安全生产诚信管理制度

2024-09-08

安全生产诚信管理制度(精选8篇)

安全生产诚信管理制度 第1篇

安全生产诚信“黑名单”管理制度

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,进 一步落实企业安全生产主体责任,防止和减少生产安全事故,根据《国务院安全生产委员会关于加强企业安全生产诚信体系建设的指导意见》(安委„2014‟8号)、《黑龙江省人民政府办公厅转发国务院办公厅关于加强安全生产监管执法通知的通知》(黑政办发﹝2015﹞25号)、《黑龙江省安全生产诚信体系建设实施方案》要求,贯彻落实新《安全生产法》和《黑龙江省安全生产条例》和安全生产有关法律法规和规定,制定本制度。

一、本公司区域内道路交通、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、电气设备安装、人员密集场所等领域的生产经营部门适用本制度。

二、安全生产“黑名单”(以下简称“黑名单”)管理制度是对存在严重非法违法生产经营建设行为、重大安全隐患整改不力及发生生产安全责任事故的生产经营部门或个人,通过行政部向全公司公布,严重者通过法律部门追究法律责任,实施全公司综合监管,督促个部门认真落实安全生产主体责任,依法履行安全生产义务的制度。

三、“黑名单”管理制度坚持依法监管、客观公正、及时准确、惩戒过失的原则,按照综合监管与行业监管、政策制约与舆论监督相结合的方式组织实施。

四、生产经营单位有下列情形之一的,列入“黑名单”:

(一)发生重大、特别重大生产安全责任事故或者一年内发生2次及以上较大生产安全责任事故的;

(二)建设项目安全设施、职业病防护设施违反“三同时”规定,且未按有关监管部门要求按时改正的;

(三)存在重大安全隐患、重大职业病危害隐患,且未在规定期限或未按生产经营单位承诺进行整改的;

(四)在规定期限内未达到安全标准化要求的;

(五)拒不执行安全监管指令,抗拒安全生产执法的;

(六)逾期不执行停产停业、停止使用、停止施工等行政处罚;逾期不缴纳经济处罚的;

(七)故意谎报、瞒报事故及事故后逃逸的;

(八)其他造成恶劣社会影响的。

五、“黑名单”管理制度按下列程序进行:

(一)信息采集。通过事故调查、安全检查、群众举报等途径,对符合本制度第四条规定情形之一的,由安全生产监督管理部门或行业主管部门进行收集,并记录部门名称、案由、违法违规行为等信息。

(二)信息告知。对拟列入“黑名单”的生产经营部门或个人,安全生产监督管理部门或行业主管部门要提前告知当事人,并听取其陈述申辩意见,当事人提出的事实、理由和证据成立的,要采纳。

(三)讨论审定。对拟列入“黑名单”的部门或个人,由安委会办公室组织有关部门讨论审定。

(四)信息公布。被列入“黑名单”的部门或个人,由安委会办公室对外发布,每半年发布一次。

(五)信息删除。被列入“黑名单”的部门或个人,在“黑名单”管理期限届满时,由安全生产监督管理部门或行业主管部门对其组织验收,对已整改并未再发生本制度第四条所规定情形的,由安委会办公室将其从“黑名单”中删除,并在公司告示牌予以公布。

六、根据部门或个人存在问题的严重程度和整改要求,列入“黑名单”管理的期限一般为半年或一年。列入“黑名单”管理和从“黑名单”中删除的日期以公布日期为准。重大隐患未按期整改到位的,继续延长其“黑名单”管理期限,直至消除隐患。对于部门或个人整改积极,确有特殊情况申请提前解除部分管理措施的,应由安全生产监督管理部门或行业主管部门出具同意解除部分管理措施的审查意见后,由安委会办公室通知有关部门解除部分管理措施。

七、对被列入“黑名单”的部门或个人,在“黑名单”管理期限内,除依法对违法行为从重处罚外,并实施以下监管监察措施:

(一)部门或个人须每月向安全生产监督管理部门或者行业主管部门报告一次安全生产情况。

(二)安全生产监督管理部门或者行业主管部门每月至少进行一次检查追踪整改情况,直至整改达到要求。

(三)对列入“黑名单”的生产经营部门,由安委会办公室依法依规整顿或取缔。以黑名单为重点,加强重点执法检查,严防事故发生。

安全生产诚信管理制度 第2篇

第一条

为更好开展企业安全生产诚信管理,严格落实企业安生产诚信管理“黑名单”,制定本制度。

第二条

企业未落实安全生产法律、法规所规定的安全生产主体责任,造成安全生产诚信严重缺失的,由负有安全生产监督管理职责的部门认定后,按照属地管理的原则分别上报市、县(区)安委办审查确定,列入“黑名单”,并在新闻媒体上向全社会公布,进行重点监管。

第三条

有下列行为之一的企业,应列入“黑名单”:

(一)未取得安全生产许可证或证件过期擅自生产经营的。

(二)各级安全生产重大事故隐患挂牌整治限期整改不到位的。

(三)规模以上且安全生产诚信管理等级为A级的企业,发生一次死亡2人以上(含)生产安全责任事故或一年内发生2次以上(含)造成人员死亡生产安全责任事故并负主要责任的;其他企业,发生死亡1人以上(含)生产安全责任事故并负主要责任的。

(四)一年内因同一种安全生产违法行为受到2次以上(含)行政处罚的。

(五)安全生产诚信管理D级企业在评估确定级别后在规定时间内未按时整改完毕的。

(六)其他严重违反安全生产法律法规的。第四条

黑名单确定基本程序:

(一)信息采集。各县(区)、各有关部门通过事故调查、安全检查、群众举报等途径,采集存在不良行为的企业名称、违法违规行为等信息。

(二)信息告知。对符合列入“黑名单”条件的,应当告知当事企业,并听取其陈述和申辩意见,当事企业提出的事实、理由和证据成立的,应当采纳。

(三)审查确定。对拟列入“黑名单”的企业,各县(区)、各有关部门将审定后的信息报市、县(区)安委办,由市、县(区)安委办按照上述第三条的内容进行审查确定,经公示后予以公布。

(四)信息公布。经确定列入“黑名单”的企业,市、县(区)安委办要定期通报给银行、人力社保、财政、发改、经信、商务、国土资源、市场监管、电力等部门,并在新闻媒体上公布。

(五)“黑名单”解除。因第三条第(一)、(二)、(五)项原因列入“黑名单”的企业,消除不良行为后即可向各县(区)、各有关部门提出解除申请;因第三条第(三)、(四)项原因列入“黑名单”的企业,事故发生当日起或第2次被处罚的当日起1年期满,方可向各县(区)、各有关部门提出解除申请。各县(区)、各有关部门接到解除申请后,在10个工作日内组织审查;审查合格后,将结果报市、县(区)安委办,市、县(区)安委办在5个工作日内将其从“黑名单”上解除。解除情况应及时通报相关部门,并向社会公布。

第五条

“黑名单”结果运用。对被列入“黑名单”的企业,除依法给予行政处罚外,还应取消其列入黑名单期间内的评先评优、申报“驰名商标”、“名牌产品”、“知名商标”、创建“文明单位”等各类有关企业荣誉资格,并对其主要负责人的各类评先评优以及劳模评选等实行一票否决。同时,对列入“黑名单”期间的企业,商业银行要审慎发放贷款,财政部门停止发放财政资金补助和奖励,发改部门严格限制新增的项目核准与审批,经信部门不得给予技改贴息等优惠政策,工伤保险费率应按规定提高,国土资源部门不得提供扩大再生产所需用地,工商、质监、供电等部门也要依照法律、法规采取相应的制裁措施。

第六条

安全生产诚信管理制度 第3篇

近年来, 徐矿集团张集煤矿以扎实推进安全诚信建设, 培育班组安全管理文化为重要手段, 不断提升基层班组的学习力、凝聚力、执行力、战斗力和创新力, 推动了矿井安全形势稳步发展。2009年, 该矿井杜绝了重伤以上人身事故和二级以上生产事故, 实现了安全生产。

1 以提升班组长素质为突破口, 提高班组的学习力

一是以提升班组的学习力推进班组科学管理、自主管理和安全诚信建设, 形成班组安全管理文化。结合高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井的特点, 总结和提炼了“瓦斯为天, 抽放为本, 执行最关键”、“瓦斯可防、可控、可治”等具有张集特色的通防安全文化理念, 以及“班组是矿井安全的第一道防线”、“班组长是抓好班组安全的决定因素”等班组安全理念, 采取多管齐下的方式, 强化学习灌输, 将安全文化内化到心灵深处, 转化为安全行为, 升华为职工的自觉行动。二是注重班组长的学历教育和技能培训, 采取联合办学、岗位自学等方式, 有70名班组长参加了大中专学历教育。目前, 班组长中专及高中及以上学历达到85%。先后有292名班组长参加了安全技能培训, 持证上岗率达到100%。班组长获得高级工以上技能等级工的占21.62%, 其中在徐州矿务集团公司技术比武活动中获得名次的有12人, 获得徐州市以上技能称号的有5人。开展了生产一线班组长履职能力面试, 举办了学习“白国周班组管理法”暨班组长安全论坛活动, 全矿145名班组长全部参加, 编印了《班组长安全论坛选集》, 达到相互交流、相互借鉴、共同提高的目的。坚持每月举办一次班组长安全教育大课。本着“急需什么、掌握什么”的原则, 不定期举办班组长培训班, 开设班组长管理艺术和方法、沟通技巧等课程, 邀请有关专家进行授课, 提高班组长管理水平。开展机电技能素质提升竞赛、技术讲座、示范操作等活动, 进一步提升了班组长技能素质和班组管理水平, 去年机电事故率同比下降了62.5%。开展“安全型、学习型、创业型、创效型、创新型、节约型”班组创建活动, 涌现出综采工区陈玉清维护组、机电科孟庆海技术组、通风工区李忠诚瓦斯班等10个成效显著班组。

2 以塑造团队精神为抓手, 提高班组的凝聚力

培养团队精神是塑造先进企业文化的一个重要内容。一是培养和造就一支高素质的班组长队伍。按照有思路、肯吃苦、顾大局、会管理、能带头的要求, 选优配强班组长。二是明确班组目标任务。基层区队根据实际, 制定和下达班组工作计划, 做到“定目标、定标准、定责任、严考核”, 使班组成员自主努力。三是全面推行班组民主管理。坚持“管事先管人, 管人树正气”的理念, 深化班务公开, 自觉接受职工监督和评议;坚持每月开展一次“民主咨询、合理化建议日”活动, 充分发挥职工的主观能动性。四是关心班组成员。了解每一位职工的家庭情况, 掌握思想动态, 在生活上多关心, 开展多种形式的送温暖活动。对异地创业的职工家庭进行帮扶, 消除了他们的后顾之忧。组织了116名班组长分3批到兄弟单位参观学习。在政治上多关心, 注重从班组长队伍中发展党员和提拔科区级干部, 近3 a在班组中发展党员39名, 先后有20名素质过硬、工作业绩突出的班组长, 担任科 (区) 级正副职干部。在经济待遇上注重向班组长倾斜, 明确规定班组长工资享受本班职工平均工资的1.4~1.5倍, 推行班组长月度安全质量绩效工资, 季度内优先评比突出贡献, 去年有19名班组长被评为突出贡献班组长。同时, 对季度内实现无“三违”、无安全事故、质量标准化动态达标的班组给予重奖, 调动了基层班组成员搞好安全生产的积极性和主动性。

3 以制度建设为基础, 提高班组的执行力

班组生产活动关键在于班组长的带头执行。该矿建立了安全诚信考核评估机制, 完善安全诚信评价方法, 大力推行安全自主管理, 全面加强安全诚信建设, 做到我要安全诚信, 提升安全道德, 积极争创安全工作业绩好、社会安全信誉高的本质安全示范型员工。按照矿井、区队、班组逐级对下考核方式。基层区队每月对班组职工进行一次安全诚信考核, 依据诚信度评价结果, 给予奖罚。层层签订安全责任承诺书, 实行安全质量风险抵押金制度。该矿先后制定出台了《关于加强班组长管理的规定》、《关于班组长队伍建设的意见》等文件, 逐步完善了班组长安全责任制, 落实班组长的责、权、利, 让班组长做到“四抓”, 即:抓现场安全管理, 抓全过程的操作程序和工程质量, 抓当班的绩效工资分配与考核, 抓交接班后的隐患处理和安全确认。实施程序化、精细化、动态式管理, 做到一岗一责。大力推行“手指口述”操作法, 矿领导、机关职能部门管理人员、区队跟班干部每班到工作现场进行抽查。严格执行班前会规范程序, 提高会议质量和效果, 使班前会成为班组安全的第一台阶, 第一道防线。推行安全预控管理, 规定每班开工前利用1 h整治文明生产环境, 对作业现场进行隐患的预测、预控, 使班组安全管理由过去的事后分析、处理, 发展到事前的预测控制。

4 以实战锻炼为平台, 提高班组的战斗力

该矿坚持把提高基层班组的战斗力作为品牌职工队伍打造的重要内容。一方面, 大力推行准军事化管理, 培养职工坚韧不拔、执行力强、敢打硬仗的坚强意志, 每年全矿职工受训率达100%。另一方面, 通过井下实战, 锻炼职工队伍。精心打造艰苦环境中经得起考验、特殊条件下能打善战的品牌职工队伍, 由过去的一支综采队伍先后裂变成本部2个综采、异地3个综采和3个综掘队伍, 打造品牌队伍成效显著。该矿通风工区被徐州矿务集团公司评为十佳品牌区队, 被全国总工会授予“全国群众安全监督先进小组”荣誉称号。在精心组织生产的同时, 推行“一托一”工程, 大打质量标准化翻身仗, 通过开展“创建精品示范班组、精品示范工程”活动, 强力推进安全质量由“静态”向“动态”转变, 先后组织了-700大巷治理、地面运输系统整治、-300系统大回收、深部延深轨道下山治理等会战, 较好地完成了额定工作量以外的任务, 不仅提高了基层班组长的现场指挥协调能力, 而且提高了班组的战斗力。

5 以激励考核为手段, 提高班组的创新力

该矿大力实施“科技兴企、人才强企”战略, 积极营造创新氛围, 推动各项工作创新。逐步完善了人才工作实施办法, 评聘了9名首席技术班组长, 每季度加强履职考核, 落实奖惩措施。每年初和下半年分别召开管理创新大会和科学技术创新大会, 重奖创新型班组和创新成果。深化“创建学习型组织, 争当知识型职工”活动, 建立了采掘电钳工导师制, 成立了机电技术创研会、职工技术协会和江苏省矿 (厂) 级三级煤矿安全培训机构、淮海瓦斯治理技术培训学院和中国矿大安全工程学院实践教学基地, 深入开展安全生产技术研究。出台激励政策, 大力提倡和鼓励基层班组开展管理创新和技术创新, 通风工区打钻班努力探寻瓦斯治理之路, 较好地掌握了深孔钻技术, 在赴山东、安徽等地劳务输出中, 年创收400多万元, 人均创收效益显著。实业公司淮海瓦斯治理安全设备厂, 依靠自主创新, 研制了瓦斯封孔器、单体支柱稳固器、巷道支护铰接顶梁编号器、巷道单体支柱防倒器4个产品, 并获得了国家专利。

6 结语

安全生产诚信管理制度 第4篇

关键词:诚信 安全 持续发展

1 推行安全诚信管理的重要意义

1.1 推行安全诚信管理,是全面落实科学发展观、安全生产方针的“铸魂工程”。党的十八大报告中提出,要深入开展道德领域突出问题专项教育和治理,加强诚信建设。推行安全诚信管理,是立足于源头防范,从根源上解决安全意识淡薄,安全职责模糊,安全工作懈怠的有效方法,有利于进一步深化对科学发展观的认识和理解,对于全矿上下形成求真务实、实干兴企的社会氛围具有重要意义。

1.2 推行安全诚信管理,是促进煤矿企业党建工作科学化、提升矿区道德文化水平的“塑形工程”。当前,煤矿企业受到政策因素、市场大环境,以及煤矿本身存在五大灾害、技术革新等因素影响,变化环节增多,管理难度加大,安全形势更趋严峻。对此,我们必须清醒地认识到,部分干部、职工的安全意识和专业水平有待提高,个别党支部的凝聚力和战斗力有待增强,党建工作水平仍有较大的提升空间。通过推行安全诚信管理,从道德教育抓起,从学习培训抓起,强化忧患意识,转变工作作风,对于进一步提升党建工作、维护矿区和谐稳定具有重要的意义。

1.3 推行安全诚信管理,是保障安全生产、助推数字化矿井、感知化矿山、智慧型企业建设的“聚力工程”。要从根本上保障安全生产,一切以诚信为基本准则,依法诚信开采、按章诚信作业、严格诚信监管。唯有如此,才能铸牢煤矿的安全防线,更好地实现企业转型跨越发展。

2 推行安全诚信管理的主要做法

2.1 正确导向,营造氛围。结合实际情况,通过采取喜闻乐见、具有感染力、渗透力的方式,广泛宣灌,让这些理念在潜移默化中入脑入心,逐渐融入全员工作实践。

一是坚持舆论先导,壮大宣传声势。形成以一条文化街、两个长廊、三支队伍、五个阵地、六项活动为内容的“12356”载体平台。从矿区和谐文化广场到矿办公大楼,建立安全文化一条街,形成井口和井底两个文化长廊,形势宣讲团定期深入一线宣讲安全,亲情演讲队走进班组宿舍送去慰问嘱咐,一线宣讲队一岗双责发挥安全监督教育作用。充分利用报刊、广播站、矿区电视台、内部OA网络等阵地,围绕安全生产,充分发挥优势,营造诚信氛围。坚持学用《弟子规》、周三学习、开展“道德大讲堂”、“安全技术大讲堂”、“明星党员”竞赛、“十好支部”竞赛等活动。

二是坚持典型引导,放大示范效应。通过开展安全诚信管理,深度挖掘安全诚信教育活动中涌现出的典型做法和先进事迹,形成一套富有实效的典型推荐机制。通过“义务奉献”、“承诺践诺”等活动,培育道德新标杆,建立诚信新亮点,大力推广“安全警示卡”、“亲情DV”等典型做法,同时,开展“身边的诚信故事”讲述征集活动,用身边的人、身边的事展示道德风采,传递正面能量。

三是开展主题活动,彰显党建优势。全矿上下围绕“保安全生产、保职工收入、保发展后劲”工作目标,组织开展“思进思变思发展、创新创业创一流”、“节支降耗”竞赛、难题攻关、“我为矿山献一计”等活动,同时,认真落实“德、新、和”实施方案,加强道德培育、加大创新驱动,加快和谐创建,营造浓厚氛围。

2.2 分级负责,整体联动。根据各个系统、层级、岗位的不同,形成以两办、纪委、企管、组宣、教育、文化、安监、后勤等科室为督导部门,建立责任主体、教育引导、技术支撑、监督监察、温情防线、自主保安、后勤保障等为一体的诚信管理系统。各级党组织要深入宣传贯彻党的安全生产方针,坚持融入安全抓党建,把安全生产的重点、难点,作为思想政治工作的切入点,把道德素养的提升和安全技能的提高,作为精神文明建设和企业文化建设的出发点和落脚点。技术部门担负着矿井安全生产重任,要坚持科学合理设计,狠抓现场管理,保证工程质量,加大科研投入,实施科技兴安。安监部门要发挥抓、管、督的职能作用,建立一支业务、作风双过硬的专职安监队伍,做到制定制度科学严谨,排查隐患和责任追究坚持原则、敢于碰硬,安全处罚狠心,安全教育入心。工团组织、纪委部门、女工部门、社区后勤等都要围绕安全诚信,立足本职实际,强化职能作用。

2.3 分步运行,逐级实施。在生产实际中,要做到人人、事事践行安全生产、规章制度,实现安全诚信,需要先进思想理念作引领,丰富活动载体为依托,也需要探索实践有效的运行机制,形成科学、有序的管理体系,加以规范、约束、督促和保证,让安全诚信成为广大干部职工自觉、自发遵循和执行的道德标准、行为习惯。

第一,实施安全诚信承诺。职工、队组、科室层层签订安全承诺状、安全保证书,逐级承诺。职工向队组承诺,队组向科室承诺,科室向矿承诺。

第二,建立安全诚信档案。从科室、队组、班组以及职工四个层级建立安全诚信档案。安全诚信档案包括个人情况、安全培训、“三违”和工伤记录、安全诚信度测评、安全奖罚、合理化建议、技术革新改造等方面的情况和表现等为安全诚信度测评考核提供原始资料。

第三,实行安全诚信公示。通过广播、电视、OA、橱窗、电子屏等宣传工具,对四个层级诚信测评结果进行公布。对不放心人员、不放心班组、不放心队组进行警告,对存在严重诚信缺失问题的单位和个人,下发限期整改通知单,通知其在规定时间内整改完毕。

第四,实行安全诚信监督。坚持人人争当安全诚信员工、安全诚信人人管理的原则,在全矿形成安全诚信考核小组主抓、全员共同参与的监督格局。其监督内容为安全诚信档案内容、被评为非安全诚信的单位和个人、存在重大安全隐患、被上级部门勒令停产整顿、质量标准化未达到规划要求、其他失信行为等几个方面。

第五,严格安全诚信考核。完美的制度不执行等于一张废纸,再好的制度不落实形同虚设。对于安全诚信管理,要严格考核,奖惩兑现。除矿上成立考核小组外,各科室、队组都有相应的安全诚信考评领导小组,负责所属单位的安全诚信度考评,矿安全诚信考评领导小组定期对科室考评和队组考评情况进行检查。将安全诚信度作为科室、队组和个人评先评优的重要指标,作为先进评选、干部选拔的重要依据。

第六,建立安全诚信评价机制。这是安全诚信体系的核心,建立安全诚信评价机制,确定安全诚信的评价原则、评定办法、评价标准、计算方法和实施程序。评价标准按层级分为决策层、管理层、执行层和操作层,按等级又分为矿井、科室、队组和员工个体。评定办法和标准主要包括安全教育、隐患排查、工程质量、下井个数、三违指标、应急预案、安全奖惩、规程落实、安全文化、主题活动等方面。根据评定得分情况,将安全诚信度分为A、B、C三个等级,A级为安全诚信,B级为基本安全诚信,C级为非安全诚信。一月一小结,一季一排名,一年一评定,同时,按照奖优罚劣原则,对阶段性评为A级和C级的员工,按照一定比重进行奖励和处罚,阶段性的评定结果累计到全年评定中。通过建立安全诚信评价机制,对各层级、各单位实施安全诚信测评计算,使单位或个人的安全诚信度统一标准,量化考核。

3 推行安全诚信管理取得的成效与启示

通过推行安全诚信管理,职工的安全诚信意识和能力在润物无声中不断增强,安全诚信文化对矿井安全发展的助推作用逐步彰显。

一是有助于筑牢安全思想意识,破解传统教育缺陷。通过推行安全诚信管理,利用签字承诺、宣誓动员、诚信讲评、故事汇编等典型做法,有效地加深了干部职工对安全诚信的认知,加大了安全意识的渗透性,扩大了安全效应的辐射性,加强了安全理念的内化性。同时,安全诚信概念的引入和践行,突破了说教式传统教育,从文化层面推动人的诚信素养发展,体现了“人管人管一时,制度管人管一阵,文化管人才管一生”深刻理念。利用诚信评价机制,成功地将“务实”的安全行为及结果与“务虚”的诚信文化牢牢结合起来,将激励和约束结合起来,实现了在诚信面前人人等价的人本思想,使干部职工逐步产生对安全、对诚信的敬畏和重视,内在地促进自我约束,不断调整和完善自我,并在诚信等级评价、诚信奖惩兑现及失信教育的环境下,持续影响企业人员安全行为,直至诚信文化转化为习惯性、规范性动力。

二是有助于安全行为的自觉规范。安全诚信文化的打造,使全员的安全认知、安全态度、安全能力、安全素养都有了明显转变。广大职工已由被动“教条式”变为主动“渴求式”,学知识、长技能已成为广大职工的理性共识。通过一系列技能攀升工程,一些原先只有小学、初中文化的农民工,如今有了中专、大专文凭;有的成了矿、集团公司、乃至省市级的首席技师、技术能手。安全意识不断增强,现在,皮带掉道、支护不达标、瓦斯超限就要当大事故分析、处理,职工磕手碰脚、小伤小痛,都要立即分析、追究责任、采取防范措施。如今,违章现象越来越少,上标准岗、干标准活、不安全不生产,逐渐成为广大职工的一种自我约束和行为习惯,进一步增强了“我要安全”的积极性,提高了“我会安全”的自觉性,激发了“我能安全”的能动性。“为人至诚、为业至精”的核心理念和“遵章光荣、违章可耻”的价值取向已经成为了矿区主流思想。

三是有助于安全管理水平的提升。推行安全诚信管理,需要制度的策划者、制定者、审核者比基层职工更加了解安全诚信的内涵,更加从严要求自己,更加履行诚信标准,从深从广从严规范诚信行为,旨在保障诚信理念不折不扣地推行下去,并依照安全诚信评价机制严以监察和严格考核,积极兑现考核成果。在从严落实安全管理制度的同时,注入了规范的诚信意识,从意识形态到实践落实,从宏观管理到微观控制,无形地带动管理理念不断发展,拉动管理方式不断修正,推动管理水平不断提升。

总之,大力开展安全诚信建设,不仅是解决当前安全工作突出问题的治标之举,更是推进企业安全发展的治本之策。只要我们坚持不懈地加强安全诚信文化建设,将安全诚信管理制度落到实处,不断提升安全工作科学化水平,就一定能够解决好当前存在的各类安全问题。

参考文献:

[1]汝传福.论企业诚信管理[J].中国商界(下半月),2009(02).

[2]陆立新,陆洲.推进企业诚信经营管理[J].经营管理者,2010(20).

[3]季佩佩,李新春.煤矿企业员工安全诚信体系建设的研究[J]. 煤矿安全,2010(10)

安全生产诚信管理制度 第5篇

第一章 总 则

第一条 为深化安全生产承诺制度建设,创新和转变安全生产监管方式,引导企业积极、主动地做好安全生产工作,落实安全生产主体责任,提高安全生产管理水平,有效预防和减少生产安全各类事故,结合我省实际,制定本办法。

第二条 企业安全生产诚信,是指生产经营单位通过公开承诺的形式,向政府、职工及社会承诺信守安全生产法律法规,认真履行企业安全生产义务,全面落实安全生产主体责任,实现安全生产达标,并主动接受监督。

第三条 企业安全生产诚信管理坚持实事求是、系统评估、综合评定、分级负责、依法管理的原则。

第四条 本办法适用于安全生产承诺制度所覆盖的各类企业。

第二章 诚信等级评定

第五条 企业安全生产诚信等级(以下简称诚信等级)评定按照属地管理、分级审核、分类考评的原则,与安全生产标准化评定工作同步进行。

第六条 各级各有关部门按以下职责负责企业诚信等级的评定:

(一)各级安委办负责本行政区域内企业诚信等级评定的组织、协调与管理;

(二)省有关部门负责中央驻冀企业、省属企业诚信等级的评定。设区市有关部门负责市属企业及其行政区域内煤矿、非煤矿山和尾矿库、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材等行业生产企业诚信等级的评定。各县(市、区)有关部门负责行政区域内其他企业诚信等级的评定。

第七条 企业诚信等级参照安全生产标准化标准评定。没有安全生产标准化标准的行业,其诚信等级标准由该行业主管部门商安全监管、消防、公安交管、质监等负有安全监管职责的部门共同研究制定。

第八条 企业诚信等级评定按以下程序进行:

(一)公开承诺。企业通过向政府、社会公开承诺的方式,明确做到信守安全生产法律法规,落实安全生产主体责任,实现安全生产达标;

(二)企业自评。企业根据承诺内容,依据安全生产标准化标准和隐患排查治理情况,按8∶2加权进行自我评分;

(三)分级评估。有关部门组成评估小组,按评定标准和日常监管情况对企业诚信情况进行评估,确定等级,并将结果报本级安委办审核;

(四)抽查公示。各级安委办应将最后确定的企业诚信等级评估结果进行统一公示,对有异议的企业进行调查或组织审核后再确定诚信等级;

(五)等级划分。根据企业安全生产条件、管理状况、兑现安全生产承诺的诚信程度,按评分高低将企业分为A、B、C、D四个级别。A级为90分以上,B级为75至89分,C级为60至74分,D级为60分以下。

已开展安全生产标准化达标的行业,其达标得分的80%作为标准得分直接计入总分。应开展而未开展标准化达标的企业按C级或D级管理。

A级诚信等级企业需报省安委办审核确定。

第九条 省安委办建立企业安全生产诚信信息发布平台,统一发布企业诚信等级和列入安全生产“黑名单”企业的相关信息。

第三章 诚信等级管理

第十条 企业诚信等级有效期按以下规定确定:

(一)A级企业有效期为3年,企业每年自评1次;

(二)B级企业有效期为2年,企业每年自评1次;

(三)C级企业有效期为1年。

第十一条 企业诚信等级的级别调整按以下规定进行:

(一)不参加安全生产诚信等级评估的或未向社会公开承诺的企业,直接作为D级企业管理(暂未列入安全生产诚信管理范围的企业除外);

(二)发生死亡1至2人责任事故的企业,其诚信等级下调1级,发生重大、特别重大生产安全责任事故或者1年内发生2次及以上较大生产安全责任事故的企业,其诚信等级直接调为D级;

(三)有效期内受到安全生产行政处罚的企业,经整改后仍未达到标准的,其诚信等级下调1级;

(四)对相关企业安全诚信等级,行业主管和有关安全监管部门每年可依据监督管理情况作出调整;

(五)各有关部门每年组织督查组对已评估的企业按5%以上的比例进行抽查,以抽查结果确定企业诚信等级。诚信等级需调整的,由原负责评估的部门确定,报本级安委办统一汇总,每季度公示1次。

第四章 激励和限制政策

第十二条 安全监管部门实施下列激励或限制措施:

(一)诚信等级为A级的企业,享受以下激励政策:

12”、标准化及各项行政审批事项延续手续时,除法律法规明确规定外,监管部门不再进行现场审查;

3对发现的一般隐患和问题依法实行整改优先、免于处罚。

1次,(二)对诚信等级为C级的企业,加强安全生产监管,每年执法检查不少于2次。

(三)对诚信等级为D级的企业,实施下列限制措施:

34产行政许可延续手续;

1次;

第十三条 发展改革部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的企业,在项目审批(核准、备案)、专项资金安排、重点项目计划拟定和生产要素协调等方面,给予优先办理;

(二)对诚信等级为C级的企业,在项目审批(核准、备案)中,取消其各类奖项评选资格,取消其参与各级政府重点工程招投标资格,对其非安全措施类建设项目从严管理;

(三)对诚信等级为D级的企业,取消其各类奖项评选资格,取消其参与各级政府重点工程招投标资格,对其非安全措施类建设项目严格管理。

第十四条 公安部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的企业,在办理新建、改建、扩建项目安全生产行政许可审批事项时,开辟绿色通道、落实一站式受理、限时办结。在申领车辆道路通行证时给予优先办理,简化办事流程,延长通行证有效期限;

(二)对诚信等级为C级和D级的企业,在申领车辆道路通行证时从严把关,企业存在严重交通安全隐患未整改完毕的,不予办理。在消防安全检查、火工品审批等事项上从严管理。对诚信等级为D级的企业,暂停受理涉及安全改造以外的新建、改建、扩建项目的审批;

(三)存在交通安全隐患的企业,经公安交管部门告知的,待隐患整改后方可申领车辆道路通行证。

第十五条 国土资源部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的企业,在矿产资源开采、用地审批等事项上开辟绿色通道,优先办理;

(二)诚信等级为D级的企业,不得参与土地出让、采矿权出让、矿山治理项目的公开竞买。停止对其再生产用地审批及供应。

第十六条 质监部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的企业,以引导企业自主管理为主,减少执法检查频次,对发现的一般隐患和问题依法免于行政处罚;

(二)对诚信等级为C级的企业,加强安全生产监管,加大执法检查频次和行政处罚力度;

(三)对诚信等级为C级、D级的企业,取消其河北省名牌产品等各类质量奖项的申报资格。

第十七条 工商部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的企业,在其申报著名商标、知名商标时予以优先考虑;

(二)对诚信等级为C级和D级的企业,在其申报著名商标、知名商标时予以严格把关。

第十八条 人力资源和社会保障部门要将企业安全生产诚信情况纳入企业工伤保险费率浮动考核指标体系。按照工伤保险费率管理办法有关规定,适当降低诚信等级为A级、B级企业缴费费率;适当提高诚信等级为C级、D级企业缴费费率。

第十九条 工业和信息化部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的工业企业,在企业工业技改、行业准入和融资担保等方面给予优先支持;

(二)对诚信等级为D级的工业企业,不受理工业技改、行业准入和行业评先等工作;

(三)对诚信等级为A级的民爆企业,在企业新建、改建、扩建项目的申报和审核过程中给予优先支持;

(四)对诚信等级为D级的民爆企业,暂停其生产经营活动,督促其整改,经验收合格后方可恢复生产经营。

第二十条 财政部门实施下列激励或限制措施:

(一)在政府采购项目招投标时,对诚信等级为A级和B级的供应商,分别增加10和05的资信分;

(二)对诚信等级为D级的企业,取消其参与政府采购招投标的资格。

第二十一条 各级工会实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的企业,优先参加市级以上模范集体、“五一”劳动奖(集体)、工人先锋号(班组)、和谐企业创建先进单位、“安康杯”竞赛优胜企业的评选;

(二)对诚信等级为C级的企业,从严控制其参加以上称号的评选;

(三)对诚信等级为D级的企业,取消其参加以上称号的评选资格,取消其主要负责人参加各类先进称号的评选资格。

第二十二条 人民银行石家庄中心支行将企业安全生产诚信信息录入金融信用信息基础数据库,并和银行授信挂钩,对企业形成联合奖惩机制。

第二十三条 能源监管部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的企业,在办理用电业务时提供优质个性化服务;

(二)对诚信等级为D级的企业,强制执行电费担保制度,暂停电力增容扩容,强制执行电费分次结算(临时用电除外),按省政府有关规定采取停、限电措施。

第二十四条 住房和城乡建设部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的建筑施工企业,在河北建筑业企业信用综合评价体系中给予适当加分;

(二)对诚信等级为C级的建筑施工企业,加强安全管理,对其负责的建筑工地强化安全监管,增加检查执法频次;

(三)对诚信等级为D级的建筑施工企业,在河北建筑业企业信用综合评价体系中给予适当减分,限制其参加招投标项目,本省单位暂停受理其资质升级和增项申请,外省单位取消其在我省备案资格,取消其参加各类评优项目资格。

第二十五条 交通运输部门实施下列激励或限制措施:

(一)道路运输企业:

1A级的道路运输企业,在企业审验、确定经营范围、线路投标、线路审批(审核)、站级核定等方面给予适当加分;

2D级的道路运输企业,暂停其新增客运线路审批和参加客运线路招投标,暂停其新增货运、维修、驾培等业务的核准。对诚信等级为D级的危险品运输企业实施重点监管,取消其当年评先评优和享受安全生产设备更新补助资金、技改贴息等优惠措施资格。

(二)港口和航运企业:

1验时,免于现场核查;

A级的港口企业,在港口经营许可证换证或危险货物作业资质审

2D级的港口企业,在办理危险货物作业申报时,严格现场核查。

(三)交通施工企业:

1资信分。对诚信等级为C级的企业适当减扣资信分;

A级和B级的企业适当增加

2D级的企业,取消其参与公路水运工程施工招投标资格。

第二十六条 科技部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的企业优先安排高新技术企业待遇和科技计划项目,优先给予科技资金支持;

(二)对诚信等级为D级的企业,取消其高新技术企业待遇,不新安排科技计划项目,不给予科技资金支持,取消其参加科技评优评先资格。

第二十七条 水利部门对诚信等级为D级的企业,取消其参与行政区域内水利建设项目的招投标资格。

第二十八条 气象部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的防雷施工企业,在企业资质年检和延续过程中优先办理,可不进行现场考核;

(二)对诚信等级为D级的防雷施工企业,本省单位在施工过程中增加现场检查频次,严格安全检查,外省单位取消其在我省备案资格。

第二十九条 其他有关部门实施下列激励或限制措施:

(一)对诚信等级为A级的企业,在产业发展及公共资源配置方面给予适当支持,在政府采购和政府投资项目招标中作为重要的评审因素,优先推荐、安排企业法人代表或者主要负责人参加各类先进评比、享受相关政治待遇,给予其相关法律、法规、规章和规范性文件规定的其他激励措施;

(二)对诚信等级为D级的企业,依法从重实施行政处罚,取消其评选相应荣誉的资格,不得减免税收和行政性收费,在产业发展和建设用地使用权供应等公共资源配置方面进行限制,向社会发布消费、用工、投资等方面的风险警示,给予其相关法律、法规、规章规定的其他约束措施。

第三十条 依照《河北省安全生产“黑名单”管理制度》列入“黑名单”管理的企业,其诚信等级一律降为D级管理,待“黑名单”解除后重新评估确认。

第五章 附 则

第三十一条 省安委办可依据本办法制定实施细则。各级安委办负责监督本办法配套政策措施的落实,并将执行情况向上一级安委办报告。

第三十二条 本办法所表述的“以上”含本数,“以下”不含本数。

第三十三条 本办法由省安委办负责解释。

安全生产诚信管理制度 第6篇

贵家长,为强化我校对您的子女(班 在文 明、诚信、安全防范教育,杜绝一切事故在您的子女身边发生,让您的子 女有一个更舒适、更有序的学习的平台,创建更加安稳、和谐的文明走廊, 经学校研究,敬请您积极配合学校,为教育好您的子女成才,特制定以下 责任。

一、您是子女文明、诚信、安全教育的主要监护责任人。

二、您教育子女有以下主要责任: 1 您 要经常对子女进行做诚信人、办诚信事、不说谎、不弄虚作假、有错就改的教育。要 对子女进行尊重他人、团结互助、理解宽容、坦诚相待、正常交 往、对人和善的教育。您 对子女不要过于溺爱, 不要让子女把手机带入校园, 教育他(她 们要严格遵守学校纪律,绝对服从学校和班级管理。要 教育子女在任何情况下讲道理、不任性、不耍脾气、不顶撞、不 逞强、不好斗、不成团伙、不拉帮结派、不私带任何能造成人身伤 害的器具。教 育子女生活节俭, 不攀比、不乱花钱、学习主动、上课认真听讲、勤于思考,不干扰他人学习,形成一股明比暗赛的优良学风。6 教 育子女不吸烟、不喝酒、不打牌、不赌博,具有良好的仪表(不 留长发、不穿奇服、不佩戴首饰。教 育子女正确对待困难和挫折、不自卑、不嫉妒、不偏激、保持心 理健康。教 育子女不上网、不看和传播色情方面的书刊影视,不参与封建迷 信和任何邪教组织。

三、上述各条如您的子女有违反,学校将按照常德朗州高级中学《学生 管理条例》 给予相应的处分, 就请您配合学校协助做好子女的思想转化 工作。

安全生产诚信管理制度 第7篇

基层各单位:

在本质安全四大要素中,人是最为关键的核心要素。推行安全自主管理,创建安全诚信企业,是提升职工个体安全素质、打造本质安全职工的重要途径。为早日把徐矿建成为国内一流的本质安全型企业,根据文件精神,现就深化安全自主管理、推进安全诚信建设,创建本质安全型企业提出如下指导意见。

一、深化安全自主管理,推进安全诚信建设,对于提升人的本质安全程度具有重要的促进作用

近年来,集团公司本质安全程度日益提高,安全业绩不断取得历史性新突破,但是与本质安全目标相比仍有一定的差距。其中一个重要原因就是少数职工安全自主管理意识不强,没有真正在思想上实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,安全诚信观念不牢,安全作风不实、安全制度执行不力、责任落实不到位。人无信不存,企无信不兴。诚信,一直是维系社会生存和发展的基石。对个人而言,诚信是立身之本,是为人处事的根本准则;对企业而言,诚信是信誉之源,是健康发展、长远发展所必须具备的基本条件。安全诚信既是对安全工作的承诺,也是对安全应尽的道德义务,是以个人信用对自身安全行为的约束。要把徐矿打造成为国内一流的本质安全型企业,必须大力推行安全自主管理,深入开展安全诚信建设。

安全自主管理,就是通过建立一套工作机制和保证措施,充分调动和激发各级单位和广大职工贯彻党和国家安全生产方针政策、执行企业安全规章制度、履行安全职责、落实安全责任、实现安全目标的自觉性、主动性,在重视他律的同时,更加重视自律,更加注重自我管理、自我约束、自我控制,从而实现外部监管与内部控制的有机统一,不断提高安全管理水平,推动安全形势稳定发展,更好更快地实现本质安全目标。

安全诚信,是从道德范畴把诚信融入到安全工作中去,通过建立统一的信用评价标准和奖惩机制,引导职工对待安全工作的态度和行为向良性方向发展,促使职工在趋利避害的选择中不断提升安全道德水准,做到安全言行一致。具体来说,诚,就是要求贯彻国家安全政策法规、落实上级安全工作指令要诚实,做到有令则行、有禁则止;遵守安全规章制度要忠实,做到精准执行、不搞变通;履行安全职责要忠诚,做到尽心尽力、不推诿扯皮;在安全工作上要正派正直,处事公正坦率,说老实话,办老实事,当老实人。信,就是要求在安全工作中,遵守誓约和诺言,做到守信不失信;坚持言必行、行必果,做到诺信不失信;珍惜安全信誉,表里如一,做到有信不失信;自觉学习安全技能,做到自信不失信。安全诚信的核心是责任意识,即要求所有职工都要认真履行岗位安全职责,对自己负责、对他人负责、对企业负责,而不逃避所应承担的责任和义务。

作为一种方法和手段,推行安全自主管理,加强安全诚信建设,既是提升人的本质安全程度的有效途径和有力举措,也是创建本安型企业的重要组成部分,对于加快本质安全型企业创建步伐,构建安全生产长效机制,推动企业安全发展具有重要的意义。

二、深化安全自主管理、推进安全诚信建设的指导思想和目标

指导思想:以科学发展观为指导,以提升人的本质安全程度为根本,以创建本质安全型企业为目标,大力推行安全自主管理,全面加强安全诚信建设,引领广大职工追求自主保安、做到“我要安全”,讲安全诚信、提升安全道德,争创安全工作业绩好、社会安全信誉高的国内一流本质安全型企业。

工作目标:一是安全方针落实好。认真贯彻党和国家安全生产方针政策,安全管理制度和规程措施得到精准执行。各级安全主体责任意识强,各级管理人员认真履行安全职责,广大职工岗位安全责任明确,安全责任得到严格落实。二是安全工作业绩好。企业杜绝重大伤亡事故,原煤百万吨死亡率、工伤率、职工不安全行为发生率逐年下降,本质安全程度不断取得新的提高。三是社会安全信誉高。企业在社会上具有较高的安全信誉,具有良好的安全信用。

三、坚持以人为本,深入推行安全自主管理

安全自主管理,分两个层次进行。第一个层次,以生产矿井(厂处)、区队(车间)、班组为单元分级进行,在统一目标、统一标准、统一制度、统一规范的前提下,上一级不干涉下一级的工作流程,使其自主地抓好安全管理工作,保证安全生产方针政策、法律法规和制度措施的落实到位。第二个层次,以职工个体为单元进行,要求广大职工按照法规标准、规章制度的要求,自觉搞好劳动保护和安全生产,对不安全问题做到班前预想、班中控制和班后总结,职工之间互相监督、互相防护,做到安全自律。

(一)以区队和班组为重点,深化安全自主管理

安全生产诚信管理制度 第8篇

1 当前动物卫生安全管理责任主体存在的问题

1.1 法制意识淡薄

企业 (个人) 以经济利益为主等原因对动物防疫法律法规、规章、规程等学习不够, 知之甚少, 个别不知道、不了解, 动物防疫法制意识淡薄。

1.2 主体责任缺位

企业 (个人) 不知道自己在动物卫生安全管理活动中扮演的角色, 认为动物卫生管理是政府和部门的事。

1.3 法定职责不明

不知道自己所承担的法定义务和法定职责, 不明白在动物卫安全管理中做些什么, 怎么做。

1.4 没有必要再做

你有人每个星期要来巡查, 定点屠宰场有人24h守在那里, 总认为这一切的一切都是动物卫生监督管理部门和机构的事, 跟他们都无关, 有你把关, 有你守门, 与我何干, 我又要安排人, 还要做那么多事, 又费人、又费费、又麻烦。这些问题的存在充分说明, 企业 (个人) 在对待动物卫生安全管理的态度, 严重影响动物卫生安全管理工作, 使动物疫病的控制和畜产品安全存在严重隐患, 如不加以规范, 必将导致严重后果。

2 推进动物卫生安全诚信责任体系建设的主要做法

面对动物卫生安全管理的新形势、新任务和新要求, 我区不断创新工作思路, 按照国家和农业部的要求, 以开展动物卫生安全管理诚信责任体系建设为抓手, 落实企业 (个人) 动物卫生安全管理主体责任, 强化企业动物卫生安全管理。

2.1 建立动物卫生管理制度

企业 (个人) 如何将动物卫生安全管理提上议事日程, 按照什么来管理自身的动物卫生安全工作, 对这个行业来讲是一个新课题。为解决这个问题, 在认真研究法律法规、相关政策等的前提下, 拟定了动物养殖场、动物定点屠宰场、动物产品贮藏加工厂、动物及动物产品经营区场、动物诊疗机构等五大方面和部分企业 (个人) 动物卫生管理参考制度和岗位职责, 并采取培训、监督检查、动物卫生考核评估等方式, 要求企业建立和完善动物卫生管理制度和岗位职责并上墙。

2.2 开展动物卫生管理培训

增强企业 (个人) 动物卫生安全管理意识, 强化企业 (个人) 动物卫生管理责任和职责, 将动物卫生安全管理这一新概念贯穿企业 (个人) 整个动物防疫活动中, 在《乐都区动物卫生监督管理操作实务 (一) 》中专门编制了动物卫生管理章节, 从动物卫生的概念、动物卫生管理形式、动物卫生管理职责、动物卫生管理内容、动物卫生管理记录等进行全面系统地进行培训, 逐步提高管理相对人动物卫生管理意识, 增强管理能力, 切实履行管理主体责任。

2.3 推进动物卫生管理评估

动物卫生安全管理工作好坏直接关系到动物及动物产品的安全, 企业是否按规定和要求履行了主体责任, 是否执行了相关的管理制度和管理规定, 是否落实了动物卫生安全管理责任人和岗位责任人等, 除了用法制的手段外, 采取了动物卫生安全管理评估的形式, 拟定了规模养殖场、定点屠宰场、诊疗机构、贮藏加工企业等动物卫生安全管理评估办法, 定期开展动物卫生安全管理评估, 通过评估的方式, 现场指导企业完善动物卫生安全管理的措施, 强化动物卫生安全管理的法制意识, 增强动物卫生安全管理的能力, 从而形成管理部门、企业、监督机构对动物及动物产品安全工作齐抓共管的局面。

3 落实动物卫生安全管理诚信主体责任的启示

3.1 转变思想观念是根本

动物卫生安全管理还没有从防疫、动物卫生安全管理的具体事务中超脱出来, 安全管理与安全监管概念不清、职责不明, 安全管理责任意识模糊。因此必须做大量耐心细致的思想工作, 充分掌握国家在食品安全管理方面的政策、法律、法规的规定和要求, 认清当前动物卫生安全管理的形势, 把思想统一到国家的大政方针上来, 统一到农业部构建新型兽医管理责任体系框架上来, 从思想观念上来一次质的飞跃。

3.2 强化组织领导是关键

按照国务院关于加强食品安全的意见和农业部构建新型兽医责任体系框架的要求, 领导高度重视, 将落实动物卫生安全管理主体责任作为保证动物疫情稳定控制、动物源性食品安全列入重要工作议事日程, 做到了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门协调配合抓、具体责任人具体抓, 有计划、有目标、有任务、有步骤、分阶段落实, 及时掌握工作动态, 协调解决工作中的具体问题, 切实加强了组织领导, 完善了工作推进的领导机构, 统筹兼顾, 上下一心, 形成合力, 确保了各项工作落到实处。

3.3 加强宣传培训是基础

落实动物卫生安全管理主体责任, 首先要理解动物卫生安全管理的内涵和作用。按照国家和农业部的要求, 为了让社会、各环节管理相对人深刻理解动物卫生安全的内涵和作用, 开展了动物卫生法制宣传月活动, 印发了动物卫生监督法律法规知识问答和各环节动物防疫法宣传篇, 召开各环节特别是大中型规模养殖场、种畜禽养殖场、定点屠宰企业、加工贮藏企业、集贸超区等专题座谈会和培训会, 企业主要负责人现场谈动物卫生安全管理的做法和经验, 开展面对面的动物卫生安全管理评估, 对动物卫生安全管理的内涵和作用进行了全面的、耐心细致的讲解, 使动物卫生安全管理的法制意识、主体责任意识、管理工作意识等深入人心, 凝聚了全面参与的合力。

3.4 执法监督检查是保障

动物卫生监督执法检查是保证动物卫生安全管理措施落实到位的重要举措, 为了加强动物卫生监督执法检查的精细化管理, 制定了动物卫生监督定期检查制度、检查结果通报制度、跟踪督办制度, 规范了动物卫生监督检查文书, 落实了动物卫生监督管理责任人, 细化了动物卫生监督检查的频次、项目、内容、步骤、方式和程序, 强化了检查档案管理, 将监督检查与动物卫生安全管理评估、责任制落实、制度管理、工作实施和行政处罚有机结合, 有效促进了管理相对人主体责任的落实。

摘要:动物卫生主要是指动物个体和群体的生活卫生和生产卫生的总称。动物卫生工作, 一般指为增进动物健康, 预防疾病, 改善和创造合乎动物需求的生产环境、生活条件所采取的动物个体的和社会的动物卫生措施。为确保动物及动物产品安全, 乐都区在动物卫生安全管理诚信责任体系建设方面作了有益探索。

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