 不讲成材, 要适地适树, 现在植树造林, 小苗弱苗多;过分密植的问题还普遍存在;还有修剪问题, 农民致富心切, 修成小树冠, 为了往上蹿, 如不加强科学指导, 将会造成重大失误。植树造林要讲成活、讲成材, 现在林业的经营管理很粗放, 不能只“护住”就行了, 还要提高经济效益。

退耕还林问题, 我认为应该是还林退耕, 先栽上树, 搞林、粮、林草间作, 树长粮退。解决林牧矛盾, 你们想了很多办法, 有的划分牧村, 有的划分牧坡, 普遍注意发展大牲畜。

这几个县领导班子对林业认识是很高的, 把林业同翻两番的目标, 产业结构调整, 改变自然面貌统一起来了, 大家决心很大。隰县曲民生同志讲的好, 在西山, 不管抓什么, 不抓林业不行。

几个县都能坚持机关造林, 书记、县长带头造林, 绿化山头, 要一任一任接下去, 既是造林问题, 又是作风问题, 县委书记对林业工作很重视, 永和县杨庭基同志, 抓育苗技术、造林技术的突破, 这很好。林业、农业、水利、交通等部门的配合问题, 也解决得比较好。

有些县能把林业专业队坚持下来, 这很好。现在的专业队是改革的专业队, 不是“大锅饭”的专业队。搞远山、大山造林是不可缺少的力量。我提议, 面积大的山区乡镇要有一支专业队, 也可以发展林业联合社。

现在看到大树, 就会想起来栽树的人, 要感谢他们, 不管哪一届、哪一任对林业如果忽视, 都是罪过, 哪怕在这里工作一年二年, 也应该有所发展, 要对历史负责, 对理想负责。我们是执政党, 有责任, 有力量搞好林业。我感到隰县造林质量好, 领导决心大。

庭栋书记不辞劳苦, 在临汾西山考察6个县后, 马不停蹄的又到吕梁地区考察了石楼、交口、孝义、汾阳4县。仍然是每到一个县, 看现场、听汇报、讲意见。最后到省写了一篇《绿色宝库在建设中》, 刊载《山西日报》, 在全省起了推动作用。

风范永照人间

王书记重视林业, 不是一般的重视, 而是特别特别重视。我在几十年的工作中, 经过不少领导, 都说林业重要.也参加一些林业会议, 但还没有一个人能像他一样认真而具体务实林业。

王书记在百忙中参加过许多不同内容的林业会, 还远离山西到兄弟省参加林业建设现场会, 能理论联系实际针对性讲林业发展意见。如果说山西上世纪七、八十年代, 林业有新突破, 有新发展, 应该说是王书记的具体领导。如, 恢复与增设省地县的林业机构, 组建两个国营森林经营局, 确定抓三分之一林业重点县、评选表彰县级领导当林业模范, 平川40个县实现国家规定的绿化标准等等, 都是王书记拍板而后行。

王书记你走了, 但你对林业的许多重要指示没有走, 你认真求实、深入实际、调查研究的作风没有走, 你在天龙山和汾河边亲手栽的树没有走, 都还在林业建设中起着影响和推动作用。我回忆, 遗憾的是你在吉县讲, 1988年完成任务后, 开一个庆功大会, 把参加过这个县林业建设的同志, 都请回来参加这个庆功会。这件事没有落实, 使我很内疚。我相信以后, 可能有人会张罗这件事。

王书记, 我在你直接领导下, 在林业战线上工作了近20年, 你的言行都启示着我, 教导着我, 鼓励着我, 但我是个愚笨的人, 对你的指示领会得不深不透, 贯彻落实不好, 对林业工作没有完全做好, 可能使你不够满意, 向你道歉。

王书记,

你坚信马列和毛泽东思想的精神永远启示着人。

你无私奉献为人民的革命事业心, 永远鼓舞着人。

你不怕劳累, 在吕梁、太行辛勤播绿的足迹, 永远激励着人。

你光明正大艰苦奋斗平易近人的作风, 永远感动着人。

我诌了一首草诗, 以表心愿。

太行山上一青松,

立地顶天是梁栋。

晋豫两地足迹遍,

推促绿浪满山冈。

廉洁奉献为民乐,

丹心为国出力多,

两袖清风驾鹤去,

旅游公司领导先进事迹 第4篇

[关键词]校长 教育理念 领导力 提升策略

校长对学校的领导重点是教育思想和教育理念上的领导。校长的教育思想和教育理念是一所学校的统帅和灵魂，理念创新是教育创新的基础。它具有凝聚力、引导力和向心力，有利于最大限度地调动和发挥教职工的积极性和创造力。校长的高效领导力要能够站在科学发展观的高度，把国家关于教育的大政方针与学校的办学实践有机结合，找准学校发展的着力点、切入点和创新点，与全体干部教师为实现共同愿景而努力。

首先，校长要潜心研究：学校的育人理念、办学理念是什么？办学思路与办学特色是什么？学校发展规划和工作计划如何确立？要经常思考：学校发展的瓶颈问题是什么？突破瓶颈获得可持续发展的出路在哪里？未来三年发展的目标是什么？现在周边地区及国内同行最先进的理念和策略是什么？教职工讨论的热点和最关心的问题是什么等等。我的“高招”是什么？我的策略在哪里？校长要广泛调研，描图寻路，担当发展观念的引领者、发展方向的引导者和发展前景的设计者的重要作用。

其次，校长要潜心研究：学校在哪些方面要确定先进的教育理念？树立什么样的教育理念才最适合本校实际？

一要明确制度理念是保障。制度是学校管理工作科学化、制度化、规范化、人性化的重要保证。随着学校的不断改革，校内外环境的不断变化和学校本身的自我发展，学校内部既有利益均衡被打破，从而校长就要不断提升管理能力。要以一种新的利益均衡的理念，用一种新的文化力、激励力、引导力和决策力建立一套清晰明确，制约得当，措施有力，稳步推进的学校管理制度，深化学校变革与创新。

二要明确教学理念是中心。教学工作是学校的中心工作，教学创新是教育创新的重点。教学是学校工作中的第一要务，校长要提高自己对教学工作的领导力，必须要树立“一把手校长指挥教学，分管副校长坐镇教学，其他副校长协助教学，党支部书记保证教学”的教学新理念。在这种新的教学理念指导下，大胆进行教学方式、方法的创新。在教学实践中探究教学模式，鼓励百花齐放，尤其是在新课程深化改革之中，要创新性地突破瓶颈，坚持突出学生的主体地位，坚持以学生发展为本，以强调人对质量的作用，支持以人为主体的理念。通过提高每个人的工作质量，去保证教育质量，以全力满足学生的需求为核心，把“服务育人”和“顾客满意”的目标变为工作的自觉行动，确实体现以办好人民满意教育为宗旨的先进办学理念。

三要明确合作理念是基石。校长要提高自身的领导力，首先要有良好的合作精神。校长是主角，副校长是配角，校长是红花，副校长是绿叶。但校长也要变换位置思考问题，善于揣摩其他领导成员的心理特征，把握好正确的思维方式，缩短认识的差距，促进心灵上的相容。副校长找准位子，甘当配角是前提；积极负责，搞好本职是根本；主动合作，团结共事是保证；全线负责，独挡一面不推诿。班子成员要明确职责，准确定位，努力寻求自身在班子合力中的最佳状态，发挥个体角色的最佳张力，才能增强班子的整体合力。正职与副职之间不存在谁主动谁被动，谁主力谁替补的问题，大家要树立“互相依靠、互相支撑、互相促进、互相补台，融为一体，共图发展，共同进步”的合作理念，从而才能有效地提高校长的领导力。

四要明确创新理念促发展。今日的学校正处在一个激荡的革新时代，发展是现代学校的根本性特点，创新则是现代校长的典型特征。学校管理是一个系统工程，系统的各个方面相互联系，相互影响。学校管理工作的创新需要宏观的、整体的、重点的创新，也需要微观的、局部的、配合性的创新。一个校长如果要提高领导力，要抓好用人制度创新、文化环境创新、管理机制创新、治校方略创新。只有这样才能领导或指导各线、各部门及全体教职工创新性地考虑工作，创新性地去做工作。实践证明：先进理念+努力实践+不断反思+勇于創新=教育持续发展。

五要明确治校方略要科学。治校方略是校长经营学校水平、本人综合素质和综合管理能力的充分体现，是衡量校长能否胜任本职工作的核心标准。在教育革新时代，我们的治校方略应结合本校实际做到：观念先行，冲破思想束缚，把握教育规律；目标激励，面向未来社会，构建目标体系；硬件拉动，加快校园建设，厚实发展基础；技术升级，更新教育技术，提高运作水平；保证质量，注重过程管理，强化监控手段；机制创新，锐意推陈出新，增强办学活力；榜样引路，依靠先进力量，优化队伍素质；科研加速，强化科学研究，提升学校品位；优势扩张，弘扬学校优质，形成办学特色；趁风行舟，积极利用外力，加快发展步伐。只有运用先进的教育理念，才能制定科学的治校方略，推进学校向纵深发展，我们必须明确学校发展状态与校长领导力的强弱有正相关。

校长确立先进的教育理念，是教育改革向纵深发展的需要，是提升校长领导力的需要。成熟的校长一定要努力践行先进的教育理念，并且在实践中不断反思，勇于创新，才能不断促使教育可持续发展。

参考文献

旅游公司领导先进事迹 第5篇

**简介：**，男，1962年5月7日出生，江苏**人，研究生学历，高级政工师。现任中国**能源集团公司**煤电（集团）有限责任公司党委副书记、纪委书记。2006年主持研究《企业廉洁文化建设管理模式的研究与探索》和《查办案件治本功能作用的研究与应用》，分获**公司科技进步一等奖和三等奖，同年被江苏省安全生产监督管理局、煤矿安全监察局聘请为特邀勤政廉政监督员。2007年被国务院国资委评为中央企业纪检监察系统先进个人。

“廉洁自律意志坚，默默无闻无怨言。忠诚满怀唱慷慨，有威有为责任担。”――这是**同志的真实写照。从事纪检监察工作以来，他对党的事业赤胆忠诚，对企业无私奉献，对纪检工作尽职尽责，对职工深沉厚爱。一身正气、严于律己、雷厉风行，敢于碰硬，用忠诚和实干书写着一个共产党员的崇高人格。

惩治腐恶 敢于亮剑

**同志嫉腐如仇，在人情、威协、利诱面前不为所动，对发生的贪污受贿、腐化堕落等现象敢于亮剑。几年来，在**的主持下，**集团**公司纪委共受理信访举报394件，初步核实违纪线索61件，立案查处违纪违法案件46件，给予党政纪处分46人，移送司法机关追究刑事责任4人，为企业挽回经济损失1500余万元。

2005年初查办某矿原矿长李某、原副矿长姚某等人涉嫌利用职务便利，非法侵占单位销售煤炭货款及收受贿赂案件。该案涉案金额巨大，私设账外资金高达6000多万元，且涉案人员众多、关系复杂、时间跨度较长，部分账目已销毁，给查证工作带来相当难度。**同志不畏艰难，顶住压力，带领办案人员连续五个月奋战在第一线，以矿次煤管理小组负责人为突破口，在涉案煤炭销售有关收支凭证已被部分销毁的情况下，根据其本人对煤炭销售收入和使用支出情况的笔记本记录及涉案人员所保留的对账单和销售月报表进行突破，为全案查结奠定了基础。

严肃查处违纪案件的同时，以理服人，以德感人，引导违纪人员树立正确的思想认识。在对张某侵犯党员权利事件的初查中，**发现被调查人有反常的举动，经过细致的观察，了解到张某由于认识问题片面，存在一定的思想障碍和误区，自以为问题严重，“罪”不可赦，无颜见人，写好遗书准备一死了之。**发现后，为防止发生意外，主动找张某谈心，减少张某的压力和顾虑，打消其轻生的念头，保证了案件的突破。

嫉腐如仇，心系职工。**始终把职工的利益放在心目中，对侵犯职工群众利益的害群之马坚决从严惩处。他常说，作为一个拥有两万多人的大型中央企业，职工常年工作在煤炭开采、发电、铝加工和铁路运输的第一线，工作条件非常艰苦，千万不能再侵害职工利益、克扣截留职工工资。2007年，他严肃查办了一起某矿严某、董某滥用职权，违反财经纪律为病亡职工虚假考勤，套取工资和克扣截留，侵犯职工合法权益的案件，为职工和家属申张了正义。

面对威协临威不惧。在一起案件中，**被违纪人员家属围在了办公室，对方疯狂叫嚣要给**好看。此时此刻，**毫不退缩，无畏无惧地说道：“是你们的欲望让他犯了罪，他犯罪，就要惩办他……”面对**同志的义正严辞，这些人最后自知理亏，灰溜溜地走了。

注重案例教育，扩大办案效果。用身边的典型案例对广大党员、干部进行教育，起到了较好的警示作用。**同志用查办某矿矿长等人贪污受贿、侵占公款这一案件，在公司党委的支持下，组织两级领导班子、人财物管理部门人员围绕“案件给我们的深刻教训是什么，领导干部如何树立正确的权力观、利益观，如何强化廉洁自律意识”等问题进行了大讨论。在党员干部中开展了历时数月、声势浩大的警示教育，收到了“查处一案，教育一片”的效果。

**同志经常说，查办案件只是手段，不是目的。案件查处不仅要起到教育作用，更重要的是维护正义，要为受到诬告的干部澄清事实。正确处理好勤政与廉政、反腐与发展、惩处与保护的关系。做到宽严相济，区别对待，挽救失误者，惩处腐败者。

融入企业 创新工作

**认为，创新是企业纪检监察工作不断发展的源动力，是企业纪检监察工作的灵魂。创新带动了发展，发展促进了创新。

查办案件突出强调治本功能作用。**坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力做到查处一起案件、完善一套制度、堵塞一些漏洞，挽救一批人员，维护内部安定，促进企业发展。积极推行“1+4”办案工作法，严格依纪依法办好每一起案件，同时抓好四个方面的工作：对涉案的轻微违纪人员进行诫勉谈话；召开发案单位领导班子专题民主生活会；针对制度和管理上暴露出来的问题和薄弱环节建章立制；运用查办案件对广大党员干部进行反腐倡廉警示教育。

企业效能监察工作不断深入。**同志要求，企业效能监察工作必须要有成效，要结合企业实际将国资委《中央企业效能监察暂行办法》落到实处。在他的推动下，公司制订了《公司效能监察工作实施细则》和《公司效能监察优秀项目评审办法》，提出效能监察工作原则和标准，明确效能监察工作任务和权限，规范效能监察工作程序和方式，更好地发挥效能监察在发现管理缺陷、规范企业经营、纠正行为偏差等方面的作用，促进效能监察工作的规范化、制度化、科学化。近几年来，以招投标效能监督和废旧资产处置为主线共计立项32个，参与的常用材料及设备配件的招标监督共计97次，涉及招标金额16.3亿元，累计中标金额14.9亿元，节约资金1.4亿元。提出监察建议8份，建章立制29项，创造综合经济效益149余万元。

对账销案存资产责任进行认定。账销案存资产形成的时间跨度长，原因和背景比较复杂，有的单位业已经过多届领导班子的更替，当事人大多调离，开展责任认定是一项费时费力又得罪人的差事，是一个谁也不愿沾手的“烫山芋”。**同志知难而上，组织成立专门工作小组，对15项账销案存资产进行了责任认定。经过半年多的努力，通过外查外调，市场函询，当事人了解，足迹遍布五省二十余个市县，先后出差外调100多人次，对其中3项4人落实了具体责任人，3项3人落实了具体责任并进行责任追究，其余因客观市场原因对具体主管、分管及经办人员做出无责任认定，最终给出一个公平合理的结果。大家彼此放下了心理包袱，愉快地在新的岗位工作，无论是否受到处分的人员都对此心悦诚服地接受。

开展清产核资报损项目的核查。清产核资报损是一项政策性很强的工作，对报损工作进行核查更是责任重大。**深感肩上的压力，要求工作小组站在企业利益高于一切的高度，妥善、周到、认真、细致地完成核查工作。在他的参与下，核查工作涉及报损资产总额6285万元，确认1924笔，金额4273.36万元，高效率地完成了此项工作。

深入开展“三项清理”。“三项清理”即清理领导干部不合理、不合规收入、清理账外资金小金库、清理领导干部违规占用住房。这哪一项清理都是一场硬仗、一场恶仗。没有破釜沉舟的雄心，没有力拔山兮的气势是不可能做好这项工作的。此时此刻，公司党政经过慎重研究，再次将这一艰巨的任务交给了**。对此，他毫无怨言，没有丝毫的犹豫和退缩。他顶住来自各方的压力，采取强有力的措施推进了这项工作，取得了令人瞩目的成绩。清理小金库9个，涉及金额1113万元，100人次上缴了个人不合理收入近百万元。

党员安全联保工作持续深入。党员安全联保工作是公司安全文化建设的一道特色大菜，是由公司纪委组织落实的一项工作。通过党员与联保对象之间的谈心交流、现场安全提醒、发现安全隐患并及时督促整改等方式共同促进企业的安全生产。**对此项工作十分重视，他要求完善党员安全联保党支部书记例会制度，深化党员和联保职工排除安全隐患活动，推行党员联保公示，按受群众监督，明示自我身份。在他的推动下，近几年来，公司有13个二级单位纪委累计组织3228名党员和4504名群众结成安全联保对子，建立24个联保示范班组、31个联保示范岗。党员安全联保做到了点面结合，辐射到了井下绝大部分班组和要害岗位，形成了纪委与党支部、党支部与党员、党员与群众以及示范班和示范岗安全联保组织工作体系。

以案代训加强队伍建设。随着企业组织机构优化和人事制度改革，大批新生力量进入纪检监察工作岗位，如何迅速提高他们的工作能力？大规模的集中脱产培训肯定不可能，怎么办？这是一个很棘手很现实的问题。**经过慎重思考，做出一个谨慎决定：以案代训，让他们参与案件实地接受培训。通过参与案件的受理、初核、立案、调查、审理直至做出最终处分决定的每一过程，了解整个办案的细节，了解查办案件所必须经过的环节以及形成案件所必须具备的条件，让他们从具体案件中形成对案件构成要素的一个直观感性认识，从而加深对案件的理性分析。实践证明以案代训工作收到了事半功倍的效果，也为提高公司整体纪检监察工作水平和案件质量发挥了积极作用。

源头治理 制度先行

**深刻地体会到，制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。源头预防的关键在于制度建设，制度建设的有效性在于落实，也就是提高制度的执行力，重点应着眼于惩戒和问责，提高制度的威慑力，最终形成并完善领导干部廉洁从业教育的长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监督机制。

贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，按照**集团和公司党委关于建立和完善惩治和预防腐败体系的要求，**同志主持落实这项工作，并在公司各有关部门的配合协同下完成了**集团**公司惩治和[：http://]预防腐败体系建设的初步框架。制定了《关于充分发挥查办案件治本功能作用的实施办法》，《关于加强对党政“一把手”实施监督的意见》、《领导干部职务消费管理暂行办法》等。对完善监督机制，堵塞管理漏洞起到了积极作用。

加强学习注重实践

**同志刚正不阿、不卑不亢。他不抽烟、不喝酒，严于律己，一身正气，注重修养。逢年过节，有人送礼或购物卡，都被他婉拒。有一次，在他力所能及的情况下，帮助了一个同志，后来发现自己的办公室里有一千元现金，立即明白了是怎么回事，随即就通过朋友把钱物归还原主。

**从一名普通的煤矿工人成长为纪检监察战线的领导干部，与他的刻苦努力分不开。他特别注重个人的修养，总能及时地把理论和实践结合起来，在认识中提高，在提高中又有了新的认识，从而不断地完善自己，先后曾发表重要的理论文章数篇。2004年6月，在人民日报发表了《发展社会中介组织，推进行政管理体制改革》。2006年5月，在中央党校国资委分校学习时发表了《科学发展观对马克思主义的继承发展》，获中国管理科学研究所人文科学研究所优秀论文一等奖。在2006年第17期《求是》杂志红旗文稿发表了《谨防企业的创新浮躁》，获中国社会战略发展研究院优秀论文一等奖。2007年2月，在理论前沿发表了《论国有企业在新农村建设中的作用》。这些理论文章对指导工作实践均有一定的参考价值。

恪尽职守 甘于奉献

疾风知劲草，烈火见真金。**曾在公司选煤厂任运销科科长时，那是2000年深秋的一个晚上，**家的电话响了，选煤厂调度室紧急报告，急需运走的洗选精煤因水分大，煤仓放不下来，选煤厂面临停产。他放下电话，看了一下表，已经深夜十一点了，匆忙下楼。妻子迅速拿了件外套追出来，发现他人已经消失在茫茫的黑夜之中。到了选煤厂，他立即召集当班班长和值班工人了解情况，制定解决方案。随后派人到供应科领了风管和手电筒并疏散了其余所有的工作人员，独自爬到火车项部，迎着煤仓溜煤口单独去捅煤仓，这样是很冒风险的。一旦埋压，后果不堪设想，大家都为**捏把汗。就在这时，只听“哗”地一声，煤突然塌了下来，他整个人被埋了进去。工友们在外面着急地喊着，**此时意志十分清醒，求生的意念使他非常顽强。他开始顺着风管往上拽，大约过了半个小时，在大家的帮助下获救了，后来在车皮底部发现了他当时戴的安全帽。

德乃做人之本，勤乃为人之道。**每查办一个案件，因工作的特殊性，带领办案人员短则几周长则数月回不了家，对家人的照顾自然就少了。自古忠孝难以两全，**对党的事业忠心耿耿，对企业尽心尽责，对父母的感情非常深厚。他是孝子，但工作不允许他经常陪在父母身边，甚至父母生病时他都没时间去看望。通情达理的父母从没抱怨过孩子，只要孩子能为国家做点贡献，那就是做父母的骄傲，也是做父母的心愿。**一家三代都在**矿区工作、生活，对这里的一切都很热爱，甘为这里奉献智慧，也为这里歌唱。

**有一个和睦的家庭，一个支持、理解他的妻子，一个乖巧懂事的女儿。同样他对家人的要求也非常严格，无论当事人请客送礼，还是被调查对象恐吓威胁，家人都能平常对待。因工作忙，家里所有的事情都落到妻子一个人身上，为了伺候双方的老人，照顾孩子，所以不得不内退了。他的妻子是一位质朴、善良的人，言语很少，但句句真诚。问她有没有过抱怨时，她平静地说：“偶尔也有过抱怨，但人活着总得尽自己的力量为国家做贡献，只要他做的是正事、好事，就没有理由不支持他”。女儿动手术，他不能陪在身边，为此，他感觉欠女儿很多，没有时间和精力给女儿充分的父爱。自己有病，也是坚持到不能坚持的时候才去看医生。口腔溃疡、扁桃体发炎，住院吊水期间坚持只住普通病房而不住干部病房，经常在自己家中边吊水边处理工作。有一次他做胆囊手术，直到出院回家时，医院负责人方才知道此事。

厚德载物 宽以待人

**生活简朴，为人诚恳、随和，对事认真、开明，平易近人、和蔼可亲。对他身边的工作人员非常照顾，尊重他们的意见，了解他们的心声，在生活中也给予他们无微不至的关怀。

**时常说，金杯、银杯，不如老百姓的口碑；千奖、万奖，不如老百姓的夸奖。回想自己曾经查办的案件，有成功的喜悦，也有无限的感慨。严厉打击那些违法乱纪的腐败分子，查清事实并予以严惩，捍卫了党纪国法的尊严，为企业挽回了经济损失。清理了这些企业“蛀虫”，广大职工拍手称快，这是对纪检监察工作忠诚的认可。一种成就感油然而生，这种成功的喜悦是发自内心的。

当眼看着这些腐败分子为自己的行为付出相应的代价，家庭从此肢离破碎，重心可能瞬间倒塌，妻子可能失去丈夫的关爱，父母可能得不到儿子的照顾，孩子可能再也没有了欢笑。这个家庭虽然形式存在，但实质已貌合神离、分崩离析了，给和谐企业的建设带来阴影，**同时也感到很遗憾，职责所在，义不容辞。

功在勤政、威在廉政、德在清正、志在廉洁。无论什么时候，**都严格地要求自己。他有一颗细腻感恩的心，曾经深情地说：“党培育了我，我要回报社会，心中有一盏灯，始终照亮我前进的方向，让我坚定信念、始终不渝。对党对国家负责，对企业负责，尽自己最大努力贡献一份力量。”

旅游公司领导先进事迹 第6篇

一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，按照“立党为公，执政为民”的要求，以保持共产党员先进性教育活动为契机，针对分析评议阶段征求到的意见和建议，明确整改方向，制定整改措施，落实整改措施，为推动网通事业的兴旺发展，为推动县域经济持续、快速、健康发展做出应有的贡献。

二、存在问题、责任人以及完成期限

1、针对党内部分人员工作态度存在问题，希望党员同志多起带头作用。具体措施：在党员会议上或通过个别谈话，对党员进行思想教育，使每位党员起到先锋模范作用，并带动身边群众共同进步。负责人：完成期限：11月5日。目标要求：让每位党员意识到自己的言行给身边群众带来的影响，以自觉地严格要求自己的行为，提高个人素质。

2、针对部分员工积极性不高的问题，开展评优活动，充分发挥典型作用。具体措施：根据全年员工业绩情况，从11月份开始，开展“先进生产者”、“工会积极分子”评优活动，要提前制定好评优方案。通过评优活动，充分调动全体干部员工的工作主动性和积极性。负责人：完成期限：20xx年1月31日。目标要求：发挥全体干部员工最大潜能。

3、针对不了解基层情况的问题，应不定期下基层，了解基层员工的工作表现和思想动态。具体措施：随时到基层听取群众反馈意见，及时了解基层员工在本职岗位上的具体表现，以便对党员进行思想教育工作更有针对性。负责人：该项工作从本月开始，将长期坚持。目标要求：使基层员工素质逐步提高，让群众满意队伍。

4、针对部分技术人员水平不高的实际，应加强对技术队伍的建设，多进行专业知识培训，不追求技术人员数量。具体措施（1）：对技术人员进行培训，由技术上过硬的人员传授工作经验。负责人：完成期限：11月30日。目标要求：使所有技术人员掌握处理技术问题的方法。此项工作以在边议边改过程中解决。具体措施（2）：对技术人员按月考核，实行末位转实习岗的制度。负责人：此项工作从本月开始，将长期坚持。目标要求：使所有技术人员自主加强专业知识的学习，主动为职工群众服好务，提高效率。

5、针对公司内部沟通不畅的问题，经常互动沟通工作经验，倡导好的工作方法。具体措施：全体干部员工通过谈心会等各类形式交流好的工作方法，互相指出存在的不足，及时加以改正。通过出差等机会，学习其他企业好的管理经验，为我所用。负责人：此项工作从本月开始加强，将长期坚持。目标要求：通过沟通交流，完善工作方法，让职工满意。

6、满足全县人民群众装电话的问题。具体措施：通过调区配线，满足网通客户装机需求。负责人：完成期限：12月31日。目标要求：处理完所有待装户，到年底再为全县为人民群众安装电话**部，全年累计总数达到**部。

7、满足全县人民群众装宽带的问题。具体措施：通过优化用户环路，适度宽带设备扩容。责任人：**目标要求：到年底再为全县人民群众安装宽带**部，全年累计总数达到**部。

8、满足全县人民群众办理小灵通业务的需求。具体措施：优化小灵通信号质量。责任人：**完成期限：12月31日。目标要求：到年底再为全县人民群众办理小灵通**部，全年累计总数达到**户。

9、满足全县人民群众办理来电显示业务的需求。具体措施：进一步加大来电显示业务宣传力度。责任人：完成期限：12月31日。目标要求：到年底再为全县人民群众办理来电显示**部，全年累计总数达到**部。