施工组织设计编制要点

施工组织设计编制要点（精选10篇）

施工组织设计编制要点 第1篇

落地扣件式钢管脚手架施工组织设计编制要点有哪些?

一、工程概况：

1.建筑物的平面尺寸、层数、层高、总高度、建筑面积、结构形式、地质情况、工期;外脚手架方案选择等，

2.编制依据

(1)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130DJ84D2001(版)

(2)《建筑施工安全检查标准》JGJ59D99

(3)地质勘察报告

(4)本工程施工图纸

二、脚手架设计

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130D2001J84D2001(20版)第3章、第6章：

1.确定脚手架钢管、扣件、脚手板及连墙件材料;

2.确定脚手架基本结构尺寸、搭设高度及基础处理方案;

3.确定脚手架步距、立杆横距、杆件相对位置;

4.确定剪刀撑的搭设位置及要求;

5.确定连墙件连接方式、布置间距;

6.确定上、下施工作业面通道设置方式及位置;

7.挡脚板的设置。

三、设计计算

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130D2001J84D2001(年版)进行计算：

1.确定并绘制脚手架搭设施工方案图及设计计算简图;

2.确定脚手架设计荷载(4.1条、4.2条、4.3条);

3.立杆基础承载力计算(5.5条);

4.纵向、横向水平杆等受弯构件的强度及连接扣件的抗滑承载力计算(5.2条);

5.立杆稳定性及立杆段轴向力计算(5.3条);

6.连墙件的强度、稳定性和连接强度计算(5.4条);

7.模板支架立杆稳定性及立杆段轴向力计算(5.6条)，

四、施工组织与管理

1.搭设脚手架应由具有相应资质的专业施工队伍施工;确定施工单位时应同时明确技术负责人及专职安全员。

2.脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5036考核合格的专业架子工。

3.上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。

五、脚手架施工质量要求及验收

1.施工准备。

(1)单位负责人向架设和使用人员交底;

(2)对钢管、扣件、脚手板、安全网等构配件进行检查及验收;

(3)清理、平整场地，保证排水畅通。

2.脚手架地基与基础施工、基础验收、放线定位。

3.脚手架搭设的进度控制。

4.脚手架搭设的技术要求、允许偏差与检查验收方法。

5.脚手架安全防护做法与要求。

6.脚手架拆除。

六、脚手架安全管理

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130D2001J84D2001(2002年版)第9章，制定有针对性的安全措施。

施工组织设计编制要点 第2篇

作 者：方红博

出版社：中国科技文化出版社 出版日期：2008年1月 开本：16开 册数：4册 光盘数：0 定价：998元

优惠价：468元

随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。

详细介绍：

《2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册》图书 《2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册》 《2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册》 《2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册》 第一篇 路桥工程建设与管理概述 第一章 路桥工程建设的内容和特点 第二章 路桥工程基本建设 第三章 路桥工程施工程序

第四章 路桥工程施工过程组织原理 第五章 路桥工程施工组织设计概述 第六章 路桥工程施工进度计划的编制 第七章 路桥工程施工平面图设计

第八章 路桥工程施工阶段施工组织设计 第九章 路桥工程桥梁施工组织设计案例 第十章 道路工程制投标施工组织案例 第十一章 路桥工程各阶段的造价

第十二章 路桥工程建设市场管理概论 第十三章 路桥工程招投标概论

第二篇 路桥工程建设定额 第一章 路桥工程定额 第二章 路桥施工工程定额

第三章 路桥工程施工定额国家标准规范 第四章 路桥工程施工定额管理 第五章 路桥工程概算定额 第六章 路桥工程预算定额 第三篇 路桥工程施工技术方案 第一章 路基工程施工方案 第二章 路面工程施工方案 第三章 桥梁工程施工方案 第四章 隧道工程施工方案 第五章 第四篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六篇 第一章 第二章 第三章 第四章 其他工程施工方案

路桥工程施工组织设计

路桥工程施工组织设计及流水施工组织 路桥工程网络计划施工组织方法

路桥工程主要施工机械及机械化施工组织 路桥工程施工组织设计的编制及案例、路桥工程概预算编制 路桥工程概预算资料调查

路桥工程基本建设、预算各项费用的计算 路桥工程设计概算编制 路桥公路施工图预算编制 路桥工程施工预算编制

路桥工程量清单与清单计价编制 路桥工程工程量清单

路桥工程工程量计量规则及计量方法 路桥工程计算工程量

路桥工程计算材料平均运距 第五章 路桥工程清单计价依据及应用技巧 第六章 路桥工程量清单编制技巧

第七章 路桥建筑工程工程量清单与清单计价编制 第七篇 路桥工程招投标与合同管理 第一章 路桥工程勘察设计招标与投标 第二章 第三章 第四章 第五章 第八篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第九篇 第一章 第二章 第十篇 第一章 第二章 路桥工程监理招标与投标 路桥工程施工招标 路桥工程施工投标

路桥工程合同及合同管理 路桥工程施工招标与评标 招标准备及招标文件编制 资格预审及预审文件编制 招标组织工作 招标评标及其案例 招标统计评标方法 标底编制及示例 标底的编制 标底编制示例 投标业务及标书编制 投标准备工作 投标程序及务实 第三章 投标报价编制

第四章 投标报价对策与策略

第五章 国内工程投标报价编制示例 第十一篇 投标书编制案例

第一章 某一级公路施工投标书 第二章 报价单

第三章 投标书附表

第四章 施工组织设计文字说明

第十二篇 公路工程测量设计施工技术要点 第一章 路基工程测量设计施工技术要点 第二章 沥青路面工程测量设计施工技术要点

第三章 水泥混凝土路面面层工程测量设计施工技术要点 第四章 砌块路面工程测量设计施工技术要点 第十三篇 桥梁工程设计施工技术要点

第一章 明挖基础工程测量设计施工技术要点 第二章 沉入桩基础工程测量设计施工技术要点 第三章 沉井基础工程测量设计施工技术要点 第十四篇 路桥工程质量验收 第一章 质量监督综述 第二章 工程质量保证体系 第十五篇 路桥工程竣工资料编制 第一章 路桥工程竣工资料编制与管理要求 第二章 路桥工程项目立项文件 第三章 路桥工程设计文件 第四章 路桥工程管理文件

2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册

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第四章 路桥工程施工过程组织原理 第五章 路桥工程施工组织设计概述 第六章 路桥工程施工进度计划的编制 第七章 路桥工程施工平面图设计

第八章 路桥工程施工阶段施工组织设计 第九章 路桥工程桥梁施工组织设计案例 第十章 道路工程制投标施工组织案例 第十一章 路桥工程各阶段的造价

第十二章 路桥工程建设市场管理概论 第十三章 路桥工程招投标概论

第二篇 路桥工程建设定额 第一章 路桥工程定额 第二章 路桥施工工程定额

第三章 路桥工程施工定额国家标准规范 第四章 路桥工程施工定额管理 第五章 路桥工程概算定额 第六章 路桥工程预算定额 第三篇 路桥工程施工技术方案 第一章 路基工程施工方案 第二章 路面工程施工方案 第三章 桥梁工程施工方案 第四章 隧道工程施工方案 第五章 其他工程施工方案

第四篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 路桥工程施工组织设计

路桥工程施工组织设计及流水施工组织 路桥工程网络计划施工组织方法

路桥工程主要施工机械及机械化施工组织 路桥工程施工组织设计的编制及案例、路桥工程概预算编制 路桥工程概预算资料调查

路桥工程基本建设、预算各项费用的计算 路桥工程设计概算编制 路桥公路施工图预算编制 路桥工程施工预算编制

路桥工程量清单与清单计价编制 路桥工程工程量清单

路桥工程工程量计量规则及计量方法 路桥工程计算工程量

路桥工程计算材料平均运距

路桥工程清单计价依据及应用技巧 第六章 路桥工程量清单编制技巧

第七章 路桥建筑工程工程量清单与清单计价编制 第七篇 路桥工程招投标与合同管理 第一章 路桥工程勘察设计招标与投标 第二章 路桥工程监理招标与投标 第三章 第四章 第五章 第八篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第九篇 第一章 第二章 第十篇 第一章 第二章 第三章 路桥工程施工招标 路桥工程施工投标

路桥工程合同及合同管理 路桥工程施工招标与评标 招标准备及招标文件编制 资格预审及预审文件编制 招标组织工作 招标评标及其案例 招标统计评标方法 标底编制及示例 标底的编制 标底编制示例 投标业务及标书编制 投标准备工作 投标程序及务实 投标报价编制 第四章 投标报价对策与策略

第五章 国内工程投标报价编制示例 第十一篇 投标书编制案例

第一章 某一级公路施工投标书 第二章 报价单

第三章 投标书附表

第四章 施工组织设计文字说明

第十二篇 公路工程测量设计施工技术要点 第一章 路基工程测量设计施工技术要点 第二章 沥青路面工程测量设计施工技术要点

第三章 水泥混凝土路面面层工程测量设计施工技术要点 第四章 砌块路面工程测量设计施工技术要点 第十三篇 桥梁工程设计施工技术要点

第一章 明挖基础工程测量设计施工技术要点 第二章 沉入桩基础工程测量设计施工技术要点 第三章 沉井基础工程测量设计施工技术要点 第十四篇 路桥工程质量验收 第一章 质量监督综述 第二章 工程质量保证体系

第十五篇 路桥工程竣工资料编制

第一章 路桥工程竣工资料编制与管理要求 第二章 路桥工程项目立项文件 第三章 路桥工程设计文件 第四章 路桥工程管理文件

谈施工组织设计的编制要点 第3篇

关键词：施工组织设计,编制,质量,工期

建筑工程施工组织设计, 是指导施工全过程的技术经济文件, 它根据建筑产品及生产的特点, 按照产品生产规律, 运用先进合理的施工技术和流水施工基本理论与方法, 使建筑工程的施工得以实现有组织、有计划地连续均衡生产, 从而达到工期短、质量好, 成本低的效益目的。施工组织设计为单位工程作战术部署, 用以直接指导施工。并成为施工单位编制施工作业计划, 具体安排人力、物力的依据。如何编制好施工组织设计, 抓住核心问题和关键环节, 关键要掌握好以下几个方面:

1) 施工组织设计编制要根据实际情况进行编写, 具有本工程的特性。

施工组织设计编制的深度, 一定要随工程规模的大小, 建设工期的长短, 以及施工组织设计阶段的内容不同, 而有不同的要求。要结合工程实际, 重点突出, 切实可行。每个工程项目施工都各具特点, 因此施工组织设计必须按项目进行设计, 订出相适应的方案、计划和空间布置。根据该工程的工程概况与施工条件确定施工部署。因为施工中各生产要素的空间位置和相互间的配合关系经常处于变化状态, 空间的变化就意味着施工条件的变化, 必然影响到其他方面的关系和组织工作。为适应流动性的需要, 机具设备在满足需要的条件下, 尽量选用小型的。水电设备和现场临时设施, 工程完工后又要拆除而转移新工地。由于施工地点不同, 物资及其运输方式也会有所变化。人机流动, 操作条件变化, 无疑会影响劳动效率和劳动组织。

2) 施工组织设计需合理安排施工工序。

在确保工程质量和施工安全的前提下, 合理地安排施工顺序。采用先进的施工方法和科学的组织方法, 扩大作业空间, 从而保证施工机械设备、主要建筑材料和构件的均衡使用, 提高劳动生产率。

a.施工程序是按照建筑产品生产的客观规律, 在组织施工过程中, 必须遵循的先后次序。施工程序一般包括施工准备阶段、组织施工阶段和工程验收阶段。施工顺序符合“先地下、后地上, 先土建、后设备, 先主体、后围护, 先结构、后装修”的基本原则。总之, 施工方法应当先进合理, 施工过程中各专业之间、与其他专业之间的衔接配合措施适宜。合理部署施工力量, 从技术、物资、人力和组织等方面为施工创造必要的条件。

b.组织施工阶段。组织施工阶段从工程第一分项工程开始到最后一道工序完成的整个施工活动过程, 也是最终产品的过程。按计划组织施工, 根据不同工种, 配合不同机械, 使用不同的材料。根据不同的地点和部位, 按预定的顺序和时间, 协调地进行施工作业, 完成各自的施工任务。为此, 在编制施工组织设计时, 必须要提高施工计划的准确性, 使计划建立在可行的技术保障和可靠的物资保障的基础上。另一方面, 施工现场的指挥工作, 对施工能否正常进行关系极大。项目负责人及工长是施工现场直接组织者和指挥者, 必须遵循制定计划和布置, 把人力、机具和材料等协调组织起来。

c.对施工活动全面控制。也就是对工程的质量与安全, 进度与投资的状况, 有秩序的跟踪活动。调节功能在于对检查出来的差距和问题, 进行专业分析。如质量分析、成本分析。提出改进措施, 维护正常施工程序, 以期达到预定的目标。做好工程项目的竣工验收, 对全面完成合同文件和设计文件规定的施工内容, 促进工程项目的及时投产或交付使用有着重要作用。

3) 施工组织设计中做好施工准备阶段。

要编制好施工组织设计, 在编制前要做好准备工作。根据施工组织设计的需要, 施工条件的调查, 包括工程地质及水文地质。其次要认真熟悉施工图纸。施工图纸是施工的依据。施工单位要求全面熟悉。认真审查设计图纸, 摸清设计依据, 领会设计意图。对减少施工图上的矛盾或错误, 提高工程的质量, 保证施工顺序顺利进行具有十分重要的作用。做好施工部署, 现场施工准备工作计划, 主要建筑物的施工方法。确定施工方法、施工顺序, 进行技术经济比较, 编制施工机具、材料、半成品以及劳动力需要量用量计划, 制定安全技术措施等等。机具设备要严格按照施工组织设计的要求及时进入施工现场、大宗材料在开工前做好必要的储备。施工准备工作不仅在施工准备阶段进行, 随着工程进展, 在分部分项工程施工之前都要做好准备工作。因此, 施工准备工作是有计划、有步骤、分阶段进行的。贯穿于整个工程项目的始终。

4) 施工组织设计中施工总平面布置图是否合理。

施工总平面布置图关系到优化作业环境、均衡生产要素、确保施工流畅。施工现场平面布置图要根据现场实际按比例绘制, 不能漏项、随意布置。在布置施工平面图时要考虑尽量减少为施工服务的现场临时设施, 尽可能利用原有建筑物或提前新建成的项目, 以减少暂设工程费用。尽量利用就近的材料资源, 社会加工能力, 以减少运输费用。布置施工平面图时, 尽量减少施工用地, 以降低非生产性开支和管理费用。应注意生活、生产临时设施是否分区设置以及临时设施的设置合理性。材料放置场地的布置, 应防止二次搬运。材料放置的位置应与施工工艺相配合。此外施工平面布置还必须符合健康安全环保要求。尤其是厂区改造项目以及邻近居民密集区, 要制定环境质量管理目标, 不要影响周围居民。

5) 施工组织设计中施工方案、质量保证体系建立。

施工方案是施工组织设计的根本, 是指导施工过程进行, 规定整个施工活动。施工方案包括主要工种选用的机械类型及其布置和开行路线, 确定构件种类和数量、生产方式;各主要工种工程的施工方法、施工顺序及技术经济比较。

质量保证体系是体现施工单位具体工序、检验批、分项分部工程质量监控的实施;原材料的进场验收及报审、工序检查制度、隐蔽工程验收制度等是否完善。质量保证措施中每一分项过程的具体施工保证措施, 内容必须要全面具体。检验批划分是否正确。检验、试验计划是否符合设计及验收规范要求, 按照见证取样制度, 严格按《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的要求实行见证取样和送检工作。

6) 施工组织设计中工期计划的合理安排。

施工组织设计中施工进度计划具有决定性意义, 是决定其他内容的主导因素。其他内容的确定, 首先要满足进度计划的要求, 这样它就成为组织设计的中心内容。一项工程任务能否按期完工, 主要取决于施工进度计划的安排。而施工进度计划的制定又必须以工程特点、施工条件和施工技术水平等因素为基础。同时, 各项施工准备工作, 各种资源的供应计划, 施工平面布置必须以施工进度计划为依据。施工进度计划是施工组织的关键环节。根据不同的施工过程, 组织不同的工种工人, 在同一场所, 不同时间或同一时间, 不同场所, 按照预定的施工顺序进行交叉流水施工, 以加快工程进度。

施工进度计划必须根据施工工期总目标合同工期进行实际编写, 结合本工程施工设计图纸以及施工验收规范, 确保总进度目标的合理安排。工期安排是否合理, 该计划关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定。因此施工单位制定严格、科学、系统、合理的施工网络图, 有计划、有目标地控制施工进度, 才能保证工程质量在合同工期内完成施工任务。

施工组织设计编制要点 第4篇

关键词：施工图预算列项计量套价取费调差

施工图预算编制是工程造价管理人员的基本技术能力，能否正确地把握施工图预算编制程序及其中的步骤要点是工作中的重点和难点。电气工程施工图预算编制的程序与其他工程并无明显的区别，但在具体步骤中的技术要点有其自身的特点。本文拟在分析电气工程施工图预算编制中的技术要点，希望能通过笔者多年的工作总结和思考，引同行以共鸣或启示。

通常施工图预算编制包括准备阶段、编制阶段和复核整理阶段，本文仅以编制阶段的具体步骤展开阐述。

1 根据系统组成列项

列项是指根据施工图纸及有关施工方案，按照一定的分部顺序，列出单位工程施工图预算的分项工程项目名称。为避免“重项、漏项”，必须讲究编制预算列项的顺序。

作为电气工程预算编制中的列项工作，如以系统的组成为顺序进行，可有效地理清思路，再结合施工图的识读和定额项目的熟悉，可以比较快速地完成列项工作。一般情况下，安装工程往往可以划分为三大系统：来源控制系统、管线连接系统、设备使用系统。按照这一思路，来确定预算的分部顺序和分项工程项目，逐一列出项目，可以有效地避免列项的重复或遗漏。

2 根据计算规则计量

计量就是计算工程量，即按规定的工程量计算规则，计算所列出的各分项工程的工程量。当全部计算完工程量后，要对项目和工程量进行整理，即合并同类项和按序排列，为套用定额方便打下基础。

一般来讲，工程量计算是预算编制中工作量最大的，也是难点所在；而且，虽然计算书并非是预算书的组成部分，但计算的底稿也要表达清楚，还要力求简洁，便于查阅。

工程量以自然计量单位（台、套、组、个……）或物理计量单位（m、m2、m3、kg……）表示。预算定额中往往还采用扩大计量单位，即定额单位，如10套、10个、10m或100m、10m2或100m2、10m3或100m3、100kg等。

总之“规则一致、单位一致”是正确计算工程量的前提条件。“规则一致”即指按照预算定额规定的工程量计算规则进行计算，在计算前看清并理解定额每章前的工程量计算规则；“单位一致”则是指计算出的结果要与此分项工程的定额单位一致（实际上，计量单位的规定是计算规则的一部分，为了强调这里单独说明一下）。一般情况下我们在图纸上计量的单位与定额单位是一致的，如管、线在图中计量是以米为单位，灯具、插座等是以实物的“套”、“个”等为单位；但有些也可能与定额单位并不一致，这时就需要把计量出的单位进行换算（相同的换算还出现在未计价材和材差的计取）。

3 根据定额规定套价

套价，就是为已经计算出来的各分项工程的工程量，套用预算定额单价。要求正确套用预算定额基价和人工费、机械费单价，目的是得出该单位工程的直接工程费合计，以及其中的人工费、机械费合计。因为按照现行我区费用定额规定，工料单价法下人工费和机械费的合计是取费的基数。

套价必须讲究“内容一致、单位一致”的原则。当施工图纸的设计要求与预算定额的工作内容相一致时，可以直接套用预算定额；大多数分项工程项目可以直接套用预算定额。当施工图纸的设计要求与预算定额的工作内容不完全一致时，要进行预算定额单价换算；换算类型通常有系数换算、材料换算等。定额换算的基本思路是：根据选定的预算定额基价，按规定换入增加的费用，减去扣除的费用。也可以用式子表达为：换算价=基价+换入费用-换出费用=基价+（采用材料单价-定额材料单价）×材料消耗量或换算价=基价×换算系数

4 根据费用定额取费

取费，就是在套用预算定额单价计算出来单位工程定额直接费与人工费以后，按照现行的费用定额规定的方法计取措施项目费、间接费、利润与税金。由于各地费用定额不同，具体费用计算方法和费率都有一定的差异，但取费的关键问题主要集中在费用的计算程序，各项费用的计算方法及相关费率和工程类别的判别。

在具体地费用计算过程中，只要根据各地的费用定额相关规定，把以上三个问题解决好就可以了。

5 根据地方材料价格信息调差

调差，就是在套用预算定额单价计算得出定额直接费及综合取费以后，须按照各地区建设工程造价管理部门定期发布的建设工程造价动态信息，调整工程预（结）算造价。

在预算编制过程中通常所进行的材差调整实际上是调差的一种，但它是最常见也是很主要的一种。其计取的方法一般是根据工程量和定额规定的损耗率加计损耗后的材料消耗量乘以材料价差（信息价减去定额中该种材料的价格）。当然除了材差调整外，也会有根据造价动态信息文件进行人工、机械费调整的情况。

总的来说，编制预算讲究“内容一致、规则一致、单位一致” 的原则。即预算所列出的各分项工程项目，必须是施工图设计做法和预算定额项目工作内容相一致的，避免“重项、漏项”；计算各分项工程的工程量，必须与预算定额规定的工程量计算规则相一致，避免“多算、少算”；所列出的各分项工程的工程量计量单位，必须与预算定额项目的计量单位相一致，避免“错算、乱算”。

参考文献：

[1]孙晓.浅析施工图预算编制方法[J].国外建材科技，2004(03).

[2]雷捷茗.电网工程施工图预算编制要点[J].广西电业，2010(10).

[3]焦保利.公路工程施工图预算编制探讨[J].科技信息，2013(15).

脚手架安全专项施工方案编制要点 第5篇

一、方案编制依据

二、工程概况

工程名称、建筑面积、结构形式、层数、层高、总高。

三、搭设方案

确定脚手架形式、立杆横纵距、步距、离墙距离、连墙件的设置、脚手板的选用、剪力撑与斜撑的设置、安全网等防护设施布置、其他加固措施等，基础与地基的情况、斜料平台的布置； 悬挑式脚手架型钢的材质、型号、规格、布置、锚固等方法。

四、材料及构配要求

五、设计计算

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ 130—2001）对相应杆件、扣件、连墙件等进行相应的强度、刚度、抗滑等验算。设计计算包括：

1、纵向、横向水平杆等受弯构件的强度和连接扣件的抗滑承载力计算；2、3、4、立杆的稳定性计算；

连墙件的强度、稳定性和连接强度的计算；

立杆地基承载力计算（或悬挑式钢管脚手架悬挑梁的设计计算）；

5、斜料平台的设计计算。

六、搭设 搭设顺序、构造要求、安全措施。

七、拆除

拆除顺序、安全措施。

八、脚手架的安全管理

应包括对作业人员、作业层数及荷载的要求、使用前的检查与验收、使用中的检查与维护、停工再用时检查与处置、季节环境要求等。

施工组织设计编制要点 第6篇

1.模板选型及配置数量：以表格形式列出模板采用的材料;各部位模板材料、支撑系统材料和规格、各种材料的一次性投入量、脱模剂种类，

2.模板设计：保证模板具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受新浇混凝土的重量和侧压力，

能够保证工程各部分形状尺寸和相对位置正确，构造简单，拆除方便，便于钢筋的绑扎和连接，符合混凝土浇筑和养护的要求。

施工组织设计编制要点 第7篇

一、工程概况

（一）被拆除旧建（构）筑物工程概况，如：建（构）筑物的平面尺寸、层数、层高、总高度、建筑面积、结构形式、竣工时间、使用年限和工程的完好程度等。

（二）被拆除旧建（构）筑物周围环境。如：所处地段情况、与周边建（构）筑物的联系或距离、是否有必须保护的古建筑文物和重要的市政设施等。

（三）被拆除旧建（构）筑物地下基础类型，地下有无重要的市政管、沟、电缆等。

（四）拆除工程的合同工期或其他要求。

二、拆除工程的施工准备

（一）技术准备工作

（二）现场准备

（三）机械设备材料的准备

（四）劳动力准备

三、安全技术规定

（一）拆除工程在开工前，要组织技术人员和工人学习安全操作规程和针对该拆除工程安全技术交底。

（二）拆除工程的施工，必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行。

（三）拆除工程在施工前，应该将电线、瓦斯煤气管道、上下水管道、供热设备等干线、通向建筑物的支线切断或迁移。

（四）工人从事拆除工作的时候，应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构部分上操作，

（五）拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。

（六）拆除建筑物，应按自上而下的顺序进行，严禁几层同时拆除。当拆除某一部分的时候应该防止其他部分的倒塌。

（七）拆除过程中，现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。

（八）拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体进度相配合，不能先行拆除。建筑物的承重支柱和

横梁，要等待它承担的全部结构和荷重拆掉后才可以拆除。

（九）拆除建筑物一般不采用推倒方法

（十）被拆建筑物的楼板平台上不允许有多人聚集和堆放材料，以免楼盖结构超载发生倒塌。

（十一）在高处进行拆除工程，要设置流放槽。拆除较大的或者沉重的构件，要用吊绳或者起重机械配合并及时吊下或运走，禁止向下抛。拆卸下来的各种构件材料要及时清理，分别堆放在指定位置。

（十二）拆除石棉瓦及轻型结构屋面工程时，严禁施工人员直接踩踏在石棉瓦及其他轻型板上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。

四、安全技术保证措施

（一）建立健全施工安全保证体系，落实有关建筑施工的基本安全措施等内容；

（二）结合工程特点采取安全技术措施，必须包括紧急应急措施和应急预案。

施工组织设计编制要点 第8篇

1 施工组织设计的编制要点

1.1 编制依据

主要包括国家现行的法律法规、方针政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程及其强制性条文, 工程施工招标文件、图纸、地质报告、施工承包合同等。

1.2 工程概况

主要包括工程项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

1.3 施工部署

包括实施目标计划和总体施工部署, 其中实施目标计划包括质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、成本目标、环保目标、合同管理及服务目标等。总体施工部署包括明确各项准备工作要求完成时间及完成人, 安排全场性服务的施工临时设施、水、电、路、平整场地, 施工物资及工程材料、劳动力组织及管理方案, 机械设备选择等。

1.4 资源配置

主要包括工程项目各专业管理人员需用量计划, 劳动力需用量计划, 主要材料、油料及构配件需用量计划, 施工机械设备需用量计划, 测量、试验、检验仪器需用量计划, 临设搭建的设备、材料需用量计划, 交通、通讯设备需用量计划, 安全生产设备需用量计划等。

1.5 主要分部分项工程的施工方案和方法

主要分部分项工程一般包括基础工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程、屋面工程、门窗工程、装饰工程、安装工程、脚手架工程、防水工程、楼地面工程、给排水工程等, 应结合工程的具体特点来编制这部分内容。按不同专业和分部分项工程施工的先后顺序, 确定先进、合理、可行的施工方案和方法。施工方案应本着技术先进、经济合理的原则, 分别按工程项目内容的施工工艺流程、流水施工组织、施工材料的组织、施工机械的选择、场内外施工条件等方面, 确定符合工程实体和符合招标文件实质性要求的有效方案。施工方法原则上应按生产要素和人、材料、机械、方法、环境五方面的质量因素, 对不同的施工工作内容分别按工作准备、施工程序、工种配备、操作工艺、作业方法、工序衔接、质量控制等方面进行科学合理的编制。

1.6 施工平面布置图

施工现场平面布置力求科学、合理, 充分利用有限的场地资源, 最大限度的满足施工需要, 确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工等目标的实现。根据施工现场情况及计算, 确定能满足施工要求的现场施工道路及出入口, 确定塔吊或龙门架位置, 确定办公室、宿舍等临时设施的位置, 确定砂、石、水泥、木材等材料堆场和加工地点, 确定砌块、钢筋及模板周转材料的堆放场地, 确定钢筋加工场地或异地加工后运往工地, 确定用水量及管线布置, 确定用电变压器大小、各线路大小及线路布置等。

1.7 施工进度计划

WBS, 即工作分解结构, 它以工程项目实体为导向对项目要素进行分组, 归纳, 定义了项目的整个工作范围, 每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS定义的项目范围, 处于计划过程的中心, 是制定进度计划的重要基础。施工进度计划主要包括网络计划、横道图、斜线图、图象进度表、立面图等计划形式。对项目多、工期长、规模大、技术复杂、分包单位多的工程, 可以采用四种以上的形式编制进度计划。一般工程的施工总进度以网络计划和横道图进度计划为主, 其中网络计划分双代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划四种, 可根据工程项目的实际需要来选择编制。

1.8 施工技术组织措施

主要包括以下几个方面:一是确保工程质量的技术组织措施, 如施工中应严格控制施工工序, 上一道工序完工, 必须由有关人员检验合格后, 方可进行下一道工序。二是确保工期的技术组织措施, 如采用施工进度总计划与月、周计划相结合的三级网络计划, 进行工期的控制与管理, 项目部与施工队签订奖罚合同, 旬、周考核, 奖罚兑现, 确保计划的完成。三是降低成本控制措施, 如严格控制各级管理费用及其他非生产型开支。四是确保安全施工的技术组织措施, 如在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备, 对消防器材有专人管理, 定期检查, 库房易燃易爆品要设置库房保管。五是确保文明施工的技术组织措施, 如随着楼层的增高, 要及时采取围护遮挡措施, 使外观整洁, 并及时悬挂具有鼓舞性, 感召力的巨幅标语。六是确保成品保护的技术组织措施, 如拆模禁止用锤硬砸或硬撬, 以免损伤混凝土表面和棱角。

1.9 工程回访与保修

主要包括在国家规定的土建、水暖、电气、屋面防水等保修年限内, 组织巡视、检查、检测、维修、返修、返工等工作的承诺和实施办法。如工程竣工后, 组织专业保修队, 并由项目经理担任组长, 专门为用户服务, 随叫随到, 及时处理发现的问题。保修队撤离后, 每半年进行一次回访。竣工后, 继续对工程进行沉降观测, 其沉降稳定后, 仍然坚持每二年进行观测一次, 并做好记录等。

2 施工组织设计的编制方法

在编制施工组织设计时, 文中有些文字描述尽可能使用图表表达, 如现场项目管理组织机构及人员配备、劳动力计划、材料计划以及施工机械设备计划, 这样简洁明了, 给人耳目一新的感觉。现主要探讨施工平面布置图和施工进度计划的编制方法。

2.1 施工平面布置图的编制方法

施工平面布置图可以采用广联达等项目管理软件来编制, 也可以用Word来画, 相对来说软件中图例较多, 方便快捷。施工平面布置图包含的信息量比较大, 可以用不同的颜色、线条、图例表达不同的布置。一般要布置在建工程、塔吊或龙门架、施工场地道路、临时房屋、木工棚、钢筋棚、材料及构件堆放处、施工用水用电管线等。施工平面布置图尽量要表达较多的内容, 并配以必要的文字说明, 要做到图文并茂, 重点突出, 一目了然。

2.2 施工进度计划的编制方法

施工进度计划最好采用PKPM等项目管理软件来编制, 横道图的编制可以先确定各工程项目排列, 根据资源投入, 计算各工程项目的施工工期, 然后确定开工时间。有节点工期要求的项目要进行时间限定, 确定各项目之间的搭接关系, 反复进行调整, 以达到最优。网络图的编制通常采用由软件编制的横道图转换而成。

3 结语

编制施工组织设计可以对工程项目进行整体策划, 对施工过程中的人、材料、机械、方法进行合理组织, 以达到建设单位、监理单位对施工队伍资源状况、机械化程度等要求。同时作为工程项目施工组织的纲领性技术文件, 可以指导建筑、装饰、安装工程的施工与管理, 确保优质、高效、安全、文明地完成工程的建设任务。

摘要：施工组织设计是以施工项目为对象编制的, 用以指导施工的技术、经济和管理的综合治理性文件。施工组织方法不同, 会影响到工程质量、进度、成本等目标的实现。所以想要降低成本, 提高质量与效益, 就必须科学地组织施工, 使用先进的技术控制施工中的各项费用, 做好施工组织设计的编制。

关键词：施工组织设计,编制要点,编制方法

参考文献

浅析施工组织设计编制管理 第9篇

关键词:施工组织 编制管理 工程概况 技术经济分析 施工周期

1 编制施工组织设计的作用及必要性

1.1 作用 建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。

1.1.1 建筑工程施工组织设计是根据建筑工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的,也包括经济的;更确切地说是技术和经济相结合的文件,既解决技术问题,又考虑经济效果。所以,它是一种管理文件,具有组织、规划(计划)和据以指挥、协调、控制的作用。

1.1.2 建筑工程施工组织设计是全局性的文件。“全局性”是指,工程对象是整体的,文件内容是全面的,发挥作用是全方位的(指管理职能的全面性)。

1.1.3 建筑工程施工组织设计是指导承包全过程的,从投标开始,到竣工结束。在市场经济条件下,特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用,使建筑工程施工组织设计不但在管理中发挥作用,更要在经营中发挥作用。

1.2 必要性 建筑工程施工组织设计的必要性,首先是由公路建筑产品的技术经济特点,施工的技术经济特点,以及公路建筑产品的社会化功能特点决定的。建筑产品的特点主要有三点,即建筑产品固定性、多样性和周期性。与建筑产品的特点相对应,建筑市场交易活动的特点主要也有三点,即建筑产品生产活动和交易活动同时进行(统一性),建筑产品活动的阶段性和长期性,交易活动结算方式的特殊性(预付款、按月或按阶段结算和竣工后结算)。这些特点使得建筑施工、管理和经营活动非常复杂,必须事前认真进行施工组织设计,才能确保成功。例如建筑施工的单件性(即一次性),决定了建筑工程项目生产活动的不重复性,不可能有现成的施工组织设计文件可供使用,必须在施工之前根据工程施工的需要针对性地进行施工组织设计,以保证成功地进行施工。

2 建筑工程施工组织设计的种类

根据建筑工程施工组织设计设计阶段和编制对象的不同,建筑工程施工组织设计可以划分为两类:一类是投标前编制的施工组织设计(简称标前设计),另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计),后者又可分为五种:施工组织总设计、实施性施工组织设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计、专项特殊工程组织设计。

标前设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要而编制的;标后设计是为了满足施工准备和施工的需要而编制的。公路施工企业为了使投标书具有竞争力以实现中标,必须编制标前设计,对标书的内容进行规划和决策,作为投标书技术文件内容之一。标前设计的水平既是能否中标的关键影响因素,又是总包单位中标后实施性施工组织设计编制重要依据。

3 建筑工程施工组织设计的重点内容

不论是哪一类施工组织设计,其内容都相当广泛,编制任务量很大。为了使施工组织设计编制得及时、适用,必须抓住重点,突出“组织”二字,对施工中的人力、物力和方法,时间与空间,需要与可能,局部与整体,阶段与全过程,前方和后方等给予周密的安排。

从突出“组织”的角度出发,在编制施工组织设计时,应重点编好以下三项内容:

第一个重点,在施工组织设计中是施工部署和施工方案,在单体工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者的关键是“安排”,后者的关键是“选择”。这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。在编制中,要努力在“安排”和“选择”上做到优化。

第二个重点,在施工组织设计中是施工进度计划,在单体工程施工组织设计中是施工工期计划。这部分所要解决的问题是顺序和时间。“组织”工作的得力,主要看时间是否利用合理,顺序是否安排得当。巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中,绝不能稍有忽视。

第三个重点,在施工组织设计中是施工总平面图,在单体工程施工组织设计中是施工平面图。这一部分是解决空间问题和施工“投资”问题。它的技术性、经济性都很强,还涉及许多政策和法规问题,如占地、环保、安全、消防、用电、交通等。

总之,三个重点突出了施工组织设计中的技术、时间和空间三大要素,这三者又是密切相关的,设计的顺序也不能颠倒。抓住这三个重点,其他方面的设计内容也就好办了。否则其他内容既无法设计,设计出来也解决不了根本问题。

4 建筑工程施工组织设计的技术经济分析

4.1 技术经济分析的目的 技术经济分析的目的是,论证施工组织设计在技术上是否可行,在经济上是否合算,通过科学的计算和分析比较,选择技术经济效果最佳的方案,为不断改进与提高施工组织设计水平提供依据,为寻求增产节约的途径和提高经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计的内容之一,也是必要的设计手段。

4.2 技术经济分析的基本要求 ①全面分析。要对施工的技术方法、组织方法效果进行分析;对需要与可能进行分析,对施工的具体环节及全过程进行分析。②进行技术经济分析时抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点,并据此建立技术经济分析指标体系。③在进行技术经济分析时,要灵活运用定性方法并有针对性地应用定量方法。在进行定量分析时,应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。④技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。

4.3 技术经济分析的重点 技术经济分析应围绕质量、工期、成本、安全、环境、五个主要方面。选用某一方案的原则是,在质量能达到合格(或优良)的前提下,工期合理,成本较低。例如:①基础工程应以土方工程、现浇混凝土、打桩、排水和防水、运输进度与工期为重点。②结构工程应以垂直运输机械选择、流水段划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土支模、浇灌及运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案、各项技术组织措施为重点。③装修阶段应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料、技术组织措施为重点。

单体工程施工组织设计的技术经济分析重点是:工期、质量、安全,成本,劳动力使用,场地占用和利用,临时设施,协作配合,材料节约,新技术、新设备、新材料、新工艺的采用、环境保护。

施工组织设计的技术经济分析重点是:施工周期,大流水作业,施工准备,临时设施,劳动力均衡使用与均衡施工,总分包协作,成本,质量,安全,节约,占地和土地利用,社会效益,开拓性措施。

5 总结语

上述对施工组织设计进行了概述,通过实践本人认为,要编制出切实可行合理的施工组织设计(或方案)应具备很多方面的知识,特别是实践中的经验,只有这样,才能编制出更具有指导性的工程文件,用来指导施工,为企业发展作出贡献。

参考文献:

[1]张昕,刘晓婷,倪凤英.公路施工组织管理系统[J].筑路机械与施工机械化.2005.22(0):59260.

施工组织设计编制要点 第10篇

施工招标文件的编制要点及检查要素可以说是编写整个施工招标文件的核心内容，它直接关系着项目招标的成败。施工招标文件包含了投标须知及投标须知前附表、合同条款、合同文件格式、技术规范及要求、图纸、工程量清单、投标文件投标函部分格式、投标文件商务部分格式、投标文件技术部分格式、资格审查申请书格式等。其中工程量清单体现了招标人要求投标人完成的工程项目相应子目的具体数量，是投标人进行投标报价的依据，工程量清单是施工招标文件中不可分割的一部分。

首先，在编写施工招标文件过程中，需包含以下主要内容：（集中体现在投标须知前附表中，投标须知前附表是以表格形式表现的投标须知内容的简要概览，用以帮助投标人对招标人要求他在投标过程中必须履行的手续和应遵守的规则一目了然，同时，也是了解投标须知详细内容的索引）

1、工程发包人；

2、工程设计单位；

3、工程概况；

4、工程招标承包范围；

5、工程质量等级要求；

6、工期要求；

7、投标人资质等级要求；

8、领取招标文件时间、地点；

9、踏勘现场时间、地点；

10、传真澄清书面材料时间；

11、答疑会时间、地点；

12、领取补充招标文件时间、地点；

13、投标截止时间、地点；

14、开标会时间、地点；

15、投标保证金递交方式；

16、投标文件份数；

17、投标有效期；

18、联系方式等。

以上内容必须正确填写，检查时应注意：

1、投标须知前附表中包含的：建设单位和代理单位名称、地址、联系方式是否正确；项目名称、工期、质量要求及奖惩承诺是否正确；资质要求与国家规定是否相符；招标各时间节点是否填写正确、齐全；投标文件要求的内容和份数及电子光盘及投标保证金的提交与退还情况说明是否书写齐全；

2、招标文件中的目录字体是否一致、章节构成和序号是否正确、页码是否正确等。

3、招标文件的具体内容包括：建设单位名称是否全部正确、项目名称及批文名称是否正确、工程概况与设计说明是否一致、承包范围是否和业主描述一致、招标文件组成的描述是否正确和全面；招标的时间节点信息是否全面和正确，是否

和投标须知前附表中一致；指定的分包工程；外来从业人员综合保险费标准是否正确（据项目具体情况，是需要放入暂定金额，或由投标单位自行填报）；报价须知中要求的材料信息价月份是否正确（一般为最新月份的材料信息价）；评标办法的制定等；

4、废标条款注意事项内容：人工费报价、总承包管理配合费费率、安全防护、文明施工措施费、外来从业人员用工数、钢筋和商品砼的投标报价、评标价的修正值等。

5、措施费和其他项目费：招标文件中不应出现“措施项目和其他项目费用一次性包死，不因任何变化调整”、“投标单位中标后的政策性调整，结算时一律不予调整”的表述等。

6、预算控制价：预算控制价应当报市定额站进行登记备案，并在开标前七日同时发至各投标单位；投标单位经核实认为招标人公布的预算控制价未按照有关规定进行编制的，应当在开标前5天向招投标监督机构或工程造价管理机构反映，监管部门发现确有错误的应责成招标人修改。

其次，对于编制工程量清单GB50500-2008的要点论述如下：

1、分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量，编制时应避免错项、漏项。

2、分部分项工程量清单应做到四个统一，即项目编码统一、项目名称统一、计量单位统一、工程量计算规则统一。招标人必须按规定执行，不得因情况不同而变动。

3、分部分项工程量清单编码“计价规范”采用五级编码制，12位阿拉伯数字。前四级编码必须依据“计价规范”附录编码设置，第二级编码，三位阿拉伯数字，由工程量清单编制人自行设置。

4、分部分项工程量清单项目名称的设置，应考虑三个因素：

〈1〉附录中的项目名称：“计价规范”规定“项目名称”应以工程实体命名。项目名称的命名应规范，准确、通俗，以避免投标人报价的失误。

〈2〉附录中的项目特征：是指分项工程的主要特征。该栏目是提示工程量清单编制人，应在工程量清单的项目名称栏目中描述的项目特征和包括的分项工程。〈3〉拟建工程的实际情况：工程量清单编制时，以附录中的项目名称为主体，考虑该项目的规格、型号、材质等特征要求，结合拟建工程的实际情况，使其工程量清单项目名称具体化、细化，能够反映影响工程造价的主要因素。附录清单栏目中未列的项目特征，而拟建工程分项中具有的特征，应在工程量清单“项目名称”栏内进行补充;附录清单项目特征栏目中已列的项目特征，而拟建工程分项中不具有的特征，在工程量清单“项目名称”栏目内，不应再列。

5、凡附录中的缺项，工程量清单编制时，编制人可作补充。补充项目应填写在工程量清单相应分部工程项目之后，并在“项目编码”栏中以“补”字示之。

在审核工程量清单GB50500-2008过程中，应注意的事项：

1、封面上要准确填写工程名称、招标单位、招标代理单位名称、工程报建编号及标段号；

2、工程概况描述、招标范围、编制依据、报价依据及报价要求和招标文件一致；要求提供的电子版本的后缀名是否正确（eb3、bs3）；

3、清单的内容：分部分项清单内容是否有遗漏、措施项目清单是否与招标文件描述一致，尤其注意：安全防护、文明施工措施费的四项内容子目是否齐全；是否有列外来人员综合保险费；是否有列总包服务费（若总包工程）；暂定金项汇总表列项与招标文件和业主要求是否一致，总额是否正确；非竞争项目汇总表、主要材料设备清单、主要材料设备暂定单价清单是否齐全，价格是否与业主要求一致；

4、对于工程量清单的准确度则需专业人员分专业对施工图进行工程量的计算及审查；

5、对于编制工程量清单过程中是否有漏项情况进行审查；

6、“综合单价”的确定必须考虑工程施工的实际情况。因为“综合单价”直接关系着投标报价的竞争结果。