4质量信得过班组活动管理办法

4质量信得过班组活动管理办法（精选6篇）

4质量信得过班组活动管理办法 第1篇

机械工业质量信得过班组建设实施办法

（2010年 修订）

第一章 总则

第一条：为进一步加强质量管理工作，提高产品、管理和服务质量，充分引导和发挥广大职工的积极性和创造性，把班组作为形成质量的基础，使之更好地为用户眼务，树立良好的班组质量形象，制定本办法，本办法适用于全国机械工业范围内质量信得过班组创建活动的管理。

第二条：质量信得过班组是企业质量保证体系的重要组成部分，围绕企业的质量方针和目标，运用质量管理的理论和方法，采取有效的控制手段，稳定提高产品、管理和服务质量，取得用户（下序）信任的班组。

第三条：质量信得过班组分为企业级、省级/行业级和国家级三个级别。各省、市机械质协和企业每年至少组织一次质量信得过班组的评选活动，授予相应的等级称号，并择优推荐上一级别质量信得过班组。

第四条：机械工业质量信得过班组活动本着企业自愿申报和优中选优的原则，由中国机械工业质量管理协会、中国机冶建材工会全国委员会、中国机械工业职工思想政治工作研究会等单位主办，在各省、市机械质协和企业选拔、推荐的基础上审核后确认。全国机械工业质量信得过班组每年组织评选一次，具体工作由中国机械工业质量管理协会组织实施。

第二章 申请条件

第五条：企业的各类班组可自愿向企业的主管部门提出开展争创质量信得过班组活动申请，也可由主管部门指定相关班组开展质量信得过班组创建

1活动。

第六条：开展得过活动的班组要制定本班组活动计划、实施方案措施，依据机械工业《质量信得过班组验收标准》要求，结合企业和班组实际情况开展活动，并具备以下基本特点

（一）应以顾客为中心，追求务实高效；

（二）申请质量信得过班组，应有明确的指导思想和活动目标，遵循活

动原则，符合活动内容和标准要求，成效突出；

（三）班组活动有记录，相关活动结果得到用户（下序）的确认。

第三章 活动管理

第七条：企业的党、政、工、团应积极支持质量信得过班组活动，并把

它作为经常性的工作，纳人议事日程。各级机械质协，要指导、帮助企业开展质量信得过班组活动。

第八条：争创质量信得过班组应确定信得过内容、目标。经用户（下序）

或部门的代表确认后，方可在企业的主管部门登记、注册。

第九条：质量信得过班组活动，应讲求实效，抓住用户（下序）满意的关键问题，制订切实可行的措施、计划，建立有效的控制体制，调动全班人员的积极性和创造性。

第十条：开展质量信得过班组活动，要定期走访用户（下序），收集用户（下序）的信息，及时组织质量改进，不断提高管理水平。

第四章 推荐程序

第十一条：全国机械行业质量信得过班组推荐工作由各地区、省市机械质协和有关单位负责组织实施，择优推荐。

第十二条：被推荐班组按照填报要求，填写《全国机械行业质量信得过班组申报表》，并附必要的证实材料，上报各地区、省市机械质协和有关单位。

第十三条：各地区、省市机械质协和有关单位对申报全国机械行业质量信得过班组的材料进行确认，填写推荐意见、加盖公章后报送中国机械工业质量管理协会。

第十四条：全国机械行业质量信得过班组建设活动的日常工作由中机质协负责，对各地区、省市机质协和有关单位推荐的质量信得过班组材料组织审查、提出审核意见，并将结果呈报相关单位。

第五章表彰与奖励

第十五条：各省、市机械质协和企业每年至少组织一次质量信得过班组的评选活动，颁发证书、授予等级称号，并择优推荐上一级优秀质量信得过班组。

第十六条：机械工业每年评选一次优秀质量信得过班组，在此基础上，择优推荐国家级优秀质量信得过班组。

第十七条：在全国机械工业质量信得过班组建设活动中，经审定批准的班组由中国机械工业质量管理协会等单位联合授予“全国机械工业质量信得过班组”荣誉称号，有效期一年，并通过全国性表彰会议，颁发证书、奖旗或奖牌。

第十八条：获得各级别质量信得过班组称号的班组可在现场悬挂统一制作、带有标识、授奖单位名称的奖旗或奖牌。

第十九条：企业对评选为质量信得过的班组，应根据等级分别给予相应的精神和物质奖励。

第六章 监督与纪律

第二十条：质量信得过班组建设活动坚持“公开、公平和公正”的原则，做到规范化，并接受社会各界的监督。

第二十一条：各级机械质协及企业的领导、企业的主管部门，应积极支持质量信得过活动，加强对质量信得过班组活动的监督和检查，掌握用户（下序）的反映，组织经验交流、成果发表会，提高质量信得过班组活动水平。第二十二条：授予质量信得过称号的班组，在连续出现用户（下序）对质量不满意的投诉时，可由授予部门酌情考虑撤销或临时撤销称号。第二十三条：质量信得过班组在信得过的内容有较大变化时，一般不再保留信得过班组称号。

第七章 附则

第二十四条：本办法为指导性文件，各级质量管理职能部门及质量管理协会和企业可参照执行，并根据实际情况制订实施细则。

第二十五条：《质量信得过班组基本条件》可作为企业制订验收标准的参考内容。

第二十六条：本办法解释权属中国机械工业质量管理协会。

4质量信得过班组活动管理办法 第2篇

吕 青陈秀云

质量信得过班组建设活动作为中国质量协会推进群众性质量活动的主要活动形式之一，经过几年的实践、探讨和培育，逐步规范了活动要求，明确了评价标准，积累了活动思路，涌现出了一批特色突出、个性鲜明的活动班组，为更好地提升质量信得过班组活动起到标杆示范和积极推进的作用。本文就目前在认识上存在的误区和实操方面出现的问题，依据相关的管理办法和评价标准，对开展质量信得过班组活动实施要点作一解读，愿与广大推进者和实践者切磋。

一、明确核心理念，加强正确引导

质量信得过班组不同于我国近30多年引进的诸如QC小组、TPM、精益管理等管理方法，它是我国基于质量管理理论、经过多年实践的一种班组管理提升活动的原创。质量信得过班组的活动实质是班组结合各自工作、岗位和服务特点，以创建质量信得过班组目标，坚持顾客第一，识别顾客及相关方（内、外部顾客）及其需求（直接、间接等）；开展有特色的质量改进和创新活动，最终达成挑战目标，实现自我提升和组织绩效推行的一种群众性质量推进活动。

针对组织而言，开展创建质量信得过班组活动，必须得到最高领导层的高度重视和切实支持。要根据本组织的实际情况进行整体推进，包括组织建设、制度建设、激励机制、推进活动等，使这项活动更加深入、扎实、有效地开展。关于组织推进将在中国质协正在组织编写的《质量信得过班组活动实施与案例分析》中详述。

班组开展质量信得过班组活动实施要点如下：

1.明确创建目标与活动步骤——班组应在组织的整体推进下，明确创建质量信得过班组活动目标，进行有组织、有计划、有目标、有检查、有过程、有结果地开展创建活动。由于以前没有明确的规范与要求，企业大多没有建立相应的组织、管理、推进和激励机制，造成员工对质量信得过班组活动认识不高，创建活动没有像QC小组活动一样步入正轨，致使班组没有明确的创建目标。

2.识别顾客——班组应准确识别顾客及相关方（内、外部顾客），并识别其需求（直接、间接，明确、隐含等）。首先，班组应牢固树立“质量为相关方创造价值”的核心理念，做到顾客在心中，质量在手中。有不少人认为，班组是执行层，只要按订单和工艺、质量要求，一丝不苟、保质保量地完成上级下达的生产或服务任务，对“上级负责”就足够了。但在科技飞速发展的信息时代，这种对班组仅限于被动执行、完成上级下达任务的认识，显然与新时代班组的追求目标相悖。为此，班组不仅要在思想观念和潜意识上心存顾客，对顾客负责，更要将顾客需要落实在实际工作中，实现班组“追求卓越、顾客至上”的目标。

3．创建过程——班组要针对工作、岗位、服务的特点和现状，从制度、基础、文化、创新等方面找出自己的短板，如运用5W1H等工具方法，针对顾客直接、间接或明确、隐含的需求，找出班组当前的问题与不足，设定班组创建目标，寻找解决问题的突破口，制定对策、方案和措施，有效实施并得到顾客的满意和信任，最终实现班组的提升与突破。其一，质量信得过班组的创建过程是一个长期的、群众参与企业质量管理行为，不可一蹴而就，一次活动全部搞定。班组的每次创建活动，切不要贪大求全，而是要从岗位实际出发，尽可能突出本次的活动特色，挖掘出闪光点。切忌面面俱到，出现“班组是个筐，什么都往里装”的现象。其二，班组要充分将某一方面的具体思路、实施过程、方式方法、自我成长和提升的空间做细、做实、做透，并具有启发、推广和教育意义。不能仅提出新的概念，而缺少具体展开；只注重结果（如获得的荣誉），而忽视实施过程、方式方法与效果。

4.创建结果——班组除完成任务、考核指标及质量、经济等硬性指标外，还要反映创建质量信得过班组活动前后产品、服务、工作质量、顾客满意度的目标对比，特别是在管理提升、质量改进、文化建设及人员素质等方面的效果变化。做到实事求是，用数据说话，并建立与顾客沟通的渠道，最终实现质量、目标的完成，以及班组的自我提升。切忌夸大成绩。那种找不到问题与短板，没有改进和提升空间的班组是没有持久生命力的。

二、搭建交流平台，扎实有效推进

1.加大推广力度。质协系统应组织专家和班组实际工作者认真总结班组实践过程中取得的经验，深刻领会新形势下开展质量信得过班组活动实质，全面理解最新修订的《质量信得过班组建设管理办法》、《关于开展质量信得过班组活动实施指导意见》内涵。质协系统应有计划、有组织地开展质量信得过班组建设的宣传、培训、交流和

发表活动。扎实、有效地引导、指导和推进质量信得过班组创建活动，在质量、文化和管理等方面突出特色，提升班组成员能力，并具有推广意义和启发性。

2.建立推进机制。积极引导广大企业，特别是中央企业对开展质量信得过班组建设、努力提升企业管理水平的意义和重要性的认识。质量管理是企业管理的中心环节，班组是组织结构中最基本、最活跃的细胞，如果把全面质量管理比喻为“龙头”，那么质量信得过班组建设活动就如同“拳头”。因此，开展质量信得过班组建设活动涵盖内容之丰富，活动领域之广泛，参加人员之普遍，是任何活动都无法取代的。在此，恳请组织的各级人员，特别是高层管理者，应将创建质量信得过班组活动作为组织追求卓越、持续改进的抓手，尽快建立、完善推进机制，并给予必要的资源投入，真正将基层班组成员的积极性调动起来，发挥潜能，为企业和社会做出积极的贡献。

3.加强人才培养。今明两年加速培养质量信得过班组建设的推进、指导和评价人员。鉴于我国质量信得过班组目前处于培育和发展阶段，广大组织者和推进者对质量信得过班组的核心理念、活动实质、评价内容、方式方法等在理解和把握尺度方面不够到位，以致班组在自我评价和打分上缺少事实依据、没有活动前后的数据对比、没有自我提升的空间。因此，我们应尽快培养出质量信得过班组的推进、指导和评价人员，推动质量信得过班组活动健康、深入、持久地开展。

三、明确申报要求，解决实操问题

申报全国质量信得过班组时，班组应依据最新修订的《质量信得过班组建设管理办法》、《关于开展质量信得过班组活动实施指导意见》，特别是《全国质量信得过班组评分细则》要求进行申报。

1.申报材料——班组递交经验总结材料Word文本格式电子版一份。重点阐述班组工作主线，业务流程、职能、顾客及其需求，明确创建质量信得过班组活动目标；结合生产、服务和工作特点，针对班组存在的问题或薄弱点，用质量管理方法寻找改进点；围绕质量、效率、成本、安全进行技术、管理等方面的改进和创新，实施具体、效果明显、特色突出，具有启发性；班组输出结果、顾客满意度及班组提升显著，活动前后有数据对比。总结材料应较全面展示班组建设各个方面，同时又应突出班组活动特色。字数5000字以内。

2.自我评分表——班组按《全国质量信得过班组评分细则》进行自我评分并提交。班组的自我评价应事实求是，基础数据充分、完整，有提升空间。推荐质协在班组自我评分表的基础上写出推荐意见（说明班组水平真实性、推荐理由，包括班组各项活动记录等）。

4质量信得过班组活动管理办法 第3篇

关键词：质量信得过班组,完善管理,推动企业管理

在市场经济和知识经济时代, 随着市场竞争的日趋激烈, 国有煤炭企业资源浪费严重, 安全隐患多, 管理理念和方法落后等许多方面问题的逐渐暴露, 造成许多国有煤炭企业缺乏竞争力。因此, 国有煤炭企业要想在竞争中获胜, 必须苦练内功, 提升产品质量, 降低生产成本, 和市场需求相结合, 变被动为主动, 才能适应市场经济的变化。而这一切, 最终将在企业的各个班组工作中得到体现和反映。加强班组管理工作的开展, 是煤炭企业进一步完善管理内涵, 推动企业全面管理升级和企业自下而上发展的有效途径。

一、煤炭企业开展质量信得过班组的重要性

质量信得过班组是以组织的行政班组为基本单位, 围绕组织的经营战略和战略部署分解目标, 运用质量管理理论和有效的质量工具方法, 有组织地开展班组建设活动, 稳定提高产品、服务和工作质量, 取得用户 (下序) 信任的班组。

煤炭企业的生产需要分工协作, 紧密配合, 必须像链条一样, 从原煤的开采挖掘到原煤入洗分选出来的精煤, 再到焦炉生产出来的焦碳和煤气等, 都是环环紧扣, 无论哪个环节出了问题, 都会造成工序流程中断, 产品生产停止。班组就是这个链条上最基本的环节, 是煤炭企业进行产品深加工, 实现产品增值, 进而参与市场竞争的基础。是提升员工质量素质和业务技能, 实现质量控制和保证的基础。加强质量信得过班组建设, 要以提升组织核心竞争力为核心, 以提升产品、服务质量为目标, 以提升班组管理水平和员工队伍素质、业务技能为重点, 加强班组成员在质量工具方法的学习能力、应用能力和创新能力等方面的基础建设, 保证全面均衡地完成生产任务, 做到优质、高效、低耗、环保、安全及文明的生产, 从而创造出最佳的经济效益。

二、提高认识, 加强领导

企业需要充分认识开展质量信得过班组建设活动的重要性和必要性, 加强领导和组织实施, 不断扩大宣传和推广力度, 各相关部门各负其责, 统一协调, 形成合力, 有序、有力、有效地推进质量信得过班组建设活动。同时, 各级部门要建立质量信得过班组建设活动推进机制, 制定相关管理办法和考核奖励制度, 指定负责部门的人员, 有计划、有重点、分步骤地加大投入力度, 确保班组建设班组长的培训等活动资源和经费, 为活动的深入开展提供有力的保障。

三、班组基础工作质量管理

质量信得过班组建设重在打基础, 健全各种规章制度, 搞好班组基础质量管理, 发挥职工主人翁作用, 使班组工作标准化、规范化、制度化、主要应做好以下几点:

(一) 基础工作管理细

以制度建设为前提, 强基固本, 修章建制, 完善规程, 细化责任, 使职工执行有标准, 管理有内容, 让工效与能力有机结合, 全面激活职工工作力。基层班组管理关键是细、落点是实, 唯有细才能实。在基础管理中, 制度健全, 职责明确, 各项工作制度细、考核明, 班组管理要在“细”上下大功夫, 完善设备维护规程和工作流程, 健全各种设备操作维护手册及设备管理、记录报表、台账等资料档案。使班组管理走向程序化、标准化、规范化、制度化。

(二) 安排布置指导细

安排工作由面及点、由浅入深。布置任务要做到细致周密、严谨务实, 既考虑日常的安全工作, 更要着眼长远持续发展, 构筑以人为本的安全体系。让每个职工在工作中具体落实安全责任, 严格执行企业安全规程, 实现“个人自保到团队联保”的过程控制, 及时发现并纠正一些不安全因素, 杜绝重大设备事故发生。隐患排查实行“讲、查、谈”的方法, 即开展班前讲安全、班中查隐患、班后谈反思活动, 把职工的行为限制在动作标准中, 从根本上控制违章作业, 把安全行为转化为一种习惯。

(三) 设备巡检把关细

将点检与抽检相结合, 动检与静检相结合, 并最终实现设备运转零故障, 零缺陷, 零纠纷目标。实行设备静态、动态和常态的“三态”检测法。静态检测是将点检与抽检相结合, 将设备定期检查与周期性状态监测相结合, 对三级巡检会诊项目逐项跟踪落实, 既突出包机人对自检项目的自查自改, 又充分掌握对设备性能的信息反馈, 对造成事故者, 严格按设备管理制度进行考核, 使三级巡检项目真正落实到位。动态监测是以落实各级人员的岗位责任制为前提, 切实抓好三级巡检, 一级巡检是了解设备的基本性能及运转状况, 二级巡检是对设备运行中的隐性问题能及时诊断探明病因, 三级巡检是根据设备的运转周期和检修周期, 对设备运转状况进行分析、整理。常态预测是针对设备易损部位, 故障突发点、关键运行点进行状态检测、统计分析、诊断评价, 形成日自查、旬分析、月总结、季评价的全过程预测管理。

(四) 项目落实考核细

项目落实到组, 由班组长负责, 包机人跟踪监督, 建立项目追踪记录表, 追踪记录有项目负责人和进展情况, 并严格按照日、周、旬月进行记录、分析、评价, 实行“检修过后无事故, 谁出事故谁负责”的考核理念。

(五) 定期分析总结细

定期分析总结过程控制, 形成日汇报、周检查、旬分析、月总结、季评价的管理模式。日汇报是对每天静态检修或动态巡检的工作情况进行汇报, 使当天任何一项工作开展都有清晰的管理。周检查是对全部设备一周的运转、巡检、检修、维护情况进行汇总, 查漏补缺, 提高日常工作质量。旬分析是对每旬工作进行阶段性剖析。月总结是通过例会, 全面总结当月职工思想动态, 月检情况, 以找出工作中的不足与差距, 进行批评与反思, 进而周密布置下月工作计划, 形成良性循环。季评价是每季对包机小组工作进行点评, 并绩效考核, 时时鞭策, 不断进步。

(六) 思想教育疏导细

以人为本, 以情融人, 明确班组文化的切入点, 使职工有一个宽松、和谐、融洽的工作生活环境, 全面激发职工凝聚力。注重文化建设对班组管理的内在驱动力和持久影响力, 用班组文化引领职工思维模式和检修理念。同时按月召开民主生活会, 鼓励职工为班组建言献策, 营造和谐氛围。通过活动与交流使职工行动保持默契, 思想达成共识。

四、班组业务技能建设

按照“重技能、重操作、讲实用、求实效”的原则, 以提高现场操作人员的岗位技能为重点, 创建学习型班组, 运用技术学习交流和质量管理知识教育培训等手段, 开展灵活有效的学习培训, 在班组建立学习小组或开展“导师带徒”活动, 使班组成员系统、全面地掌握质量管理方法和岗位技术技能, 使班组成员不断自我改进和自我提升, 最终达到能够根据实际情况分析、控制、解决问题的目标。同时, 可以开展各种形式的“岗位练兵, 技术比武、劳动竞赛”等活动, 提高班组成员的实际操作水平, 提升相互协作、开拓创新能力。

五、班组质量、健康、安全及环保建设

以人为本, 在班组中形成关爱员工的良好工作氛围。开展健康、文明、安全、环保等活动, 制订明确的安全、环保防范和应急措施。加强班组成员的质量意识, 坚持“用户至上, 质量第一”的思想, 当数量与质量发生矛盾时, 坚持“质量第一”的原则。鼓励员工善于发现问题, 并积极参与班组的质量改进活动, 做到不接受不合格、不制造不合格、不传递不合格。出现不合格产品时做到没查清原因不放过, 没定出改进措施不放过, 没总结经验教训不放过。广泛开展“5S”活动, 将“5S”活动纳入岗位责任制, 使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准, 坚持PDCA循环, 不断发现问题, 解决问题。

六、班组质量改进和创新能力建设

坚持有效地运用质量管理方法开展质量改进活动, 包括QC小组、现场管理、5S、精益生产、六西格玛、合理化建议等。根据企业总的方针、目标和班组的关键 (包括管理) 问题, 按照PDCA循环程序, 坚持以事实为依据, 用数据说话的原则, 明确工作的控制点、问题点和改进点, 制定相应工作活动计划及战略分解目标, 活动目标明确并可量化、可考核。运用质量改进工具方法对不良数据进行收集、分析和控制, 增强技术改进及创新能力。最终实现经济、数量、质量指标均达到或超过目标要求。做到自己信得过, 企业信得过, 用户信得过, 领导信得过。

4质量信得过班组活动管理办法 第4篇

【摘 要】本文介绍了质量信得过班组建设的概念和基本要求，结合企业实际情况，提出了开展质量信得过班组建设的想法和达到的质量管理水平。

【关键词】质量信得过班组；建设；水平

1.质量信得过班组

1.1质量信得过班组是以组织的行政班组为基本单位，围绕组织的经营战略和战略部署分解目标，运用质量管理理论和有效的质量工具方法，有组织地开展班组建设活动，稳定提高产品、服务和工作质量，取得用户（下序）信任的班组

1.2活动原则

（1）质量信得过班组建设与实施组织发展战略衔接一致。

（2）质量信得过班组建设与提高组织核心竞争力的需要相一致。

（3）质量信得过班组建设与组织现场管理改进和创新的实际要求相一致。

（4）质量信得过班组建设与提升组织员工素质需求相一致。

（5）质量信得过班组建设与确保产品、服务质量要求相一致。

1.3活动内容及标准

（1）加强班组基础建设。班组应围绕组织战略布置分解目标开展活动；坚持用户至上，质量第一思想，坚持活动原则，明确班组在组织内承担的主要职能工作；建立健全质量、安全等管理制度，坚持严格有效执行，具有质量改进和创新能力；班组基础建设措施明确，效果突出，包括严格按照标准化作业和遵守管理制度，建立规范、有序、优质、高效、低耗、均衡的现场作业管理系统，岗位作业记录准确清晰、标准规范，设备设施管理和维护科学，员工养成良好的行为规范等。

（2）加强班组组织建设。建立健全班组组织机制，合理配备资源，持续实施岗位流程优化整合，实现统一指挥、岗位协作、组织协调。

（3）加强班组规范建设。规章制度齐全，明确班组各项作业和管理活动的内容、准则、目标和绩效指标等要求，确保班组严格执行，高质量、高效率地完成班组任务。班组活动及质量信得过建设活动记录完整有效。产品、服务质量结果水平突出并持续上升。指定人员定期走访、及时收集用户（下序）的信息，相关结果得到用户认可，用户满意度持续上升等。

（4）加强班组技能建设。建立学习型班组，积极参与组织的各项质量、业务培训和交流活动，在班组内实施灵活有效的学习培训方式，培养、提高班组成员综合素质和业务技能，提升相互协作、开拓创新能力等。班组成员培训率和考试合格率达90%以上。

（5）加强班组健康安全环保建设。以人为本，在班组形成关爱员工的良好工作环境，开展健康、文明、安全、环保等活动，包括制订明确的安全、环保防范和应急措施，并按计划组织操作演练等。

（6）加强班组质量改进和创新能力建设。班组坚持且有效地开展质量改进和创新活动，包括QC小组、现场管理、5S、精益生产、六西格码、合理化建议等活动，以及各种质量工具方法的正确、恰当、有效应用。

2.质量信得过班组和质量管理小组（QC小组）的关系

质量信得过班组和质量管理小组活动应相互促进，互为补充，共同提高基层质量管理水平。开展质量管理小组活动是进行质量信得过班组建设的基础，质量信得过班组的建设应积极扶持班组成员参与质量管理小组活动。

3.质量信得过班组的申报、推荐

质量信得过班组分为国家级、省市/行业级和企业级三个级别。各省市、行业协会和企业每年至少组织一次质量信得过班组的推荐活动，授予相应的等级称号，并择优推荐上一级别质量信得过班组。

全国质量信得过班组本着企业自愿申报和优中选优的原则，由中国质量协会、全国总工会、全国妇联、中国科协等主办单位，在各省、市和行业协会选拔、推荐的基础上，核准后确定。

全国质量信得过班组每年组织推荐一次，具体工作由中国质量协会组织实施。

4.质量信得过班组条件

开展质量信得过活动的班组要制定本班组活动计划、实施措施，结合组织和班组实际情况开展活动。并具备以下基本条件：

（1）以提升产品、服务质量为目标，以用户（下序）为关注重点，注重现场管理，各项基础管理工作健全、落实。

（2）班组成员牢固树立质量意识和服务意识，在综合素质、业务技能水平、执行力和创新力等方面持续提升。

（3）班组成员积极参与群众性质量改进活动，运用质量管理理论和方法，采取各种与组织相适宜的质量工具，有组织地开展班组建设和质量改进活动。

（4）班组活动目标完成率在本组织突出，班组产品、服务质量达到同行业、同工序先进水平。现场活动记录齐全，相关活动结果得到用户（下序）确认，满意程度高。推进工作有特色，并具有普遍推广意义，做到“自己信得过，用户信得过”。在近三年内班组开展质量改进活动的小组曾获得全国优秀质量管理小组等荣誉称号。

（5）班组近三年无质量、安全、环保事故。

5.企业开展质量信得过班组建设的方法

根据中国质量协会和河南省质量协会的有关要求，为保证质量信得过班组建设活动在我院有效开展，应关注以下问题：

5.1建立领导作用和全员参与的理念和氛围

任何工作的开展离开领导的支持，都无法得到理想效果。因此，需要同院领导层进行交流，使院领导层了解开展质量信得过班组的指导思想、活动目标、活动原则、活动内容及标准、活动效果等，激起领导层开展质量信得过班组的兴趣和期待，以得到领导的支持，为以后工作的顺利开展打下良好基础。

班组是质量信得过班组的最基层的组织单元，是提升员工质量素质和业务技能，实现质量控制和保证的基础。所有院内的班组都可以开展质量信得过班组的建设工作。但工作的核心点必须是质量。

5.2质量信得过班组的建设必须与实施企业的发展战略衔接一致

企业的经营战略通过由各部门贯彻落实得以实现，质量信得过班组建设的班组，必须紧密围绕企业的总体战略和年度质量管理目标，确定的班组建设目标、进度和措施，与企业的发展战略和年度的工作重心相协调一致。这样才能使班组建设得到领导和相关部门的支持和帮助，保证班组建设切实可行。

5.3加强班组的组织建设和规范建设

进行质量信得过班组建设，要在班组内设立专（兼）职质量专员、材料专员、安全专员、工会专员等。

编制和完善班组工作的规章制度，明确班组各项作业和管理活动的内容、准则、目标和绩效指标等要求，确保班组严格执行，高质量、高效率地完成班组任务。

班组活动及质量信得过建设活动记录应完整有效。班组内指定成员每月走访、及时收集顾客（或上下游工序）的信息，相关结果得到用户认可。

企业的质量管理部门应对各信得过班组的建设在实施岗位流程优化整合、制度制定和用户回访等工作予以支持和指导。

5.4加强班组的质量改进和创新能力建设

开展质量信得过班组建设可以依托群众创新实践活动、QC小组活动和合理化建议等活动进行。这样对班组而言就不是再重新开展一项建设，减少班组的抵触情绪。

企业的质量管理部门要定期到各班组，了解班组在创建过程遇到的问题和困惑，及时给予指导和帮助。并尽可能多地为班组提供综合素质、业务技能、相互协作和开拓创新能力的业务学习和交流活动，建立学习型班组。

5.5每年定期开展质量信得过班组的评比，并纳入部门的绩效考核

6.结论 （下转第173页）

（上接第160页）班组作为最基层的组织单元，是提升员工质量素质和业务技能，实现质量控制和保证的基础。脚踏实地的开展质量信得过班组建设，将提升班组管理水平和员工队伍素质、业务技能，加强班组成员在质量工具方法的学习能力、应用能力和创新能力等方面的基础建设，能够提升企业核心竞争力，提高产品、服务质量，实现组织发展愿景做出贡献。 [科]

【参考文献】

[1]河南省质量协会.河南省质量信得过班组建设管理暂行办法，2013-1-8.

质量信得过班组建设管理办法 第5篇

第一章总 则

第一条为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质，加强质量管理工作，提高产品、服务和工作质量，引导和发挥广大员工的积极性和创造性，扎实班组质量管理基础建设，树立为用户服务思想，建立良好的班组质量形象，中国质量协会决定在全国进一步加强质量信得过班组建设活动。为了规范该项活动，制定本办法。

第二条质量信得过班组是以组织的行政班组为基本单位，围绕组织的经营战略和战略部署分解目标，运用质量管理理论和有效的质量工具方法，有组织地开展班组建设活动，稳定提高产品、服务和工作质量，取得用户(下序)信任的班组。

第三条质量信得过班组分为国家级、省市/行业级和企业级三个级别。各省市、行业质协和企业每年至少组织一次质量信得过班组的推荐活动，授予相应的等级称号，并择优推荐上一级别质量信得过班组。

第四条全国质量信得过班组本着企业自愿申报和优中选优的原则，由中国质量协会、全国总工会、全国妇联、中国科协等主办单位，在各省、市和行业质协选拔、推荐的基础上，核准后确定。

第五条全国质量信得过班组每年组织推荐一次，具体工作由中国质量协会组织实施。

第二章申 报

第六条组织的各类班组可自愿向组织的主管部门提出开展争创质量信得过班组活动推荐工作，也可以由主管部门指定相关班组开展质量信得过班组创建活动。

第七条开展质量信得过活动的班组要制定本班组活动计划、实施措施，结合组织和班组实际情况开展活动。并具备以下基本条件：

（一）以提升产品、服务质量为目标，以用户（下序）为关注焦点，注重现场管理，各项基础管理工作健全、落实。

（二）班组成员牢固树立质量意识和服务意识，在综合素质、业务技能水平、执行力和创新力等方面持续提升。

（三）班组成员积极参与群众性质量改进活动，运用质量管理理论和方法，采取各种与组织相适宜的质量工具，有组织地开展班组建设和质量改进活动。

（四）班组活动目标完成率在本组织突出，班组产品、服务质量达到同行业、同工序先进水平。现场活动记录齐全，相关活动结果得到用户(下序)确认，满意程度高。推进工作有特色，并具有普遍推广意义，做到“自己信得过，用户信得过”。在近三年内班组开展质量改进活动的小组曾获得全国优秀质量管理小组等荣誉称号。

（五）班组近三年无质量、安全、环保事故。

第三章推 荐

第八条全国质量信得过班组推荐工作由各省市、行业质协和有关单位负责组织实施，择优推荐。

第九条被推荐班组按照要求，填写《全国质量信得过班组申报表》，并附必要的证实性材料，上报所在省市、行业质协和有关单位。

第十条各省市、行业质协和有关单位对申报全国质量信得过班组进行材料审核，必要时现场确认，提出推荐意见，报送中国质量协会。

第十一条中国质量协会对各省市、行业质协和有关单位推荐的全国质量信得过班组材料进行核准，提出意见，将结果呈报全国总工会、全国妇联、中国科协等主办单位。

第四章命名与奖励

第十二条在全国质量信得过班组建设活动中，命名的班组

由中国质量协会、全国总工会、全国妇联、中国科协等单位联合授予“全国质量信得过班组”荣誉称号，颁发奖旗和证书。

第十三条组织对获得各级别质量信得过班组的相关推进者和班组人员应给予优先参加有关质量管理知识学习、交流和深造的机会，并在其职称评定、职务晋升等职业发展方面优先考虑。组织可参照QC小组奖励标准给予各级别质量信得过班组物质奖励。

第五章监督与纪律

第十四条质量信得过班组建设活动要坚持公开、公平和公正的原则，做到制度化、规范化，并接受社会各界的监督。

第十五条各省市、行业质协和有关单位应积极支持质量信得过班组创建活动，加强对质量信得过班组活动的指导、监督和检查。

第十六条授予各级别质量信得过称号的班组，在连续出现用户(下序)对质量不满意的投诉时，可由授予部门酌情考虑撤销称号。

第六章附 则

第十七条本办法为指导性文件，各级质量管理职能部门及质量协会和组织可参照执行，并根据实际情况制订相应实施细则。

4质量信得过班组活动管理办法 第6篇

录

关于表彰二00八四川省优秀质量管理小组、优秀质量信得过班组等 的决定的通知„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„全国质量管理小组„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„全国质量信得过班组„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„全国质量管理小组活动优秀企业突出贡献奖„„„„„„„„„„„„„„全国质量管理小组活动卓越领导者突出个人贡献奖„„„„„„„„„„„全国质量管理小组活动优秀企业„„„„„„„„„„„„„„„„„„„全国质量管理小组活动卓越领导者„„„„„„„„„„„„„„„„„„全国质量管理小组活动优秀推进者„„„„„„„„„„„„„„„„„„四川省优秀质量管理小组„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四川省质量信得过班组„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四川省质量管理小组活动优秀推进协会„„„„„„„„„„„„„„„„四川省质量管理小组活动优秀企业„„„„„„„„„„„„„„„„„

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四川省质量管理小组活动优秀推进者„„„„„„„„„„„„„„„„

四川省质量管理小组活动积极分子„„„„„„„„„„„„„„„„„

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川

省

总

工

会 四川省科学技 共青团四川省委员会 四川省质量协会

文 件

关于表彰二00八四川省优秀质量管理小组

质量信得过班组等的决定的通知

各市、州质协、省级专业质协、有关行业质量管理部门、有关企业：

根据川质协[2008]007号文《关于参加争创全国、四川省质量管理小组和质量信得过班组等的通知》精神，四川省质量技术监督局、四川省名牌战略领导小组、四川省总工会、四川省科学技术协会、共青团四川省委员会、四川省质量协会决定：对各市、州质量协会、省级专业质协和有关行业质量管理部门推荐的四川省质量管理小组、质量信得过班组等经过四川省质量协会组织的QC小组活动国家级诊断师评审组，对其严格按照优秀质量管理小组和质量信得过班组的条件，认真审核和审查后，对四川红华实业有限公司、四川省宜宾五粮液集团有限公司、四川长虹电器股份有限公司等297个质量管理小组 授予“四川省优秀质量管理小组”称号；对泸州老窖股份有限公司、中国移动通信集团四川省有限公司、攀枝花新钢钒股份有限公司等 63个质量信得过班组授予“四川省质量信得过班组”称号；对四川省绵阳市质量协会、攀枝花市质量协会、四川省监狱质量协会等10个协会授予“四川省质量管理小组活动优秀推进协会”称号：对成都市邮政局、泸州老窖股份有限公司等40家企业授予“四川省质量管理小组活动优秀企业”称号；对杜伟华、张静、郭正平等32名领导授予“四川省质量管理小组活动卓越领导者”称号，对韩阳、肖华昌等53名同志授予“四川省质量管理小组活动优秀推进者”称号；对彭援胜、曾静等31名同志授予“四川省质量管理小组活动积极分子”称号并通报进行表彰。

我们希望获得全国和四川省的“质量管理小组”、“质量信得过班组”、“质量管理小组活动优秀企业”、“质量管理小组活动卓越领导者”、“质量管理小组活动优秀推进者”和“质量管理小组活动积极分子”等的单位和个人，认真学习党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业的生产实践，广泛深入地开展开展质量管理和产品创新活动，不断增强企业的核心竟争力，为促进我省经济社会又好又快发展再立新功。为不断提高产品质量、工程质量和服务质量、为企业的持续发展做出更大的贡献。

四川省质量技术监督局

四川省名牌战略领导小组

四川省科学技术协会

四 川 省 总 工 会

共青团四川省委员会

四 川 省 质 量 协 会

二00八年十一月二十五日

一、全国优秀质量管理小组活动奖

全国优秀质量管理小组

企

业

名

称 QC 小

组

名

称

四川红华实业有限公司

供水车间35#QC小组 中国电力工程顾问集团西南电力设计院 测量科QC小组 四川烟草工业公司成都分厂 攀钢集团冶金工程技术有限公司 中核建中核燃料元件有限公司 中铁八局集团建筑工程有限公司 中国移动四川有限公司德阳分公司 四川省宜宾五粮液集团有限公司 中国华电四川广安发电有限公司 四川省荣山煤矿 川化股份有限公司 中铁二院工程集团有限责任公司 攀枝花攀钢集团矿业公司 四川泸天化股份有限公司 东方锅炉(集团)股份有限公司 攀枝花新钢钒股份有限公司 四川长虹电器股份有限公司

中铁二局集团建筑工程有限公司 成都市电业局 四川省绵阳市东润食品加工厂 中吴晨光化工研究院 四川省达州钢铁集团有限责任公司 宜宾海丝特纤维有限责任公司 中铁二局第四工程有限公司 中铁八局集团电务工程有限公司 四川省机场集团有限公司 中国移动四川有限公司成都分公司 成都统一企业食品有限公司 四川科伦药业股份有限公司 成都市第三建筑工程公司 中铁八局集团电务工程有限公司 四川省第十一建筑工程有限公司 成都市新都区计划生育服务站 中国石化集团四川维尼纶厂 四川长虹电器股份有限公司 四川省汽车运输成都公司第四分公司

中铁二院工程集团有限责任公司 青草莓QC小组

修建分公司工程管理科第一QC小组 二车间生产管理QC小组 第二QC小组

什邡移动支撑QC小组

五一0车间涛声依旧QC小组 维修部电气队QC小组 铸钢质量QC小组

三聚氰胺厂化工四车间工艺组QC小组 海东线电气化施工技术接口配合QC小组 兰尖铁矿生产科配矿QC小组 泸天化合成二车间QC小组 东方锅炉“多核”QC小组 炼钢车间第六QC小组 空调公司大小UQC小组

内蒙古大学新校区图书馆高支撑体系QC小组 青白江供电局青白江变电站QC小组 制帮QC小组 氟化四厂QC小组

炼铁厂3#高炉QC小组 “洗涤创新”QC小组

东山国际新城高大模板工程QC小组 四项目部QC小组

成都双流国际机场消防支队特勤中队QC小组 都江堰分公司探索农村信息服务新模式QC小组太阳圈QC小组 锐志QC小组 陈松林QC小组 二项目部QC小组 杨秋驰QC小组 计划服务QC小组

聚乙烯醇车间聚合回收工段QC小组

多媒体产业公司电视制造二厂工程科QC小组 全资车QC小组

普光气田硫磺运输QC小组

四川红华实业有限公司

供电车间通讯工段线路班QC小组 成都飞机工业（集团）有限责任公司 民机工艺QC小组

四川省宜宾五粮液集团有限公司 五0八车间机修QC小组 四川省宜宾五粮液集团有限公司 五一0车间绿创QC小组 四川省宜宾五粮液集团有限公司 五一0车间环保QC小组 四川省宜宾五粮液集团有限公司 技安QC小组

中国铁通集团有限公司四川分公司 网管中心数据室QC小组 川庆钻探工程公司四川物探公司 255队QC小组

四川省五马坪监狱 三监区“铁鹰” QC小组 攀枝花新钢钒股份有限公司轨梁厂

万能轧钢车间第八QC小组 四川泸天化股份有限公司 尿素一车间工艺QC小组

全国质量信得过班组

企 业 名 称

班 组 名 称

泸州老窖股份有限公司 酿酒包装中心二组 中国石油西南油气田分公司

川西北公共事务管理中心 绿化环卫班

中国移动四川有限公司成都分公司 高升桥营业厅班组

中国移动四川有限公司南充分公司 南部移动分公司网络维护组 成都市邮政局 金牛区邮政局沙湾营业部 中国人民解放军第五七一九工厂 五号台试车组 乐山市汽车客运中心站 安全例保检查班组 四川机场集团旅客服务有限责任公司 成都免税品商店班组 攀枝花新钢钒股份有限公司 轨梁厂万能轧钢丙组

自贡鸿鹤化工股份有限公司 质量管理部原燃材料监督检验科 东方汽轮机有限公司 主机一分厂2.5米数控立车机群班组 四川川省地质工程勘察院 张恒侯庙滑坡监测班组 四川大西洋焊接材料股份有限公司 特种电焊条分厂国二组

四川启明星铝业有限责任公司 化验中心碳素分析组 四川省华地建设工程有限责任公司 水工环一班组

川化股份有限公司 二化厂安全生产科班组 成都贝根管道有限责任公司 钢塑复合管检验科 四川省第十一建筑工程有限公司 五粮液基地第六项目部 四川长虹模塑科技有限公司 塑料一厂油漆八班 中国移动四川有限公司泸州分公司 网络部传输班

攀枝花新钢钒股份有限公司 技术质量部计量车间向阳计量站 川化股份有限公司 一化厂合成工艺组成部分全国质量管理小组活动优秀企业

突出贡献奖

企 业 名 称

成 都 市 邮 政 局

全国质量管理小组活动卓越领导者

突出个人贡献奖

姓

名

职 务

单 位 名 称

杜伟华 厂 长 四川红华实业有限公司

全国质量管理小组活动优秀企业

企 业 名 称

泸州老窖股份有限公司 四川省第六建筑有限公司

四川省宜宾五粮液集团有限公司 川化股份有限公司

全国质量管理小组活动卓越领导者

姓 名 职 务 单 位 名 称

张 静 副总经理 四川烟草工业有限责任公司 郭正平副总经理 四川移动通信有限责任公司 龚永杰

局

长

成都市邮政局

刘晓林

总经理 成都市第三建筑工程公司

陈 林 总经理 四川省宜宾五粮液集团有限公司 全国质量管理小组活动优秀推进者

姓 名 单 位 名 称

韩 阳 中铁二局集团

肖华昌 四川大西洋焊接材料股份有限公司 左成全 四川省机场集团有限公司

蒋郁郁

四川长虹电器股份有限公司

杨素波

攀枝花新钢钒股份有限公司 二、四川省优秀质量管理小组活动奖

（排名不分先后）

成都

市

企 业 名 称 QC小组名称

中国移动四川公司成都分公司 网络部集团专线维护QC小组

成都大唐线缆有限公司 氩弧焊工段接缆工艺改进QC小组 成都彩虹电器（集团）股份有限公司 开关QC小组 成都统一企业食品有限公司 太阳圈QC小组 希望森兰科技股份有限公司 电研所电气QC小组 希望森兰科技股份有限公司 质量处检验QC小组 四川光大制药有限公司 四川光大备耕QC小组 四川科伦药业股份有限公司 今天的柳毅传书QC小组 成都市邮政局双流县邮政局 邮政储蓄QC小组 中铁八局集团电务工程有限公司 二项目部QC小组 中铁八局集团电务工程有限公司 二项目部四工班QC小组 四川磨床厂 电机分厂冲压车间QC小组 四川磨床厂 装配分厂QC小组 成都市第六建筑工程公司 赖红枣QC小组 成都市第六建筑工程公司 金小平QC小组 成都市第三建筑工程公司 陈松林QC小组 成都市第三建筑工程公司 邓珍丽QC小组 四川省第十一建筑工程有限公司 杨秋驰QC小组

组长姓名

张

然 郭志宏 曾熹亮 贾成明 余心祥 蔡士齐 刘康纯 丁薇生 罗永忠 李 军 刘天敏 王 英 王 肇 赖红枣 金小平陈松林 邓珍丽 杨秋驰

绵

阳

市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川长虹模塑科技有限公司塑料一厂 油漆工艺QC小组 沈宏玲 四川长虹器件科技有限公司高频电子厂 极限追逐QC小组 王 波 四川九洲电器集团有限责任公司 印加车间工艺改进QC小组 罗 勇 四川九洲电器集团有限责任公司 劳动定额QC小组 冯彩凤 四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 一分厂工艺QC小组 胥 宏 四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 一分厂合成车间设备QC小组 廖定友 四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 一分厂合成车间QC小组 蒋贵荣 四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 二分厂尿素车间QC小组 陈基铭 四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 二分厂二氨QC一小组 陈正乾 四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 二分厂二氨QC二小组 陈正乾 绵阳市丰谷酒业有限责任公司 质量管理部包装检验QC小组 邱声强 绵阳市丰谷酒业有限责任公司 曲酒车间节能降耗攻关QC小组 王明昌 四川省新华园艺场综合加工厂 绣花线QC小组 范双林 四川省新华园艺场新华建筑总公司 管理QC小组 向 裕 四川省新华园艺场建材厂 节能降耗QC小组 曾 毅 绵阳开磁科技有限公司 降低粉料投诉率QC小组 熊海欣 绵阳开元磁性材料有限公司 成型QC小组 丁 艺 四川雪宝乳业有限公司 配料”QC小组 张 勇 四川东材科技集团股份有限公司 “聚酯”QC小组 倪平四川东材科技集团股份有限公司 东塑QC小组 刘 峰

自

贡

市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

东方锅炉(集团)股份有限公司 东方锅炉“多核”QC小组 刘兆川 中吴晨光化工研究院 氟化四厂QC小组 张 源 四川长征机床集团有限公司 专用数控铣床位置精度攻关QC小组 何礼雄 四川久大制盐有限责任公司 长山盐矿输卤车间QC小组 廖银华

自贡鸿鹤化工股份有限公司 包装管理QC小组 曹 勇

自贡硬质合金有限责任公司 刀片分厂橡胶线QC小组 钟海彬 自贡硬质合金有限责任公司 矿用合金分厂降低工程齿返烧率QC小组 薛 林 自贡电业局 荣县供电局旭阳供电所QC小组 汪 智 自贡鸿鹤精细化工有限责任公司 质管部PCE分析职能QC小组 金 涛 四川玻璃股份有限公司 品质管理QC小组

贺文武 中昊晨光化工研究院

工程中心应用室QC小组

肖

平中昊晨光化工研究院

有机硅厂苯基合成QC小组 何剑秋 四川盐业地质钻井大队 开发公司QC小组 肖汉卫

自贡鸿鹤化工股份有限公司

联碱厂职能QC小组

李培国 中橡集团炭黑工业研究设计院

攻关QC小组 谢万飞

攀

枝 花 市

企业名称 QC小组名称 组长姓名

攀枝花攀钢集团矿业公司 兰尖铁矿生产科配矿QC小组 温成毅 攀枝花新钢钒股份有限公司 炼钢车间第六QC小组 喻 林 攀枝花新钢钒股份有限公司 轨梁厂轧辊车间第六QC小组 郑 辉 攀枝花攀钢集团矿业公司 兰尖铁矿接触网QC小组 蒲洪平攀枝花攀钢集团矿业公司 选矿厂科技质量科工艺QC小组 唐明权 攀枝花攀钢集团矿业公司 石灰石矿生产技术安全科QC小组 张力河 攀钢集团冶金工程技术有限公司 修建分公司筑炉工程项目部第四QC小组 余占平攀钢集团冶金工程技术有限公司 修建分公司服务检测站第一QC小组 朱爱国 攀钢集团冶金工程技术有限公司 修建分公司工程管理科第三QC小组 李定华 攀钢集团冶金工程技术有限公司 特种分公司施工过程控制QC小组 范才文 攀钢集团钢城企业总公司化工分公司 减水剂QC小组 李 洋 攀枝花市钢城企业总公司冷弯型钢厂 提高V-125彩瓦组产品合格率QC小组 李 英 中国移动四川公司攀枝花分公司 仁和营业厅QC小组 王付玉 中国移动四川公司攀枝花分公司 西区客户服务中心QC小组 刘华英 攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司 生产部渣处理QC小组 唐先木 中冶实久建设有限公司宁波分公司 检修公司QC小组 钱 云 攀枝花新钢钒股份有限公司能源动力中心 能动中心空压车间机关第二QC小组 蒋 军 攀枝花新钢钒股份有限公司炼铁厂 三烧车间烧结机丁班QC小组 李军舰 攀枝花新钢钒股份有限公司热轧板厂 生产技术科第六QC小组 李卫平攀枝花新钢钒股份有限公司攀宏钒制品厂 V2O5车间第七QC小组 余 静 攀枝花新钢钒股份有限公司提钒炼钢厂 方坯车间第四QC小组 朱义才 攀枝花新钢钒股份有限公司提钒炼钢厂 脱硫提钒车间第九QC小组 刘 新 攀枝花钢铁有限责任公司发电厂 发电车间第十一QC小组 鲜 科 攀枝花钢铁有限责任公司煤化工厂 二炼焦方针目标QC小组 范润汉

德

阳

市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

东方汽轮机有限公司 主机二分厂总装燃机班QC小组 庄伟民 二重集团(德阳)重型装备股份有限公司 金结分厂铆二班“创精品”QC小组 王燕云 二重集团(德阳)重型装备股份有限公司 铸造厂特铸车间铸件质量控制QC小组 高 昂 二重集团(德阳)重型装备股份有限公司 金工分厂降低易耗品消耗QC小组 李 军 中国移动四川有限公司德阳分公司 网络部交换中心QC小组 刘松涛

四川美丰化工股份有限公司化肥分公司 联创QC小组 罗雪峰 四川省什邡市亭江精细化工有限公司 三车间QC小组 王怀德 四川省什邡市亭江精细化工有限公司 磺氯化QC小组 刘贵云

泸

州

市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川泸天化股份有限公司 泸天化合成二车间QC小组 孙 广 四川泸天化股份有限公司 尿素二车间化工四班工艺QC小组 刘 刚 四川泸天化股份有限公司 合成一车间技改及优化QC小组 何 波 四川泸天化股份有限公司 电仪一车间电气合成一电工班QC小组 曾晓舟 四川泸天化股份有限公司 尿素一车间工艺QC小组 唐转尧 四川天宇油脂化学有限公司 安全环保管理部QC小组 杨国华 中国移动四川有限公司泸州分公司 信乐团QC小组 曾 晶 四川天华股份有限公司 仪表工程部B80技术攻关QC小组 朱海涛 四川天华股份有限公司 尿素车间扩能技改QC小组 刘 鸿 四川天华股份有限公司 仪表节能降耗QC小组 朱海涛 四川富邦化工有限责任公司 丁二醇车间运行维护QC小组 王晓兵 四川锦华化工有限责任公司 生产部提高产品质量QC小组 米 飞

内

江

市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川电力建设三公司

广电三期#6机热工DCS 接线QC小组 李万全 四川电力建设三公司

广电三期脱硫吸收塔制作安装QC小组 兰 华 四川电力建设三公司

广电三期汽机房小口径管道安装QC小组 李建明 隆昌工务段器材厂 提高弹条标记质量QC小组 申智方 中国华电集团公司内江发电总厂 白马发电厂化学分场内冷水QC小组 霍志辉 中国华电集团公司内江发电总厂 高坝发电厂维修分场承压部件QC小组 张明乔

眉

山

市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川启明星铝业有限责任公司 成型车间QC小组 王 荆 四川启明星铝业有限责任公司 电解生产技术QC小组 李炜煜

四川启明星铝业有限责任公司 铸造车间生产四班QC小组 代应杰 四川启明星铝业有限责任公司 天马QC小组 号 王鸿斌 四川启明星铝业有限责任公司 思索者QC小组 程林波 四川启明星铝业有限责任公司 组装生产二班QC小组 冯建国

达

川

市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川省达州钢铁集团有限责任公司 炼铁厂3#高炉QC小组 钱华东 四川省达州钢铁集团有限责任公司 炼铁厂电运QC小组 曾新民 四川省达州钢铁集团有限责任公司 炼钢厂转炉二工段QC小组 郭泗成 四川省达州钢铁集团有限责任公司 烧结厂配料QC小组 郭世成 四川美好企业集团有限公司 亮布攻关QC小组 王 湘 四川省鼓风机制造有限责任公司 叶轮型面加工QC小组 胡希汤

宜

宾

市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川省宜宾五粮液集团有限公司 五一0车间涛声依旧QC小组 陈国富 中核建中核燃料元件有限公司 二车间生产管理QC小组 廖 宾 宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 生产经营管理部“洗涤创新”QC小组 邵方琼 宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 “和谐”QC小组 温政敏 宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 品研部创新QC小组 饶芳秋 四川省川南监狱 犯罪心理矫治QC小组 阚 旱 中核建中核燃料元件有限公司 质量保证处质量工程QC小组 戴国胜 中核建中核燃料元件有限公司 计量站(长度)检测QC小组 黄 萍 中核建中核燃料元件有限公司 锂钙公司锂厂成品工序QC小组 樊 钢 中核建中核燃料元件有限公司 四车间改善骨架产品质量QC小组 刘 波 中核建中核燃料元件有限公司 五车间氢气站QC小组 杨 晏 四川省宜宾五粮液集团有限公司 五二三车间机修QC小组 廖业明 四川省宜宾五粮液集团有限公司 环球集团格拉斯QC小组 但福君 四川省宜宾五粮液集团有限公司 环球集团格拉斯手工成型QC小组 皮熙芝 宜宾天原集团股份有限公司 技术中心研究院自控所

海丰和锐全集成研发QC小组 陈 洪

宜宾天原集团股份有限公司 化建分公司仪表车间氯碱有机QC小组 陈庚武 宜宾天原集团股份有限公司 天亿特种树脂有限公司

聚合低压回收系统技术优化QC小组 文远安 宜宾天原集团股份有限公司 氯碱厂烧碱片区QC小组 江洪琼

宜宾天原集团股份有限公司 技术中心PVC研究所

本体聚合配方创新QC小组 文远安

宜宾金川电子有限责任公司 永磁元件分公司技术QC小组 黄家林

雅 安 市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川雅安泛华航空仪表电器厂 铝合金零件化学导电氧化工艺QC小组 李丹龙 四川航空工业川西机器有限责任公司 重量控制QC小组 吴小平

乐

山

市

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川红华实业有限公司 一分厂机动科QC小组 罗永光 四川红华实业有限公司

分析计量室化学分室第一QC小组

李

萍 四川红华实业有限公司

供应处办公室QC小组

舒

平

烟

草

系

统

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川烟草工业公司成都分厂 青草莓QC小组 曾 海

四川烟草工业公司什邡分厂 工艺消耗控制QC小组 周进华 四川烟草工业公司成都分厂 工艺质量制丝QC小组 蔡 艳 四川烟草工业公司什邡分厂 维修2班QC小组 邱晓波 四川烟草工业公司成都分厂 制丝工艺QC小组 刘艳菊

电

子

系

统

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川长虹电器股份有限公司 空调公司大小U QC小组 贺 羽 四川长虹模塑科技有限公司 塑料一厂新起点QC小组 沈宏玲 四川长虹模塑科技有限公司 塑料二厂综合质量QC小组 廖茂梅 四川长虹模塑科技有限公司 塑料二厂“腾飞”QC小组 赵爱军 四川长虹技佳精工公司 宜家喷涂QC小组 刘剑飞 四川长虹电子精密制造公司 创新攻关QC小组 杨 飞

军

工

系

统

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川红华实业有限公司 供水车间35#QC小组 宋敏忠 四川红华实业有限公司

一分厂一0一车间管理组QC小组

王道胜 四川红华实业有限公司

一分厂安防科物理监测班QC小组

陶志宏 四川红华实业有限公司

二分厂201车间管理组QC小组

梅伯涛 四川红华实业有限公司

分析计量室色谱二班QC小组

腾

健 中国航天科技集团公司 长征机械厂“天宇"QC小组 王春林 中国兵器工业第二0九研究所 三部干扰组QC小组 于淑范 中国兵器工业第二0九研究所 光电平台QC小组 贾全能 成都飞机设计研究所 数字样机模型管理改进方法QC小组 殷文勇 成都飞机设计研究所 机载软件更改管理QC小组 刘壮壮 成都飞机设计研究所 软件测评效率提升QC小组 宋雁翔 成都飞机设计研究所 测热模型加工QC小组 殷贵刚 中国人民解放军第五七一九工厂 附件修理厂“主调”QC小组 罗文欢 中国人民解放军第五七一九工厂 发动机探伤攻关QC小组 张敬男

冶

金

系

统

企 业 名 称

QC小组名称

组长姓名

攀钢集团四川长城特殊钢股份有限公司 计量检测中心理化一车间

力学测试QC小组 梁 艳

攀钢集团四川长城特殊钢股份有限公司 焊管钢丝厂检测中心提高25

冷带产品一次检验合格率QC小组 钱 伟

攀钢集团四川长城特殊钢股份有限公司 焊管钢丝厂检测中心

降低热带利用品率QC小组 潘林泉

攀钢集团四川长城特殊钢股份有限公司 轧钢厂扁平材车间加热四班QC小组 汪建军

化

工

系

统

企 业 名 称

QC小组名称

组长姓名

川化股份有限公司三聚氰胺厂 化工四车间工艺组QC小组 邓 霖 川化股份有限公司质管中心 质量降损QC小组 彭援胜 川化股份有限公司第二化肥厂 合成车间含氨废水减排QC小组 李 云 川化股份有限公司制酸厂 设备科电工二班QC小组 陈昌远 四川美丰化工股份有限公司化肥分公司 水汽车间小蚂蚁QC小组 四川美丰化工股份有限公司化肥分公司 合成车间QC小组 四川美丰化工股份有限公司 与您同行QC小组

交

通

系

统

企 业 名 称 QC小组名称

乐山市汽车客运中心站 培育企业特色文化QC小组 四川省汽车运输成都公司第四分公司

全资车QC小组

四川省汽车运输成都公司第四分公司

提高客户满意率QC小组

四川省汽车运输成都公司交通饭店

降低水、电、气消耗QC小组

铁

路

系

统

企 业 名 称 QC小组名称

中国南车集团眉山机车车辆厂 铸锻公司铸钢技术联合攻关QC小组 中国南车集团成都机车车辆厂 柴油机碾瓦QC小组

通

讯

系

统

企 业 名 称 QC小组名称

中国移动四川公司德阳分公司 什邡移动支撑QC小组 中国移动四川公司成都分公司 信息化推进QC小组 中国移动四川公司攀枝花分公司 无线优化QC小组 中国移动四川公司乐山分公司 网优中心QC小组

张志根 童 刚 吴 波 组长姓名

张桂华

董

跃

邱红霞 陈 冰 组长姓名

王稀军 胡 彬 组长姓名

胡 东 叶 成 袁玉梅 曾 珠

中国移动四川公司雅安分公司

监控维护QC小组

郑

林 中国移动四川公司广元分公司

网络部网优组THLQC小组

张珊珊 中国移动四川公司网管中心

数据维护中心 WAP/彩信优化小组

曾为民 中国移动四川公司遂宁分公司

网络维护组QC小组

黄元勇 中国移动四川公司网管优化中心

优化无限QC小组

詹

薇 中国移动四川公司自贡分公司

降低基站退服率

彭

宇 中国移动四川公司德阳分公司

网络部交换中心QC小组

刘松涛

工

程

系

统

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

攀钢集团冶金工程技术有限公司 修建分公司工程管理科第一QC小组 孙杰锋 中铁二院工程集团有限责任公司 海东线电气化施工设技接口配合QC小组 汪秋宾 中铁二院工程集团有限责任公司 贵广铁路QC小组 顾国林 中铁二院工程集团有限责任公司 杭州地铁1号线七堡车辆段给排水

初步设计QC小组 李尨浩

中铁二院工程集团有限责任公司 贵广线可研站场专业QC小组 杨 宇 中国水电顾问集团成都勘测设计研究院 造价中心一室QC小组 刘晓阳 中铁八局集团电务工程有限公司 变电项目部QC小组 郑 杰 中铁八局集团电务工程有限公司 经营部QC小组 彭 洁 中铁八局集团电务工程有限公司 接触网一项目部QC小组 邓 诚 攀钢集团冶金工程技术有限公司 修建分公司服务检测站QC小组 朱爱国 四川电力设计咨询有限责任公司 输电铁塔设计QC小组 黄祥纹

监

狱

系

统

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川省荣山煤矿 铸钢质量QC小组 任 荣 四川省绵阳市东润综合加工厂 制帮QC小组 肖建军 四川省绵阳监狱 八监区塑心QC小组 樊 胜 西昌三0三厂 政治处宣教科新闻宣传管理QC小组 伯维斌 四川省旺苍煤铁厂 石洞沟煤矿飞跃QC小组 吕荣辉 四川磨床厂 电机分厂总装、金工联合QC小组 王 英 四川磨床厂 装配分厂油漆工段QC小组 薛 峰 四川省芙蓉煤矿 子弟校中学德育QC小组 左霁林 四川省会东铅锌矿 西昌锌厂沸腾QC小组 周 光 四川省南宝山茶场 PT产品QC小组 贾年渊

石 油 系

统

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

川庆钻探工程公司四川物探公司 七队QC一小组 孙 甫 川庆钻探工程公司四川物探公司 207队QC一小组

李仕军 川庆钻探工程公司四川物探公司 211队QC一小组

杨建军 川庆钻探工程公司四川物探公司 248队QC小组

王扶国 川庆钻探工程公司四川物探公司 254队QC一小组

川庆钻探工程公司四川物探公司 259队QC二小组

川庆钻探工程公司井下作业公司 机械厂技改QC小组 川庆钻探工程公司地质勘探开发研究院 成都录井工作站设备管理QC小组 川庆钻探工程公司安全环保

质量监督检测研究院 API认证咨询项目QC小组 川庆钻探工程公司钻采工艺技术研究院 四川石油取心中心QC小组 川庆钻探工程公司川西钻探公司 维修成本控制QC小组 川庆钻探工程公司川东钻探公司 车队风险识别QC小组 中国石油西南油气田分公司

川西北公共事务管理中心 治安保卫部QC小组 中国石油西南油气田分公司

川中公共事务管理中心 汽车维修QC小组

纺

织

系

统

企 业 名 称 QC小组名称

宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 “一手掌握”QC小组 宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 “梦幻”QC小组 宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 “启航”QC小组 四川御马床单毛巾有限公司 剑杆机提质提效增收QC小组 四川御马床单毛巾有限公司 纱支质量攻关QC小组

民

航

机

场

企 业 名 称 QC小组名称

四川成都双流国际机场股份有限公司 消防支队特勤中队QC小组 四川成都双流国际机场股份有限公司 机电中心运行一部QC小组 四川省机场集团有限公司 机场管理部中心变电站QC小组 16

胡林辉

李兴甫 张海良 李 炜 王周琼 付晓平翁建国 胡志强 胡 波 陈孝才 组长姓名

袁 泓 张志红 郭 强 林红霞 曾家春 组长姓名

谭仕军 蒋 靖 李仕海

四川省机场集团有限公司 机场管理部助航灯光站QC小组 赵 军 成都机场明捷航空服务有限责任公司 机务维修部航线勤务QC小组 宋文林

地

矿 系

统

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川九0九建设工程有限公司 预应力QC小组 曾忠全 四川省地矿局区域地质调查队 库车大峡谷国家地质公园申报QC小组 刘一玲 四川省地矿局区域地质调查队 101QC小组 邓泽锦 四川省华地建设工程有限责任公司 大骨节病区示范井项目QC小组 李胜伟

四川省地质工程勘察院重庆分院 “云阳张恒侯庙监测”QC小组 刘廷建 四川省地质工程勘察院

成都水纹地质工程地质队 滑坡勘察工程QC小组 鲍志言

中

铁

二

局

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

中铁二局集团建筑工程有限公司 内蒙古大学新校区图书馆高支撑系QC小组 刘小荣 中铁二局集团第四工程有限公司 东山国际新城高大模块工程QC班 王平中铁二局集团建筑工程有限公司 中铁锦华·曦城项目安全文明施工QC小组 张 华 中铁二局集团第一工程有限公司

厦门机场路JC6合同段QC小组

朱家稳 中铁二局集团第一工程有限公司

乌江河闪渡大桥项目第一QC小组

杨泉勇 中铁二局集团第一工程有限公司

乌江河闪渡大桥项目第二QC小组

杨泉勇 中铁二局集团第二工程有限公司

高压固给灌浆研究QC小组

侯永和 中铁二局集团第二工程有限公司

全质管理QC小组

魏庆阳 中铁二局集团第二工程有限公司

沿海工程防台风安全管理QC小组

钱蔷薇 中铁二局集团第二工程有限公司

集美大桥主体结构技术QC小组

钟正君 中铁二局集团第四工程有限公司

富广高速公路经理部QC小组

周程 中铁二局集团第四工程有限公司

天津地铁项目部QC小组

万高峰 中铁二局集团第五工程有限公司

京津城际轨道项目经理部

第五作业队第四QC小组

张明书

中铁二局集团第五工程有限公司

宜万铁路17标经理部第二QC小组

谭文杰 中铁二局集团第五工程有限公司

贵州镇胜经理部第三QC小组

赵德鸿 中铁二局集团机电有限公司

宜万铁路W5标项目部路基QC小组

何志林 中铁二局集团电务工程有限公司

区段通信施工QC小组

雷

兵

中铁二局集团电务工程有限公司

高速公路机电QC小组

蒲玉吉 中铁二局集团新运工程有限公司

混凝土施工工艺QC小组

周文武 中铁二局集团成都岩土工程有限公司 胶济项目部QC小组

杨

波

中铁二局股份有限公司城通公司

广州地铁五号线鱼大盾构项目QC小组

何达兵

中

铁

八

局

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

中铁八局集团建筑工程有限公司 第二QC小组 汤建华 中铁八局集团电务工程有限公司 四项目部QC小组 中铁八局集团建筑工程有限公司 第三QC小组 中铁八局集团建筑工程有限公司 第四QC小组 中铁八局集团建筑工程有限公司 第五QC小组 中铁八局集团电务工程有限公司 一项目一工班QC小组 中铁八局集团电务工程有限公司 昆明分公司经营室QC小组 中铁八局集团第二工程有限公司 修造厂QC小组 中铁八局集团第二工程有限公司 石歧河特大桥工程QC小组 中铁八局集团第四工程有限公司 达成双线八项目QC小组 中铁八局集团第四工程有限公司 CA砂浆试验室QC小组 中铁八局集团桥梁工程有限责任公司 混凝土制品分公司QC小组 中铁八局集团桥梁工程有限责任公司 试验检测中心QC小组

电

力

系

统

企 业 名 称 QC小组名称

中国电力工程顾问集团西南电力设计院 测量科QC小组 中国电力工程顾问集团西南电力设计院 锅炉六道设计QC小组

四川省成都市电业局 青白江供电局青白江变电站QC小组 四川省电力局成都电业局 修试所主变检修二队QC小组 四川省电力局成都电业局 继电保护所修保一斑QC小组 自贡电业局 旭阳供电所QC小组 中国华电四川广安发电有限公司 维修部电气队QC小组 中国华电四川广安发电有限公司 发电部运行三期三值QC小组

食

品

工

业

企 业 名 称 QC小组名称

泸州老窖股份有限公司 生技创新QC小组 18

贾兴明 方 伟 谭 庆 谢有全 梁建彬 何莉莉 尹 山 黄春德 张大建 苏 伟 张志红 陈 霄 组长姓名

冉海涛

邱

艳 潘晓筠 曾祥富 张 治 汪 智 钱兴国 田平组长姓名

张宿义

泸州老窖股份有限公司 生技处QC小组 张宿义 四川宜宾碎米芽菜有限公司 豆腐干产品开发QC小组 王 郁 成都统一企业食品有限公司 团结圈QC小组 王 强

科

学

技

术

企 业 名 称 QC小组名称 组长姓名

四川省地矿局水文地质工程地质队 达县滑坡勘察工程QC小组 四川省地质工程勘察院重庆分院 “云阳张恒侯庙监测”QC小组

省 总 工 会

企 业 名 称 QC小组名称

中铁八局集团桥梁工程有限公司 成都兴桥机械有限公司兴桥QC小组 中铁八局集团第二工程有限公司 慈音寺安置小区QC小组 宜宾市建伦劳务输出有限责任公司 邓甲伦QC小组

共 青 团

企 业 名 称 QC小组名称

四川石油局南充公共事务管理中心 西河北路社区管理站QC一小组 中国石油西南油气田分公司

川中公共事务管理中心 职工培训QC小组

四川省质量信得过班组

（排名不分先后）

企 业 名 称

班 组 名 称

中国移动四川有限公司成都分公司 高升桥营业厅班组 中国移动四川有限公司南充分公司 南部移动分公司网络维护组 中国移动四川有限公司德阳分公司 泰山北路营业厅

鲍志言 刘廷建 组长姓名

陈 伟 宋元林 邓甲伦 组长姓名

王小林

杨成清 组长姓名

阳晶晶 叶 宇 阚晓菱

中国移动四川有限公司雅安分公司 监控维护中心 郑 林 中国移动四川有限公司乐山分公司 网优中心 曾 珠 中国移动四川有限公司泸州分公司 市集团客户中心“超越”队 熊 炜 成都市邮政局 金牛区邮政局沙湾营业部 张琪璐 成都市邮政局 锦江区署袜街邮政营业旗舰店 王 岚 四川岷山饭店有限公司 总台班组 文 晔 川化股份有限公司 一化厂尿素车间工艺二组 罗成华 中国人民解放军5719工厂 涡轮修装组 王尤进 中国人民解放军5719工厂 航技公司研磨组 张永光 中国人民解放军5719工厂 中国航天科技集团公司长征机械厂 5四川机场集团旅客服务有限责任公司成都机场明捷航空服务有限责任公司四川省机场集团有限公司

四川省机场集团有限公司

四川省地质工程勘察院 四川省华地建设工程有限责任公司 中国石油西南油气田分公司

川西北公共事务管理中心 中国石油西南油气田分公司

川中公共事务管理中心 川庆钻探工程有限公司四川物探公司川庆钻探工程有限公司四川物探公司川庆钻探工程有限公司四川物探公司川庆钻探工程有限公司四川物探公司川庆钻探工程有限公司四川物探公司成都市第三建筑工程公司 四川省第十一建筑工程有限公司 中铁八局集团第四工程有限公司 利尔化学股份有限公司 四川美丰绵阳分公司 四川美丰绵阳分公司 四川省绵阳市丰谷酒业有限责任公司际华三五三六职业装有限公司 07自贡鸿鹤化工股份有限公司 四川大西洋焊接材料股份有限公司 自贡市燃气有限责任公司 攀枝花新钢钒股份有限公司 攀枝花新钢钒股份有限公司 攀枝花钢铁有限责任公司 攀枝花钢铁有限责任公司 攀钢集团冶金工程技术有限公司 东方汽轮机有限公司 东方汽轮机有限公司

五号台试车组 车间箱底拼焊组 成都免税品商店班组 航线维修项目班组 园林公司环卫工程部

机电设备中心弱电部

张恒侯庙滑坡监测班组 水工环一班组 绿化环卫班 汽车维修班 队仪器组 队测量组 队仪器组 队测量组 山地四队仪器组 陈松林班组 杨秋驰班组 金路饭店质量管理小组 成品组 一分厂尿素车间化工四班 二分厂尿素车间化工四班 成品包装17组 军官礼服生产小组 质量管理部原燃材料监督检验科 特种电焊条分厂国二组 网管所光大街服务站 轨梁厂万能轧钢丙组 炼铁厂喷热车间热风炉班组

发电厂采样班

煤化工厂一炼焦车间调火班 产业分公司第四项目部综合班 主机一分厂2.5米数控立车机群班组 金工分厂中车组 20

王文国 盛能刚 熊 敏 骆永林 韩

涛 张

凡 刘廷建 李胜伟 许 阳 黄 彪 颜文海 李 江 刘廷志 汤仕文 冯 浩 陈松林 杨秋驰 俸朝惠 李莎莎 沈川文 廖 云 周雪茹 刘洪江 梁 聪 刘 忠 李习胡 晓 程云波 高俊仙

刘顺岑 李兴均 黄朝辉 吴贤涛

248 259 2116 2318

东方汽轮机有限公司 4米数控立车机群 唐继刚 泸州老窖股份有限公司 酿酒包装中心二组 徐光珍 泸州老窖股份有限公司 罗汉二工段三组 李成均 泸州老窖股份有限公司 包装中心一组 黄 静 泸州老窖股份有限公司 国窖工段三组 刘 波 泸天化股份有限公司 尿素二车间工艺QC小组 李 勇 四川天华股份有限公司 仪表工程部BDO班 谢恩如 乐山市汽车客运中心站 安全例保检查班组 宋晓刚 四川红华实业有限公司 一分厂104车间4班 李 敏 四川红华实业有限公司 二分厂201车间管理组 四川红华实业有限公司 分析计量室光谱一班 四川红华实业有限公司 供水车间35#运行班 四川红华实业有限公司 机械车间财务组 四川启明星铝业有限责任公司 化验中心碳素分析组 中国南车集团眉山机车车辆厂

铸锻公司机械车间技术班组 中国华电集团公司内江发电总厂 白马发电厂化学分场检修班 四川宜宾碎米芽菜有限公司 计量组 宜宾市建伦劳务输出有限责任公司 邓甲伦班组

四川省质量管理小组活动

优秀推进协会

（排名不分先后）

单 位 名 称

四川省成都市质量协会

四川省绵阳市质量协会

四川省自贡市质量协会

四川省攀枝花市质量协会

四川省泸州市质量协会

四川省监狱质量协会

四川省工程质量协会

四川省国防科技工业质量管理协会

四川省地质矿产勘查开发局质量协会 川庆钻探工程有限公司质量协会

康国兵 苑玉龙 宋敏忠 谷淑萍 周袁洪 王汉青 杨茂君 吴正娟 邓甲伦

四川省质量管理小组活动

优 秀 企 业

（排名不分先后）

企 业 名 称

成都市邮政局

泸州老窖股份有限公司

成都八一家具股份有限公司 四川光大制药有限公司

成都彩虹电器（集团）股份有限公司 四川烟草工业有限责任公司 四川红华实业有限公司

中铁二局集团第一工程有限公司 中铁二局集团第二工程有限公司 中铁二局集团第四工程有限公司 中铁二局集团建筑工程有限公司 中铁八局集团建筑工程有限公司 中铁二院工程集团有限责任公司 成都市第六建筑工程公司 成都市第三建筑工程公司 希望森兰科技股份有限公司 四川美丰化工股份有限公司

四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 攀钢集团四川长城特殊钢股份有限公司

中国石油西南油气田分公司川西北公共事务管理中心 中国石油西南油气田分公司南充公共事务管理中心 中国石油西南油气田分公司川中公共事务管理中心 四川大西洋焊接材料股份有限公司 中昊晨光化工研究院

自贡鸿鹤化工股份有限公司 攀枝花新钢钒股份有限公司 四川省乐山市汽车运输有限公司 乐山市汽车客运中心站

四川美丰化工股份有限公司

四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 四川启明星铝业有限责任公司

宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 中国移动四川有限公司泸州分公司 中国移动四川有限公司南充分公司 中国移动四川有限公司雅安分公司 中国移动四川有限公司宜宾分公司

四川泸天化股份有限公司 中核建中核燃料元件有限公司 中国华电集团公司内江发电总厂 四川省鼓风机制造有限责任公司

四川省质量管理小组活动

姓 名张利民

靳东升

周键

罗茂乡 黄竟跃

王继春

杜伟华 郭正平张 静 付世乾

徐维萍 曾永清

刘 宏 魏庆阳

何开伟

陈松林 蔡士齐

严文林

周泉水 袁开放 赵平陈晓余 李献超 张桂华

邓传东 郭万程 尹学新 贺文武

程平张顺泽 卓 越 领 导 者

（排名不分先后）

职 务 单 位 名 称

副局长 四川省质量技术监督局 副会长 四川省质量协会 副书记 共青团四川省委员会 副主席 四川省总工会

副主席 四川省科学技术协会 副会长

四川省质量协会

厂 长 四川红华实业有限公司

副总经理 四川移动通信有限责任公司 副总经理 四川烟草工业有限责任公司 董事长

三峡认证有限公司

副总经理 成都彩虹电器（集团）股份有限公司 总经理 四川光大制药有限公司 副总经理 成都市第六建筑工程公司

副总经理 中铁二局集团第二工程有限公司 总工程师

中铁二局集团第四工程有限公司 副总经理 成都市第三建筑工程公司 总工程师 希望森兰科技股份有限公司 副总经理 四川省汽车运输成都公司 总工程师 四川美丰化工股份有限公司

经 理 四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 副总经理 四川东材科技集团股份有限公司

副主任 中国石油西南油气田分公司川西北公共事务管理中心 副主任 中国石油西南油气田分公司川中公共事务管理中心 站

长

乐山市汽车客运中心站

副总经理 宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 副总经理 四川大西洋焊接材料股份有限公司 副总经理 自贡鸿鹤精细化工有限责任公司 副总经理 四川玻璃股份有限公司 总经济师 自贡鸿鹤化工股份有限公司 副总经理 泸州老窖股份有限公司

段向东 副总经理 攀枝花新钢钒股份有限公司 任宇洪 副总经理 中核建中核燃料元件有限公司 周其平总经理 中国华电四川广安发电有限公司

四川省管理小组活动 优 秀 推 进 者

姓 名

李润平

李 晋 刘泽斌

王方义 王运祥 倪开泗 吕玉华 杨永忠 张 君 汤泽玉 唐世明

魏秋芳

朱合碧

陈建桃

张成良 陈

勇

韩 阳 高照林 余 庆 魏建华 周 朗 陈 宏 毛红云 兰

虹

毛旭春 林跃武 彭 丽 杨

琴

陶

毅

邓宜胜

王新华

单 位 名 称

四川省总工会

四川省科学技术协会

共青团四川省委员会 四川省质量协会 四川省质量协会 成都市质量协会 绵阳市质量协会 自贡市质量协会 攀枝花市质量协会 泸州市质量协会

雅安市质量协会

四川省工程质量协会

四川省机械质量协会

川庆钻探工程有限公司

四川省国防科技工业质量管理量协会

四川省监狱质量协会 中铁二局集团

成都市第六建筑工程公司 四川烟草工业有限责任公司 四川红华实业有限公司 川化股份有限公司

四川川省地质工程勘察院

成都机场明捷航空服务有限责任公司

四川光大制药有限公司

成都彩虹电器（集团）股份有限公司 四川红华实业有限公司 中铁二局集团

中铁二局集团第一工程有限公司

中铁二局集团第二工程有限公司

中铁二局集团第四工程有限公司

中国石油西南油气田分公司川西北公共事务管理中心

（排名不分先后）

张杰才

中国石油西南油气田分公司南充公共事务管理中心 朱继清

中国石油西南油气田分公司川中公共事务管理中心 陈进知 四川美丰化工股份有限公司化

胥 宏 四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司 肖华昌 四川大西洋焊接材料股份有限公司 刘

琼

乐山市汽车客运中心站 宋晓刚 乐山市汽车客运中心站

袁 泓 宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 贺荣生 四川大西洋焊接材料股份有限公司 曹 勇 自贡鸿鹤化工股份有限公司

邓杰成 自贡鸿鹤精细化工有限责任公司 黄 勇 泸州老窖股份有限公司 黄正江 泸州老窖股份有限公司 叶 虹 泸州老窖股份有限公司

李开炳 中国移动四川有限公司德阳分公司 林 文 中国移动四川有限公司内江分公司 方淑芳 攀枝花新钢钒股份有限公司 罗仲明

攀枝花新钢钒股份有限公司 王明洪 四川天华股份有限公司

童慎修 中核建中核燃料元件有限公司 周 鳖 中国华电集团公司内江发电总厂 朱大银 四川省鼓风机制造有限责任公司

四川省质量管理小组活动积极分子

（排名不分先后）

姓 名 单 位 名 称

李威敬 攀枝花市质量协会 彭援胜 川化股份有限公司

曾 静 四川烟草工业有限责任公司 张 俐 中铁八局集团

毛红云 成都机场明捷航空服务有限责任公司 林挺超 成都双流国际机场有限公司 蒲晓璐 成都双流国际机场有限公司王 佳 四川省机场成都双流国际机场有限公司集团有限公司 吕剑锋

川庆钻探工程有限公司 陈晓梅 四川红华实业有限公司

万银华 中国石油西南油气田分公司川西北公共事务管理中心 刘绍康 中国石油西南油气田分公司川西北公共事务管理中心 马小平中国石油西南油气田分公司南充公共事务管理中心 涂红梅 中国石油西南油气田分公司南充公共事务管理中心

蔡阳春 中国石油西南油气田分公司川中公共事务管理中心 王 卉 中国移动四川有限公司网管中心 陈绍忠 中国移动四川有限公司乐山分公司 宗 杰 四川大西洋焊接材料股份有限公司 龚自秀 自贡鸿鹤精细化工有限责任公司 刘春燕

四川玻璃股份有限公司 何代菊

四川玻璃股份有限公司 邱 坪 自贡鸿鹤化工股份有限公司 李秀峰 攀枝花新钢钒股份有限公司 黄禹明 攀枝花新钢钒股份有限公司 李 彬 四川美丰化工股份有限公司 张海军 四川美丰化工股份有限公司

饶芳秋 宜宾丝丽雅集团海丝特纤维有限责任公司 夏小明 四川天华股份有限公司