造价工程师《案例分析》考试试题及答案

2024-06-30

造价工程师《案例分析》考试试题及答案（精选6篇）

造价工程师《案例分析》考试试题及答案第1篇

案例分析(每题20分)

1某国有资金投资的某重点工程项目计划于2018年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：

事件1：2018年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。

事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。

事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。

事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

问题：

1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。

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2.请指出事件1的不妥之处，并说明理由。

3.请指出事件2的不妥之处，并说明理由。

4.请指出事件3的不妥之处，并说明理由。

5.请指出事件4的不妥之处，并说明理由。

参考解析【问题1参考答案】

1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。

2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。因为按有关规定，接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。

【问题2参考答案】

事件l存在的不妥之处有以下几个方面：

1)2月20～2月23日为招标文件发售时间不妥。原因是按有关规定，资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5天。

2)3月6日下午4时为投标截止时间的做法不妥。原因是按照有关规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20天。

3)投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天的做法不妥。原因是按照有关规定，投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。

【问题3参考答案】

事件2不妥之处如下：

投标保证金有效期应当与投标有效期一致，从投标文件截止时间算起。

【问题4参考答案】

事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题：

1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥。原因是招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。

2)评标委员会成员中有公证处人员不妥。原因是公证处人员不可参加评标委员会。

3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥。原因是按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。

4)E企业的投标文件均已有项目经理签字的做法不妥。原因是按有关规定，投标文件应有企业法人的签字。但如果有授权书，则此做法妥当。

【问题5参考答案】

事件4存在以下不妥之处如下：

1)5月30日招标人向C企业发出了中标通知书的做法不妥。原因是按有关规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3天。

2)合同签订的日期违规。原因是按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在6月30日前与中标单位签订书面合同。

3)7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。原因是按有关规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

案例

1、项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计全部形成固定资产。

2、项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，贷款年利率为6%。流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入。

3、固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值为100万元。

4、项目贷款在运营期的6间，按照等额还本、利息照付的方法偿还。

5、项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。

6、企业所得税率为25%，营业税及附加税率为6%。

问题：

1、列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。

2、计算各年还本、付息额及总成本费用，并将数据填入答题纸表1.1和表1.2中。

3、列式计算计算期第3年的所得税。从项目资本金出资者的角度，列式计算计算期第8年的净现金流量。

(计算结果保留两位小数)

答：

1、第一年建设期贷款利息=1/2×500×6%=15(万元)

第二年建设期贷款利息=(500+15)×6%1/2×500×6%=45.9(万元)

合计：建设期贷款利息=1545.9=60.9(万元)

固定资产折旧费=(200060.9-100)/8=245.11(万元)

固定资产余值=245.11×2100=590.22(万元)

2、计算还本付息、总成本费用

各年还本额=1060.9/6=176.82(万元)

3、项目资本金现金流量表

第3年税前利润=700-**6-42=99.24(万元)，所得税=99.24×25%=24.81(万元)

第8年现金流入=1000590.22300=1890.22(万元)

现金流出=176.8210.613206091.07=658.48(万元)

净现金流量=1890.22-658.48=1231.74(万元)案例分析题

某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼，教学楼，实验室，体育馆等，招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500---2008)以及《标准施工招标晚间》签订了施工承包合同，合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法容，执行FIDIC合同条件的规定。

工程实施过程中，发生了如下事件：

事件1：诈骗表截止日期前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。

事件2：分部分项工程量清单中，天平吊顶的项目特征描述中龙骨规格，中距与设计图纸要求不一致。

事件3：按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人土工的工程量清单表中挖基础土方工程量发上较大的偏差。

事件4：主体结构施工阶段遇到强台风，特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程，施工现场承发包双方办公用房，施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯，事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，回复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成

事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。

上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。

问题：

1、投标人对设计材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程造价款的调整有哪些规定?

2、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500----2008)分别指出对点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法事件1，事件2，事件3应如何处理，并说明理由。

3、事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔哦?

4、事件5中，发包方拒绝承包方不成要求的做法是否合理?说明理由

答案：

1、报价时对材料暂估价应进入分部分项综合单价，计入分部分项工程费用;

材料暂估价在工程价款调整时，材料暂估价如需依法招标的，由发包人和承包人以招标方式确定供应商或分包人，不需要招标的由发包人提供，发包人确认。中标或确认的金额与工程量清单中的暂估价的金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。

2、事件1中，人工单价和规费调整在工程结算中予以调整。因为报价以投标截止日期前28天为基准日，其后的政策性人工单价和规费调整，不属于承包人的风险，在结算中予以调整;

事件2中，清单项目特征描写与图纸不符，报价时按清单项目特征描写确定投标报价综合单价，结算时由投标人根据实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价;

事件3中，挖基础土方工程量的偏差，由招标人应承担的风险。08清单规范规定：采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。

3、事件4中，承包方可提出索赔：部分已完工程损坏修复费、发包人办公用房重建费、已运至现场待安装的电梯损坏修复费、现场清理费，以及承包方采取措施确保按原工期完成的赶工费。

4、不合理的。按照FIDIC索赔条例，发包人取消合同中的部分工程，应对承包人(除直接费意外)间接费、利润和税金进行适当补偿，本案例承包人提出的管理费和利润补偿合理。背景：

某六层单元式住宅共54户，建筑面积为3949.62㎡。原设计方案为砖混结构，内、外墙均为240mm砖墙。现拟定的新方案为内浇外砌结构，外墙做法不变，内墙采用c20钢筋混凝土浇筑。新方案内横墙厚为140mm，内纵墙厚为160mm，其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。

两方案各项指标见表2-1。

表2-1设计方案指标对比表

问题：

1.请计算两方案如下技术经济指标：

(1)两方案建筑面积、使用面积单方造价各为多少?每平方米差价多少?

(2)新方案每户增加使用面积多少平方米?多投入多少元?

2.若作为商品房，按使用面积单方售价5647.96元出售，两方案的总售价相差多少?

3.若作为商品房，按建筑面积单方售价400出售，两方案折合使用面积单方售价各为多少元?相差多少?

答案：

问题1：

解：1.两方案的建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价见表2-2。

表2-2建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价计算表

注：单方造价=概算总额/建筑面积;或：单方造价=概算总额/使用面积

由表2-2可知，按单方建筑面积计算，新方案比原方案每平方米高出34.57元;而按单方使用面积计算，新方案则比原方案高出3.59元。

2.每户平均增加的使用面积为：(2881.98-2797.20)/54=1.57(㎡)

每户多投入：(4300342-4163789)/54=2528.76(元)

折合每平方米使用面积单价为：2528.76/1.57=1610.68(元/㎡)

计算结果是每户增加使用面积1.57㎡，每户多投入2528.76元。

问题2：

解：若作为商品房按使用面积单方售价5647.96元出售，则

总销售差价=2881.98×5647.96-2797.20×5647.96

=478834(元)

总销售额差率=478834/(2797.20×5647.96)=3.03%

问题3：

解：若作为商品房按建筑面积单方售价400出售，则两方案的总售价均为：

3949.62×4000=15798480(元)

折合成使用面积单方售价：

砖混结构方案：单方售价=15798480/2797.20=5647.96(元/㎡)

内浇外砌结构方案：单方售价=15798480/2881.98=5481.81(元/㎡)

在保持销售总额不变的前提下，按使用面积计算，两方案

单方售价差额=5647.96–5481.81=166.15(元/㎡)

单方售价差率=166.15/5647.96=2.94% 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

造价工程师《案例分析》考试试题及答案第2篇

2018年造价工程师《案例分析》考试真题及答案

试题一（20分）

某城市拟建设一条免费通行的道路工程,与项目相关的信息如下：

1.根据项目的设计方案及投资估算,该项目建设投资为100000万元,建设期2年,建设投资全部形成固定资产。

2.该项目拟采用PPP模式投资建设,政府与社会资本出资人合作成立了项目公司。项目资本金为项目建设投资的30%,其中,社会资本出资人出资90%,占项目公司股权90%:政府出资10%,占项目公司股权10%。政府不承担项目公司亏损,不参与项目公司利润分配。

3.除项目资本金外的项目建设投资由项目公司贷款,贷款年利率为6%(按年计息),贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息。项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。

4.该项目投入使用(通车)后,前10年年均支出费用2500万元,后10年年均支出费用4000万元,用于项目公司经营、项目维护和修理。道路两侧的广告收益权归项目公司所有,预计广告业务收入每年为800万元。

5.固定资产采用直线法折旧:项目公司适用的企业所得税税率为25%；为简化计算不考虑销售环节相关税费。

6.PPP项目合同约定,项目投入使用(通车)后连续20年内,在达到项目运营绩效的前提下,政府每年给项目公司等额支付一定的金额作为项目公司的投资回报,项目通车20年后,项目公司需将该道路无偿移交给政府。问题：

1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。

建设期贷款利息：第一年和第二年借款本金100000×70%×0.5=35000万元第一年：35000×0.5×0.06=1050万元

第二年：（35000+1050+35000×0.5）×0.06=3213万元建设期利息为：1050+3213=4263万元；

固定资产投资额： 100000+4263=104263（含政府投资）100000×（1-30%×10%）+4263=101263万元（不含政府投资）2.列式计算项目投入使用第1年项目公司应偿还银行的本金和利息。

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运营期第一年期初借款为：70000+4263=74263万元

运营期第一年还本付息额为：74263（A/P，6%，10）=10089.96万元运营期第一年应还银行利息为：74263×0.06=4455.78万元运营期第一年应还银行本金为：10089.96-4455.78=5634.18万元 3.列式计算项目投入使用第1年的总成本费用。

年折旧为：101263÷20=5063.15万元（不考虑政府投资部分的折旧）项目投入使用第1年的总成本费用=2500+5063.15+4455.78=12018.93万元 4.项目投入使用第1年,政府给予项目公司的款项至少达到多少万元时,项目公司才能除广告收益外不依赖其他资金来源,仍满足项目运营和还款要求？设政府补贴为X万元。

折摊息税前利润-企业所得税≥该年应偿还的本息

营业收入+补贴收入-经营成本-企业所得税≥该年应偿还的本息（800+X）-2500-（800+ X-12018.93）×25%≥10089.96 X≥11980.30 5.若社会资本出资人对社会资本的资本金净利润率的最低要求为：以贷款偿还完成后的正常年份的数据计算不低于12%,则社会资本出资人能接受的政府各年应支付给项目公司的资金额最少应为多少万元?(计算结果保留两位小数)设年平均净利润为Y，政府支付的补贴为Z Y/(100000×0.3×0.9)≥12%；Y ≥3240万元

（Z+800-4000-5063.15）×（1-25%）≥3240；Z≥12583.15万元（Z+800-4000-5063.15）×（1-25%）≥3240；Z≥12583.15万元

试题二:(20分)某企业拟建一座节能综合办公楼,建筑面积为25000㎡,其工程设计方案部分资料如下：

A方案:采用装配式钢结构框架体系,预制钢筋混凝土叠合板楼板,装饰、保温、防水三合一复合外墙,双玻断桥铝合金外墙窗,叠合板上现浇珍珠岩保温屋面。单方造价为2020元/㎡。

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B方案:采用装配式钢筋混凝土框架体系,预制钢筋混凝土叠合板楼板,轻质大板外墙体,双玻铝合金外墙窗,现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。单方造价为1960元/㎡。

C方案:采用现浇钢筋混凝土框架体系,现浇钢筋混凝土楼板,加气混凝土砌块铝板装饰外墙体,外墙窗和屋面做法同B方案。单方造价为1880元/㎡。各方案功能权重及得分,见表2.1。

问题：

1.简述价值工程中所述的“价值(V)”的含义,对于大型复杂的产品,应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段？

价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品(或作业〉所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。这种对比关系可用一个数学式表示为:V=F/C。

对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段，产品的设计图纸一旦完成并投入生产后，产品的价值就已基本确定，这时再进行价值工程分析就变得更加复杂。不仅原来的许多工作成果要付之东流，而且改变生产工艺、设备工具等可能会造成很大的浪费，使价值工程活动的技术经济效果大大下降。因此，价值工程活动更侧重在产品的研究、设计阶段，以寻求技术突破，取得最佳的综合效果。

2.运用价值工程原理进行计算,将计算结果分别填入答题卡表2.1、2.2、2.3中，并选择最佳设计方案。

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3.三个方案设计使用寿命均按50年计,基准折现率为10%,A方案年运行和维修费用为78万元,每10年大修一次,费用为900万元,已知B.C方案寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元,其他有关数据资料见表2.2“年金和现值系数表”。列式计算A方案的寿命周期经济成本,并运用最小年费用法选择最佳设计方案。

A方案的寿命周期经济成本=78+{0.202×25000+900×[（P/F,10%，10）+（P/F,10%，20）+（P/F,10%，30）+（P/F,10%，40）] }×（A/P,10%，50）=643.81 由于A方案的寿命周期经济成本最低，所以选A方案。

试题三:（20分）

国有资金投资依法必须公开招标的某建设项目,采用工程量清单计价方式进行施工招标,招标控制价为3568万元,其中暂列金额280万元。招标文件中规定：(1)投标有效期90天,投标保证金有效期与其一致。(2)投标报价不得低于企业平均成本。

(3)近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。(4)合同履行期间,综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。

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(5)缺陷责任期为3年,期满后退还预留的质量保证金。

投标过程中,投标人F在开标前1小时口头告知招标人,撤回了已提交的投标文件,要求招标人3日内退还其投标保证金。

除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标,其总报价(万元)分别为： 3489、3470、3358、3209、3542。评标过程中,评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取,且对招标清单中的材料暂估单价均下调5%后计入报价;发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m3,招标清单工程量为520m3,合价为36400元。其他投标人的投标文件均符合要求。

招标文件中规定的评分标准如下:商务标中的总报价评分60分,有效报价的算术平均数为评标基准价,报价等于评标基准价者得满分(60分),在此基础上,报价比评标基准价每下降1%,扣1分;每上升1%,扣2分。问题：

1.请逐一分析招标文件中规定的(1)~(5)项内容是否妥当,并对不受之处分别说明理由。（1）妥当；

（2）不妥，投标报价不得低于企业个别成本。（3）妥当；

（4）不妥；应当约定综合单价调整调整因素及幅度，还有调整办法。（5）不妥；缺陷责任期最长不超过24个月。2.请指出投标人F行为的不妥之处,并说明理由。

口头告知招标人,撤回了已提交的投标文件不妥，要求招标人3日内退还其投标保证金不妥。撤回了已提交的投标文件应但采用书面形式，招标人5日内退还其投标保证金。

3.针对投标人B、投标人E的报价,评标委员会应分别如何处理?并说明理由。将B投标人按照废标处理，暂列金额应按280万元计取,材料暂估价应当按照招标清单中的材料暂估单价计入综合单价。

将E投标人按照废标处理，E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m3合理,招标清单,合价为36400元计算错误，应当以单价为准修改总价。混凝土梁的总价为700×520=364000元，佑森教育

364000-36400=327600=32.76万元，修正后E投标人报价为3542+32.76=3574.76万元，让E投标人书面签字确认，不签字按照废标处理，签字后超过了招标控制价3568万元，按照废标处理。

4.计算各有效报价投标人的总报价得分。(计算结果保留两位小数)评标基准价=（3489+3358+3209）÷＝3352万元

A投标人：3489÷3352=104.09%，得分60-（104.09-100）×2=51.82 C投标人：3358÷3352=100.18%，得分60-（100.18-100）×2=59.64 D投标人：3209÷3352=95.73%，得分60-（100-95.73）×1=55.73

试题四:(20分)某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(范文本)(GF-2013-0201)签订了合同，合同工期为15个月。合同约定：管费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取,增值税率为11%:施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图4所示(每月按30天计)：

图4-1施工网络进度计划（单位:月）该工程施工过程中发生如下事件：

事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、佑森教育

施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤。

经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元,基坑及围护支撑结构损失30万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后,施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。

事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。

事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为2月。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧作,为Ⅰ、J工作的紧前工作。因K工作与原工程工作的内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。

事件4:考虑到上述1~3项事件对工期的影响,业主与施工单位约定,工程项目仍按原合同工期15个月完成,实际工期比原合同工期每提前1个月,奖励施工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表4.1。表4.1流水节拍(单位:月)

问题：

1.针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容;列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额;确定项目监理机构应批准

佑森教育的工期延期天数,并说明理由。

施工单位在山体滑坡和泥石流事件中应承担损失的内容：

施工机械损失8万元,基坑及围护支撑结构损失30万元（有争议，如果是永久性工程，业主承担，如果是周转性支护材料施工单位承担，此处按照周转材料对待），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。业主在山体滑坡和泥石流事件中应承担损失的内容：

施工待用材料损失24万元,修复工作发生人材机费用共21万元。施工单位可以获得的费用补偿= [24+21×（1+10%）×（1+6%）]×（1+4%）×（1+11%）=55.97万元

项目监理机构应批准的工期延期天数为30天，山体滑坡和泥石流事件按照不可抗力处理且A是关键工作，工期损失应当顺延。

2.事件2中,应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元。

窝工补偿费用=（150×50+20×1500×60%）（1+4%）×（1+11%）=29437.2=2.94万元

基础分部工程增加的工程造价=[25×（1+10%）×（1+6%）×（1+25%）]（1+4%）×（1+11%）=42.06万元

3.针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划；指出监理工程师做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。

监理工程师编制了K工作的结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据不妥，应当由施工单位按照成本加利润的原则提出综合单价，由承发包双方协商调整，调整不能达成一致意见，由监理人提出一个暂定价格结算，最后由双发协商调整，协商不成按照有关解决争议条款处理。

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事件4中,在施工网络进度计划中,D、G、I工作的流水工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元？(计算结果保留两位小数)累计数列错位相减取大差法： D： 1 2 3 流水步距 G： 1 3 4 1 I： 1 2 3 2 流水工期：6个月，工期奖励为[（10-6-1）×30-10] ×30÷30=80万元（不含税）80×（1+11%）=88.88（含税）

或者考虑K与I工作技术间歇，流水施工工期7个月。工期奖励为[（10-7）×30-10] ×30÷30=80万元（不含税）80×（1+11%）=88.88（含税）

试题五:(20分)某工程项目发承包双方签订了施工合同,工期为4个月。有关工程价款及其支付条款约定如下： 1.工程价款：

(1)分项工程项目费用合计59.2万元,包括分项工程A、B、C三项,清单工程量分别为600m3、800m3、900㎡,综合单价分别为300元/m3、380元/m3、120元/㎡。(2)单价措施项目费用6万元,不予调整。

(3)总价措施项目费用8万元,其中,安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取(随计取基数的变化在第4个月调整),除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用不予调整。(4)暂列金额5万元。

(5)管理费和利润按人材机费用之和的18%计取,规费按人材机费和管理费、利润之和的5%计取,增值税率为11%。

(6)上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。2.工程款支付：

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(1)开工前,发包人分项工程和单价措施项目工程款的20%支付给承包人作为预付款(在第2~4个月的工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人。

(2)分项工程价款按完成工程价款的85%逐月支付。

(3)单价措施项目和除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款在工期第1~4个月均衡考虑,按85%比例逐月支付。(4)其他项目工程款的85%在发生当月支付。

(5)第4个月调整安全文明施工费工程款,增(减)额当月全额支付（扣除）。(6)竣工验收通过后30天内进行工程结算,扣留工程总造价的3%作为质量保证金,其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清。施工期间分项工程计划和实际进度见表5.1。

在施工期间第3个月,发生一项新增分项工程D。经发承包双方核实确认,其工程量为300㎡,每㎡所需不含税人工和机械费用为110元,每㎡机械费可抵扣进项税额为10元;每㎡所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为80元、50元、30元，可抵扣进项税率分别为3%、11%、17%。问题：

1.该工程签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元? 签约合同价=（59.2+6+8+5）×（1+5%）×（1+11%）=78.2×1.1655=91.142万元

发包人应支付给承包人的预付款=（59.2+6）×1.1655×20%=15.198万元发包人应支付给承包人的安全文明施工费工程款=（59.2+6）×5%×1.1655=3.800万元

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2.第2个月,承包人完成合同价款为多少万元?发包人应支付合同价款为多少万元?截止到第2个月末,分项工程B的进度偏差为多少万元？承包人完成合同价款为: [（200×300+300×380+200×120）/10000+（6+8-65.2×5%）/4] ×1.1655=(19.8+2.685)×1.1655=26.206万元发包人应支付合同价款为： 26.206×85%-15.198/3=17.209万元分项工程B的进度偏差为：

已完工程计划投资=300×380×1.1655=13.287万元拟完工程计划投资=（200+300）×380×1.1655=22.145万元

进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=13.287-22.145=-8.858万元，进度拖后8.858万元

3.新增分项工程D的综合单价为多少元/㎡?该分项工程费为多少万元?销项税额、可抵扣进项税额、应缴纳增值税额分别为多少万元？

分项工程D的综合单价=（110+80+50+30）×（1+18%）=318.6元/㎡ D分项工程费=300×318.6/10000=9.558万元销项税额=9.558×（1+5%）×11%=1.104万元

可抵扣进项税额=300×（10+80×3%+50×11%+30×17%）/10000=0.69万元应缴纳增值税额=1.104-0.69=0.414万元

4.该工程竣工结算合同价增减额为多少万元?如果发包人在施工期间均已按合同约定支付给承包商各项工程款,假定累计已支付合同价款87.099万元,则竣工结算最终付款为多少万元?（计算过程和结果保留三位小数）

增加分项工程费=100×380/10000+9.558=13.358万元增加安全文明施工费=13.358×5%=0.668万元

合同价增减额=[13.358×（1+5%）-5]×（1+5%）×（1+11%）=10.520万元（91.142+10.520）×（1-3%）-87.099-=11.513万元

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造价工程师《案例分析》考试试题及答案第3篇

虽然我国的建设工程在过去的几十年里迅速发展, 但就现状而言我国建设工程无论在管理水平还是在施工技术上都和发达国家存在较大的差距。在计划经济体制的影响下, 我国的建设工程发展与发达国家的发展途径存在根本差异, 随着市场经济在我国影响力不断提升, 我国建设工程的发展逐渐与国际接轨, 人们开始注重对建设工程的造价管理。并将很多国外已有的成功经验借鉴过来, 促进我国建设工程的发展。

1 建筑工程造价影响因素

1.1 投资预算参考性不足

建筑工程项目建设过程复杂, 需要多个部门的协同合作, 建设周期较长, 管理过程中不确定因素较多, 同时该项目受到市场环境的影响较大, 在建设过程中受到自然环境及人为原因的影响也是不可忽略的, 而现在的建设过程仍旧沿用传统的静态投资预算方式, 因此, 在实际生产过程中受到众多因素的影响导致其指导意义不大, 并逐渐失去参考价值, 尤其是在当今建筑工程建设技术方案不断更新的情况下, 静态的评估方式已经显得与时代格格不入。

1.2 缺乏科学的管理体系

科学的管理体系是建筑工程工程造价管理水平发展的根本保障。通过科学的管理体系能够保证各个部门的协调发展, 有助于工期的平稳前进, 为建筑工程的建设节约大量的成本, 培养众多经验丰富的人才, 有助于推动建筑事业不断发展。目前我国虽然在职责上明确了管理范围及管理层次, 但仍旧缺乏必要的管理体系, 一些已经明确管理权责的工作却难以找到相关责任人, 经常由某一部门来承担, 人们在管理过程中不愿意担任在造价管理中责任较大的岗位, 由此造成某项事物无人问津, 另一些岗位却人满为患。另外, 工程造价管理部门没有与其他部门进行有效沟通导致建设成本并没有得到有效控制, 例如在一线工人的管理上缺乏必要的制度及标准导致很多建设细节工作难以妥善落实, 不仅造成了建筑工程难以在工期内完成, 甚至造成严重的质量问题, 既浪费了成本, 还产生一些安全隐患。另外在针对人员内部管理上缺乏必要的监督制度, 一些管理层为了追求个人利益, 不仅在建筑材料的选择上没有根据实际需求进行操作, 还不断压缩人力成本, 施工人员整体专业素质低下, 这些常见的问题都对建筑工程造价管理提出了严峻的挑战。

1.3 施工阶段造价存在的问题

建筑工程在施工过程中占用时间最长, 且是建筑物形成的重要阶段, 在该阶段人力、物力、财力的消耗较为巨大。在施工阶段会投入大量资金, 因此其是建筑工程造价失控的关键阶段。在施工现场设计变更手续不及时、现场管理松懈、结算混乱等因素都是导致造价出现问题的关键。因此, 在施工过程中进行造价控制非常有必要, 其也对控制造价有非常重要的意义。方案实施主要内容有四项, 施工机具和选择、施工方法的确定、流水施工的组织和施工顺序的安排, 这四项内容如果得到合理预算并将成本管理控制良好就能达到降低成本的目的。对于某一建筑工程而言, 其资金是有限的, 建筑过程中必须进行有效的资金预算, 最大程度上发挥建筑资金的经济效益。建筑项目施工过程中, 必须保有一定的流动资金量, 应对可能存在的风险隐患。建筑过程必须循序渐进, 控制资金的平衡点, 既保证建筑工程能够按计划进行, 又能保持建筑项目的柔性, 有足够的资金进行建筑方案的改造, 消除建筑过程中的不确定性。

2 降低建筑工程造价的措施

2.1 建立完善的管理机制对建筑工程实行全过程造价管理

建筑工程造价管理首先依赖于科学的管理机制, 好的成本管理体系有利于建筑企业的良好运转。建筑企业必须具备完善的人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门、业务部门、施工部门、市场分析部门等。对各个部门进行明确分工, 明确各部门的责任, 将工作内容具体化, 避免出现严重的浪费现象。通过各部门间的协调合作使建筑企业处于动态平衡中, 并在此基础上不断进行突破, 有效消除浪费, 提高企业自身的竞争力。

全过程造价管理主要包括工程开始施工到竣工的每一个过程, 在此过程中对各个环节的项目成本都需要进行管理跟踪, 每项经济业务都需纳入成本控制范围, 即成本控制的管理过程贯穿整个项目实施过程。材料成本在建筑施工总成本中占据60%, 因此必须对其进行重点管理, 从承接工程开始, 需要由专门的人员进行材料分析, 选择性价比高的材料, 减少次品材料流入工地, 并不定期抽查材料的质量及相关财务账目。另外前期准备工作、施工计划安排、项目质量控制等都需要进行精心预算, 并对各种风险作出分析预判, 时刻不能松懈。在对成本进行管理控制的过程中要做到集思广益, 因为成本控制需要全体员工的共同努力, 而不是少数人的责任。在控制成本时应加强成本控制有效策略的研究, 应用新成果, 做好方案比对工作, 通过不同的方案比选使每个环节都达到经济效益最大化。

2.2 合理进行成本预算

成本预算阶段主要根据项目需求进行初步的资金预估, 从而为整个方案的实施提供一个比较合理的参考范围, 该工作阶段可以看作是为整个建筑工程的造价提供硬性指标, 即利用一定范围的成本完成建筑工程的建设工作, 并保证其质量。随着影响因素的不断增加, 成本预算的准确性大打折扣, 因此, 导致成本预算失去其原有的约束力, 在实际项目投资中, 成本预算的功能已经名存实亡, 既不具备约束性, 同时也没有多少参考意义。为了提高造价管理的有效性, 必须加强成本预算阶段的功能, 将总体造价控制在合理范围内。管理部门应该对各子部门进行合理分工, 从前期设计到后期保养的各个阶段进行全面考核, 减少不确定因素的发生, 及时消除潜在威胁, 将整个项目工程建设控制在合理范围内。为保证工程预算的科学性还需要在各部门明确分工的基础上对工程预算工作进行流程化管理, 预算机构流程如图1所示。

通过预算流程化管理不仅能够降低预算过程中的不确定性, 让预算结果更加接近于实际, 同时还能减少人为因素干扰, 使得工程预算更加合理。

2.3 设计过程的造价管理

设计过程对整个建筑工程建设具有重要意义, 设计前应该由不同部门进行协商, 确定设计过程中的各项机制以及参考因素的确定。在实际设计过程中应该注重推行限额设计, 即限定设计方案的成本, 让设计者精打细算, 并建立一定的设计风险评估及规避机制, 降低突发风险对建设产生的额外费用。完善设计工作的审查工作, 以此提高设计者的责任心及积极性。设计人员应该结合实际建设情况将各项影响因素进行权重划分, 在设计中按照轻重原则进行结合, 有冲突的地方要首先满足权重较大的因素, 即在浪费无法避免的情况下要减少更大程度的浪费, 以小的浪费取而代之。

2.4 减少建筑工程中的各种浪费现象

建筑过程中会涉及多种资源的综合利用, 主要包括水、电、气、燃料油等。建筑过程中应用最多的资源是电, 各种机械设备的运转以及日常照明等都需要电力的带动, 例如搅拌机、取暖装置、抽水动力装置等。燃料油主要包括柴油、汽油等, 在建筑行业主要指柴油。各种运输车辆以及大型混凝土搅拌装置需要通过柴油作为动力。水作为基本建筑材料以及施工人员的基本生活资源被广泛应用于施工现场。施工过程要贯彻绿色施工的理念, 避免盲目追求奢华, 浪费资源。严格意义上来说, 所有与提高建筑质量无关的行为都可以被视为浪费, 因此, 必须尽量减少这部分浪费, 保证施工过程的高效进行。如图2所示。

2.5 将全过程造价审计与全过程造价控制相结合

全过程造价审计和全过程造价控制的目的都是控制建设工程的科学性及合理性, 二者存在明显的区别。首先是施工主体不同, 全过程审计需要多方面参与, 而全过程造价的实施主体主要是业主委托的审计单位。其次是工作内容的不同, 造价审计主要是对建设工程中的各个阶段进行费用的合理化及明确化, 而造价控制的主要目的是降低成本。全过程造价审计和全过程造价控制在建设工程实施过程中相辅相成, 相互促进, 只有做好二者的结合才能更好地促进建设工程的展开。通过将全过程造价审计与全过程造价控制相结合能够在根本上降低建筑工程造价。

3 结束语

建筑工程事关民生大计, 在建筑过程中必须做好成本管理, 我国建筑业不断受到来自世界各国的冲击, 建筑市场竞争日益激烈。为促进建筑业的不断发展, 必须有效控制建筑成本, 制定降低建筑成本的有效措施, 同时注意不能因为对成本的过分控制而影响到建筑物的质量。

摘要：随着经济水平的不断提高, 我国对建筑的需求不断提升, 各项建设工程在此基础上得到了长足的发展。很多项目工程耗费巨大, 在项目管理过程中稍有不慎就会导致成本过高, 除此之外一些人为原因也是导致建设工程实际施工费用不符合预期, 因此, 在建设工程的过程中必须加强对建设工程全过程的造价审计, 并对建设工程的造价进行控制, 合理使用工程项目费用。本文就建筑工程造价影响分析及降低工程造价措施进行探究。

关键词：建筑工程,工程造价,影响因素,措施

参考文献

[1]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息, 2014, 18 (8) :225.

造价工程师《案例分析》考试试题及答案第4篇

摘要：工程造价的管理和控制，在工程建设管理中占有举足轻重的位置。近年来，随着建筑事业投资多元化、资金来源多元化、利益主体多元化的发展，建筑市场的竞争也在加剧，各方利润空间一缩再缩，面对这样的情况，无论建设方或是施工企业，在保证建筑工程质量以及工期的条件下，降低工程造价，进一步强化建筑工程的造价管与控制，对企业来说，都是极为关键的。本文对建筑工程造价概念进行了相关的论述，并在分析工程造价影响因素的基础上提出降低工程造价的措施，以供大家参考借鉴。

关键词：建筑工程造价；影响因素；措施

引言

在工程项目管理的过程中，工程质量、工期以及成本是其三个关键环节，在具体项目实施过程中，只有保证工期与工程质量顺利开展，才能确保企业成本的最大程度降低。企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力，但是由于受项目实施过程中各方的管理水平、技术条件以及政府政策等的影响，企业的工程项目全过程的造价管理并不乐观，这就需要我们针对具体情况，进行合理分析，提升对工程造价内涵的认识，采取积极有效的措施降低工程成本，实现企业的综合效益。

1 建筑工程造价概述

1.1工程造价的概念

工程造价有两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。1.2工程造价的组成

工程造价的组成部分一般来说包括三点：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用。1）设备工器具购置费：即按照建设工程设计文件要求，建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新扩建项目配置的首套工具及家具所需的费用。2）建筑安装工程费：即建筑施工单位用在建筑和安装工程方面的投资，一般由建筑工程费和安装工程费组成。3）工程建设其它费：即未纳入以上两项的，根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。

2 建筑工程造价的主要影响因素

2.1 人对工程造价的影响

人作为建筑工程过程中，能动性的主体，对建筑工程造价的影响最直接。要知道控制建筑工程的造价是一项复杂而又庞大的系统工程，它体现的设计人员以及造价工程师的集体智慧。如若在这些人员当中，存在部分责任心不够，对专业的知识掌握又不全面，业务能力不足，对建筑市场的动态与现状又不了解，就很难降低工程建设的成本。

2.2工程招标对工程造价的影响

目前，建筑工程招標投标已经是非常普遍的事情了，在具体的竞标过程中，企业之间竞争激烈，出现了一系列恶意降低标价现象的发生。在这样较低标价的影响下，施工企业就不能完全保证工程的施工质量。

2.3 工程设计方案对工程造价的影响

设计人员在施工图设计上普遍存在求保险，贪方便，过分注重安全系数，导致设计过于保守，造价偏高；一些设计人员设计经验欠缺，不动脑筋，不负责任，机械地套用标准图集；设计粗糙，不够深化，甚至有错漏现象，造成实施时设计变更多。

2.4 管理措施不当对建筑工程造价的影响

在实际施工管理中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度以及能力参差不齐，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环。

2.5 工程结算阶段对工程造价的影响

在工程造价的管理与控制过程中，很多人都忽视了工程结算阶段的造价管理。结算阶段普遍存在着虚报工程量、定额就高不就低、取费标准计取混乱等现象，由于管理的意识不强，造成了工程结算阶段的成本浪费严重。

3 降低建筑工程造价的具体措施

为了有效控制工程造价，应进行建设项目全过程管理，做到有的放矢，对不同的阶段采取不同的控制手段和方法。

3.1优化决策阶段的造价控制

我国的工程建设存在投资膨胀、工期越拖越长、工程造价越来越高的现象，其中一个重要原因是建设前期决策不合理。决策阶段，建设方应该充分了解相关国家政策、规范、现行取费标准和地方性相关规定，从而对建设项目所处位置、建设规模与建设标准、工艺的选择、设备材料的选用等做出最优的选择。

3.2优化设计阶段的工程造价管理

根据相关资料反映，工程项目的设计费虽占总投资的1%，但对工程造价实际影响程度却占80%以上，这说明设计阶段是控制工程造价的关键。

3.3招标投标阶段的工程造价管理

“低价中标高价索赔”、“二次经营”等手段都是施工单位常用的方式，因此，把好工程量清单编制的质量关，为工程实施过程中的造价控制打好基础。业主对施工图的深度要严格把关，不能一味要求施工单位提早进场，而用深度不足的施工图来进行工程量清单的编制，从而让施工单位利用工程量清单的漏洞来向建设方提出变更索赔。

3.4工程实施阶段的工程造价管理

工程实施阶段历时最长、影响工程造价控制的不确定性因素及突发事件最多，因此，施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节之一。

现场人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，合理地安排工程的开、竣工的时间。工程在施工阶段工期过短，势必会造成为了赶工以加大成本为代价；工期过长，也会造成人、材、机成本及管理成本过高。所以把施工工期控制在正常合理的时间内，是工程实施阶段造价控制的一项重要工作。

其次，严格控制工程变更，严把材料关。比如：在起草工程承包合同时，涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，各种费用的承担方等等，以免结算时双方各执一词。

此外，合理处理工程索赔。工程索赔产生的主要原因有：

⑴当事人违约。工程索赔必须以施工合同为依据。

⑵不可抗力。对工程索赔事件处理必须及时、合理。

⑶合同缺陷。加强主动控制，减少工程索赔。

⑷其他原因等。

处理工程索赔时，要注意索赔事件的责任方、时效性，以及各方应当承担的相应责任，避免重复索赔以及不合理索赔。比如：有些合同中会约定双方资料的时效性，当双方有文件往来时，超过多少天接收方不予回复的可视为已经认可提交方的文件内容，这时如果没有文件交接的签收记录或记录丢失了，你就等于放弃了合同上赋予你的权利了。

3.5 加强工程结算阶段的工程造价管理

在工程全过程造价控制中，必须建立专业化的造价控制团队。尤其是结算人员需要具有丰富造价经验的人员，掌握着工程造价咨询领域的最新消息及专业技术，并且具备较高的执业水平和执业道德，才能公正合理地确定造价，从而保证各方均得到合理的利益。

4 结束语

总之，工程造价的管理和控制是一个非常复杂的问题，涉及的内容和单位很多。在建设项目工程造价的管理过程中，要在保证工程质量的前提下，加强对工程造价的管理，提高管理人员以及造价人员的专业素质，这不仅对降低工程成本有重要的意义，还有利于提高项目建设的管理水平，实现各方的利益最大化。

参考文献：

[1] 何荣满.浅谈提高工程造价管理的几点对策[J].中国科技博览，2010（35）.

[2] 许建涛.如何规避建筑材料价格波动对工程造价的影响[J].水利科技与经济，2010，16（8）.

造价工程师《案例分析》考试试题及答案第5篇

某工业引进项目，基础数据如下：

(1)项目的建设前期年限为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目静态投资40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万吨。

(2)全套设备拟从国外进口，重量1850吨，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元/吨，海上运输保险费率为0.267%，中国银行财务费率为0.45%，外贸手续费率为1.7%，关税税率为22%，增值税税率为17%，美元对人民币的银行牌价为1∶6.83，设备的国内运杂费率为2.3%。

(3)根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27.6%，安装工程占设备购置投资的10%，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为：1.23，1.15，1.08。

(4)本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议，贷款年利率按10%计算，按季计息。基本预备费费率10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%。

(5)根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。2018年造价工程师

问题：

1.计算项目设备购置投资。

2.估算项目固定资产投资额。

3.试用扩大指标法估算流动资金。

4.估算该项目的总投资。

(计算结果保留小数点后2位)

参考答案：

1：

进口设备货价=460×6.83=3141.80(万元)

国际运费=1850×330×6.83=416.97(万元)

国外运输保险费=(3141.80+416.97)/(1-0.267%)×0.267%=9.53(万元)

银行财务费=3141.80×0.45%=14.14(万元)

外贸手续费=(3141.80+416.97+9.53)×1.7%=60.66(万元)

进口关税=(3141.80+416.97+9.53)×22%=785.03(万元)

增值税=(3141.80+416.97+9.53+785.03)×17%=740.07(万元)

进口设备原价=3141.80+416.97+9.53+14.14+60.66+785.03+740.07=5168.20(万元)

设备购置投资=5168.20×(1+2.3%)=5287.07(万元)

2：

由设备系数估算法得，设备购置费+建安工程费+工程建设其他费用=5287.07×(1+27.6%×1.23+10%×1.15+7.7%×1.08)=8129.61(万元)

基本预备费=8129.61×10%=812.96(万元)

价差预备费=(8129.61+812.96)×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+(8129.61+812.96)×60%×点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 [(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=1168.12(万元)

贷款实际利率=(1+10%/4)4-1=10.38%

建设期第一年贷款利息=1/2×2000×40%×10.38%=41.52(万元)

建设期第二年贷款利息=(2000×40%+41.52+1/2×2000×60%)×10.38%=149.63(万元)

建设期贷款利息=41.52+149.63=191.15(万元)

固定资产投资=8129.61+812.96+1168.12+191.15=10301.84(万元)

3：

流动资金=3000×1.3=3900(万元)

4：

造价工程师《案例分析》考试试题及答案第6篇

(1)合同规定

①预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。

②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

③工程提前1天奖励1000，推迟1天罚款2000。

④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：

P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。

单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

(2)工程如期开工后，在施工过程中：

①4月份赶上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元;中途机械发生故障检修，延误工期1天,费用损失1万元。

②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。

③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。

④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。

(3)该工程实际完成产值见表6—19(各索赔费用不包括在内)。

(4)各月实际造价指数见表6—20。

问题:

(1)施工单位可索赔工期多少?费用多少?

(2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?

(3)每月实际应结算工程款为多少?

答案解析

问题(1)

①工期索赔计算:

公网停电2天(非承包商原因,属业主风险);

返工时间2天(业主原因);

停工待图15天(业主原因);

机械检修1天(承包商原因);

故可索赔工期为2+2+15=19(天)。

②费用索赔计算:

防雨损失费2万元(合同中已包括);

公网停电损失3万元(非承包商原因,属业主风险);

返工损失5万元(业主原因);

停工待图损失6万元(业主原因);点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

机械修理费1万元(承包商原因);

赶工措施费5万元(承包商原因);

故可索赔费用为3+5+6=14(万元)。

问题(2)

该工程预付款为6000×20%=1200(万元);

起扣点为6000×40%=2400(万元);

保修金为6000×5%=300(万元)。

问题(3)

每月实际付款:

2月份:实际完成1000(万元);

应支付1000×0.9=900(万元);

累计1200+900=2100(万元)

3月份：实际完成1200(万元);

应支付1200×0.9=1080(万元);

累计2100+1080=3180(万元);

4月份：实际完成1200(万元);

应支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(万元)。

5月份：实际完成1200(万元)。

材料上涨140-130/130×100%=7.69%>5%,应调整价款。

调整后价款为：1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(万元);点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

实际付款：1255-300+3=958(万元)。

6月份：实际完成800(万元);

人工上涨120-110/110×100%=9.09%>5%;

调整后价款：800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(万元);

实际付款：810.91-300+11=521.91(万元)。

7月份：实际完成600(万元);

工期提前奖励：(10+19)×10000=29万元;

实际付款：600-300+29=329万元。

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