新职工培训总结

2024-06-16

新职工培训总结（精选8篇）

新职工培训总结第1篇

我很荣幸来到武汉铁路局工作，武汉铁路局作为全国一个重要的铁路枢纽，它为我们这些刚毕业的大学生提供了更高更的大的发展舞台。随着8月3号我们在武汉铁路局党校举行的升旗仪式、开学典礼、毕业生和局领导合影后，我们在党校的岗前培训正式开始了。接着领导们给了我们一些讲话，我们可以深刻的感受到领导们对我们的关心爱护，他们为我们想好了一切，为我们提供了良好的学习环境、为我们安排了一些干部领导给我们讲课、为我们解决了一切不便利的因素，我们感到领导们不是那么害怕，他们是那么的和蔼是那么的可亲！

第一天武局长给我们讲了武汉铁路局的建设和发展。他说在推进铁路跨越式发展，实现“建设新武铁、实现大跨越”建局总体思路中，全局的铁路建设情况，特别是今后几年的铁路建设规划情况：路局成立后，路局、局党委围绕部党组提出的铁路跨越式发展战略，结合路局实际，提出了“建设新铁实施大跨越”的建局总体思路，对加快全局铁路建设步伐，快速扩充运输能力，迅速提高装备水平提出了新的更高的要求。路局的铁路建设主要是“完善路网布局、加强武汉枢纽”，并以此为重点，带动全局其他建设项目的顺利推进。目前，管内在建项目主要有武九扩能提速改造、武汉天兴洲公铁两用长江大桥建设、武汉至安康铁路增建二线襄樊至胡家营段等。武九扩能提速改造工程从武昌至九江，线路长258km，西与京广线相连，东止京九线九江站，与规划中的铜九铁路贯通，是国家路网中“沿江通道”沪汉蓉大能力货运通道的重要组成部分。本段设计时速200km/h，同时满足开行双层集装箱列车和相应行车速度要求，由内燃机车牵引，预留电化条件。

我局管内设计线路长度180。369km，概算总额为25。25亿元，主要建设内容有既有复线改造、增建二线、武汉枢纽配套工程等。目前，该工程的站前工程已接近尾声，站后工程正在抓紧配套，年内可全线开通。武汉天兴洲公铁两用长江大桥为根本解决武汉枢纽内铁路过江能力不足的矛盾，新建武汉天兴洲公铁两用长江大桥作为武汉铁路枢纽的第二过江通道，为建设中的京广高速客运专线及武汉枢纽服务，同时也是武汉市中环线（公路）的过江通道。天兴洲大桥正桥长4657m，工程总投资110。8亿元。大桥铁路为四线，其中Ⅰ、Ⅱ为客运专线，Ⅲ、Ⅳ为Ⅰ级铁路，采用线路别布置，客运专线在上游，速度目标值200km/h以上，Ⅰ级铁路在下游，速度目标值120km/h。天兴洲大桥平图能力客运专线近期为278对，远期371对（系列车追踪时间由4分钟改为3分钟），Ⅰ级铁路平图能力为188。5对，目前武汉长江大桥平图能力为188。5对。

该项工程已于9月开工建设，目前已完成部分基础工程，计划于完工通车。武汉至安康铁路增建二线工程自武汉枢纽江岸西至西安局安康站，全长673km，投资约160亿元。武汉至襄樊除两端枢纽范围内维持既有标准外，速度目标值为200km/h;襄樊至安康新建线路160km/h，老线维持既有100—120km/h。我局承担的该工程襄樊至胡家营段设计线路长度238。357km，工程预算约62。78亿元。目前，施工队伍已基本到位，全线施工正逐步展开，按计划于20完工交付使用。此外，管内还有一些由其他单位承建代建的项目，这些项目有：宜昌至万州铁路工程、武汉至合肥铁路、武广客运专线等建设项目。宜昌至万州铁路为单线，时速160km/h，全长347km，投资160亿元。我局管内约280km，投资约120亿元。该工程已开工建设，计划年建成。

武汉至合肥铁路从汉口站引出，经麻城、六安至合肥，该工程正线全长357km，速度目标值客车200km/h及以上，货车120km/h，以客为主，兼顾货运。在麻城地区建设新麻城站，在武汉枢纽范围沿麻汉联络线走向从东端沿既有京广线方向引入汉口站。该工程年内已开工，计划2008年建成。武广客运专线工程线路全长约950km，设计线下速度目标值为300—350km/h，全线采用动车组列车，总投资680亿元。我局管内将设新乌龙泉、新咸宁、新赤壁站，预留在土地堂站修建既有线上下客运专线的联络线。同时，在武汉站新建武汉动车段、综合维修段、大型养路机械段、综合检测中心、卫生防疫站、武广客运专线公司办公大楼及武汉综合调度中心。该工程今年已开工，计划建成。我们可以看到武汉局的未来发展前景是多么的壮大，我为来到武汉局工作而高兴。

在此期间，领导们安排的课程多种多样丰富多彩，都是想让我们尽快了解铁路尽快融入铁路。从吴克明教授讲授的树立正确的人生观、价值观、职业道德观为我们走好职场第一步奠定好了基础;班主任、班委开展的篮球比赛、文艺汇演加深了我们同学间的感情，陶冶了我们的情操;郭池老师讲的创新意识和创新管理中开展的领导和我们间的互动游戏为我们提供了新颖的管理思想，使我们进入管理层、做好管理打下了基础;还铁路局人事处举办的百佳青年大学生表彰活动使我们和已经工作的学姐学长们有了和好的交流，为我们提供了宝贵的经验让我们很是期待工作的开始;还有讲的“在跨越式发展中青年人如何发挥作用”、“中国铁路的建设和第六次大提速”、“铁路行车安全”等课题让我们更进一步了解武汉铁路局、让我们熟悉认识武汉局、让我们认识到我们的机会、让我们了解武汉局的工作基本情况、让我们知道了今后怎样到单位工作，怎样做好自己的工作，怎样发挥自己的优势和长处。我们感谢领导们对我们的良好用心，我们会用百倍的激情去做好自己的工作，为建设和谐的武汉局尽一份力。我们都相信未来的武汉局是美好的！

在铁路改革变化比较大的今天，切实解决职工的后顾之忧，解决他们的最重要的生活问题—住房问题，是与铁路改革密切相关的，是否真正的构建和谐铁路的重要措施。武汉铁路局的领导们了解职工之所难急职工之所急，武汉局已经建设了一批有一批的经济使用房，解决了职工的后顾之忧，加快了发展建设和谐武汉局提供了冲足的运力支持。

培训的这段时间里我们学习认识那么多知识，我们知道铁路系统作为社会主义社会的重要组成部分之一，在贯彻落实党的十六届六中全会精神过程中，最根本的就是更进一步深化和谐铁路建设，把构建和谐铁路企业作为我们的历史使命，以和谐的铁路建设服务和谐社会建设。面对党和人民对加快铁路发展的更高要求，面对铁道部党组织提出的和谐铁路建设的主要目标，面对全国铁路工作会议提出的实施第六次大提速等八项任务，全铁路干部职工只有坚持科学发展，共创和谐主题，认清使命，挣奋精神，开拓创新，奋力拼搏，才能不断增强铁路核心竞争力，全面推进铁路建设。而我们的武汉铁路局正在健康成熟的发长着，全面上下领导和职工都在为构建和谐的武汉铁路局而努力着。

总之武汉户领导处处为职工们着想，全力把我们作为重点对象培养。我们知道铁路工作是艰苦的是要耐心的是要有技术的，我们知道领导们现在为我们做的一切就是为我们考虑，想让我们尽快融入到铁路建设中去。我们知道领导对我们的渴望，我们知道领导们对铁路建设的坚定信心，他们把我们看成是未来铁路建设的接班人。我们深深的感谢领导们为我们着想为我们考虑！我们清楚我们现在的能力，我们要以高涨的热情下基层从基层干起，扎实自己的基础，提高自己的技术，积累自己的工作经验，使自己早些成熟，争取和同事们一起共同努力，为建设和谐的武汉铁路局而努力！

新职工培训总结第2篇

首先，培训使我对中铁二十四局江苏公司有了更加清楚的认识，对如何成为一名合格的江苏公司员工有了更深刻的思考。在培训中，我认识到中国铁建在国家建设中的重要地位，并了解了中铁二十四局江苏公司。

其次，培训为我即将面临的实际工作提供了许多方法和策略。例如在工作中如何脚踏实地，如何认真努力等等。

作为一名普通的毕业生，我很荣幸能加入中铁二十四局江苏公司。我很珍惜这次就业的机会，也一定会在工作中好好表现，希望通过自己的努力，能把各项工作做好，得到同事的认可。

对新职工岗前培训的效果分析第3篇

一、调查对象基本信息

本次调查中,调查对象为医疗、护理、医技、后期共60人,其中男性8人,女性52人。学历结构中,本科16人,大专26人。为检验岗前培训效果,进行了岗前培训理论考试,有60人参加了培训考试,全部考试合格,最高分93分,最低分71分,平均分为83.16分。

二、调查方式

本次调查采用问卷调查的方式,调查中发放问卷60份,回收问卷60份,有效问卷60份,有效率为100%,采用SPSS17.0软件建立数据库,并通过描述性分析方法进行处理。

三、调查内容

主要研究参加岗前培训的新职工对岗前培训效果、岗前培训授课质量等方面,了解培训人员对此次岗前培训内容、形式、师资配置等方面的看法及其建议。

四、调查结果分析

1. 对本次岗前培训的总体评价方面:

调查显示,参加培训的60名人员中,认为本次岗前培训效果非常满意的有13人,比例达21.7%,基本满意的有34人,比例达56.7%,认为岗前培训效果一般的有10人,比例达16.7%,对岗前培训不满意的有3人,比例达5.0%。可见,部分职工对本次岗前培训总体评价满意率不是太高,岗前培训各方面仍有很多需要改进的地方。

2. 本次岗前培训对新职工的今后工作的帮助方面:

调查显示,参加培训的60名人员中,认为本次岗前培训对今后的工作非常有帮助的有5人,比例达8.3%,有帮助的有33人,比例达55.0%,认为一般情况的有22人,比例达36.7%,可见大部分人员认可岗前培训对今后工作有帮助,但是仍有1/3的人认为“一般”,可见岗前培训还需要继续完善。

3. 本次岗前培训的时间及进度的看法方面:

调查显示,参加培训的60名人员中,认为本次岗前培训时间长短适中的有23人,比例达38.3%,认为培训时间较短的有37人,比例达61.7%,没有人认为培训时间太长。可见,本次岗前培训时间为期5天,培训时间稍短,不能更好地满足新职工对各方面专业知识的培训要求,可在下一年新职工岗前培训中适当延长培训天数[1]。

4. 本次岗前培训形式方面:

调查显示,参加培训的60名人员中,没有人认为本次岗前培训在形式方面具有创新,认为培训形式较好的有13人,比例达21.7%,认为培训形式一般的有25人,比例达41.7%,认为培训形式刻板的有22人,比例达36.7%,可见,本次岗前培训形式缺乏创新性,形式单一,可在下一年中增加角色扮演、拓展培训、视听技术、案例研究等形式,活跃培训气氛,满足职工的培训需求[2]。

五、对岗前培训的建议及改进措施

通过以上数据分析,可看出新职工对岗前培训还有更高的期许,综合新职工对岗前培训的建议,对下年度的岗前培训,可通过以下方式进行尝试性的改进。

1. 本次岗前培训总体评价方面满意度仅为78.4%,还有占5%的比例对本次岗前培训不满意,可考虑在下一年岗前培训中更合理地安排岗前培训课程[3]、培训时间及进度并不断丰富岗前培训形式、继续优化师资队伍,提高教学授课质量。

2. 岗前培训时间略短,可适当延长培训天数。本次岗前培训时间为5天,有占61.7%的人员认为培训时间短,可考虑在下次岗前培训中延长培训时间,做好岗前培训的时间保障[4]。

3. 本次岗前培训形式略显刻板,需继续创新培训形式。有36.7%的人认为培训形式刻板,可在下一年的培训中增加角色扮演、拓展培训、视听技术、案例研究等形式,活跃培训气氛,满足职工的培训需求;并不断丰富授课老师主体,可邀请医院外部专家、知名学者进行授课[5]。

参考文献

[1]刘桦.如何做好新员工培训规划[J].人才资源开发,2007,(06):69.

[2]甘斌.员工培训与塑造[M].天津:天津人民出版社,2010.

[3]于元春.企业如何做好新员工培训[J].企业管理,2008,(05).

[4]张京洲.影响企业培训员工积极性因素的实证性登记[D].南京师范大学,2009.

企业职工教育培训新思路第4篇

针对以上的新情况和存在的问题，应着重抓好以下几项工作：

一、企业各级领导必须从战略的高度、历史的责任、时代的要求去认识岗位培训在企业现代化发展中的战略地位，切实把培训工作列入重要议事日程，加强对培训工作的领导。一是要建立科学合理有效的领导体制。无论是职工教育委员会还是企业教育委员会，都要有一名领导主管培训工作，并吸收有专业特长、经验丰富的技术人员为其成员。它的主要职责是负责企业教育培训的决策和领导工作。在组织机制上，在分管负责人的领导下，建立由生产经营部门——劳动人事部门——教育培训部门三结合的管理体制，推动岗位培训运行。由于职工教育是一项系统工程，还要建立左右协调、上下联系的教育培训网络，这是保证岗位培训正常运行的必备条件。二是要把岗位培训纳入厂长(经理)任期内职工培训规划以及年度完成的任务，提出不同量化指标和要求，与厂长(经理)任期政绩挂钩，进行考核，实行奖惩。这样，既能保证职工培训在企业中的地位，又能使岗位培训落到实处。三是要抓好岗位培训计划的落实。要有针对性地开展培训工作，经常了解职工求学心理，收集生产经营信息，结合企业的发展，新产品的开发，新技术的应用等，及早地科学地规划各类人才的培训计划。四是要配套改革教育培训的激励制度。通过岗位系列的划分，对不同的技术、岗位，应有不同待遇。如对技术性强的工程设置技能工资，关键岗位设立岗位工资，把单纯地以劳动量进行的分配，调整为既看劳动数量、质量，又看是否有利于发展企业生产力，增强企业后劲的分配，以提高职工学技术、学业务的积极性，促进企业岗位培训教育制度形成。五是要适当增加培训经费的投入。要搞好岗位培训，没有经费，必然是镜花水月。因此，企业要根据生产效益情况，适当增加一定培训经费，用以加强培训基地建设，改善培训条件，保证岗位培训任务的完成。

二、转变思想观念，建立企业自主办学的新体制。企业从计划经济转向市场经济以后，必须生产出具有市场能力的产品去参与市场竞争，以求得自身的生存与发展，因此，应按企业的市场竞争中对各类人才的需要，不失良机地为企业培训各个层次、各类规格的所需人才。要把自主办学作为扩大企业自主权的重要组成部分，改变政府对企业职工教育统得过死，干扰过多的状况，增强企业自主办学、自负责任、自我完善、自我发展的动力。允许企业自行确定培训种类、方法和标准，颁发本企业范围有效的各类证书。建立育人与用人紧密结合，企业教育与企业经济、科研紧密结合的企业职工教育培训体系。同时，要坚持走自主办学与委托培训相结合，企业之间联合协作办学与社会教育单位代培相结合的道路，建立起一个新的培训网络体系，形成一个社会化、协作化和企业协调互补的培训市场。此外，企业自主办学，还要建立一支适应以岗位培训为重点的职工教育所需要的师资队伍。师资队伍建设要坚持走复合型道路，贯彻“能者为师”的原则，诚心诚意地依靠学有所成的工人师傅和工程技术人员组成—支相对稳定的兼职教师队伍，同时，聘请大专院校的专家学者教学，以较快地解决高层次的需要。有了这样一支队伍，师资专业化、知识化的问题可以缓解，自主办学的目标能够及时实现。

三、拓宽培训思路，开展多种形式的培训。从当前企业实际来看，定岗定员，职工离开工作岗位时间过长，既影响个人收入，又担心岗位被人接替。从市场变化来看，企业产品改进更新的速度慢了，就意味着被动挨打。因此，职工培训的主要形式必须是“短，平、快”。

在培训重点上，应突出三个方面的培训。一是规范性培训。包括学历、专业知识、能力的培训。这类培训课时较长，是全面性、系统性、超前性的培训。二是适应性岗位培训。主要是指上岗前和岗位急需的培训等。目前重点应放在生产急需的培训方面。三是复合型人才培训，就是对生产工人，尤其是特殊工种工人进行复合技术培训。让他们掌握两门以上的技术和操作技能，做到一专多能，以适应企业转换经营机制的需要。同时，重视外向型和新世纪人才的培训，这也是复合型人才培训的一项重要内容。

在培训形式上，要结合企业实际和职工“在职性”的特点，采取灵活多样的培训形式。一是集中办班。这类培训在生产淡季，组织职工集中轮训，也可以组织富余人员或新招收工人学习培训。二是业余培训。利用工作间隙，见缝插针，对三班制工人进行“轮班培训”或办夜校。三是闭路电视讲座。在一些电化教学体系完备的企业内，利用闭路电视，每天在不同时间播放相同或不同课程讲座，既可弥补师资力量的不足，又可以使“三班”制职工利用业余时间学习，还可以让不同层次，不同岗位职工有较大的选择余地。四是函授自学。向有一定文化，需要学习技术，但没有时间参加学习的职工，发给实用教材，组织他们自学。五是复式培训。在教学场地限制和缺少教师的情况下，在同一时间，同一教室，对两个不同类型的班进行培训。当教师给一个班讲课时，另一个班学员根据老师的指导进行预习、复习，或做其他作业，两个班讲课交替进行。六是现场培训。即以生产工作现场为培训课堂，针对生产实际需要，突出生产技能训练，边干边学边练，提高工人的技术业务水平。七是个别指导，对技术要求高，难度大的项目，按各个环节要求，深入施工场地个别指导，也是有效地提高工人生产技能的培训形式。八是选送培训。根据企业发展和生产实际，选派优秀工人到高等学院深造，以满足技术人才的需要。

从培训考核上，要强化学分制。无论职工参加哪种形式的培训，凡学过并通过认可的培训内容可以免学，避免重复培训。在达到纲要要求的学分总额后，颁发相应的知识或技能类水平等级证书，作为聘任上岗的必要条件和依据。

四、坚持学用结合，改革教学内容和方法。要按照从实际出发，因地制宜，按需施教，学用结合，注重实效的原则进行教学内容和方法的改革。改革教学内容，要把重点放在提高岗位适应能力上，培养有用之才。根据企业生产经营的需要，加强教学内容的针对性和实用性，突出岗位专业知识，突出操作技能。要结合企业实际，大力提倡使用以提高岗位操作技能为主要目的的“乡土教材”。改革教学方法，突破传统的单一呆板的课堂教学形式，还可以结合职工特点，适当增加一些技术表演、岗位练兵、能手竞赛等辅助的教学形式，使学员学做合一，手脑并用，理论联系实际，提高操作水平。

五、直接有效服务，建立适应市场经济需要的职工培训运行机制。当前，应把握好五个服务重点：

第一、为企业劳动人事制度改革、职工竞争上岗服务。结合企业用工制度的改革，对职工进行一专多能的培训，提高他们的岗位竞争能力，以保证整体劳动组合结构优化，此外，应配合企业分配制度的改革和推行岗位技能工资制，做好岗位测评工作，制定岗位规范或按照技术等级标准，认真组织好职工考试和考核，建立培训、考核、使用、待遇结合的职工培训激励机制。

第二、为富余人员转岗、待岗服务。企业在进行劳动人事制度改革中将有一部分富余人员下岗转岗，对转岗职工要做到先培训后上岗，要关心富余职工的政治、技术、业务培训，稳定工人队伍，提高工人素质，为企业恢复和发展生产创造条件，为富余职工走上新的就业岗位创造条件，保证劳动人事制度改革的顺利进行。

第三、为企业走向市场、更新品种、开发技术、提高效益服务。企业走向市场参与竞争，就是要瞄准产品更新、技术进步开展培训，使职工培训适应市场竞争的需要。同时，还要为他们的学习和科研创造必要的条件。在学习资料订阅、参观考察等方面给予政策倾斜，使他们能够开拓视野、掌握信息，不断补充和更新知识，利用所掌握的新知识去开发新技术和新产品，并要紧密结合企业的技术改造、设备引进，对职工进行新工艺、新技术、新标准的培训，为提高企业经济效益做出新贡献。

第四、为适应改革开放、发展外向型经济服务。当前，企业正在转换经营机制，走向市场，参与国际市场的竞争，涉外法律、房地产经营开发、金融保险、高级财会等培训，将成为职工培训的新热点、新任务，企业要根据不同的需要，积极培训各种涉外人才，动员职工积极参与涉外知识的学习，以适应改革开放的需要。

第五、职工培训应把职工思想教育工作同岗位培训结合起来，努力提高职工的社会主义职业道德水准、劳动责任和行为水准，为全面提高职工队伍素质服务。

医院新职工岗前培训工作总结第5篇

参加此次培训的新职工共有27人，其中博士研究生2名、硕士研究生10名、本科毕业生5名、大专毕业生10名（护理与康复专业）。

培训分两部份内容，第一部份是为期三天的综合素质教育、医院概况先容、医院相干规章制定等理论知识的培训；第二部份是为期半天的各职能科室见习，分组进科由职能科室讲授办公程序及相干制度，具体科室：院办公室、医务科、人事科、科教科、护理部。

8月28日培训第一天，在王学谦院长题为《进步自我素质取得成功人生》的出色演讲中拉开序幕，以讲故事的情势说明其中包含的哲理，并加以引伸讲授，给新职工们留下深进的印象。陆芸院长对我院的科室设置、职员配备和科研教学情况作了详实的先容，并对新来我院的职工给予很高的期许和美好的祝愿。随后孙志明院助、预防科刘丽主任、迟秀英老师、陈石刚院长、肖云霞书记分别就诊政管理、医保检查及用药、院内感染及计划生育管理、安全防范教育、病案管理和医德规范教育作了生动的讲授和先容。最后由党委书记张玉华书记进行医院相干制度教育及总结。

通过院领导和相干科室领导侧重点不同的讲授，新职工们对我院的发展历程有了一个整体的了解，对我院今后的发展方向有了较清楚的熟悉。特别方先之教授的事迹更感染了大家，大家为方老的人格魅力所折服，为方老的博才多学、敬业精神所折服、为方老所取得的成绩所折服，更加能在我院工作，正式成为医院的一员感到非常自豪和自豪。

第二天下午是新职工与院内部份很有临床经验的教授、专家的座谈时间。出席座谈的有编辑部的胡永成、徐宝山、夏群、张晓林、李平、杨建平、曹沛红、黄竞敏、张中礼。在听了各位专家教授的经验之谈及谆谆教导以后，新职工们纷纭积极发言，气氛甚是活跃。陆院长和人事科科长赵主任也在百忙中来参加座谈会，对新职工们表示鼓励和表达美好愿看。

培训课程结束以后，新职工分成三组，利用半天的时间，下到各职能科室见习轮转，对我院各职能科室的平常工作和职能作用有了较全面、更深进的了解，为往后更好的展开工作奠定了基础。

新接收职工入职培训工作总结报告第6篇

入职培训工作总结报告 xxxx年x月23日至28日，北部湾投资集团有限公司对xxxx年新接收大学生进行了为期6天的入职培训工作，在公司领导的高度重视及相关企业与相关部门的大力支持下，在人力资源部的精心准备与细致安排下，此次培训取得了圆满成功。作为公司成立三年多来大规模接收大学毕业生的首个，在“思路决定出路、人才维系发展、管理创造效益、细节决定成败”的企业经营理念指导下，公司高度重视新接收大学生员工的思想与业务的培训工作，对他们进行了公司成立来首次大规模入职培训。

短暂的培训期过去了，新员工的培训与成长却正开始，人力资源部对此次培训工作进行了一定的总结，希望汲取更多的经验与教训，以应用到以后的工作和培训当中。

一、培训概况

1、培训时间：月23日至月28日

2、培训地点：

3、组织部门：人力资源部

4、参与人员：公司xxxx新接收大学生

5、培训目的：使新员工增进公司知识，增强职场适应能力，了解公司发展现状与未来前景

6、培训内容：公司基本情况与发展战略、新员工入职建议、日常公文处理、安

全生产知识、职场礼仪、野外拓展、参观xx公司

二、培训进程

1、开班仪式与公司情况简介—xx书记

2、公司组织结构及劳动人事基本管理制度介绍—xx主任

3、公司发展战略解读—xx副总经理

4、新员工如何应对职场挑战—xx副总经理

5、日常公文处理规范—xx主管

6、安全生产基本知识—xx老师（外聘）

7、拓展培训—xx公司

8、职场礼仪—xx老师

9、参观xx公司

10、气排球比赛

11、??

三、培训工作分析

1、领导高度重视，多部门共同参与

结合年轻大学生的生活与心理实际情况，为使本次培训更好地达到预期效果，公司人力资源部做了充分准备，并得到了公司领导、相关部门以及下属企业的积极支持。本次培训历时六天，涉及的领导有xx书记、xx副总经理、xx副总经理，参与的相关部门与企业单位包括人力资源部、办公室、xx公司、??，并外聘了两位老师及一家拓展公司做了相关培训工作。

可以说，这次培训得到了公司领导的高度重视与公司上下的大力支持。这一方面贯彻了公司“人才维系发展”的经营竞争理念，另一方面体现了公司高速发展时期新的人才发展战略，即快速锻炼与培养拥有现代技术与管理理念的大学生员工。让新进员工增进公司了解，熟悉公司文化，并将所学知识运用到实际工作中去，既是他们成长的必要途径，也是公司进一步发展与壮大的基础。

2、多种培训方式结合

为实现培训目的，使新进员工全方位地了解公司，并使他们在个人、团队、职场等各个环节得到新的体会与收获，人力资源部经过多方联系，最终形成了多种培训结合的方式。讲解、讲座、拓展、参观，多种方式的结合，使新员工既有情况的了解与知识的传授，也有自身的参与和体验，从而使他们更深入地体会到本次培训的意义。

更为难能可贵的是，在培训过程中，员工们充分展示了年轻人的活力与创意，并发挥了团结协作的精神。在“新员工如何应对职场挑战”培训项目的辩论会上，大家在极短时间内组织了一场精彩的赛事，不仅展现了年轻人的风采，更使大家对个人工作目的与态度有了一个较为深刻的体会与反思；在“拓展培训”中，信任背摔、高空项目、七巧团队、毕业墙等，使大家深刻体会到个人潜能、相互信任、组织制度、团队协作的坚强力量与重要意义。

3、多项培训内容综合

大学生员工新入职场，身份的认同、工作的认识、心态的转变都需要一个历程。如何在培训的短期内完成这样一个过程，培训内容的组织非常重要。为此，人力资源部做了长期的精心准备，并得到了公司上下的共同支持。

集团领导xx书记、xx副总经理、xx副总经理，在百忙之中分别对新员工做了公司情况简介、公司发展战略解读、新员工职场建议的讲座，使大家对公司的现状与未来以及如何适应并积极投身到工作岗位有了一个较为深入的认识。人力资源部xx主任、办公室xx主管，分别从公司组织结构与劳动人事管理制度、日常公文处理的角度，给大家讲解了公司的相关制度与业务，既使新员工对公司组织有了进一步的认同，也提高了大家公文业务处理的意识与技能。

安全生产知识和职场礼仪，事关日常的工作与生活，外聘的专业讲师给大家作了精彩的讲解，一定程度上提高了新员工的自身修为。野外拓展培训，既是意志的考验，更是个人潜能与团队意识的发掘与培育，培训教练的精辟讲解及其与大家的相互交流，使培训获得“课堂”讲授无法实现的体验与效果。xx分公司、xx公司，为本次培训提供了大力的支持和帮助，xx办公大楼与作业区的参观、xx污水处理厂的流程介绍、xx科技园的参观、员工分组气排球比赛，既使大家对集团三大主体业务有了一个感性的直观认识，也对企业未来的发展前景有了一个大致的了解。

4、培训效果

本次培训虽然只有短短六天，但经过人力资源部的精心准备及公司领导与相关部门的大力支持，获得了比较显著的效果，并实现了预期的培训目标。

（1）使员工了解了公司基本情况与发展战略，从而对公司的现状与未来有了一个清醒的认识，并使员工对自身与企业的融合及自身未来的发展与定位有了一个大致的认识。

（2）大学生新入职场，有着诸多困惑与不解，邓副总的经验与指导、大家激烈的辩论、野外拓展的体验，使新员工对自己、对工作、对企业、对团队都有了全新的认知和了解。

（3）工作业务意识与技能的提高，事关工作与生活，也关乎个人自身的修养，公文处理、安全意识、职场礼仪，涵盖工作的诸多方面，大家积极踊跃的情形也体现了新员工乐于学习的精神与快速学习的能力。

（4）下属企业及其业务的参观与学习，既使大家了解了集团的主体业务，又使大家对其他集团下属企业与其业务有了感性的认知，从而对集团公司的战略及其发展布局有一个全局的认识，而新员工在参观过程中也增强了对公司未来发展前景的信心。

（5）大学生员工的激情与创意，在本次培训中得到了充分的体现，也使人力资源部门对以后的人事工作及招聘培训获得了新的启示，如何让大家将激情与创意应用于工作中去，是公司后期发展的重要工作事项之一。

（6）短短六天，不仅使大家增进了公司归属感，也使大家增进了友谊，更使大家深刻体会到公司“思路决定出路、人才维系发展、管理创造效益、细节决定成败”的经营理念，理念是一种方针，更是一种信念，大家共同怀揣的坚定信念。

5、问题与不足由于本次培训时间较短，人力资源部门与公司上下虽然对工作进行了精心的准备和细致的安排，但是难免存在一些问题：

（1）由于新员工初入职场，他们对业务技能提高的需求较为强烈，但各项业务本身涉及面广，并且内容比较复杂，因此难以详尽而全面地予以讲解。比如日常公文处理方面，xx主管在突出主体部分的同时，对相关内容进行了简化；职场礼仪培训，本身涉及内容广且杂，xx老师也对其进行了选择性的讲解。

（2）限于时间所迫，每次紧张的培训后，没有安排充足的时间给大家予以反馈和交流，从而无法更好地巩固培训效果，并且无法对当场培训效果进行有效的鉴定与考核。

（3）参观过程中，下属企业与相关工作人员对我们的工作给予了大力支持，但由于公司尚处于投资与建设期，相应的一些项目无法完整展现在新员工面前，从而缺少更加直观的感知。

四、后期培训跟踪与改进

为巩固本次培训效果，并使这批新员工的激情与才智更好地应用到以后的工作当中，拟对其后期工作与相关培训采取一定跟进措施：（1）巩固与反馈。由人力资源部牵头，请各位新员工写出此次培训的总结报告，并作出一定的思考与建议。

（2）落实与行动。各位新员工从思想和行动经受了培训，对个人与企业有了更为全面的了解，希望员工个人之间相互交流与探讨，从而深化认识，并建议各企业与相关部门做好新员工的思想工作，积极从他们的创新思维中汲取有益的东西。

（3）后期培训工作。此次培训主要在于让新员工对公司有个整体的认知，而具体的工作更多体现在各企业与职能岗位，希望各企业与相关部门能在日后的工作中给予新员工更多的培训机会。

新职工培训总结第7篇

时间过得很快，我院n年新职工上岗前培训班马上就要结束了。在短短的几天的时间里，大家回顾了我们医院的发展历史，了解了医院改革发展的经历；认真学习了《医疗规章制度》、《执业医师法》，接受了版权所有《医德医风和文明规范服务教育》、《安全防火教育》等多方面知识的培训学习。今天上午还进行了医德宣誓，刚刚又进行了讨论、小结。这次短短的培训班是十分成功的，这些培训，学习内容丰富，时间安排紧凑，尽管是简要的、走马观花的，但这些对于大家更好的了解我们医院，了解这个我们将为之奉献自己的知识、才能、青春的医院，了解我们的大家的新家，将起到积极的作用。

总结这次办班培训，我觉得可以概括为两句话：

一是上下重视，自觉性高。最近医院工作十分繁忙，全院上下正在积极创建三级甲等医院、基本现代化医院；战高温百日优质服务竞赛活动、贯穿于我院全年工作重点的某某达标竞赛活动正在按步骤紧锣密鼓地展开。尽管如此，医院十分重视这次培训活动，院领导率领机关职能部门的科长主任，专门挤出时间来和大家见面、讲课。同时，在座各位新同志的学习态度端正，遵守纪律情况良好，大家都自觉的把这次培训当作提高自身素质的一次难得的机会来对待，体现了良好的精神面貌和严谨的学习态度。所以说这次培训班是上下重视，自觉性高。

同志们，学无止境。这次培训班虽然就要结束了，但是，大家在新单位、新岗位的工作、学习才刚刚开始。今天我在这里给大家作培训总结，希望大家把我的总结报告看作是在新单位、新岗位开展继续学习的再动员。大家在新的岗位上一定要虚心求教，刻苦钻研技术，脚踏实地，在学习中工作，在工作中学习，在工作中提高，在提高中工作。在不断提高自身业务素质的同时，更要注重不断提高自己的思想素质和道德修养。

浅谈新时期现代企业职工培训工作第8篇

一、现代企业职工培训

企业职工培训工作是现代企业人力资源工作的重要组成内容, 它对于推动企业的发展具有十分重要的意义和价值, 个人认为现代企业职工培训工作的价值从企业员工和企业自身两个层面来说, 主要体现在以下两个方面:

(一) 企业职工培训是推动企业发展的动力。企业职工培训工作对于企业的发展具有十分重要的作用和价值, 可以说, 企业职工培训工作是企业发展的原动力。作为企业来说, 必须要及时地组织自己员工开展各种新技术的培训工作, 让员工掌握各种新技术, 服务企业的生产经营, 因此, 加强培训是企业不断发展的动力源泉。

(二) 企业职工培训是企业文化建设的重要内容。在现代社会中, 企业职工培训工作是企业文化建设的重要内容, 作为企业必须要积极地加快企业文化建设的力度, 只有不断加强企业文化建设的力度, 才能更好地推动企业科学稳健发展的力度。职工培训工作不仅是企业员工的福利, 也是企业文化建设的重要内容, 通过培训工作的开展, 不仅可以提高职工的工作能力, 还能够在培训过程中增加职工彼此之间的沟通了解, 对于职工的成长, 对于企业凝聚力的提高等都具有十分重要的作用。因此, 对于现代企业而言, 积极加强企业职工培训, 对于宣贯企业的核心价值观, 增强企业员工的使命感和凝聚力, 提升企业员工的归属感等都具有十分重要的意义。

二、现代企业职工培训工作存在的困境

随着社会的发展, 在现代社会环境下, 企业职工培训工作的重要性不言而喻, 与此同时, 现代企业在职工培训的过程中也存在着一些困境和问题, 这些困境和问题主要体现在以下几个方面, 具体如下:

(一) 企业职工培训工作的重要性认识不高。随着社会经济的快速发展, 市场竞争的残酷性逐渐加剧, 企业之间的博弈也更加残酷, 企业职工培训工作对于企业来说具有重要的现实意义和价值, 但是很多企业对于职工培训工作的思想重视程度却不高, 未能充分认识到企业职工培训工作的价值和意义, 所以, 企业职工培训工作常常停滞不前, 效果也不理想。

(二) 企业职工培训工作缺乏“干货”。在市场经济环境下, 现代企业在开展职工培训工作时常常缺少“干货”, 换句话而言, 就是企业在职工培训工作开展的过程中, 计划性不强, 针对性不高, 接地气不高, 培训的内容对于职工工作技能和水平的提升用处不大, 这是当前企业职工培训工作存在的较为突出的问题和现象。

(三) 企业职工培训工作专业人才缺乏。在市场经济环境下, 企业职工培训工作需要有专业的人才队伍作为保障, 只有不断地加强培训的专业人才队伍建设, 才能更好地推动培训工作的开展。很多企业的人力资源部门对于如何开展职工培训没有掌握必要的方法论和方法, 随意性很强, 在开展培训的过程中, 由于专业技能不强, 职工常常会感觉到培训枯燥无味, 实用性差, 感觉培训工作毫无意义, 主动参与公司培训活动的积极性也大打折扣。

三、关于新时期职工培训工作的相关建议

在社会发展的新常态环境下, 对于现代企业而言, 必须要积极地加强职工培训工作, 对于企业来说, 这不仅是提高员工工作技能的重要方式, 更是为企业创造有形资产和无形资产的重要途径, 个人认为面对新时期, 作为企业在开展职工培训工作的过程中, 关键可以从以下几个方面去入手:

(一) 充分认识到职工培训工作的重要性。作为企业必须要充分认识到职工培训工作的重要性, 在社会发展的新常态环境下, 企业之间的相互竞争更加残酷激烈, 通过培训工作的开展, 能够有效地推动和提升企业的生产效率, 为企业生产力的提高创造条件, 所以, 在当前作为企业必须要充分认识到企业职工培训的价值和意义, 只有这样才能更好地提升企业培训工作, 发挥出企业培训工作的效力和作用。

(二) 做好职工培训工作服务企业发展。作为企业要加强职工培训工作, 必须要切实发挥出职工培训的作用和价值, 让职工培训工作真正服务企业发展, 服务企业进步, 具体来说, 一是要加强企业职工培训的计划性。对于培训来说, 要改变以往培训工作无目的, 无计划的状态, 要围绕着企业发展经营过程中所需要的, 制定相应的培训计划, 让培训有的放矢, 能够真正地去解决企业在生产经营过程中遇到的一些难题和问题;二是要精心准备培训内容。对于企业职工培训而言, 必须要有针对性, 有科学性的开展, 在培训工作开展的过程中, 要制定科学的培训方案, 在培训教材选编的过程中, 要注重紧接地气, 利用在现实生活过程中或是实际案例过程中的真实案例进行讲解, 运用通俗易懂的语言和容易理解的方式进行, 让员工在培训过程中, 能够有收获, 只有这样才能让培训有“干货”, 有实物。

(三) 将职工培训工作纳入到企业文化建设中。企业文化是现代企业发展过程中的灵魂, 职工培训工作则是企业文化建设的重要组成部分, 作为企业在加强企业文化建设的过程中必须要将职工培训工作纳入到企业文化建设中, 统筹思考, 统筹安排, 只有这样才能更好地为职工培训工作的开展夯实基础。

(四) 加强企业培训人才队伍的建设。对于现代企业而言, 要积极加强企业培训人才队伍的建设, 加大培训力度, 通过人才队伍建设推动企业的科学发展, 当前企业中, 缺少专业的培训人才, 培训人才不足, 培训的专业技能不强是一个较为突出的问题, 所以, 对于企业来说, 要积极加强企业培训专业人才建设力度, 一是要充分认识企业培训专业人才对于企业培训工作的重要性, 只有具有高素质、专业强的培训人才, 才能更好地推动培训工作的开展;二是要加强培训人才队伍建设。要对企业人力资源员工强化培训的力度, 让企业人力资源员工懂得如何去培训, 怎么样去培训, 为更好地开展培训工作夯实基础。

四、结论

随着社会的快速发展, 在市场经济环境下, 对于企业必须要积极加快企业培训工作的开展, 只有不断地强化企业培训工作, 才能为企业创造出更多的财富和价值, 本文归纳了当前企业在培训工作开展过程中存在的突出具有共性的问题, 如:企业职工培训工作的重要性认识不高、企业职工培训工作缺乏“干货”、企业职工培训工作专业人才缺乏等, 同时, 提出了如何加快企业职工培训工作的具体建议, 即:充分认识到职工培训工作的重要性、做好职工培训工作服务企业发展、将职工培训工作纳入到企业文化建设中、加强企业培训人才队伍的建设等建议, 对于推动现代企业职工培训工作的开展, 更好的服务企业发展, 凝聚企业员工等都具有十分重要的意义和价值。

摘要：随着我国社会经济的快速发展, 在社会经济发展的新常态下, 积极加强企业职工的培训工作具有十分重要的意义和价值。本文对新时期现代企业职工培训工作展开探讨, 分析当前企业职工培训工作存在的困境并提出具体的对策, 对于提高企业关注职工培训工作的重视度, 推动现代企业职工培训工作的开展等, 都具有重要的现实意义和价值。

关键词：新时期,现代企业职工培训,问题,建议

参考文献

[1]张颖.论现代企业职工培训[J].现代工会, 2016 (2) .

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