安全经济目标考核汇报材料

2024-09-22

安全经济目标考核汇报材料（精选7篇）

安全经济目标考核汇报材料第1篇

安全目标考核汇报材料

各位领导、同志们：

大家好！首先我代表输油三处全体干部职工对各位领导莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。2011年我处在认真学习领会和全面贯彻落实集团公司关于安全生产和环境保护工作的决策部署，坚持以人为本、安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深入开展“安全生产年”活动为主线，不断夯实安全基础管理，落实安全生产措施，有效防范，坚决遏制了较大及以上事故的发生，实现了全年无生产安全事故和环境污染事件，以及管道“三零”目标。下面就今年的重点工作汇报如下：

各项指标完成情况。

1、全年无生产死亡事故、火灾事故和交通安全事故，汛期管道安全度汛，未发生伤亡和经济损失。

2、全年未发生环境污染事件。

3、全年未发生一起第三方破坏、管道占压、油品泄漏和打孔盗油事件，实现了管道“三零”目标。

一、强化管理，夯实安全基础管理，完善内部各项制度抓好人员管理。

1、在2011年年初，与公司签订2011年安全环保目标责任书后，我处横向到边、纵向到底，层层分解责任，与队、站分别签订安全环保目标责任书，队、站与班组长、班组长与职工签订安全环保目标责任书，明确各级人员安全责任和目标任务，细分考评标准，牢固树立“安全第一”的思想，确保安全生产。

2、为了明确各级岗位安全职责，实行“有岗必有责、有责必究”的管理，根据公司制定的安全管理制度，结合我处实际情况，进一步完善了安全管理制度，制度中明确了各岗位、各人员的安全职责，同时，还制定外来人员安全教育规定、外来施工安全管理规定等，夯实安全基础管理，为各队站的安全生产奠定了强有力的基础。

3、进一步修订和完善了各类应急预案和事故现场处理措施，加强事故演练，提高职工的事故紧急处理能力。

一是在实践中不断完善各类预案的修订，今年以来先后对我处的防汛预案、灭火与疏散预案、事故现场处理措施、安全操作规程等进行了修订，在修订的过程中我们严格按照各站的实际情况制定，切实做到预案的可行性；二是各单位每月组织职工进行模拟突发事故演练，不断提高职工的应急处理能力。今年以来各队站共进行各类演练30 次，全处组织的大型综合演练两次。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育和职工安全技能教育，不断提高职工的安全意识和业务技能，做到安全工作常抓不懈。一是针对我处发生的4.26和8.5油品泄漏

事故，及时召开专题会议，分析事故原因，吸取经验教训，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，从事故教训中得到教育；二是各单位严格按照年初制定的班组安全学习计划，分岗位、分层次对职工进行安全培训，今年以来全处共组织安全培训50余次，并在6月份安全生产月成功举办了安全知识竞赛和演讲比赛。

5、注重管道宣传工作，做好周边群众走访工作，使管道保护深入人心。

一是各单位通过宣传专栏、张贴横幅、曝光台、树立先进、开展警示性安全教育等方式，大力进行安全宣传，提高了广大干部职工学安全、抓安全、保安全的自觉性，营造了良好的安全氛围；二是6月份安全生产月，我们以此为契机，根据公司的安排、部署，结合我处实际，积极开展了隐患排查治理、安全知识竞赛、安全宣传、职工技能考试等活动，尤其是安全知识竞赛，本着公平、公正、公开的原则展开，职工学习热情空前高涨，很好的提高了职工的安全知识水平。同时，我处加大了对外宣传力度，充分利用张贴安全横幅、宣传车、宣传牌、散发传单等方式宣传《天然气管道保护法》，并将造成安永线管道泄漏当事人南毛毛的判决书印发张贴管道沿线，全年我处共张贴《中华人民共和国石油天然气管道保护法》摘录5000余份，发放宣传册子8000余册，宣传品700余件；三是加强与相关采油厂、乡镇政府、派出所和石油支队的联系，建立长效机制，并且与油田各哨卡建立联系机制；四是我们利用巡查时间积极走访周边群众，巡线队每月组织进行一次全线范围的走访活动，与他们共同探讨保护输油管道的重要性和必要性，提高群众的防范意识，做到群防群治的保障体系。

二、进一步夯实安全管理责任，加大巡查力度和监管力度，确保管线安全。

1、为了进一步夯实安全责任，做到职责明确，责任到人，我处实行了“巡线班长包线，巡线管理员包点，巡线工包段”制，确保管线安全。

2、严格执行《巡线工管理办法》，加强对巡线工的管理。一是加大对巡线工的安全教育和培训，安全环保质监科每月要对所有巡线工召开安全会议，进行安全培训，不断增强巡线工的安全意识；二是加强巡线工人员管理，对违反劳动纪律的予以经济处罚，共处罚了5人；辞退年龄超过55岁、身体不健康的巡线工8人；对两名巡线工由于责任心差给予了辞退；三是对新进的巡线工进行了岗前体检，确保人员健康上岗。

3、加大管线巡查和监护力度，确定重点区域，切实做好线路的巡查、维护工作。一是我处严格执行徒步巡查制，要求巡线工每日徒步巡线两次，巡线管理员每日徒步一次，班长每周徒步巡线一次，队长每月徒步巡线一次，处领导

每季徒步巡线一次；二是针对我处管道沿线施工路段较多，加强了现场监护和轮流蹲守工作力度，当时确定杨家湾气站、甘谷驿东队油气勘探公司压注水管道、甘谷驿改线、窑窑沟修建公路、川口修路、王皮湾修建停车场6处为重点监护区域，及时向施工单位发放了安全告知书，并派专人24小时轮流蹲守监护，确保管线安全。今年以来我处共发放安全告知书12份，整改各类问题、隐患20余处。

4、严格巡检制度，狠抓24小时值班制，做到问题有人发现，问题及时发现，问题及时处理，做好安全设备及安全附件的检验工作。

为保证站场的设备安全，杜绝设备安全隐患，制定新的安全巡检制度，并规范了检查内容，分为消防安全检查、设备安全检查、仪器仪表检查、配电安全检查、操作安全检查、地沟安全检查、宿舍安全检查等七个类别，每个类别又详细规定了具体检查内容。实行班检、日检、周检和月检四级巡检制度，班检由操作人员每小时巡检一次，两小时记录一次；日检规定班长每日至少全面检查一次，周检规定安全员每周至少详细检查一次，月检规定站长每月至少组织安全大检查一次。要求做好安全检查记录，对发现的设备问题和安全隐患及时记录、处理和上报，做好隐患跟踪管理，需要维护保养的及时维护，需要大检修的及时制定大修计划。

处室值班人员每天对各站队的值班情况进行不定时、不定方式的检查，确保人员在岗，保证巡检制度的严格落实。

5、为了进一步夯实安全责任，我处规定场站每天上班人员必须指定一名职工为兼职安全员，负责当班期间本区域内的安全检查及隐患排查，确保安全。

三、加强防汛工作，确保管线安全度汛。

一是制定了2011防汛措施，安排了防汛值班工作，全处确定了4部防汛值班电话；二是清检了防汛物资和应急抢险物资，及时补充、配备了短缺物资；三是加大了雨前雨后排查力度，发现问题，及时处理，防止安全隐患扩大化；四是严格防汛24小时值班制，值班人员必须在岗在位，保持通讯畅通。

四、做好过冬准备工作，确保管道运输顺利越冬。一是清点现有过冬物资，及时上报补充所需过冬物资；二是对全线管线埋深进行测试，对于埋深不足1.5米的进行加深；三是对管线及露天阀门进行保温，确保安全过冬。

五、积极组织，扎实推进QHSE的各项工作。自公司发布QHSE管理体系后，我处积极相应处长为组长，副处长为副组长，各单位一把手为组员的QHSE领导小组，办公室设在安全环保质监科，明确各级人员的职责，有效推进QHSE各项工作。

通过前期QHSE的学习，职工掌握了一定的基础知识，在辨识、评价工作开展后，贯标办人员多次到我处现场指导，职工都能积极参加，对危害因素、环境因素进行辨识、评价，认真完成了公司贯标办的此项工作。

为加强设备管理，我处自行组织职工对设备进行了辨识，譬如：一些违章操作，对设备造成的巨大损坏等，并制定了控制措施，作为每名新进职工的教育读本。

七里村输油站、永坪输油站根据实际情况，制定了切实的标准化作业指导书，包含每一步操作的过程、可能发生的事故、设备简单故障判断及处理、操作图片等，作为一名新进职工上岗操作的教育读本。

我处现已完成危害因素、环境因素的辨识、评价、作业指导书、标准化作业指导书及设备辨识、评价工作，总之，2011年我处的安全工作取得了一定的成绩，管理水平也有了很大的提升，但是在安全工作的创新上和职工的安全技能方面还存在这一定的不足。2012年我们将继续以安全工作为中心，积极探讨，合理安排，夯实责任，确保管线安全平稳运行。

我的汇报到此结束，谢谢大家！

安全经济目标考核汇报材料第2篇

考核汇报材料

“MsoNormal” style=““>2011煤矿安全生产及瓦斯治理利用目标考核汇报材料

“MsoNormal” style=““>尊敬的各位领导、各位专家，大家好！

“MsoNormal” style=““>我谨代表集团公司对莅临***矿业集团检查指导工作的各位领导、各位专家，表示热烈地欢迎！长期以来，省经信委、省财政厅、安徽煤监局等省直机关部门，以及兄弟单位，对***矿业集团的安全发展，给予了大力的关心和支持，在此，我代表集团公司表示忠心的感谢！

“MsoNormal” style=““>按照省经信委

《关于开展2011煤矿安全生产及瓦斯治理利用目标考核工作的通知》文件要求，现将***矿业集团2011煤矿安全生产及瓦斯治理利用情况，以及2012年安全工作安排汇报如下：

“MsoNormal” style=““>

一、2011年煤矿安全生产情况及2012年安全工作安排 “MsoNormal” style=““>2011年安全生产情况。

“MsoNormal” style=““>2011年，省安委会下达集团公司安全生产控制考核指标为：死亡控制指标15人，百万吨死亡率0.22。

“MsoNormal” style=““>2011年，集团公司发生生产性责任死亡事故7起死亡7人，百万吨死亡率为0.104。死亡人数和百万吨死亡率均控制在省安委会下达的安全生产控制指标内。其中1月、3月、4月、7月、8月、9月、10月、11月共8个月全公司实现了安全生产。“MsoNormal” style=““>2012安全生产工作安排

“MsoNormal” style=““>根据***矿区实际，集团公司在安全管理上坚持高目标引领，制定下发了《关于2012年安全生产工作的决定》，提出2012年集团公司安全工作奋斗目标：

“MsoNormal” style=““>

1、杜绝瓦斯、煤尘爆炸，煤与瓦斯突出，井下着火事故；杜绝较大生产性责任事故。

“MsoNormal” style=““>

2、百万吨死亡率控制在0.09以下。

“MsoNormal” style=““>

3、生产性责任重大非死亡事故不超过3起。千人重伤率控制在1.0以下，地面单位杜绝重伤及以上生产性责任事故。

“MsoNormal” style=““>

4、瓦斯抽采量5.2亿m3，瓦斯抽采率66%，抽采钻孔量551万m，开采保护层面积527万m2。杜绝3％及以上瓦斯超限事故，3％以下瓦斯超限事故不超过10次。

“MsoNormal” style=““>

5、集团公司达安全质量标准化公司。

“MsoNormal” style=““>

二、2011年煤

炭生产、基本建设、技术改造完成情况及2012年初步安排

“MsoNormal” style=““>2011年煤炭生产及2012年初步安排。

“MsoNormal” style=““>2011年，集团公司原煤产量完成6750万吨，采煤机械化程度94.78%，综采机械化程度94.1%。生产矿井掘进进尺完成305700m，综合单进133.5m/个.月，掘进机械化程度94.91%，其中岩巷进尺128300m，综合单进92.6m/个.月。

“MsoNormal” style=““>2012年，集团公司原煤计划产量7100万吨。生产矿井掘进进尺计划327900m，其中岩巷150100m，综合单进93m/个.月。

“MsoNormal” style=““>2011年基本建设完成情况及2012年初步安排。

“MsoNormal” style=““>集团公司基本建设有朱集矿井一个项目，2011年底累计完成投资37.78亿元，累计完成进尺33490m，首采面东一北盘区1111工作面2011年7月已联合试运转。

“MsoNormal” style=““>2012年计划投资2.8亿元，计划进尺2341m，项目验收范围内工程3月底之前全部完工，力争完成项目竣工验收。

“MsoNormal” style=““>2011年技术改造完成情况及2012年初步安排。

“MsoNormal” style=““>1、2011年技术改造完成情况

“MsoNormal” style=““>集团公司技术改造矿井有：潘一矿东区、谢桥矿安全改建和顾桥矿南风井安全改建工程及顾桥、潘三和张集矿安全改建及二水平延深工程共六个技术改造项目，到2011年底累计完成投资75.99亿元，六个项目完成情况：

“MsoNormal” style=““>潘一矿东区 2011年底累计完成投资31.09亿元，累计完成进尺28221m，2011年12月10日西一11-2采区1252首采面工作面贯通。

“MsoNormal” style=““>谢桥矿安全改建 2011年底累计完成投资15.43亿元，累计完成进尺19553m，安全改建主体工程基本完工。

“MsoNormal” style=““>顾桥矿南风井 2011年底累计完成投资24.98亿元，累计完成进尺30757m。除南翼胶带机大巷未贯通、井下主运系统和工作面设备安装未完成外，其余工程全部完工。

“MsoNormal” style=““>顾桥矿安全改建及二水平延深 2011年底累计完成投资0.59亿元，累计完成进尺2020m。现正进行施工准备和二水平延深巷道施工。

“MsoNormal” style=““>潘三矿安全改建及二水平延深 2011年底累计完成投资3.15亿元，累计完成进尺1740m。新西风井2011年5月8日正式开挖，现进入基岩段施工；深部进风井正进行表土段掘砌，二水平延深巷道正在施工。“MsoNormal” style=““>张集矿安全改建及二水平延深 2011年底累计完成投资0.75亿元，累计完成进尺1130m。现正进行井筒施工准备和二水平延深巷道

施工。

“MsoNormal” style=““>2、2012年技术改造初步安排

“MsoNormal” style=““>六个技术改造项目初步计划投资24.61亿元，其中： “MsoNormal” style=““>潘一矿东区 2012年计划投资7.95亿元，进尺5389m，主要是西翼三条大巷2645m及西一11-2采区系统巷道2474m。

“MsoNormal” style=““>2012年2月底首采面联合试运转，西一11-2采区胶带机上山与矸石胶带机上山贯通，7月底另外三条上山全部完工，采区系统巷道形成，确保同期完成项目竣工验收。

“MsoNormal” style=““>谢桥矿安全改建 2012年计划投资5.63亿元，进尺3383m，重点工程是-815～-923m东翼胶带机大巷，年底形成出煤系统。确保3月份完成项目竣工验收。

“MsoNormal” style=““>顾桥矿南风井安全改建 2012年计划投资1.58亿元，进尺1409m，主要是南翼胶带机大巷贯

通段72m，紧急避险系统避难硐室80m,-796m井下降温硐室180m和南翼胶带机大巷930m。

“MsoNormal” style=““>南翼胶带机大巷2011年12月已开工，预计2012年11月份贯通。

“MsoNormal” style=““>顾桥矿安全改建及二水平延深 2012年计划投资2.51亿元，进尺2930m，主要工程形象进度: “MsoNormal” style=““>深部进风井井筒预计2012年4月中旬具备试挖条件，5月上旬正式开挖。2012年计划掘砌640m，其中：表土段掘砌及套内壁352m、基岩段掘砌288m。

“MsoNormal” style=““>东风井征地及进场道路方案确定后，2012年主要完成场地征地工作，预计2012年底具备井筒检查孔施工条件。

“MsoNormal” style=““>潘三矿安全改建及二水平延深 2012年计划投资2.35亿元，进尺2062m，主要工程形象进度： “MsoNormal” style=““>新西风井2012

年5月井筒到底，同时完成-623m马头门30m，2012年6月底完成凿井设备拆除和井筒装备，7月1日永久风机投入运行。

“MsoNormal” style=““>深部进风井设计1004.2m，预计2011年底完成套壁220m,累深372m。2012年计划套内壁146m，基岩掘砌405m，累深777m。“MsoNormal” style=““>张集矿安全改建及二水平延深 2012年计划投资4.6亿元，进尺3523m，主要工程形象进度： “MsoNormal” style=““>第二副井设计876.5m，计划2012年4月井筒开挖，2012年掘砌575m，预计2014年12月底落底。

“MsoNormal” style=““>东进风井和东回风井，2012年主要进行地面预注浆和冻结等施工准备工作，2012年11月井筒开挖，各完成井筒掘砌200m，预计2015年2月落底。

“MsoNormal” style=““>

三、2011年瓦斯治理利用工程完成情况及资金使用情

况

“MsoNormal” style=““>瓦斯治理工程及资金使用情况

“MsoNormal” style=““>根据集团公司上报的《关于瓦斯治理和利用“十二五”规划的报告》，2011年瓦斯治理工程指标为：总投资120800万元，其中，井巷工程量39000m，投资42900万元；井下钻孔工程量290万m，投资58000万元；地面钻孔工程量10500m，投资3000万元；科研投资2500万元；抽采系统改造工程2项，投资6700万元，通风系统改造工程1项，7700万元。

“MsoNormal” style=““>2011年，集团公司瓦斯治理工程完成情况：总投资155340万元，其中，井巷工程73804m，投入资金52000万元。井下钻孔工程量500.4万m，投入资金96000万元；地面钻孔工程量27192m，投入资金7340万元。

“MsoNormal” style=““>主要工程形象进度：完成了新庄孜矿新八号井瓦斯抽

采站改造工程、新淮三期瓦斯抽采系统工程，朱集矿永久抽采系统工程，李嘴孜矿地面永久瓦斯抽采系统工程,谢桥、张集矿地面永久抽采系统改扩建工程等工程；潘三矿通风系统改造工程预计2012年6月份完成。

“MsoNormal” style=““>瓦斯利用工程及资金使用情况

“MsoNormal” style=““>根据集团公司上报的《关于瓦斯治理和利用“十二五”规划的报告》，2011年煤层气利用指标为：投资12686万元。

“MsoNormal” style=““>2011年，集团公司在瓦斯利用方面共投入资金12700万元，完善了潘集地区和新谢地区瓦斯管路联网，实现了小区庭院管网的全覆盖，建成了潘

三、谢桥、潘一24台共12000kW低浓度瓦斯发电站；扩建了潘一3600kW、潘三3000kW高浓发电站；建成了谢一低浓度瓦斯浓缩提纯项目。“MsoNormal” style=““>

四、2011年瓦斯抽采量、抽采率和利用量完成情况

“MsoNormal” style=““>根据集团公司上报《关于瓦斯治理和利用“十二五”规划的报告》2011年瓦斯抽采与利用指标为：瓦斯抽采量3.5279亿m3，瓦斯抽采率为52%，瓦斯利用量7150万 m3，瓦斯利用率为20.2%。

“MsoNormal” style=““>2011年，集团公司实际完成情况：瓦斯抽采量4.2亿m3，瓦斯抽采率为65.6%，瓦斯利用量9500万 m3，瓦斯利用率为22.1%，各项指标均完成计划。

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五、瓦斯治理工作体系示范矿井建设完成情况 “MsoNormal” style=““>根据《关于推进煤矿瓦斯治理工作体系示范矿井建设的实施意见》文件要求，按照“统筹规划、分步实施，典型示范、总体推进”的工作思路，2011年在全面总结示范矿井建设经验的基础上，采取多种形式全面进行推广，所有矿井均达到瓦斯治理工作体系示范矿井建设的目标。

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六、2012年瓦

斯治理利用计划编制情况

“MsoNormal” style=““>瓦斯治理计划编制情况。

“MsoNormal” style=““>集团公司计划瓦斯抽采量3.69亿m3，抽采率52.5%；施工瓦斯治理巷道3.8万m，投入资金41800万元；施工瓦斯抽采钻孔工程300万m，投入资金60000万元；施工瓦斯抽采钻井12000m，投入资金3200万元；瓦斯综合治理和利用重大科研投入资金2000万元。

“MsoNormal” style=““>瓦斯利用计划编制情况

“MsoNormal” style=““>集团公司计划瓦斯利用量7460万m3，其中民用量1800万m3；发电利用量5660万m3，瓦斯利用率20.2%。

“MsoNormal” style=““>

七、2011年瓦斯事故及瓦斯超限情况

“MsoNormal” style=““>2011年，集团公司杜绝了瓦斯、煤尘爆炸事故，杜绝了煤与瓦斯突出事故，杜绝了“一通三

防”责任死亡事故。全年发生瓦斯超限10起，与2010年相比，瓦斯超限减少3起。其中有7个月实现了月度瓦斯零超限。“MsoNormal” style=““>

八、安全专项资金使用情况及安全费用提取与使用情况 “MsoNormal” style=““>安全专项资金使用情况

“MsoNormal” style=““>2011年省企业发展专项资金项目补助资金2500万元。其中：瓦斯治理项目补助资金480万元，瓦斯利用项目补助资金1260万元，分项目情况是：

“MsoNormal” style=““>

1、李嘴孜矿瓦斯治理治理工程补助资金210万元，已完工。

“MsoNormal” style=““>

2、顾桥矿中央区瓦斯抽采系统改扩建工程项目补助资金270万元，2012年4月份完工。“MsoNormal” style=““>

3、谢桥矿热电冷联供地面集中制冷工程项目补助资金1260万元，2012年6月底完工。

“MsoNormal” style=““>2011年省级矿

产资源保护项目补助资金700万元。其中：瓦斯利用项目补助资金700万元，分项目情况是：

“MsoNormal” style=““>

1、潘三矿热电冷联供工程项目补助资金300万元，2012年6月底完工。

“MsoNormal” style=““>

2、潘

一、潘

三、谢桥、张集四个低浓瓦斯发电站补助资金共400万元。其中安排谢桥低浓瓦斯发电站补助资金400万元，已完工。“MsoNormal” style=““>2011年安全费用提取与使用情况

“MsoNormal” style=““>

1、安全费用提取情况

“MsoNormal” style=““>按照财建〔2005〕168号文件规定，依照45户重点监控煤炭生产企业吨煤不低于15元的标准，征得省政府同意，集团公司按吨煤50元提取。各生产矿安全费用的提取按集团公司吨煤计划按月提取，集团公司按当期煤炭产量吨煤50元提取，与各矿提取的差额部分由集团公司内部进行

调整。

“MsoNormal” style=““>2011年集团公司累计完成原煤产量6750万吨，安全费用应提取335800万元，1～11月份实际提取308802万元。

“MsoNormal” style=““>在安全生产费用的管理上，我们严格按照核定标准提取，实行收支两条线，提取后的安全生产费用实行专户存储、专人管理、专款专用。

“MsoNormal” style=““>

2、安全费用使用情况

“MsoNormal” style=““>2011年初集团公司共安排安全费用335000万元，预计全年完成335000万元。其中：1～11月份累计完成306994万元，用于一通三防方面支出223063万元，占整个安全费用支出的72.66％，合吨煤33.21元。“MsoNormal” style=““>

九、2011年煤矿安全质量标准化建设情况及2012年煤矿安全质量标准化建设打算

“MsoNormal” style=““> 2011煤矿

安全质量标准化建设情况

“MsoNormal” style=““>2011，***矿业集团认真贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》、《关于印发国家级安全质量标准化煤矿考核办法的通知》和《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则和安徽省煤矿安全质量标准化标准及检查评分办法的通知》文件精神，把安全质量标准化建设作为矿区安全基础性工作，持之以恒，长抓不懈，促进了矿区安全和谐发展。

“MsoNormal” style=““>通过前三个季度考核，集团公司12对生产矿井安全质量标准化达标情况：9对生产矿井达一级。李嘴孜、新庄孜矿因发生死亡事故，矿井达二级；谢一矿矿井不达标。

“MsoNormal” style=““>

2012煤矿安全质量标准化建设打算

“MsoNormal” style=““>以高目标引领，认真落实集团公司3号文《关于加强安

全质量标准化工作的决定》，按照“坚持、务实、深化”的总体思路，加强安全质量标准化制度的贯彻和落实，继续深入开展品牌工程创建工作，通过品牌工程创建活动的开展，深入推进煤矿安全质量标准化建设向采区内部延伸，同时强化动态监管，加大动态考评工作，以此推动安全质量标准化动态达标、过程达标。“MsoNormal” style=““>目标是集团公司达安全质量标准化公司，各矿达安全质量标准化一级矿井。

“MsoNormal” style=““>

十、隐患排查、治理和报告制度执行情况

“MsoNormal” style=““>(一）隐患排查、治理情况

“MsoNormal” style=““>集团公司制定并严格执行《***矿业集团重大安全生产隐患管理暂行办法》。各单位行政正职对隐患排查、整改和报告负终端责任。各矿矿长负责，每月至少组织开展一次安全隐患排查，对存在的安全隐患以“四定表”形式，限期落实整改。月度重大隐患

排查报告由各单位行政正职审签后，报集团公司安全监察局，安监局动态跟踪整改。集团公司总经理每月主持召开一次安全办公会，安排阶段性安全重点工作，研究解决重大安全问题。集团公司每月召开一次安全生产视频会，对各单位安全管理存在隐患和问题进行通报，向基层单位提出针对性安全管理要求。每周召开一次“一通三防”专题视频会，重点剖析一个矿“一通三防”、防突工作中的突出问题。

“MsoNormal” style=““>机关各部门依据职责对基层单位进行监管，对存在问题采取挂牌停止作业、给矿长下达安全监察文书、函告等形式督促整改，实行跟踪闭合管理，确保隐患整改落实到位。“MsoNormal” style=““>2011年排查安全隐患属集团公司跟踪落实整改的6条，已经整改3条，包括：原“李一矿地面变电所高压开关为油断路器，为禁止井工煤矿使用的淘汰设备”问题因矿井停产已销案处理；“张集矿东翼11槽轨道大

巷、胶带机大巷损坏严重”问题已组织队伍巷修到位；“谢一矿中央风井两台风机性能不一致”问题已更换为同等性能风机，投入使用，问题得到整改；“谢一矿两路35KV电源线路均来自西山变电所，供电不可靠”问题，将从望峰岗变电所新增设一路35KV电源线路，现17个高压线路铁塔和放线工作已完工，尚待送电运行；“潘二矿4趟35KV主供电源线路均来自潘集变电所，供电不可靠”问题，现已立项，计划2012年9月整改到位；“谢桥矿严重失修巷道为1597.6m”问题，每月排出巷修计划，正在整改。未整改到位的3条隐患，已经按照“五落实”要求，将按期整改到位。

“MsoNormal” style=““>2011年领导人员带班下井制度执行情况 “MsoNormal” style=““>根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》有关要求，2010年9月26日，***矿业集团制定下发了《***矿业

集团领导人员下井带班值班制度》，对领导人员带班数、带班责任和考核奖罚措施作出了明确规定。

“MsoNormal” style=““>2011年以来，***矿业集团下属的生产矿井、矿建项目部、专业化公司16个单位，共有280名副总工程师以上领导人员参加了带班。各单位按照主要负责人每月不少于5个带班数，其他领导人员每月5-9个带班数的要求，每月初排定带班计划，确保每天24小时有副总工程师以上领导人员在井下带班。集团公司对各单位领导人员带班制度执行情况每月检查通报一次。截至2011年12月份，从督查及通报情况来看，各单位领导人员带班制度执行情况良好，未出现违反带班纪律规定的现象。

“MsoNormal” style=““>

十一、自查评分情况

“MsoNormal” style=““>按照《安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省安全生产目标管理考核办法的通知》及《安徽省

人民政府办公厅关于修改安徽省安全生产目标管理考核办法的通知》的要求，依据《安全生产目标管理考核标准》，集团公司组织自查，安全生产及瓦斯治理利用目标总体完成情况良好，集团公司评分为106分。

“MsoNormal” style=““>尊敬的各位领导、各位专家，近年来，***矿业集团在安全生产及瓦斯治理利用方面做了一定的工作，取得了一些成绩，但仍存在着差距和不足，敬请批评指正。同时，恳请各位领导、各位专家，在今后的工作中，对***矿业集团的安全发展给予更多的关心和帮助。

安全经济目标考核汇报材料第3篇

日前,江西省委办公厅、省政府办公厅印发《江西省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核办法(试行)》(以下简称考核办法),明确对全省24个国家扶贫开发工作重点县及罗霄山集中连片特困县、1个省定贫困县,共25个贫困县党委、政府领导班子和党政主要领导经济社会发展实绩,特别是扶贫开发工作实行考核。

按照国家要求,结合江西省实际,考核突出了四个原则,即:一是突出重点的原则。重点考核提高贫困人口生活水平、减少贫困人口数量和改善贫困地区生产生活条件等主要指标,突出民生改善和社会事业发展、生态保护的考核。二是统筹精减的原则。将党政领导班子和领导干部政绩考核、扶贫开发实绩考核以及贫困县约束考核进 + 行整合,避免多头考核、重复考核。三是从严约束的原则。加强对贫困县约束性指标考核,对违反约束机制的行为严格问责,杜绝“戴着贫穷帽子,过着炫富日子”现象的发生。四是结果导向的原则。强化考核结果的运用,实行奖优惩劣,充分发挥扶贫实绩考核在市县领导班子和领导干部队伍建设中的激励作用。

贫困县考核将经济社会科学发展和扶贫开发两部分内容进行了整合,考核总分值300分,其中:经济社会科学发展占40% 权重 , 即120分,考核按照当年省委办公厅、省政府办公厅印发的《市县科学发展综合考核评价实施意见》进行考核;扶贫开发占60% 权重,即180分,包括减贫成效、专业扶贫工作成效、基本生产生活条件改善、扶贫工作组织领导等内容以及扶贫经验推广、约束机制要求等加减分指标。

贫困县考核工作在省委、省政府领导下,由省扶贫开发领导小组统筹, 省委组织部、省扶贫和移民办牵头组织实施,省发改委、省财政厅、省统计局、国家统计局江西调查总队等部门配合。2015至2020年,每年考核一次。贫困县根据当年《市县科学发展综合考核评价实施意见》,按其所属类别进行考核评分,但考核评分结果不纳入全省市、县科学发展综合排名,不参与其所属类别的该项考核先进县(市、区)的表彰评选,而是将25个贫困县另作为一类县进行单独评比排名,前10名的县作为扶贫开发工作先进县, 由省委、省政府表彰。考核结果还将作为评价贫困县党委、政府领导班子和主要领导干部实绩的重要内容,与干部的年度考核、综合考核评价挂钩,作为干部选拔任用、年度考核等次评定和奖惩的重要依据。

安全经济目标考核汇报材料第4篇

【关键词】桃源县；安全生产；目标责任；考核

安全生产目标责任考核，是以安全生产为核心，以责任为基础，以考核为动力，以确保安全生产的一项非常重要的工作，这项工作落实得如何，我们对湖南省桃源县进行了一些调研。

一、近几年桃源县关于安全生产目标责任考核所做的工作

桃源县安监局于2003年7月成立，2004年县人民政府根据省、市关于《安全生产目标管理考核办法》制定了该县的《安全生产目标考核办法》，对安全生产实行定量控制和目标考核，并由县安监局制定了考核细则。这一考核办法的实施，有力地推动了安全生产责任制的落实，为实现安全生产的工作目标提供了制度保障。

（一）实行绝对指标和相对指标的双重考核。对上级下达的安全生产各类事故死亡人数、工矿商贸事故死亡人数、道路交通事故死亡人数、其它事故死亡人数及较大以上事故起数等绝对指标，及时分解到各行业、各乡镇，列入年度安全生产考核内容，对超指标和发生较大以上事故的单位实行严格考核，同时将亿元GDP生产安全事故死亡率，工矿商贸十万从业人员生产安全事故死亡率，道路交通万车事故死亡率作为政府经济发展统计指标体系的内容，列入年度统计公报，有效提升了安全生产的社会关注度。

（二）不断完善安全生产目标管理考核办法。县政府将安全生产工作纳入各乡镇、各单位的目标责任制的考核内容，考核分值逐年提高。对乡镇的分值由2004年的3分提高到目前的5.5分，县直单位由倒扣分到设2分考核。考核形式采取日常考核、集中考核和专项考核的方式进行，考核内容逐年调整，突出当年工作重点和实际。

（三）坚持对事故控制的预警制度。从2005年开始建立了生产安全事故“月通报”、“季警示”制度，对事故超进度指标的单位及时预警，重点督查，及时扭转被动局面。

（四）严格兑现了奖罚。对每年度考评获得的先进单位和个人由县政府给予一定的物质和精神奖励。对控制指标超标单位，严格扣分；对发生较大以上事故的乡镇、单位实行“一票否决”。2006年该县木塘垸乡因发生一起一次死亡3人的较大事故，综合治理工作被“一票否决”。2007年观音寺镇因发生一死亡12人的重大道路交通事故被“一票否决”。县安监局因承担安全生产的考核工作在2009年的目标管理考核中被扣0.3分。大部分乡镇也实行了安全生产与包干责任奖金挂钩的考核制度，凡包保的村组发生责任事故的，扣发一定额度的责任制奖金。

二、桃源县当前安全生产责任考核存在的问题

（一）绝对指标考核严于相对指标考核。目前，对绝对指标超标和发生较大以上的事故的考核，标准和处罚都十分明确。作为县、乡两级只要发生一起死亡3人以上的较大事故，就面临“一票否决”。而相对指标的考核目前既没有标准，又没有罚则，只是一个统计数据。对绝对指标考核的严格，在一定程度上产生了负面效果，个别单位出于保指标不突破，避免扣分和“一票否决”，铤而走险瞒报和少报事故死亡人数，从而造成事实失真。

（二）效果考核严于过程考核。安全生产的考核以安全生产效果论成败，我们常会听到这样的一些怨言：“不出问题。谁都无责”，“一出问题，再严的安全措施也有漏洞和责任”，“安全生产一半靠天保佑，一半靠运气”。对于安监力量薄弱，监管手段不足的乡镇，更容易产生侥幸心理。越是高危企业集中的地方发生生产事故的频率越高，一味重效果轻过程，导致扎实工作的人失去信心，而马虎工作的人侥幸心理更强，特别不利于监管任务重、难度大的政府部门提高安全工作的主动性。

（三）考核以罚代管，激励少。对发生较大以上事故的单位，除“一票否决”外，还取消主要负责人和分管负责人的评先评奖资格，当年不能提拔和重用，触犯相关法律法规的，还要依法追究相关法律责任，这对强化安监工作起到了一定的积极作用。但对安全生产工作出色的单位和个人激励机制不健全。一是奖励规格低。同样实行“一票否决”的计划生育、综合治理工作的奖励由党委、政府在一年一度的经济工作会议上共同进行表彰。而安全生产仅作为政府工作来奖励。二是奖励投入无保障。对于安全生产奖励资金没有作为专项资金纳入财政预算，往往是与其它资金捆在一起。三是无政治待遇留人。对于多年从事安监工作且成绩突出的干部，也不像计育干部一样，有一定的政治待遇享受，缺乏用事业、感情留人的激励措施。

（四）考核无层次类别区分。无论监管任务重还是监管任务轻，都使用一个标准、一个尺度考核，有失考核的公平与公正。监管任务重、压力大的地方和单位，监管的漏洞肯定会比监管任务轻、压力小的单位多，在安全效果上保指标、控事故的难度也大得多。不分层次、类别的考核结果，往往是监管任务重、控事故难度大的单位得分低；而监管任务轻、控事故难度小的单位反而得分高，考核工作难以服众，考核对象也抱怨多。改变考核方式和方法，使之更加合理和公正客观，是当前迫切需要解决的问题。

三、对完善桃源县安全生产责任制考核的几点思考

（一）平衡绝对指标和相对指标的考核。将绝对指标用逐年上长或下降幅度来衡量考核，并制定上升或下降幅度的考核标准，采用与去年的对比数、3年对比数、5年对比数来考核一个地方、一个单位、一个企业安全指标的控制情况。比采用单一的绝对指标考核更合理，更增加了可比性，同时也可以较为客观、公正反映安全事故指标控制情况。

（二）实行分类考核。桃源县有40个乡镇，安全生产监管任务很不平衡。大规模以上工业企业、高危企业主要集中在漳江、陬市、漆河、热市等乡镇，其它乡镇的企业相对分散。根据该县的实际情况，按照工矿商贸企业从业人数及高危企业的数量依次排位，按排位名次将40个乡镇划分为三类，分类实行考核。在考核分值上，一类乡镇120分，二类乡镇110分、三类乡镇100分。年终依照考核得分由高到低排名，排名前几位的为先进单位或红旗单位，予以表彰奖励。这种分类考核既可平衡减少目前重效果轻过程中一些不合理的成分，又突出了考核和监管的重点，有利于增强监管任务重的单位的信心。

2011目标考核汇报材料第5篇

尊敬的区目标考核组各位领导：

首先我谨代表和平路街道党工委、办事处全体同志对区目标考核组莅临我街道检查指导工作表示热烈地欢迎和诚挚的感谢。下面，我就和平路街道2011目标任务完成情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请指教。

1、党风廉政建设。今年以来，我们在去年成功构建党风廉政“惩防”体系的基础上，进一步细化了党风廉政建设举措，特别地突出班子成员、中层干部、一般干部三个层级的“一岗双责”这一重点，确保办事处所有人员时刻绷紧“廉洁奉公”这根弦，确实做到“廉洁做事、干净做人、两袖清风、一腔正气”，很好地维护了党和政府在人民群众心目中的形象。唯一有所瑕疵的是，我与小平主任作为办事处的党政主要领导在执行好财经纪律方面没有带好头，以致受到上级的处分。但从另一角度来看，党政主要领导受处分这一事实使我们本人和其他所有同志都深刻认识到区委、区纪委对于狠抓党风廉政的坚定决心，从而在未来工作中更好更自觉地执行好党风廉政若干政策、规定和纪律。

2、基层党建。年初我们制定下发了街道党建工作计划，明确了本党建工作的重心、步骤、载体和目的。今年以来根据去年入党积极分子培养情况，我们确定了今年街道发展8名中共预备党员的计划，全年实际发展8名预备党员，转正15名。在去年工作的基础上，今年我们着重从四个方面继续深入推进“创

先争优”活动：一是加大了对党员干部的思想政治教育力度；二是结合“创先争优”具体要求，细化党员干部工作实绩考查考评办法；三是发动群众监督党员干部执行公开承诺情况；四是将所有“创先争优”的出发点与落脚点真正落实到“群众得实惠”上。如花园坝社区党总支下属第二党支部，由于支委班子存在年龄偏大，进取意识不强，对于耳听眼见的一些涉及群众生活的问题不愿去积极争取解决，党员和群众对此意见很大，街道党工委在调研过程中掌握这一情况后，敏锐地将之纳入“创先争优”重点工作对象，通过上述三个方面的努力，二支部由原先的不想事、不理事、不做事转变为现在的努力为群众发现问题，积极为群众解决问题，到12月初，从该支部所在居民区居民反映来看该党支部已经明显转变工作作风，宗旨意识大为增强，“创先争优”活动实效在该支部的转变过程中得到了较好的体现。在选人用人公信度问题上，我们始终坚持公开、公平、公正的原则，始终尊重当事人和广大党员群众的参与权、知情权、选举权。今年以来，我们按照规定程序，先后推选出一名副科晋升正科、一名党工委专职委员和一名社区副主任。和平路街道历来高度重视老干部工作。今年以来，我们主要从思想政治再学习再教育、定期走访慰问、特定时间开展特定活动、重大事项工作询计问策等方面加强了老干部工作。如特定时间开展特定活动方面，我们重视老干部的人生阅历、工作经验对未成年人极具引导性和榜样力量，根据区上安排于年中组织辖区内老干部35名分成思想政治宣教组、重大工作指导组对5所大中小学校进行了思想宣教和工作指导，得到了学校和群众的好评，确保了老干部在充分享受政治待遇的前提下，老有所为、老有所乐、老有所养。

3、精神文明和宣传思想工作。今年，我们以创建省级文明城市总揽公民道德建设、未成年人思想道德教育建设和群众性精神文明创建三大工作，以《公民道德建设纲要》、《未成年人思想道德建设纲要》、《群众性精神文明建设纲要》为依据，大兴“讲文明，除陋习”之风，成功迎接省级文明城市复查，城市各类人群精神面貌、社会风气焕然一新。

4、社会稳定。今年以来，和平路街道在防邪、综治维稳、大调解工作方面继续地保持了2010年的良好态势，全年未发现新的“法轮功”人员；未发生重大的影响恶劣的社会治安问题；未出现一起敏感人员在敏感时节进京到省越级上访的人和事；大调解中心作用发挥明显，全年成功调解积难问题29件，妥善处置意外死亡事件8起。

5、人大、政协工作。街道人大、政协工作开展顺利，驻辖区人大代表、政协委员履职情况良好。

6、依法行政、行政效能建设。今年以来，街道党工委按照“依法治街、从严管理”的思路，继续清理各行政窗口在办事程序上与上级规定相抵触的“老经验”和“老办法”，继续强化机关干部、社区干部“宗旨”意识，一些脱离群众、脱离实际、背离宗旨的“衙门”作风、“官老爷”作风得到根本杜绝。一年以

来，街道便民服务中心和社区便民服务代办站共计接件达18433件、承诺时间内办结率99.19%；为有特殊困难群众提供上门服务323件（次）；节假日预约服务175件（次）；非本级审批权限范围内上报代办服务219件（次）；接受群众各类咨询（含电话咨询）26723人次；信访接待409人次；惠民帮扶16人；化解群众纠纷88起，群众对窗口服务的满意率达99.8%。

7、信访和群众工作方面，全年接受市区交办件11件、调解成功11件、回复11件，全年接待群众来信来访97起、195人次，息访77起。

8、预防职务犯罪。街道历来注重从关心干部、保护干部，结合反腐倡廉“惩防”体系构建，通过制度、警示、学习等方式，加强对干部的思想政治教育、帮助干部树立正确的人生观、世界观和价值观，确保了全年无一人发生职务犯罪。

9、挂包帮工作、结对帮扶工作。2011年，按照“挂包帮”的要求，街道通过上级下拨和社会各界参与两个渠道，分别于不同的时段向辖区内376户低保家庭发放了节日及临时生活补贴费共计10.82万元；区、市单位为102户定点帮扶家庭提供3.89万元帮扶资金；指导和帮助有就业能力的低保对象重新就业102人。

10、以“国卫”创建为契机，统筹做好城乡环境综合治理和农村版改造。在创建中共计投入资金100余万元，清运各种垃圾

1000余吨，反复清理牛皮癣和小广告10万余张，参与创建人数上万人次，拆除违章搭建2000多平方米；完成北干道、和平西路、和平东路农村版改造面积2000余平方米。

11、全面完成的伍家坡、皮革厂铁路还房旧房拆除，该还房工程为市财政投资，总投资额达6000万元。现已拆除旧房面积4万平方米，完成投资2000万元。重建工作正在按规划进度抓紧推进。现已进入工程预算财评审计和网上招标前期阶段。预计该工程将于2012年2月下旬左右正式动工。

12、社区建设与管理。在继续保持社区已有的建设成就基础上，今年我们着重从两个方面开展了相关工作：一是进一步强化社区干部队伍建设力度，按照规定程序有针对性地做好了驻春路社区干部的补缺工作；二是从源头上把好社区干部廉洁自律关，进一步加强了社区财务管理，所属社区全部实现“居账街道管”。做好相关重点项目改造和拆迁工作。顺利完成争取市上投资1500万元的长城燎原厂生活区改造工程。按照“棚户区”改造计划，先期做好了冉家沟各项基本数据资料的清理工作。完成迎凤路延建、常青路建设40户拆迁工作和达成铁路复线拆迁16户回迁工作任务。

13、2011年以来新增就业1020人；通过就业招聘会，先后登记用工单位240多个，为就业困难的下岗失业人员、“4050”人群提供再就业岗位400多个，全年城区新增就业再就业人员807人。共计为辖区1076户低保家庭打卡发放最低生活保障金

300余万元；帮扶城区困难群众107人，市、区联系街道困难家庭100余户，全年投入各类帮扶资金近10万元。截止12月中旬，共计完成驻春路118号小区水电气户改造252户、宁安巷81号45户水电表改造、半边街12栋居民楼约1000户水表改造工作。

年终目标考核汇报材料第6篇

（2013---2014学第一学期）

XXXX镇XX小学

在XX镇学区和县教育局领导及社会各界的关怀下，近年来，我们学校的办学条件不断改善、教育教学工作取得优异成绩。下面，由我向各位领导作简要的工作汇报：

一、基本情况

我校位于XX镇中部的XX村一组，距县城10公里，学校占地面积5136平方米，生均47.12平方米，校舍建筑面积1172平方米，生均10.75平方米。行政村1个，含五个自然组，小学共1所，六年制完全小学一所，在校学生共有109人，教学班7个，其中学前班38人，小学一至六年级共71人，平均16人/每班。在职在岗教师10人，其中女4人。

学校配备图书室一间，电脑2台，有图书2600余册，人均24余册，固定资产总值35.5万元。

二、主要成绩及措施

(一)巩固“普九”成果，推动教育发展与改革。

1、落实制度，巩固“普九”成果。镇学区领导非常重视教育教学工作，每学期初镇领导都要到各校检查开学情况，学生是否全部到校，有没有辍学，老师是否全部上岗，有什么困难，学校存在什么问题，都能尽快解决。如学生出现厌学情绪，教师苦口婆心的进行教育。正因领导及学校老师的重视，我校“普九”指标都已达标。小学适龄儿童136人，已入学135人，适龄儿童入学率达99.26%。适龄残疾儿童2人,入学2人,入学率100%。在校学生学年巩固率各年级均达100%。2012年小学毕业生19人，全部升入初中就读，升学率达100%。

学前教育，在我校有学前班，入学人数38人，3至5周岁幼儿47人，学前一年幼儿入园率80.85%。

2、落实“两免一补”，使政策暖入人心。

落实“两免一补”政策，中小学生都免除学杂费，免除教科书费，补助家庭经济困难的寄宿生生活费。受补学生有14人，每学期每生500元,，共补7000元。这项补助的发放我们严格按上级精神，让特困户、贫困户、家庭困难户优先享受。有这样优惠的补助政策，真让各位学生安心学习，让各位家长拍手真快，都说党的政策好!

3、调整学校布局，优化和整合教育资源。今年11月，县政府决定撤、并、合部分学校进行专项调研。这样合理调整了教学资源，解决师资不足的问题。

4、加强基础设施的建设，全力改善办学条件。

针对XX村水位下降，吃水困难，我校师生也存在吃水难问题，在上学期专门挤出部分资金，自挖水井一口，并安装自吸泵，解决了全校师生的吃水问题。每学期开学初，全校师生人人参与，个个动员，进行为期两周的校园周边环境卫生清理清查，尤其是死角、杂草等。由于学校小，资金少，校舍都是危房，只能利用现有的资金，进行零星、小量的维修。我们是分阶段、按计划、有步骤地进行，先排查问题，再进行分类、整理，按轻重缓急逐步解决存在的问题。

5、本学期我们加强对留守儿童管理，制定了《留守儿童教育管理实施办法》，建立了留守儿童信息档案，开通了留守儿童亲情电话，成立了以班级为单位的“留守儿童互爱互助小组”。让留守儿童在学校感觉到有家的温暖，真正让他们进得来，留得住，学得好。

(二)、加强师资队伍建设，全面提高教师素质

我校按照“稳定、充实、提高”的原则，不断加强师资队伍建设，努力提高教师素质。

1、加强教师思想道德建设。以“弘扬崇高师德，坚守师德底线”为师德师风主题，以课堂教学为载体，继续深入开展“师德师风教育”活动，提高教师队伍的整体素质。开展对教育系统党员干部反复细致的思想教育工作，在师德师风中教师写了学习笔记、心得体会，对自己进行了剖析，并写了整改材料及师德优秀论文，教师讲学习，讲政治，并以身作则，率先

垂范。加强了校风建设，转变了班子作风、教师教风，教师思想道德建设取得了成效。

2、鼓励教师全面进修，提高学历水平，我校中青年教师全部参加了学历进修教育，其中参加高教自考的较多，在职教职工，小学大专以上学历占的比例达70%，本科达70%。

3、加强班子建设：我校领导班子有2人。开学初多次召开班子会，研讨教师、学生、学校、安全等问题，尤其是如何提高学校的教育教学质量，布置开学工作。在分工上明确了职责，并订了工作制度，还广泛听取各方面的意见，充分发扬民主精神。

4、我们还开展了依法治校，民主管理和校务公开等活动：

1、我们聘请了XX镇派出所张向红任法制校长，进行法制教育讲座。

2、进行民主管理，实行校务公开，制订了校务公开实施方案，每学期均召开教职工民主生活会，理顺了领导与教职工的关系。

(三)、加强学校管理，全面提高办学质量。

1、建立和完善了制度。今年开学初，学校根据上级精神重点抓了“校园环境的整治”、“教学常规的管理”和“创建和谐平安校园”三项工作。为了让工作能顺利开展，制订了《教师办公、会议、考勤制度》，《学校安全工作制度》、《寄学生管理制度》、《学校财务管理制度》及《学生食堂管理制度》。贯彻落实各项制度，让制度管人，做到管理制度化、规范化。

2、加强了教学管理：

(1)是全面落实国家课程计划，我们严格按课程计划要求，开齐开足学科规定课程，并且在日常工作中进行检查，对挤占、挪课行为及时进行处理。

(2)是严格控制学生在校时间，我们根据上级要求，每堂课的授课时间小学为40分钟，每天6节课，小学生每天在校时间不超过6小时。

(3)是加强了教学管理，严格执行教学常规，在教师中开展“百校千课的活动”，对教师的备课、上课、作业批改、辅导及学生综合评价，经常进行检查、指导，每学期教学常规检查不少于2次，每次把检查情况以通报的形式发至各村校。

(4)是加强了教研教改工作力度，每学期开学初语、数教研组拟订一份本学期工作计划，并把要开展的活动纳入了行事历，并在实际工作中进行认真落实，有力地规范了各教研组的工作。

(5)改革考试和评价办法，学校对学生的测试各年级科任教师进行把握，只对期中、期末考试进行统一安排，对教师教育教学工作成效的评价也不仅仅以学生成绩为唯一标准，而是与平时相结合进行综合评价，促进了教师从多方面去评价学生。

3、德育工作常抓不懈：我们成立了德育工作领导小组，写出了学校德育工作计划，重点加强了中小学生日常行为规范的养成教育，并利用“主题班会”等活动进行正面引导学生，还举行了《规范》、《守则》知识学习主题班会活动;其次，把后进生转化工作列入对学校和教师目标管理考评范围，各学科教师均有自身的后进生转化工作跟踪记录表，学生道德品质良好，精神风貌积极向上，无违法犯罪事例的发生。再次，我们结合教育局文件精神,在师生中开展学习和宣传,还举行了多次师生防震演练，增加师生的防灾减灾意识。

4、加强了学校安全工作的领导，成立了学校安全工作领导小组，制订了学校安全工作方案，学区与各学校、学校校长与班主任之间都层层鉴订了安全工作责任状，紧绷安全工作这根弦，学区对我校的安全工作进行不定期检查，发现问题及时指正，限期改正。

5、学校的体卫艺工作教育抓得实：在校园内开展了各种各样的活动。一是开展了阳光体育运动，启动了“阳光体育冬季长跑”活动。二是我们保证了两操(早操、眼保健操)的正常进行，保证了体育课的开课率，老师上课到位，确保学生每天体育活动时间。三是能开展卫生教育活动，配备了兼职的卫生教育教师，注重培养学生的良好卫生习惯。四是加强了学校艺术教育，积极开展多种形式的课外艺术活动。

共性目标考核汇报材料第7篇

关于落实2004教育目标管理考核专题汇报材料

县教育局：

三道水乡教育办公室根据思南县人民政府教育督导室、思南县教育局文件思教督发[2004]13号文件精神，及时成立迎接目标管理考核工作领导组织机构，认真组织本单位及学校学习领会目标管理考核中《共性目标》和《业务目标》有关精神，并逐一对照落实，现将我乡围绕目标考核工作开展情况作如下汇报：

（一）共性目标

一、单位作风

1、工作作风。一年来，我乡全面贯彻落实党的教育方针，严格按照要求参加教育行政部门主持召开的各种会议，并及时召开各校负责人会议，贯彻落实有关会议精神，确保与教育主管部门工作步调一致，落实到位。在加强教职工政治思想工作方面，强调各校坚持每周一次政治学习制度，结合地区师德师风集中教育活动，切实加强师德师风建设，教师人人有心得体会，教师思想道德素质得到整体提高，全乡教师都能做到爱岗敬业、教书育人、为人师表，一年内无任何体罚或变相体罚学生事件发生。

坚持政务公开，各学校均能做到重大决策及开支经集体研究，严格财经管理，人事管理，主动接受教职工监督，单位作风或行业作风明显好转，未发生一起吃、拿、卡、要或乱罚款、乱收费、乱摊派现象。学校党政工团结协作，工作配合默契，勤政廉洁，各项工作任务完成较好。

2、精神文明

2004年，我们始终坚持把创建学校精神文明与未成年人思想道德建设结合起来，拟订创建精神文明学校方案及活动内容，三道水小学被评为“精神文明建设先进单位”。教办在“六.一”期间举办了中小学生素质发展汇报演出及教职工篮球运动会，同时还协助乡人民政府举办国庆职工篮球赛，通过这些活动，丰富了学校精神文明建设内容，促进了群众文化体育活动的蓬勃发展。除此之外，我们积极开展“创卫”活动，单位、学校的“脏、乱、差”现象得到根本改变，单位（校园）内，无敞养家禽家畜，摆摊设点现象。

二、政治思想工作和党的建设

理论学习。教办、学校充分利用政治学习时间组织学习十六大和十六届四中全会精神，“三个代表”重要思想，《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、中纪委三次全会精神，十届全国人大二次会议精神，中发[2004]1号文件，《面向21世纪教育振兴行动计划》，全国农村教育工作会议精神，《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公民道德建设实施纲要》《中国共产党和国家机关基层组织建设条例》，“两个务必、八个反对”，各种理论学习有目的、有计划，效果明显。教办、学校班子成员每人均写出5000字以上学习笔记，教职工写出3000字以上读书笔记。我们还结合地区师德师风集中教育活动，每位教师写出了1500字以上的心得体会。2004年8月思南信息交流报道了任永飞老师先进事迹，各学校业务学习均达6次以上，且建有专门业务学习记录。

三、社会治安综合治理及教育安全工作

教办、学校在每期开学前成立教育安全、社会治安综合治理工作组织机构，加强对此项工作的组织和领导，定期组织教职工学习有关文件及贯彻执行上级会议精神（见会议记录），落实层层责任制，切实把该项工作落实到了实处，教办、学校涉及教育安全，社会治安综合治理资料、表册完整。由于我们工作到位，措施有力，一年来，教办、学校未发生被盗或火灾及安全责任事故，单位或学校教职工遵纪守法，无违法犯罪或参加邪教活动现象发生，禁毒工作学校真正成为净土，未发生教职工及其他当事人上访或群众性闹事事件，教职工赌博现象基本杜绝，在加强学校食品卫生管理及传染病预防工作方面，积极配合卫生部门做了大量工作，年内着重抓了查验接种证及麻疹补充疫苗工作，有效控制传染病在学校蔓延。

四、领导班子队伍建设

教办、学校班子成员均有分工，做到职、权、责平衡一致。同时对领导班子成员建立了监督、考核奖惩制度，领导班子成员既有分工，同时又有合作，识大局，顾大体，克服内耗，凝聚力得到增强，班子战斗力强，群众威信高，积极性、主动性、创造性得到充分发挥。在处理单位、学校内部问题上机制完善，坚持民主集中制原则，通过行政会，校务会形成决定，学校重大决策，克服“一把手”个人说了算不良风气，赢得教职工信赖。

五、人口与计划生育工作及档案工作

教办、学校均成立人口与计划生育工作领导小组且有专人负责，层签订人口与计划生育责任状，初中按规定开设了生理卫生知识课和人口理论课，年内全乡教职工无违反计划生育政策现象，在开展计划生育帮扶工作上不仅帮扶教职工，还对口帮扶柏杨村一户农户。加强档案管理，对重大建设项目及人事文件、图书、资料进行归类管理，立卷归档，使之规范化。

六、组织建设及老干工作

教办支部、学校支部全年组织党员学习达7次以上，发展党员工作按程序逐级上报审批，且有记录，按时上交党费。有支部工作计划、半年工作总结。关心党支部，我们定期在重大节日对离退休教师组织慰问，使他们感受工会及组织温暖。

七、党风廉政建设

一年来，教办、学校建有民主生活会，党风廉正建设制度，经常开展党风廉正建设教育及警示教育，使党员同志甘于清贫、乐于从教。这方面我们还与各校签订了党风廉正建设责任状。一年来，教办、学校教职工、党员无一人受过行政或党内任何处分，教职工都能从群众利益出发，教书育人，三道水乡人民群众对三道水乡教育满意程度高。教办被人大代表评议为“满意单位”。

在勤政建设方面，教办、学校建有考勤考核制度，岗位责任制度，做到政（校）务公开，严格财经管理制度，实行收支两条线管理，无挪用公款现象发生。

（二）业务目标

一、依法办学

一年来，我们始终坚持依法办学，依法执教，按照上级有关精神，按程序规范化召开教代会或教职工代表大会，使全体教职工参与学校管理与决定学校重大决策。认真开展“四五”普法教育活动，普法考试合格率达100%，各中小学经常开展法制教育活动，聘请法制副校长进行法制讲座，增强了师生的法制观念。一年来，全乡师生自觉遵纪守法，无一人有违法违纪行为发生。

二、师德师风

每年春季、秋季开学，教办、各中小学结合教育系统行风建设，以加强师德师风建设为突破口，树教育部门良好的行业形象，教办、学校在地区教育局师德师风集中教育活动特建立专门组织机构，有开展活动方案，活动期间教师第二阶段从写有心得体会，师德师风有了根本好转，学年年全乡师德师风未发生影响较大问题，人民群众对教师满意率高。

三、计划总结和规章制度

教办、学校每学期都能按照上级有关文件精神，结合本地实际情况制定切实可行计划，并有工作总结，乡教办建立健全了各种规章制度及奖惩方案，对计划、规章制度执行情况有督查、有记录，狠抓落实。教办工作人员岗位职责明确，各施其职，尽其责，单位工作运转正常。

四、师资队伍建设

我乡小学、初中教师学历达标率达达上级要求，基本建立了一支学科全，结构相对合理的稳定的师资队伍。定期对教师进行业务培训，鼓励教师参加在职或脱产学历提高，加强校本培训，以适应新的教育形势需要。

五、德育工作

认真抓好中小学德育工作，乡教办、各中小学成立德育工作组织机构，根据中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见要求，经常开展政治思想教育、心理品质教育、爱国主义教育、集体主义教育等活动。通过少先队、班会课、各学科渗透等载体，收到了良好的效果。各中小学建立了双差生档案，对品行较差特殊群体重点帮扶，通过学校、家庭、社会三结合教育网络，有效使青少年学生不断养成良好的思想品德和行为习惯。

六、课程计划

我们严格按照新的课程计划开齐课程，开足课时，认真上好体育课及‘两课两操’，保障学生每天在校体育锻炼时间不少于1小时。

七、教学管理及两基工作

为了完善教学管理，本期教办制定教育教学常规管理方案，各中小学制定相应实施细则，定期督促检查教学工作开展情况，教学管理日趋规范化、制度化。加强学校实验教学及实验仪器、图书的管理与使用，充分发挥其作用。认真上好信息技术课，依靠自身努力不断增强信息技术设备且运转正常。教办、中小学听课、评课及教学过程检查都有具体要求，考风考纪严格。加强两基巩固提高工作，各项指标均达有关要求，有具体控辍措施，学籍档案规范，教师教学档案齐全。

八、全面提高教育教学质量

一年来，我乡狠抓教育教学管理，进一步完善全乡中小学教育教学质量奖惩条例，由于措施得力，全乡中小学教育教学质量一年上一个新台阶，效果明显。

九、教研教改及中小继教工作

各中小学都建立了教研工作组织机构，各教研组做到有计划、有总结，定期开展教研活动，教办年内共开展两次大型教研活动，中小学教研活动异常活跃，各学校结合中小继教针对课改认真开展校本培训。一年来，乡教办获教研活动工作县级表彰，教师教研论文发表获奖（含竞赛）省级5人，地级8人，县级20人。在开展中小继教工作方面，教办建立有领导机构，并明确专人抓，有中小继教总体实施方案，保障经费投入，同时规范档案管理，定期派员参加学科培训，组织再培训，教师素质得到整体提高。

十、财务校产管理

教办、学校建有财务管理制度，各中小学严格按“一费制”收费，按时报送会计报表，按时足额发放教职工工资，教办、学校均有产物管理登记，定期对学校建筑物安全隐患进行排查，积极配合县局实施好教育各项工程，按程序实施学校自营工程，管理好工程资金，保障各项工程顺利竣工投入使用。

十一、校容校貌

全乡教师遵纪守法，爱岗敬业，有良好的精神面貌，各中小学有健全的学校卫生工作管理、检查制度，师生养成良好的卫生习惯，各中小学布局合理，校园整洁大方。

十二、勤工俭学

建立勤工俭学组织机构，认真实施“五小工程”，勤工俭学收支帐目规范合理，未发生乱订购现象。

十三、认真开展各项活动

教办、各中小学校重视教职工文娱、体育活动，今年“六.一”期间，乡教办、教育工会组织全乡教职工篮球赛，“一二.九”期间三道水中学、三道水小学开展形式多样的纪念活动，除此之外，教办还组队参加全县教职工篮球赛，取得了第三名的好成绩，协助乡人民政府成功举办庆国庆职工篮球赛，得到当地党政好评。

十四、参加会议及材料上报

根据县局通知，乡教办按时参加县局及有关股室召开的各种会议，会风端正。及时上报各种材料，保障县局各项工作政令畅通。

三道水乡教育办公室二00五年元月思南县三道水乡教育办公室

2004教育目标管理考核工作组织机构