总结计划书范本

2024-08-27

总结计划书范本(精选8篇)

总结计划书范本 第1篇

这是很多美容师面临的最头痛的问题。

其实,只要掌握了方法,美容师写工作总结就不是多么困难了。

总结过去所谓总结,说到底也就是从过去出发,立足现在,展望未来。

过去是指,从美容师的工作职责和工作内容着手,将这段时间来各项工作的完成情况进行总结。

全面总结成绩:根据美容项目、身体项目、足疗项目等分类来写,其中各项计划完成了多少、接待了多少位顾客、服务态度如何、顾客的满意度、客户的忠诚度是否得到提升,技术手法是否有进一步提升……以上几点一定要逻辑性叙述出来,且要注意客观。

立足现在工作总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。

现在就是和过去对比,看看取得哪些进步,还有哪些问题没有解决。

面对不足,需要简洁概括,并保证改掉不良的工作习惯。

面对问题,需要想想用什么方法进行改进。

如果美容师能够将解决方案有条理罗列出来,相信美容院老板一定会对你刮目相看。

展望未来将来就是下一步工作计划是怎么样的,要达成什么工作目标。

你将在美容院,以什么样的工作方式和方法做出更好的成绩,这就是美容师发挥想象的空间了。

注意要结合实际,不要漫天幻想。

可从美容基础知识、基本技能、销售技巧、美容院产品知识、工作制度等实际的工作情况做一个全面的设想。

工作总结说到底都是由文字来进行呈现,在写工作总结时要善于抓重点。

工作总结应涉及美容师工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。

什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。

现在有些总结越写越长,造成总结内容庞杂,中心不突出。

但其实,工作总结字数控制在左右为宜,超出了就显得多了,领导也没那么多时间看。

总结计划书范本 第2篇

姓名:部门:日期:

1.意向客户跟单情况:

2.存在问题:

3.如何跟进:

4.自我评价:

周计划

姓名:部门:日期:

1.本周重点客户:

2.跟单进展情况:

3.计划跟进:

“国培计划”辅导教师培训总结 第3篇

一、有效组织, 有序进行

早在培训开始前, 江苏省徐州市就召开了全市2011年国培专题培训会议, 对各下级部门和学员阐述了“国培计划”的重要性和紧迫性, 说明了培训的方式和时间、学员及辅导教师的职责等事项。培训启动阶段, 我建立了班级QQ群和飞信群以方便与学员沟通, 并及时督促学习, 交换培训心得。

培训过程中, 作为辅导员, 我担任起督促学员学习、培训技术指导和作业检查等几项工作。通过班级QQ群、飞信群、电话、短信等多种方式与学员联系, 让他们在第一时间明确国培计划、必须完成作业的数量和质量、写文章的数量、上网参与研讨及跟帖的方式、数量等培训考核内容。培训期间保证QQ在线时间每天不少于8小时, 在线给学员们解答疑问, 解决各种各样的问题。对于不能解决的问题及时与奥鹏教育中心的老师沟通协调解决。在作业批改方面, 尽量多写评语, 对优秀作业严格把关, 及时把作业中的问题反馈给学员。负责组织管理本班学员线上和线下学习研讨;引领学员交流研讨, 回答学员问题, 归纳学员疑难问题并反馈给学科专家团队。在此期间, 我编写了5期班级简报, 以提供给学员学习, 解答学员关注的共性问题、重难点问题, 进行典型案例评析, 并公布上阶段学习的总结与反馈以及下阶段学习的引领等。同时, 按时组织学员进行在线视频教学与答疑, 引领学员交流研讨。培训结束阶段, 督促未完成培训任务学员完成学习任务及作业, 将学员作业整合并提交参与互评, 认真做好培训总结。

二、收获知识, 收获成绩

本次培训由熟悉中小学英语学科教育的高水平专家和一线优秀教师 (教研员) 组成项目专家团队, 负责课程资源开发、骨干培训、集中培训和远程培训教学等工作。项目首席专家为王蔷教授, 项目绩效评估专家为鲁子问教授, 专家团队中一线优秀骨干教师 (教研员) 比例为50%。本次培训为参训的小学英语骨干教师设置了4个模块、14个专题、共计88学时 (必修60学时+选修28学时) 的远程培训课程, 为参训的初中英语骨干教师设置了4个模块、20个专题、共计94学时 (必修60学时+选修34学时) 的远程培训课程。培训历时一个半月, 时间并不宽裕。但是我班所有的老师都能克服自身的困难, 在培训结束时以优异的成绩完成了培训学习。在此期间, 绝大多数学员都是牺牲午休时间、利用晚上休息时间进行学习和完成作业的。学员们的努力最终收获了成绩。目前, 我班学员已经以100%参训、100%优秀率的成绩完成了培训。平均学习时长64小时14分54秒, 作业提交率100%, 发帖回帖共计4256封, 对于这样的成绩, 表示十分满意。

三、受益其中, 不断进步

这里有着深厚的学术氛围, 这里有着热烈的问题讨论和交流合作, 这里有太多的知识需要我们去学习, 这里有太多的精彩讲座等待着我们去聆听, 因此, 我们学习的脚步无法停歇。于是, 我们在这里贪婪地吸收知识的“养分”, 用心去学习“专题视频”, 积极参与“专题活动和讨论”, 认真完成“作业和研修日志”;我们在这里还可以欣赏到“精华观点”, 慢慢品读“精彩作业”, 参与“热点话题”的讨论……虽然培训已经结束, 但是我们的探讨与实践还在继续, 远程培训是一个学员在线自学、教师在线辅导和师生在线互动有机结合的过程, 而教师的培训和成长本身又是一个逐步发展和成熟的过程, 理论和方法也需要在实践中经过一段时间的应用、检验、理解和巩固。相信这次培训对大家的影响是终身的。

网络培训作为一种现代的数字化学习培训模式, 已经悄然兴起, 它使培训信息的传播方式发生了改变。网络培训以其资源共享、时空不限、多项互动、协作学习等优势, 使培训的针对性、实效性大大增强, 给广大的教师群体带来了更多、更便利、更前沿的资讯, 让我们可以利用课余时间, 坐在家里就可以学习全国最先进的教学理念, 与全国最权威的教育专家对话, 与全国最广泛的教师群体探讨和交流教学中的困惑与心得。我们深深受益于这样一种培训方式。

不妨“晒晒”彼此的计划与总结 第4篇

工作计划是对即将开展工作的设想和安排,对今后工作既有指导作用,又有推动作用。写好工作计划,是建立正常工作秩序、提高工作效率的重要手段。工作总结是个人或集体对某一阶段工作进行的回顾或评价,写好工作总结,可以从中得到启发,看到工作中的优点和不足,从而进一步明确今后的工作重点和任务。在实际工作中,不少教师写计划和总结只是“例行公事”,简单应付而已。那么,如何利用计划和总结提高工作效率呢?学校不妨来“晒晒”计划和总结。每学期开学初分层次“晒”计划:在全体教职工大会上,校长公开学校整体工作计划,处室负责人公布处室工作的目标、思路、措施,向全体教职工作出承诺,从而使教师们明确学校的总体思路,紧紧围绕学校工作中心,知道自己该做哪些事,如何去做好那些事。学校以此制定出一学期的校历,并推行每周重点工作督办制,进一步明确一周内的工作要点、完成时间、责任领导和责任处室。在备课组会上,分别公开学科组教研计划和教师个人教学计划。在全校班主任会上,班主任公开自己的班务工作计划等。每学期结束后各自又分层次“晒”出总结,让领导和教师在相应会议上总结述职,汇报目标完成情况、工作重点和亮点、存在的不足、下学期的工作设想等。

计划和总结因为要“晒”,自然不会敷衍了事,每个教师一定会慎重对待,主动结合实际深入思考工作,拟定出有价值的计划和总结。计划和总结因为要“晒”,领导、教师都处在互相监督之中,教师们一定会认真兑现诺言,努力践行计划,实现工作目标。也只有在平时做了踏踏实实的工作,取得了实实在在的业绩,期末才会有东西总结,这样的总结也才会有分量,有说服力。计划和总结因为要“晒”,必将激发处室之间、教师之间的竞争意识。在工作中,互相比奉献,比创新,比效率,比业绩,教师们不仅会努力工作,更会用心工作。

“晒”计划和总结,增强了校领导及全体教师工作的积极性、主动性和创造性,提高了工作效率,推动学校和谐、快速、科学发展。

月总结和计划的范本 第5篇

月总结

出版学院第七届学生会办公室3月工作总结(写明部门和月份)

(开头说明时间和这个月的大体情况))初春三月,在经历了一个寒假的休整之后,第七届学生会办公室的成员们又回到了我们为之奋斗的学习和工作之中。在三月份召开的两会中,我们时刻关注着国家方针政策,做到我们与祖国共奋进,在这个月的几次活动中履行自身职责,发挥自身作用。

一、工作总体回顾(月总结部分)

(一)常规工作

(引子)常规工作是一起活动的起始之基,立足之本,动力之源。下面就是办公室这一个月以来的常规工作概况:

1.在新学期的初始,我们更换了学生会办公室内的例会记录本和值班记录本。不断更新例会记录本的目的是为了更好的了解各部长会,各个部门内部会议的时间、地点、内容,在督促的同时又可以更加明了的了解各个部门在这个月的活动重点,便于主席团管理的同时又在为各部门的沟通奠定了一个桥梁。而值班记录本更是使得学生会办公室在晚上七点至九点这个时间段的值班工作也有了系统性的记录与保障。

2.我们重新制订了在晚间值班的人员和各种例会的安排。值班人员的重新安排让更多的学生会干事加入到了这个重要的工作中,这样可以使得他们可以更好的了解学生会的各种日常工作,我们部门也会每天都给即将值班的人员的部长给予提醒以作到万无一失。重新的例会安排是根据每个部门在这个学期例会的调整之下,我部门随之而做出的安排,避免例会冲突。

3.在这个月,我部门对学生会办公室进行了大扫除,这个大扫除不光是值日,更重要的一点是对办公室物品的进行了整理和登记,方便在举办各种活动时给予最及时和正确的物品供应。

4.新学期总有些新的改变,也许正是验证了这句话,办公室在新学期又迎来了一个新成员——一个名为“小绿”的由宣传部部长买来的植物。我们部门则自然而然的担任了它的负责人。按照它的各种特性,我们为它进行了定期浇水,还时不时让它去阳台上感受一下阳光的沐浴。相信在这个幸运植物的伴随下,我们学生会这个学期的工作一定会更加顺利。

(二)主要活动(本部若有特别的大型活动可以单写一段活动的小结)

(引子)活动是我们展现自己实力的舞台,充实自己课余生活的学堂,实践自己的课堂,突破自己的挑战台。下面就是办公室一个月以来的活动:

1.应用文书培训暨第二次拓展

这次活动自上学期开始我们部门和外联部就已经在着手准备了,我们不断的在两部门一起召开的例会中协商和布置任务。我们为活动当天所需物品的进行准备和制作,我们安排了细化到每个人的工作任务,这都是我们可以立刻在开学之初便展开一个大型活动的优势。在活动当天3月10日由于我们前期准备的时间很长很精密所以活动进行起来十分顺利,尤其在文书培训上,我部门副部李洋的讲解到位细致入微且内容充实;在拓展活动中,参加人员都玩的很尽兴,达到了我们预期的效果,增强学生会成员的沟通与联系。

2.出版传播与管理学院双选会

在于3月20日在本院综合楼2层就业指导中心举办的“出版传播与管理学院双选会”中,我们在其中担任了负责签到的工作,我部门的人员在这次的工作中十分尽职尽责,以饱满的热情为我院毕业生和各大招收人才的机构建立了一个良好的平台,为使我院毕业生找到合适自己的就业岗位,为使各大机构找到适合的人才,我们办公室的成员们在所不辞。

二、工作经验与不足(月总结部分)

(引子)我们完成了自己一个月的工作之后,总会在最后留下些沉淀的东西,我们称之为经验、不足,它使我们更好的了解自己,分析自己,然后超越自己。

1.在于3月10日开展的应用文书的培训活动中开场面环节稍微有些混乱。活动虽然准备精密,但在实际过程中由于参加人员很多,不利于干事组织管理,但各部门同学很快在主持人的指挥下就位。由于场地定在教室,所以个别游戏过程的乐趣只有参加者能体会,台下的同学参与程度不够高。活动时间地点和其他活动产生了冲突,这主要是由于一些客观因素,我部门和外联部在3月8日(星期一)下午才最终确定活动时间和地点,这不光使得部分同学不能提前安排好自己的时间,因此不能全员参加,还由于06级同学开题答辩的原因,原定于在304开展的活动因教室冲突,临时改在403教室,这也在一定程度上给同学们造成了不变。

2.在于3月20日学院开展的双选会中,我部门成员不能全员参加,因为是周六,有的同学要回家办一些重要的事情,还有时间临近清明节,这也让很多成员不得不回家。但是,虽有一定的客观因素,但也暴露出了我部门成员所存在的一些问题。

月计划

(引子)随着新学期的开始,出版传播与管理学院学生会已全面进入了第二学期的工作。为了使办公室的工作在新的学期更加高效,标准,为了使学生会工作更加科学化,规范化。在即将到来的四月里,办公室将会更加积极的开展工作,切实完成各项任务,取得更好的成绩。

(常规工作)四月常规工作任务如下:

1.协助主席团和其他部门搞好工作,做好信息沟通和人员组织工作,使各项活动能够迅速有效地展开。

2.按时召开例会,做好学生会成员考勤工作,做好学生会档案管理工作并对学生会各项活动做好记录和管理。

(主要活动)四月主要工作任务如下: 1.四月初:

办公室成员以学习全国人民代表大会报告为中心,了解国家大事,并总结学生会和办公室这一年的工作,为起草述职报告做准备。2.四月十一日到二十二日:

(1)起草述职报告,并上交初稿(视具体情况而定)。(2)对学生会全年活动进行分类.。3.四月中下旬:

(1)上交学生会工作总结

(2)策划第七届学生会工作总结会暨内部联欢活动(如有主要活动请写明

活动提纲)

活动目的:促进学生会成员的感情交流与深入了解,为学生会换届做

好铺垫。

活动对象:学生会全体成员

活动时间和地点:四月底或者五月初

活动内容及流程:办公室同外联部做好活动策划,安排具体流程。各部

门协力举办。

(3)配合学校和学生会做好举办运动会的准备工作。(4)配合学校做好校园开放日活动。

(结束语)在即将到来的四月,办公室将积极做好本职工作,同时服务于学生会和全体同学。相信在这月里,办公室将会更出色的完成各项任务。

(写明部门)出版传播与管理学院学生会·办公室

财务工作总结与计划范本 第6篇

二、认真做好工程财务决算等基础工作。

现结合陶主任的重要讲话精神,将我们财科一年来的工作完成情况、经验、不足做以下总结:

一、按时上报基建财务月报、基建资金使用情况表等,使财处及领导及时掌握我基建资金的使用情况和工程收尾的进度。

二、积极参与基建工程的管理,根据司批复的调概通知,按计划完成投资万元,编制了投资执行情况报告。为保证工程总体验收,按照领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组,进行了第二次工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。作者声明本文仅供会员使用如果您是从其他盗版网站下载本文将视为侵权 经过清点审查,我现有设施、设备齐全,上报交付使用资产万元,编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。财务工作总结与计划

三、积极配合会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务基础资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对,按预定计划一零月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作,按项目内容分类整理了基建合同一零卷,为完成工程总体验收做好财务方面的基础性工作。

出入库管理财务工作总结与计划

一。 每月一五号上交采购计划,提高采购计划的标准性,有库存的不能做采购计划,以免造成库存积压。

二。 物品采购回来后首先办理入库手续,由送货人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。及时通知做计划人,避免造成物品积压。

门店经理工作总结及计划 范本 第7篇

总结:

1、综合管理情况总结(业绩、量化、人员心态、制度执行、店内气氛和人事情况:)

就目前今天为止接单业绩是31000左右,还有3个单没有接明天最后一天我和另一位店长定会全力以赴把这几个单都接了。主要客户的来源都是贴条的客户没有一个网络客户。量化的话第一个星期还一般,越到后面越差劲,这样不但影响下个月的资源也懒散了经纪人的心态,到了后半个月我基本上主要是激励他们的斗志和带动他们的激情,当时情况会比较理想,过不了多久激情就散了这是比较严重的,不能把饱满的激情长期带动起来,目前没有更好的解决方案。新员工状态还行吧!主要是老员工比较油,制度的话最不理想的还是迟到的问题。店内氛围一直都比较好,这也是比较欣慰的事,这个月快月底的时候进来一名新员工22岁男孩子,很有抱负也很有激情,可以多多培养。

2、月房源和客源拓展情况(市场拓展)

本月新增房源:66其中出售56出租9可租可售1

本月新增客源:64 求购60求租4

网络信息:10000左右(端口:5个)贴条:12000左右

3、各项定金(意向金)收取和支付情况

诚意金2笔收取21000 都已成功

4、店周边商圈市场走向

那我就不晓得了!我只晓得现在好多小中介到处挖人,篮子越来越牛逼。

5、建议及各项重点需解决问题。

解放南希望上任一个强势一点的男店长。西站店这边就是希望领导多多走访一些,多下门店检查,多下门店慰问。

计划:

1、业绩预测及分解:业绩开单目标8万 接单6万

第一周:15000第二周:25000第三周:25000第四周:150002、业绩来源及突破点:重点房源(最少5套/部)

3、团队建设计划:

新增人员:多在网站发布招聘信息,多去其他公司挖人,有招聘会的时候一定都积极参与,希望再招收5人

新蔡县流动儿童计划免疫总结 第8篇

1 影响流动人口儿童接种的因素

1.1 流动人口方面

(1)流动儿童家长文化素质普遍偏低,预防接种意识淡薄,对卫生知识的理解与接受能力偏低,对免疫接种工作认识不足;(2)流动儿童的家庭不少为收入水平低下、流动摊点或居无定所及无固定职业的家庭,部分流动儿童家长未对疫苗接种工作未引起足够重视,有的家长只忙于打工,忽视了为孩子进行预防接种;(3)部分流动人口为逃避计划生育的处罚或者是计划外生育,住所隐匿多变,对计划免疫工作不主动、不配合,甚至是拒绝接种,形成免疫空白,从而导致部分流动儿童漏卡、漏种现象的发生[1]。

1.2 免疫服务方面

(1)计划免疫人力严重不足,无法满足计划免疫日常工作的要求;(2)计划免疫人员业务水平偏低,缺乏社会责任感和工作的主动性,未能按照“流动儿童计划免疫管理办法”的要求,对流动儿童进行入户摸底调查,对辖区流动人口的数量及免疫状况不甚了解,导致流动儿童的接种工作处于失控状态;计划免疫是一项细而繁琐,专业性很强的工作[2]。如果计划免疫人力不足,素质偏低,流动性大,责任心不强,势必对计划免疫工作带来极大的危害和严重的后果,必然会导致传染病的爆发流行。

1.3 政策保障及卫生资源方面

(1)基层卫生资源配置跟不上流动儿童的增长,卫生行政部门对流动儿童的管理滞后,导致基层的计划免疫人员工作积极性不高;(2)流动人口居住分散流动性大,需要各部门协调管理,派出所、计生委、工商局、教委部门未能形成合力,协调工作;(3)流动儿童计划免疫的宣传不到位,不能经常性定期通过广播、电视、报纸、杂志进行计划免疫宣传,使流动人口计划免疫的意识降低,导致接种率下降,甚至形成免疫盲点与免疫空白[3]。

2 对策

2.1 加强领导,依法管理

建立地方性法规,合理配置基层防保力量,加强基层防保机构的建设,在人力、财力、物力、信息和技术给予确实的保障,缓解防保工作中的压力,提高预防接种工作人员的积极性,计划免疫门诊按人口比例配置专职技术人员,以保证免疫工作的正常开展[4]。实行计划免疫从业人员准入制度,加强对从事计划免疫工作的人员业务培训,不断提高业务能力与服务质量。各预防接种门诊人员固定,分工明确,责任到人。各级卫生防疫部门将流动儿童计划免疫工作纳入年初的工作计划和年终考核。

2.2 加强与各部门的配合,加强宣传教育

加强与当地派出所、计生委、工商、教育及新闻媒体的合作,各部门齐抓共管,多管齐下,形成合力,共同把流动儿童的计划免疫工作做好。工作人员定时到派出所、计生委等单位收集辖区内新增流动儿童的情况,并在派出所,计生委建立宣传栏,介绍国家的计划免疫政策和接种疫苗的必要性。工商局给流动人口办理营业执照时做好流动儿童家长的健康教育,并且发放计划由县疾病预防控制中心印发的免疫程序宣传卡,与教育区合作各个学校入托和入学儿童必须凭接种证方可入托入学,在开学后计划免疫门诊派人去学校查验接种证,对流动儿童实行全程健康监护,使流动儿童得到及时、有效、安全的免疫接种;与新闻媒体合作,定期通过电视、广播、报纸宣传国家国家实行儿童计划免疫免费接种以及流动儿童与常住儿童享有同样的计划免疫服务政策,介绍传染病的危害和计划免疫对预防传染病的作用。通过多渠道、多途径的开展流动儿童家长的宣传教育工作,调动他们的积极性与主动性,使其自觉参与。

2.3 完善计划免疫服务体系,提供良好的免疫接种服务

计划免疫门诊增加免疫接种时间,实行24 h值班制;做好疫苗知识宣传工作;作好流动儿童的转卡、转证工作;做好预约登记工作,留下家长联系电话,没有及时进行疫苗接种的儿童,进行电话通知。使流动儿童家长认识到接种疫苗的必要性,提高流动儿童免疫接种率。基层防保机构定期收集流动儿童的信息,每季度至少1次对流动人口聚集地(城乡结合部、集贸市场、居民小区)进行入户调查,掌握流动儿童的变动情况,让流动人口尽可能及时、有效的接种疫苗,尽可能的提高疫苗的接种率,达到降低传染病发病率的目的。

关键词:计划免疫,流动儿童,管理

参考文献

[1]余晓琼.流动儿童的计划免疫管理.中国计划免疫,2005,2: 93-96.

[2]潭彩霞.关于流动儿童计划免疫管理模式的探讨.健康教育与健康促进,2007,2(2):65-66.

[3]刘硕,韩明,范培军.影响流动儿童计划免疫管理管理工作的因素及对策.现代预防医学,2003,11:906.

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