乡镇人才工作总结

乡镇人才工作总结（精选6篇）

乡镇人才工作总结 第1篇

苏陈镇2010年人才工作总结及2011年工作思路

中共苏陈镇委员会

2010年，苏陈镇人才工作在党委的正确领导和区委组织部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，坚持党管人才原则，紧紧围绕全镇经济社会发展，进一步深入实施人才强镇战略，创新人才工作机制，优化人才队伍软环境建设，推动科学发展、和谐发展，为苏陈经济社会全面发展提供强有力的人才保障和智力支持。

一、强化人才工作组织领导

年初成立了镇人才工作领导小组，由党委书记任组长，3名党委副书记任副组长，组织、人事、宣传、企管、文卫、成教等部门负责人为成员，下设办公室，组织委员任办公室主任，具体负责人才工作。构建了全镇人才工作网络，将全镇划分为五大工作系统，即党政人才工作系统、经济管理人才工作系统、技术人才工作系统、农村实用人才工作系统、社会人才工作系统，分管负责人、部门负责人为本分管口和部门人才工作第一责任人，明确具体人员牵头负责。

二、统筹优化人才环境

结合镇经济社会发展软环境建设工作，大力优化人才环境，将着力优化人才发展软环境作为今年人才工作的切入点和着力点，努力打造一流的人才发展软环境，增强我镇对高层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力，不断提高发展的竞争力和对人才的吸引力。一是结合苏陈经济社会发展需要，面向全社会公开招聘优秀专业技术人才，通过公开招聘人才，打造我镇引才硬环境，增强我镇对急需优秀人才的吸引力和凝聚力；二是进一步解放思想，坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人体制，打破常规选拔人才，通过镇机关中层干部竞争上岗工作，打造选才硬环境，并将竞争上岗程序向全社会公开，营造公平、公正、公开的选才用才环境；三是进一步加快人力资源服务体系建设，根据上级有关文件精神，结合苏陈实际，进一步完善苏陈镇加强人才引进、培养和使用工作的相关办法，通过健全机制，营造人才引进、培养、使用的优良环境，进一步打造和增强我镇引进、培养、使用和服务人才的优良环境。

三、全面健全人才机制

按照党管人才原则，理顺人才工作各职能部门关系，聚集整合全镇人才工作资源，进一步健全规范人才工作机制。

一是明确目标。多方调研，征求意见，制订下发全年人才工作意见，将全年的人才工作任务、目标予以明确和细化，并指导督促各职能部门对全年工作做出相应部署，使人才工作做到计划明确，有的放矢。二是建立服务目标。制定下发了《2010年领导干部联系高层次人才制度》、《优秀人才为基层服务制度》。镇领导主动联系高层次人才，多方沟通，双向协调，下发联系人才的基本情况信息采集表，收集联系领导和联系对象的基本情况，双向沟通，使联系的领导掌握、了解所联系的人才情况，便于联系及开展指导等工作，创造了宽松的人文、人才环境，调动各类人才的积极性、主动性，解决优秀人才工作、生活中的困难和问题，促进了优秀人才良性发展，更好的为基层、为群众服务。

三是健全引进机制。制定柔性引进企业经济管理和技术人才工作方案，建立健全引才机制。在北洋集团、晨光化工、汉威机械、百川石油、有色合金等企业建立引才平台，着力打造一条“以才引才、以才引智”的引才方式，拓宽我镇引才引智的渠道。通过对高层次人才尤其是带有高层次项目经济技术人才的柔性引进，促进我镇人才进一步发展，专业技术水平进一步提高，为苏陈经济社会发展提供更多更广的人才支撑和智力保障。建立紧缺人才引进指导目录发布制度，加强对我镇经济社会发展紧缺急需人才的规划、预测、统计、收集和整理发布工作，在全面掌握全镇人才紧缺急需情况的基础上，向社会编制发布紧缺人才引进指导目录，为我镇人才资源开发、人才队伍培养及对外选才、引才、引智提供依据，促进各类人才自我调整、自我开发，促使优秀人才向重点产业集聚。

四、着力做好人才引进

针对我镇高层次人才紧缺，尤其经济管理和技术人才发展滞后的现状，有针对性地制订了《苏陈镇柔性引进高层次经济管理和技术人才工作方案》，进一步加大高层次经济管理和技术人才引进力度，动员用人单位解放思想，改变用人理念，“只求拥有，不求所有”，通过广泛联系，走访协调，多方商谈，今年成功柔性引进殷荣中、毕伟民、杨迎新、苏清镒等5名高层次人才，通过人才的柔性引进，发挥“以才引才”作用，扩大高层次人才引进范围，加大人才引进力度，提高我镇经济管理人才和专业技术人才的业务和水平，促进全镇人才水平进一步提高，为苏陈经济和社会事业发展提供了坚强的人才支撑和智力保障。

五、加强各类人才建设

党政人才：进一步深化干部人事制度改革，坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人标准，勇于打破常规选拔人才，积极推行公开选拔、竞争上岗，促进优秀年轻干部有序竞争，合理流动。一是镇机关中层干部实行竞争上岗，能者上，庸者下。今年机关共有4名中层干部通过公开选拔走上自己适合的岗位，平均年龄仅31.5岁，本科以上学历3人，占75%。通过开展公开竞争上岗，在党政人才队伍建设方面旗帜鲜明地树立了注重学识、公平公正的用人导向，促进了优秀年轻干部脱颖而出，推进了干部选拔的科学化、民主化和制度化进程。二是制定出台《苏陈镇干部教育培训工作意见》，实行干部教育培训考试考核机制，通过集体学习、公务员培训、“每月一讲”、自学等形式促进党政人才不断提升综合素质。共开展领导干部集体学习活动12次，参学党政人才800余人次；参加区组织的公务员培训10次，参学人员130人次；乡局级干部和村党组织书记参加“每月一讲”学习活动10次，参学党政人才290余人次；各人自学平均60个学时。举办领导干部科学发展观培训班。为认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，结合学习实践活动，举办了一期“践行科学发展观，三年再造一个新苏陈”的科学发展观培训班。三是加强公选后备干部培养锻炼。做好公开选拔村股级后备干部工作，今年对公开选拔的34名村股级后备干部，安排他们到机关和基层进行轮流、交叉挂职锻炼，促进了公选后备干部的健康成长。

企业经营管理人才：坚持“走出去、请进来”的思路，做好出资人代表、企业经营管理者培养工作。年内，围绕非公经济发展，一是制定了促进非公经济发展的有关意见建议，对全镇规模以上非公经济业主和党务工作者进行专题培训，邀请党校教授专题讲授《劳动法》和企业劳动合同有关政策及法律法规；二是在全镇非公企业广泛开展非公经济组织“最佳党员”评选工作，对道德品质、业务技能、业绩成果等方面优秀的党员，由非公企业党组织逐级推荐，参与评选。七一前夕，对获选的非公经济组织“最佳党员”进行表彰奖励，激励企业经营管理人才提升业务、提高技能；三是积极组织各级企业经营管理人才参与上级业务部门组织的外出培训，年内，转发了区人才交流中心关于各类人才招聘会和项目洽谈通知20次，组织各企业参加人才招聘会5次，共引进企业人才50余名，大大地提高了企业生产和管理水平。通过培训、培养、扶持、帮助，着力提升企业经营管理者素质，加快培养造就一支擅长资本运作、具有战略眼光、懂经营、会管理的复合型企业经营管理人才。

专业技术人才：进一步深化事业单位人事制度改革，在全镇事业单位推行竞争上岗，制定了事业人员学习深造及职称晋升鼓励政策，镇财政今年共拿出20多万元用于事业人员的继续教育培训和知识更新工程。通过营造有利于人才脱颖而出的良好环境，激发了专业技术人才的积极性、主动性和创造性。

农村实用人才：按照建设社会主义新农村的总体要求，围绕农业和农村经济发展的需要，以发展高效农业为重点，加强农村实用人才队伍建设，鼓励更多农村实用人才脱颖而出,促进农村经济进一步快速发展。今年以来，我镇积极引进高效农业科技人才，高薪从山东寿光蔬菜局引进2名大棚蔬菜种植技术人员，聘请了泰州市2名大棚蔬菜技术人员，解决了大棚蔬菜B型烟粉虱的防治问题，大大提高了效益。结合农业部农民科技培训工程，举办农村实用人才培训班，全年共培训农村实用人才300多人，一些农村实用人才在自己致富的同时，还带动了周边农民一起致富，提高了农民收入。

社会人才：我镇今年很重视社会人才队伍建设，把它作为发展苏陈的助推器。年初成立专门调查组，对全镇所有社会能人进行调查，形成社会人才库。镇招商办聘请26名社会能人，为镇招商信息员，有力地推动了我镇招商引资的进程，有些社会人才在新农村建设中发挥了重要作用，通过联系项目，引进资金，带头捐款捐物，促进了苏陈经济社会又好又快发展。在发挥社会人才作用的同时，我镇也做好社会人才的培养、服务工作，主动关心他们的困难，为他们解决实际问题，逢年过节镇领导都主动上门慰问，社会人才建设家乡的积极性空前高涨。

六、积极开展人才各项工作

一是建档立册，进一步建立健全各类人才库。针对我镇各类人才情况，充分发挥职能部门作用，对各类人才分门别类统计，更新了党政人才库、专业技术人才库、企业经营管理人才库、技能人才库、农村实用人才库2010年的信息资源。在此基础上，结合全镇经济社会发展需求，下发通知到各村、各单位、各部门进行摸底调查，统计全镇紧缺人才需求情况，建立了紧缺人才信息资源库。通过各类人才库的进一步建立健全，使我镇的人才队伍建设更加规范、各类人才作用发挥更进一步。

二是加强调研，创新人才工作机制。围绕我镇在坚持党管人才原则、人才工作机制创新、人才队伍建设等方面的工作实践及探索，做好人才调研工作。围绕人才队伍建设，召集有关离退休老同志、人大代表、政协委员召开征求意见会，采取发放统计调查表和问卷表的形式，座谈走访，为我镇开展人才队伍建设工作摸清情况，理清思路，并提出了下步工作的意见建议。

三是加强人才信息工作。年内，收集、整理、上报和发布、宣传人才工作相关信息18条，进一步扩大人才工作的影响力和宣传面，使“四个尊重”的氛围和意识更加深入人心。

四是加强人才工作文件材料收集、整理、归档工作。完成2009人才工作档案归档工作，完成2010年区下达迎接省人才工作先进单位验收任务，共整理材料30余卷。

七、存在的问题和不足

2010年的人才工作，经过全镇上下的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足，集中表现在：人才结构单一，优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏，人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张，制约了部分人才工作的开展和推进，部分单位人才使用效益不高，“用非所学、学非所长”的现象仍然存在，人才工作领导小组思想还不够解放，服务意识不强。这些方面，在以后的工作中，我们将继续努力，加以改进。

八、2011年工作思路

2011年，是我镇“三年再造一个新苏陈”关键之年，人才工作是“科技兴镇，智力强镇”的重中之重。2011年我镇人才工作将按照党的十七大、十七届四中、五中全会精神，贯彻落实科学发展观的要求，积极推进，统筹兼顾，按照“有重点、有突破、有创新、有特色”的要求进一步推进我镇人才工作。

一是按照适应经济社会发展的需要，逐步完善人才流动机制，着力破除人才流动中的体制性和政策性障碍，为全镇经济社会的跨越式、超常规发展增添新的活力。突出抓好高层次人才队伍建设，完善高层次人才服务管理措施，做好各类高层次人才体检、定期走访慰问等服务工作，努力营造重视人才、关心人才、服务人才的环境和氛围。

二是进一步加强人才工作机制创新，结合苏陈经济社会发展需要，努力构建充满生机活力、有利于各类人才成长、有助于人才良性流动，与苏陈经济发展相适应、相促进的人才服务、管理、运行体制。进一步营造宽松的人文、人际环境，使“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好风气在我镇进一步形成。

三是进一步加强人才引进工作。针对苏陈人才总量不足、人才结构不合理的实际，坚持以诚求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，围绕重点企业发展和重大建设项目，采取“刚柔并济”的办法，积极引进各领域紧缺急需的高层次人才。加强对我镇经济社会发展紧缺急需人才的预测、统计、规划和收集整理工作，有目的、有计划地引进一批经济社会发展所急需的镇外人才和智力，促进我镇经济社会进一步发展。

四是进一步健全完善人才工作运行机制，进一步做好工作任务的明确和细化，落实责任单位，指导督促各职能部门落实好、贯彻好各级各部门安排的人才工作任务。发挥人才工作领导小组各成员单位优势，充分整合各类高层次人才资源，由镇人才办牵头，组建文卫、企管、农业等领域的高层次人才服务团，采取挂项目、挂工程、挂基地等方法，定期组织高层次人才服务团深入村、深入企业开展服务，为社会主义新农村建设等提供有力的人才支持。

五是积极开展各类人才队伍建设、服务、管理工作，加大企业经营管理人才的培养力度，着力造就一支具有创业精神、战略眼光、现代理念、创新意识的现代经营管理团队。紧贴社会主义新农村建设需要，强化实用型人才开发，探索建立社会工作人才培养机制，培育一支业务素质高、服务意识强的社会工作人才队伍，确保各类人才安心创业、健康发展。

六是继续加强人才工作调研，及时了解各类人才工作、生活各方面的困难和问题，定期深入基层走访，摸实情、办实事，推动全镇人才工作不断上水平，以人才工作不断发展促进各项事业的进步。

七是继续探索，创新思路，创造性开展人才工作。积极支持、配合，做好上级业务部门和区委安排的各项工作任务，确保人才各项工作的圆满完成。

乡镇人才工作总结 第2篇

一、2010年工作情况：

1、“一乡一业”万亩旱地西红柿园区建设取得阶段性明显成效

今年，我乡按照县委提出的“强一产、精二产、扩三产”的发展思路，紧紧抓住建设十大园区之一这一发展机遇，强力推进了打造旱地西红柿大乡的特色产业发展战略，种植范围由原来试点的六七个村，一下扩展到全乡24个行政村，种植规模由原来的几百亩一下达到3170亩，为三年建成万亩旱地西红柿种植园区打下了坚实基础，种植品种由原来单一的红宝石增加了中研958、中研988、粉帝2号、圣女小颗料等多个优良品种。由于自然条件影响，2009年的我乡的旱地西红柿规模种植经受了严峻的旱情考验，近四十天的旱情使正值生长的幼苗出现枯萎现象，在全乡干部群众奋力抗旱保收的努力下，我乡的西红柿扛过难关，迎来甘露。进入九月，我乡旱地西红柿全面上市，外省河北邯郸、武安，河南林州、安阳，省内太原、榆次、周边的襄垣、榆社客商不断，西红柿在田间地头每斤即可卖到0.7元，最差的也在0.30元以上。截至目前为止，全乡销售西红柿为1800万斤，总收入700余万元，在销售过程中，经纪人和农民合作社起了关键作用，例仅宋家庄旱地番茄合作社一家就销售西红柿150余万斤，全乡农民仅西红柿一项人均增收近700元。事实再一次证明，发展特色农业产业，没有规模就没有市场。有了规模才能占领市场，才能赢得效益。

2、“一村一品”特色种植遍地开花

种植方面：以胡庄为龙头,5000亩优质马铃薯种植园区，长势良好；刘家沟等6个村和振东制药集团实行订单种植，联动形成了1000亩的中药材种植园区，丰收在望；丰台坪、阳南头、张家庄等村新增核桃1000亩；郭村万富农林综合开发有限公司今年上半年又新增梅杏500亩，开发总面积已达到2200亩；水泉100亩葡萄长势良好，预计明年可开始挂果。养殖方面：以大学生村官郝泽民为创业组，投资10万元在王家垴村建设5000只养鸡场，目前工程进展顺利，达到总工程的80%。投产后与阳南头、水泉形成了牧羊鸡养殖园区，带动全乡新增牧羊鸡1万只。上王堡鑫宝养殖合作社今年又投资50万元扩大猪舍30间，新架桥梁一座。宋家庄、古台、郭村等8个村养羊今年也有了新起色，全乡共养羊总量达到5000余只。农副产品方面：郭村组建了聚民小杂粮深加工企业，目前，厂区主体已经完工，预计明年即可投入使用。

3、生态建设迈上新台阶

今春，全乡四旁植树12万棵，3月份，全乡在田庄、古台等地荒山造林1600亩，荒山造林补植补种2400亩。其中栽植刺槐5万株（达到3000亩），杏树栽植1.5万株500亩(涉及胡庄、张家庄、郭村)，核桃树新增4万株。XX亩（涉及丰台坪、阳南头、张家庄），枣树新增100株，育苗100亩（24个行政村都有，最多的是郭村20亩）

4、新农村建设稳步推进

2009年，我乡新农村规划为6个村：jh、刘家沟为省级推进村，上王堡、丰台坪为市级整治村，槐树烟、下王堡为县级示范村。目前总体进展顺利，在经济发展上六村主要是参与十大园区建设，种植面积扩大，农民增收明显。在文化社会建设方面，jh村级党组织活动楼主体工程已完工；上王堡投资10万元建成了标准篮球场和老年活动中心；丰台坪投资8万元建成影壁1个，花池4个，硬化了村前小广场并安装了健身路径；槐树烟移民新村一期60户房屋主体建设已完工，目前正在进行巷道、护坡、石坝、水渠等基础设施的整治，第二期20户也已开工；下王堡完成了新农村建设规划，投资22万元建成了800平米的钢结构遮阳式的富民西红柿批发市场。

5、民生工程进展顺利

2009年我乡共启动了十项重点民生工程，具体如下：

①投资32万元的水泉大桥今年5月份开工建设，7月底顺利竣工剪彩。

②投资25万的胡庄古式彩绘门今年5月初动工，8月底竣工。

③投资36万元jh村级党组织活动室完工并投入使用，为第三批学习落实科学发展观奠定了良好基础。

④占地800平米，投资22万元的下王堡富民蔬菜批发市场工程，今年5月份动工，现已全部竣工并投入运营。

⑤全长4公里，总投资110万元的十里坡至龙王沟公路工程全部完工。

⑥总投资 35万元新建、改建村级卫生所13所，其中新建5所，改建4所，自建3所，医疗卫生所达到了24个行政村全覆盖。

⑦总投资140万元的jh九年一贯制学校寄宿工程，主体工程已完工，明年即可投入使用，届时可彻底解决jh乡500名中小学生的教育及食宿问题。

⑧jh改线工程目前已完成路基平整工程，动用土方5000余方。

⑨jh拆街改造工程，街面拆迁已完成测量评估工作，和拆迁户达成了拆迁新建意向。

⑩槐树烟移民工程80户房屋主体建设已全部完工，目前正在进行巷道、护坡、石坝、水渠等基础设施的整治。

6、社会形势和谐稳定

今年以来，我乡紧紧围绕祖国六十华诞国庆安保这个中心工作，对全乡矛盾纠纷隐患、社会治安隐患、重点人员潜在隐患进行了深入细致的排查，同时加大了对潜在矛盾纠纷的调处力度和重点人员的监控力度，领导轮流接访，包案到人，对重点稳控对象进行了约谈并安排了专门的监控人员；加强了巡逻和值班力度，严格做到盯住不放心的人，抓住不放心的事，管住不放心的物，守住不放心的地。在安全生产方面，我乡认真自查，积极消除隐患。在道路交通隐患处设立警示标志，拆除田庄、水泉、jh等村的部分人字闸，为安全度汛做了前期准备；聘请县农机中心技术人员进行了安全驾驶操作的实地示范；积极联系县交警部门深入我乡办理发放农用三轮、摩托车牌照和驾驶证170个；开展中小学校舍安全大检查并配合县卫生、防疫、工商、消防部门对全乡副食经销店进行了全面摸排；对全乡的危旧房屋窑洞进行了拍照、测量、鉴定，填表上报了县城建部门。我乡还实施了安全隐患排查报告单制度，由各安全责任单位定期进行排查，并报告乡政府，安全生产长效机制开始运行。整个国庆期间，我乡未发生一起越级上访案件和安全生产事故，为祖国60华诞贡献了自己的一份力量。计划生育方面：2009年全乡共出生69人，其中一孩48人，二孩21人，采取措施84人，符合政策生育率、采取节育措施率、社会抚养费征收率都达到了县计生部门的要求，全乡人口增长与经济社会发展日趋和谐。

二、存在困难和问题

总的来说，2009年全乡经济社会发展情况是好的，但还存在一些困难和问题，主要是：一是农业基础设施薄弱，欠账较大，一句话，抵抗自然灾害能力极差，面对今年的严重旱情，没有相应的配套设施去解决，依然是靠天吃饭；二是产业结构调整得不到部门支持，如给旱地西红柿种植户投保困难，西红柿高风险的问题没能得到解决；三是jh拆街改造和过村改线资金短缺，拆迁阻力不小。

三、2011年工作计划：

按照县委、县政府“一三三”战略整体部署，结合jh实际，我乡2010年工作计划如下：

（一）指导思想

2011年的我乡经济社会发展的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，扎扎实实开展学习和实践科学发展观活动，按照县委、县政府“一三三”战略的总体部署，充分发挥我乡的生态环境优势和绿色产业后发优势，强力推进我乡“一二四四”三年发展战略，奋力实施2010年 “1268”工程（具体是：壮大一项龙头产业、新上两个农副产品加工业、建设六个种植养殖基地、搞好八项惠民工程）全力促进社会和谐。全面打造富裕、文明、和谐新jh。

（二）工作目标

（三）工作重点

围绕上述目标，2010年我乡要重点做好以下几方面工作：

1、壮大一项龙头产业

2010年，我们要紧紧咬住万亩旱地西红柿园区建设不松劲，在扩大种植面积、提升科技含量、保证产品质量，加大扶持力度四方面下足功夫，具体说一是要加大区域布局、规模发展力度，2010年我乡旱地西红柿种植要在沿河沟坝地和漫土地上继续扩大，力争在2009年的基础上再翻一番，种植面积达到8000亩，开创以规模赢得市场，靠质量创造品牌的新格局。二是加大政策扶持、科技带动力度，2010年我乡将继续加大对旱地西红柿种植户的扶持和奖励力度，力争使我乡旱地西红柿种植户每亩享受县、乡、村三级补助达到200元左右，同时要加强和省、市农科院校的联系，充分发挥种植大户带头人的示范作用，争取在旱地西红柿种植育苗、抗旱、除病、灭虫、防涝等环节取得重大突破。三是加大网络营销、广告宣传力度，2009年，我乡在网络上发布的旱地西红柿种植信息引来河北邯郸、河南安阳、内蒙包头的客户，2010年，我乡要在网络营销、广告宣传上再上一个新台阶，除了要继续在各地贴吧上发布种植信息外，还要建立专门的jh旱地西红柿网站，在县城及主要交通路口悬挂广告牌，印制彩版宣传资料向游客、商贩发放，叫响jh旱地西红柿品牌。四是提高服务质量，延伸产业链，乡干部包村、农业技术人员包片，服务数量、质量由种植户给予评判并与年终考核挂钩，2010年我乡还要积极探索引进旱地西红柿深加工项目，走由出售旱地西红柿初级产品到输出番茄酱、西红柿果丹皮的更高级发展途径，延长我乡旱地西红柿的产业链条，彻底解决西红柿销售的市场风险，不断提高西红柿产业的整体效益。

2、新上两个农副产品加工业

①是以郭村聚民农副产品加工合作社为龙头，新建小杂粮加工基地一座。经营的石碾磨面（白面、玉米面、豆面、荞面）、小米加工、核桃上包装等首先打入县城及周边县区市场，叫响jh的绿色品牌。

②是在招商引资上取得突破，大力发展jh的旱地西红柿种植，力争在2010年能引进外资200万，建成一个中型旱地西红柿深加工企业，实现我乡由输出初级农产品到输出高温灭菌袋装西红柿酱、西红柿果丹皮等较高级产品的转变，为我乡万亩旱地西红柿种植园可持续发展提供最有力的保障。

3、建设六个种植养殖基地

①核桃种植基地：以丰阳岭、西峰烟为依托，涉及石泉周边6个村，大力发展地耕核桃。2010年全乡核桃种植面积达到XX亩，年产核桃达到20万斤。

②梅杏种植基地：以胡庄、郭村为依托。以后山独特的坏境优势新增梅杏500亩，全乡达到XX亩，年产梅杏达到50万斤。

③脱毒马铃薯种植基地：以胡庄、上寺烟、刘家沟等村为依托，大力提倡种植优质马铃薯，种植面积达到XX亩，年产马铃薯达到600万斤。

④红枣种植基地：以王家垴、水泉等村为依托，大力发展红枣种植，2010年全乡达到1000亩。

⑤万只肉鸡养殖基地：以王家垴大学生村官创业组为龙头，带动下西庄、龙王沟、水泉、古台等村联动发展肉鸡，全乡肉鸡总量达到2万只。

⑥千头牛养殖基地：引导好槐树烟在外经商人员投资家乡的强烈愿望，充分利用槐树烟周边山大坡广的资源优势，引进外资，在槐树烟投资新建一个优质黄牛养殖示范区，力争三年内黄牛数量达到1000只。

4、搞好八项惠民工程

①投资5万元在陈家沟打100米深井一眼，最终实现全乡饮水解困全覆盖。

②投资40万元新建300平米的文化活动场所一座。

③投资40万元，新建田庄、刘家沟、郭村、下王堡等4个村的村级党组织活动室。

④投资120万元，实施尖背顶小流域治理工程，惠及周边刘家沟等6村群众。

⑤投资120万元，建桥梁1座、涵洞8个，彻护坡4800平米，铺6米宽柏油路1700米，全面完成jh过村改线工程，打通jh经济命脉，为jh特色农产品外运提供有力的交通保障。

⑥加快jh集贸市场建设，2010年上半年全面完成jh旧街部分拆迁工作，年底新建商铺主体全面完工。

⑦强力推进水泉、下王堡、陈家沟等5村整村推进工程，改变贫困村面貌，减少我乡贫困人口数量。

⑧积极争取资金打通胡庄至榆社5公里的出境公路，加强我乡与榆社县的经济商贸往来，不断提高我乡发展外向经济的潜力。

（四）主要措施

为了更好的完成县委、县政府的各项任务，我乡要采取以下几项保障措施：

首先是树立三个转变：一是转变政府职能。在依法行政的同时要积极提升乡村干部的服务意识、不断提高自身服务三农的本领与能力，2010年我乡要重点培养服务三农标兵10名，乡土专家5名，通过给他们荣誉、奖励带动乡政府职能发生根本的转变。二是转变发展观念。要通过走出去学习外地经验等方法大力转变党员干部和普通群众的发展观念，真正树立远景意识强、科技意识强、合作意识强、竞争意识强的现代发展新理念。三是转变工作作风。坚决抵制等、拖、懒、浮等不良工作作风。通过包区域、明责任、压担子等方法把各项工作定死包死，最后通过年终奖惩制度的兑现来转变工作作风。

其次是强化三个建设：一是强化基层党组织建设。坚持培养和选拨具有带头致富愿望和能力的党员进入各支部班子，努力构建支部决策、村委实施、党员带头、群众拥护的良好格局，积极尝试先进支部帮扶后进支部，整体提高全乡基层党组织战斗力。二是强化干部队伍建设，2010年我乡要以学习实践科学发展观为契机，抓好科学发展观以及农业农村工作相关的法律法规政策的学习，不断提高我乡干部的政策理论水平、科学文化水平和依法办事的能力。其次要通过召开座谈会、工作例会等方式开展形式多样的作风建设活动，让广大干部职工真正在思想上尊重群众，在感情上贴近群众，在行动上深入群众。再次是抓制度建设，健全考勤、来访接待、首问责任、工作执行等考核机制，打造一支高效能的干部队伍，三是强化致富带头人和经纪人队伍建设。坚持抓点带面的原则，对近年来我乡在旱地西红柿种植产业发展、农副产品深加工、畜牧养殖上涌现出的典型要加大扶持和宣传和奖励力度。组建jh致富带头人及经纪人协会，真正形成合力，充分发挥其示范带头作用。

再次是搞好三个落实：一是搞好项目落实，按照我乡既定的“1268”工程的要求，我乡的各项工作从方案的确定、工程建设的组织实施、工程质量标准制定、工程最后的验收、资金的使用等各个方面均要做到限时完成、定时监督、实时考核认定，保证工程保质保量完成。二是搞好人员落实，针对各项工作，乡党委、政府要组建各个项目领导组，领导班子成员分别担任组长，把各项具体工作一一落实到人，严格做到人人头上有责任、个个肩上有担子。三是注重细节落实。要确保“1268”工程顺利实施，落实责任是关键，注重细节是根本，严格考核是手段。要从大处着眼，从小处着手，从每一个细节抓起，以更高的标准、更严的要求把各项工作做精、做细、做实。

乡镇人才工作总结 第3篇

1 资料与方法

1.1 资料来源

乡镇卫生院人力资源资料来源于2011年宁夏卫生信息网络直报数据库中的人力资源数据库,全区及各地区人口资料来源于《2012年宁夏统计年鉴》[4]。

1.2 研究内容和方法

采用描述性统计方法和SPSS 11.5统计软件对2011年宁夏全部乡镇卫生院在职人员的基本资料,包括年龄、性别、学历和职称进行描述性分析和χ2检验。

采用Lorenz曲线和Gini系数评价方法分析人力资源配置公平性。Lorenz曲线愈接近对角线愈公平,愈偏离对角线公平性愈差。Gini系数介于0~1之间,人力资源配置的Gin系数与配置公平性之间的关系是参照经济学中人群收入分配公平性的Gini系数标准,0.3以下为最佳平均状态,0.3~0.4为正常状态,超过0.4为警戒状态[5,6,7]。Gini系数的计算采用公式:G=1-(2∑Wi+1)/n,其中Wi表示从第一组到第i组的在职人员数占全部在职人员数的百分比,i取1~n-1[8]。

2 结果

2.1 基本情况

宁夏地处西北地区东部,黄河上游,河套西部。总面积为66 400.1 km2,辖5大地级市22个县(市、区),总人口近639.45万人,共有乡镇卫生院235家。

2.2 人力资源状况

2.2.1 人力资源基本情况。

全省共有235家乡镇卫生院,在职人员总数为3 159人,在职人员总数与地区人口总数之比为4.94/万,各地区在职人数与地区人口数之比由高到低依次排列为固原市(8.00/万)、中卫市(5.90/万)、吴忠市(5.47/万)、石嘴山市(3.64/万)和银川市(2.67/万),见表1。

2.2.2 人员性别构成情况。

在职人员中,男性为1 537人(48.65%),女性为1 622人(51.35%),除银川市外,其他地区男女比例均衡,不同地区人员性别构成差异有统计学意义(χ2=54.999,P=0.000),见表2。

人(%)

2.2.3 人员年龄构成情况。

人员年龄以35~44岁为主,共1343人,占42.51%。五大市中除中卫市人员年龄以25~34岁为主以外,其他市均以35~44岁为主。不同地区人员年龄构成差异有统计学意义(χ2=128.767,P=0.000),见表3。

人(%)

2.2.4 人员学历构成情况。

人员学历以大专为主体,共1 751人,占55.43%,本科及以上共390人,占12.35%。五大市人员学历亦均以大专为主。不同地区人员学历构成差异有统计学意义(χ2=88.802,P=0.000),见表4。

人(%)

2.2.5 人员职称构成情况。

人员职称以助理/师级、员/士和中级职称为主,分别占36.72%和28.21%和22.48%,高级职称仅占2.12%。高级职称、中级职称、师级和士级的比例为1∶10.6∶17.3∶13.3。五大市人员职称构成均亦相似。不同地区人员职称构成差异有统计学意义(χ2=120.443,P=0.000)。

2.3 人员分布的公平性分析

按每个地区每万人口拥有乡镇卫生院人力资源量从小到大排序,以地区累计人口百分比为横坐标,以各乡镇卫生院人力资源累计百分比为纵坐标,绘制出该市乡镇卫生院人力资源按人口分布的Lorenz曲线(图1),并计算得乡镇卫生院人力资源按人口分布的Gini系数为0.164。G=1-(2ΣWi+1)/n=1-[2×(0.171 257+0.255 777+0.479 899+0.684 077)+1]/5=0.164。

3 讨论和建议

3.1 合理的年龄结构是保证一个组织人力资源具有持续创造能力的关键[9]

宁夏乡镇卫生院卫生人员呈年轻化趋势,以35~44岁人员最多,25~34岁人员次之,二者之和占全部人数的71.47%。这将对乡镇卫生院可持续创造的能力产生不利影响。主要是由于虽然中青年具有体力充沛,学习能力、接受新鲜事物能力强等优点,但医疗技术能力还有待提高,需要经验丰富的年长人员对其进行指导和培训。然而年长人员数量过少,在未来几年可能出现技术断层现象,这势必会削弱乡镇卫生院可持续创造的能力。

3.2 学历层次较低,以大专为主体,高学历人才严重不足

可能的原因主要有两个。一方面乡镇卫生院的软硬件设施、技术水平和环境等条件不如医院及其他医疗卫生机构优越,使得高学历人才的医疗技术不能得到很好的发挥和提高;另一方面乡镇卫生院服务对象主要是农村人群,而城市中许多大型医院、妇幼保健院等机构同样需要高学历人才,相比之下,争夺高学历人才的成功率上乡镇卫生院处于劣势的状态。鉴于目前的状态有应用内外兼施的措施。第一,对内应采用灵活政策和措施,鼓励低学历人员继续深造,以提高整体队伍学历。第二,对外完善卫生人才激励保障机制。改革卫生人员薪酬制度,充分体现卫生人员技术劳务价值。根据不同卫生技术岗位的特点确定其薪酬水平,薪酬标准的制定向基层卫生人员倾斜,提高乡镇卫生院卫生技术人员的收入水平,引导高学历卫生人才向乡镇卫生院流动。

人(%)

3.3 职称结构比例不合理,初、中级职称人数过多,高级职称人员匮乏

各级职称比例是分析技术队伍能级结构的重要指标,能反映卫生人员的业务技术水平[10]。这表明乡镇卫生院缺乏技术骨干力量,一方面将使群众对乡镇卫生院的卫生服务水平产生质疑、影响其信任度和医疗服务量;另一方面低职称人员由于缺乏高级职称人员的指导和培训,医疗技术水平很难快速提高,将不利于乡镇卫生院的可持续发展。为了改变这一现状,可采取两种措施,第一,加强与上级医疗卫生机构的交流,建立长期、定期和有效的协作制度。上级机构的高级职称人才定期、轮流去乡镇卫生院坐诊,并作为乡镇卫生院人员的导师进行指导,以提高医疗技术水平和群众的信任度。第二,乡镇卫生院应制定激励措施,鼓励低职称人员积极晋升高级职称,并聘请专家或与定期送出人员进行培训,提高乡镇卫生院人员专业知识水平,从而加快职称的晋升速度。

3.4 人员分布的公平性分析

乡镇卫生院人力资源按人口分布的Gini系数为0.164。说明全区乡镇卫生院人力资源按人口配置处于相对公平的水平。这有利于各

地区乡镇卫生院均衡、协调地发展。

参考文献

[1]彭瑞聪,高良文.中国卫生事业管理学[M].长春:吉林科学技术出版社,1988.

[2]王丽敏,弓箭,孙要武,等.齐齐哈尔市农村卫生人力资源现状调查[J].中国公共卫生,2010,26(6):759-760.

[3]郝模,朱乃苏,林子华,等.农村三级卫生组织改革效果评价课题概述[J].中国社会医学,1990(6):4.

[4]贾红邦,梅延彦.宁夏统计年鉴[M].北京:中国统计出版社,2012:93.

[5]郭清,王小合,李晓惠,等.Lorenz曲线和Gini系数在社区卫生服务资源配置公平性评价中的应用[J].中国卫生经济,2006,25(1):50-53.

[6]Price M.The consequences of health service privatization for equality and equity in healthcare in South Africa[J].SocSc iMed,1988,27(7):703-710.

[7]周然,郭湛英,柴志凯.山西省农村卫生资源配置及其公平性分析[J].中国卫生经济,2005,24(1):17-20.

[8]曹奕,袁萍.某市乡镇卫生院人力资源现状分析[J].现代预防医学,2008,35(16):3092-3094.

[9]李端凤,张徽燕.乡镇公立卫生院人力资源配置现状分析[J].中国集体经济,2012(7):151-152.

乡镇人才工作总结 第4篇

乡镇企业增加值突破1500亿元，同比增长15%以上，规模以上企业同比增长18%以上；实缴税金突破110亿元，同比增长15%以上；从业人员保持在260万人以上；农产品加工业销售收入突破3000亿元，其中省级龙头企业销售收入同比增长20%以上。乡镇企业、农产品加工业和休闲旅游农业结构调整和发展方式转变步伐明显加快；抵御风险能力、科技创新能力和品牌建设能力明显增强；企业经营管理水平和员工整体素质明显提升；主导产业在促进农民就业增收方面的作用明显提高。

乡镇企业工作要点

一是继续强化政策落实，为农村二、三产业发展创造良好环境。贯彻落实好省委省政府《关于进一步促进乡镇企业快速高效发展的若干意见》。加大专项资金扶持力度，深入开展全省乡镇企业（农产品加工业）“创业杯”竞赛活动。完善考核方式方法，确保考核体系的科学化、制度化。

二是继续增强职业技能，搞好农村二、三产业职业技能培训鉴定工作。依托现有的培训资源，围绕农村二三产业发展需求，开展重点工种的职业技能培训鉴定工作，2011年全省完成乡镇企业、农产品加工业和休闲旅游农业职业技能鉴定任务1万人以上，并且进一步完善各市（州）和重点县（市、区）职业技能鉴定站基础工作。

三是开展合作交流活动，促进农村二、三产业对外交流合作。继续实施“走出去”战略，探索企业间技术合作、贸易合作、投资合作等新机制。由单一开拓传统市场，向开拓新兴市场转变，全面开展农村二、三产业对外交流合作活动。在对外发展上，积极开拓国外市场，继续支持重点企业参加在美国和法国巴黎举办的国际食品博览会，开拓欧美新兴市场，增强参与全球产业分工和协作能力。在对内合作上，针对沿海发达地区产业结构调整升级，民营资本向北流动的新情况，积极构建南资北移通道，推动规模以上企业到沿海发达地区进行招商引资、招贤引智，促进交流合作。

四是积极协调银信部门，切实解决农村二、三产业发展融资难的问题。积极协调有关金融机构支持农村二、三产业发展，促进农民就业增收，在已开展银企对接活动的基础上，支持惠民农业担保公司全面开展融资担保工作，积极向银信部门争取对重点企业和重点项目的资金支持。同时配合农业部乡镇企业局（农产品加工局）搞好企业融资和上市的培训工作，提高我省农村二、三产业的融资能力和水平。

五是积极开展科技创新，推进农村二、三产业科技创新成果转化工作。组织企业参加农业部举办的适用技术推广与对接活动，有效整合高等院校、科研院所和企业的力量，进一步建立和完善农村二、三产业科技创新与成果转化机制。在国家农产品加工技术研发中心和我省9个专业分中心的指导下，进一步抓好企业自主研发机构建设。充分发挥百户科技创新示范企业的示范引领作用，构建以企业为主体、科研院所和大专院校为支撑的农村二、三产业科技创新平台。

农产品加工业工作要点

一是积极协调扶持政策，营造农产品加工业发展环境。在调查研究和充分论证的基础上，进一步完善《关于进一步促进农产品加工业平稳较快发展的若干意见》，积极协调，争取尽早出台，为农产品加工业发展创造良好环境。

二是建设监测预警体系，搞好农产品加工监测分析与预警工作。加快建设农产品加工监测和预警体系，制订农产品加工监测和预警体系建设工作方案，积极协调有关部门和单位，组建农产品加工监测分析预警网络体系、指标体系和数据交换体系，组织监测分析、专题研究和定期汇总，编制年度报告，引导行业健康发展。

三是发挥龙头示范引领作用，继续搞好“农产品加工业百强企业评选”工作。为进一步发挥龙头农产品加工企业引领和示范作用，提高我省农产品加工业水平，在各地推荐申报的基础上，组织专家按照《全省农产品加工百强企业评选工作方案》要求，认真搞好农产品加工业百强企业评选工作，打造我省农产品加工业品牌和知名度。

四是启动玉米烘干和贮藏项目，抓好玉米等农产品产后储藏和加工。针对农产品产后储藏、保鲜、干燥等初加工环节方法落后、设施简陋、损失浪费严重、影响质量安全的现状，根据农业部农产品加工局的要求，将在我省实施玉米烘干和储藏项目，研究总结玉米产后保管措施，控制和减少玉米等农产品的损失。项目成果将在全国推广，目前有关准备工作已基本就绪，2011年下半年将在部分地方实施。

五是强化协作配合，切实加强农产品加工服务体系建设。以工作体系化和体系网络化为目标，建立内外联动的工作机制，强化配合协作，形成工作合力。加强与有关部门、科研院所和行业协会等机构的协调合作，调动各方面积极性，加强同市（州）、县（市、区）管理部门的工作联系，形成职责明确、上下互动、相互支持的工作格局。

休闲旅游农业工作要点

一是搞好休闲旅游农业发展规划。在调查研究的基础上，借鉴先进地区的发展经验，从规划入手，紧紧把握市场需求，结合我省实际和区域特点，依托资源禀赋、文化特色和产业基础，因地制宜制定发展规划。“十二五”期间规划建设五条具有北方特色休闲旅游农业精品线路，2011年规划建设1~2条精品线路。

二是搞好休闲旅游农业示范县的评选推荐工作。按照农业部和国家旅游局的要求，根据有关文件规定，认真组织部分县（市、区）参加全国休闲旅游农业示范县的申报工作，积极协调有关部门，争取今年发展全国休闲旅游农业示范县1~2个。

三是搞好休闲旅游农业企业星级评定工作。按照中国旅游协会休闲旅游农业分会的要求，搞好全国休闲旅游农业示范点评定工作。同时按照《吉林省休闲旅游农业企业星级评定办法》开展全省休闲旅游农业企业的星级评选工作，全力推动规范化、标准化管理。“十二五”期间将评定100户三星级以上休闲旅游农业示范企业。今年根据“评定办法”评选20户左右三星级以上企业。

四是搞好休闲旅游农业的培训工作。我省休闲旅游农业还处于起步阶段，根据目前的实际情况，2011年省休闲旅游农业协会和中国旅游协会休闲旅游农业分会将举办1~2期休闲旅游农业专题培训班，请有关专家对休闲旅游农业企业的管理人员和部分工作人员进行职业技能培训及岗位技能培训，推进休闲旅游农业标准化管理、规范化发展。

五是为休闲旅游农业发展创造良好环境。围绕解决影响休闲旅游农业发展的难点、热点问题制定扶持政策，根据省政府《关于加快发展休闲旅游农业的意见》（吉政办明电[2010]29号）要求，结合实际切实解决好影响休闲旅游农业发展的用地、用水、用电等各种问题，形成促进产业发展的良好发展环境。

乡镇人才工作总结 第5篇

2008年，我镇人才工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，以科学发展观和人才观为统领，认真贯彻落实党管人才原则和精神，按照实施“人才强镇”要求，以实施整体性人才资源开发为目标，紧紧围绕“培养、吸引、用好”三个重要环节，加强领导，突出重点，加大人才引进，着力开发人才资源，提升各类人才素质，树立科学的人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，为把xx打造成闽粤赣边生态型工贸物流强镇提供了坚强的人才和智力保证。

一、全面学习贯彻人才工作的精神，积极探索，健全人才工作机制

1、坚持党管人才原则，强化对人才工作的指导。镇专门成立了人才工作领导小组，健全人才工作运行机制，进一步完善了人才工作联席会议制度。通过学习，宣传营造“尊重劳动力、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，树立了人才是第一资源的观念，树立了人人都可以成才的观念，树立了以人为本的观念。

2、建立和健全各类人才基本信息，使人才基本情况一日了解，方便了查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，为我镇提供了详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。

二、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养多方面的人才

1、重视干部职工的能力培养。我镇共有67名干部职工，大专以上文化程度占90%，大部分的在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、电大、党校函授的形式来提高学历和业务能力。镇里也常选派干部参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼，掀起了我镇干部爱学习、重学习的理念，从而积极推动了人才战略。

2、强化农村技术员技能培训。现代传统农作的生产方式已逐渐淘汰，社会需要新型的农民。为提高本辖区农民劳动技能与拓宽就业渠道，据统计，今年以来我镇共举办各类培训班30余次，各类咨询活动15场次，各村选派多名农技员到农函大、农广校学习养猪、治污以及果蔬栽培等实用技术，大大提升了农技员科学素质，提高了农民科学养殖和科学种养水平，成为社会主义新农村建设新型人才。

另外，全镇100%的农村子女接受了全民教育，为鼓励本土人才，我镇部分行政村对每年考上高等院校的优秀学生进行物质奖励。

三、营造良好环境，促使人才积极创业

加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。我们积极引导辖区企业树立“以人为本”的管理理念，营造让人才放心、安心、舒心的环境，各企业做到依法为每位人才缴纳养老、失业、医疗等保险，保证人才的后顾之忧；为企业职工建立图书室、阅览室等各类活动场所，为企业职工创造良好的工作环境。引导企业建立按劳分配与按生产要素分配相结合，业绩与效益并重的多元化分配形式，进一步调动企业人才的创业积极性。

四、2009年我镇人才工作的重点打算和工作思路

2009年，我镇将以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党管人才原则，进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作：

1、强化“四种意识”，开发人才资源。“四种意识”：一是“一把手工程”意识，镇党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短；四是“人才大开发”意识，采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

2、营造“四个环境”，实施人才服务。首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是营造社会风尚环境。鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系；四是营造工作环境。加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。

3、创新机制，推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题。

乡镇干部培训工作总结

今年，我镇党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在上级组织部门的领导下，紧紧围绕市委的中心工作，以建设高素质的干部队伍为目标，加大干部培训力度，提高干部培训工作水平，为进一步增强干部的政治思想素质、业务工作水平和运用理论解决实际问题的能力，做了大量的工作，取得了较好的效果，现将培训工作总结如下：

一、加强领导，制定培训规划，健全各项管理制度，提高培训效果

干部教育培训工作是一项关系到干部队伍长远建设的系统工程，工作涉及面广，综合性强，对于提高乡镇干部的整体素质有着深远的意义。镇党委把干部培训工作列入党委工作日程，建立培训工作领导小组，以镇党校领导小组兼任培训工作领导小组，落实责任，明确分工。年初做好培训计划，按照培训计划，认真开展培训工作。培训期间严格签到制度，严肃课堂纪律，培训结束后，要求每一个学员都要认真写一篇学习心得体会，保证学员学有所获。年全镇对名干部安排两次共天的集中脱产培训。

二、突出政治理论培训重点，提高干部队伍政治思想素质

镇党委以党校为阵地，以提高党性为重点，培训期间，把学习贯彻党的十六大、十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想作为学此文来源于习的重点，认真学习党在农村的各项路线、方针、政策，针对松下镇目前大力发展工业，征地较多的情况，特别安排学习党在新时期对农村的土地政策，以提高我镇干部对党在新时期农村政策的认识。培训期间始终坚持理论联系实际，加强对干部政治思想理论学习的组织指导重点，以集中授课和自学及讨论相结合的学习方式，集中授课采用聘请党校教师讲课的方式，一般安排上午集中学习，下午自学或讨论，以增强学习的效果。

三、紧密联系实际，合理安排课程，着力提高干部解决实际问题的能力

新形势下发展经济、服务经济对乡镇干部的理论素养、知识水平、业务能力提出了新的更高要求。镇党委始终坚持两手抓，两手都要硬的方针，在抓好干部政治思想教育的同时，大力抓好http://.cn版权所有干部的业务能力。培训期间，坚持理论联系实际的原则，以更好地服务于群众为最终目的，把着力于提高干部的整体素质为出发点，从我镇的实际出发，有针对性地安排一些较实用的课程，如新时期新形势下如何做好农村工作以及相关的一些法律知识等，以提高我镇干部在对农村工作中解决实际问题的能力。

四、存在的问题及建议

其一是乡镇一级党校师资力量薄弱，设备落后，镇机关全体干部集中培训，对于整个机关工作造成比较大的影响，不利于服务工作的开展，一些群众在这个时候来办事，不能给予很好的服务，分期分批培训比较有利于工作的开展，而镇党校的师资力量及设备又制约了这项工作的开展。建议干部的培训较多时候应以上级党校为主，抽调部分人员，分期分批进行培训，有利于镇机关各项工作的开展。

乡镇2010年人才工作总结 第6篇

今年，**镇人才工作在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的悉心指导下，紧紧围绕构建经济繁荣、社会和谐新**这一主题，坚持“党管人才”原则，突出人才的培养、引进、使用，大力抓好人才队伍的建设，积极推进人才强镇战略的实施，人才工作取得了一定的成绩，为**经济社会实现跨越式发展提供了强有力的组织保证。

一、加强领导，切实做好人才工作的统筹规划和宏观指导

(一)抓组织领导，为实施人才强镇战略提供组织保证

1.充分发挥党政办作为人才工作领导小组下设办公室的作用，指导好全镇各单位各部门、村（社区）人才工作，畅通人才工作网络，努力形成资源共享、齐抓共管的良好局面，为抓好全镇人才工作提供组织保障。

2．**镇人才工作领导小组按照党管人才以及管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，不断完善政策，创新机制，改进方法，整合资源，真正做到牵头不单干、抓总不包揽，全面推进全镇人才工作。认真贯彻落实区人才工作领导小组《纳溪区2010年人才工作要点》的具体实施意见，制定下发《**镇2010年人才工作要点》，明确了主要任务，从思想上、行动上引起各部门、村（社区）对人才工作的重

1视，为全镇推进“云溪人才”工程，切实抓好人才工作各项任务的落实打下基础。

（二）抓政策落实，为构建和谐人才环境营造良好氛围

1．认真贯彻落实党的人才工作政策。全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，积极营造“创造机会，让想干事的人有机会；搭建平台，让能干事的人有平台；提高地位，让干成事的人有地位”的良好环境；认真落实中央、省、市关于人才工作重大政策及会议精神的贯彻落实；充分发挥组织部门牵头抓总的作用，认真贯彻落实中央和省委《2008年——2020年人才队伍建设规划纲要》,明确各成员单位的工作职责，将中央、省委、市委的相关规划要求落实到具体工作的落实中。

2．加强人才工作基础设施建设。由于起步晚，底子差，我镇人才资源信息库建设相对滞后。今年，镇人才工作领导小组办公室把人才信息库建设作为人才工作重点之一，并实行专人负责动态管理。进一步澄清全镇人才底子，有目的、有计划地培养、使用、引进人才提供参考依据。

3．加大人才工作宣传力度。引导全社会关心支持人才工作，积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围和环境。充分利用广播、宣传专栏、网络、电视等宣传媒体对有突出贡献的优秀人才进行宣传报道，产生了良好的社会效应。

（三）抓机制完善，确保了人才工作协调发展

镇人才工作领导小组认真贯彻落实上级人才工作精神，按照新形势下人才工作的新要求，结合镇情继续完善人才工作各项制度，为人才队伍建设提供制度保障。

1．落实党政“一把手”抓科技、抓人才工作。党政“一把手”切实加强对人才和科技工作的组织领导，增强责任意识，自觉履行“第一责任人”的职责，并做到亲自抓，负总责，并将人才和第一生产力工作纳入党政重要工作来抓，把人才工作纳入目标考核，定期召开会议，及时解决人才和第一生产力工作中的重大问题，做到人才和第一生产力工作有安排、有部署、有目标、有检查、有考核、有记录、责任明确、经费到位、工作落实、卓有成效。

2．继续完善《**镇人才工作重大事项报告制度》，规定各单位、村（社区）要按要求及时向镇党政办报送人才工作情况和做好相关人才信息库的建设。人才工作的重要会议、重要活动和重要事项，以及各成员单位制定的人才工作政策、规定，要提请镇党委研究决定。

二、在培养、引进、使用和稳定上着力，扎实推进人才培养工作

（一）加强农村实用技术人才培养推进乡土人才建设 分类选才，不断壮大农村实用人才队伍。按照农村实用人才的不同类型，分别将掌握一定的生产技术，致富能力强的农村能人，长年在农村生产一线或进行农产品买卖的生意人，文化程度较高、创业精神强且勇于闯

市场的农村青年，特别是毕业回乡的高中毕业生和退伍军人列入农村实用人才培养行列。目前，我镇通过培训，掌握1—2门农村实用技术的各类乡土实用人才达254人。

强化培训，提高农村实用人才综合素质。依托区委党校、科技示范基地、村远程教育、农民网吧等培训阵地，加强对农村实用人才的培养。把农村人才培养和项目实施有机结合起来，以“生猪发展”、“林下养殖”、“沼气建设”等项目的实施为农村人才成长搭建平台。通过专业培训使他们每人掌握1—2门实用技术。一年来，全镇先后举办农村实用人才培训班31期，培训10500余人次。同时，在培养过程中，将乡土人才培养与基层组织建设的“三培三带”、“党员示范户”、“星级文明户”活动结合起来，注重把普通农民培养成农村实用人才，把农村实用人才培养成党员，把党员实用人才培养成村组干部和农村经济组织带头人。全镇38名农村致富能人和返乡青年向党组织递交了入党申请书。

（二）应用开发型人才队伍建设。

一是为充分调动专业技术人员的工作积极性，对在实际工作中做出贡献的专业技术人员进行表彰。二是由区就业局牵头做好劳动力技能培训工作。组织开展了“竹编技能大比武”、“电脑技术培训”、“电工专业培训”等培训活动。参加比赛、接受培训人数达1260余人次。三是以“打工经

济”为契机，引导外出务工人员掌握信息和技术，鼓励有一技之长的外出务工人员回乡创业，用外地先进技术和经验带领群众共同致富，有效缓解了乡镇之间产业与劳动力间的矛盾，实现了产业复杂乡镇与劳动力富余乡镇间的良性互补。全年累计培训农村劳动力9600人次，培训后转移农村富余劳动力5000多人次。四是认真实施大学生村官和“三支一扶”计划。通过报名、初审、笔试、审核、面试等程序，现共有10名大学生到村任职，成为各村一支重要的技术力量。

三、2011年人才工作的重点打算和工作思路

（一）强化“三种意识”，开发人才资源

“三种意识”：一是“一把手工程”意识，镇党委将把人才开发工作提升到重要位臵，一把手主抓人才工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短。

（二）营造“三个环境”，实施人才服务

首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建

设，为人才提供施展才华的舞台。

（三）创新“三项机制”，推动人才工作