县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案

县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案（精选13篇）

县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案 第1篇

根据中共中央«党政领导干部任用工作暂行条例»的有关规定，为进一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下,能进能出,充满生机与活力的选人用人机制，使优秀的人才脱颖而出，防止和克服选人用人上的不正之风，优化卫生系统干部队伍结构，全面提升乡镇卫生院经营管理水平，结合卫生系统实际情况，制定《围场满族蒙古族自治县卫生

局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案》。

一、竞争上岗应坚持的原则

竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要内容，在开展工作中必须坚持以下原则：

1、德才兼备、任人唯贤的原则;

2、公开、平等、竞争、择优的原则;

3、群众公认、注重实绩的原则。

二、竞争上岗的适用范围

对于乡镇卫生院管理岗位出现下列情况，可采取竞争上岗的方式择优任用：

1、乡镇(中心)卫生院院长(副院长)出现空缺的。

2、需要轮岗的。

三、竞争上岗的程序

（一）民主推荐:

1、推荐条件：

(1)基本条件：政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。遵纪守法,勤政廉洁,工作责任心强,求真务实,有开拓创新精神。为人正派,品行端正,联系群众,团结同志。具有一定的组织能力和领导能力,有一定的相关工作经验。

(2)学历及资质条件：中专或中专以上医疗卫生专业毕业，工龄二年以上，具有一定的文字能力和口头表达能力，年龄不超过40周岁。

2、有下列情况之一的不得推荐：

(1)考核不合格的；

(2)正在受处分期间或正在立案审查的；

(3)受到党纪政纪处分,按规定不能任用的；

(4)受到刑事处分的；

(5)属于回避对象的。

3、民主推荐形式:召开会议,分层次进行后备人才公开推荐,包括局领导、局机关股室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、二院院长。根据推荐结果,按得票名次和征求所在单位主要负责同志意见情况确定参加竞聘后备干部的人选。

（二）群众测评:满分为100分,按10计入总成绩。测评采取无记名投票方式,由所在单位职工对后备干部德、能、勤、绩四方面进行量化打分。测评打分人数不少于本单位职工总数的80,要求测评打分要客观、公正,不打人情分、恩怨分。

（三）组织考察:满分为100分,按30计入总成绩。卫生局竞聘领导小组指派人员组成考核组,对列入参加竞聘的后备干部进行考核,通过座谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面考察,注重考察平时表现和工作实绩。考察结束后,考察组写出每位后备干部的考察材料,由考察小组结合考察情况评定考核成绩,并将考察结果向局党委会汇报,局党委班子成员在听取考察情况汇报的基础上对考察小组考核打分进行最后认定,作为参加竞聘的后备干部的组织考察得分。

（四）笔试答题。满分100分,按20计入总成绩。笔试答题以作文形式出现,根据竞聘岗位工作实际确定论文内容,由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。封卷后由指定专人进行阅卷评分,作为竞聘者笔试得分。

（五）演讲。满分为100分,按10计入总成绩。口头演讲是按照竞聘者笔试所写论文进行演讲。由竞聘者根据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、提炼、加工之后,参加演讲。由竞聘领导小组聘请的不少于8名以上的评委按照规定的评分标准进行打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,其余评委的平均分作为竞聘者演讲得分。

（六）答辩。满分100分,按10计入总成绩。答辩采取抽题的方式进行,答辩题分主观题和客观题两种,共计五道题。评委根据竞聘者答辩的综合表现进行评分。答辩的评委应不少于8人,每位评委独立逐题打分,各位评委五道题分数之和的平均分作为竟聘者答辩得分。

（七）局领导班子综合测评:满分100分,按20计入总成绩。局领导班子成员,根据每位竞聘者笔试答题、演讲答辩情况,对竞聘者进行综合评价,取班子测评平均成绩作为竞聘者的综合测评成绩。

（八）确定人选:根据民主测评、组织考察、笔试答题、演讲答辩、综合测评情况,按照1:3:2:1:1:2的比例计算出每位竞聘者的总成绩。局党委会根据竞聘者的综合成绩,并结合缺职岗位情况,确定上岗人员,进行正式任命。

四、竞聘工作的组织领导

为加强乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作的组织领导，卫生局成立由局领导任组长，有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作领导小组，领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。

五、竞聘工作的纪律要求

竞聘工作要公开、根据中共中央«党政领导干部任用工作暂行条例»的有关规定，为进一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下,能进能出,充满生机与活力的选人用人机制，使优秀的人才脱颖而出，防止和克服选人用人上的不正之风，优化卫生系统干部队伍结构，全面提升乡镇卫生院经营管理水平，结合卫生系统实际情况，制定《围场满族蒙古族自治县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案》。

一、竞争上岗应坚持的原则

竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要内容，在开展工作中必须坚持以下原则：

1、德才兼备、任人唯贤的原则;

2、公开、平等、竞争、择优的原则;

3、群众公认、注重实绩的原则。

二、竞争上岗的适用范围

对于乡镇卫生院管理岗位出现下列情况，可采取竞争上岗的方式择优任用：

1、乡镇(中心)卫生院院长(副院长)出现空缺的。

2、需要轮岗的。

三、竞争上岗的程序

（一）民主推荐:

1、推荐条件：

(1)基本条件：政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。遵纪守法,勤政廉洁,工作责任心强,求真务实,有开拓创新精神。为人正派,品行端正,联系群众,团结同志。具有一定的组织能力和领导能力,有一定的相关工作经验。

(2)学历及资质条件：中专或中专以上医疗卫生专业毕业，工龄二年以上，具有一定的文字能力和口头表达能力，年龄不超过40周岁。

2、有下列情况之一的不得推荐：

(1)考核不合格的；

(2)正在受处分期间或正在立案审查的；

(3)受到党纪政纪处分,按规定不能任用的；

(4)受到刑事处分的；

(5)属于回避对象的。

3、民主推荐形式:召开会议,分层次进行后备人才公开推荐,包括局领导、局机关股室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、二院院长。根据推荐结果,按得票名次和征求所在单位主要负责同志意见情况确定参加竞聘后备干部的人选。

（二）群众测评:满分为100分,按10计入总成绩。测评采取无记名投票方式,由所在单位职工对后备干部德、能、勤、绩四方面进行量化打分。测评打分人数不少于本单位职工总数的80,要求测评打分要客观、公正,不打人情分、恩怨分。

（三）组织考察:满分为100分,按30计入总成绩。卫生局竞聘领导小组指派人员组成考核组,对列入参加竞聘的后备干部进行考核,通过座谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面考察,注重考察平时表现和工作实绩。考察结束后,考察组写出每位后备干部的考察材料,由考察小组结合考察情况评定考核成绩,并将考察结果向局党委会汇报,局党委班子成员在听取考察情况汇报的基础上对考察小组考核打分进行最后认定,作为参加竞聘的后备干部的组织考察得分。

（四）笔试答题。满分100分,按20计入总成绩。笔试答题以作文形式出现,根据竞聘岗位工作实际确定论文内容,由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。封卷后由指定专人进行阅卷评分,作为竞聘者笔试得分。

（五）演讲。满分为100分,按10计入总成绩。口头演讲是按照竞聘者笔试所写论文进行演讲。由竞聘者根据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、提炼、加工之后,参加演讲。由竞聘领导小组聘请的不少于8名以上的评委按照规定的评分标准进行打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,其余评委的平均分作为竞聘者演讲得分。

（六）答辩。满分100分,按10计入总成绩。答辩采取抽题的方式进行,答辩题分主观题和客观题两种,共计五道题。评委根据竞聘者答辩的综合表现进行评分。答辩的评委应不少于8人,每位评委独立逐题打分,各位评委五道题分数之和的平均分作为竟聘者答辩得分。

（七）局领导班子综合测评:满分100分,按20计入总成绩。局领导班子成员,根据每位竞聘者笔试答题、演讲答辩情况,对竞聘者进行综合评价,取班子测评平均成绩作为竞聘者的综合测评成绩。

（八）确定人选:根据民主测评、组织考察、笔试答题、演讲答辩、综合测评情况,按照1:3:2:1:1:2的比例计算出每位竞聘者的总成绩。局党委会根据竞聘者的综合成绩,并结合缺职岗位情况,确定上岗人员,进行正式任命。

四、竞聘工作的组织领导

为加强乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作的组织领导，卫生局成立由局领导任组长，有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作领导小组，领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。

五、竞聘工作的纪律要求

竞聘工作要公开、[page_break]公正、透明,严格办事程序，认真接受群众监督和舆论监督。参与竞聘的人员、评委及其他参与人员不得徇私舞弊，不得以不正当手段参与竞聘活动。凡竞聘上岗不符合程序，有舞弊行为的，一经查实，卫生局将宣布竞聘成绩无效。造成恶劣影响的，视情节轻重对当事人给予党纪、政纪处分，并取消当年评优资格。

县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案 第2篇

业务副院长岗位竞聘书

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

乡镇卫生院实行综合改革，是国家实现又好又快发展，改善民生的重大举措，是卫生事业发展的客观要求，更是我们乡镇卫生院工作人员多年的殷切期盼！其中“推进人事制度改革，建立竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制”是此次改革的一项重要内容。首先我要感谢大家给我这样一次竞聘演说的机会。我要竞聘的岗位是**镇中心卫生院业务副院长。

我叫***，男，34岁，大专学历，中共党员，主治中医师。1996年在****卫生院参加工作，2008年6月被局党委正式任命为**镇中心卫生院副院长，主管业务工作，工作几年来取得了一定成绩。

此次竞聘**镇中心卫生院业务副院长，我个人认为自己具备以下优势：

1、有同大家一样的工作经历。参加工作15年来一直工作在乡镇卫生院，熟悉乡镇卫生院的情况，了解乡镇卫生院的困难，进一步开展工作有的放矢；

2、具有扎实的业务能力。15年来一直坚持工作在临床一线，现为主治中医师。曾先后多次赴**区医院、**区中医院、**市中心医院进修，通过不断地实践、学习和总结，在骨伤骨病、颈肩腰腿痛等疾病的诊治方面积累了一定经验，逐步形成了自己的专业风格特点，就诊病人逐步增多。业务基础扎实，为下一步医院的新业务开展奠定了基础。

3、具有一定的管理组织能力。2008年6月份，开始担任**镇中心卫生院分管业务的副院长，上任后在*院长主持领导下认真负责，本着“在其位，谋其职，无愧于我心”的原则，积极开展工作，逐步规范医院各项业务管理制度，并一直坚持日常门诊坐诊和病房查房。加强医护质量管理，在卫生局组织的历次年终考核中医护质量均名列前茅。病房住院病人从无到有，从少到多，两年来累计住院已近1000人次，病房管理逐步规范，受到全区多家兄弟医院的好评，多次来院交流学习。规范医护文书书写，纠正错误书写习惯，在区卫生局组织的两次病历、处方质量评比中分获第一、第二名，护理技术比武获得全区第三名。今年我院6名同志代表**区参加全市医疗急救技能大赛并获得优异成绩。药房管理逐步规范，差错率明显降低，得到区局领导好评。检验、检查等科室业务范围不断扩大，诊断水平逐步提高。以上成绩的取得，是全体医护人员共同努力的结果，对于大家的支持和帮助，在此一并表示感谢。

4、具有强烈的事业心和高度的工作责任感，为人正直，具有创新精神。这也是我认为最重要的一点。不欺上不瞒下，不推诿不退让，不惹事不怕事，坚持原则，克己奉公，为医院树正气增砖添瓦。

若此次竞聘成功，我将从以下几方面开展工作。

1、当好参谋。作为一名副职，我要摆正自己的位置,在认真做好分管的业务管理工作的同时，还要当好院长的好参谋、好助手，在思想上做好配角，在行动上尽职尽责，上对院长负责，为医院发展建言献策，下对职工尽心，全心全意为职工谋取最大利益。同时处理好与其他副职的关系，协调配合，形成合力，积极为医院建设和发展献计献策。

2、继续加强医院业务水平管理。将下一步医院管理精品化的突破点放到病房管理上，对医疗、护理、报销、后期随访等环节进行精细化管理，力争上水平、上规模、上档次，努力打造乡镇卫生院病房管理的样板工程。继续督促医护文书规范化书写，继续加强业务知识学习，努力为职工提供各种形式的外出学习机会。帮助检验、检查、药房、妇幼等科室更新仪器设备、拓宽服务范围，实现医院业务水平的全面提升。

3、加强学习.加强团结。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造

同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

工作中努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的和谐氛围中同大家一起开创**镇中心卫生院工作的新局面。

参加此次竞聘，一来是对自己价值观的肯定，二来也是锻炼自己、不断成长的一次好机会，希望大家能给我一个客观公正的评价。如果这次我竞聘不上,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己、培养自己,希望再次为组织服务，为医院出力.以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！

谢谢大家！

县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案 第3篇

在中华人民共和国61周年庆典即将到来的时候, 我们在上海隆重集会, 举行“2010年优秀乡镇卫生院长表彰大会暨第四届乡镇卫生院院长论坛”。

中国农村卫生协会举办这次优秀乡镇卫生院长评选活动, 得到了各级卫生行政部门和各地乡镇卫生院的积极支持, 整个评选过程公开、公平、公正。经过县 (市) 、地 (州、市) 的层层推荐、初评、广泛征求意见和公示后, 经各省卫生行政部门和农村卫生协会办公会议确认名单, 最终由中国农村卫生协会组成评委会讨论、公示后通过。

大量优秀卫生人才的涌现, 显示了农村卫生改革、发展的成果。正所谓时势造英雄, 党和政府高度重视“三农”工作, 重视农村经济社会各项事业发展的这样一个大背景, 给立志农村卫生事业的院长们提供了一个施展抱负的广阔天地, 他们在这里可以大有作为。我们表彰优秀乡镇卫生院长的目的之一, 就是为了学习、弘扬他们立志农村、一心为农村卫生事业发展、为保护农民健康建功立业的精神, 通过表彰活动持续深入地开展, 在农村基层卫生岗位上涌现出更多的优秀人才来。

我国有近4万所乡镇卫生院, 作为县、乡、村三级医疗预防保健网络的骨干和枢纽, 乡镇卫生院的管理、服务水平和人才状况, 直接关系到农民群众的切身利益和医疗卫生改革的成败, 抓好乡镇卫生院建设与管理, 意义重大而深远。

近年来农村卫生改革成效显著, 但我们必须清醒地看到, 就整体来说, 农村医疗卫生服务能力还比较薄弱, 技术水平还比较低, 城乡、区域间的发展还不平衡以及农村生态环境遭受破坏等问题带来的挑战, 需要我们在农村卫生改革和发展中认真对待、积极探索解决的办法。当前农村卫生最大的问题还是人才问题, 总体素质还不高, 优秀的人才比较缺乏。人才是乡镇卫生院建设的核心竞争力, 但也是薄弱环节之一, 这个问题在各地普遍存在, 中西部地区就更为突出。

为解决这个问题, 中央下了很大的决心, 投入也不断增加。我们高兴地看到, 今年8月, 首批农村免费医学生录取工作已经结束, 中央财政共补助中西部地区24个省 (区、市) 招收5000名免费医学生。按照国家发改委等五部委的要求, 从2010年起, 国家连续3年在高等医学院校为中西部地区免费培养医学生。他们在校期间除了免缴学杂费、住宿费外, 还享有生活补助, 毕业后定向到中西部地区农村基层医疗卫生机构工作, 这是造就农村卫生人才的一项切实有力的措施。只要这项工作持之以恒地抓下去, 再过若干年, 农村卫生人才短缺的矛盾就一定会有一个明显的改观。

除加紧培养人才之外, 支援和引进人才同样十分紧迫。8月, 卫生部出台了2010-2011年度中西部地区二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目管理方案, 新一轮对口支援乡镇卫生院项目为期一年, 覆盖中西部地区21个省 (区、市) 的592个国家贫困县。受援的每所乡镇卫生院由二级以上医疗机构组派3人医疗队支援, 项目针对农村基层卫生服务的薄弱环节, 派出的支援医疗队必须要有妇产科人员参与。支援队员按照协议要求提供相应的基本医疗卫生服务, 帮助卫生院建立完善管理制度, 强化卫生院内部管理, 在2011年1月1日之前, 新一轮支援人员将全部到达派驻乡镇卫生院。许多省市还出台和实施对到农村基层工作的大专医学院校毕业生的鼓励政策, 解决农村卫生技术人才匮乏的问题。

优秀乡镇卫生院长的事迹告诉我们, 今天我们面临发展农村卫生事业的大好时机, 只要紧紧抓住当下的大好机遇, 经过我们坚持不懈的努力, 乡镇卫生院就可得到较快较好发展。乡镇卫生院工作不能“等、靠、要”, 要从自身建设入手, 抓好服务, 提升竞争力。各级政府要随着经济发展, 不断为农村卫生发展增加投入提供条件, 我们要善于把所有的投入和条件转化为动力, 深化改革、积极探索, 决不错失发展的机遇。

同志们, 今年, 医药卫生体制改革五项重点措施的实施都已进入关键阶段, 按照中央指出的把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供、实现人人享有基本医疗服务的目标要求, 我们务必要把工作重心放到保基本、强基层上来, 不失时机地推进农村基层各项工作, 推动农村卫生改革持续深入地发展。

2010年还有最后一个季度, 有关下一步农村卫生工作的主要目标、任务、要求, 卫生部领导在相关会议上也多次明确提出来了。今年4月, 中央布置的2010年医改任务中, 农村卫生工作明确了四项, 包括提高乡镇卫生院门诊量占医疗机构门诊总量的比例、开展农村卫生人员培训、推进乡村卫生服务一体化管理和建立农村居民健康档案。卫生部要求, 为提高乡镇卫生院门诊利用效率, 各地应积极推动建立基本药物制度, 降低农民就医负担;推进新农合门诊统筹, 引导农民就近到乡镇医疗卫生机构就诊;转变乡镇卫生院服务模式, 积极开展农村居民健康管理;同时注意规范管理与转换机制并重, 提高乡镇卫生院服务质量和效率。

我国乡镇卫生院改革和发展还面临不少问题和困难, 但是, 其集预防、保健、基本医疗、康复、健康教育及计划生育指导“六位一体”的体制优势, 体现了卫生事业的发展方向, 与卫生部提出的科学统筹公共卫生服务体系与医疗服务两大体系、坚持正确的改革方向的大目标是完全一致的。就这一点而言, 乡镇卫生院注定有着广阔的发展空间, 我国的卫生改革有望在农村实现新的突破。作为全国农村卫生工作者的社会团体, 中国农村卫生协会有责任配合卫生行政部门, 在推进农村卫生改革和发展的实践中发挥更大的作用。

同志们, 本次大会也是第四届乡镇卫生院院长论坛, 卫生部有关司局领导和专家将深入诠释医改精神和农村卫生改革发展的政策。部分省区市卫生厅局和市县卫生局领导将介绍他们农村卫生改革发展和管理的经验做法。特别是有多位优秀农村乡镇卫生院院长将介绍其工作经验和体会, 为大家提供一个学习和交流的机会, 也为大家研究、探讨农村卫生改革面临的问题、困难及解决的办法提供了一个好的平台, 我们希望大家能充分利用好这个平台。

距离上一次全国乡镇卫生院优秀院长表彰大会已经整整五年过去了。这五年是农村卫生改革与发展取得重大成绩的五年, 是农村卫生面貌发生深刻变化的五年, 是农村卫生和农民健康取得更多实惠的五年, 也是广大农村卫生工作者艰苦努力、积极探索的五年, 抚今追昔, 令人欣慰、备受鼓舞。这五年我们付出了很多, 收获很大, 我们不仅收获了农村卫生各项工作的丰硕成果, 更重要的是我们收获了决心和信心, 在下一个五年或十年, 我们朝着既定目标一步一个脚印地往前走, 农村卫生工作就一定能够实现新的跨越, 迎接更加辉煌的未来。

让我们共同预祝大会圆满成功。谢谢大家!

2010年9月26日

2010年全国优秀乡镇卫生院院长名单

天津市郭忠会于春功

山西省王爱凤 (女) 阴小刚韩良勇李宗义朱清水刘志国

内蒙古自治区韩立文 (蒙) 张子一周锁柱哈斯巴根 (蒙) 闫贵清裴建雄杨继龙辽宁省吕春明邱仑臧玉强安柏松 (鲜) 赵广岩 (满)

吉林省仲万财李起家鄂魁松 (满) 杨平 (女) 吕宝坤李海国黑龙江省刘子辉庞荣张庆国胡国新孟维太方龙川 (鲜) 上海市吴秉德王正平

江苏省俞翔华路雄吴世银杨利江朱国芳 (女) 徐宏团纪士湘

浙江省王继洪华全科高仲雷钱阿兴江建忠沈毛姑 (女) 陈玲夫朱辉武包于忠林和兴张瑞荣王林国安徽省祝世田陈可喜杨越崔精敏马安源周先锋余科甲陈正学林丰收

福建省郑惠春陈东辉陈汉毅林添文曾维荣

江西省刘丽明刘达炳朱凤华何信庆周华伦徐盛忠龙斌胡芳林

山东省张树霞 (女) 秦晓林张建龙张科华杨洪义张友国杨恒宝魏登芹

河南省张志强段振江娄继伟杨延丽 (女) 杨玉花 (女) 张勇山刘康生潘邦峰陈桂花 (女) (满) 王献伟崔洪贺湖北省樊英 (女) 曹时红李太彬 (土家) 杨敏石中顺高峰黄玉丰李中海

湖南省龚丽姣 (女) 邹建团杨运松胡向阳彭新国温元军陈罡丁权昌彭建华 (土家) 李蔚文伍文忠 (苗)

卢拥文盛乃若唐宜琬

广东省罗利民池楚琪顾钊雄周建君程迢刘景辉郑月德邱军成

广西壮族自治区郑日升陈煌休杨有军袁明勇罗远战姚明森邓巧珍 (女) 海南省李香程徐明波

重庆市李晓玲 (女) 何治亮盛文健徐玉林胡仁胜黄晓林

四川省高本岭赵昌荣付强袁辉杨文伯王茂莲 (女) 范忠林孙强邱俊华李光文邹世永

张明甫李建奎朱因科牟雄程方伦李胡希王强张晓明陈万清

贵州省刘光明武庆杨世平张俊刘高荣程华敏 (女) 赵德福

云南省付明祥 (彝) 李宏松 (回) 王波云赵亚雄郭佳林 (彝) 肖正家林立钧西藏自治区达娃 (藏) 白玛仁增 (藏) 益西 (藏)

陕西省李义民鲁有强赵恩惠娄忠民谢瑞泉薛明庆柳应林杨楠甘肃省朱福生尚小明代宏洲王自有史建林张惠生张共全把多贇青海省王成文 (藏) 汪明显吉拉 (女) (藏)

宁夏回族自治区陈兴海张向东 (回)

新疆维吾尔自治区杰肯·布力恰汗 (哈萨克) 木合塔尔·那斯 (维吾尔) 顾和俊木那瓦尔·库尔班 (维吾尔)

提拉罕·赛提瓦尔迪 (女) (柯尔克孜)

新疆生产建设兵团王邦龙肖永康

浅谈卫生院副院长护理管理 第4篇

关键词：卫生院副院长护理管理

【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1008-1879（2012）11-0445-01

在医疗服务趋向多样化、复杂化和讲求经营绩效的趋势下，应建立对经营管理变化趋势的敏感度，继续努力充實自已，使自已更具决策能力，以适应医疗环境变化，提升经营管理绩效。管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力、财力等资源，以期更好地达到目标的过程。具体管理报告如下：

1具备护理副院长的基本素质要求

一个有智慧的人，他对人生有最合理的安排，明白事物的本来先后，在各种场合说适当的话、做适当的事、表适当的态；她能应付各种问题，见微知著、鉴往察来；不但知已，也知人。概括为“四有”：

1.1有优秀的道德品质：自信、正直、宽容、敢于承担责任。

1.2有出色的管理才能：大局观、效率、重点、组织、协调。

1.3有高超的专业技术：基础、思维、专业。

1.4有良好的心理素质：坚定、乐观、向上。

2明确护理副院长在医院管理中的作用

2.1承上。承担职责，达成医院战略目标，执行上级的指示。

2.2启下。做好所负责的科室管理，带领科室成员达成任务，使各项资源充分有效发挥。

2.3平行间。协调，公关。

3准确把握院长的期望

3.1领会院长的意图并传达到全院护理人员。

3.2带领全院护理人员完成任务，做大、做强、做精。

3.3提供信息。

4把握护理人员的期望

4.1让每个护理人员知道干什么、标准是什么。

4.2办事公道，不是平均主义。

4.3关心护理人员：理想、事业、家庭、收入。

4.4及时指导并解决问题。在失误时，多谅解；在需要时，多配合。

4.5及时给予表扬。

5制定护理绩效激励的基本方法

5.1事业激励。

5.2感情激励。

5.3待遇激励。

6抓住全院护理工作的关键点

6.1以“三好一满意”为基础，创建优质护理服务形象。

6.2强化护理责任，全面提高医院临床护理服务质量。

6.3进一步加强医院护理管理，积极探索护理管理体制和机制创新。

6.4充实临床护理护士队伍，积极探索护理人力资源管理模式的调整和改革。

6.5坚持预防为主的指导思想，建立前瞻性和以病人安全为本的护理质量管理体系。

通过以上的管理，使护理工作由完成工作任务转向了满足病人的需要，由疾病护理转向对病人的全方位护理，病人满意度提高，护士综合素质和护理专业水平也得到提高[1]；提高了护理管理的科学化、规范化水平；提高了对现代化管理理念、管理方法和管理手段的认知水平和熟练、灵活应用的能力；带出了一支思想健康、知识扎实、技术熟练、作风过硬的护理队伍，得到了领导和同事们的认可，患者的称赞，并获得了肇庆市优秀护理集体称号的荣誉。

参考文献

县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案 第5篇

人选考察工作方案

在县乡镇卫生院院长和副院长人选竞聘演讲、民主测评基础上，为进一步做好乡镇卫生院院长、副院长人选考察工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《集贤县乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗实施方案》的有关规定，结合我县乡镇卫生院实际，特制定本方案。

一、工作内容

（一）对院长人选进行组织考察。

（二）对副院长人选进行组织考察。

二、时间安排

这次院长、副院长人选考察工作，从6月20日开始，至6月22日结束。

三、工作程序

组织考察：对院长及副院长人选进行考察

（1）实行考察预告制。由考察对象所在单位，用张贴公告的形式将考察对象、考察时间、考察组成员和联系方式等向职工进行预告。

（2）民主测评。召开民主测评大会，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个评价档次对考察人选进行民主测评

民主测评参加人员范围：乡镇卫生院在册职工。参加人员原则上要达到应参加人数的三分之二以上。

（3）进行个别谈话。通过个别谈话的方式对干部的主要优缺点、工作成效、工作状态等方面情况进行了解和掌握，要重点对所任职务的适应能力和履行岗位职责情况进行了解。同时按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个评价档次对考察人选进行口头测评。

个别谈话参加人员范围：乡镇卫生院在册职工。参加人员原则上要达到应参加人数的三分之二以上。

（4）与考察对象本人谈话。工作组要与考察对象本人进行谈话，重点听取考察对象对履行工作职责情况、家庭生活情况及社会交往情况等方面的介绍。重要情况，工作组请示有关领导后，请本人写出书面材料。

（5）考察人选撰写思想工作总结。考察人选的总结内容包括近二年来在思想、工作、学习和廉政建设、作风建设等方面的主要情况，总结要突出任现职以来履行岗位职责情况。总结要求真实，突出重点，既要讲优点、讲成绩，又要讲存在的问题和不足，字数一般在2000字左右。总结要报送考察组参阅并备案。

（6）综合认定。考察组要认真核实考察对象档案，准确掌握考察对象的出生年月、入党时间、学历及参加工作时间等。要对群众反映考察对象的问题进行认真调查核实，必要时要形成调查报告。

竞聘卫生院副院长演讲 第6篇

大家好!

实行竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求，也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先，非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会，感谢大家的信任与支持，我为能参加竞聘路村营乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。

在这里，我先做个简单的自我介绍：我叫姬晓璐，毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业，大专学历，曾于XX年7月至XX年7月在石家庄中心医院进修学习，并于XX年光荣的成为了中国共产党的一员。

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，一方面，表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

从学校毕业后，我怀着对卫生事业的满腔热忱，抱着作一个优秀的白衣天使的愿望，来到路村营卫生院工作。参加工作以来，严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。不断的学习，提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“xxx”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰;因为我热爱医务工作，所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻，但是有激昂的斗志，年轻就是资本，年轻没有失败。

我对副院长这一岗位的认识是：

1、在卫生局党委和医院院长的领导下，积极支持、配合院长工作，切实做好各项分管工作;

2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。

3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务，当好院长的得力助手。

4、深入了解和掌握业务情况，督促检查各项规章制度的落实执行情况，发现问题及时报告和处理。

5、加强后勤管理，做好接待、宣传工作，及时正确处理好各级关系。

6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作;

7、完成上级交办的其他工作。

各位领导、各位评委，如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功，我将养精蓄锐不负众望，发扬业务特长，尽快进入角色，积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果落选，我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本领，做贡献。

乡镇卫生院院长竞聘材料 第7篇

尊敬的各位领导、评委：

大家好！我叫###，现年34岁，##县###人，大专文化程度，中药师职称。我于1998年毕业于######学校中药专业，先后在##、###卫生院工作，2007年任##乡卫生院院长。乡镇卫生院院长招聘是医疗改革的重要组成部分，这次乡镇卫生院院长招聘，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生工作乃至全县卫生事业的极大促进，因此，我坚决拥护和支持这次医改，我也非常重视和珍惜这次招聘，更为我能站在这里畅谈对基层卫生事业的体会和想法感到无比的荣幸和自豪。

我来自农村，因此对基层卫生有着特别深刻的印象，过去的卫生院就是那老三件，缺医少药，有时连一些常见病多发病也无法诊治，甚至延误救治。可我也对医生有着特殊的感情，因为他们可以救人，医生是一种特别神圣和伟大的职业。我永远记得卫生院大门两侧“精益求精，救死扶伤”那八个大红字，因此，报考医学专业就成了我高考的第一志愿。

从参加工作的第一天起，我就默默的告诫自己，扑下身子，钻研医术，扎根基层，服务百姓。因此，在搞好本职工作的同时，我努力学习临床医学知识，虚心请教高年资同事，此后通过在兰州军区医学院临床专业进修学习，使自己的专业理论和实践操作技能不断得到提高。对卫生工作，除了无限热爱，具备了一定的诊疗技术外，我还多次参加上级单位

1组织的院长管理培训，切实提高自己的政策理论水平和管理能力。因此，请组织相信我，我有信心、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。

如果本次竞聘成功，我将在县卫生局和乡镇党委、政府的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作：

一、积极进取，不断提高自身的工作能力和服务水平

一直以来，我们都在强调“以人为本”。我的理解是，凡事必须先从自身做起，尤其对于我们的卫生工作，更需要具备“以人为本，与时俱进”的政治思想和诊疗水平，树立不进则退的服务意识。因此，在工作中，我要努力做到：一是要坚持政治学习。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻要义。通过学习，树立正确的政治思想观念，保持正确的发展方向；二是要坚持法制学习。学习国家有关卫生工作的各项法律法规，如《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病管理法》、《医疗事故处理条例》等，不断提高自己的法制意识；三是要坚持卫生知识学习。乡镇卫生院院长不仅是单位的第一负责人，更应该是医疗工作的带头人。我县几个乡镇卫生院良好发展的事实充分证明，院长的医疗技术对单位的发展有着至关重要甚至是不可替代的作用。在过去几年的工作中，我也深刻感受到农村患者对于优秀医生的渴望和对一个卫生院院长信任。因此，在今后的工作中，利用一切可以利用的机会，刻苦钻研，知难而上，不断充实自己的医学知识，努力提高临

床医疗水平，确保在处理诊治常见病、多发病和急性病等方面取得更加明显的效果。

二、强化管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用

对单位的实行有效的管理是单位负责人的主要职责之

一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度认识自己的使命感和责任感，采取切实可行的管理措施，确保单位又好又快发展，特别要抓好以下几方面工作：

1、加强领导班子建设。火车跑得快，全靠车头带。作为院长，我将在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种院长培训班，认真学习和掌握卫生管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的更加转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照县卫生局目标任务管理办法，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的安排，降低医疗成本，勤俭节约，减少不必要开支以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育，努力改善职工的工作条件，提高服务水平，坚决杜绝人浮于事、推诿患者、设备闲置等不良现象，真正使单位成为群众满意的基层站所，切实做到全心全意为人民服务。

三、突出重点，全力促进各项工作的全面开展

近年来，随着各级政府和上级业务单位对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确，乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长，我要陪加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念，努力落实上级赋予乡镇卫生院的各项工作职责。

一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此，要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的专人负责登记汇报和救治、孕产妇系统管理、婴幼儿系统管理、老年人健康体检及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行，严格执行合疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序三个关口，坚决杜绝违反制度报销费用发生，真正是群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。年初协助政府搞好费用收缴工作，协助上级业务部门搞好合疗外出，外伤报销和政策宣传工作。

三是要统筹兼顾，抓好医疗安全、食品卫生监督、卫生室和校园医务室建设。落实上级有关规定，开展有关食品卫生法律意识教育，防范检查排除安全隐患，教育职工、卫生室医务人员注意医疗安全，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的卫生行政管理及业务指导的枢纽作用，密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正发挥卫生院对卫生室应有的行政管理以及业务指导作用。

各位领导、评委，这就是我几年来对卫生工作一些浅显的体会和想法，借此机会，我要感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。当然，我的工作还难免存在一些失误和不足，如果本次竞聘成功，我将认真总结，继续努力，积极进取，为推动单位和全县卫生事业的科学和谐发展贡献自己的一份力量。

不管我是否能成为一名卫生院院长，我都会一样热爱所从事的卫生事业，积极响应党和国家的新医疗制度改革政策，服从上级组织的领导听从上级组织的安排，牢固树立全心全意为患者服务的思想，为全县卫生事业的发展和繁荣值好每一班岗！谢谢大家！

卫生院副院长竞聘演讲稿 第8篇

尊敬的各位领导、各位同仁们

大家好！

实行竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求，也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。

在这里，我先做个简单的自我介绍：我叫xxx，现年xx岁，本科学历，xxx年参加工作，xxx年加入中国共产党，xxx年x月通过竞聘任xx镇卫生院副院长，同年x月调任xx镇卫生院副院长。

来到xx工作后，说实话，我很忐忑，我对自己说“xxx，你就是来干活的”，所以一直以来我都很努力、很认真的在不断的学习，不断的完善自己，希望可以把工作干好，干的让大家满意。所以在业务、组织纪律等方面不断的对大家提出新的、更高的要求，业务方面在规范了药房管理系统后又全面推行了电子处方，规范了住院病历及电子医嘱的录入，完善了住院病历的相关内容，刚开展时，由于对系统的不熟悉，我们的工作可以说是“四处失火、差错不断”，但经过大家的探索与实践，我们很快就适应了新的工作程序，并使他更有序，更高效，更准确。

组织纪律方面我们依托绩效工资考核方案制定了符合我院情况的绩效考核办法，每月对各科室及个人进行绩效考

评，并纳入绩效工资核算，所有的制度或规定的制定，目的都是为了让我们的医疗行为更规范，医疗服务更合理，更高效，尽力避免医疗差错事故的发生。在这其中也相应增加了我们一线工作人员的工作量，在此也感谢大家给予的理解与支持。谢谢！

我对副院长这一岗位的认识有以下几个方面：一是在卫生局领导和院长的领导下，积极支持、配合院长工作，做好分管的工作；二是认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议，做好上传及下达工作。三是协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务，当好院长的得力助手。四是深入了解和掌握业务情况，督促检查各项规章制度的落实执行情况，发现问题及时报告和处理。五是加强后勤管理，做好接待、宣传工作，加强团结，建立和谐的人际关系，稳定内部环境，搞好外部环境，及时正确处理好各级关系。六是了解广大职工的心声，收集有利于医院建设和发展的意见及建议，及时向院长反馈，为医院的建设和发展献计献策。

这次副院长直选工作也是对我前期工作的一个考评，还是那句话，我是来干活的，是为大家服务的，至于活干的好与坏，服务的周到与否，决定权在大家手中，如果觉得还算满意，还希望我为大家服务下去的话，请投下你神圣的一票，我将不负重托，一如从前，竭尽全力，积极履行好职责。如

果大家觉得不满意，不称职，也希望选出你们心目中称职的同志。

新中国成立六十多年来，社会发生了翻天覆地的变化，人民群众的生活也蒸蒸日上，对健康的要求也越来越高，这就对我们未来的工作提出了更高的要求。努力营造良好的就医环境，改进以往的服务理念，提高服务质量，实现医院的可持续发展，让每一位患者在家门口就能享受到高质量的医疗服务，这是新时代的要求，也是我追求的目标。

乡镇卫生院院长竞聘演讲稿 第9篇

大家好！我叫###，31岁，中国共产党党员，本科学历，主治医师，2000年进入西村中心卫生院做临床医生，2005年至今任西村卫生院的分院副院长，主持全面工作。从事卫生事业12年来，始终认认真真学习，热情服务患者，精心细致抓好分院管理，较为出色地完成了各阶段的任务，多次被区卫生局评为先进卫

生工作者、优秀党员等荣誉称号。

以往的工作，得到了各级领导的关心和指导，得到了同仁们的热心支持，我当以更大的努力回报各位同志的厚爱。今天参加卫生院院长岗位竞聘，是希望能够在新岗位上为我区卫生事业科学发展做出更大贡献，更好地服务社会主义新农村建设，经过思考，我感觉自己具备竞聘岗位的各项条件，并且具备以下优势：

一具备加强学习能力和专业能力。

我一向比较注重学习，刻苦钻研业务知识，曾在萍乡煤矿集团总医院普外科进修一年；后参加成人高考进入宜春学院专修临床专业，分别取得专科、本科学历和主治医生职称；多次成功地做过外科、妇科、剖腹产等手术，积累了丰富的知识，得到了患者的广泛好评。

二具备较强的协调能力和管理能力。

我在西村卫生院的分院主持了五年工作，在业务管理、队伍管理、财物管理和基础设施建设等方面积累了丰富的经验，在与乡镇政府、基层行政村以及周边学校、银行等方面打交道过程中，锻炼了较高的沟通协调能力，能够得心应手地开展各项工作。工作思路清晰，能够抓住主要矛盾，兼顾细节，统筹规划安排各项工作，能够应付各类突发事件和应急事件，正确处理处理医患纠纷，化解矛盾，综合素质较高。

三具备良好的大局意识和政治素质。

作为一名党员，我时刻严格要求自己，认真学习党的方针政策，贯彻执行党的的路线。工作中，不但倾情为患者提供优良的服务，而且热心服务于本院职工，关心同事的学习生活，营造和谐的人际关系。在实践锻炼中，自身协作意识、服务意识、大局意识也得到了增强。

回顾个人成长的经历和工作中取得一些成绩，离不开党组织的精心培养，是领导和同志们一贯支持的结果。如果能够再次得到组织和领导的支持，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的厚爱。具体来讲，要做好以下几点。

一围绕中心，服务大局。

我将紧紧围绕我区卫生中心工作，贯彻执行上级决策，统筹安排卫生防疫、医疗业务、管理服务、医院建设等各项工作，创造良好的经济效益和社会效益。要高度重视医改工作，成立医改工作领导小组，制定实施方案，明确医改工作目标，加强绩效考核，将员工工作数量，工作质量，工作业绩，职业道德，群众满意度等工资挂钩，完善分配制度，调动本院职工的积极性；要坚决执行国家基本药物制度，实现零差价，维护好群众利益；要高度重视社区医疗服务工作，单独建立一支社区服务队伍，专门从事外访、体检、健康档案管理等工作，推进社区卫生服务向专业化、标准化、正规化方向发展。

二加强硬件建设，强化内部管理。

结合国家政策，争取上级资金支持，适当添置硬件设备，做好所有设备和基础设施的保养工作，进一步改善医疗条件；要结合实际，进一步完善人财物、薪资福利分配、设备管理、安全管理、劳动纪律等基础制度，力行节约，以最小的投入换取最大的收益，提高管理运行质量。

三多措并举，打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。

人力资源是第一大资源，对于卫生院的可持续发展具有决定性意义。要积极与上级部门、大型医院、医学院等加强联系，积极为医务人员专业培训争取更多的机会；要适当放宽政策，积极支持人员外出参加在职教育；要合理配置人才资源，给人才留下发挥才华的空间，做到人尽其才，惜才爱才；要出台激励措施，激发人员创业干事和科研的热情；要以岗位轮换、内部培训、结对帮扶等形式培养全科医师，实现多技多能，提高人才利用率；要充分发挥党政工团各系统的作用，强化思想教育，提高职业道德素质，打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。

四创新思路，创建人民群众满意的和谐卫生院。

要优化服务流程，提高队伍服务意识和责任意识；定期召开医患交流会议，健全医患沟通机制，以到位的沟通和优质服务，坚决杜绝医疗事故，尽量避免医疗纠纷；同时，要与政府部门、社区行政村、周边企业等加强联系，为卫生院发展创造宽松的外部环境，一旦产生医疗纠纷，利用各类社会资源快速化解。同时，开展卫生院文化建设，组织丰富多彩的宣传教育和文娱活动，营造团结协作、积极健康的氛围，激发职工工作积极性，提升卫生院的社会形象，创建人民群众和职工都满意的和谐卫生院。

各位领导，组织的培养教育和多年的副院长岗位锻炼已经让我成长为处事稳健、作风优良、能够独当一面的年轻干部，如果承蒙大家的信任，让我走上新岗位，我将全力以赴，以切实的行动出色履行的职责，决不让组织失望！

乡镇卫生院院长竞聘演讲发言 第10篇

我站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲！我今年X岁，今天，我竞聘的是X。乡镇卫生院以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。乡卫生院院长职位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍，院长这个角色起着关键性作用。我认为我具备这个优势和能力。

一、具有高尚的医德和沉稳的性格。

二、我曾在X乡卫生院做过副院长，有一定的管理经验。

三、专业过硬，熟知政策。我有一专多能的特长，曾进修过检验、B超、心电图，也在这些科室兼职工作。

四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

五、具有较强的学习适应能力。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，我竞聘演讲成功。我的工作设想是：

一、深入到乡村、社区、学校，深入了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。

二、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义，不光是卫生医护人员，更应该是全乡所有的村民，因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。

三、密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正起到枢纽的作用。

四、加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：X、保证一定量的技术骨干，通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。X、根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院医疗科室的建设，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。

五、积极配合上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、咨询工作。

乡镇卫生院副院长述职报告  第11篇

副院长述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁大家好!

我叫某某,在卫生院主要从事公共卫生、健康扶贫、家庭医生签约等工作。在工作中兢兢业业，与院领导班子成员通力协作，坚持、全面贯彻落实科学发展观，以发展“守初心、担使命、护健康、惠民生”这一主题，加强管理，大胆创新，锐意改革，使全镇健康扶贫，公共卫生体系建设进一步加强。在疫情疫情防控方面应急能力不断提高，村级卫生室基础设施显著改善，服务功能不断增强，群众健康水平明显提高。全镇卫生事业呈现持续、稳定健康发展的态势，村级卫生室事业的蓬勃发展，给全镇人民群众筑起了一道坚实的健康屏障。本人分管工作在院领导班子成员通力协助下，使工作有效开展，现将工作及学习情况汇报如下：

一、工作回顾

1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全力投入到全镇健康扶贫及公共卫生管理中去。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍，身为一名副职，如何协助院长工作，抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足，真正的当好一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

2、党性原则是一面镜子，身为一名共产党党员，在工作和生活中时刻注重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到。凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己的工作职责，在实际工作中努力做到向上一级想事，向下一级做事，工作上的通气，决策上的商量，坚持以勤为本，以廉励志，以善修身。勇于接受组织和群众的监督。

二、疫情防控工作

自新型冠状病毒感染的肺炎发生以来，我院积极落实疫情防控工作措施，卫生院第一时间安排布置新冠疫苗接种工作，我带领卫生院多名医护人员现场驻点为群众接种，为全镇学生入校接种新冠疫苗，确保疫苗接种有序、安全、高效开展。同时积极与镇政府、村委对接新冠疫苗接种工作方案，通过微信群、广播、宣传手册等多种形式，及时做好新冠疫苗接种宣传工作，按照相关政策、接种地点、接种禁忌症、不良反应和注意事项等内容的正面宣传，力求做到“应接尽接”。同时协调疫点返乡人员的体温监测、核酸检测工作，在今年的疫情常态化管理中起到先锋带头作用。

三、基本公卫项目完成情况

1、健康档案:截止到现在全镇建立规范居民电子档案33587人，居民健康档案建档率90.28%,各卫生室对辖区居民摸底排查，及时更新，按照规范进行动态管理，争取建立一份档案合格一份档案。

2、健康教育:我院及各村卫生室设置健康教育宣传栏18处，定期更换宣传教育内容，卫生院及卫生室举办健康教育讲座108次，卫生院开展咨询活动10次，每天及时进行影像播放，发放健康教育印刷材料10000余份。对门诊患者及各类人群免费发放各种针对性的健康处方。同时普及健康素养基本知识与技能，对辖区居民进行健康宣传教育，使广大群众对健康知识的知晓度有所提高。

3、免疫规划：预防接种工作，对全镇各幼儿园、学前班开展疫苗查证验证、查漏补种工作，使疫苗接种率得到提高，“八苗”接种率达到95%以上。以后我们将继续配合好疾控中心的各项工作，确保每月一次的冷链运转，并且保质保量、安全有效地为全镇适龄儿童进行预防接种。提高儿童接种率和接种及时率，做好查漏补种工做。

4、妇幼保健管理：我们管理0-6岁儿童2073人，孕产妇229人，针对孕产妇管理率低，产后访视率、新生儿访视率、早孕建册率低、产前筛查率不达标等突出问题，在院长的大力支持下，继续和上级妇产部门进行信息交流和沟通，定期到镇计生部门索取孕情信息，及时跟踪进行孕前管理，建立《母子保健手册》，争取妇幼健康管理达到90%以上。

5、老年人健康管理：我院引用普瑞森公共卫生数据采集系统为老年人健康查体,充分依托体检信息化建设成果,对65岁及以上老年人体检服务流程进行优化,对体检服务模式进行创新。打造体检系统化和规范化管理,充分利用网络的优势,进行信息化管理,为基层体检工作带来更好的社会效益和经济效益。信息化管理系统既能为65岁及以上免费体检老人提供高品质、个性化和便捷的服务,还有利于提高工作效率。今年我镇老年人共查体3941人，查体率70.02%，查体报告已及时反馈，同时针对老年人患病情况进行个体化健康教育和健康指导。

6、慢性病管理 ：高血压患者健康管理3331人，管理率44.41%，糖尿病患者健康管理1258人，管理率43.57%。每季度对高血压、糖尿病患者进行至少4次面对面随访，免费检测血糖、血压，进行健康指导和健康行为干预，对控制不满意的患者建议转诊到上级医院治疗，并及时随访和更新健康档案。

7、严重精神障碍患者管理：全镇管理严重精神障碍患者206人，规范管理率90%以上，每季度定期随访，到患者家中与监护人进行面对面沟通交流指导病人进行治疗和服药。

8、传染病及突发公共卫生事件报告和处理：我院对常见传染病进行重点宣传，做好防控工作，发现传染病病例13例，并且及时登记进行网报。

9、卫生监督协管工作：协助上级卫生监督部门开展巡查工作，我辖区发现卫生监督协管事件和线索32次，并及时上报。卫生院和卫生室开展实地巡查共计510次。

10、中医药健康管理:0-36月龄儿童共计接受中医药健康管理898人，管理率80.46，65岁以上老年人接受中医药健康管理3871人，管理率68.78%。

11、结核病管理：现在在管患者13人。

12、家庭医生签约服务：全院各专业技术人员分8个家庭医生签约团队，利用休班和节假日为全镇居民进行健康生活方式指导、用药指导、转诊服务。通过“大调查、大走访”活动我们贫困人口已签约3361人，签约率100%，辖区重点人群11007人，签约9338人，签约率84.84%。

回顾这一年来的工作，我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成绩，但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足，有时还会产生畏难情绪。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，勤于思考，着重锻炼好协调能力和管理能力，在工作中要注意搞好协调，促进团结。同时，要站准自己的位置，演好自己的角色，遇事要虑心向老同志们学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

述职人：某某

乡镇卫生院副院长述职报告 第12篇

副 院 长 述 职 报 告

各位领导、同志们：

大家好！

2011年我院齐心协力，阔步前进，在“科学发展观”重要思想指导下，在各级党委、政府的关怀下，带领全院职工稳步实施医药卫生体质改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，明确目标，坚持把公共卫生服务，实施国家基本用药目录，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系。提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展；我们主要抓了以下几个方面工作：

一、加强精神文明和行风建设。

在全院积极深入地开展创新“标准化卫生院”活动，公开向社会做出服务承诺，并强化优质服务，提高医疗质量，规范医疗行为。通过此次活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。

二、建章立制。

制定建立健全相关制度。使各种歪风得到了改正，卫生院各项工 作步入良性循环的轨道。如：儿保、妇保、公共卫生项目等。

三、心系群众，用行动赢得群众理解和支持

从我做起，能耐心细致的做好工作，我们严格执行国家物价政策，卫生院药费按照国家基本药物目录实行了百分百零差价收费，尊重并自觉的维护病人的知情权、选择权、和隐私权等合法权益。主动改进工作，妥善处理医患关系，减少了医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。

搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，是现阶段医院工作的重中之重，我们建立了标准化的健康教育室，定期定时发放科普材料，并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查。我们对**镇60岁以上老人逐步进行健康体检，为全乡居民逐步建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童计划免疫建卡率100%；预防接种率100%，0—7岁儿童系统管理%，孕产妇管理率%，传染病报告率100%。通过以上举措，推动了基本公共卫生服务，使人民群众意识到**镇卫生院是真正为民医院，卫生院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。

在即将过去的一年，**镇卫生院卫生改革取得了较好的成绩，是上级政府及卫生局正确领导的结果，是人民群众积极参与的结果。但我们的工作还有很多的不足和困难，由于我们基层卫生服务能力相对薄弱，有些公共卫生服务项目还没有具体到位，医德医风建设仍需进一步加强。这些困难我们在今后的工作中认真加以克制和解决。新的一年我们继续以医药卫生体制改革为重点，努力提高公共卫生服务水平，加强防保建设，全面开展规范化疾病预防控制服务，继续加强医疗安全和质量管理，加强规范妇幼保健工作，强化综合绩效管理，确保单位卫生工作安全稳定，在卫生局统一正确的领导下，塑造卫生行业新形象。

乡镇卫生院副院长述职报告 第13篇

一、加强学习，提高自身素质

对于我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

二、爱岗敬业，抓好本职工作

在工作岗位上，我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作，认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习，强化“三基”，转变工作作风，进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的.相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理，坚持抓好药品、器材管理，坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识，规范无菌操作以及一次性物品的管理，严控传染病。

三、积极组织协调，当好院长的参谋和助手

在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让医务工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工在我这里受到冷落，不让我院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

四、廉洁自律、勤政为民

作为副院长，我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起，就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“廉洁自律，勤政为民，履行职责，落实责任”。

五、存在的不足和今后的打算

回顾这一年来的工作，我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成绩，但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足，有时还会产生畏难情绪。