面试与面试考官

面试与面试考官（精选12篇）

面试与面试考官 第1篇

考官的任务就是评估考生是否能胜任领导、管理、技术等工作。面试是一项专业性很强的工作。考官会通过各种外表看来与工作无关的话题与考生交谈，同时观察和评判考生。许多学校的面试内容大同小异，目的也十分明确。但由于考官个性各异、兴趣不同，所以在面试中的表示也大相径庭。作为考生，必需学会快速区分考官的类型，以便区别对待，有的放矢，特别是一对一的面试。

感情用事地和考官争辩， 面试中。或有心理上的抵触情绪，这是专心倾听考官讲话的障碍。有时，面试过程中可能出现一些与自己格格不入的考官，尤其是对某些问题的看法上南辕北辙。这时，即使你有一百个正确的理由和观点，也不能在此刻“逞能”因为是面试主考官在考你不是考他因此，务必坚持谦虚谨慎的态度，千万别同考官一争高下。首先遇歧义暂保留。作为考生，你应充分考虑到面前是高你一等”考官，应知道自己和考官的关系暂时是从属关系，是掌握你能否过关的考官，因此，听到考官与自己相异的观点时，应暂时存留于心底，即使你和考官的意见完全相反，也不能去争辩。其次不要打断考官的话。无论你多么想把话题转移到别的事情上去。达到和考官对话的预期目的还得要等待考官讲完以后。再岔开他话题。每个人都喜欢他人从头到尾恬静地听自己把话说完，忠于考官所讲的话题。而且更喜欢被引出话题，以便借此展示自己的价值。所以考生可以试着当考官说话结束时，适当地恰如其分地加一句:再重复一下刚才您所说的好吗?您刚刚讲的一切很新鲜，还是头一次听到否则，考官会认为你对他不尊重，或发生自高自大的印象。因此，若想转移考官话题，必需抓住恰当时机，看考官的颜色”行事，才干达到预期的效果。

[面试指导与考官融洽交流的技巧?]

面试与面试考官 第2篇

职责与操作程序

一、面试考官及工作人员职责

（一）主考官职责

1、全面负责本面试考室（场）的面试工作，主持对考生的面试和提问，严格按照规定的时间和程序进行。

2、负责指导其他考官，明确面试的程序及要求，保证面试公正、公平。

3、协调处理面试中出现的问题。

4、负责考生面试成绩的审核认定并签字确认。

（二）面试考官职责

1、考官在主考官领导下开展面试工作。

2、每个考官须不受干扰、公正独立地完成评分工作。

3、认真听取考生面试，给分得当，准确填写《面试评分表》并签字确认。

（三）候考室考务人员职责

1、面试当天组织考生进入候考室，对考生进行资格复审，核对考生身份证是否符合要求并与本人相符。

2、组织考生抽签确定面试顺序并登记确认。

3、维护候考室秩序，杜绝考生与外界发生任何联系。

4、统一管理考生通讯工具。

（四）引导员职责

1、按照主考官的指令，引领考生进、出考场。

2、开始面试后，引领考生进入考场并向面试考官报告考生面试顺序号，协助候考室考务人员核对考生身份。

（五）计时员职责

负责面试计时。严格掌握考生面试的规定时间，及时进行时间提醒。

（六）记分员、监督员职责

1、负责对面试全过程的监督，确保面试按照规定程序和要求进行。

2、向考生送、收面试题，向考官送面试题本、《面试成绩评分表》等各种表格。提醒考官在《面试成绩评定表》上写清考生次序号。

3、负责收取每位考官的《面试评分表》。

4、对监督员收取的每位考官《面试评分表》的评分进行复核，然后准确计算出考生最后得分（小数点保留2位），填写《面试成绩汇总表》。如发现差错，应立即予以更正。

5、负责对考生的终评成绩进行复核。

6、负责回收、清点面试题和面试题本。

二、操作程序

（一）面试考官操作程序

1、面试考官在面试开始前30分钟进入考场，由主考官

发放面试题本（考官用）和《面试成绩评分表》，明确面试规程及有关问题，熟悉、掌握其内容。

2、考生就座后，主考官宣布面试开始。

3、计时员宣布“XX号考生面试时间到”时，主考宣布“XX号考生面试到此结束。请退场候分室等待。

5、考生面试结束，每位考官在已打分《面试评分表》上签署姓名、日期交给记分员，由记分员复核分数，并按规定记分后签字交监督员。

6、监督员将《面试成绩确认表》交主考官审核后签署姓名、日期。

7、考生答辩过程中，考官不得中途退场。

（二）引导员操作程序

1、按照主考官的指令，引领考生到考室入口，向监督员报告：这是XX号考生（不得说出考生姓名）。

2、主考宣布考生退场时，及时到考室入口引导考生迅速离开面试场所。

（三）记分员操作程序

1、根据监督员收取的《面试评分表》，逐一将考官姓名、考生面试终评得分过录到《面试成绩汇总表》上。如遇考官未计算面试终评合计分或计算有误的，计分员应在核算后请考官补填或修改。

2、面试考官多于五人（含五人）时，去掉一个最高分和一个最低分后，将其余X位考官的终评合计分相加之和，再除以X（即：考生的最后得分=其余X位考官的终评合计总分÷X），计算出考生的最后得分，分数四舍五入保留小数点后两位。

面试考官少于五人时，将各位考官评出的得分相加，再除以考官数，计算出考生的最后得分，分数四舍五入保留小数点后两位。

3、计算出考生的最后得分后，在《面试成绩汇总表》上签署姓名、日期，交监督员复核。

4、主考宣布“现在开始面试”，开始计时。

5、每个考生面试时间到规定时限时，宣布：“XX号考生面试时间到”。

（四）监督员操作程序

1、在面试全过程中，如发现有违反国家保密法和人事考试纪律，以及违反面试规定程序和要求的情况，须立即向面试工作领导小组负责人报告。

2、当天考生进入面试候考室后，与候考室工作人员一起对考生进行资格复审，核查考生的准考证、居民身份证、等，抽签确定考生面试顺序号。

3、在每个考生面试结束、各考官的终评得分填写好后，逐一向考官收取《面试评分表》交记分员，并监督计时记分员将每名考官的姓名以及考生面试终评得分记录到《面试成绩汇总表》上。

4、对《面试成绩汇总表》各栏目的内容进行复核，复

核无误后签署姓名、日期，交给主考官。

5、每个考生面试结束，立即回收、清点面试题和面试题本。当天面试工作一结束，负责对所有面试题和评分表等资料进行清点、整理、密封，并交试卷保管人员处理。

面试与面试考官 第3篇

从南阳市近几年的实际操作情况来看, 面试普遍采用的是结构化面试的方法, 在面试考官的挑选、使用以及面试过程的管理等方面采取了不少措施, 总的来说, 面试的结果是好的, 能够较好地测评出应试者的真实水平和素质, 为机关和事业单位选送了一批又一批比较优秀的人才, 形成一个良好的选人用人机制, 受到了社会各界的广泛赞誉。但是, 还应该清醒地看到, 由于人事考试面试工作涉及的面很广, 考官的甄选渠道过于单一, 又缺乏必要的培训、管理和监督机制等, 直接影响面试结果的公信度, 在社会上也引起了一些不良的影响。为此, 笔者在大量调研的基础上, 认为应尽快建立南阳市人事考试面试考官 (评委) 库。

一、建立人事考试面试考官库的必要性

(一) 从人事考试面试工作的多样性看

近几年来, 随着公务员招录考试的进一步规范, 特别是河南省事业单位“凡进必考”制度的建立, 人事考试的任务越来越重, 面试考试工作日益多样化。

以南阳市为例, 2006年以来, 全市人事面试考试除公务员和全供事业单位公共行政管理结构化面试外, 还组织有120急救中心工作人员、电视节目主持人、博物馆讲解员、狱政管理、地震局、残联工作人员、大中专学 (院) 校、中小学校、幼儿园教师 (又分语、数、外、体、音、美等不同专业) 和市技工学校的车、钳、焊、铆等专业实习指导老师等多个行业和系统, 多种“特殊人才”的面试考试几十次。由于考试一旦确定, 留给考试组织机构挑选考官的时间非常有限, 往往只能靠考试主要组织者临时指定若干名相对权威的人物来担当考官 (评委) , 某些特殊行业、特种人才, 有时只能由个别主考官组成考官组, 难免有失准确性。

这就要求尽快建立人事考试面试考官库, 将各行各业的优秀人才, 行业、系统或某个专业领域的代表人物, 收入考官库, 再用适当的形式, 对其进行有针对性的培训, 面试时用随机抽签的办法, 临时产生所需用的各种考官。

(二) 从人事考试面试工作的开放性看

随着改革开放进程的加快, 随着法制人事、开放人事的建立和完善, 要求人事考试的各项工作要逐步公开、透明和公正, 强调人事考试, 从发布招考公告、组织考生报名, 到笔试、面试等各个环节, 都要向社会公开, 实行阳光作业, 使面试考试工作不再神秘。而现行的面试组织管理办法, 为了确保考试的公平和公正, 不得不采取“入围”式全封闭管理, 即对考官、应试人员和面试考场工作人员进行“入围”式管理, 一旦“入围”, 不得与外界发生任何联系。这种管理办法体现了面试的公平性, 有利于防止面试的随意性和人情分的出现。但这种方式, 因为其参加面试人员多、封闭管理的限制等, 易使面试工作赶时间、抢进度。面试过程中, 考官要付出很大的精力, 长时间高度集中, 重复性操作, 极易造成部分考官的困倦、疲劳和注意力分散。使考官们疲于应付, 出现评分上的阶段性偏差, 造成潜在的不公平现象的发生。

因此, 应尽快建立起一个庞大的面试考官库, 并通过各种媒体向社会公开, 使面试考官们不再神秘, 也有效地接受社会各界的广泛监督。面试时用随机抽签的办法临时产生考官组, 必要时还可以实行一天一抽, 一场一换考官等。

(三) 从人事考试面试工作的高利害性看

高利害性是指考试给应试人员和相关当事人带来高度的利害关系。面试考试的高竞争性, 使考试的可信度变得极其敏感, 考试过程中的任何微小的错误都可能被公众注意, 并被无限放大。社会期望考试具有极其严格的质量标准, 并对考试工作提出极其苛刻的工作水准, 这反过来对考试工作人员形成巨大的压力。

以河南省2007年全省统一招录高速交通警察考试为例, 报考南阳市公安侦查类的90名笔试入围者中, 第一名的笔试成绩为82.25分, 而第90名的笔试成绩为72.55分, 90多名笔试入围者的笔试成绩差距只有9.7分, 再乘以权数60%, 实际分差90多人中只有5.82分, 平均人均分差只有0.06分。可以说面试成绩的高低将直接影响其招录考试最终的成功与否, 任何一位考官对某一位考生的偏袒, 就是对全体考生的极大不公。任何一次面试, 因个别考官自身水平、素质所限, 造成评分上的偏差, 都将贻害他人, 带来无法挽回的损失。

因而, 现阶段加强面试考官队伍建设, 任务艰巨, 要求迫切:一是要严把面试考官入口关。严格面试考官选拔条件, 严肃面试考官管理, 将自身过硬、公道正派、作风严谨、政治素质高、业务水平强的优秀中青年考官 (评委) 选出来。二是加强对面试考官的系统化、专业化培训。组织面试考官资格考试, 考试合格者方能持证上岗。杜绝物色、选拔面试考官工作的单一性和随意性。三是对面试考官实行任期制。每三年为一个任期, 到期应经过任期考核, 考核合格, 再发放下一任期的面试考官合格证。

二、几点建议

人事部门作为党和政府管理人才、服务人才的主要职能部门, 掌握着辖区所有人才的相关信息, 这就为挑选不同层次、不同专业、不同级别的考官成为可能, 只要甄选方法科学、激励措施到位、管理办法规范, 组建南阳市人事考试面试考官库就会成为现实。笔者在这里提出一些建议:

第一, 建议南阳市财政拨付一定数量的专用资金, 作为建立南阳市人事考试面试考官 (评委) 库的启动资金。主要用于配套计算机和数据处理系统的费用, 重点是对考官 (评委) 进行专项培训的费用。

第二, 加强考官 (评委) 队伍建设, 实行优胜劣汰制度。要把入库的面试考官, 按照不同的专业、行业或从事工作的性质等分成若干个小组, 每年对其下达命题及专项调研任务。要定期和不定期地对入库的面试考官 (评委) , 进行专项培训或模拟考试测评。《南阳市人事考试面试考官库》入库考官, 每三年为一个任期。任期期满, 进行任期考核。对考核优秀的, 或在多次担任考官 (评委) 中受到普遍好评的考官, 除继续留任外, 还可以对其在职务提升、职称晋升、学术技术带头人及有突出贡献专家评选等方面给予照顾, 以激励机制带动面试考官 (评委) 库的考官们, 当好考官, 选好人才。

第三, 创建南阳市人事考试面试题本库, 提升南阳市面试考试的水平。要充分利用建立面试考官库后, 众多考官 (评委) 的聪明才智, 逐步创建南阳市人事考试面试题本库。平时, 将不同行业、不同单位性质、不同职业的考官们所编制的题本, 收集整理入库。一旦有命题及面试考试任务时, 按照“为用而考”、“因岗择人”的思想, 选用那些带有岗位要求典型性、稳定性的试题, 力求在面试题本质量上有所突破。努力提升南阳市人事考试面试工作的服务质量和水平。

面试与面试考官 第4篇

有礼有节显修养

面试的重要特点就是，考官通过对应聘者的看和说，面试出应聘者的外表、仪态、气质、性格、修养、心理素质等。有的应聘者虽经一路“冲杀”，过五关斩六将，最终很可能在面试中因不重视礼节而功亏一箦，名落孙山。因此，为了体现个人良好的精神风貌与积极的工作态度，应聘者在面试过程中必须做到有礼有节。

首先，按照礼仪规范设计好自我形象，使自己的仪容、化妆、服饰、配饰等整洁、庄重，给主考官留下良好的第一印象，让首因效应在面试中产生积极的影响。

其次，运用得体的称谓语，显示对考官的尊敬，以此敲开友谊的心扉。

第三，恰当的自我介绍。一个恰到好处的自我介绍应该是：①力求简洁，在时间上以半分钟左右为佳，如无特殊情况最好不要长于一分钟，如果东拉西扯，借题发挥，信口开河，滔滔不绝，对自己而言是失态，对考官而言是失敬。②在有限的时间内，突出自己的闪光点。③态度自然、友善、亲切、随和，充满信心和勇气，敢于注视对方的双眼，语速正常，语音清晰。④实事求是，既不过分谦虚，一味贬低自己，也不自吹自擂，夸大其词。

第四，举止得体。务必使自己的体态语符合礼仪要求，从面部表情到坐、站、行及手势等都应文明、优雅，体现出对考官的尊重、友好，展示出自己良好的文化修养。

第五，符合礼节性的告辞。有礼有节的告辞是面试的最后一关也是面试中的一个重要环节，在很多时候，面试结束时你的冷静与否，恰恰是决定是否录用你的关键，由于没有符合礼节的告辞，常常使一些人与机遇失之交臂。

破译提问有技巧

在面试中，考官势必要提出许多问题来进行全面的考核。一般情况下，双方的谈话是坦诚的，围绕着招聘人员的专业知识等方面的中心问题展开话题，但有时考官的提问也可能“表里不一”，这就需要应聘者在回答问题前，破译对方的实际含义和弦外之音。应聘者对考官的问题内涵理解的准确程度，直接关系到回答的正确与否、恰当与否。从逻辑学的角度看，可就以下几方面破译提问，做出恰如其分的回答。

第一，接受前提。当考官提出的问题十分明确，应聘者认为可以直接回答的问题，即可以接受前提。如参加日本公司的面试时，可能会碰到这样的提问：你是否崇拜英雄?崇拜英雄个人还是崇拜英雄集体?应聘者只要了解日本的国民意识是“有机群体意识”，所推崇的是团结合作的精神，重视的是团队智慧，发挥的是团体的能量，这个问题就迎刃而解。应聘者可直接回答：“崇拜英雄，尤其崇拜英雄集体。”这种回答正好迎合了对方的心理。

第二，回避前提。当考官提出的问题过于尖锐，或者应聘者由于专业知识水平的限制而难以回答问题时，就应该采取回避前提的方法。回避不等于应聘者无能，也不是含糊不清的回答，而是回答中的“应急术”，它可以是力避考官“锋芒”的婉转回答，表面上答“非”所问，实际上是以退为进。这种回答，也有利于调动考官的思维和情绪，使他们能设身处地为对方着想。如问，“你如何与领导相处?”这样的问题很难找到现成的答案，因为不同的领导有不同的性格及其领导艺术，所以对待类似的提问就可以避实就虚，不直接回答，使问者在思考中自求答案。

第三，更正前提。当考官提出的问题不严密、不严谨，而使应聘者难以直接用肯定或否定的方式来回答时，就需要更正前提。如：“你是硕士生，英语水平一定很高吧。”答：“我学的是俄语，不是英语，对于英语只是略懂而已。”

第四，否定前提。当考官提问的问题与应聘者的想法、观点格格不入，令人难以接受时，为了驳倒对方，充分表达自己的思想，就应态度明确地否定前提，否定考官的观点，比“畏首畏尾”怕得罪考官所起的效果更好。如：“你选择到我们单位工作是因为这里气候好吧。”答：“如果单纯是因为气候好的话，我可以选择××。”

回答问题有策略

现代应聘早已不是传统意义上的“面试”了，而是应聘者智慧与实力的较量，在这个较量过程中，灵活地运用策略，将会为应聘者求职成功添上有力的砝码。那么，应聘者在回答问题时到底应掌握什么策略呢?

第一，具体实例法。应聘者应该围绕招聘人员的特点，展示出一个“与众不同”的我，进而获得应聘成功。因此，在描述自己时不要只是用“白描”手法对自己进行概括，而应灵活地展示自我，即用具体实例来证明自己所具有的素质、能力、智慧。通过“事实”、“相关的细节”、“举例”、“具体做法陈述”等，让考官了解自己，以加深考官的印象，增强感染力。

第二，突出闪光点。突出自己的闪光点，就是要把自己突出的优势表現出来，最好办法就是扬长避短，也就是在回答问题时，极力宣扬自己的长处，并把自己的长处与应聘的工作有机地结合起来。

如一位中国留学生记述了他在悉尼求职的经历：当他接到新闻公司总裁默多克先生的面谈约请时，便马不停蹄地去图书馆查阅、收集公司的新闻材料，以便面谈胸有成竹。

同时，根据该公司的具体情况，分析自己的优点和缺点，以便面谈能扬长避短，给对方留下一个好印象。果然，说到亚洲的情况，老默不无担心：“中国如果在这场金融风暴中顶不住，我公司欲打入这个潜在市场的愿望就将成为泡影。”此时，求职的留学生抓住机会，避开自己无工作经验之短，充分发挥自己对中国情况谙熟的优势，从“中国的人民币不可能贬值”谈起，将自己对开辟亚洲市场的一些设想和见解娓娓道出，听得老默连连点头，结果，这位留学生成了新闻公司总部的第一名华裔工作人员。

第三，审时度势。在面试时应聘者应根据实际情况的变化，做好自我调整，而不要自以为是。审时度势表现在以下两个方面。

①掌握好回答问题的时间，做到心中有数，有的放矢。在有限的时间里，谈话简单明了，切中要害，要得体、有效地“展示”自己，不要漫无边际或反复陈述，过多地拖延时间。

②读懂对方的无声语言。面试时，考官的一个无奈的眼神，一个会心的微笑，一个下意识的看表等动作，都表示出他的不同心态，所以在对答中要学会破译对方的心理，从而迅速而准确地调整自己的对策，或“投其所好”或“紧急刹车”，都不失为一种应急之策。

第四，先结论后议论。面试交谈时，为了显示自己有独特的见解，在回答问题时，应首先将自己的中心论点(结论)表达出来，然后再做叙述和论证。忌议论冗长，让人摸不着要点。一般情况下，面试的时间较短，多余的话太多，可能反会将主题忘却。因此，为了不使结论被淹没在议论中，就应该先结论后议论，抓住“西瓜”，再谈“芝麻”。

六个禁忌要记牢

第一，忌自吹自擂。不要用过分的言语夸大自己，从而给人以华而不实之感。

第二，忌趾高气扬。讲话不要太放肆，注意显示自己的才能和修养，即使你有背景、有能力，也不要趾高气扬，给人以桀骜不训之感。松下有这样的用人规定：一个人有再好的天赋资质，如不肯接受训练，那么，他的素质也将无从发挥。

第三，忌滔滔不绝。回答问题要简洁明快，不要拐弯抹角，要注意对方的表情，如果你的回答已经引起考官的反感，请不要再说下去。

第四，忌当面奉承。当面奉承看似讨好考官，实则令人生厌。用人单位需要的是富有创业精神和实际工作能力的人才，而不是应聘者对其成就、荣誉的赞扬。

第五，忌言词过分。礼貌用语是必须的，但过之则不及，所以面试时，不要使用“拜托您啦”、“请多关照”这些用在老朋友身上办私事的语言，否则，会给对方以实力不足、缺乏自信心之感。

第六，忌低三下四。对考官的尊重不可缺少，但低三下四则又谓之曰“委琐不堪”，当考官明显表露出不同意聘用你时，就勿需花费时间及精力苦苦哀求，相信李白的话“天生我材必有用”。

面试与面试考官 第5篇

对于今年的考题，考生们最深刻的感受是：“公务员的面试题是一年比一年灵活了。”不过，今年考场上还是出现不少“90分”以上的高分。

出现不少高分成绩

好不容易进入公务员面试，谁都想在面试中脱颖而出。但由于种种原因，有些考生连续考了好几年，每次都在面试中失败。

不过，在今年两天的公务员面试中，出现了不少“90分”以上的高分成绩。

胡林(化名)是一名浙江工商大学法学系的应届毕业生，报考的是检察院系统。在昨天下午的面试中，她以面试90.6分第一名和笔试第一名的成绩，成功进入了下一轮的体检。

注意与考官的眼神交流

胡林说，首先考生要对自己有100%的自信。进入考场后，要自然。

看考题时，一定要仔细，吃透题目意思，抓出题目想要说明的一个重点;在回答问题时，要有条理清晰的思路，这样也能让考生在考场上不紧张。

“其实，如果现在再将一些考题拿出来问考生，他们可能会回答得很好，但一到考场上，可能就紧张得什么都忘了。”胡林说。

最后，要注意的就是不要有一些不好的小动作，这样会让考官非常反感。同时，还要注意与考官之间的眼神交流。尤其是在你和某一位考官眼神交会时，最好朝他微笑或点头，表示你对考官的尊敬。

【考题摘录】

记者再次收集昨天公务员面试考题(大意)，给关心公务员考试的读者作参考：

上午考题

1.就一图形，谈谈自己的看法。

2.你有事出差，委托你的同事帮你处理一个材料，你同事也已处理好，交由领导审核过，并批复给对方，但你回来后发现批复材料有差错，手续上还有遗留问题，你会如何解决。

3.一幅漫画：一个人坐在气球上，气球上写着“媒体”两个字，气球周边还画了几片白云，题目是《十年寒窗不如一朝选秀》，请谈谈你的看法。

4.以前一律打击路边摊，现在应市民要求，可以在一些点设立摊点，一些反对一些赞同，你是怎么看待的。

下午考题

1.一幅漫画：一本很厚的书上写着“收费指南”，而在另一张纸上写着“服务指南”，请谈谈你的看法。

2.自己说三个主题词，报给考官，考官再出主题词。然后你围绕这四个主题词，说一段话。

3.一家厂有拖欠农民工工资的情况，领导让你去调查。你去调查时，由于一直有厂领导陪同，也没查出什么问题。那你该怎么办。

4.美国媒体认为网络能促进人际关系，但也有人认为网络会使人与人之间的关系变得冷漠，你怎么看待网络对人际关系的影响。

今天公布总成绩明日进行双向选择

据了解，面试后，省级公务员主管部门将于3月19日在浙江人事编制网公务员考试录用系统公布参考人员总成绩，同时，将电话通知参加双向选择的人员。

参加双向选择的考生请于3月20日9:00-11:30携身份证、近期免冠2寸正照3张到浙江省人才市场(杭州市莫干山路73号金汇大厦二楼大厅)参加与用人机关的双向选择。

面试考官谈面试@HiAll整理 第6篇

面试考官谈面试

——访摩托罗拉公司中国区招聘经理董琦

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摩托罗拉公司中国区人力资源部负责招聘的经理董琦，几乎天天与招聘面试打交道，作为一个老资格的面试考官，她对面试的见解，对广大择业者来说，无疑是金玉良言。;

“面试不是考试，不必过于紧张，”她的开场白可谓开门见山。“如果你接到了面试通知，说明你已成功了一半，因为招聘者在成堆的应聘简历中选中了你，说明你的技术技能与公司的需求有相吻合之处。进入面试，其实是一种互动式交流过程，目的是看一看你是否具有公司需要的技术技能和综合素质，公司是否有求职者需要的职位空缺。事实上，面试的主动权相当大部分在求职者手里，因为应聘者除了解公司简况、招聘岗位情况外，更多的是倾听，听求职者谈自己的经历、想法。如果面试者能以平常心态与招聘者沟通，面试就有了成功的基础。”

据董琦介绍，外资企业的面试一般有三轮。第一论是人力资源部的初步筛选，方法有结构化和非结构化面试两种，其主要针对专业技术和行政管理人员。第二论由相关业务部门进行业务考察和测评。第三论有最高层经理和人事招聘专员参与，在几个侯选人中选出一位个人需求与公司需求最相配合的人。

那么招聘者在面试时是如何判别求职者的综合素质呢？董琦说，对不同的求职者，我们会采取不同的方法。对大学生，我们会给他们一些小题目，让他们作小组讨论，从中观察每个人的性格、反应能力、对待问题的态度等各方面的素质。对有工作经验者，我们会请求职者讲他自己的故事，比如，“对你影响最大的挫折是什么？你是如何对待的？”从求职者的叙述中我们会发现，每个人对挫折的态度是不同的，有人很被动，有人很主动。这种考察没有标准答案，没有最好的，只有更好的。我们的目的是从中看一个人的性格和解决问题的能力。

面试考官揭秘公务员面试玄机 第7篇

猜疑心是块绊脚石

一些考生害怕考试中有人作弊，自己输在关系上，结果没进考场气势先输，整个人都没精打采。建议：辽宁省人事厅录用流动处处长杨光介绍，公务员考试非常规范。面试考官由临时抽签组成，取分时去掉最高分和最低分，基本不存在作弊的可能。考生不必听信流言、神经兮兮，更不可以生出歪念，妄图“打通”什么关节，到头来是自毁前程。华丽辞藻少用点儿

面试时，一些考生喜欢搬出一堆堆华丽的辞藻来显示自己的高层次，结果往往适得其反。

建议：沈阳市人事局人才开发流动处处长蔡力认为，参加公务员面试时，回答问题一定要诚恳，既不要堆砌华美的形容词，更不能说假话，应尽量使用比较平实的语言，否则考官会觉得你不够踏实。

回答问题可别啰嗦

某些考生为了强调自己的观点，回答问题时，反反复复，给人的感觉或者像领导讲话，或者思维混乱。

建议：蔡力强调，考生回答问题内容要全面、精辟、言简意赅。面试现场可能会提供纸笔，考生应该大胆利用，把准备回答的要点简单罗列。这样，表述起来会条理分明、有干有叶。关心时事引经据典 有的考生回答问题往往就事论事，不敢展开思路大胆发挥，让考官感觉很受局限。

建议：杨光建议考生适当联系时事，并引用典故，这是得高分的一个因素。杨光认为，有志跻身公务员行列的年轻人应该养成积累的习惯。公务员面试题中常会有一些俗语、格言，对这些句子的正确理解至关重要，要跨过这一关，只能靠平时多积累。另外，面试中当谈到自己对于一些事件的看法和对于现象所持的观点时，如果能恰当引用新近发生的国际、国内新闻事件，将给你的答案增色不少。

桌下不要使小动作

可能是由于紧张，有的考生接受面试时，双腿不停地抖动，还有的人一直在转手中的铅笔。

名企的面试哲学与策略 第8篇

所以, 许多著名企业对招聘面试极为重视, 并且形成了独具特色的面试方法与过程。为了让应聘者适应和同化于本企业, 现在的招聘甄选呈现越来越严格、花费的时间越来越长的趋势。像丰田这样的知名企业, 花费在面试和评估中心的时间前后加起来达20个小时以上。企业雇佣的人要在企业工作很长时间, 花费时间来充分认识未来的雇员是很值得的。通用电气公司总裁杰克·威尔奇认为通用电气公司所做的一切就在于把宝押在所选择的人身上, 所以总裁本人的全部工作就是选择合适的人才, 而他本人更是身体力行。通用电气公司500名高级职位的应聘者, 他都要亲自面试, 视应聘者为上帝。

1. 把面试作为文化认同过程。招聘与公司文化相一致的人才, 是优秀企业招聘面试的重要一环。

许多公司高级领导都认为, 企业文化是他们成功的真正的重要因素。跨国公司喜欢那些容易接受企业文化并迅速融入组织的年轻应聘者。他们就像一张白纸, 可以按照组织的要求绘制出任何图画。他们容易被灌输理念, 容易被环境融合, 容易被塑造成为最能代表公司文化的人。IBM就是很典型的坚守“企业文化”理念的公司, IBM早在雇用员工之前, 即在第一次面谈时, 就开始把公司的哲学灌输给他们。一个成功的公司大多懂得如何最大限度地招聘到优秀人才, 如何能让公司培养出的人才为公司奉献最大的价值。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考察内容。通用电气公司在招聘中看重应聘者是否喜欢、是否认同GE的价值观。

2. 不同职位员工, 制定相应面试程序。

西门子会根据职位的不同, 采取不同的方案。比如, 招聘研发工程师这种技术性较强的职位时, 一般先由业务部门进行面试, 因为他们更了解技术要求、业务状况, 个别时候会有笔试。如果招聘的是适用面比较广的职位, 比如秘书, 申请的人很多, 一个职位有成百上千的应聘者, 人力资源部就会先筛选简历, 然后进行电话面试。人力资源部工作人员会在电话里了解他们的英文能力、交流能力等, 觉得比较合适的人再请过来面试。一次面试最长2个小时, 要进西门子这样的公司可能需要进行2~3次的面试, 根据职位的不同, 可能有的人会经过更多的面试考察。人事部重点考察能力部分, 业务部门考察经验和知识部分。在时间比较紧张、应聘者比较多的时候, 除了一对一的面试, 西门子还设有现场模拟、小组讨论等方式。

3. 通过面试, 努力寻找比自己更聪明的人。成功

的企业往往人才济济, 而这些人才的获得, 又跟它的招聘方式有极大关系。在著名的微软公司, 要求招聘人员树立的面试观是:努力寻找比自己更聪明的人!考官能够引为自豪的是, 录用到的人日后成为自己的顶头上司。微软的面试风格是:无论聘用与否, 都会给你一个获得成功的、表现自我的机会与平台。麦肯锡总是在寻找具有分析思考能力的人, 他们可以把问题分解成几部分。麦肯锡想要的是他们知道如何把问题组织起来的证据。同时还要看商业判断能力, 以及这个人明白他自己的解决方案的含义。这也是麦肯锡为什么总喜欢用案例的原因。案例是麦肯锡在面试时进行挑选的武器。它们的范围从一般的麦肯锡实际案例的翻版到一些稀奇古怪的类型都有。例如:“美国有多少加油站?”“为什么下水道的盖子是圆的?”在一个进行面试的例子中, 面试者想看的是被试者看待问题的能力, 而不是回答的正确与否。像绝大多数商业问题一样, 不存在什么真正的答案。要想在案例面试中获得成功, 要求必须把问题分解成各个部分, 并且在必要的时候做出合乎情理的假设。例如, 在计算美国加油站的数目时, 你可能要从问这个国家有多少小汽车入手。面试者也许会告诉你这个数字, 如果你知道美国的人口是2.75亿。你可以猜测, 如果平均每个家庭的规模是2.5人, 你会计算出共有1.1亿个家庭。面试者会点头同意。你可以回忆起在什么地方听说过, 平均每个家庭拥有1.8辆小汽车, 那么美国一定会有1.98亿辆小汽车。现在, 只要你算出替1.98亿辆小汽车服务需要多少加油站, 你就把问题解决了。重要的不是数字, 而是你得出数字的方法。壳牌公司通常会给求职者一个案例, 看求职者能从千丝万缕的联系中找出主要矛盾, 从中看到潜在的机会和威胁。在更高一层的面试中, 测试的内容会更加仔细、全面, 但常常与求职者所学无关。主要测试方向是求职者的创造力、工作激情、抗挫折能力。

4. 德才兼备者最受青睐。

优秀企业在招聘工作中最重要的一个环节是, 对应聘者个人品行和职业道德的考查。许多公司非常强调团队精神, 他们认为, 一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力, 他的个人能力再强, 也不能弥补他对公司整体造成的损失。虽然一个人的品行很难量化, 但是, 在面试过程中, 仍然可以从多个方面来判断一个人的品行。比如有的人来面试, 问他一个问题, 他明明不懂, 但是他装懂, 经过一次提醒之后, 他还在那儿装懂, 继续胡扯, 这样的人一看就是说谎惯了的。有的人为了达到某种目的, 会隐瞒一些问题, 只要稍加追问, 很快就会露出马脚。摩托罗拉招聘员工时最看重的素质是诚信。诚信、勤奋、创新能力、团队精神, 是摩托罗拉最看重的品质。在重视综合素质的同时, 摩托罗拉针对不同的职位和技能要求, 设计了不同的考核标准和人才测评体系, 这些手段足以保证公司招聘到所需的各类合格人才。在宝洁公司一般面试官会按照既定8个问题提问, 要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析, 而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计, 无论您如实或编造回答, 都能反应出某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节, 高度的细节要求让个别应聘者感到难以适应, 没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。

5. 面试方法, 灵活多样。

为了招聘心仪的员工, 优秀企业创造了许多好的面试方法。宝洁的面试分两轮:第一轮为初试, 一位面试经理对一个求职者面试。面试官通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理, 面试时间大概在30~45分钟。壳牌公司常组织应聘者参加一个鸡尾酒会, 公司高级员工都来参加, 酒会上由这些应聘者与公司员工自由交谈, 酒会后, 由公司高级员工根据自己的观察和判断, 推荐合适的应聘者参加下一轮面试。一般那些现场表现抢眼、气度不凡、有组织能力者会得到下一轮面试机会。日产公司的特殊面试是请你吃饭。日产公司认为, 那些吃饭迅速快捷的人, 一方面说明其肠胃功能好, 身强力壮, 另一方面他们往往干事风风火火, 富有魄力, 而这正是公司所需要的。因此对每位来应聘的员工, 日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试———招待应聘者一顿难以下咽的饭菜, 一般主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃, 吃好后再到办公室接受面试, 而那些慢腾腾吃完饭者得到的都是离开通知单。

面试时,我给考官变魔术 第9篇

他叫许寅，上海财大2009年应届毕业生，是个不折不扣的“面霸”。从实习开始他参加的面试达50多次，而且成功率相当高，毕业前，包括四大国有银行在内的7家金融企业都向他敞开了大门，最后他选择了建设银行浙江省分行作为自己的职业起点。

许寅很自信，他的自信来自于大学里努力的成果：国际经济法和工商管理双学士学位，每年均获得奖学金。每一栏都是那么光彩耀人，但更“奢华”的则是他的实习经历：提交了200多份实习申请，获得了20家国内外著名企业的面试机会，成功8次，最后选择了5家企业进行实习，其中3家外企、两家国企。它们分别是翰威特咨询、花旗银行、高力国际、工商银行、中国人寿。

先面试后“百度”

第一次参加面试，很多人都会紧张，但许寅不紧张，因为他特意选择了一家相对并不是很喜欢的咨询公司练场。许寅说，那天感觉很轻松，加上他在学校参加活动也很多，因此当他走出面试办公室时，心里很有底。果然，他通过了。

按照常人的思路，面试前要做足工夫，许寅不是，他是先面试再上网看面试经，“当时我就发现，我面试的时候眼睛没有跟面试官做交流。我把所有不足的地方都记下来，总结。”许寅说，只有这样，印象才会深刻。

实习时多“跳槽”

许寅原本希望能进世界500强企业工作，但实习后觉得外资企业性价比并不高，于是开始把目标转向国有企业。“工作跳槽不能太频繁，但实习可以。”许寅说，有了职业目标，就找相关的企业来实习，他只找世界500强企业来实习，而每家企业都有不同的特色，因此实习时多跳槽能积累经验。

美国银行上海分行当时招聘一个实习生，投递简历的有几百个学生，许寅幸运地成为5个面试者之一，并成为最后留下来的ONLY ONE。

“当我进去，面试官用英语向我打招呼后，我就知道是一次全英文面试。”许寅说，因为是家很不错的企业，虽然经验丰富，仍不免有些紧张。那次面试他跟面试官聊了一个多小时，聊到后面大家越说越开心。

“其实我运气还是不错的。”许寅说，能参加美国银行面试的学生都非常优秀，但很多人可能没有像他有那么多的经验。“此前，我刚在一家美国公司实习过，办公环境很国际化，一半员工是老外，同事沟通开会包括电脑文件都是全英文的，在这样一个工作环境下我的英语提高很快”。

一年多时间，许寅选择了5家企业实习，对他来说，实习时必须一山望着一山高，为就业打基础。

让HR知道我有多特别

这可能是面试的最高层次了。许寅说，想让对方录用你，你就必须很特别，和别人很不一样。“能够进入面试环节的，基本上都是符合公司要求的，那么我们应该考虑的一个问题是，凭什么让公司录用你而不录用别人?这就需要你给出一个‘理由，而这个‘理由就是你面试时的表现!”

我们的“面霸”又是怎么做的呢?

许寅在参加农行面试的时候，当时他申请的职位是客户经理，面试官问：“你的爱好是什么?”他没有回答“我喜欢踢足球、游泳、听音乐”，因为这些爱好太普通。当时他的回答是，“我平时喜欢给大家变魔术”。这话一说出来，面试官的眼睛突然就亮了，然后许寅顺水推舟，“如果领导们想看的话，我现在就可以给大家变个魔术”。于是，许寅拿出事先准备好的牛皮筋，变了两个简单又神奇的小魔术，几个领导看得津津有味。

“当我走出面试室的刹那，我就知道这张农行的Offer肯定是到手了!因为讨巧的是，变魔术既营造了面试时难得的愉快气氛，也体现了我善于用多种方式和别人交流沟通，而这些都是作为一个客户经理需要的素质，也恰恰是其他应聘者所没有想到的。当然，以上仅为我根据个人经历所总结出的经验教训，不管怎样，我想，对于即将毕业的师弟师妹们，都是有一定借鉴作用的”。

面试与面试考官 第10篇

昨日的面试中，赵铭芳与另外两名求职者一起参与最后的角逐。面试赵铭芳时，主考官问她对另一家广告公司近期策划的一个大型活动有何看法。作为业内人士，赵铭芳知道该活动影响较大，而且创意及实施都相当成功，并收到了良好的社会和经济效益，

但想到那家公司和自己应聘的公司是竞争对手，若说对方好话可能会惹主考官不高兴，于是，她就很含糊地指出了该活动中几点不太成功的地方，但剖析问题又不着重点。结果，主考官说：“是吗？我反倒认为这次活动非常成功，很值得我们公司学习借鉴。”听到这句话，赵铭芳追悔莫及，最终落选。

事后，赵铭芳告诉记者，自己本欲投其所好，没想到顾虑过多，反弄巧成拙，若据实回答或许也不至落选。此次面试的主考官说，赵铭芳的回答有“迎合考官”之嫌。其实，应聘者根本没有这个必要，据实说出自己的想法和见解，才是他们最欣赏的。

职场贴士：谈到你刚搬离之某地区的天气或交通，或任何风土人物，你把它们批评得体无完肤。（你也许碰巧批评到面试官的家乡，而面试官又正巧深感怀乡之情。）

面试考官培训 第11篇

前面我们已经谈到了面试考官的构成对结构化面试的重要性，目前常见的有三种面试考官组织形式：一种是由人事部门负责组织，考官由人事部门工作人员和有关专家组成；另一种是由人事部门和用人部门联合组成，考官由两家分别按一定比例指派；还有一种是用人部门自行组织，考官由本部门选派。无论采取哪种组织方式，考官都是主角。面试前必须对考官进行全员培训，提高他们的操作水平。

关于面试考官的选取，应根据我们前面提到的结构化面试对考官的要求进行严格挑选，要选那些德才兼备的人进入考官队伍中来，如果考官不是德才兼备的人，我们就很难保证通过面试得到德才兼备的候选人。同时，对考官的培训也是不可或缺的，研究和实践都证明，经过培训的考官组不论是评分的信度还是评分的质量都明显比没有经过培训的考官组要高。另外，结构化面试的规范性和程序性要求很高，在面试实施前必须对他们进行集中培训。

考官谈面试 第12篇

----从考官的角度来分析面试 自我介绍类的试题答题思路和实例解析

·关于个人基本情况介绍的问题

例题：自我介绍（2007年2月国家银监会公务员面试题）

请你做个自我介绍，时间不超过2分钟（2007年2月中央机关国家公务员面试题）

答题参考：各位考官：

大家好！非常感谢你们给我提供这次面试的机会。下面，我把我的个人情况向大家做一简单的介绍。

我叫XX，今年XX岁。2008年7月毕业于XX大学中文系文学专业，获学士学位。

在校期间，我在2006年3月至2007年6月，担任系文学社社长，并负责社刊《新苗》的策划和编辑工作。

2007年7月至12月，我在《人民日报》学习，担任实习记者。

大学四年，我在《小说月刊》上发表了三篇中篇小说，一篇文学评论。并于2006年获国家二等奖学金。我认为，我的突出特点是擅长文字工作，不足之处是缺乏对复杂问题的处理能力。

以上就是我的基本情况。谢谢考官!

▲这类问题回答时，需做好哪些准备呢？

准备建议：

第一，准备好简历。

第二，熟悉简历。面试前，在准备个人介绍类试题时，一定要把自己先前投递的简历认真看几遍，按照其内容做准备，以免出现与简历相矛盾的内容。

第三，熟记在心。考生需要把在面试中介绍的内容整理成文。熟记在心。答题思路：

第一，对考官表示谢意。

第二，报出姓名和身份。

第三，介绍学历。

第四，介绍工作经历，科研成果。

第五，介绍获奖情况。

第六，自身的突出特点。即考生所具有的优势和不足。

·关于介绍学习和工作经历的问题

例题：简述你的学习工作经历（2007年3月上海公务员面试题）

说说你的工作经历（2007年7月广西高级人民法院公务员面试题）