机具设备管理及维修制度

机具设备管理及维修制度（精选14篇）

机具设备管理及维修制度 第1篇

机具设备管理及维修制度

为加强对本店的生产设备及工具进行管理及使这些设备和工具保持良好的状况，特制定本制度。

一、每位员工均应爱护公司的公共财物，按规范正确地使用及维护设备及工具。

二、生产用的设备及工具属于公司物固定资产，公司为这些设备及工具编制清单、技术规范、操作要求及使用方法等，并安排专业人员教会技术工人使用这些设备和工具。

三、设备的领用及其责任人

1、个人常用工具由各班组签名领用，并配备保管用的工具小车，由各班组使用并负责保管及维护，对于保管不善造成丢失或因使用不当造成工具的损坏者，由所属的班组负责赔偿。

2、对于预埋的大型设备以及摆放在车间公共区域的设备工具，按摆放区域及使用类型的不同，分为机修、钣金、喷漆设备及工具三大类，并由相应的技术工人按机修、钣金、喷漆人员的分工不同分区进行管理，技术工人按分工不同负责管理及维护所属区域的设备及工具。对于大型的精密设备（如检测线、电脑四轮定位仪、烤漆房、钣金大梁较正架等）由售后服务经理指定专人进行管理及维护。

3、工具室内的设备及工具管理由工具管理员负责管理，同时负责工具室中设备及工具的借出及还回情况的记录工作，对工具室中的设备及工具的状况进行记录及存档，同时检查还回的设备或工具是否完好，如发现外借及工具有损坏的情况应及时报告售后服务经理。

四、工具的维护

1、工具及设备的负责人应对其所管理或借用的工具及设备负责保养、维护和清洁，并监督班组人员按正确的使用方法使用或操作。

2、设备或工具在正常的使用情况下发生故障或损坏，应及时报告售后服务经理。

3、设备或工具操作不当或不按其技术指标滥操作导致设备工具发生故障或损坏的，由该设备或工具的责任人及使用者共同赔偿，损坏贵重设备或工具因此造成生产停顿的，对设备的责任人及使用都追究责任并赔偿公司因此所造成的损失。

XXXX 年

月

日

机具设备管理及维修制度 第2篇

第1条 应根据维护需求和条件，配备必要的仪器、仪表。

第2条 仪器、仪表应设专人管理，建立使用登记制度，不合格的仪器、仪表不得在通信网上使用。

第3条 仪器、仪表及工机具一般不得外借，特殊情况需经主管领导批准，并在使用登记簿上登记；归还时应办理相应手续，并对性能做必要的交接检查。

第4条 爱护仪器、仪表，按操作说明书正确使用。贵重仪表和工具必须指定专人熟练掌握和使用，并定期通电检验。

第5条 应对运行维护人员进行必要的仪器仪表操作培训。

浅议工程机械设备维修保养与制度 第3篇

【关键词】工程机械；维修；保养；使用寿命；制度

随着科学技术进步和我国交通基础建设的快速发展，大规模机械化施工早已取代了传统的人工方法。多年来我们习惯于把设备维修保养工作看作简单的技术管理工作，忽视了经济范畴，制约了设备维修保养工作的发展。工程机械管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备管理与维修的水平，以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能状态，保证工程施工的需求，提高施工企业生产效率和经济效益。如何科学合理的对机械设备进行维修与保养，在实际工作中以最低的成本取得最大的收益。是现代施工企业最为关注的话题之一。

1.工程机械的维护保养

1.1使用方面

为了延长施工机械的寿命，在使用方面必须坚持实行“三定二包”制度（定人、定机、定岗、包使用、包保养），机械操作人员要做到“三懂”（懂结构、懂理论、懂性能），“四会”（会操作、会保养、会检查、会排障）。正确使用机械设备，严格执行操作规程，将操作者经济效益与机械费用（如燃料费，维修保养费，工器具购置费等）挂钩。这里需要特别指出的一个常被忽视的问题，即环境因素对使用机械的影响。施工机械大部分是露天作业，作业地点经常变动，其性能受到作业场地的温度、湿度、气压、污染、路况及天气等因素的影响。不少施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响，未采取相应的保护措施，致使设备使用性能降低，使用寿命缩短，甚至酿成事故。如果在施工现场采取有效措施，如经常使施工便道保持平整、及时修整、注意排水和扬尘、因地制宜地减少坡度等，这对延长机械寿命都有很大好处。

1.2保养方面

对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键。不少施工单位对机械的保养有很多的明确规定，但是一到工期紧、任务重时往往忽视保养工作，认为机械在正常运行，没有故障，无需停下进行保养。施工企业在设备管理使用上常常是“重用轻养，以修代养”，虽然实行定人定机制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人。正确、及时的保养能消除机械隐患，若不及时保养，往往会使机械设备出现大的故障，甚至发生事故。这样既增加维修费用，又耽误工程工期。

1.3维修方面

维修工作是延长机械设备使用寿命的重要环节，采用合理的维修方法可以有效地延长工程机械的使用寿命。具体表现在：a、保证机械的正常运行；b、延长机械的使用寿命；c、降低机械的使用成本；d、节约资源和能源。

每一种维修方法都有它各自的利与弊，企业可以按照自己的生产特点、机械特点、故障特点、资源分配等方面自主选择。在一个企业里也可以有多种维修方式并存。有磨损型的规律性故障维修，也有偶然型的随机性故障维修；有系统性维修，也有针对性维修；有事前维修，也有事中、事后维修。

2.工程机械的制度管理

一个优秀的企业必有一套行之有效的制度作为保障，人人遵守，严格要求，并附之员工的工作态度和积极性、责任感。

保养好坏是影响到设备是否出现故障的要原因，因此必须严格执行机械设备的日常和定期的维修保养制度。具体如下：

2.1机械设备的维修保养贯彻“养修并重，预防为主，计划检修和预防维护相结合”的方针。

2.2维修保养的分类

2.2.1日常维护（例保）

操作者在开机前、停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。

2.2.2一级保养的主要内容

使用中机械设备每月或25台班（或按运行时间60小时）进行一次一级保养。其工作内容：a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。b.彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损件。c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。d.调整各部位配合间隙、调整制动力。e.紧固各部位零件。f.检查各种安全装置、钢丝线的可靠性，并维护。g.一级保养以操作工为主，修理工为辅。

2.2.3二级保养的主要内容

a.一级保养的内容。b.重要部件、部位的拆开检查、维护。c.对磨损及损坏部分进行修复或更换。d.二保应填写《机械设备维修保养记录表》，并在相应的使用原始记录中登记。e.二级保养以修理工为主进行。

2.2.4大修理

根据机械磨损与损坏的程度实行动态管理，其主要修理内容：a.全机拆开检查、维护。b.更换和修复损坏的零部件。c.全机油漆。d.喷印设备的编号。e.大修理应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中登记。

2.3机械设备维修、保养计划

（1）各单位每年底制定年度設备维修保养计划，并填写《机械设备维修保养计划表》报上级公司材料设备部批准后执行。公司材料设备部每年底审核、汇总下属各单位的《机械设备维修保养计划表》，编制公司年度《机械设备维修保养计划表》，报公司主管经理批准后执行。

（2）大中型设备大修后由材料设备部负责组织进行验收，项目设备员负责对小型设备的大修及设备的二保进行验收。大修验收按《建筑机械技术试验规程》进行。

（3）各单位每季末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养季报表》，报公司材料设备部，以检查对照计划的执行情况。

（4）大修设备及大、中型设备二级保养计划更换的主要零配件，需经公司材料设备部审核同意后执行。

（5）所有修理更换的旧件（大件）由修理库房负责保管，公司指定专人处理。

2.4车辆和办公设备的维修保养

（1）小车和办公设备的日常维护保养由其使用人员负责。

（2）货车需送外由专业人员修理时，由使用部门负责人申报修理项目，通知材料设备部人员审核，报公司分管领导审批同意后方可送外修理。送外修理应选用技术、信誉好的修理单位。

（3）修理费用经材料设备部审核，公司分管领导审批后，由财务部支付。

3.设备管理及操作人员队伍建设

先进的机械设备固然是衡量一个企业生产能力的标尺之一，但要用好管好先进的机械设备，将先进的维修保养制度、维修技术、管理模式落到实处，真正提高企业效益，全面，高素质的人才是关键，当代机械维修保养要树立“人本管理”的思想，这就要求我们的施工和技术人员不断的学习新的知识和技术，科学地使用机械设备。施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，不断加强设备管理及操作人员队伍建设，不断提高操作人员的主人翁意识，逐步提高工程机械操作人员理论知识水平和实际操作技能。选拔和培养一批懂技术的专业人才，以满足企业今后的发展需要。

4.结束语

以上只是对工程机械维修保养与制度工作中的一点浅显的理解，这些理解是从组织管理角度加以阐述的，机械设备的管理和维护是一个系统工程，我们要充分认识到机械设备管理工作的重要性。因此，要加强机械设备的科学管理，以人为本，以规范化、制度化指导维修保养工作，不断完善、提高。

机具设备管理及维修制度 第4篇

总述：为了发挥各级各类机具、设备在公司生产中的重要作用，保障各车间、班组生产的顺利进行，提高机具设备使用效能，降低生产成本与维修费用，加强对各级各类设备与设备操作人员，维护、维修人员的责任管理工作，特制订本工作方案。

一、按照公司生产机具、设备管理、维护、维修工作方案，对各部门各岗位人员的责任范围划分如下：

1.机具设备操作使用与日常维护（一级保养）责任人：各机具、设备操作机手与代理机手。

2.机具设备正确操作与使用培训，日常维护工作指导、二级、三级维护、保养与维修责任人：设备技术总工与维修工班各成员。

3.机具设备操作使用与维护、维修工作监督、管理责任人：生产主管、技术主管、考核办人员、各班组长。

二、机构名称：机具、设备操作维护维修质量责任鉴定小组

三、鉴定级别设置

公司规定对机具、设备操作维护、维修质量责任鉴定共设三级。即初级鉴定称一级鉴定，中级鉴定称二级鉴定，终极鉴定称三级鉴定。

一级鉴定由一级鉴定小组完成，约占总任务量的80％-90％

二级鉴定由二级鉴定小组完成，约占总任务量的5％-20％

三级鉴定由三级鉴定小组完成，约占总任务量的1％-3％

四、各级鉴定小组成员与岗位权重：

（1）一级鉴定工作小组：组长1名，各所在班组班组长兼任权重22分

成员2名，机具设备操作机手（含代理机手）

权重39分

机具设备维修工权重39分

（2）二级鉴定工作小组：组长1名，由设备技术总工兼任权重35分

成员5名生产主管权重15分

技术主管权重15分，所在班组班组长权重15分

参与维修工作人员权重10分该机具设备操作机手权重10分

（3）三级鉴定工作小组：组长1名，由公司经理（或指派人员）兼任权重30分

副组长1名，设备技术总工兼任权重20分

成员6名，生产主管权重8分

技术主管权重8分考核主管权重8分所在班组组长权重 10分参与维修工作人员，权重8分该设备操作机手权重8分

（4）鉴定与计核：

（1）鉴定过程中鉴定人员按权重结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，在相应的项目中打分(在所列的项目中单项选择)。

(2)核算全组人员分数，分数和最高的鉴定意见为该次鉴定的结论。1

备注：

1、若遇事前聘请外协帮助鉴定，可代替组长行驶权重，必要时报经公司

经理批准，最高权重设置50分，剩余其他成员共占50分，参加人员平均权重。若遇事后鉴定则以维修后实际修复结论为准。

五、各级鉴定组长与成员的任务

1、一级鉴定小组：组长（班组长）：

按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，客观听取、借鉴各成员的意见，对机具、设备机件的损坏原因故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见。并汇总各成员鉴定意见，得出鉴定结论，同时须对本人填报鉴定意见的准确性负责。

成员：负责按鉴定工作守则要求对机具、设备、机件的损坏原因与责任进行评估分析，按自己的权重填报鉴定意见，并对鉴定意见的准确性负责。

2、二级鉴定小组组长：

(1)、领导、组织二级鉴定工作，按时通知并召集小组成员到岗到位。

（2）、依据现场情况按照鉴定工作守则与程序开展工作。

（3）、对机具设备机件的损坏与故障原因进行分析评估

（4）客观听取采纳小组各成员意见填报鉴定结论。

(5)对本人填报鉴定意见的准确性负责。

（6）负责对一级鉴定结论进行监督检查、完善。对一级鉴定中存在的错误及时纠正，并制定相应的预防措施。

（7）在鉴定过程发现特殊情况，在规定的时间内自己无法解决时及时书面汇报企管部，企管部视情决定自己处理还是汇报公司经理。

（8）按月度写出书面报告报公司经理。

成员：（1）按时参加二级鉴定工作。

（2）按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见，并对本人填报鉴定意见的准确性负责。

3、三级鉴定小组组长：

(1)签批二级鉴定的申请单、决定是否外协鉴定

(2)组织领导三级鉴定，安排故障与事故鉴定后的事故预防和案例教育方案。

(3)负责对一级鉴定和二级鉴定的监督，因故不能参加三级鉴定时，指定或委派鉴定小组其他成员主持三级鉴定

(4)不断健全完善鉴定程序、标准、过程、方法，使鉴定工作更加科学、公正。

（5）按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见，并对本人填报鉴定意见的准确性负责。

副组长：（1）按时参加三级鉴定工作。

(2)按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见，并对本人填报鉴定意见的准确性负责。

（3）协助组长完成鉴定任务，负责书写鉴定报告报请组长审批。

（4）制定事故预防措施，对相关责任人开展教育培训，完成组长指派的其他鉴定任务。

成员：(1)按时参加三级鉴定工作。

(2)按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见，并对本人填报鉴定意见的准确性负责。

六、鉴定工作的权限划分与规程

1、对造成单机单件200元以上与单机多件200元以上责任鉴定必须当天下班前（确需跨日的在鉴定完2小时内）报公司经理备案。

2.对各级鉴定结论无异议时的工作规程：

各级鉴定结论的责任方（被扣分或处罚方）当事人无异议时，须当场签字确认，无须进入复核、复鉴程序。

3.对各级鉴定结论有异议时提交复核、复鉴的有效时间规定：

各级鉴定结论的责任方（被扣分或处罚方）当事人有异议时，须在20分钟内提交复核、复鉴申请，无论何种情况超过20分钟未提交复核、复鉴申请，即被视为鉴定结论正确或自动放弃本次复核、复鉴权利，其鉴定结论纳入工作考核依据。

4．对各级鉴定结论有异议时提交复核、复鉴的工作规程：

（1）对一级鉴定有异议的责任方当事人，可暂不签字，须在规定时间内提交

二级复核、复鉴申请，并须进入二级复核复鉴程序，得出二级结论，不得越级提报三级复核、复鉴申请。

（2）对二级鉴定仍有异议的责任方当事人，允许暂不签字，但须在规定的时

间内提交三级复核、复鉴申请，进入三级复核、复鉴程序，得出终极鉴定结论。

（3）对三级鉴定结论仍存有异议的责任方，须按本方案第七条第11款规定

处置。

5.填报鉴定意见与鉴定结论规范用语。

（1）机件已使用年零个月，寿命已到，属于正常磨损。

（2）维修工对设备操作机手培训、指导不到位

（3）操作机手使用方法不正确。

（4）操作机手日常维护（一级保养）不到位。

（5）维修工二级、三级维修、保养不到位。

(6)上次维修（含安装）质量不合格。

（7）监督、管理工作不到位。

（8）上次更换机件不合格。

（9）受外来因素干扰意外损坏。

（10）暂未查明原因。

七、鉴定小组与成员工作守则

1.各级鉴定工作须在规定的时间内展开：参与一级鉴定工作人员须在接到生产主管批单后10分钟赶到工作现场，20分钟完成鉴定结论填写。二级鉴定小组组长须在10 分钟之内向小组所有成员发出通知，各工作人员须在接到二级鉴定组长通知后15分钟赶到工作现场，30分钟完成现场鉴定，20分钟写出鉴定报告。三级鉴定工作人员须在接到鉴定通知后20分钟赶到工作现场，60分钟完成鉴定过程，20 分钟写出鉴定报告。所有参与鉴定工作人员接到通知后，不能及时赶到现场者，均需向鉴定小组组长说明理由并请假。

2.所有参与鉴定工作人员须端正工作态度，积极认真分析、研讨并发表意见，客观听取、采纳别人的意见。若遇意见不一致、看法不同时可争论，但不能争吵，并行使岗位权重打分。若因意见不一致，看法不同引发矛盾，影响到鉴定工作正常进行，双方当事人均需按照公司相关规定接受违纪处理。

3、各级鉴定工作须按鉴定规程进行。

4、鉴定工作过程要实事求是，公平、公正、公开、透明，力求科学合理接受他人监督。

5、鉴定意见要力求准确无误，是非分明，责任明确，用语规范，并对自己行

使的权重打分负责。

6、任何级别的鉴定，必须得出有明确故障与事故责任者的鉴定结论，并且使用规范的责任描述用语。

7、各级参与鉴定工作人员所填报的鉴定意见，最终证明为正确时，说明在该项工作中业务技能水平高，责任心强，在考核时会得到相应分数。若所填报鉴定意见最终证明为错误时，说明在该项工作中业务技能较差或责任心不强，须接受考核扣分处置。

8、严禁出现无正当理由、逃避、躲避参与鉴定工作与在鉴定工作中不实事求是的判断分析，不按权重打分鉴定意见不明确、鉴定意见栏空缺、责任方当事人不明确等现象。

9、若在鉴定工作中遇到时间不够用的复杂疑难情况时，须及时向上级领导汇报按上级领导意见处置。否则出现耽误生产情况出现时，鉴定组长将受到扣分处理。

10、任何对鉴定结论有异议的一方，均有权按规定程序提出复核申请，接到复核申请的上级组织与个人不得拒绝下级提交的申请书，应及时按规定程序安排部署复核工作。

11、三级鉴定为终极鉴定（含外协鉴定），相关各方均须尊重并认可鉴定结论，故障与事故责任方当事人必须签字确认，完备手续。若事后确有充分事实依据证明三级鉴定结论错误时，相关当事人须及时上报公司经理，可对错误结论进行修正，并以修正后的结论为准，同时撤销原鉴定结论并按本工作方案第八条第2款的处置办法的规定，对相关人员进行奖励或处罚。

八、鉴定结论的处置办法

1、各级鉴定结论的责任方（被扣分或处罚方）当事人，对鉴定结论无异议时，经签字确认的结论即被作为工作考核使用。

2．当各级鉴定结论的责任方当事人对鉴定结论有异议并提交复核、复鉴申请后，其复核、复鉴结论出现与原结论相同或不同时按《机具设备操作维护维修质量责任鉴定中违纪违规的处理规定》处置。

3．.对鉴定方当事人的处罚规定见《生产机具设备管理维护维修工作方案》。

4．无论哪一级的鉴定结论，无论事故与故障责任当事人是否存有异议，只要事后发现事实与原鉴定结论不符，能充分证明原鉴定结论（含内修与外协维修）有错误。各级鉴定组织应积极主动纠正错误，并按本条第2款（2）小款的相关规定自觉接受扣分处置。否则一经发现，公司对将错就错、有错不改的责任人，给予加倍扣分与其他处罚。

九、二级、三级鉴定要一式两份，一份报考核办，一份由相关部门采集数据完后有生产办保存备查。

十．公司保留合理完善、改动的权利。

设备、机具的管理制度 第5篇

1.空压机安装时，须宽阔采光良好的场所，以利操作与检修。

2.空气之相对湿度宜低，灰尘少，空气清净且通风良好。

3.空压机安装时，环境温度须低于40℃，因环境温度越高，则空压机之输出空气量愈少。

4.如果工厂环境较差，灰尘多，须加装前置过滤设备。

5.预留通路，具备条件者可装设天车，以利维修保养空压机设备。

6.预留保养空间，空压机与墙之间至少须有70公分以上距离。

7.空压机离顶端空间距离至少一米以上

操作规程

一、在空压机操作前，应该注意以下几个问题：

1.保持油池中润滑油在标尺范围内，空压机操作前应检查注油器内的油量不应低于刻度线值。

2.检查各运动部位是否灵活，各联接部位是否紧固，润滑系统是否正常，电机及电器控制设备是否安全可靠。

3.空压机操作前应检查防护装置及安全附件是否完好齐全。

4.检查排气管路是否畅通。

5.接通水源，打开各进水阀，使冷却水畅通。

二、空压机操作应注意长期停用后首次起动前，必须盘车检查，注意有无撞击、卡住或响声异常等现象。

三、机械必须在无载荷状态下起动，待空载运转情况正常后，再逐步使空气压缩机进入负荷运转。

四、空压机操作时，正常运转后，应经常注意各种仪表读数，并随时予以调整。

五、空压机操作中，还应检查下列情况：

1.电动机温度是否正常，各电表读数是否在规定的范围内。

2.各机件运行声音是否正常。

3.吸气阀盖是否发热，阀的声音是否正常。

4.空压机各种安全防护设备是否可靠。

六、空压机操作2小时后，需将油水分离器、中间冷却器、后冷却器内的油水排放一次，储风桶内油水每班排放一次。

七、空压机操作中发现下列情况时，应立即停车，查明原因，并予以排除。

1.润滑油终断或冷却水终断。

2.水温突然升高或下降。

3.排气压力突然升高，安全阀失灵。

4.负荷突然超出正常值。

5.机械响声异常。

6.电动机或电器设备等出现异常。

八、空压机操作完，停车后关闭冷却水进水阀门。

九、如因电源终断停车时，应使电动机恢复启动位置，以防恢复供电，由于启动控制器无动作而造成事故。

十、空压机操作电动机部分的操作须遵照电动机的有关规定执行。

十一、空压机操作动力部分须遵照内燃机的有关规定执行。

十二、空压机操作停车10日以上时，应向各摩擦面注以充分的润滑油。停车一个月以上作长期封存时，除放出各处油水，拆除所有进、排气阀并吹干净外，还应擦净气缸镜面、活塞顶面，曲轴表面以及所有非配合表面，并进行油封，油封后用盖盖好，以防潮气、灰尘浸入。

十三、移动式空气压缩机在每次拖行前，应仔细检查走行装置是否完好、紧固。拖行速度一般不超过20公里/小时。

十四、空压机操作时，所设贮风筒及安全阀、压力表等安全附件必须符合铁道部有关压缩空气贮气筒安全技术的要求。

十五、空压机的空气滤清器须经常清洗，保持畅通，以减少不必要的动力损失。

小型机具管理制度 第6篇

小型机具管理制度

百里杜鹃项目经理部 二〇一六年十二月七日

中国水利水电第九工程局有限公司

小型机具管理办法

1目的：

为进一步加强小型机具的统一管理和使用，确保各类机具设备的正常、高效率运转，减少故障，杜绝事故发生，发挥小型机具效能以满足安全生产和施工生产的需要，制定此管理办法。

2适用范围:本规定适用于项目部所以施工队的小型机具的使用管理。3管理办法：

2.1工地所有在使用中的各类机械设备如（钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋弯箍机、砂轮机、对焊机、交流电焊机、切割机、卷扬机、振捣器和电动机、电锯等）都由施工队自已负责管理、使用、保养.2.2各施工队要加强所配备的小型机具的日常保养、维护工作，爱护好使用好各类机具。严格按“十字作业”法即（紧固、调整、润滑、清洁、防腐）操作。

2.3开机前，必须根据各类机具的性能工作状况检查其他电气、机械设备的安全性、可靠性和灵活性是否符合要求，冷却、润滑部位缺油、缺水时应及时加注补充。

2.4机具停止作业（移动、修理、调整、工作间休）时，应切断电源，清除干净经常检查各部件状况，确保机械良好。

2.5需露外作业的机具应放置在通风、干燥处，安放要平稳，及时遮盖，以免雨淋。

2.6认真执行各类《机械安全技术操作规程》在使用中发现机械运转不正常，有异响噪音时，应马上停机并及时维修，确保生产任务的完成。

2.7严禁野蛮作业，故意损坏机具，对于违规违章的当事人要给予500~1000元经济处罚。

2.8施工工地上的各类机具（包括电线、电缆及配属设备）要妥善保管，避免丢失。

2.9各类机具的维修（大修及配件）由施工队物资管理部负责。

水稻机械直播技术及机具探讨 第7篇

关键词：直播；水稻；综述；种子处理；直播机

中图分类号：S511 文献标识码：A 文章编号：1674-1161（2015）01-0064-02

我国是水稻种植大国，种植面积在0.3亿 hm2左右，占世界面积的20%，仅次于印度居于世界第二位。稻谷总产量位居世界第一，2012总产量近2.04亿t，占世界稻谷总产的35%，平均产量为420 kg/667 m2，是世界平均水平的1.6倍。辽宁省的水稻种植面积在66.67万 hm2左右。

1 水稻种植模式

水稻种植主要有移栽和直播两大模式。

移栽为两段种植方法，即先进行秧田育苗，然后采取机械或人工的方式将秧苗移栽入稻田中，达到种植收获的目的。移栽作为一项非常成熟的水稻栽培技术，广泛的应用于我国和其他水稻主产国。

水稻直播是指不进行育秧、移栽而直接将种子播于大田中的一种栽培方式。目前欧美等一些国家普遍采用直播技术，而我国虽然采用该技术较早，但因受一些因素制约而进展缓慢。近年来，随着种植技术的提升，部分技术难点逐渐得到解决，直播技术得到了较快的推广应用。

2 水稻直播机的类型

水稻直播比较容易实现机械化，因此用于大面积水稻种植时可节省大量劳力，缓解劳力季节性紧张的矛盾，对实现水稻生产的轻型化、专业化、规模化有着重要的意义，具有广阔的推广前景。

根据作业条件，水稻机械直播分为旱田直播和水田直播；根据作业方式，水稻机械直播可分为条播、穴播和撒播。目前，在欧美一些地区多采用飞机撒播的方式，我国和日本多采用条播和穴播的方式。

水稻直播机是把水稻种子直接播入土中，无须移栽的作业机具。按作业条件、动力、方式、排种器结构等， 水稻直播机的分类见图1。

3 直播水稻种子加工处理

水稻种子从收获到播种前需要经过加工处理。加工处理一般包括预清选、干燥、除芒、精选、分级、药物处理、计量包装等多个步骤。

种子经过加工处理后具有以下优点：1） 质量提高。经过精选加工后，种子的百粒质量、净度和发芽率都有所提升。2） 用量节约。加工后的种子质量高，适当减少种子播种量也可达到预期株数。3） 产量增加。经加工后的种子长势好，能充分发挥良种的作用，从而提高产量。4） 病虫害减少。种子经过药物处理后，可以有效减少病虫害的影响，提高出苗率。5） 耐储性改善。种子经过精选加工后，杂质减少，储存时间延长，便于运输和销售。

4 水稻直播条件

水稻直播前要完成多项工作，才能实现有效直播。

4.1 晒种

种子在浸种前进行晾晒1～2 d，提高种子的活性。

4.2 发芽试验

浸种前要先做发芽试验，要求发芽率达到95%以上，发芽势85%以上。根据测试得到的数据及播种量要求，确定浸种的数量。

4.3 水选种

将种子浸入比重在1.2左右的盐水中，充分搅动，去除杂质和瘪粒种后，用清水将种子漂洗干净。

4.4 消毒浸种

对种子进行消毒，并进行包衣和防病处理。

4.5 催芽

根据播种要求，进行催芽。

4.6 施基肥

施用有机肥和复合肥等肥料，确保氮磷钾齐全，并注重长效和速效搭配，保证稻苗能够得到充足的养分。

4.7 精细整地

将施肥后的土地充分整平，要求土壤下松上细，软而不糊，以免影响出苗率。

4.8 确定播种量

根据品种、出苗率、土壤情况等综合因素，确定适当的播种量，以提高水稻产量。

5 结语

近几年，由于农民工进城、土地转包、劳动力成本增加，水稻直播的低投入高收益越来越得到广大农民的认可。特别是随着育种及相关技术的发展，在“难全苗、草害重、易倒伏”三大难题得到有效解决后，水稻直播产量也有了较大程度的提高。在未来的几年，水稻直播作为一项利国利民的实用技术，应用前景十分广阔。

参考文献

[1] 中国农业机械化科学研究院.农业机械设计手册（上）[M].北京：中国农业科学技术出版社，2011.

[2] 胡定汉，潘熙曙，丁兵，等.水稻直播栽培技术[J].现代农业科技，2013（18）：47.

[3] 谢军保，谢元生，曾凡礼.水稻直播栽培技术[J].安徽农学通报，2010（10）：67-68.

[4] 杨志和.水稻直播栽培关键技术研究[J].福建农业科技，2010（1）：5-8.

Abstract： The article discusses the definition and development status of rice direct seeding technology， introduces main classification of rice direct seeding machinery in details， discusses the application condition of rice direct seeding mechanization， and provides a reference for the large-scale extension application of the technology.

Key words： direct seeding； rice； summarization； seed treatment； direct seeding machine

施工机具安全管理制度 第8篇

为进一部贯彻建设部关于设备管理“条例”、“规定”和“办法”，结合我单位实际情况，为确保机械设备在生产中发挥其效能，做到供、用、养、修并举，合理使用，灵活调配，专业管理，特制订本制度：

1、所有机械设备均属企业国有资产，应由专业部统一管理，统一平衡调度使用。

2、工程项目所需用的机械设备必须由专业主管部门编制相应的有关设备使用的组织设计方案。

3、项目部根据工程施工进度，一般机械提前15天，大型机械提前一个月用书面提出申请需用使用计划。

4、主要施工机械运到现场安装必须上有棚下有垫，基础要坚固牢靠，视野开阔，周围整洁无积水。

5、各种配电器材必须绝缘良好，安全装置必须齐全、灵敏、可靠。

6、凡是设备机具必须按规范配有漏电保护器和接零保护装置，连接要牢固符合规范标准。

7、各种电源导线必须要架空，过道要有套管，不允许外露拖地和绝缘良好，无漏电现象。

8、主要机械设备必须坚持一机一箱一闸的规定，严禁一闸的规定，严禁以闸多机的现象发生。

9、主要施工机械必须要派专人操作，操作人员须经专业培训考试合格，持有特殊工种作业证的人员，严禁违章指挥，违章无证操作。

10、其它小型电动工具也相应由专人操作和保管，严格按照相应机型的有关操作规程使用，严禁超荷超载使用。

11、一切机具工作完毕后，必须把电源切断并锁上开关箱。

12、以上制度要切实执行，违者必纠，违章必罚。

现场施工机械设备管理制度

为了规范项目经理部对施工现场机械设备的使用与维护管理工作，明确设备管理内容及要求，特制定本制度。

1、本制度适用于公司所属各工程处、项目经理部对施工现场机械、设备的使用维护、管理工作。

2、项目经理时工程施工现场机械、设备管理工作的第一责任人，负责施工现场机械、设备管理工作的组织开展，对保证施工机械设备的正常使用及维护负主要责任。

3、工程开工前，施工所需机械设备必须由生产部（或工程处）专职机务员进场安装、调试，并与项目经理共同进行检查并确认机况正常，安装符合规范要求，动力线连接正确后，由项目经理签发设备安装验收单，项目经理部对施工设备进行正式接管。

4、项目经理与各施工班组所签定《施工劳务协议》中，必须有向施工班组明确正确操作，使用机械设备，并依据本规定完成设备养护工作的要求内容。

5、对施工现场的砼、砂浆搅拌设备、起升设备、加工机械、钢筋切割机、电焊机、砼振动器等机械设备，项目经理部必须指定专人操作，并对操作员进行必要的操作规程培训，并填写“培训记录表”，操作员必须经培训并能掌握操作规程后方可上机操作。严禁非专职操作员操作上述机械。

6、现场施工机械的维护、保养工作应由操作员在项目经理组织下负责进

行。砼、砂浆搅拌机、砼振动器必须在每个工作台班及时进行清洗，起升机械的吊具、卡具、钢丝绳及制动器必须在每个工作台班前进行前完成例检，确认完好后方可使用，以便及时发现和消除事故隐患。所有设备的转动润滑部分必须进行周检及润滑保养，以杜绝设备因缺油运转而发生故障。

7、对操作和检查中发现的异常，操作员必须及时报告项目经理，由项目经理通知生产部（或工程处）机务员及时处理。

人民币防伪机具安全管理制度 第9篇

第一章 总 则

第一条 为规范人民币防伪机具的使用、管理，全面提高银行业金融机构现金服务水平，建设良好的人民币流通环境，更好地维护人民币流秩序，根据《中华人民共和国中国人民银行法》《中华人民共和国人民币管理条例》等法律法规，特制定本办法。

第二条 本办法适用于各分支机构、总行营业部（以下统称各分支机构）。

第三条 本办法所指人民币防伪机具是指金融机构和社会化清分机构使用的具备冠字号码识别功能的点验钞机、自运化清分机具、取款机和存取款一体机等现钞处理设备。

第四条 冠字号码识别设备应遵循统一规划、统一技术标准、统一维护、统一监控、分类指导的原则进行管理。

第二章 管理部门及职责

第五条 零售部为取款机和存取款一体机的主管部门，负责取款机和存取款一体机的统一管理、设备选型、监控和维护。

第六条 会计运营部为点验钞机、清分机的主管部门，负责点验钞机、清分机的统一管理、设备选型、维护。

第七条 分支机构负责冠字号码识别设备日常操作及维护，保证设备正常运行；在设备出现故障后，记录出现的故障，并及时向相关部门反映报告。

第三章 冠字号码识别清分设备的配备

第八条 冠字号码识别设备的配备遵循以下原则：

（一）效益优先的原则。冠字号码识别设备应以节约经营成本、增加收益，最大限度地吸引客户、提高服务效率、促进业务发展为目标；

（二）重点发展的原则。冠字号码识别设备根据经营方针、业务发展要求、财务状况，制定重点发展方向；

（三）依法合规的原则。各分支机构申报冠字号码识别设备，必须达到总行规定的基本条件，必须按照当地监管部门的规定办理相关手续。

第九条 总行对分支机构进行实地考察、可行性论证，报总行行长审批后，对符合条件的根据相关部门及总行规定，审批后予以配备。

第四章 人民币防伪机具设备日常使用与管理

第十条 冠字号码识别设备日常使用与管理主要包括保洁、ATM钥匙和密码管理、装钞、装纸、更换色带、运行检查、运行登记、更换扎钞纸等，第十一条 冠字号码识别设备管理员实行专人管理。其中：取款机、存取款一体机管理员每日至少进行两次巡检，确保周围环境整洁安全、设备运行正常；点钞机及清分机管理员每日对设备进行检查、保洁，确保设备运行正常。

第十二条 冠字号码识别设备要按年进行年检，并做好年检标识。

第五章 冠字号码识别清分设备人员的管理

第十三条 取款机、存取款一体机管理员应配备至少两名经培训合格的管理员（兼职），分为A、B岗。A、B岗人员不得混岗，坚持钥匙与密码平行交接和双人操作。严格履行

《自助银行管理办法》规定的岗位职责。

第十四条 清分人员必须持有人民银行反假货币上岗资格证书。

第十五条 清分人员工作时不得随意离开工作岗位，不得将私人物品带入清分场地。

车辆维修管理制度及流程 第10篇

一、公司车辆实行定期检查、定期保养制度。

二、车辆维修时，驾驶员应先填写《车辆维修申请单》交车管员，先由车管员对所报维修内容进行检查，经审批同意后，再将《车辆维修申请单》交调度，由调度根据车辆状况和配送任务综合考虑，安排修理时间。

三、车辆修理时，调度将《车辆维修申请单》交驾驶员在公司指定维修站进行维修，不得擅自改变其内容。

四、车辆在维修出厂后，驾驶员应检查车辆所修内容是否已修好，并在修车清单上签字确认。车辆回物流中心由车管员进行检查车辆是否已排出故障。

五、车辆因公在市外发生故障应及时向配送科反映情况，由物流中心视情况，确定是否修理。

注：车辆维修金额：车管员权限元

配送科科长权限 元

物流中心负责人权限元

设备维修管理不足及弥补 第11篇

关键词设备;维修;管理;对策

中图分类号T文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)071-0189-01

1机械设备维修管理的不足

机械维修管理是一项技术全面、要求高、相互联系和协同的系统工程。整个工程中设备维修间隔和周期的控制,维修项目的实施,维修程序的改进等问题都需要一系列专业人才才能定出合适的管理维修程序。本应给与足够的关注,但事实上目前的管理模式很难满足企业正常运行的需求,具体表现在以下:

1.1管理模式相对落后

传统的管理模式,不考虑维修是否符合现实的经济性,故这种管理模式是落后的,而生产经营型的管理不仅要考虑生产的需要,更要追求维修的经济性,合理降低维修费用。

1.2管理系统不健全

管理机构没有健全的可行性高的管理,设备管理得不到应有的重视,没有投入管理的常备资金,导致整体管理水平低下。

1.3维修人员素质参差不齐

企业普遍精简机构,使整个维修人员群体素质低下。导致许多设备的技术改造和维修任务无法完成,或修理后的精度、性能达不到生产要求,影响企业的正常运转。

1.4设备利用率低下

企业普遍采用先进设备,但缺少相关的技术人员,因此许多情况下设备往往会因一个很小的故障而闲置,使资源浪费。

1.5行业协会的指导作用减弱

相应行业设备管理协会几近瘫痪,使维修的“三新”难以普及,容易造成一些人为的安全事故。

2设备维修管理的针对性弥补

2.1一对一的维修方式

各个企业的设备型号、产地、性能、制作工艺、运行状态不同,作业环境及维修条件、维修人员技术水平等的差异,使维修成为一个系统工程。对此企业应采用多样化、复合化、弹性化的原则,选取合适的维修制度。

为避免维修过剩和不足,可据实让“不同的设备采用不同的维修模式”,让“不同的部件采用不同的维修模式”,让“相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式”。

1)不同的设备采用不同的维修模式。一些应用了液压、电子技术的设备结构复杂,故障后维修较困难,应采用状态监测,;一些简单机械,可采用事后维修模式;一些生产不可或缺的机械,应采用预防修理和状态修理相结合的维修模式。

2)不同的部件采用不同的维修模式。设备各个零部件的状态、运动方式、可靠度要求等都不尽相同,对于那些结构复杂的液压动力、控制、执行元件,应采用状态监测模式;对于那些高速运转部件或事关安全的部件,应采用计划与预防相结合的维修模式;而车架之类的部件,可采用事后维修模式。

3)相同的设备在不同的场合采用不同的维修模式。通常认为确定出设备故障的维修模式后,便可以在所有的同类设备上应用,事实上不能这么做。这是因为:首先,同类设备在不同应用场合,有着不同的期望性能;其次,同类设备在不同的环境下发生相同的故障可能会有不同的后果。

2.2因地制宜的管理制度

无论什么样的维修制度,离开了管理都不能得以实现。所以要充分利用现代管理技术,提高工作效率;制定严格的管理条例,确保维修质量;做好各项组织协调工作,减少矛盾,提高效率。至于管理制度基本是以下几点:

1)提高预防维修水平。中国企业对设备维护多采用盲目的定期维修。另外,由于良好部位反复拆卸,性能甚至会低于检修前,而且没有必要超前維修。

先进设备的维修应采用状态监测及故障诊断技术,使设备的维护由定期检修走向预知检修。且状态监测避免了设备的突发故障,从而避免了停机的影响;状态分析为预知设备的维修期提供了可靠依据,使企业能及时准备维修部件,安排维修计划,减少了定期维修带来的经济损失;完善的诊断能力可准确指出故障类型和故障部位,避免了维修的盲目性,缩短了维修工期;完善的设备管理软件,又可使企业设备管理自动化。

2)提倡主动维护。通过磨损检测、震动检测、温度检测等技术的综合运用,达到减少或避免设备故障的目的,从而减少故障。通常各个企业采用的具体做法主要为:岗位日常巡捡、设备专业联检、专业联合技术诊断和设备劣化趋势管理等。

岗位日常巡检是由操作工对设备进行日常巡检,发现异常,排除小故障,进行及时修理。这是第一层防护线。

设备联检管理是利用人的感官和各种检测仪器,以一定的原则和技术标准为基础,对设备进行全面、细致、实时、动态的检查,并将检查结果加以分析统计获得准确,及时的设备运行状态数据,是第二层防护线。

专业联合技术诊断是第三层防护线,即在日常点检和专业点检的基础上,对状态发生变化的设备,进行更深一层的技术检测跟踪分析。

在已建立的设备状态档案的基础上,通过技术分析和统计分析,找出设备状态的劣化规律,并将此规律作为进行预知维修的重要依据,从而形成了设备的第四层防护线。

3)加强管理的创新力度。管理技术创新是推动维修不断进步的法宝,其中有三点核心:①管理思想创新。设备管理重点在“管”而不在“修”,故要树立创新管理思想,要结合企业自身特点,明确企业现阶段的设备管理指导方针。②管理手段创新。通过总结和研究几年来设备管理作的得失,明确设备管理的思路;强化对各级设备管理人员的培训;应用设备诊断技术对设备进行状态监测和故障诊断;加强设备的经济管理;完善计算机管理手段的推广应用,以信息化带动设备管理的现代化。③设备技术创新是设备管理现代化的前提条件。

2.3培养企业的技术骨干

随着装备水平和管理水平的提高,企业设备管理与维修涉及许多新技术,所以对“管、用、养、修”的人才必须加紧培养。

1)知己知彼,熟悉优缺。企业自己培养出来的维修人才,通常对自己的生产设备比较熟悉,一旦设备出现故障能更快地找到问题所在。

2)探究规范,简化成本。即使行业协会的指导作用减弱,也不至于使企业的设备的技术管理和安全管理滞后。并且相应设备维修的“三新”随着人才的到来而普及到企业,使企业信息更加灵通。

参考文献

计算机及设备维护维修管理制度 第12篇

为加强计算机及设备的管理，提高计算机及设备的使用效益，保证办公用机和业务的正常开展，特制订本制度。

一、计算机及设备的管理职责

1.信息中心负责计算机及设备的使用、维护、维修和报废归口管理工作，并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。

2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用，并做好计算机的维护、保养工作。

3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。

二、计算机及设备的使用规定

1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。

2.计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。

3.计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸，激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨打印机有无墨水，针式打印机是否有断针、是否有色带。当打印机工作时，不要人工强行阻止，否则很容易损坏打印机。

三、计算机及设备的维护保养

1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。

2.计算机使用者在操作的过程中，须熟悉所使用计算机及设备的操作规程，掌握其工作状况，经常保持设备的整洁。

3.计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。

4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。

5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备，要节约设备的墨盒、打印纸等材料，防止浪费。

四、计算机及设备的维修管理

1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。检修人员拆装硬件设备时，须按顺序进行，不可野蛮操作。2.计算机及设备出现故障，应及时通知本单位的维护维修责任人，维护维修责任人在接到通知后，应尽快到现场检查故障原因，并做出故障鉴定。

3.“三包”期内的计算机及设备出现故障，应当按照“三包”要求报修，不得违反“三包”规定私自拆机维修。

4.一般零部件硬件损坏，由各科室购买，并及时更换；重大、关键零部件损坏或出现故障，由各科室提出申请，并提出故障鉴定报告和维修方案建议，经领导批准后，由信息中心联系专业维修点维修。

5.计算机及设备外出修理，应遵循先检查处理、后考虑外出修理的原则，避免不必要的修理费用开支。送修电脑应当取得维修单回执，并注明固定设备主要关键部件。

6.外来技术人员进行维护工作时，须有管理人员陪同或认可。

7.涉密计算机及设备不得外出送修，出现故障应当联系保密管理部门处理。计算机及设备外出修理及外来技术人员进行维护工作时应做好资料备份，防止重要资料丢失，并严格遵守国家保密有关规定。

8.计算机及设备修理完毕后，维护维修责任人需填写维修档案，记载维修设备名称、故障内容、维修点名称、维修情况、更换设备、维修时间、维修费用等。

五、计算机及设备的报废管理 1.计算机及设备的报废，由使用科室提出，信息中心根据计算机及设备的使用、升级情况，组织鉴定，同意报废处理的，报领导批准后按固定资产管理规定办理。

机具设备管理及维修制度 第13篇

机械设备使用管理制度

一、机械设备使用管理规定

为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企业施工任务，特制定本制度。

（1）必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

（2）配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。

（3）特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。

（4）实习操作人员必须有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。（5）在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。（6）新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，现场使用的机械设备都必须做标志、挂牌。

（7）经过打修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。（8）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

（9）有单独机械操作者，改人员为机械使用负责人。

（10）多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一名为机长，其余为组员。

（11）班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。

（12）机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。（13）在交班时，机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录。（14）所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

中国二冶集团有限公司乌海中联化工工程项目部

（15）起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级（含六级）以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。

（16）机械设备转运过程中，一定要进行中修、保养，更换已坏损的部件，紧固螺钉，加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。

二、机械设备走合期制定

（1）一般机械的走合工作，由使用单位派修理工配合主管司机进行，特种和大型机械，由公司业务主管部门组织实施。

（2）机械（车辆）的走合期必须按说明书进行，要逐步加载，平稳操作，避免突然加速或加载。

（3）走合期内出现问题或异常现象时应及时停机，待找出原因，处理后方可继续进行。

（4）重点设备的走合期，必须在供方和公司有关部门技术人员的指导下进行。（5）走合期结束后，应进行一次全面的检查保养，更换润滑油脂，并由机械技术负责人在记录表上签章，交付正常使用。、三、机械设备交接班制度

（1）所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度。（2）交接班内容。

1)本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。2)本班机械运转情况，、燃油、润滑油的消耗和准备情况。3)本班保养情况、存在问题及注意事项。

（3）由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。

（4）严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。

（5）如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。（6）设备管理人员应经常检查交接班情况，查看交接班记录。

四、机械设备使用“三定”制度

（1）凡需持证操作的设备必须执行定人、定机、定岗位的“三定”制度。（2）中型机械一班制时，采用一人一机此人称机长或操作负责人。（3）大型多班多人作业的机械，由机长主管，其余为操作保管人。

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（4）中小型机械采用一人多机，要挂牌以示管理范围，无法固定人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。

（5）为保证机长和操作人员的相对稳定，以及机械设备的合理使用和保养，要做到：

1）一般机械的主管司机（负责人）由项目经理部任命。

2）重点设备的司机长由由使用单位提出人选，报公司审批后正式任命，并报上一级主管部门备案。

3）机长（负责人）一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批单位批准。

五、机械设备安全管理制度

（1）必须认真贯彻执行ISO9002质量保证体系中机械设备管理职能要素，建立机械设备管理台帐，健全管理机构和各项管理职责。

（2）新购机械设备必须由项目部申请，工程处安全设备科审核，工程处主任审批后方可购置，新购的设备必须具有制造商的生产和经销许可证，并附有检验报告和相关资料，经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用，并及时建立新的台帐。

（3）项目部之间调配的机械设备必须完好，附件配件齐全，由项目安全设备管理员到现场验收确认后方可调进，并办理交接手续。

（4）大型机械设备的安装拆卸，必须先编制施工方案，经公司审批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设备安装调试完毕后，必须组织自检，并报公司验收，由公司安全设备科报检测部门检测，在取得合格证后方可正式启动使用。大型设备的安装拆卸资料必须报公司和当地安监部门备案。

（5）中小型机械设备的安装拆卸工作由项目部组织进行，安装完毕后进行自检，并做好相关验收检查记录，部分验收检查资料报上级部门存档。（6）必须根据工地现场的具体情况和特点合理配备相应的机械设备，并配备技术水平较高的操作人员和维修保养人员。

（7）大型机械操作人员必须经北京市有关部门培训，经考试合格取得操作证后方可独立作业，并按时验证复证。中小型机械设备操作人员必须经公司指定的培训部门培训合格取证后方可持证上岗。

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（8）进一步提高操作人员的高度责任心和操作技术本领，作业人员必须遵守操作规程，做到“精心操作、杜绝违章”，能有效的掌握机械设备性能特点并具有一定的设备维修保养经验和能力。机械设备使用中一定要做到“勤检查、勤保养、勤联系”，保养必须遵守“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的十字作业方针，禁止设备带病运转。

（9）项目部安全设备管理人员必须定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底，并根据不同的作业特点及时进行针对性的安全交底。操作人员必须进行例行检查和保养，并做好机械台班运行例保记录。严禁违章指挥和违章作业，在遇到所作业内容和设备状态危机设别和人生安全时，操作人员有权拒接作业，现场管理人员必须立即予以制止并采取有效措施进行控制处理。

（10）现场施工机械实行“定人、定机、定岗位”的责任制，禁止无证作业。（11）项目部必须组织对机械设备进行定期检查和专项检查，对危险作业内容进行监控，发现问题及时排除，并建立机械设备管理台帐，及时反馈机械设备使用情况和性能状况，以保证机械设备的使用安全，防止设备事故的发生。

六、机械设备检查制度（1）总则

为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用，提高机械设备完好、使用率，杜绝重大机械事故，避免一般机械事故，延长机械使用寿命，做到安全生产，文明施工，特制定本制度。（2）机械设备检查方法

项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，并将检查资料整理归档后备查。（3）机械设备检查内容

1）各类机械设备安全装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设备接地线是否符合有关规定。

2）塔吊轨道接地线、路轨顶端止挡装置是否齐全可靠。3）轨道铺设是否平整，拉杆、压板是否符合要求。

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4）设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。5）各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。6）固定使用设备的布局搭设是否符合有管规定。7）人货电梯限速器、附墙装置是否符合有关规定。

8）井架、人货电梯进出口处、防护棚、门是否符合有关规定。

机具设备管理及维修制度 第14篇

一、本公司的房屋及设施设备维修计划及维修手续依照本规程执行。

二、本规程中的维修是指各管理区域的厂房、综合楼、办公楼及公司其他建筑物的增设、改造、维修和保养。

三、维修工作的责任人为公司工程部。

四、责任人负责制订所属房屋及设施设备等的维修保养计划，依据维修保养计划和预算，开展维修保养工作。

五、公司品质部协助责任人，组织、协调、监督维修工作和服务质量。

六、财务部协助责任人，编制综合维修保养预算，检查执行预算与实际维修费用是否一致。

七、维修保养计划的确立

1、维修班长在进行维护保养前，应向工程部提交维修计划。

2、工程部确认有必要维修后，并安排维修人员进场维修。

3、工程部从技术的角度对维修计划的内容进行审查，严格维修标准和维修规范要求，并确保维修人员和设施设备安全。

4、财务部经理依据公司的维修计划，安排维修资金。

5、涉及到计划内设施设备的大型维护保养，工程部提出维修方案和计划，报公司领导审批后实施。

八、维修的实施

1、维修班及维修人员须按国家标准、规范、有关制度、规定及作业指导书要求对设备进行保养维修。

2、发现设备故障(不属于维修班负责维修范围内),维修班应立即通知工程部相关人员，工程部接到通知,相关人员必须到现场，确定维修时间,关键设备发生故障,造成小区停电、停水、停梯或严重影响业主/用户生活及工作(不含重大设备事故),须按应急程序进行抢修,恢复设备功能。抢修所用的配件、材料标识后可按紧急放行处理。事后须按常规程序补办审批手续。

3、设备中修,大修、更新改造工程由工程部按招标程序选择单位(至少3家以上),组织招标订立有关合同,并由工程部和维修人员进行工程施工监督。

4、维修保养检查

（1）维修班人员日常对设备进行巡视时,应对设备重点部位进行检查(点检),并作好记录。发现问题及时解决,无法解决的问题及时告知工程部解决。

（2）设备维修完毕后,应对设备功能进行检定,所有设备检定记录都应备案。

5、品质部每月对维修保养实施情况、设备技术状态、记录资料,进行一次检查、评定。

维修及房屋整体修缮管理方案

一、报修服务电话,保证有人接听。客户报修时,受理人应对保修单位、地址、报修时间、故障情况、联系电话等作好记录,开出《维修单》,将信息反馈给维修人员。

二、维修班长负责根据紧急程度,派出维修人员进行维修。对于收费项目,维修人员应出示公司批准的收费标准,并请客户在《维修单》上签字认可维修质量及收费。

三、服务要求

(1)修人员常备维修器材应保持完好,摆放整齐,遇有维修任务时,应准确了解故障情况,作好相应准备工作。

(2)对于客户一般性故障如换灯泡灯罩、换水龙头、插座跳闸、修理门、窗、桌椅、抽水马桶堵水等不会立即造成重大伤害和严重不便的维修,如维修人员人手不足或任务繁忙,可在半小时至一小时内派人上门服务,但需事先致电客户预约或说明情况;如维修部人手够,则应在15分钟内派人上门开展维修。

（3）对于主进线断路跳闸、住户房门反锁关人、漏水等可能严重影响客户正常生产和生活造成较大损失的,维修人员应立即停下其他工作,在15分钟内赶到现场进行抢修。

（4）对于电器火灾、大面积漏水、电梯关人、卡人等可能造成重大伤亡和损害的特急性事故,维修人员应当立即在10分钟内赶赴现场,进行紧急处理,并通知保安人员等其他所有予以协助的人员参加抢修。

（5）维修人员在维修工作结束后,应将维修现场打扫干净,并将《维修单》返至维修班组。

四、根据《维修单》上住户的意见,工程部相关人员负责在两个工作日内对住户不满意维修服务进行回访,针对存在的问题采取相应措施,达到住户满意,并将回访处理结果记录在《回访记录表》中。

五、维修人员根据《有偿服务收费标准》向客户说明收费标准,并于维修单上注明费用明细,维修人员完成维修工作后请客户签名确认并收取相关费用,再将款项交于工程部，最后由工程部交财务部。

六、房屋设施的修缮

1、日常巡查及维修

保安人员负责房屋设施的日常巡查,发现有损坏、破损情况记录在《保安巡查记录表》中,并将信息反馈给工程部,由工程部通知维修人员进行维修。

2、季节性检查、维修

维修人员应根据本地气候特点,在暴雨季节来临前及暴雨后,组织人员对小区的危险部位针对防风、防雨、防漏、防洪进行检查,发现问题及时进行维修,以排除不安全因素。

3、定期检查修缮

1)维修班应每月对工程系统进行巡查,针对发现的问题制定《房屋修缮方案》,报管理处审核后落实实施。

2)工程部负责组织维修班每两年对房屋进行一次全面检查,依据房屋完损评定等级标准,评定房屋的完损情况,填制《房屋完损情况评价表》,从而针对性的组织维修、修缮事宜。

3)工程部可将自己无能力实施的重大维修或功能改造项目，委托有资质单位进行实施,根据施工规范检查监督工程质量,组织进行竣工验收。