总工程师工作奖罚制度

总工程师工作奖罚制度（精选10篇）

总工程师工作奖罚制度 第1篇

总工程师工作奖惩制度

一、工程项目前期工作

在投标过程中，如发生技术标书、人员资质录入等废标漏项等问题，视情节严重程度给予一个月工资处罚，严重失误时，将自动辞职离退。

二、工程项目施工过程中

1.审核分包单位的施工方案或二次深化设计图纸；如发生技术质量问题，视情节严重给予责任人半个月或一个月工资处罚，如发生严重质量问题，并给单位造成重大损失的，视情节严重给予责任人三个月工资处罚或予以辞退，情节特别严重的将追究刑事责任。如被建设局有关部门给予颁发“结构优质”等奖项，由公司领导确定奖励办法。

2.应积极主动为工程项目建设提供技术优化方案，并及时与经济科沟通。因审核方案或图纸、采纳的合理建议给工程项目增加效益的，给予增收效益额5%的奖励。

三、工程项目竣工阶段工作

技术人员负责竣工图的编制，资料员负责内业资料的汇总及收集，试验员或兼职试验员负责试验报告的汇总及结算，在工程竣工后3个月内，结算资料准备齐全，城建档案归档完毕，特殊原因及时汇报科室长或总工。因个人原因延迟或拖延的，按程度大小给予半个月或一个月工资处罚。

四、总工程师对所辖技术科及项目部技术人员所犯错误承担连带责任，并视情节严重扣发工资及自动离职。

总工程师工作奖罚制度 第2篇

一、保卫部门负责人在各自工作范围内对治安保卫工作负责，每个职

工也应在各自岗位上认真落实防范措施，履行治安保卫和职责。每月进行一次考核评比，工作先进的给予适当奖励。

二、保卫人员严格执行交接班制度，提前15分钟上岗。尤其是危险

品贮存库库区，需要加强防范，检查车、门及仓库有无异常，发现情况应及时向值班领导汇报，以便及时处理.三、来宾必须在门卫进行登记，未经允许外人不得随意进入厂区。与

生产无关的人，严禁擅自进入生产区，经批准需进入时，必须公司保卫人员陪同。

四、保卫人员应负责检查进出的车辆是否符合工作的有关规定，外出的货物必须有出厂证明，否则严禁放行。

五、预防和制止治安灾害事故、案件的发生。在治安灾害事故、案件发生时对保卫国家、集体财产和职工人身安全成绩显著的给予适当奖励。

总工程师工作奖罚制度 第3篇

1 临床工程师职责

临床工程师需要根据医院的发展和需求状况, 执行医疗设备的固定资产管理、评估与筛选医院各科室医疗设备需求, 参与到医疗设备安装与验收工作;医疗设备管理、维护、保养等;教学、培训、科研;考核等工作过程中。

2 医疗设备固定资产管理

医疗设备的固定资产管理包括医疗设备的申请、论证、采购 (流程见图1) , 医疗设备的验收 (流程见图2) , 医疗设备的报废的 (流程见图3) 。

3 设备的管理、维护、保养

3.1 A、B角和专家团队

(1) 临床工程师分片制, 每人负责一个片区;

(2) 设立对口维修小组, 互为A、B角;

(3) 按专业分组设立首席专家工程师, 建立专家团队, 就各专业技术性工作提出指导意见。

3.2 医疗设备维护管理

(1) 日常工作, 包括: (1) 负责对设备仪器的安装、验收、调试、维修、技术改进、使用评价、报废鉴定; (2) 负责日常维修业务和紧急维修业务; (3) 设备的定期保养; (4) 维修所用零配件须主任批准后购买, 贵重物品院长批准; (5) 对维修设备做好送取记录; (6) 维修后认真填写维修记录。

(2) 设备外包保养维修工作规范: (1) 外包范围:新购置在保修期内的设备, 购买保修的设备, 需要技术支持的设备, 国家规定的计量器具、检验设备; (2) 需外包的设备的维修、保养由各临床工程师按分工负责进行论证, 首席专家工程师提出意见报科务会讨论决定; (3) 经院领导批准后, 签署保修合同, 各临床工程师具体实施; (4) 外包维修的设备做好维修、保养记录。

3.3 医疗设备巡检

(1) 对急救类、生命支持类、压力容器、大型医用设备等实行月度周期巡检, 检查上述设备的运行状态并作记录备案;

(2) 对普通医疗设备实行季度周期巡检, 关注设备的运行环境, 每季度监测并记录数据;

(3) 巡视观察设备动态运行状况;

(4) 每月一次检查制度, 年底收回;

(5) 季度周期性保养, 检查, 考核;

(6) 快速排除常见故障, 负责做好应急维修, 保持设备处于良好状态。

3.4 设备保养

(1) 制定合理的维护保养计划, 做好登记;

(2) 日常保养:指导协助临床科室使用人员设备日常保养 (每月查阅保养记录一次;保养记录年底收回, 存档) ;

(3) 周期保养:每月巡检一次, 年底收回检查报告;每季度做一次设备状态报告, 年底作为考核依据。

3.5 医疗设备不良事件报告

(1) 临床科室发现或者知悉应报告的医疗器械不良事件后, 应当立即向质控部门报告, 并在24小时内填写并报送《可疑医疗器械不良事件报告表》;

(2) 每月初5日内填报上月《医疗设备不良事件统计表》;

(3) 对医疗器械使用安全事件, 主动汇报, 公示表扬;

(4) 不良事件通告, 每年不少于一次。

3.6 大中型医疗设备功能效益分析

对全院大中型医疗设备进行季度收入、设备折旧、消耗材料、维修费用、人工费用等进行统计, 分析变化趋势及原因, 建立经济效益分析季报制度, 并将分析报表结果上报院领导以供购买医疗设备时参考。

4 教学、培训、科研

4.1 新引进设备培训考核

新技术、新产品使用前需进行规范化培训, 并记录;培训内容主要包括临床设备操作人员的设备操作培训及临床工程师日常保养维修培训, 并记录;新设备培训后, 需进行技能考核。

4.2 常规培训

临床工程师要经常参加本单位已装备仪器的维修培训班和学术研讨会, 从中汲取较直接的维修知识, 同时要负责辖区医疗设备的质量控制、操作培训工作;大型设备使用技术人员更换必须需到上级医院或厂方进行使用操作技术规范化培训, 应获得操作上岗证或使用资格证书, 严禁无证上岗;临床小设备操作人员更换时必须通过原有操作人员或者器械部培训合格后方能上岗;每年两次急救设备培训;设备的日常养护和应急维修;熟悉设备的使用和参数设置;掌握应急维修的素质和技能;指导培训医务人员安全使用设备或装置。

4.3 带教

按照教育科实习管理制度, 安排实习学生的教学工作;由教学小组负责实习学生的教学工作, 岗位接受器械部主任领导;制定合理的教学计划, 完成对实习学生的教学及考评。

4.4 独立或协助临床科学研究

参加学术会议;发表论文, 纳入考核奖励制度;到大型设备厂家或外单位进修;协助临床做临床实验;发明创新纳入考核奖励制度。

5 考核制度

5.1 临床工程师考核的内容

(1) 医疗设备管理: (1) 台账和设备相符; (2) 维修、维护、测试、巡视记录; (3) 设备开机率; (4) 设备维修计划; (5) 设备评估; (6) 设备添置更新计划建议; (7) 设备不良事件报表。

(2) 技能服务: (1) 临床满意度; (2) 培训指导; (3) 沟通协调; (4) 教学科研; (5) 参加培训。

5.2 组织实施

器械部成立考核小组 (3~5人) 实施全员考核办法, 每季度由考核小组考核一次, 采取量化考核 (打分) 和临床考评, 分步实施。

参考文献

[1]中国医院协会.三级综合医院评审标准实施细则 (2011年版) [M].青岛:青岛市市立医院, 2012.

[2]汤黎明, 余军等.医院器材管理模型的建立及应用[J].解放军医院管理杂志, 2003 (5) :475-478.

[3]中华人民共和国卫生部.《医疗卫生机构医学装备管理办法 (2011年版) 》[EB/OL].卫规财发[2011]24号.

[4]汤黎明, 余军, 张兴华.医院器材管理模型的建立及应用[J].解放军医院管理杂志.2003, 10 (5) :475-477.

[5]张叙天, 刘胜林, 郑富强, 等.临床医学工程师在患者安全保障中的地位和任务[J].中国医疗设备, 2010, (5) 14-16.

[6]许婷婷.医院固定资产管理若干问题探讨[J].中国医疗设备, 2010, (8) 68-69.

总工程师工作奖罚制度 第4篇

实行注册安全工程师执业资格制度是适应社会主义市场经济，加强安全生产工作的需要，是全面贯彻十六大会议精神和“三个代表”重要思想，落实《安全生产法》有关规范安全工程技术人员执业资格要求的一项具体措施。我们应该清醒地认识到，注册安全工程师制度的实行，既反映了我们广大安全管理人员的迫切心愿，也对加强安全生产监督管理工作有着重要的意义。

1.实行注册安全工程师执业资格制度，是加强企业管理，特别是加强中小企业安全管理工作的需要

党中央、国务院历来非常重视安全生产工作。多年来，在党中央、国务院的领导下，在各地区、各部门的共同努力下，应该说全国的安全生产形势正在朝好的方向转化。但近年来安全生产形势依然严峻，主要表现在以下3个方面：第一，全国事故伤亡总量仍然很大，而且是居高不下；第二，尽管特大事故有所减少，但发生频率依然很高，影响也很坏；第三，大量的事故隐患没有整改；第四，在各类伤亡事故当中，70%的事故是发生在非公有制的中小企业中。

前些年，广东省深圳市和东南沿海一些省份，在借鉴香港、新加坡等地区和国家的先进经验的基础上，建立了注册安全主任制度。这个制度着重解决了市场经济中一些中小企业安全工作无人管和不会管的问题，对这些地区的安全生产管理工作起到了积极的促进作用。所以，实行注册安全工程师执业资格制度，是在市场经济情况下，加强企业特别是中小企业安全管理工作的需要，也是安全生产工作发展的必然。

2.实行注册安全工程师执业资格制度，是稳定和加强安全工程专业技术人员队伍的需要

目前我国安全基础薄弱，有一个很重要的原因，就是企业缺乏具有安全管理经验的安全技术人员队伍。在国外，只有在专业技术岗位工作多年的工程师，积累了相当经验以后，才能当安全工程师。而我们的安全管理队伍存在着年龄、知识老化和不适应的问题，有些企业的负责人片面追求经济效益，对安全生产工作不重视或无知，把一些老弱病残的人安排去搞安全，再加上多年来对安全生产管理队伍缺乏一套稳定和加强的制度，致使这支队伍从年龄结构上看存在中青年人少，老年人多；从知识结构上看，层次高的人少，中、初级的人员多；从知识类型上看，复合型的人才少，单一型的人才多等现象，很不适应安全生产工作任务重、技术性和综合性强的需要。所以，我们急需抓住培养、吸引和使用人才这3个环节，加强、加快这支队伍的建设。

实行注册安全工程师执业资格制度后，注册安全工程师的管理是动态的。获得了安全工程师资格，并不是终身的。随着现代化建设和安全科学技术的发展，新的问题层出不穷，新的技术和新的设施、设备也不断地出现，注册安全工程师还需要不断地继续学习，参加继续教育，不断更新知识，提高业务水平，促进安全技术人员整体素质的提高。实行注册安全工程师执业资格制度后，通过相关的法规、规章，对注册安全工程师的权利、义务、责任做出明确的规定，就可以使安全生产管理队伍的建设逐步走上规范化、法制化的轨道。

3.实行注册安全工程师执业资格制度，是贯彻《安全生产法》，提高企业安全管理水平的迫切需要

《安全生产法》对生产经营单位设置安全机构和配备安全生产管理人员提出了明确的要求，注册安全工程师执业资格制度的实施，是贯彻《安全生产法》的一个重要举措，是加强安全生产机构建设，加强企业安全管理队伍建设，满足企业，特别是中小企业需求的一个重要措施。努力造就数以万计的安全生产工作的专门人才队伍，已经成为新世纪开创安全生产工作新局面的一项战略任务。

二、我国注册安全工程师执业资格制度的实施情况

1.注册安全工程师执业资格制度的基础性工作

我国实施注册安全工程师执业资格制度，是1998年国家经贸委人事司和安全生产局在原国家劳动部对安全工程专业技术人员量化评审的基础上，为适应市场经济发展需要和与国际化的标准接轨而提出的。2001年国家安全生产监督管理局成立以来，国家局积极配合人事部开展了一系列论证工作和调查研究，学习并借鉴了国外经验，多次召开专家座谈会。

2002年3月，国家局在由人事部专业技术人员管理司领导和安全工程方面的专家参加的注册安全工程师执业资格制度专家论证会基础上，颁发了《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》，并同时出台了《注册安全工程师执业资格认定办法》。

这两个文件的出台，标志着我国注册安全工程师执业资格制度开始启动，标志着我国安全生产领域关键技术岗位的准入制度开始实施，标志着我国安全领域人才社会化评价工作开始与国际接轨。注册安全工程师执业资格制度的建立，将对我国建立安全生产监督体系和长效机制，推动安全生产形势的根本好转发挥重要作用。

2003年8月，人事部和国家安监局又出台了《注册安全工程师执业资格考试实施办法》，确定了具体的考试办法和考试科目。2004年5月，国家安监局又以局12号令的形式公布了《注册安全工程师注册管理办法》，主要规定了注册安全工程师的注册管理和执业行为要求。

2.注册安全工程师的认定工作

认定工作是实行注册安全工程师执业资格制度的开端，也是为将来各省（市、区）开展注册安全工程师执业资格考试注册和体系建设工作建立基础性工作。经过半年紧张、有序的工作，全国共有1620人获得注册安全工程师认定。它标志着我国注册安全工程师执业资格制度开始启动，标志着我国安全生产领域关键技术岗位准入控制制度开始实施，标志着我国安全领域人才社会化评价工作开始与国际接轨。

3.《注册安全工程师执业资格考试大纲》的编写发布

为了尽快在全国开展注册安全工程师执业资格考试工作，根据注册安全工程师执业资格工作进度的安排，在进行注册安全工程师执业资格认定工作的同时，自2003年3月初，开展了注册安全工程师执业资格考试大纲的调研和起草工作。经过多次讨论和征求意见，形成了《注册安全工程师执业资格考试大纲》的送审稿。

2004年2月20日，国家安监局与人事部专技司在北京召开了《注册安全工程师执业资格考试大纲》专家审定会，审议通过了《注册安全工程师执业资格考试大纲》。6月初人事部考试中心正式发布了《关于做好2004年度注册安全工程师执业资格考试考务工作的通知》（人考中心函[2004]99号）。国家安监局正式颁布考试大纲，同时发文给各地安全生产监督管理部门。

4.注册安全工程师执业资格考试辅导教材编写出版

为贯彻落实《安全生产法》及人事部、国家安监局联合印发《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》和《注册安全工程师执业资格考试实施办法》的精神，在2003年底完成了注册安全工程师执业资格考试大纲工作的基础上，从今年年初起国家安全生产监督管理局组织各科目几十名专家，根据《注册安全工程师执业资格考试大纲（试行）》的编写框架，历经半年时间的多次征集、修改，完成了注册安全工程师执业资格考试《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、《安全生产技术》及《安全生产事故案例分析》4个科目辅导教材的编写、审核和文字整理工作，并与5月16日～17日在京召开了注册安全工程师执业资格考试辅导教材审定会议，会议通过了《注册安全工程师执业资格考试辅导教材》。

三、注册安全工程师执业资格下一步的工作重点

根据人事部全国人才工作会议的精神和国家安监局2004年工作重点，围绕专业人才队伍建设的需求，认真贯彻《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》、《注册安全工程师执业资格考试实施办法》和《注册安全工程师注册管理办法》精神，下一步将稳步推进注册安全工程师执业资格制度。

注册安全工程师执业资格下一阶段的主要工作是努力抓好注册安全工程师基础人才和专家队伍建设。建立国家注册安全工程师执业资格管理工作体系，协调人事部、中央企业及各相关部门做好注册安全工程师执业资格第一次全国考试工作和首批注册安全工程师执业资格人员的注册管理工作。

具体工作有：

第一，围绕国家安监局的中心任务，认真贯彻《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可证条例》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》精神，以对党和人民高度负责的精神，做好注册安全工程师执业资格制度的各项宣传工作。

第二，突出围绕重实用、重业绩、重考核的注册安全工程师考试指导思想，深入不同类别企业调查研究，召开座谈会听取意见，把握注册安全工程师考试工作的特点，做好专项调研工作。

第三，配合人事部做好全国第一次注册安全工程师执业资格考试工作。做好执业资格考试前报名的组织工作及免试部分科目人员等相关的资格审定政策制定工作；完成全国注册安全工程师执业资格考试试卷审定、考试命题和审题等工作；完成首次注册安全工程师执业资格考试的命题工作和考试题库的基础建设；完成全国注册安全工程师执业资格考试的指导监督、巡考阅卷、核实证书和发放等工作。

第四，按照全国人才工作会议的精神，抓住稳定注册安全工程师专业队伍的人才工作机遇，在实际工作中积极探索，与时俱进，学习国际通行办法，开展国际注册安全工程师执业资格的学习交流，做好国际执业资格互认的基础性工作。

安全生产工作考评和奖罚制度 第5篇

为贯彻安全生产“安全第一、预防为主”的工作方针，切实加强处施工生产的安全管理，消除施工中违章作业、违章指挥、有令不行、有禁不止、安全设施不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生，确保将安全事故消灭在萌芽状态，以促进处施工生产顺利进行，结合安全生产法有关内容和处施工生产实际，特制定本规定。

处安全生产管理工作，实施双目标责任状、安全生产责任状和全年定期考评的管理办法，日常检查、季度检查和年底验收为基本手段，结合重点时期、重要时期或阶段重点工程的专项要求，对在安全检查或安全管理工作中出现的问题或隐患为管理对象。

一、奖励

处成立年度和季度安全生产工作考评小组，按照逐一考评的方法对各分公司（项目部）进行考评。凡在安全生产历次考评中成绩突出，具备下列条件之一的单位，处给予表彰奖励。

（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功，经调查核实的。

（四）创优争先，在文明施工中荣获市级以上文明工地的。

（五）在国家、省、市组织的“安全生产月”、“安全生产年”等活动中组织得力，成绩明显，受到处及以上领导机关通报表扬的；

（六）在处季度安全考评中，获得良好以上等次的。

二、处罚

（一）违反安全生产管理规定存在下列情形之一的，给予50－150元的经济处罚。

1、新进厂工人未经过三级教育或考核不合格而上岗的（以教育登记卡为依据）。

2、电工、焊工、司炉工未持证上岗或无证上岗的。

3、手持电动施工工具未装配“一机一闸一漏”，操作人员未穿戴绝缘鞋、绝缘手套的。

4、不断交路段、半断交路段，半封闭施工现场，机械作业未派专人指挥的。

5、安全生产登记统计不全或内容未按时记录的。

6、坑下作业人员未戴安全帽的。

7、机械操作手作业时，施工现场作业人员在不断交、半断交、夜间作业时，不穿反光背心的。

8、临时用电线路有破皮、裸头，不按规定深埋或架空的。

9、不进行安全交底或未交底到具体作业人员的。

10、施工现场内各类产权检查井、沟坑槽未设围护或加装井盖，影响作业人员或行人安全的。

11、未建立安全设施使用管理台帐，安全设施未指派专人管理的。

（二）违反安全防护管理规定存在下列情形之一的，给予150－300元的经济处罚。

1、施工组织设计中未编制安全措施、雨季施工措施，未编制临时用电方案，大型坑沟槽施工未编制专项安全施工方案或方案未经技术负责人批准的。

2、断交现场未进行封闭围挡、夜间未设警示灯、未预留便民通道、便桥，临时便道、便桥不安全牢固的。

3、未成立安全生产领导小组、未指定安全生产主管领导、未指定专职安全员的。本公司协作队未指派安全生产主管、未指派专职安全员的。

4、对处或上级检查人员提出的隐患整改通知不按期或整改后不报告的。

5、连续三次口头提出整改或下发书面整改仍不整改或整改不彻底的。６、发生事故不按时如实上报或故意隐瞒的。

（三）其它处罚

1、造成重伤以上事故的，事故的相关责任人由处联合调查组核实并报处安全主管领导后，依据有关规定研究处理。

2、因违章作业或违反劳动纪律造成第三方伤害的治疗费，由责任人负担，同时不免除罚款。

3、对于有下列行为之一的，给予处分或追究刑事责任。

（1）违章作业或违章指挥造成事故的。

（2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。

（3）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，发生事故的。

（4）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改要求，造成事故的。

（5）发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训，采取措施，致使同类事故重复发生的。

本规定自下发之日起实施。

新启点传媒公司工作奖罚制度 第6篇

1.上班时间：夏天（5月1日—10月1日）上班时间：早上8点—

中午11点30 下午1点—5点。冬天（10月1日—5月1日）早上8点30分—中午11点30分下午1点—4点30分。每周日休息。上班时间迟到早退1次，可以原谅，迟到早退两次以上者每次罚款20，每月迟到5次以上者开除，矿工一次50,每月3次矿工者直接开除，工资不开。每月不迟到，早退，矿工者，满勤奖100元。

2.上班时间严禁做与工作无关的事情，例如，看电影，聊天，吃零

食，发现一次警告。2次以上者每次20元，3.事假，病假，每月1次每次一天。2次以上者每次每天20元.4.工作奖励制度：公司试用期5天（培训两天+使用3天）试用期没

通过的没有工资，通过的试用期开始算工资，员工考核期2个月，每月评出业绩前3名，每月6000业绩以上者。业绩冠军奖励500元，亚军300元，季军200元。每月2000业绩以下者，进入末位淘汰制，2个月考核期，自动淘汰。

5.工资：底薪1200元，提成+奖金，每月10号开支，（1号—9号公

司结账期间）

总工程师工作奖罚制度 第7篇

安全工作监督检查考核及奖罚制度

一、为认真贯彻落实上级有关加强安全工作的文件精神，以维护正常的教育教学秩序，特制定本制度。

二、学校安全工作监督检查的总体要求是：根据上级有关学校安全工作的要求，促进学校各部门负责人、各班级加强安全管理，及时排查整改安全隐患，最大限度地杜绝事故发生。要不断改进对学校安全工作的领导、管理和监督检查，保障师生人身安全和财产安全。

三、学习安全检查工作，要坚持预防为主、自查为主的方针，坚持实事求是，严排细查，以查促管，限期整改的原则，本着对学校师生负责，对检查质量负责的精神，做好监督检查、整改工作。

四、学校安全检查以综合性检查为主，要不断创新检查方式。综合性检查包括：学校分管安全工作人员定期汇报，检查教室、各库室、学生宿舍、食堂、学校商店等学生活动场所。现场察看各种设施和常规管理，对学生进行调查了解。重点检查漏雨渗水，电线线路老化，线路不规范，电器开关裸露等局部不安全现象；教室、宿舍、实验、微机、图书等功能用房的安全管理，学生宿舍管理及二十四小时值班情况。食堂管理是否符合有关部门要求。

五、校内其他设施情况检查：

（1）厕所、水池、储藏室、楼梯及栏杆、校墙、路灯、旗杆等公用设施有无安全隐患。

（2）实验室电路是否规范，危险药品是否规范有序；实验课是否规范操作。

六、对检查中存在的问题要求责任人在学校规定的时间内限期整改。

七、学校把安全工作列入对部门负责人、各班主任、科任教师的考核之中，与学校年终目标管理考核相挂钩。

八、对在安全管理工作中，责任心不强，不按学校要求履行职责的，视情况予以行政处分。停职审查等处罚办法。

平顺县东寺头中学校

安全考核细则

为了进一步落实学校安全岗位目标责任，保障师生人身和财产安全，现根据上级文件要求，结合我校实际情况，特制定本安全考核细则：

一、考核原则：

公平、公正、客观

二、考核方法：

本考核在学校行政的指导下，实行各专项负责人考核与领导督查相结合的原则，采取扣分制，并实行重大安全事故一票否决案，如该岗位责任人因失职出现重大安全事故，将取消年终一切奖金，并追究其相应的经济或法律责任。

三、考核细则

1、学生安全教育

班主任应对学生加强安全教育：水陆交通安全、消防安全、课间安全、课外活动安全、就餐就寝安全、集会安全、防震安全、防火防电防雷击防溺水安全、夜间停电安全、食品卫生安全、防传染病安全、心理健康安全、留守儿童的安全以及其它安全。班主任应做到时时讲、事事讲，做好每周安全教育工作，有记录，教室内应有安全教育专栏，每月查1-2次。如无记录或记录不详，一次扣5-10分。其他任课教师也对学生安全负有教育责任。

2、课堂安全

任课教师必须每节课前清点学生人数，看学生是否到齐。如有学生未到应及时与班主任联系，班主任必须落实学生情况。所有任课老师必须负责本堂课学生的安全，不得私自调课。如因工作失职所造成安全事故，扣该任课老师1-5分。

3、课间楼道安全

课间安全值班老师应做到每节课间准时到指定地点值班，制止学生做各种不安全游戏，确保学生安全。如遇突发事件时，各楼道值班人员应及时赶到指定地点疏散学生。如值班不准时或缺席，扣该值班老师1-3分。

4、课外活动安全、晚饭后学生活动安全

每天课外活动，各安全责任人应到指定的范围进行安全巡查，负责督查学生安全。晚饭后生活老师应准时到达各自的安全岗位值班，负责学生的活动安全。如值班不负责或迟到、早退、缺席，一次扣1-5分。

5、学生早晨、中午起床安全值班

值周组每天负责学生早晨、中午起床后的安全工作，做到宿舍楼前、教学楼、操场有值班老师。值班老师应提前3分钟到指定地点值班，负责学生上下楼梯、活动的安全。每迟到、缺席一次扣1-8分。

6、就餐安全

所有负责学生就餐的安全责任人应准时到达餐室值班，教育学生不拥挤、不挑食、文明就餐。如值班不负责或迟到、缺席一次扣1-6分。

7、就寝安全

学生就寝时，所有值班人员应准时到达宿舍值班，认真清点学生是否到齐，组织学生洗漱，制止学生在床上、洗漱间打闹或在宿舍做不安全游戏。值班老师应教育学生文明洗漱，爱清洁讲卫生。待学生安静后10分钟方可离开，如工作不负责或迟到缺席一次扣1-10分。

8、周末、节假日值班安全

值班人员不得任意调动值班安排，如有调动必须经过学校领导同意。周末值班老师必须两人24小时在学校值班，负责学生的安全、学习；长假值班人员必须负责学校的财产安全，如因工作失职或擅离职守，一次扣5-10分。

9、生活老师安全值班

生活老师应认真履行安全岗位职责：晚饭后，学生活动安全、周末学生留校安全、宿舍学生休息、洗漱安全、学生就餐安全、星期日下午到校安全、学校安全、长假学校安排的值班等工作。做到认真负责，确保安全。特别是宿舍楼学生安全、禁止学生在宿舍追逐打闹、随意拉动阳台玻璃窗，晚上必须关闭完，禁止学生在宿舍玩易燃易爆物品。突发事件学生的疏散工作。如因工作不认真或值班不准时，一次扣1-10分。

10、门岗、锅炉水电工安全职责

门岗负责每天上、放学，学生的离校、返校工作，学生离校必须持有手续，不得随意让学生离校。禁止外来人员、车辆进入学校，做好进出人员的登记手续；做好门岗的安全值班和教学区安全监督工

作；放假学校的安全值班工作，如工作不认真负责或擅离职守，一次扣1-10分。

锅炉工水电工应做好锅炉、水电的管理维护工作，做到使用前检查、使用过程中监管。做到每周对学校水电进行一次拉网式检查，排除一切安全隐患；做好宿舍楼前学生早晚的安全巡查工作，以及节假日的安全值班工作，如因工作不负责任或擅离职守，一次扣1-10分。

总工程师工作奖罚制度 第8篇

关键词：给水排水科学与工程注册设备工程师排水工程人才培养

2001年1月，中华人民共和国建设部、人事部启动了勘察设计领域的注册工程师执业资格制度[1]。到目前为止，美国全境内的每个州都通过了注册工程师执业制度的相关法律并设置了注册管理局[2]。实施注册工程师制度的主要目的是加强对工程勘察、设计、咨询过程的管理，规范工程勘察、设计及咨询过程，从而保证建设项目工程质量。在德国，一个合格工程师的培养在高校期间学习周期大约为6年左右，可见对基础理论、专业知识及基本技能培养的重要性。给水排水工程对应的勘察设计注册工程师为注册设备工程师（给排水方向）。排水工程課程是给水排水工程专业的主干核心专业课程之一，在注册给排水设备工程师考试中，排水工程部分内容占约三分之一。在本科生培养和教学中需要有针对性的对课程体系、大纲与教学内容以及本科生在排水工程方向工程素养与创新能力培养方面进行调整、改革与创新，并加强师资队伍建设。

一、教学大纲的调整

教学大纲包括教学目标、内容及教学时间的分配，是课程的重要纲要，也是教学体系的重要组成部分。排水工程课程即污水处理工艺工程课仍然包括城市生活污水处理工艺和工业废水工艺。城市生活污水处理主要讲述典型的城市生活污水处理工艺的基本理论和原理，主要包括物理化学处理与生物处理两个部分。工业废水处理部分主要是囊括一些主要的处理方法，其中包括一些特殊工业废水的处理方法。

原有的教学大纲以专业指导委员会的大纲进行编制。而注册设备工程师考试的排水工程也有一个考试大纲，内容和按照专业指导委员会的大纲编制的先行教学大纲基本重合，在细节和要求方面略有差别。需要对这两个大纲进行深入研究并对其中的内容进行适当裁剪，不同内容掌握的程度进行修整。首先要对大纲的内容进行调整。对两个大纲不同的内容需要进行比较，能保留的最好都保留，一并整理进入新的大纲。其次对不同知识点的教学目标进行调整。这个调整仍然要考虑两个大纲对不同知识点有不同的要求。根据侧重点的不同，这两个大纲对不同的知识点要求可能会有较大差别。对大纲和教学要求进行修改后，相应的学时分配也需要进行重新安排，以实现教学目标。

二、实践及工程素质强化

对于给水排水科学工程的毕业生，必备工程素养包括工程设计、施工、监理及调试各项实践活动。基础理论强调基本知识的掌握和运用，工程素质为素质教育的一部分，更强调在对基础理论扎实掌握的基础上，针对不同的条件选择合适的工艺进行设计。传统的教学中，工程实践活动的主要形式主要是实习实践和设计实践。同时为了保证实习实践和设计实践的顺利开展，对教师自身的工程素养也需要进行培养。

三、创新能力培养

创新能力是培养新型卓越工程师的必备条件之一，注册设备工程师制度也必然与之相适应。随着饮用水水质标准的提高和国家对环境保护特别是水环境保护的控制，落在给排水工程师肩头的担子越来越重。一方面水质标准越来越高，另一方面污水排放标准也越来越高。这两方面都给给排水工程师提出了更高的要求。作为排水工程方向，应对各种污水和排放标准的提高，传统工艺不断在革新，各种新工艺不断出现。这就要求给排水工程师具有一定的创新能力。创新能力的培养需要一个比较长时间的过程，一方面要在课堂教学中夯实基础，另一方面要坚持引导学生积极参与创新实践活动。

四、师资队伍建设

尽管学生的主观努力是主要的，师资队伍建设是保证教学内容顺利传递、课程教学目标顺利实现的保障。排水工程课根据内容需要安排多个教师进行教学。因此师资队伍建设对教师需要进行引进、培养和外聘。作为本专业核心课程，排水工程课理论部分授课由有本专业背景的教师来担任更加合适。在师资资源不足的情况下，引进给水排水专业比较强的高校毕业生来补充师资。同时主注意学科融合效应，在引进时避免单一来源。实习实践部分和设计部分则需要由运行管理和工程经验丰富的教师担任。在条件允许的情况下，引进具有丰富运行管理和工程经验丰富的具有本专业工程背景的师资对于培养学生实践能力具有极其重要的意义。未经历实践的教师有可能不熟悉现场及运行过程的细节。经过实践磨砺的本专业工程是则不同。他们不但具有丰富的设计及现场运行经验，而且在实践过程中对理论知识也有不同程度的深入理解。这种素质能够在教学中紧密衔接理论与实践，引导学生由理论过渡到实践。

中国的注册工程师制度已经开始，并且必将走向完备。给水排水工程专业是土木工程下的一个历史悠久的专业，也是国内试点注册工程师制度的第一批专业。为了培养合格给水排水设备工程师，对课程体系进行调整并进行教学改革势在必行。作为三门主干专业课之一的排水工程课程，通过对教学大纲、教学内容进行调整，加强师资队伍建设，为培养给水排水工程方向具有良好工程素养和创新能力的工程师打下基础。

参考文献：

[1]张昌斌.我国勘察设计注册工程师制度及执业行为研究.勘察设计， 2011， 12（6）：1-3.

[2]韩晓燕， 张彦通.美国注册工程师制度的现状问题及改革方向.科技进步与对策， 2007， 24（1）：145-148.

[3]陈新艳， 张安富.德国工程师培养模式及借鉴价值.全球视野， 2008， 10：166-168.

考勤制度及奖罚制度 第9篇

考勤制度及奖罚制度

考勤制度

第一章 总 则

第一条

为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条

考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。第三条 公司的考勤管理由人力资源部负责实施。第四条 总经办对考勤工作负有监督的义务。第五条

考勤记录作为个人工作考评的参考依据。

第二章 具体规定

第六条 工作时间

1、哆哆广告传媒全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

2、上午上班时间为9：00，下班时间为12：:00；下午上班时间为12:30，下班时间为17：30。第七条 迟到、早退

1、规定的上班上班时间5分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。

2、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

3、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。第八条 病假

1、员工本人确实因病，不能正常上班者，经部门经理批准，报人力资源部备案，月累计不得超过三个工作日，必须取得医院开据的休假证明。病假按天数扣除日工资的一半（基本工资/30天×病假天数/2）

2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。

3、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。第九条 事假

1、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。

2、请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导），如实说明原因，经部门领导报经公司领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。

3、事假按照日工资标准扣除，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/30天×事假天数）

4、事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。

5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。

哆哆广告传媒有限公司

第十条 矿工、迟到、早退 罚款制度

1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

2、迟到30分钟以上视为旷工，旷工一天扣除当事人3倍日工资（3×基本工资/30天）。

3、在规定上下班时间提前10分钟离岗视为早退，以月为计算单位，第一次迟到早退扣款5元，第二次早退扣款10元；第三次迟到早退扣款20元，累计增加，以此类推。第十一条 辞职1、2、辞职需提前10—15 天提交书面报告。得到批准之后交接清楚方可离职。

奖励制度

1、为规范公司业务提成管理，充分调动员工工作积极性，公司所有员工除基本工资以外，都可以自己出去扩展业务（包括实习生），按照其实际发生的业务量及其总金额（不含税）给予6%的提成奖励。核算时间为每月的29日——次月28日，并以实际回款为准，提成发放时间与工资一并发放。

2、设计师除基本工资以外，按照其当月完成任务量总金额（不含税）给予3%的提成。核算时间为每月的29日——次月28日，提成发放时间与工资一并发放（不含碧城置业、物业，福建商会）。

3、以月计算，没有迟到、早退、请假、病假、旷工的情况下发放全勤奖100元。

4、工龄工资，满三个月以上者可获得50元工龄工资，满六个月以上者可获得100元工龄工资，以此类推。

5、年终对全年工资成绩考证后，根据公司全年的业务量及盈利给予一定的年终奖。

处罚制度

1、迟到、早退、请假、病假者，全勤取消。

2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款5元，第二次迟到早退扣款10元；第三次迟到早退扣款20元，累计增加，以此类推。

3、设计师在规定时间内未完成任务扣除提成。

4、所有员工不得在上班时间打游戏，吃零食，做私事，非正常上班时间除外，违者第一次处罚10元，第二次处罚20元，以此类推。

5、公司人员外出10分钟以上必须在总经办处登记，并标明事由，否者按矿工处理。

6、总经理助理严格执行考勤制度实施，不得有任何包庇人情及隐瞒等情况，一旦发生一次未登记或者虚报考勤等事件，将按照规定罚款50元，以此类推。

7、各部门严格按照公司考勤制度执行，不得以任何方式对考勤登记人员有怨言，意见等。否者按公司制度予以警告或辞退。

8、副总经理对公司考勤制度具有严格的监督权，发现考勤未按真实登记，及时通知上报。

9、因为工作失误或疏忽给公司造成直接经济损失，由设计师自行负责，并酌情赔偿公司造成的损失。

10、负责业务不慎（粗心或不负责任）所造成业务直接损失，如：收支业务费用错误、制作命令错误、时间控制失误等由本人负责。

哆哆广告传媒有限公司11、12、13、玩忽职守，损失公司设备或不按公司规定作业，造成公司财务丢失（被盗等）或引起火警者。有意无意破坏公司作业，人际关系，公司声誉者。将公司业务介绍他人或炒单者。

处罚形式: 有以上任何不良行为，公司将视其情节轻重和直接经济损失多少，对当事人进行一定的处罚.包括： 扣发工资或奖金，情节严重者开除出公司（辞退）追究其法律责任.。

第三章 附 则

工程质量奖罚制度 第10篇

双槐电厂项目部

工程质量奖罚制度

编制：

审核：

批准：

1、结构施工钢筋工程

钢筋工程的施工质量问题必须在施工过程中消化，对于以下提出的质量问题，在施工过程中出现，且项目工长对此没有采用措施，由项目对工长在工作绩效中按一定的百分比进行打分；对质量评定和最后检查中问题仍然存在，且没有进行汇报，对质检员在工作绩效中按一定的百分比进行打分；在钢筋检查中，变更没有及时反应到工长及班组处，图纸不明确或技术交底方案不清时，对技术人员在工作绩效中予以扣分；对于在施工完成后，进行验收时，图纸与现场有出入，则对工长、质检员、技术员处以200元/次的处罚。对于处罚在五次以上的项目有关管理人员，则考虑岗位置换。1.1钢筋进场检验：

※ 钢筋进场时，提供材质单，并必须与实际相符，当为复印件时，没有注明原件的存放处时，处罚材料相关人员100元/次；

※ 材质单进场后取样作复试和见证，复试见证不及时，出报告影响到下一步施工时，处罚试验人员100元/次；

※ 钢筋进场的数量和质量的检验，没有留下检记录，有问题没有反应，处罚钢筋主管工程师100元/次； 1.2钢筋现场堆放：

※ 堆放场地应硬化，作砖砌台，防止钢筋污染，当台阶破坏没有修复，或钢筋污染，一次处罚主管现场人员100元/次（根据现场情况）；

※ 钢筋分类堆放，并在端头挂钢筋标识牌，没有分类堆放，或标识牌没有或没有及时更换或标识不清，一项一次处罚材料主管钢筋人员100元/次； ※ 分层堆放高度不得超过1.2米，层与层之间垫方木，发现一次处罚材料主管钢筋人员100元/次。※ 钢筋现场应有排水措施，当发现排水疏通不及时，或没有预防措施，发现一次处罚现场临水500元/次和临水工程师100元/次； 1.3后台加工：

※ 指派专人进行后台管理；后台检查管理混乱，处罚现场管理人员100元/次

※ 进行技术交底，对于构造要求，加工精度等提出严格的要求，对于镦粗直螺纹加工没有各项参数表和管理制度处罚镦粗直螺纹厂家500元/次。对钢筋接头的钢筋加工，没有记录，每少一个接头记录处罚1元/次。

※ 后台钢筋接头加工，每发现一次不按交底和管理制度执行的，施工人员处罚50元/次，钢筋班长处罚500元/次，当有问题项目部不给予解决时，相关人员处罚100元/次。

※ 后台加工时，作试验不合格，根据记录，处罚加工人员100元/次，钢筋班长100元/次，施工队1000元/次。项目试验员100元/次，钢筋接头厂家10000元/次，项目钢筋工长100元/次，项目钢筋工程师100元/次，工程经理200元/次，项目总工200元/次；

※ 钢筋成型，箍筋的圆弧半径过大，加工精度等提出严格要求，特别是箍筋，每根箍筋不合要求处罚10元/次；

※ 经常检查施工机械，避免因加工机械原因影响进度及质量，每发现一次，影响到施工时，处罚机械管理员100元/次。影响质量到，每造成钢筋一根，处罚2元/根；

※ 严格审查料单，料单中必须有钢筋下料数量，接头数量，废料数量，每次料单必须有项目部钢筋工程师签字认可，当料单没有审核需进行钢筋下料，每次100元； ※ 模板地锚钢筋必须上料单，其它只要用到钢筋的地方，均需有钢筋料单，没有该项料单，每次处罚100元；

※ 马凳、箍筋加工等需作预检记录，没有预检记录，处罚钢筋工程师每次20元，并及时补作； 1.4钢筋间距、排距

※ 钢筋绑扎前需有盒尺画出分档线，误差不得大于3mm，每发现一次，没划分档线，处罚50元每次；

※ 不论墙体与板筋，均需接通线绑扎，每发现一次，不接通线，处罚100元每次（针对班长）；

※ 绑扎板筋前，应在模板上弹出钢筋线，没有划线或钢筋线划分不合要求时，每个开间处罚50元/次；

※ 钢筋的间距、排距应作好保护措施，架立钢筋排列均匀，没有踩踏，在钢筋板面上应作好跳板，不能直接在钢筋板面上跑动。1.5墙柱筋保护层控制：

※ 在绑扎墙柱钢筋时，需作梯子定位筋和定位框，保证与弹测在混凝土板面的测量控制线相符，没有定位筋和定位框，一道墙柱50元/根；

※ 模板上口加焊扁铁后加木条，实现钢筋位移双控；当浇筑完墙体混凝土后，钢筋有移位现象，每根钢筋10元；（主楼地下一层开始）

※ 梯子钢筋只需墙体上中下三道短棍顶模板，且比墙体厚度小2mm，端头刷防锈漆，该三根必须使用砂轮机切割，并除去毛刺，每发现梯子筋一次不合要求，处罚50 元/根；

※ 保护层采用塑料卡，间距在1000mm一个，呈梅花型布置，自下需上每起步为200mm。1.6板筋保护层控制：

※ 下铁钢筋保护层采用塑料垫块，间距为内墙为0.8，外墙间距为0.6米一个，呈梅花型布置，没按要求做，每个开间50元；

※ 上铁钢筋保护层采用钢筋马凳控制，与受力筋垂直，马凳间距为1.0-1.2mm，没有按要求作，每次每开间50元；（马凳做法根据实际）※ 制作专门的木马凳，供水电专业安装及浇筑混凝土用，以防止因踩踏造成保层钢筋过大，没做木马凳，每次100元，水电安装，造成钢筋下踏，每根钢筋5元；

※ 在距施工缝50mm处左右的地方放置一道马凳，以保证该处上铁保护层准确，没按要求作，每次50元。

※ 钢筋马凳支于下铁上，马凳下需作垫块，没有按要求作，每次50元。※ 马凳的高度计算准确，加工准确，每发现一个马凳高度不合要求，处罚50元/个

※ 成品保护意识要求提高，对于钢筋绑扎完成后，对钢筋作好保护工作，当保护要求不高或造成钢筋破坏，以5元/根处罚。1.7箍筋135度及平行控制：

※ 后台加工时应严格要求箍筋的精度，保证加工准确，平直段不少于10D，当不能达到要求时，每个箍筋1元；

※ 绑扎时，在受力筋上画出分档线，并保证受力筋紧贴箍筋四周，每一个箍筋到不了位时，必须要时，采用撬棍每处每根5元；

※ 必要时使用撬棍调整。搭接的受力筋应在45度的方向上，避免因搭接造成受力筋与箍筋之间的空隙。受力筋与箍筋不到位每5根处罚50元。1.8起步筋位置 ※ 第一道箍筋及墙体第一道竖筋、水平筋距支座的距离控制在5cm左右；每一处不合要求，处罚50元/处。

※ 过梁两端箍筋必须有一根进支座5cm；如有暗柱距柱边5cm;检查没有，或尺寸不对，处罚50元/处。

※ 在绑扎时先定出起步筋的位置，然后进行分档；没有分档的部分处罚50元/处。

※ 强调起步筋的位置，主要是防止支座上下口的45度裂缝。1.9钢筋绑扎

※ 钢筋绑扎必须为“八”字扣，板筋及墙筋均全扣绑扎，不允许有漏绑；对于漏绑或出现一顺撇子扣，每二个相邻扣处5元/处处罚；

※ 墙体钢筋采取对面绑扎的方法，以保证扎丝头一律朝里；每10根扎丝丝头朝外时，处罚10元/处。

※ 两排网片之间采用拉筋；绑扎应牢固，不允许有松动现象；接筋应采用梅花型布置，对于松动，或外型不美观，处于50元/处处罚。

※ 对于暗柱、暗梁采取搭接的，应沿45度方向搭接，以保证箍筋能紧贴主筋。钢筋绑扎完毕后的成品保护非常重要，水电施工时应使用专门的马凳和梯子，防止踩踏钢筋。各班要保护好自已的成品，在施工中无论是谁将已绑扎完成的钢筋损坏，一旦检查出来，均需处罚100元/开间，同时处罚项目部钢筋工长50元/处。

1.10钢筋搭接长度及锚固长度

※ 搭接及锚因长度原则上以图纸要求为准，如图纸不明确时应根据GB50204-92及96G101中的有关要求执行；由施工队将各种锚固及搭接长度列表，在施工过程中，每出现一根不合格，处罚10元/根。※ 对于墙柱筋的甩筋长度（即楼板面以上的搭接长度），一般按照受拉考虑，偏于安全，此时搭接长度为水平筋为40d，竖向钢筋为45d且不小于600mm，同时应保证在搭接处有三道水平筋；对于一处不合格，处于10元/处处罚。※ 钢筋的搭接及锚固长度是检查的重点，一定要正确理解规范，图纸的要求，宁长勿短； 1.11接头位置

※ 接头位置必须错开，受拉区错开25%，受压区错开50%；对于采用镦粗直螺纹连接的接头，除梁与柱接头位置需按以上要求外，其它部位可不受此限制。对于接头位置不对，每处处罚50元/根。

※ 对于基础底板来说，下铁的接头位置应在跨中范围内；上铁应在支座范围内；对于板筋则正好相反；在施工时，在施工时，应注意板接的搭接的接头位置应严格按照本节第一条来做。

※ 对于搭接接头，相临两接头应错开1.3L（L为搭接长度）；对于焊接和机械连接，接头位置应错开水平筋35d，竖向钢筋35d，且不小于600mm；每一处不合格，处于10元/根处罚。

※ 对于加强区的区分应以图纸为准，加强区的处理应接照图纸及相关规范、图集执行；根据图纸总说明和施工技术人员提供的方案和技术交底执行。在本工程中主要为框架梁与柱的钢筋加密区钢筋应严格按要求做。没有技术交底或图纸，对项目部技术人员处于20元/次的处罚。对于有图纸而没有按照要求去做，处于施工班组100元/处处罚。

※ 接头位置十分重要，也是检查的重点项目，在进行钢筋放样时应认真考虑钢筋的规格、位置、受力情况等因素，同时也应注意节约用料。1.12钢筋连接 ※ 除了搭接绑扎外，钢筋的连接一般有焊接和机械连接；对于Ф22（含）以上的受力筋必须采用焊接或机械连接；对于没有要求做的，按每根钢筋处于20元处罚。

※ 焊接和机械连接的质量要求和方法执行相应的标准；由技术给出技术交底和施工方案，对于技术交底不明确和施工方案不明确，处于项目技术人员处罚20元/次。

※ 焊接和机械连接接头应在现场切取试件进行复试，取样方法、数量、部位等详见相关标准。由试验室进行指定，对于在施工取样不合格的，处于试验人员100元/次的处罚，镦粗直螺纹厂家处以1000元/次处罚，施工队处于500元/次处罚。

※ 暗柱钢筋Ф

16、Ф18尽量采用焊接，价格不贵，但能保证质量； ※ 接头取样应保证见证数量符合试验标准；

※ 考虑到切取试件后钢筋要变短，在放样时钢筋的接头位置错开的距离应适当增加250cm左右。

※ 对于焊包偏折不大于4度的检验，一般在焊包上部1米处吊线坠，焊包到垂线的距离不大于7cm即为合格。

2、结构施工模板工程

模板工程是整个工程施工中不可缺少的关键性环节之一。其质量控制的好坏，直接关系着长城杯评比的得分数。为了达到誓夺长城杯的目标，项目部根据公司技术部与质量部下发的关于争创结构“长城杯”工程施工应注意的问题和“结构长城杯”经验总结并结合本工程的具体情况，制定了如下措施，项目将在后续工作中按此要求进行施工及验收。

模板工程的施工质量问题必须在施工过程中消化，对于以下提出的质量问题，在施工过程中出现，且项目工长对此没有采取措施，由项目对工长在工作绩效中按一定的百分比进行打分；对质量评定和最后检查中问题仍然存在，且没有进行汇报，对质检员在工作绩效中按一定的百分比进行打分；在模板施工中变更没有及时反应到工长及班组处图纸不明确或技术交底方案不清时，对技术人员在工作绩效中予以打分；对于在施工完成后，进行验收时，图纸与现场有出入，则对工长、质检员、技术员处以200元/次的处罚。2.1进场检验

※ 提供材质单，并必须与实际相符；当为复印件时，没有注明原件的存放处时，罚款材料相关人员100元/次。

※ 材料进场质量的检验，没有留下检查记录，有问题没有反应，处罚模板主管工程师50元/m3/次。2.2现场堆放

※ 堆放场地应硬化。小钢模板底垫方木，分型号码放整齐、方正；钢管堆放应搭设钢管架，以用来盛放不同长度的钢管；各种管卡、扣件也应安排专门的位置堆放。大模板应搭设模板插架，把大模板按分区顺序排列；未按照上述各条施工的，发现一项一次处罚现场工程管理人员50元/次，处罚施工队100元/次。

※ 各种材料应分型号、长度堆放，并挂牌标识。没有分类堆放，未挂牌或挂牌标识不清，一项一次处罚材料主管模板人员50元/次。

※ 模板现场应有排水及防水措施（铺苫布或塑料布遮盖），发现排水疏通不及时，发现一次处罚现场临水100元/次和临水工程师50元/次。如发现未进行遮盖等任何防水措施，罚施工队100元/次。2.3木工棚加工 ※ 指派专人管理木工加工棚；如检查管理混乱，处罚现场管理人员100元/次。

※ 严格按照交底要求精度进行木、板材加工及制作，如发现不按交底要求施工执行或精度不合格，每发现一次处罚施工人员50元，模板班长100元/次。※ 经常检查加工机械，避免因加工机械原因影响进度及质量。影响施工每发现一次，处罚机械管理员100元/次。影响质量，处罚材料及人工费。※ 各种材料的加工使用，一定要做到合理节约。发现无辜浪费材料或现场到处仍放的，处罚施工人员100元/次，处罚现场管理人员50元/次。2.4模板的选型、检验维修、除锈、涂刷脱模剂

※ 模板的选型：同一种型号的模板码放在一起，不同种型号的模板应分开码放，便于模板的选型使用。码放模板时，底部垫上方木。现场模板码放混乱，每发现一次，处罚施工人员100元，处罚现场管理人员50元。模板底未垫方木，每发现一次，罚施工人员100元，罚现场管理人员50元。

※ 模板的检验维修：检验模板板面平整度（平整度允许偏差1mm），板面有无坑凹；检验模板的边楞是否平直、U形卡孔有无变形，撕裂；检验模板的四角是否方正，对角线是否相等。发现问题及时修整，对于无法修理且无法使用的模板，也应分型号整齐码放在另一处，并挂牌标明为废板，以免使用时与好板之间造成混淆。现场模板未进行检验或进行了检验而未进行修整就进行使用的，每发现一次，罚施工队1000元。如因此致使在混凝土浇筑过程中产生质量问题的（涨模、跑模、严重漏浆），发现一次，罚施工队5000元，且因此而产生返工的人工费、材料费及耽误工期赔偿费等均由施工队自负；以后每多发现一次，罚款数目亦相应增加。不能使用的模板未挂牌，每发现一次，罚施工人员50元，罚现场管理人员20元；由于未挂牌造成混淆使用，发现一次，罚施工队5000元；以后每多发现一次，罚款数目亦相应增加。※ 模板的除锈：模板板面及四周边楞铁锈、砼渣子及其他杂物必须清理干净。已除锈和未除锈的模板也必须分开码放，并挂牌区分。模板未进行清理、除锈就擅自使用，每发现一次，罚施工队100元，罚施工队现场管理人员50元。※ 模板涂刷脱模剂：脱模剂的涂刷要均匀、全面，边、角等不易涂刷处也必须涂刷到位。脱模剂涂刷程度以板面没有流淌现象及没有流淌痕迹为准，以免污染钢筋，影响成型砼的外观。脱模剂涂刷不均匀、存在流淌现象、有流淌痕迹，每发现一次，罚施工队50元，罚现场管理人员20元。

※ 三形卡、勾头螺栓等配件的清理除锈：三形卡、勾头螺栓在使用前，必须进行除锈处理（特别是套丝部位），清除之后配套螺帽试用一下，看是否能在套丝范围内顺利移动。2.5钢模板缝隙间密封胶条

模板拼缝之间及模板与地面之间的密封胶条粘贴顺直，且不能吃进墙里（密封胶条粘贴位置以距离板面1mm），以免影响砼外观。发现密封胶条不顺直、胶条吃进墙里、胶条距离板面太远，一项一次处罚施工人员10元/次，施工队质检员5元/次，现场管理人员及质检员5元/次。2.6墙体不符合模数处碎拼木板条

※ 木板条用压刨四面刨光，厚度与模板厚度一致，宽度与碎缝宽度一致；发现木板刨光程度不够或厚度、宽度偏大、偏小，处罚加工人员20元/条，木工班长10元/条。

※ 木板条现场拼装允许偏差±1mm，如发现偏差超出要求标准，处罚施工人员50元/条，现场管理人员10元/条。2.7模板U形卡、勾头螺栓 ※ U形卡间距300mm*300mm；如发现U形卡数量不够，每个罚50元。※ U形卡卡紧模板；如发现U形卡未卡紧或松动，每个罚50元。

※ 勾头螺栓间距600mm*600mm；如发现勾头螺栓数量不够，每个罚100元;※ 穿墙螺栓间距600mm*700mm；如发现穿墙螺栓数量不够或松动，每个罚100元;2.8模板预留孔洞

※ 预留孔洞模板制作方正；如发现制作不方正，罚施工人员50元/个。※ 预留孔洞中心线位移允许偏差3mm；如发现偏差超出要求标准，罚施工人员50元/个。

※ 预留孔洞截面尺寸允许偏差+3mm，不能出现负偏差；如发现偏差不符合要求，罚施工人员100元/个。

※ 预留孔洞标高允许偏差3mm；如发现偏差不符合要求，罚施工人员50元/个。

※ 预留孔洞模用U形筋固定牢固；发现固定不牢固，罚50元/个。※ 预留洞口报验时，门窗洞口部位必须拉+50cm标高控制线，以便检查；发现未拉线报验，罚50元/个。2.9模板定位

※ 按测量所放墙边线及墙边50控制线，使模板下边线定位；发现模下口与墙边线偏差超出±1mm，罚50元/处。

※ 大模板平整度及垂直度允许偏差为2mm，发现偏差超出此范围的，罚50元/处。

※ 相邻两大模板表面高低差允许偏差为2mm，发现偏差超出此范围的，罚50元/处。2.10模板支撑

※ 浇筑板砼时，预先埋设地锚，间距1.5m*1.5m；门洞内、墙体内、柱四角都要预先埋设地锚，以便将来模板的固定与定位；发现没有埋设地锚或地锚埋设错误，罚50元/个。

※ 丁字节点、L形节点、施工缝、碎拼木条部位横楞、竖楞、斜撑均加密；发现没有采取加密加固措施，并因此而产生质量问题的；罚施工队1000元，罚现场管理人员200元/次。

※ 各种卡具、扣件拧紧、无松动现象；发现有未拧紧或松动，罚50元/个。2.11顶板模板

※ 主、次龙骨均用压刨刨光、刨平；发现未过压刨而擅自使用，罚20元/根。※ 主、次龙骨严格按照方案内的间距布置；发现擅自改动，罚50元/处。※ 竹脚板拼缝严密，并尽量把缝拼在龙骨上面，板与板之间硬拼，发现拼缝不严，罚5元/道。

※ 对于现浇混凝土梁板，当跨度等于或大于4m时，模板需要起拱，起拱高度为全跨长度的1.5/1000，发现模板未起拱或起拱高度不够，罚50元/间。※ 各开间顶板四边必须在一条直线上，允许偏差±1mm；发现偏差超过允许标准时，罚50元/间。

3、结构施工混凝土工程

根据公司“结构长城杯”经验总结资料，制定砼浇注质量保证措施。对于项目砼主管人员，必须及时给施工队进行技术交底，保证技术措施具有可操作性、针对性、严肃性，将施工中可能出现的问题通过书面形式进行交底，技术交底不到位或无法进行操作，项目将通过绩效考核的办法对砼主管人员进行考评；如果砼浇注等级有误，项目将考虑对主管人员换岗；如果砼浇注质量有问题，主管人员没有及时进行整改，一次罚款100元；同一问题连续5次出现，项目将考虑更换主管人员。依据经验总结中砼质量控制措施，制定本项目砼质量保证措施： 3.1浇注分层

※ 浇筑时一定要分层，自制分层杆，每50cm左右一层，严禁一次浇筑到位，自制分层杆必须放在现场浇注部位；发现一次不用分层杆罚款50元，发现一次分层高度控制不严格罚款50元；

※ 浇筑墙体砼前，先铺一层与砼同配比的减石子砂浆，厚5－10cm，防止烂根；发现一次不按要求进行操作，罚款50元；

※ 顶板浇筑时一次摊开的面积控制在10m2左右，随浇筑随振捣；发现一次摊开面积过大，罚款50元；

※ 浇筑高度超过2米时，用溜槽或串筒进行放料，防止砼离析分层；发现一次不用溜槽或串筒放料的，罚款50元；

※ 浇筑前必须制定出浇筑路线，布料手应听从指挥，合理安排，连续布料，杜绝在砼初凝后才开始浇筑下一层；画出振捣手振捣定位图，实行定人定位振捣，振捣手严格控制放料时间，拆模后检查砼面，发现质量问题，对振捣手进行培训，并给予50—100元的罚款；

※ 对于基础底板砼，根据浇筑方案，由项目人员计算、安排好振捣手，采取分层分段法进行浇注，严格控制浇注厚度，严禁一次摊开面积超过200m2，实行层层推进的方法；发现一次不按要求进行浇注，罚款200元； 3.2振捣

※ 振捣过程中，振动棒必须快插慢拔，保证砼内气泡随振捣棒振捣出来，振捣标准为砼表面不再明显下沉，无气泡，不再出现浮浆时停止振捣；发现一次不按规定的振捣方法振捣，罚款50-100元；

※ 对于梁柱节点的振捣，必须用小直径振捣棒进行振捣，并延长振捣时间，保证砼外观质量无蜂窝、麻面、狗洞现象；发现有上述质量问题，一次罚款500元以上；

※ 门窗洞口采取两面下料的方法，并从两侧进行振捣，同时，模板下部应有专人进行敲打模板，进行检查砼密实情况，保证砼密实，无过振、漏振现象；发现一次下料方法不正确，振捣方法不遵守规定，砼外观质量不合格，罚款200-500元；

※ 砼浇注过程中出现涨模现象，项目主管人员必须及时进行现场调查，找出原因，并召开现场会议，分析原因，并形成会议纪要；同时根据分析的原因，对施工队进行500-1000元的罚款；若因为项目人员检查不到位造成的质量问题，对相关责任人罚款200元一次； 3.3压光收面

※ 板面距墙边20cm范围内进行刮平、压光，保证平整度在1mm范围内，每次砼浇注成型后，项目质检人员及时进行检查，超过1mm时，每超过1mm罚款200元；

※ 板面平整度要求在2-3mm范围内，每超过1mm罚款100元/m2； ※ 项目工程、技术、质检人员每月至少对砼压光、收面总结一次，并通过质量月报的形式发给施工队，项目人员一次不做将给予100元的罚款。3.4养护

※ 冬期施工时墙体采用养护灵进行养护，养护灵采用滚筒进行涂刷，涂刷必须均匀，严禁出现山水画，养护时间：拆模后立即进行养护；楼板采用塑料薄膜进行养护，养护时间：楼板可以上人时，立即进行覆盖养护，遇其他工作发生交叉时，可以局部揭开塑料薄膜；并做好养护记录，并及时反馈到项目部土建技术员处，发现一次养护不及时的，罚款100元；养护记录反馈不及时的，一次罚款100元；

※ 夏季施工时，天气炎热，砼面容易干燥，必须及时进行养护。养护方法：墙体洒水养护，顶板洒水养护，用塑料薄膜覆盖；养护标准：以砼面保持湿润为准；养护时间：不少于7天；并留有详细记录。养护不及时，一次罚款50元；养护记录反馈不及时，一次罚款50元；项目人员不能及时收回养护记录，一次罚款100元；对现场养护情况了解不及时，一次罚款100元； ※ 因为养护不到位，造成砼回弹强度值达不到要求，一次罚施工队1000元；发项目技术、工程、质检人员200-500元。3.5施工缝处理

※ 分区的施工缝必须按项目制定的施工缝留置部位进行留置，外墙留置在窗户过梁1／3部位，室内留置在纵横墙交接处或门洞过量1/3处，施工缝留置错误，对施工队处以100元的罚款；项目主管技术人员处以200元的罚款； ※ 楼梯踏步留在平台梁后1／3范围内，施工缝处砼保护层必须严格控制，不能满足要求时，一次罚款200元；

※ 顶板留置在板下，独立柱留置在梁下2－3cm，出现一次错误，罚款50元； ※ 墙体顶部施工缝处理：沿板底向上5mm的地方弹线，切割，然后将薄弱层剔凿掉；如果施工缝不顺直，一次罚款100元/米；

※ 板面上墙体、柱根部位：沿边线向里5cm处弹线，切割，然后将薄弱层剔凿掉；一次处理不到位，罚款100元；

※ 墙体、板面施工缝：弹线，用无齿锯切割，剔凿，保证施工缝是一条直线，如果施工缝不直，深度不一致，罚款100元。※ 施工缝处凿毛，必须等砼强度达到1.2Mp后，才能进行凿毛；在没有经验数值前，必须等技术主管人员的通知才能进行凿毛，严禁凿毛时用钢筋棍拉毛；凿毛标准：漏出石子，剔除悬浮的石子。发现一次与标准不符的，罚款50元； 3.6砼外观质量

※ 砼墙面气泡过多，砼振捣不到位。发现一次，罚款50元；

※ 模板局部清理不干净，有杂物，导致砼墙面粘模，墙体粘模一次，罚款100元；

※ 脱模剂涂刷不到位，导致墙体粘模，发现一次，罚款100元； ※ 拆模时间过早，砼尚未凝固，发现一次罚款500元；

※ 两层砼浇筑的时间间隔过长，导致下层砼已经初凝，形成冷缝，发现一次罚款100元；

※ 砼本身初凝时间过快，操作工作面过大，导致浇筑速度跟不上，形成冷缝，发现一次，罚款100元；

※ 振捣手在振捣过程中，过振、漏振，导致砼离析、水泥浆分布不均匀及脱模剂涂刷不均匀出现“山水画”，发现一次罚款100元；

※ 浇注线路不明确，人员配置不协调，导致砼成型后出现冷缝，漏振等问题，解决方法增加振捣手，保证布料、振捣均能在砼初凝前完成发现因为上述原因造成砼质量问题，罚款100元；

※ 5-10cm砂浆铺设厚度不够或不均匀，造成墙体烂根，发现一处墙体烂根罚款100元；

※ 振捣手在振捣过程中，粗心大意，不认真按要求进行操作，导致蜂窝现象出现，发现一处罚款50元。※ 梁柱钢筋节点处钢筋过密，振捣手振捣过程中不认真进行振捣，导致狗洞出现，发现一次罚款50元；

※ 门、窗洞口位置砼下料时没有对称下料，导致砼成型后出现门窗洞口移位；发现一次罚款50元。

※ 振捣手在振捣门洞口位置时，振捣时间过长，导致门洞口处出现过振现象；发现一次罚款50元；

※ 砼浇注过程中，没有专人检查下部砼的密实情况，导致砼出现狗洞、过振现象，发现一次，罚款50元；

※ 在浇注导墙过程中，因为振捣不到位，导致导墙出现蜂窝、狗洞等质量通病，发现一次罚款50元。

※ 浇注顶板时，用4m或6m刮杠过一遍，然后用硬塑料扫把在砼表面拉出同方向的纹道，便于下道工序施工时基层结合牢固；发现一次处理不到位，罚款50元。

※ 在砼未达到1.2Mpa就堆放重物或上人，导致砼面不平整，顶板塌陷等现象，发现一次罚款200-1000元；

※ 顶板砼容易出现裂缝，养护不够，导致产生温度裂缝和收缩裂缝；另外集中堆载、拆模过早或上人过早也容易出现裂缝。发现上述现象每次罚款200-500元。

※ 浇注砼时，没有专人进行落地灰清理，污染板面、墙面；发现一次，罚款100元。

4、暖卫管道安装工程：

暖卫管道安装工程的施工质量问题必须在施工过程中消化，对于以下提出的质量问题，在施工过程中出现，且项目工长对此没有采用措施，由项目对工长在工作绩效中按一定的百分比进行打分；对质量评定和最后检查中问题仍然存在，且没有进行汇报，对质检员在工作绩效中按一定的百分比进行打分；在检查中，变更没有及时反应到工长及班组处，图纸不明确或技术交底方案不清时，对技术人员在工作绩效中予以打分；对于在施工完成后，进行验收时，图纸与现场有出入，则对工长，质检员，技术员处于200元/次的处罚。对于处罚在五次以上的项目有关管理人员，则考虑岗位置换。暖卫管道安装工程现场控制要点按以下要求： 4.1施工操作：

※ 管道支、托、吊架位置正确，固定合理；管道安装后未及时装卡子、堵洞或卡子不牢固，处罚该班组100元／次；

※ 各种管道横平竖直，立管垂直度不超偏差，纵向弯曲不超2mm，无半明半暗现象，管道坡度均匀，无倒坡现象；管道下料、预制加工时未调直就安装，超出规范处罚相关人员50元／次；

※ 丝扣连接无乱丝、断丝，外露合理，麻头干净；丝扣过长，有断扣，外露长，不及时更换套丝板牙，处罚相关人员50元／次；

※ 安装符合设计机变更要求；结构变化多，洽商不及时，导致甩口不准，处罚相关人员100元／次；

※ 断管管端及时处理，镀锌层破坏处加刷防锈漆；断管后未及时清理氧化膜，安装前不检查，管径缩小，处罚相关人员100元／次； 4.2施工环境：

※ 工完场清；施工现场混乱，现场管理不力，处罚该班组200元／次； ※ 成品保护措施到位，安装后成品保护工作不到位，处罚100元／次；若故意破坏成品，处罚200元／次，并对造成的材料损失处以3倍罚款； ※ 搬运过程中不能做到完好保护，造成材料损坏，对相关人员处以100元／次罚款，并对造成的材料损失处以3倍罚款； 4.3原材料：

※ 原材料不配套，检查不细，不合格产品应用在工程中，对相关人员处以100元／次罚款；

※ 各类管材及零件均需保证质量，由合格证和材质单，原材料质量差，未按按标准采购，对材料负责人处以100元／次罚款；

※ 管材、管件规格准确，表面清洁，无残、损破，原材料规格不准，进场前不查，进场后发现不合格不退货，对相关人员处罚100元／次； 4.4施工管理：

※ 施工不按施工程序操作，颠倒工序，处罚班组管理人员200元／次； ※ 抢进度，忽视质量，影响极坏者，处罚相关人员100元／次；

※ 管理制度不严格，不能贯彻工艺制度，未建立岗位责任制，落实到人，处罚班组管理人员100元／次； 4.5施工人员：

※ 操作人员技能差，未考核上岗和操作技能培训，处罚相关人员100元／次； ※ 不按工艺标准操作，不能严格执行工艺，违背工艺者，处罚相关人员100元／次；

※ 不认真自检，操作后不检查，对产品未做记录以备查，处罚相关人员100元／次；

※ 工长交底不仔细，对操作要求、标准掌握不清，自由化施工，处罚该工长200元／次；

※ 操作时不按图施工，随意改动，处罚相关人员100元／次； 质检员检查不细，不按施工部位随时检查，发现问题不能及时更改，处罚该质检员50元／次；

※ 加强教育，树立质量第一思想，提高认识，对要求不严格，产品质量不高，未达到项目要求的，处罚相关人员100元／次；

5、电气安装工程：

电气预埋工程在整个单位工程中占有举足轻重的地位，其质量的好坏直接影响到结构的美观与后期的装修，根据公司技术部与质量部下发的关于争创结构“长城杯”工程施工应注意的问题和“结构长城杯”经验总结结合电气工程的具体情况，制定以下 措施，项目部将在后续工作中按此要求进行施工及验收。

电气预埋工程现场控制要点按以下要求执行： 5.1材料进场检验：

※ 管材、线盒进场时，提供材质单，并必须与实际相符，合格证应符合其本身内容要求，当为复印件时，没按规定要求进行标注、盖章时，处罚施工队相关人员500元/次；

※ 材质单进场后应及时作进场检验，对进场的数量及质量的检验，没有留下检验记录或记录不齐全，进场检验记录内容笼统，没有数据说话，有问题没有反应、材料报验不及时，影响到下一步施工时，处罚施工队质检人员500元/次。

5.2材料现场码放：

※ 堆放场地应搭设架子，防止管材污染，当架子破坏没有修复或管材锈蚀，处罚施工队电气工长50元/次；

※ 管材应分类码放，并应在端头挂管材标识牌，凡没有分类码放、没有标识牌或标识牌模糊甚至错误者，处罚施工队电气工长50元/次；

※ 管材码放高度不应超过1米，发现一次要处罚施工队材料人员50元/次。5.3后台加工：

※ 施工队应指派专人进行后台管理，若发现后台管理混乱，处罚施工队后台管理人员100元/次；

※ 各项加工作业应进行技术交底，对于管材的要求（防腐、套丝、切管等）、加工精度、安全措施、环境保护等应提出严格要求，对于管材加工无交底者，处罚施工队50元/ 次；

※ 后台进行管材加工时应注意材料节约，应尽量避免大材小用现象，发现材料浪费者，处罚施工队1000元/次；

※ 进户电缆保护套管加工应填写自互检记录，并及时向项目部报验，否 则处罚施工队100元/次。5.4电管敷设及焊接工程：

※ 电管连接时套管与被连接管管径不匹配或电管连接套管割开使用者，处罚施工队50元/次；

※ 电管切口不平齐，管口有毛刺，管内有铁屑、杂质等，处罚施工队50元/次；

※ 管路连接时两管口没有对严或对口不在套管中心，套管接头处与被连接管路不顺直，处罚施工队50元/次；

※ 多根管路进盒（箱）时，排列间距不均匀或垂直度不够，处罚施工队50元/次；

※ 金属管与金属盒间跨地线遗漏或跨接地线规格不符规定者，处罚施工队50元/次； ※ 跨接线焊接倍数不够或单面焊接，以及跨接线焊接夹渣、咬肉，甚至焊破箱盒者，处罚施工队100元/处；

※ 套管焊接虚焊、漏焊，焊接不严密、饱满，焊后焊渣未清除者，处罚施工队50元/处；

※ 管路经过变形、伸缩缝时未经过补偿装置或做法不规范，处罚施工队50元/次；

※ 管路弯曲半径小于规范要求，弯扁度大于规定值，弯曲处出现褶皱或凹穴，处罚施工队50元/处；

※ 管路超长或弯头超过规定值没有加设接线盒，处罚施工队50元/次； ※ 管路进盒（箱）时不到位或超长以及不用锁母固定者，处罚施工队50元/次：

※ 管进盒应加管堵，砼浇注前，线盒封堵应严密，牢固，砼浇注时应派专人看护，对于看护不到位或管口、线盒封堵不严密而造成管路被封堵，需要在后期进行砼剔凿者，处罚施工队1000元/处；

※ 施工过程中垂直向上的，需后期接引的管路应进行长期有效的防护，否则，处罚施工队100元/处；

※ 落地式配电柜下口预埋管路高低不

一、间距不均、垂直度不够者，处罚施工队100元/处；

※ 灯位预留扁位，成排灯位不在同一条中心线上，处罚施工队100元/ 处； ※ 审图不细造成开关插座位置不符合规范要求，如开关在门后或开关距门框边小于15cm或大于20cm（办理洽商者除外），插座在暖气管上方小于30cm、下方小于20cm、侧边小于10cm者，处罚施工队100元/处；

※ 强电插座与弱电插座水平间距小于50cm者，处罚施工队100元/处； ※ 标高一致的开关插座同室高差大于3mm或出现负误差者，处罚施工队100元/处；

※ 管路敷设完毕，应及时上报自互检记录，否则，处罚施工队质检人员100元/次。

5.5管路保护及箱盒进深控制：

※ 顶板配管，对于管路敷设较为密集的地方，应在施工前绘制大样图，合理布管，并上报项目部电气质检人员，严禁出现多根管路交叉重叠造成超高的情况，对于确实不可避免的超高情况应事先与项目相关人员协商确定施工方案，以确保钢筋保护层厚度要求，否则，处罚施工队500元/处；

※ 在大模板施工电气箱盒预埋时，应根据测量班施放的墙皮控制线，使接线盒、箱超出墙皮2-5mm，木工合模时，应派专人看护，确保盒箱口紧贴模板，并且在砼浇注时，派专人巡视，发现想箱盒移位，及时补救，拆模后，若发现箱盒被破坏、变形以及箱盒欠深现象，处罚施工队500元/处；

※ 对于PVC管路敷设，水平部分在易移位应加设一段辅助钢筋进行绑扎固定，垂直管路端部，应设置钢管套管焊三角支架加强防护。5.6后砌墙甩管控制：

※ 依据土建建筑图纸，准确的确定后砌墙的定位尺寸，将下引或立管准确地甩至后砌墙的中心位置，若发现出墙现象，处罚施工队技术负责人200元/次； ※ 甩管长度无论立管还是下引管，长度均不应大于20cm，并应一致，否则，处罚施工队500元/处。5.7预留洞控制：

※ 仔细审图，对于土建专业图纸与电气图纸中各种电气预留洞尺寸、位置不相符的地方提前指出，以便土建专业留置洞口时满足电气专业的工艺要求，加强对洞口留置准确性的检查力度，确保洞口留置准确到位，若因为检查不到位而造成洞口留置位置偏差、错位以及尺寸有误，处罚施工队质检人员1000元/处；

※ 对于由电气专业留置的洞口（或套管），施工队必须事先绘制放样图，并上报项目质检人员批准后指导施工，若仍发生洞口留置偏移、错误者，处罚施工队质检人员1000元/处。5.8管路（线盒）固定：

※ 管路绑扎间距不能大于1米，顶板及墙体配管全部绑扎，并且扎丝尾部甩向应对向墙心，不允许漏绑，否则，处罚施工队100元/处；

※ 管路及线盒绑扎固定均采用向内绑扎的方法，保证扎丝头一律向内，否则，按照每10根扎丝头朝外为一处，处罚施工队50元/处；

※ 线盒固定采用附加“井”字形钢筋固定，严禁直接将线盒（或通过附加筋）与结构主筋焊接固定，应将附加钢筋与结构主筋绑扎固定，钢筋绑扎必须为“八”字扣，不允许有松动现象，否则，处罚施工队100元/处。5.9中间接线盒控制：

※ 中间接线盒的留置位置以便于检查维修，严禁将中间接线盒设置在死吊顶、采光井、管道井、楼梯间、水泵房以及洞口旁边处，否则，处罚施工队200元/处；

※ 与电缆线槽相连接的中间过度盒应设置在易于与线槽侧边（或底边）相连接的部位，严禁将中间接线盒设置在线槽正上方，否则，处罚施工队500元/处。

5.10钢筋保护：

※ 洞口留置时严禁随意、私自割断结构主筋，否则，处罚施工队500元/处； ※ 设置接线盒及安装非标异形接线盒时，严禁随意砸、撬结构主筋，应将钢筋调成灯叉弯的形式后再留置接线箱，否则，处罚施工队500元/处； ※ 电气施工时严禁随意踩踏已施工完毕的成型钢筋，应使用专用的马凳或通道，否则，处罚施工队500元/ 处。

6、施工奖励与处罚：

※ 每月对上述的质量问题进行总结，形成书面质量通知，如果没有出现任何质量问题，将给予施工队5000-10000元的奖励；

※ 项目主管人员在质量控制过程中，措施落实得力，质量出现逐步提高的趋势，将给予200-1000元的奖励。

※ 以上质量保证从颁布之日起开始实施，对于不严格执行本规定的集体或个人，出现问题项目将加大惩罚力度。

※ 对施工队及各专业工程在施工过程中质量已完成，通过验收后，成品遭到破坏，由施工队将有关造成破坏的责任人交由项目部处理。