养猪场介绍范文（精选9篇）
养猪场介绍 第1篇
养猪致富经验介绍
各位领导，姐妹们！大家上午好！
我叫xxx，今年39岁，我是xxx村一名普通的农家女，是从xxx嫁到这里的，组建了一个幸福而温馨的家庭。起初，我家里经济条件并不是很好，只是靠丈夫外出打工维持生活，家里还有两个上学的孩子，生活异常的艰辛。
通过2002年参加了一次妇联组织的养殖培训班，使我茅塞顿开，我决定养猪，利用学到的知识，结合家里的经济条件，开始了我的创业生涯。首先我盖起了两间猪舍，就着手准备养猪了，我的致富生涯是从一头种猪开始养起的，在初期的阶段，因为经验少，养殖技术失败了。失败并不可怕，可怕的是我失去了信心和钱财，我当时情绪非常的低落，几乎丧失了我的斗志。但是我又多次的反思自己，难道就这样消沉下去吗？经过多次的反思，加上丈夫的理解和支持，使我又重新树立了信心，又开始从一点一滴做起，向养殖户的前辈们学习，向兽医请教，并学习养猪的相关技术。并向亲友借钱又购买了两头种猪，功夫不负有心人，在我利用科学技术精心的饲养和护理下，终于见到了一些成效，半年以后，两头种猪顺利的产下了两窝小猪，为了掌握更多的经验技术，我与猪共度日，以便于更多的摸索掌握猪的生活习性。经过我的不懈努力，一年以后，我就挣到了几万元，收获了人生的第一桶金。经过几年的实践，我终于掌握了更多的养殖技术，积累了猪的疾病防控和经验，现在年出栏肉猪近百头，种猪就有10
余头。
温家宝曾指出，稳定菜篮子，稳定生猪市场，政府又给养殖户种猪补贴，使我又看到了希望，享受到了党的富民政策，我琢磨着，我县有将近27万人口，平均每天每人吃1两肉，一年要销售猪肉就有两万多斤，折合生猪就是5万多头，在加上销售外地的所有生猪，所以生猪市场很大，前景非常乐观。养殖的肥料又可以种植有机蔬菜，也有很大的利润空间。所以我要抓住机遇，进一步扩大养殖规模，为了发展绿色养殖，创新农业发展，我还要改善养殖方法，彻底解决养猪环节中的环境污染问题。
我想等我的养殖规模扩大了，收入增加了，我也不会忘记父老相亲们对我的关心和照顾，尽可能的解决一部分残疾人就业，这是我的奋斗目标。也是我的理想和信念。我一定要加倍努力，与时俱进，自强不息，拼搏进取，奋发有为，我相信自己的事业一定会芝麻开花节节高，越来越好，从而实现我的人生价值，为社会的发展为我乡的经济建设做出我应有的贡献。
养猪场介绍 第2篇
xx县xx养猪场是xx县普旺养猪农民专业合作社的骨干养猪基地，也是一家集产业化、标准化、专业化、规模化生产于一体的养殖企业。
猪场成立于10月，猪场分别座落在xx镇xx村、xx村，占地总面积20亩，目前已发展到有5个养猪分场。标准化猪舍及生产，生活用房面积5000余平方米，总投资500万元，猪场员工38人，法人代表邓勇钢，同时，邓勇钢也是xx县普旺养猪农民专业合作社理事长。猪场常年存栏优质纯种长白、大约克母猪200头，优质二元母猪300头，常年存栏生猪3000余头，年可向社会带给优质二元母猪头，优质商品肉猪8000头，总产值逾1000万元，利润250万元以上。
猪场业主想农民之所想，急农民之所急，首次在公民镇开展“生猪寄养”模式，实现农民“零风险”养殖，即业主向农民带给优质仔猪(或仔母猪)、饲料、疫苗、消毒保健药、生猪保险、饲养技术等，农民带给养猪场地、饲养设备、水电、劳动力等，生猪出栏时，业主按每增长1市斤毛猪，农户挣0.4元工资计，如此下来，农民养1头生猪可挣60-80元工资。目前，该运作模式在当地深受农民欢迎，已发展50余户农户从事生猪寄养工作。
猪场消毒方法介绍 第3篇
1 焚烧法
适用于被病原微生物污染的粪便、垫草、剩余饲料、尸体等废物。
2 煮沸法
把准备消毒的物品擦洗干净后浸入水中, 加热、煮沸20～30分钟, 待自然冷却后取用;凡是耐热、耐湿的物品, 都可以用煮沸法消毒。
3 日晒法
阳光中的紫外线具有杀菌作用。日光照射对猪围栏、运动场、饲槽以及饲养人员的工作服等, 都具有消毒作用。
4 草木灰消毒法
多用于猪舍、饲槽、水槽、运动场的消毒。方法是:将30%新鲜的草木灰浸出液加热至50℃～70℃, 喷洒或浸泡。
5 石灰消毒法
“资本主义”养猪场 第4篇
我们为什么关注养猪？
2011年年末，联想控股高级副总裁陈绍鹏亲赴广州从化，与广州壹号土猪创始人陈生密谈六小时寻求合作。而这并非业外资本对国内生猪产业首次出手。继2009年网易丁磊高调宣布养猪之后，做医药的复星郭广昌签下投资总额1.1亿元的合同，正式投资养猪业，做地产的北京中实投资10亿元圈地养猪，就连人人网CEO陈一舟都自我爆料，曾苦苦思索月余，也想去养猪，后因各种原因才放弃，不过，“丁磊养猪，我们就养兔子”……
如此之多的跨行业养猪为什么？养猪真能挣钱吗？
事实上，这是一个高投入、低产出、高风险的产业，然而当国内消费品市场早已被各行业巨头瓜分，唯有生猪，其养殖、加工极度分散，龙头企业在市场中所占份额不高，给诸多养猪企业留下了巨大的扩张空间。换言之，在这个以散养为主的产业链上，规模企业所养的猪即便只占总量的5％，就已占有绝对的定价权。绝对的定价权就产生绝对的垄断地位
那么这猪到底该怎么养？在中国，这从来不是一个简单的市场供求关系问题。2012年1月，本刊记者走访多家养猪企业，试图做一个粗线条的产业瞭望。
第一章 广东猪王的战斗
站在业外看业内，猪为什么不能这样养？用品牌突围，“我们进入的是原始森林，我们就像原始人，没有气枪枪弹可以打鸟，但是森林很肥沃，有鸟蛋掏回去，还有鱼可以抓，迷路了也不要紧。”
一支铅笔都可能有品牌名，近万亿的生猪产业链上却没几个像样的终端品牌——2007年，这种市场格局被壹号土猪颠覆。
2012年1月，记者走访广州市场猪肉零售终端发现，壹号土猪比普通猪肉普遍贵上10元/500g左右。但正是这个相对高端的猪肉品牌，立足广东市场从零做到四个亿，只用了五年时间。其创始人陈生更是被媒体称为“广东猪肉大王”。
白猪赶走黑猪以后
站在业外看业内，有时候更容易发现机会。陈生出身竞争激烈的酒饮料行业，他坦承，壹号土猪的崛起完全得益于“天时”。
何谓天时？当全国所有行业基本上都进入品牌竞争的红海时代，唯独养猪这个市场近万亿元的行业还是个例外。而这正是因为中国养猪行业仍停留在传统的分散型农户养殖，“全国最大的屠宰企业，也就是一年一两千万头的产量，相当于全国一年六亿头的产量，龙头企业只占几个点的百分比”，养猪的，80%还是散户，其生产方式落后，市场适应能力不足。另一方面，则是城市消费阶层的崛起，对优质猪肉的需求。
事实上，陈生所做的，就是细分这个市场，再通过品牌经营，打通生猪产业被割裂的生产和销售环节。
打造猪肉品牌，首先要掌握上游优质猪源。2006年，陈生将两广小耳花猪与优秀的地方土猪种进行二元杂交，选育出优质土猪种，进而创立“壹号土猪”商标。
市场上白猪司空见惯，而地方土猪，就是所谓黑猪。30年前，我国由黑猪主导的猪市被国外白猪攻破。因为黑猪的生长周期是12个月，而洋白猪只需四五个月，对养殖散户来说，周期越长风险越高，再加上黑猪主要吃的是以豆粕、玉米、瓜蔓、花生为主的粗粮，而洋白猪吃复合饲料，养殖成本低，且洋白猪瘦肉率高达60%以上，较黑猪高出10%~20%，显然更符合市场需求，最终那场“黑白”大战以洋白猪的完胜告终。仅以广州市场为例，现在洋白猪份额就已占到90%以上。
然而市场的选择不一定都是对的。黑猪VS白猪早已成为生猪产业一大悖论。好卖不等于优质。对优质更有需求的大城市里，卖的几乎都是质量较差的快大型瘦肉型洋白猪，而中小城市尤其是农村才卖传统优质土猪或土洋杂交猪。
——独辟蹊径养黑猪，是陈生打造猪肉品牌的第一步。
猪价“轮回”？
“研发和改变一个猪种，要五到十年的时间，这样出来的品质才能达到最优”。对上市已五年的壹号土猪来说，时间成为后来者的门槛，同时也给了陈生试错的机会，“生猪产业内上百亿元的企业不少，但说到做终端猪肉品牌，我们进入的时候几乎没有竞争对手。”
没有竞争对手的陈生做了两件事，一是建猪栏，二是建市场。
建猪栏，壹号土猪经历了数次演化才最终确定采用自建基地、农户承包的养殖方法。然而如何保证农户养殖积极性？这是所有养猪企业都回避不了的问题。
养猪之所以是一个高投入、低产出、高风险的产业，恰恰在于中国生猪市场特有的价格“轮回”怪象。因为组织化程度低，生猪生产、加工与销售严重脱节，养猪散户对市场信息的判断基本是跟随价格走势，一旦行情好全社会都来养猪，导致来年市场上猪肉供大于求，猪肉价格又会回落，接下来的链式反应是养猪户们又都不养猪了，随后市场产生猪肉缺口，价格又急剧攀升。比如2007年初猪价上涨超过100%，2009年末下降又达到50%，至2011年中又上涨超过100%——生猪行业似乎总走不出三年一个周期循环的怪圈。“赚一年、赔一年、不赚不赔又一年”更是成为养猪户的常态。
陈生的解决方案是委托农户在壹号土猪自建的基地上进行养殖，种苗、饲料和技术服务均由壹号土猪统一提供，最后壹号土猪再以高于农户养殖成本的价格收购生猪，保证养殖户养一头猪的利润能在一两百元。
价格风险，转嫁到壹号土猪身上。
卖肉也是技术活
正因为此，壹号土猪打造终端品牌的价值开始体现。“做终端，做市场，事实上，我们更关注下游。”
猪为什么不能像酒一样卖？从品牌竞争激烈的酒饮料行业转战几乎没有品牌竞争的猪肉终端市场，陈生深谙“饥饿营销”之道。为此，他坚持建“市场”的规模稍大于“猪栏”规模，在终端营销上想了不少招数。譬如定价，壹号土猪刚上市时，最贵的排骨市价18元/500g，陈生卖28元/500g；瘦肉市场价16元/500g，陈生卖25.8元/500g……一方面彰显了壹号土猪的高端定位，另一方面，为自己抵御普通猪肉涨价留下了足够的空间——“普通猪肉涨价倒好了，我们价格不变的话，贵也贵不了多少，更容易引导消费者选择”；又譬如造势，在每个档口开业前，陈生都会派人牵一头土猪围绕菜市场转两圈，并送出两头猪给顾客试用，此举往往让闻风前来的顾客排起长龙；与此同时，陈生打造了一套“笑、叫、跳”服务体系，意即见到顾客要笑起来，这是态度，见到顾客要叫起来，这是宣传；然后还要动起来，多使用肢体语言，让顾客感受热情；不仅如此，陈生还把网络流行的“开心农庄”搬到现实中，建了一个生态农庄，让消费者能够亲身体验壹号土猪的成长，吃原汁原味的农产品，感受农村风情生活……
“很多业内人士都以为卖猪肉不需要做营销，殊不知，对猪肉这种农产品传统行业，营销才是主要战场”。
事实上，在终端除了营销，卖肉也是技术活。“瘦肉、肥肉和排骨价格不同，但一头猪一天卖下来，有些刀手卖的平均价格是15元一斤，有些则是10元一斤。刀手的手艺好坏直接决定着利润的多少。肥瘦肉比例如何搭配、较贵的排骨上黏多少肉最好、为弥补斤两时零碎肉搭赠等等，这些都是控制成本、提高肉价值的关键。”为此，2010年5月，陈生创办了全国首家屠夫学校。“从全国来说，每年6亿多头猪出栏，需要两三百万名的屠夫。现在任何一个职业，假如从业者超过100万人都应该有学校，但我们这个行业，几百万的从业人员，却没有培训机构。”
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建猪栏与建市场两手抓，壹号土猪保证了稳定的利润率。2008年，当其他养猪企业受困于农业周期、瘦肉精和甲型流感的时候，壹号土猪却逆势增长，供不应求；2009年，整个消费市场不景气，壹号土猪仍增长120%……短短五年，壹号土猪成为广东第二大养猪企业，2011年出栏生猪15万头，开设档口近500家。
“拿广州来说，一年就有80亿元的猪肉市场，我只占3%，就有2亿元左右，猪肉市场无论怎样细分，都是巨大的。”
对于全国市场的战略推广，陈生并不着急。他最终婉拒联想，“壹号土猪不卖了，准备养大上市。”
第二章 “悬空”的小猪乌托邦
像网易这样没有任何专业背景的企业，想要在生猪产业有所斩获，愿景虽好，仍需市场检验。然而丁磊高调养猪引发的业外资本大规模涌入，必将加速中国整个生猪产业链的洗牌。
三年来，以互联网起家的“前首富”丁磊被媒体追问得最多的话题，就是养猪。2011年3月23日，丁磊终于宣布网易养猪场落户浙江省安吉县，算是给了公众一个阶段性交代。
然而这场依旧悬空的养猪实验，并不被业界看好。
养猪三年不见猪跑
以先进生产力代表自居的IT巨头为何做起与老本行八竿子打不着的养猪？
丁磊的回答很煽情，“当我们把目光聚焦到电脑上的云计算的时候，我们是否也要抬头看看天上的云彩？”事实上，更贴近企业本质的答案是，新农业或许是资本投资最后一块热土。
为此丁磊曾到全国各地考察过17个种植养殖项目。这些项目很多运作远比养猪成熟，“但全国加起来也就1个亿至5个亿的产值。”规模看得见，就没有了想象空间。反之“养猪体量够大，中国人一年就要吃6亿多头猪，从猪的育种到屠宰、加工、配送，产业链很长”，而且因为整个行业分散混论，没有真正意义上的大佬，留给网易的空间足够巨大。
2009年年初，丁磊在广东省两会上说网易要养猪，一时间成为全国人民谈资；2010年两会，人们追问丁磊找什么人养猪；2011年两会，大家看见丁磊改问，养猪幸福不？
幸不幸福不知道，养猪三年不见猪跑，网易都干了些什么？
搜集资料拜访专家，到国内外养猪场考察一线最前沿的养猪现状，为养猪场选址……按照网易养猪团队的说法，“任何一项工作都是海量的，其中还有很多我们事先完全想不到的情况。”
譬如为养猪场选址时，全国很多地方伸出橄榄枝，因为不够专业，他们给对方列出的条件中坚持要选择在15°的缓坡地带建猪舍。这个要求来自他们阅读的文献。事实上，文献中提出这个数据只不过是为了让猪粪便于沿着这个角度缓缓流下，而真实的养猪户都在平地上建猪舍，调整建筑设计就能解决粪便问题。此事后来成为网易养猪团队自嘲的笑话。
让猪活得有尊严
网易养猪项目正式进入实施阶段后，丁磊定下的目标是，“让猪活得有尊严”。换句话说，“要养好猪，首先要了解猪”，“猪也是有感情的动物，你对它好，它自然会对你好”。
怎样对猪好？
举例来说，网易的猪舍由清华大学建筑设计院专家设计，其中有几位专家还参与设计过中国南极考察站。在这个猪舍方案中，每间猪舍都是全封闭的，安装有中央空调；通风管道会从地下经过，这样可以利用地底恒温的特点，夏天降温，冬季保暖；外墙全都是保温材料，屋顶铺着太阳能板，用来发电和照明；不仅如此，猪舍确定会安装音响系统，给猪放音乐，而且他们正在考虑安排人手定期对猪进行拍打抚摸，跟它们说话，作感情交流。
按照网易养猪团队的说法，第一代养猪是传统的放牧和农家圈养，肉优味美，但养殖方式落后产量低，无法满足人口快速增长对肉食的大量需求；第二代养猪推崇工业化大规模机械化，但在追求数量的同时，猪肉品质大大降低；而网易正在实践的，是第三代养猪模式。“猪的肉质好坏，从猪种开始直到屠宰，环环紧扣——品种，环境，吃得好不好，生不生病，吃不吃药，精神状态怎么样，临终前是不是人性化屠宰……环环相扣，缺一不可。”
谁来打分
然而按照业内人士测算，“3到5年网易的养猪场难出产品”，网易猪还没亮相，所谓第三代养猪模式是否经得起市场检验？
首当其冲的质疑就是，能挣钱吗？譬如网易宣称从育种到屠宰上市整个产品的过程都可以追溯。原北京养猪育种中心主任刘云生告诉记者，即便是在目前畜牧业追溯体系最发达的北欧国家，也做不到对每头猪进行产品追溯，“真要这么做，成本太高了。”
网易市场部则透露，“网易猪”未来市场价可能在每500g50元以上。按照成年猪重量115kg计算，每头猪可获得60kg白条肉，即每头猪可获得6000元收益。如果网易养猪场达到1万头的出栏量，年收益在6000万元左右。
而据记者在采访中了解，目前国内售价最高的猪肉，是辽宁圣野公司生产的野猪肉，市场售价为45元/500g。即便真如网易所言，他们能打开最高端的猪肉市场，紧接着问题就是，网易养猪模式能复制吗？
丁磊曾说，“网易养猪项目将带来一场猪肉革命”，又说，“我们未来要做的就是养猪业中国式的公开课，把养猪模式、过程放在网上，全免费，给大家呈现一套安全、科学、有资本投入的生产模式，最后还是不赔本的。”
但事实上，按照网易公布的养猪模式，市场售价不高就不可能盈利，售价偏高又脱离了大众消费者。如此一来，网易养猪模式就失去了推广的价值，更谈不上对整个生猪产业的革命。
未来是否如网易养猪所期待的可盈利、可推广，也许直到网易猪真正亮相的那一天才有答案。然而尽管并不看好网易养猪模式，中国畜牧业协会副秘书长马闯在接受记者采访时却说：“要不是因为丁磊养猪，社会很难关注到我们这个行业。”
的确，继丁磊高调养猪之后，诸如复星、联想等各行业大佬相继涉足养猪业。如此大规模的业外资本涌入，必将加速整个生猪产业链的整合。
第三章 复制“通威村”
没有养猪的龙头企业，就没有生猪的产业化。如果说2011年“瘦肉精”事件后，屠宰龙头企业双汇打造年出栏20万头商品猪的养殖场，昭示着产业链下游对产业链上游的整合，那么以上游传统饲料起家的通威养猪，走的就是一条全产业链路子。
观察通威养猪，距四川省邛崃市15公里的固驿镇黑石村，无疑是一个起点。
2005年以前，这里387户农民基本上靠养猪糊口。然而传统散养规模小，如果遇到重大疫情和市场行情低迷，养猪户只能认亏。改变这一切的，正是通威。2005年，蓉崃通威落户邛崃这个生猪大市，第一个想法就是打造“无公害生态养殖示范点——通威村”。由此黑石村村民与通威签约，开始五个统一的养殖模式：苗种统一、饲料统一、防疫统一、回收统一、管理统一。
这种模式的集合效应当年就得到体现：2005年市场行情低迷，猪只高热病暴发，通威旗下金利公司正式启动合同保底高价：在市场价格跌至1.8元/500g的时候，仍然以饲养成本3元/500g收购生猪；并且收购时，宰割猪肉每斤比市场价高0.1元；年底又按照养殖数量补贴5元/头；与此同时，还有死亡补贴，在猪病高发的时候，一旦猪只死亡，按照成品猪价值的30%给予补贴——这一系列政策的兑现，让一向靠天吃饭的黑石村村民不亏反赚。
这一下刺激了黑石村养猪户的积极性。当相邻其他村镇养殖存栏量同期下降30%的时候，黑石村养猪户反而开始扩大养殖规模。此时通威农业担保公司提供的低息启动资金，又给养猪户提供了便利和效率。
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2007年，伴随“黑石村猪业养殖合作社”的成立，黑石村养猪户踏上真正的规模化养殖之路。通威“公司+合作社+农户”的邛崃模式就此成型。
所谓“邛崃模式”，就是由通威将畜禽种苗、养殖、屠宰、加工、销售全产业链进行垂直整合，最后形成“通威村”、“通威镇”。
“邛崃模式”带来的是低成本、高效率。迄今六年，从产业集群的角度来看，“邛崃模式”内包括品种（苗）、养殖、饲料、兽药、投资担保、屠宰加工等总投资约12亿元，年销售收入近15亿元的畜禽产业集群，给了当地草根经济体充足的成长养分。
不仅如此，按照通威董事长刘汉元的说法，“三聚氰氨等进入食品，就是因为产业链的各个环节是由不同的企业和人在做，他们只求自己的利润最大化而不对最终产品负责，而通威做全产业链，就可以对每一个环节进行严格监管，就可以实现产品的无公害。”
由此，通威“邛崃模式”的全国铺开，或许昭示了行业中其他企业的一体化之路。
第四章 最后一块肥肉
生猪产业将是中国传统行业最后一块肥肉？
事实上，早在2007年～2008年那轮猪肉“牛市”中，跨国资本就已开始踊跃扮演中国“猪老板”的角色：高盛斥资两三亿美元在福建、湖南等地养猪150万头，又投资双汇、雨润两家国内肉食品加工领域龙头企业；德意志银行则注资6000万美元收购上海宏博集团养猪场30%股份，还花了同样多的银子注资天津一家高速成长的肉食加工企业；2011年新一轮肉价上涨前后，又有房地产企业美林基业、九洲投资等一连串看似与猪搭不上关系的企业，出现在养猪名单中。在广州，有公司更是豪掷1.2亿元全面引进美国养猪技术……无利不起早，一股业外资本推动的养猪之风正在蔓延。
那么这股养猪之风背后是什么？
是变革。
变革从业外来，变革从业内来。2011年11月，中国进口猪肉数量大幅上升以及同期出口大幅下降的消息一石激起千层浪。以美国、加拿大为主力的洋猪肉大举抢滩中国市场。其中美国猪肉的进口量及进口额涨幅均超过700%。尤为关键的是，这些进口猪肉的到岸价只有国产猪肉的一半！许多人因此预测，继攫取大豆、食用油等产品定价权之后，国外食品巨头们或将瞄准猪肉，再次展开对中国餐桌的围猎。
饱受争议的中国生猪产业会否以此为契机经受洗礼？对于这场变革的未来，我们现在很难看得清楚。然而首先完成“变身”的养猪企业，必将在产业链中占据更加有利的地位。正如罗杰斯所说，“全球最牛的市场将是农产品市场，中国的农产品将是最有吸引力的投资领域。”养猪，不外如是。
编 辑 樊 力
E-mail:fanli3891@gmail.com
养猪场简介 第5篇
猪场成立于3月，现有员工18人，总投资500多万元，位于板栗桠乡板栗桠村9社，占地21亩。猪场建有配种舍、怀孕舍、产仔舍、保育舍、育肥舍等6幢3500平方米，办公、生产、生活用房800平方米，种植北京雪花飘优质莲藕100余亩。
猪场常年存栏优质生猪1500头，其中优质LY新加系二元母猪180头，年出栏瘦肉型生猪3500头以上，年产优质莲藕350吨，总产值660万元，利润180万元以上，其中养猪利润120万元以上。
养猪场介绍 第6篇
贷款最高金额由当地政府和银行协商确定，并且根据采用的贷款方式。一般信用贷款在五万以内，担保在十万以内，抵押根据抵押物价值设定上限。不过信用贷款难于被银行采纳。
例如养猪贷款政府补贴利息，规模化发展无公害生猪养殖缺资金，政府可以给予贷款支持。对达到建设标准的二级扩繁场，每个场可以贷款30万元，由区财政负责5%贴息2年。饲养二杂母猪5头以上、年出栏商品猪100头以上的大户，可以贷款3万元，由区财政负责5%贴息1年。对年出栏1000头以上的规模养殖场，每个场可以贷款30万元，由区财政负责5%贴息1年。
猪户很想了解养猪贷款政策如何?养猪场贷款如何申请?国家养猪补贴政策有哪些?今天将为大家一一解析。
一、养猪贷款政策怎么申请?养猪场贷款如何申请?
养猪是个风险投资，一般银行不想做这方面在业务，不过你要是有一定的规模，建立有猪舍，进有猪仔，申请帮扶贷款是应该较容易，或者有东西抵押，在者有人替你担保也可以。现在银行都可以进行小规模贷款。
二、养猪补助政策如何?
国家目前对养猪的补助政策有：
一、对年出栏牲猪500头以上，年存栏母猪25头以上的养殖场，且符合国家规定的标准化规模的养殖场立项条件，每个项目给予20万元以上不等的项目资金。2010年此类项目已上报完毕。
二、能繁母猪保险，每头交保费60元，其中国家补助48元/头，养殖户自己出12元/头，每头母猪的保额为1000元。另外，对于国家强制性免疫的疫病，如猪瘟、蓝耳病、口蹄疫等疫病的预防，国家是免费的。
三、国家对养猪补贴政策都有那些?
2008年继续实行能繁母猪保险保费补贴政策，由省和地方财政对养殖场(户)投保的能繁母猪的保费给予80%的补贴。保险可以为11类重大病害所引致的能繁母猪直接死亡提供政策性理赔。
母猪保险投保条件：
(1)参保能繁母猪(指具有繁殖能力的母猪)必须经当地畜牧兽医部门认定，并按规定免疫并佩带标识;
(2)猪龄在8月龄(含)以上、4周岁(含)以下;3
(3)存栏量1 0头(含)以上的可直接投保，10头以下的以行政村或农民专业合作组织为单位统保。
保额：1000元/头
保费：60元/头，其中饲养户承担12元，其余48元由政府直接补贴。
母猪保险责任：涵盖母猪饲养过程中面临的主要病害、自然灾害和意外事故，包括败血症、蓝舌病、痒病、猪瘟、猪肺炎、猪丹毒、蓝耳病、流行性腹泻、猪链球菌、口蹄疫及其免疫副反应、台风、龙卷风、暴雨、雷击、地震、洪水、冰雹、泥石流、山体滑坡、火灾、爆炸、建筑物倒塌、空中运行物体坠落。
养猪场建设方案 第7篇
一个年产1 000 头肥猪的养猪场，需要饲养存栏公猪2头，生产母猪83头，哺乳期仔猪100头，保育猪1000头，生产工艺特点育成猪370头。机械化养猪的规划设计主要依据饲养工艺，目前普遍采用以周为节拍的全进全出的饲养工艺[1]，该设计采用早期断奶（10 ～ 20日龄）隔离饲养：
早期断奶（10 ～ 20 日龄），隔离饲养是养猪新工艺，简称SEW（segregated early weaning）。早期隔离断奶即根据猪群本身需清除的疾病，在10 ～ 20 日龄内进行断奶，然后将仔猪送到距离分娩舍250 m 以外的清净区保育舍隔离饲养，这就是早期断奶（10 ～ 20 日龄）二点式隔离饲养。新发展的SEW 饲养工艺具有增加母猪产仔胎数，切断仔猪被母猪或其他大猪传染疾病的途径，提高仔猪健康水平。2 规划设计
2.1 场址选择场址的选择
对猪场生产的影响至关重要，主要应考虑以下几方面： 2.1.1 长远规划
当今社会发展迅速，城乡建设日新月异，养猪业是个长期的产业，所以猪场建设应顺应城市的发展，如果能成为城市菜篮子工程的一部分，将该猪场建于城市规划的畜牧生产基地，则可以避免拆迁的尴尬。为了隔离灰尘、气味、噪音，该猪场应设在居民区下风向，距离在300 ～ 500 m 以上, 距交通主干线不少于100 ～ 200 m，而且选择地点有足够的拓展空间。2.1.2 猪舍的方位
猪舍应坐北朝南，根据地势、纬度不同也可以有一定的偏斜，以利冬季向阳采暖、夏季迎风凉爽。现代机械化养猪采取人工控制气候，对方位要求不严格，更多地着眼于便利集中管理和实现机械化生产。
2.1.3 水、电、交通等因素
一个1000头机械化养猪场，日用水量达16t，洁净而稳定的水源是必须首先考虑的。猪场的装机容量较大，一般为30kW，且不能停电，一旦停电，猪渴了喝不到水，热了不能通风降温，仔猪冷了不能加热保温，将严重影响生产。因此，最好将猪场建在电网供电稳定的地区，同时还应自备小型发电机，以防不测。一个1000头猪场，每天进出的饲料、粪便、生猪等约4 t，将猪场建在交通便利的地点，则可以减少运输成本。2.1.4 卫生防疫
为了保持良好的卫生防疫条件，场址应选择在地势较高、地形开阔、通风良好的地方，同时要远离居民区和医疗机构、屠宰场等场所，最好只设一个进出通道。2.1.5 粪污处理
1000头猪场的粪污量很大，如果不能对其进行及时有效的处理，将会污染周围环境，造成生态不平衡。所以，场址的选择应该考虑远离饮用水源，同时为污水处理留出空间。粪便处理，结合鱼塘养殖，果蔬种植及其他农作物的生产等进行，变废为宝；还可以将粪便干燥后作为肥料出售。2.2 功能区域规划设计
机械化猪场总体布局主要从立体卫生防疫体系和生产管理的角度出发，按功能划分成若干区域，一般将猪场分为生产建筑、生产辅助建筑和生产管理建筑。生产建筑包括分娩猪舍、种猪舍、育肥舍等。生产辅助建筑包括饲料车间、水塔、锅炉房、仓库、配电室、兽医室、屠宰室、装猪台等。生产管理建筑包括行政办公室、宿舍等。生产管理建筑应与生产建筑分开，生产辅助建筑也应尽量与生产建筑分开，以利控制疫情的发生；但生产辅助建筑应围绕生产建筑布置，以利生产。在地形上，生产建筑和生产辅助建筑应低于生产管理建筑，处于下风向；兽医室、贮粪池应低于生产建筑，处于更下风向。
现代化猪场按不同的生产环节建立专门化猪舍，如繁殖舍、分娩舍、保育舍等。猪舍之间相距不少于20 m。猪舍布局应便于猪群周转，最后一道工序如繁殖场的保育舍、商品猪的肥猪舍则应考虑交通方便，以便利外运产品。各猪舍之间要有道路或走廊相连，减少水、电、供暖线路的距离，以提高工作效率。猪场内繁殖群和商品群应分开，两群间保持一定防疫间距，并使繁殖群处于下风向。饲料库、装猪台应设在生产区的边界，避免场外车辆进入生产区，利于防疫。场区周围应绿化，种植树木以调节小气候。2.3 生产区建筑规划设计 2.3.1 猪舍建筑规划设计
进行猪舍的平面设计时，首先要按机械化工艺的流程，计算各生产时期猪的饲养数量、围栏数量，然后再进行平面设计。下面以年产肉猪1000 头为例，计算各阶段猪只的饲养数量、围栏数量。2.3.1.1 各生产时期猪只的数量
采用SEW 饲养工艺缩短了哺乳时间，每头母猪的年生产胎得到提高，约为2.3 胎/ 年（一般工艺2.1 胎/ 年），年产1000 头肉猪，需生产母猪数量为：1000÷2.3 胎/ 年÷10 头/ 胎÷90%÷95%=40.85 头。取51 头（其中：90% 为乳猪成活率；95% 仔猪成活率）比一般饲养工艺少饲养10头母猪。按51 头母猪计算，全场需配养公猪2 头。每周产仔胎数：51×2.3 胎/ 年÷52周=2.256 胎。即每周有2.256 头母猪配准,2.256 头母猪产仔, 每周产仔头数：2.256头×10 头/ 胎=22.56 头。每周上市肉猪：22.56 头×90%×95%=19.29 头, 取19 头。全年上市肉猪：52×19=988 头。2.3.1.2 围栏数量
1)公猪栏：2栏，每栏面积为5.04 m2(2.4 m×2.1 m)。2)单体母猪栏：总生产母猪栏数-分娩舍母猪栏数=51-（3 周×2.256 头/ 周)=44.2头，考虑后备母猪等因素，取43栏，每栏面积1.26 m2(2.1 m×0.6 m)。
3)分娩栏：怀孕母猪产前一周进入分娩栏，分娩前3 周、产后1 周对分娩栏清洁消毒，共5 周。分娩栏数= 每周分娩母猪数×5=2.256×5=11.3 栏, 取11栏，每栏面积4.07 m2(2.2 m×1.85 m)。4)保育栏：新生仔猪进入保育栏，2 窝并成1 窝，保育期为6 周，1 周清洁消毒，共7 周。保育栏数= 每周分娩母猪数÷2×7=2.256÷2×7=7.896 栏，取8栏，每栏面积8.1 m2(3 m×2.7 m)。5)生长育成栏：生长栏和育成栏通常是2 窝一栏，生长期饲养6 周（清洁1 周），育成期饲养11 周。保育栏数= 每周分娩母猪数÷2×6=2.256÷2×6=6.768 栏，每栏面积16.2 m2(5 m×2.2563 m)。育成栏数= 每周分娩母猪数÷2×11=2.256÷2×11=12.4 栏，取13栏，每栏面积24 m2(5 m×4.8 m)。2.4 各种猪舍的平面设计
根据猪栏的数量，可进行猪舍的平面设计。猪舍平面设计的主要原则是：①猪舍宽度主要应考虑夏季通风降温，所以猪舍一般按2 列设计，舍宽为7.5 ～ 11 m ；②猪舍长度主要考试方便排污，各种猪舍长短不要相差太大，有利于充分利用土地，一般猪舍长度为60 ～ 100 m。
依据上述原则，一个1000 头猪场各类猪舍为：后备种公猪舍1 栋（15 m×7.5 m），种公猪舍1 栋（15 m×7.5 m），后备种母猪舍1 栋（25 m×7.5 m），空怀舍1 栋（10 m×7.5 m），妊娠母猪舍2栋（25 m×7.5 m），分娩舍2栋（25 m×10.5 m），哺乳育成舍2 栋（25 m×7.5 m），生长舍1栋（25 m×11 m），育肥舍2 栋（15 m×11 m）。猪舍的平面设计应该注意以下几点：一是全部猪舍最好按工艺流程2 列排列，便于管理和防疫；二是猪舍应坐北朝南，充足的阳光可起到杀菌消毒和冬季采光取暖的作用，若受地形限制，朝向可在南偏西5°至南偏东15°之间变化；三是从通风和防疫的角度出发，猪舍之间间隔应该为猪舍高度的2 ～ 2.5 倍，一般不少于9 m。2.5 生产区其他建筑规划设计
生产区其他建筑主要包括出猪台、出粪台、沼气池、饲料间、兽医室、人员消毒间、车辆消毒间及道路等[2]。其 规划设计主要应注意以下几点：
1）生产区最好只设一个出入口，并设有人员消毒、车辆消毒及值班室。
2）出猪台和集粪池置于围墙外边，外来运猪、运粪车不必进入生产区即可操作。
3）外来车辆将饲料运至饲料间，再由生产区内车辆将饲料运至各猪舍。4）生产区的道路设置，按用途区内道路可大致分为人行道、饲料道和运 猪、运粪道。
5）隔离猪舍应远离生产猪舍，且处于常年下风向或侧风向。6）水源、电源应靠近各猪舍，方便使用，减少浪费。同时，对水源应有切实的保护措施，避免被污染，电源应做到安全用电。7）粪便污水处理应统一规划，结合实际条件，充分利用。并注意污水和雨水分开，减少污水处理量。2.6 办公生活区建筑规划设计
办公生活区应远离生产区，并且置于优越的位置。办公区的规划要方便管理，特别是对外来人员、车辆的消毒管理。2.7 猪舍建筑设计 2.7.1 基础
基础的主要作用是承载猪舍的自身重量、屋顶积雪重量和墙、屋顶承受的风力。基础的埋置深度，根据猪舍的总荷载、地基承载力、地下水位及气候条件等确定。基础受潮会引起墙壁及舍内潮湿，应注意基础的防潮防水。为防止地下水通过毛细管作用浸湿墙体，在基础墙的顶部应设防潮层。2.7.2 墙壁
猪舍的墙壁一般采用黏土砖墙，外抹水泥砂浆，内墙体要抹1 m 高的水泥墙裙。2.7.3 屋顶
用5 cm×5 c m 角钢焊成8 m×1.2 m 钢梁，间隔2.8 m 架设一个，上铺6 cm×9 cm 木檩，木檩上钉一层2 cm 厚木板，木板上铺一层3 cm 厚苯板，苯板上下各铺一层塑料膜，将苯板包裹，以防透气，利于保温，最后盖一层石棉瓦，以减少层顶向室内的辐射热。2.7.4 门
门是供人和猪出入的地方，设计为高2 ～ 2.4 m，宽1.2 ～ 1.5 m，门外设坡道，便于猪和手推车出入，门外挂一块麻布门帘，以增加保温性能。2.7.5 地面
猪栏用双列式，中央设1.2 m 宽的通道，两侧猪栏内地面一律向中央通道倾斜，中央通道两边也各设一条浅沟，利于排除猪栏内的污水，且通道两边排污浅沟自西向东有一定的坡度，使污水流入饲料间内的地下污水池，再通过排污沟流出墙处。猪舍的地面要求坚实、不透水、平整、不滑、便于清扫和清洗消毒。地面一般应保持一定的斜度，以利于地面干燥。2.8 种猪运动场和消毒池的设计
由于种猪舍每年至少要使用4 ～ 5个月，所以设计时必须考虑到种猪的运动问题，可设计一个种猪运动场[3]。为了不增加封闭式猪舍的建筑面积，将猪栏与墙壁之间四周走道，设计成1.3 m宽。消毒池应建在进出养殖场的大门，为4 m×3 m 的消毒池，且每个猪舍的入口处，也要建一个1 m2 的消毒池。2.9 猪床设计
猪床圈栏可采用热镀钢管焊接成栏栅式，栏高1.5 m, 每个猪床面积为3 m2 左右。2.10 通风保温设计
猪舍后墙设5 个窗户（70 cm×70 cm），猪舍屋顶前沿向上开4 个通风口（50 cm×50 cm），以便猪舍臭气通过屋顶通风口排出舍外。2.11 粪尿排放沟的设计
猪床按双列式排列，2 排猪床之间设计1 个排粪沟，粪沟上宽为35 ～ 40 cm，底宽为20 cm，沟内用水泥抹平。同时在排粪沟的另一端，修建一个封闭式的贮粪池，粪池的出口应高于排粪沟的进出口30 cm 以上，以防止外界蝇虫等通过排粪沟进入猪舍。3 机械设备 3.1 干-湿料箱
在干料饲喂中，食箱和自动饮水器是完全分开的，猪吃了干料以后，再去饮水，容易造成饲料的散落，干-湿料箱是把食箱和自动饮水器组合成一体，猪可以一边吃料，一边饮水，猪可以进食半干湿状态饲料，食箱里不会有残留饲料，大大减少了饲料的浪费，与干料箱相比，猪的采食量增加，生长速度加快，料重比降低。3.2 饮水器
采用鸭嘴式饮水器或乳头式饮水器。猪饮水时，鸭嘴体被衔入口内，水能充分饮入，不致造成浪费，因水流出时受阻，水流缓慢，符合猪饮水的要求，采用弹簧，胶垫密封，工作可靠，漏水少，重量轻，可避免疫病传染。3.3 清粪机
采用导架式刮板清粪机，刮板宽度常为90 ～ 240 cm，高度为100 ～ 150 cm，粪沟深度常为20 cm，各种刮板可由定时器控制刮粪次数，以保持清洁，避免臭味为度。4 总结
办公生活区位于全场南侧，生活和办公环境相对较好，场区内部以生产猪舍为中心，辅助建筑围绕生产猪舍建设。
该猪场采用新SEW 饲养工艺，公猪舍、空怀舍、怀孕舍和分娩舍相对集中于南部，少污染；保育舍、生长舍、育成舍集中于北部，切断病原的传播。区内设2 条道路，西侧道路运输生猪和猪粪，属于污道；东侧道路走行人和饲料车，属于净道，2 条道路互不交叉，避免相互污染，出猪台和出粪台位于西北角，对全场的影响较小。全场的空地种植果蔬和进行绿化，既可吸收有机废物，又可创收，一举两得。
养猪场如何引种 第8篇
1 引种前得准备
1.1 引种计划的确定
引种前, 场主应会同技术人员制定引种计划, 确定引种后应达到的目标。引种的目的与养猪场的发展规划目标应一致。引种计划确定后, 调查引种地和本地疫病的发生情况, 准备好引种后使用的疫苗、器械、药品。做好应急处置措施的安排布置工作。
1.2 隔离舍的准备
引种前, 应对隔离舍进行彻底清扫, 全面消毒。封闭式猪舍, 采用熏蒸消毒的方法, 消毒猪舍和全部饲用工具设施。消毒后杜绝人员出入, 一周后方可进猪。
1.3 新建猪场引种量大时的准备
新建猪场, 一次引种量较大, 既要考虑引种猪的日龄有层次引进, 也可考虑引进部分商品猪苗。引进的种用猪苗常和商品苗猪的合理搭配, 它们都要与猪场设备相匹配。
2 引种场家的选择
2.1 引种场家的防疫要求
目标场选址要科学合理, 符合科学养殖技术要求与疫病防控要求。
2.2 引种场家的管理要求
目标场管理要严格, 生产水平较高, 服务性好, 市场体系完善, 信誉度高。
2.3 引种场家的品种要求
目标场品种或品系不应太多, 品种太多则其来源复杂, 许多疫病不好控制, 最好在3～4个品种内, 而且核心群来源清晰、简单, 血缘丰富, 有档案可查。
2.4 引种场家建场时间要求
引种场家建场不宜太长, 不要超过五年。一般新建场技术较先进, 养殖档案齐全, 便于引种后疫病防控和品种改良。
2.5 引种场家气候、距离要求
引种场家地区气候与本地基本一致, 距离不要太远。距离过远时, 其饲养习惯、饲料原料等与本地区有一定差异, 引种后常出现“水土不服”的问题。
3 种猪的挑选
3.1 引进品种定位明确
养猪场本身定位明确, 所引品种能为本场今后的发展带来最大预期经济收益, 符合当地市场的需求。
3.2 引种数量明确
引种要根据本场的建设规模、经济条件、技术条件等确定引种数量, 不能贪多求大。应当充分考虑本地与引种地自然经济条件的差异。
3.3 种猪重点性状和全面性状综合考量
选择种猪既要突出重点性状, 也要兼顾全面性状。主选性状的选择是根据该品种的主要性能作为挑选依据, 但不可一概而论。父系种猪主要看臀部大小, 眼肌厚度, 背沟深度等;母系种猪主要看生长速度、乳头数量及整齐度。全面性状考量重点注意四肢是否结实, 以及体型流畅性等。
3.4 种猪的品种特征与健康无病要求
所选种猪必须符合本品种特征, 健壮活泼无病。种猪应符合生产相关的主要特征和行为特点, 有具体的档案材料。
3.5 整体外貌要求
头小, 无明显腮肉, 前后身躯丰满, 腹围小, 体型紧凑, 四肢高且壮, 体质结实。母猪阴门大, 乳头较一致。公猪睾丸发育饱满匀称, 突出体外。
4 引种运输要求
4.1 引种季节与时间
以春秋两季引种较好, 避开高温、寒冷季节。确实避不开高温季节的, 傍晚装车, 夜晚阴凉时运输, 切勿在烈日照耀下运输, 以免中暑死亡。避不开寒冷季节的, 晴朗天气上午装车, 趁中午气温较高时运输。
4.2 运输工具选择
最好不要长距离运输, 车辆运输在引种前检查好并消毒车辆, 做好充分准备。
4.3 运输车辆的清理消毒
运输车辆出发前和到达拉猪点时应充分清理, 彻底消毒。猪抵达目的地后, 车辆也应该清理消毒。若到达拉猪点后选车, 应选没有拉过猪的车, 并严格消毒。
4.4 车辆防护要求
根据运送种猪数量、体重选择车辆大小后, 车辆要装上带猪框且有小隔栏, 防止车厢内打滑导致猪受伤。
5 引种后的要求
5.1 引种后到场饮水
种猪运送到场卸下后, 及时供给猪群清洁饮水。冬季给予温水, 夏季饮水要清凉。长距离运送的猪, 最好给猪饮用补液盐水, 以补充电解质, 防止脱水。
5.2 引种后到场给料
种猪到场后, 先不急于给料, 待猪饮水和休息3～4 h后再喂食饲料。先只给以平时饲喂量的30%, 由少到多。注意饲料品质和饲料成分, 尽量与原场相近。2～3 d的过渡期后再进入自由采食状态。
5.3 猪舍温湿度控制
生长猪舍温要求16～18℃, 湿度65%～75%。由于猪只进入一个新的环境, 若温度、湿度不合理, 极易发生呼吸道疾病。冬季猪舍最低温度保持在10℃以上, 并注意通风。夏季开窗, 温度不高于25℃, 舍温高时注意洒水降温。
5.4 猪群观察
注意猪群进入隔离舍后的活动状态, 发现异常的, 及时查明原因, 迅速诊治。突发疫病, 及时上报并采取“隔离、紧急接种、捕杀、严格消毒、无害化处理”的疫病综合处理措施。
5.5 引种后猪群防疫
结合引种场的免疫情况和当地疫病发生情况, 适时接种。接种疫苗种类为两地所有疫病疫苗之和, 而不只是当地防控疫病疫苗。
5.6 引进种猪分栏
种猪进入性成熟阶段时, 及时调整饲料配方, 改变饲喂方法, 公母猪分栏饲养。后备母猪一般7～8月龄配种, 后备公猪8月龄以上需调教后再利用。
5.7 猪群的规范化管理
养猪场地下的秘密 第9篇
2015年9月22日，周建刚用自己的微博账号发出上述博文。
随后两天，周建刚发布更详细的实名举报信，举报非法填埋上万吨化工废料。呼吁官方迅速展开调查。在靖江当地，这一消息一石激起千层浪。贴子转到靖江论坛，评论无数。而周建刚却关掉手机，“消失了”。
“消失”是有原因的。
当天，靖江市公安局治安大队的一个警察打电话给周建刚，让他去靖江配合调查。周建刚拒绝了。他觉得纳闷：这么大的环境污染是刑事案件，怎么归治安大队管呢。他感觉警方不是要调查污染，而是要查他。
发贴时，周建刚人在云南。此时的周建刚极度不安，不敢用手机，不停换地方住。他并不担心发贴内容被推翻，而是担心警方以造谣之名抓他。
养猪场地下的惊天秘密
周建刚的老家是江苏泰兴。泰兴与养猪场所在地块靖江侯河村，仅隔着一条20多米的界河，河水流入长江。
2014年，周建刚看上这块地，准备改造成物流仓库。2015年2月，他与华顺生猪养殖场达成《转让协议》。3月，周建刚带员工正式入驻，然而仅过了10天，他全身皮肤出现严重病变，表皮硬化、溃疡、瘙痒。
周建刚马上赴上海就医，医生确诊为银屑病性关节炎，俗称牛皮癣。周建刚意识到，他20多年前得过的病复发了。这次复发的病状却比年幼时更严重。上海的医生分析，正常情况下，五六年才会发展成这样的程度，如果仅十多天内暴发，很可能是受环境刺激，建议回去后注意观察，远离化工区。
4月初，周建刚回到靖江，继续对养猪场进行改造，也就是在这个过程中，他发现了养猪场地下的惊天秘密。
养猪场整体呈长方形，东西长约370米，南北宽约50米，面积1.8万平方米，猪舍由彩钢板搭建而成。在养猪场东南角的空地上，有一个积满淤泥长宽各约三米的水塘。周建刚发现水塘散发出浓重的农药味。
周建刚用钢管挑起水塘里的淤泥，看到“像那种石油渣渣一样的，黑色泥炭状的东西，一捞上来，熏得人直恶心”。前养猪场的老员工老商告诉他，这些废渣都是化工垃圾。
养猪场里竟然有化工垃圾？
“当时我就觉得奇怪。因为我要盖房，要打地基。老商说盖房子不行，（地下）全部都是虚的，打桩要打下10米才行。我问为什么要这么深？他说地下全是坑，全是早年用挖掘机挖开的，然后把这些东西（垃圾）倒进去。”周建刚说。
为了探明地下的虚实，周建刚用钢管自制类似“洛阳铲”的钻孔工具，在养猪场的空地和猪圈内外到处打孔。
“打孔的时候觉得奇怪，因为混凝土太厚了，有25厘米左右，有的地方厚度甚至达30厘米，即便修水泥路面也用不了这么厚。有的地方还有钢筋，扎着‘钢筯篓子。就算有钱也不能这么花吧？打个猪圈还要搞钢筋混凝土，为啥？”
周建刚说，混凝土钻开后，他当场惊住了，“一铲子出来，渣土像浸了煤油一样，墨黑墨黑的，往下2米全是油状物。一闻，臭得不得了，全是农药味。”
第二天，周建刚让员工弄来一根4米长的钢管接着打孔，“打到3米深时，我以为是到底了，但是再往下打，土又软了。3.3米到4米深度全是像炭粉一样的黑渣。”
周建刚一共打了25个孔。每孔间隔五六米或一间房。其中20个孔显示的情况相同，挖出的都是黑渣。他指挥员工用塑料袋全部取样。
刚开始，周建刚跟老商合计，要盖房只能扒开地面，重新换土进去。但老商反对：“扒掉不行，这些东西会出问题，扒掉后你运到哪里去？”
老商最后跟他道出了实情：这片“厂房”有两个片区，地底下遍布大坑，其中一个片区主要用于填埋江苏扬农化工股份有限公司（简称扬农化工）的化工垃圾；另一个片区填埋的化工垃圾，主要是江苏长青农化股份有限公司（简称长青股份）的。
这个养猪场地下到底埋着多少这样的化工垃圾？
老商说，他不知道。
养猪场前身是成立于1987年的侯河石油化工厂，老板是如今已经去世的唐满华。唐满华接收了扬农化工和长青股份等企业的大量化工废料，填埋在地底下，2012年，唐满华又将化工厂改建为养猪场。唐满华患癌症去世后，养猪场由他儿子接手，后来倒闭，由周建刚出价230万元买下。
对于侯河村八圩组的村民来说，早在2000年时，人们就闻惯了厂区里飘出来的农药味。即便后来变成了养猪场，人们在经过那片厂房时，还不得不掩上口鼻。
侯河村村民孙军（化名）介绍，唐满华是本村人，曾在孤山煤矿上过班，后来当个体户，开办化工厂，做着倒卖柴油、机油之类的买卖，对周建刚吐露了养猪场埋毒秘密的老商，就是早年唐满华招的第一批员工。据孙军介绍，大约在2000年左右，化工厂开始接收农药厂的化工废渣废液，其最主要的货源是扬农化工和长青股份两家公司。
在养猪场办公室上了锁的铁柜中，周建刚找到唐满华过去的合同、各种单据和账本。统计后，周建刚吓了一大跳。
这些合同显示，自2000年起，侯河石油化工厂先后与长青股份、扬农化工两家公司签署协议，处理两家公司的危险废物。这些资料有《协议书》，还有大量《危险废物转移联单》，多张注明“加工费”的《发票存根联》和《江苏省危险废物交换、转移申请表》。
除了扬农化工和长青股份，侯河石油化工厂还处置了江苏常隆化工有限公司、盐城市利民化工厂等企业的化工废料，而上述公司都不在靖江市辖区内。根据现存票据统计，从2000年到2011年，侯河石油化工厂接收的化工垃圾总量超过1.4万吨。
环保部门称此前不知情
单据上那1.4万吨化工垃圾哪去了？没有人能说得清。
11年间，万吨化工垃圾运进侯河村，在村民们记忆中留下深刻印象。孙军的家就在化工厂南面200米，中间隔着稻田和菜园。他回忆，最多的时候，大货车一天有七八趟往化工厂拉货，少时一天也有两三趟。这些车上都满载着“大油罐”，每次车辆经过，一路农药味熏得人直犯晕。这些车偶尔会有废液遗洒，被洒到的地面一度不长草。
在侯河石油化工厂西面约200米是七圩组，村民数十户，南面是八圩组，村民20多户，北面的界河边上则住着泰兴市广陵镇的几户村民。“一到夏天臭得不得了，门窗都不敢开，晚上睡不着觉。就连广陵镇的人都跑过河来抗议。”
附近村民找唐满华闹过，堵过化工厂大门，但唐满华总能想办法平息。有据可查的是，唐满华每年会向村小组和村委会支付赔偿费，金额数千元至数万元不等，也有村民直接找唐满华要补偿。
孙军说，他们也打过市环保局的举报电话，但环保局的车“转一圈就走了”。就这样，侯河石油化工厂和农药厂之间的生意持续了十来年。直到2012年，唐满华决定将化工厂改为养猪场。
孙军回忆，2000年前侯河石油化工厂的主要业务还是“废油净化”，那时还能看到有货拉出厂门。再后来，只知道“进化工厂的油罐都是满的，出去的车拉的几乎都是空罐”。那些散发农药味的废渣废液哪去了？孙军说，唐满华“叫人埋了”。
在厂区内，唐满华指挥员工挖了许多大坑，坑深约3米。废液可利用部分与原料油混合稀释后出售，不可利用部分和残渣直接填埋在厂区内的大坑里，最后这些大坑上面被浇上了厚厚的混凝土。厂区外的一个鱼塘也被填平，鱼塘边一直种有庄稼。
中国循环经济协会高级专家、化工行业资深研究员曲睿晶指出，农药类生产企业的废渣废液含有很多有毒物质，有些剧毒、高毒，直接填埋将造成生态破坏，污染环境，对周边土壤、地表水、地下水和农作物造成危害，进而影响周边人畜的健康生存，这种私埋行为严重违法。
侯河石油化工厂非法填埋化工垃圾长达十余年，监管部门是否知晓？周建刚的举报让靖江——这个长江边上的小城成为了舆论关注的焦点。靖江市环保局局长朱靖在接受《人民日报》记者采访时称：环保局此前多年对此一无所知，直到周建刚举报方知，该局当即派员至现场调查。目视有一部分危废品在场区内，立即请来泰州环境监测中心采样检测，初步估计该地块地下填埋有危险废物3吨以上，随后该案因涉及环境违法犯罪被移交至公安机关。
一位知情人称，2015年9月29日晚，有关部门拉走了养猪场最后50多头猪，“拿去检测了”。
据周建刚透露，他早在2015年7月就将“养猪场地下污染”的相关情况举报给靖江市环保局。他还提供了一张拍摄于2015年7月10日的照片，画面中他两手各举一个档案袋，站在靖江市环保局门口。周建刚说，正是因为“投诉”无门，最终他决定在网上公开举报。
靖江市环保局局长朱靖对《人民日报》称，侯河石油化工厂第一次获得处置危废品的资质是2005年9月，第二次是2006年，有效期至2011年，2011年开始未正常经营，随后许可证被注销改建成养殖场，但对《人民日报》提出的“化工厂改做他用时是否需要环境评估”则避而不谈。
即使在2005年后获得许可，化工厂实际处置的“危废”数量也远超许可范围。环保部门2005年9月颁发给侯河石油化工厂的“危废品经营许可证”显示，该厂可以处理“菊酯残液（农药企业产生的废液）每年200吨”。而周建刚提供的部分票据显示，仅2003年到2004年，长青股份供给侯河石油化工厂至少10批化工废料，共计971吨；2005年供货11批，共计1361吨。
曲睿晶分析，涉事企业是2005年取得危险废物处理资质的，在此之前，其接收任何化工废料的行为都是违法的，不论这些废料有没有进行无害化处理。另外，化工废料绝不可以直接填埋到地下，而应该采取安全焚烧等工艺处理。
2015年4月24日，周建刚将两份土样送到浙江中科院应用技术研究院分析测试中心，5月18日中心出具的报告显示，土样的有机部分挥发性化合物含量约为3%，在这35种有机物中，甲苯占20.66%；1，3，5-三氯苯占10.35%。
在看过检测报告后，曲睿晶表示，土壤中含有氯苯类高毒物质，甲苯和甲基苯等有毒的半挥发性有机物含量更高，“超标多少倍已经不重要，这些东西土壤中根本不应该有。有多少就超标多少。”
沈阳化工大学教授李庆禄也关注到这起养猪场埋毒事件，他表示，涉事地块周边水系发达，这些化学废弃物的危害很难控制，被污染的土壤应该挖出来，全部进行无害化处理， 如果单据显示的1.4万吨危险废物全都这样直接填埋了，那么土壤修复将会付出非常高昂的代价。
李庆禄看过周建刚的检测报告后表示，该报告中所含有机物质绝大多数都有毒，这些毒物会通过地下水、地表水扩散污染，周边较近的庄稼和蔬菜都不能吃，当地政府部门应赶紧告知周边村民，并安排体检。
相比于化工专家的担忧，侯河村的村民却显得很淡定。侯河村村民表示，目前他们的饮用水来自自来水厂。虽然不少村民在养猪场南面有耕地，但那块地上种出的粮食，村民们心照不宣，大家都不吃，而是拿去卖。
2010年起，侯河村不断有人患癌去世。最著名的死者是侯河石油化工厂的厂长唐满华，鼻癌9年，死于2014年，其生前长期居住在厂区里。
“靖江毒地”事件的处理
侯河村的污染事件曝光后，逐渐开始引发连锁反应。
2015年9月28日至30日，涉事的扬农化工和长青股份两家上市公司受影响，股价大幅波动。两家公司均发声明称与此事无关。
2015年9月28日，国家环保部召开专题会并成立调查组，联合江苏省环保厅督办此案，而江苏省公安厅食品药品环境犯罪侦查总队也赴靖江展开调查。泰州市环境监测中心站和环保部南京环境科学研究所的工作人员在事发地块开展监测和取样工作。
今年两会，江苏省环保厅厅长陈蒙蒙接受《北京青年报》记者采访时介绍，目前在事发地块共挖出疑似危险废弃物共有5900多吨，装了4462桶。他表示，之所以称作疑似危险废弃物，是因为目前环保部门还在进行鉴定，是否每一桶都是危险废弃物，若经鉴定确认全部为危险废弃物，则全部按照危险废弃物进行处理。
按照周建刚和环保人士的分析，在过去的十多年中，埋在地底下的危废，有的已沉淀挥发，有相当一部分则通过地下水已向周边水土扩散。有化工专家担忧，土壤修复也将会付出高昂的代价。