市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结

市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结（精选7篇）

市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结 第1篇

文章标题：市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结

夯实基础创新管理

扎实推进##烟草持续健康发展

2007年是卷烟销售网络建设的关键年，在#####市烟草公司以及#####市委市政府的正确领导和关心支持下，我们紧紧围绕“立足网建，增强企业整体实力”的工作主线,以邓小平理论和“三个代表”重要思

想为指导，以科学发展观统揽全局，坚持“两个至上”的行业共同价值观，围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐烟草”的主要任务,不断推进各项工作顺利开展并取得了长足进步。1-6月份，我局共销售卷烟10728箱，完成年度辖区销量任务19400箱的55.3；1-6月份实现销售收入11157万元，同比10005万元，增长11.5；累计实现毛利2398万元，毛利同比增长306万元；上缴各类税收1107万元。综合毛利率为21.5，比去年同期20.9增长了0.6个百分点。从数字分析上可以看出，卷烟销量稳中有升，经营效益增长明显，为完成全年工作指标做了强有力的铺垫。回顾过去这半年的工作，我们主要从以下几个方面做了卓有成效的努力。

一、夯实网建基础，进一步发挥网建功能

(一)提高基层实力，发挥网建功能

我们围绕“巩固、完善、提高、创新”的网建工作方针和“三个满意”的目标，配合市公司实行服务流程和工作规范的再造并完善网络建设整体推进工作，从而提高了服务和管理水平；其次，为了进一步突出市场网建的主导地位，我们着重从强化网络从业人员的素质教育和网络运行效益着手，按照“全面推进、整体提升、注重实效、创新发展”的要求，进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化服务、优化机构。我们加强了对销售人员的培训，不定期进行考核,让他们在思想上对卷烟规范经营方面存在的问题引起高度重视，进而不断规范卷烟经营行为；再次,大力加强网络从业人员的诚信教育，强化诚信意识，深化职业道德建设，使大家自觉由“以我为主”向“客户为中心”转变，使“真心真意为客户服务”成为了广大营销人员的自觉行动，让他们真正做好了道德建设的先锋队和排头兵。

(二)、合理定量水平进一步提高

科学定量是真实体现客户销售能力、提高客户赢利水平的重要途径，为此，我们一是进一步做到“三个结合”：月供货总量与单品牌限量相结合，实际销售能力与发展潜力相结合，客户定量告知与严格修改审批相结合。二是加强合理定量的研究，努力使最有效的货源投向最需要的客户。三是强化对合理定量与周转数的实际执行的探索，5月底前完成了全面的清理。四是加强责任意识，客户经理对客户合理定量与周转数的设置要进一步做到合理，客户分部严格把关，所有客户月供货基数设定不得超过20件，凡上了20件的客户上报市局（公司）核准，接受监督。五是定期或不定期分析客户销量情况，发现问题及时调控。

(三)、配送线路进一步优化整合送货线路优化整合工作是今年配送工作的重点，在没有什么经验的情况下，我们在摸索中一步一步按时按质做好线路优化整合的前期工作。一是实行岗位轮换，熟悉所有片区线路与客户。对城关、农村5台送货车的相关人员，按部门要求，统一安排，逐片实行轮换。二是打破原来固定线路，合理安排送货车辆。在信息系统还未完全解决自动分解的情况下，配送分部不再是每天固定出去5台送货车，而是根据送货量大小的变化，对片区送货量大的进行分解，对送货量小的实行整合。三是着眼大局，做细线路调整方案。在掌握送货量、送货户数、送货里程、油耗等基础上，进一步优化、调整配送路线。

二、持续保持专卖打假高压态势，市场秩序日趋规范

根据当前市场的形势和特点，按照省、市局专卖管理工作的要求，我局通过深入开展烟草市场调查分析，树立“与客户共赢”的理念，以服务为主要管理方式，认真研究和落实了专卖管理工作的新举措、新办法。

(一)、开展打假专项行动有新成效。

继续坚持“内管外打”的专卖管理工作方针，把提高市场控制力作为突出重点。在市场检查中做到三个结合，即：分散检查与集中检查相结合，突击检查与夜间检查相结合，重点检查与常规检查相结合。通过频繁检查提高卷烟市场净化率。同时根据辖区制售假的新特点，我们采取卷烟打假集中整治和分片管理相结合的办法，对假冒烟、走私烟、非法流入烟重点打击。路北、路南稽查中队和办案中队各自明确了管理范围、管理职责和要求，责任到人，加强了对重点区域的排查和管理，全面贯彻“预防为主、打防结合”的方针。在镇村两级分别安置了打假联络员，方便有线索能够及时传达，同时加强了对这些打假联络员的管理和培训，提高他们的法律意识，全面落实防范措施；对山区地带的山林、农房的排查加强了监控，把握了打假工作的主动权，有针对

性地开展了“端窝点、抓主犯、破网络、断渠道、清市场”的打击行动。上半年共查处违法案件9起，查获违法卷烟38916.9条，其中假冒卷烟36414.9条,通过从重、从快、从严打击违法经营行为，为卷烟经营提供了有力的保证，为净化本辖区市场环境和为零售户创造良好的经营氛围起到了积极的作用。

(二)、加强日常监管，狠抓规范经营。

我们把规范经营作为事关行业稳定健康发展的大事来抓，坚持规范、严谨踏实的工作作风，坚决贯彻执行烟草专卖法律、法规，落实国家局、省局有关专卖内部监督管理的规定，认真扎实地做好本地市场的培育和销售。加强日常监管、同级监管，同时加强了与营销部门的协调工作，做到“阳光动作”，形成了事事讲规范，人人促进规范的氛围。

(三)、按期开展岗位练兵活动，执法队伍素质有提高。我局精心制定了培训规划，将教育培训纳入部门年度规划，按期开展教育训练和岗位练兵，要求参训的所有专卖人员做到每一次培训都要有完整的记录，并将此纳入年终考核。上半年，我们共组织专卖人员开展了5次培训，培训内容包括《新烟草专卖许可证管理办法》、《烟草专卖法律法规》、《文明执法规范》、“六条禁令”和案卷制作等，此外还进行了严格的培训后考试测验，通过成绩对比强弱，提高了专卖队伍的整体素质，规范了执法行为和案件办理程序，半年来专卖工作真正做到了依法行政、依法办案，工作效率也明显提高。

(四)、加强法规宣传，努力营造良好的执法环境。

我们始终把对烟草专卖法律法规的宣传放在突出位置。上半年，我局印发法律方面的宣传资料3000余份，另设立打假图片专栏，通过图文并茂的形式进行宣传；我们还以“3.15”消费者权益保护日为契机，组织宣传车辆到各街道、各乡镇进行巡回宣传，并开展了上街咨询服务活动，设立了两个咨询点，局领导亲自为消费者宣传烟草专卖法律法规和识别假冒烟的基本方法，发放“#####市烟草专卖局提醒广大零售户谨防卷烟被不法分子调包”和“消费者如何识别真假烟”的宣传教育资料2000余份。此次活动收到了良好的效果，为我县卷烟市场秩序更加稳健打下了良好的基础。

三、加强企业内部管理，机关运转效率得到进一步提高

(一)、目标管理程序化

半年来我们不断健全目标管理与考核体系，各个部门先对总体目标进行确定，然后围绕目标进行科学测算，逐级分解，量化细化和加强控制，一层一层地抓、一环一环的抓，确保各项目标落实到位。我们继续坚持每月初召开由党组成员和中层干部参加的办公例会，各科室负责人汇报上月工作，安排下月工作，党组领导总结上月工作，确定下月工作重点。月底由办公室协助局领导对各项工作进行督查督办，并将督查结果列入年终目标管理考核。另外，对于不同的工作任务，我们采取按性质落实到人，从下至上，严格按照办事程序一级一级的逐级办理，从未出现拉关系越级办理的情况，这样一来，目标责任制得到了落实，工作透明度增大了，确保了政令畅通与各项工作任务的圆满完成。

(二)、财务管理制度化

我局按照市局成本费用预算要求，建立健全了成本核算制度，参与制定了一系列财务管理的规章和措施，制定了各项定额标准，为企业规范化管理起到了应有的作用。2007年初我局财务室会同办公室参与制定了资产管理工作的相关文件，对企业进行了清产核资，改善了经营环境，明确了经济责任，提高了经济效益，为领导提出供了决策依据，为企业的改革和发展做出了项献。

(三)、效能监察制度显成效

半年来，我们认真履行纪检监察职能，强化源头治腐的工作思路和工作方法，坚持礼品礼金登记管理制度，上半年我局累计上交和拒收礼品礼金2人次，共折合人民币2520元。此外，我们继续认真落实阳光采购制度，实行基建招标投标、大型物质采购多人参与的原则，坚持经济评审制度，今年元至5月份共评审42笔，评审额30万多元,节约了资金3万余元。在取消公司法人实行“五统一”后，我局把企业各项管理制度融入工作中，强化劳动纪律督查，对旷工、溜岗等违章行为及时进行处理，有力地促进了机关工作作风改进；另外不把绩效考核融入工作中，在履行监督职能过程中，结合年度目标考核要求，上半年来先后组织开展了“四员”（市管员、客户经理、发货员、驾驶员）工作督查考核与省外烟落地销售工作业绩讲评，考核结果与部门绩效挂钩，奖罚年终兑现，发挥了效能监察的作用。

(四)、安全工作突出搞好“三结合”

安全工作的开展从学习培训到检查再到落实，每个环节都紧抓不懈。首先把学习培训与专业考试相结合，每月组织一次司机培训学习会，学习的主要内容有GPS卫星定位管理制度、网上调度与GPS的综合监控管理办法、#####市驾驶员选评制度、驾驶员安全行车责任制及司机需注意的其它问题等，之后组织司机进行了一次安全知识考试。其次，重点部位安全检查与专项整顿相结合，我们对配送车辆密码保险箱、灭火器全部进行了更新，新添置了警棒。并组织卷烟送货车司机就具体的交通事故、车辆火灾、人员伤害、货物、现金被劫的突发事故进行了预防演习，有效提高了对突发事件的应急管理与处置能力。半年来，还对全局各个部位逐项进行了检查，共查出各类安全隐患11处，及时下发了整改通知书，投入整改资金约13000元，整改率100，建立了安全管理台帐，较好地形成了人防、物防、技防一体化的安全管理体系。最后，安全布控与示意图相结合，为了一眼可以纵览全局安全管理工作，我们绘制了《#####市局安全管理体系示意图》张贴上墙。以图文结合的形式，将安全管理工作汇集在一张表上，目标明确地对全局安全管理工作实行了实地布控。

四、以人为本，努力打造高素质的企业团队

(一)、党风廉政建设方面

我们坚持把反腐倡廉教育与筑牢思想道德防线始终放在首要位置。春节期间，为了让大家注意保持清醒的头脑，自觉遵守廉洁自律规定，印发了倡议书100份，向全体干部职工、离退休人员及家属送去了一份特别的“新年贺卡”——廉洁度春节倡议书，提倡廉洁是福，以“红福”到家的喜庆形式给大家传输反腐倡廉思想。4月份，我们在全局领导干部中开展了“算好清廉七笔帐，树立正确人生观”的教育活动，引导党员干部深刻认识因腐败带来的严重危害，做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制各种诱惑，增强遵纪守法和廉洁公道意识，树立正确的权力观、地位观和利益观。根据市局要求，每个领导干部都撰写了深刻的心得体会。4月中旬开展了艰苦奋斗教育活动，组织部分党员、青年团员等到我局建整扶贫点##乡##村，进行了一次艰苦奋斗的优良传统学习活动，让员工实地感受农村还未脱离贫困的农民的艰苦生活，与自己现在优越的工作、生活条件作对比，树立广大干部员工清廉从政、勤俭为企的思想。

(二)、企业队伍建设

企业队伍人员素质的高低在很大程度上影响着企业发展的好坏，从长远利益来看，我们确定了与企业发展方向相一致的育人目标,在着力加强企业文化建设的同时，注重对人员的素质培养。一是加强政治理论的学习，努力打造学习型企业。从党支部中心组的学习开始抓，提高党员干部贯彻执行党的路线方针政策的自觉性；二是加强员工职业道德的教育，深入开展了“两个维护”共同价值观的实践活动，提高思想素质；三是加强员工业务技能的培训，重点对营销、配送、市管、稽查，组织了集中统一培训，；四是积极探索了薪酬改革的方案，逐步建立了新的分配机制；五是开展警示教育活动，筑牢思想道德防线。我们把防范教育和正反两方面典型教育有机地结合起来抓，认真解决党员队伍在思想上存在的模糊认识，引导广大党员干部坚定理想信念，牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，增强党性修养，提高拒腐防变能力，自觉做实践“三个代表”重要思想的模范，做到警钟长鸣、未雨绸缪，施教于先。六是进一步发挥了工会和职代会的职能作用，创造了和谐企业氛围，促进了各项工作的发展。

上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但存在的问题也不容忽视。一方面，网络建设与国家局和省、市局的要求以及和先进单位相比还有一定的差距，网络功能和网络资源还有待于进一步提升和优化；市场的监督管理和客户关系管理还有待于进一步创新和深化。另一方面，我们有的同志还存在在成绩面前沾沾自喜的现象，继续奋进的精神和创新意识还有待于进一步提高，部门之间相互扯皮推诿的现象时有发生，企业政治思想工作还有待于进一步加强。下半年，我们的工作任务十分艰巨，担子非常繁重，我们一定要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认清形势，转变观念，抢抓时机，趁势而上，把我们应该做好的各项工作筹划好、安排好、落实好，要紧紧依靠全体干部职工的智慧和力量，通过我们扎扎实实地工作，努力使下半年各项工作取得更新的更大的成效，为#####烟草持续、稳定、健康、协调的发展作出应有的贡献!

2007年6月

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市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结 第2篇

2007年上半年市商务工作总结

1．利用外资稳步发展。一是新批外资项目来势较好。上半年新批利用外资项目38个，其中新批外商投资企业17家，投资总额1.42亿美元，合同外资（注册内）6172.76万美元，到位外资3518万元，同比增长73.25。二是外商投资领域进一步拓宽。货

运物流业、群众文化健身等项目首次引进外资，新建了湖南中泰国际物流有限公司、澳凯文化投资开发有限公司等外商投资企业；外商投资房地产项目较往年增加。三是外资到位速度由慢到快。1－4月我市到位外资（注册资本内）只312万美元，居全省倒数第一。易书记等市领导高度重视，并作出重要批示。近2个月来通过市县两级行之有效的督查督办，外资到位明显好转，实现了双过半的目标。

2．对外贸易持续增长。一是进出口规模进一步扩大。全市共完成进出口总值3.01亿美元，同比增长18.6，其中出口1.6亿美元，进口1.4亿美元，同比分别增长14和24.5。自营进出口来势喜人，预计1－6月全市可完成自营进出口总值1.65亿美元，同比增长14.5，其中出口3500万美元，同比增长57.7。二是开口企业明显增多。全市新增对外贸易出口企业9家，成为我市今年出口新的增长点。三是市场结构趋于合理。亚洲、欧美成为主要贸易伙伴，特别是欧美市场份额明显扩大，比去年同期提高38个百分点。四是出口产品结构优化。1－6月全市机电产品自营出口达到665万美元，同比增长55.7，占全市出口产品比重的19.5；化工产品的出口比重由去年同期的16.1上升到19.92；高新技术产品的比重为17.59，与去年同期基本持平。

3．外经合作领域进一步拓宽。路桥公司等企业签订对外工程承包合同额29567万美元，完成营业额3920万美元，居全省第二位；我市劳务市场发展迅速，县、湘阴县、市劳动就业中心、湘北女子学校等外派劳务基地共向境外输出劳务289人，同比增长72。

4．国内贸易稳步增长。全市实现社会消费品零售总额121亿元，同比增长13.5。其中批发零售业109.7亿元，餐饮住宿业8.6亿元，同比分别增长13.3、18.9。

5．市场体系建设步伐加快。一是编制了《市城市商业网点规划》。初稿先后经过了业务评审、专业评审、部门评审、专家评审、政府常务会议审定、市规划委员会评审和市人大常委会审议，已于7月1日颁布实施，并以市政府名义下发了《市城市商业网点规划实施办法》。二是申请和实施支持新农村建设的四大工程。即：万村千乡市场工程、双百工程、信福工程、农改超工程。特别是万村千乡工程，今年我市又申报了湘阴、临湘、楼区等去年未进入的县市区，商务部已批准。今年全市试点企业可达到20家，布建点达到1000个，已进入全国万村千乡试点市。双百工程、信福工程和农改超等工程方面，按国家和省里的要求共申报了9个项目，涉及资金1700多万元。信福工程，商务部最近已批准我省常德和临湘市成为信福工程试点县，即将付诸实施。农改超已优选20家市场，正在具体规划并与相关主权单位衔接改造方式和筹措资金。

6.市场运行监测和调控体系进一步健全。一是加强了市场运行监测，继续坚持一周一次市场运行监测信息发布；二是对畜禽和生猪交易进行了规范管理，落实了肉类承储企业并提出了承储方案，新屠宰场的选址和招商工作初见成效，已与外商签订了合作协议；三是加大了对酒类、典当、拍卖、煤炭、民爆器材、二手车交易、报废汽车等特殊商品和特许行业的管理，强化了行业自律，进一步规范和整顿了市场秩序。

7．商务企业改制强力推进。目前，我市商务企业改制已进入攻坚阶段，市委、市政府非常重视和支持。对今年已启动的5家企业改制，成立了5个改制工作组，实行一个企业、一套工作班子，一名党组成员带队，一抓到底的办法进驻了企业，通过三次调度会情况看，各组做了大量的工作，各项改制工作进展顺利，可望年底改制到位。为了改变企业改制的被动局面，我局又确定了5家待启动改制企业，每个企业由一名党组成员带队，一名助调参加，先行进驻企业，做好改制的各项前期工作，待市政府批准后实施改制。

8．党务、纪检监察、工会、老干、计生、安全维稳等工作得到加强。选举产生了中共市商务系统第一届委员会，并召开市直商务系统第一次代表大会，召开了局机关庆祝中国共产党诞生85周年暨表彰大会；全面动员和部署了党风廉政建设、反商业贿赂等项工作；老干、双联、安全维稳等工作和机关文体活动有序开展；机关作风建设正在加强。

三季度工作思路

（一）统一“一个思想”。即按照“民本”理念，明确工作思路，突出工作重点，集中全部精力，各级紧密配合，确保各项工作和目标任务出成绩、见成效。

（二）加强“三个建设”

市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结 第3篇

股权结构对企业绩效的影响是复杂的, 基于行业、地区等差异, 国内外学者的研究结论往往存在很大的争议。但是研究的切入点大致相同, 国外学者往往从内部人控制和股权集中度两方面来考察其对企业绩效的影响, 国内学者的研究则更倾向于从股权性质的角度来分析其与企业绩效的关系。他们的研究最终落脚点在于如何改善上市公司的股权结构以提高公司治理效率。针对某一具体行业, 合理的股权集中度、适宜的持股比例对改善公司治理效率无疑起着至关重要的作用。制造业在我国有着举足轻重的地位, 涉及的就业面广, 占GDP比重大, 是我国出口的主力军。然而, 目前鲜有学者对我国制造业股权结构与公司业绩关系进行研究。本文针对制造业公司就股权集中度、国有股持股比例、法人股持股比例与企业绩效的相关关系进行了考察。

二、研究设计

(一) 研究假设

借鉴已有的研究成果, 根据股权结构对企业绩效的影响因素, 本文提出如下假设:

(1) 股权集中度与企业绩效。Gross-man、Hart (1980) 的研究认为股权结构分散条件下, 单个股东缺乏监督公司经营管理、积极参与公司治理和驱动公司价值增长的激励, 因为他们从中得到的收益远小于他们监督公司的成本。所以, 倾向于一定的股权集中度与企业绩效有正相关关系。此外, Shleifer、Vishny (1986) 的研究也认为一定的股权集中度是必要的。原因是大股东具有限制经理人牺牲股东利益、谋取自身利益行为的经济激励和能力, 可以更有效地监督经理层的行为, 有助于增强接管市场运行的有效性。在实证方面, Claessens、Djankov、Fan和Lang (1998) 对东亚地区企业的企业股权结构的研究, 发现这些国家和地区的企业股权高度集中, 并且与企业价值正相关。Steenthomsen和Torben Pedersen (2000) 发现股权的集中度与股东财富、公司业绩之间存在正相关性。我国学者许小年和王燕 (1997) 认为前5大股东和前10大股东持股比例与公司业绩正相关。王咏梅 (2001) 认为我国上市公司中股权相对高度集中、有相对控股股东、并有其他大股东制约的股权结构, 最有利于公司治理机构的发挥。此外, 国内还有很多学者提供了实证研究的支持, 比如 (徐二明、王智慧, 2000;张红军, 2000;陈小悦、徐晓东, 2001;徐莉萍等, 2006, Qiulin Ke、David Isaac, 2007;Qi Yueetal, 2008;曹郑玉等, 2008) 。股权集中的情况下, 股东会因为预期的经济收益而积极的监督管理者, 使其行为符合股东利益最大化, 也即企业价值最大化。由此, 提出如下假设:

H1:股权集中度与企业绩效正相关

(2) 国有股持股比例与企业绩效。吴淑琨 (2002) 发现国家股比例与公司绩效呈显著U型曲线关系。田利辉 (2005) 研究发现国家持股规模和公司绩效之间呈现左高右低的非对称U型关系, 并用其创立的“两手论” (攫取之手、协助之手) 给予了解释, 认为政府存在着政治和经济双重利益, 可以通过政治干预攫取企业财富, 还可以以公司治理和优惠待遇来提升关联企业的价值。而更多的学者得出的是国有股比例与企业绩效不相关或者负相关关系的结论, 如 (张红军, 2000;施东晖, 2000;高明华, 2001;董麓、肖红叶, 2001;陈小悦、徐晓东, 2001) 等。由于比较认同前两位学者的观点, 由此, 提出如下假设:

H2:国有股持股比例与企业绩效成U型关系

(3) 流通股持股比例与企业绩效。胡国柳、蒋国洲 (2004) 以流通A股作为社会公众股的替代变量对我国上市公司进行了研究, 发现社会公众股比例对公司财务业绩的影响虽然是负面的, 但极不显著, 而与公司市场业绩显著正相关。而董麓和肖红叶 (2001) 发现流通股所占比例对上市公司业绩没有显著性影响。曹郑玉等 (2008) 通过对2003年至2005年分布在9大竞争性行业中的159家企业的股权结构与公司绩效进行了实证分析, 研究认为流通股与公司绩效存在显著的负相关关系。然而, 在一个发达的市场经济体系下, 在股市上, 股市成熟度越高, 则股民通过“用脚投票”可以很好的监督经理人;在市场上, 接管也可能发生, 这样就能有效地促使经理人为实现企业价值的最大化而努力, 表现为流通股比例与企业绩效的正相关。由此, 做如下假设:

H3:流通股比例与企业绩效为正相关关系

(4) 法人股持股比例与企业绩效。张红军 (2000) 对1998年的385家上市公司的实证分析认为, 法人股持股比例有利于企业价值的提升。然而胡洁、胡颖 (2006) 以2001年6月30日沪深两市上市的1050家A股公司作为研究样本, 得出的研究结论认为法人股对公司绩效的作用不明显。另外, 施东晖 (2000) 认为法人股比例与市净率和净资产收益率之间存在着三次函数关系, 这一研究结论与众不同。国内学者的研究大多倾向于二者的正相关关系, 这是因为法人作为出资者, 有动力去监督经理人的行为, 而这种比例越高, 这样的动机将会越强烈, 表现为法人持股比例与企业绩效的正相关关系。由此, 做如下假设:

H4:法人股持股比例与企业绩效为正相关关系

(二) 样本选取与数据来源

利用国泰安金融研究数据库2007年的横截面数据, 从沪深两市选择1207个制造业公司, 剔除ST、PT类存在重大财务问题或者面临重组的公司以及以B股发行的制造业公司共453家, 同时剔除财务数据不完全的上市公司125家, 最后得到779家公司的数据, 包括各类数据5453个。本文选择了2007年的数据而没有选择2008年, 是因为2008年金融危机爆发, 对我国制造业冲击巨大, 企业的业绩大幅下滑, 企业重组显现出新的特点, 当然亦可研究面板数据, 将金融危机视为哑变量, 但这是后续研究内容。

(三) 变量定义和模型建立

本文以绩效变量作为被解释变量, 股权变量和控制变量作为解释变量。绩效变量可用企业价值和会计业绩作为衡量指标, 股权变量用国有股、法人股、流通股持股比例以及股权集中度来表示, 控制变量根据研究的不同, 在选择上也有所区分, 一般研究包括公司规模、资本结构 (财务杠杆) 、行业性质、时段影响、交易场所、有形资产等等。在本文的研究中, 拟用市净率 (MBR:股票市值与企业净资产之比) 替代托宾Q (公司市场价值与重置成本之比) 作为衡量企业价值的变量, 这主要是因为, 在我国的公司财务报表中很难获取公司的重置成本。并将净资产收益率 (ROE) 作为衡量企业会计业绩的指标, 具体变量见 (表1) 。基于前面的假设, 从股权集中度和股权属性两个方面构建模型, 其中β表示系数。

注:“*”为系数估计值, “**”为Prob.>|t|, 表示在5%的置信水平下显著

注:“*”为系数估计值, “**”为Prob.>|t|, 表示在5%的置信水平下显著

模型1:股权集中度对企业绩效的影响:MBR (ROE) =β0+β1H5+β2H10+β3HERF+β4Ln SIZE+β5DAR+ε

模型2:国有股与企业绩效的关系:MBR (ROE) =β0+β1GYG+β2GYG2+β3Ln SIZE+β4DAR+ε

模型3:流通股与企业绩效的关系:MBR (ROE) =β0+β1LTG+β2Ln SIZE+β3DAR+ε

模型4:法人股与企业绩效的关系:MBR (ROE) =β0+β1FRG+β2Ln SIZE+β3DAR+ε

三、实证结果分析

(一) 描述性统计

将收集到的数据用SAS软件得到企业绩效和股权结构的均值、标准偏差、最小值、最大值, 见 (表2) 。第一, 企业业绩方面, 对制造业779个公司的数据进行分析, 观察到:衡量企业价值的MBR, 最小值为1.47, 最大值为133.57, 相差悬殊;衡量会计业绩的ROE最小值为-1.38, 最大值3.55, 导致这一差异的原因很多, 如企业生产效率低下, 市场销售开发能力不足, 产品创新能力跟不上相关企业的发展水平, 也或者存在该上市公司被掏空的可能。第二, 股权结构方面:国有股持股比例均值为0.23, 最大值0.84, 这一比例与法人股接近, 而远低于流通股持股比例的均值0.53, 说明在我国制造行业, 民营的上市公司居于主导地位, 不同于其他垄断行业;前五大持股比例之和的均值为0.53, 前十大持股比例之和均值为0.56, 表现为相对集中, 赫芬德尔指数均值为0.17, 最小值为0.0098, 最大值为0.7, 也表现出我国制造业股权的相对集中, 是这个行业的一大特色。

(二) 回归分析

根据研究模型进行回归分析如下: (1) 股权结构与企业绩效的关系。分别以企业价值 (MBR) 和会计业绩净资产收益率 (ROE) 作为被解释变量, GYG、FRG、LTG、H10、H5、HERF作为解释变量, Ln SIZE、DAR作为控制变量, 采用最小二乘法 (OLS) 进行回归分析得到如下结果, 见 (表3) 。根据回归结果, 可以得知, 若以市净率来衡量企业绩效, 则法人股持股比例、前五大、十大股东持股比例之和、公司规模以及公司财务杠杆均通过0.05的置信区间, 除公司规模与公司绩效表现为显著负相关关系外, 另外四个解释变量均与企业绩效呈显著正相关关系。此外, 国家股、流通股、赫芬德尔指数不能通过0.05的置信区间。若以净资产收益率来衡量企业绩效, 股权属性均不能通过检验, 说明股权构成与企业绩效不相关, 股权集中度均通过0.05的置信区间, 说明股权结构与企业绩效有显著相关关系。

(2) 股权属性与企业绩效的关系。这里分别以企业价值 (MBR) 和会计业绩净资产收益率 (ROE) 作为被解释变量, GYG和GYG^2、FRG、LTG作为解释变量, Ln SIZE、DAR作为控制变量, 采用最小二乘法 (OLS) 分别对模型 (2) 、模型 (3) 、模型 (4) 进行回归分析得到如下结果, 见 (表4) 。第一, 国有股持股比例与企业绩效的关系。回归结果显示, 无论企业绩效是以企业价值还是会计业绩来衡量, 都通过0.05的置信区间, 从而得到国有股持股比例与企业绩效成U型关系, 验证了假设2的正确性。可以通过 (图1) 来分析:通过回归结果构建了国有股持股比例与企业业绩的二次函数关系, 若以市净率作为衡量企业绩效的指标, 则得到临界值为28.94%, 也就是说在0—28.94%这个区间以内, 增持国有股对企业业绩有负影响, 超过28.94%的时候, 提高国有股持股比例, 对提升企业价值有帮助。以净资产收益率作为企业绩效的衡量指标, 得到的临界值为34.13%, 与上述有相似的转折点, 说明了这一分析结论的稳健性, 这也与吴淑琨 (2002) 、Baietal (2004) 、Weietal (2005) 以及田利辉 (2005) 的研究不谋而合。第二, 流通股方面, 通过对流通股持股比例与企业绩效的回归分析, 可以得到:流通股持股比例与企业绩效成显著负相关关系, 以市净率和净资产收益率来衡量企业业绩均得到它们之间的显著负相关关系, 这与本文的研究假设三相悖。即本研究认为, 企业的业绩并不会因为流通股比例的提升而有所增加, 得出类似研究结论的还有于东智 (2001) , 后者得出的只是弱的负相关关系。第三, 法人股方面, 回归结果显示:法人股持股比例与企业业绩呈显著正相关关系。这一研究结论验证了本文的假设四。法人股作为投资者有很大的动力去监督经理人为实现公司价值最大化而努力。得出类似研究结论的还包括周业安 (1999) 、王开国 (1999) 、张红军 (2000) 、陈晓和江东 (2000) 、胡国柳和蒋国洲 (2004) 等。

注:“*”为系数估计值, “**”为Prob.>|t|, 表示在5%的置信水平下显著

(3) 股权集中度与企业绩效的关系。以企业价值 (MBR) 和会计业绩净资产收益率 (ROE) 作为被解释变量, H10、H5、HERF作为解释变量, Ln SIZE、DAR作为控制变量, 采用最小二乘法 (OLS) 对模型 (1) 进行回归分析得到如下结果, 见 (表5) 。通过对模型 (1) 的回归分析, 可以观察到, 前十大股东持股比例之和与企业绩效成显著正相关, 而前五大股东持股比例之和与其成显著负相关, 而赫芬德尔指数与企业业绩的关系不能通过5%的置信区间。这一结论无法说明所研究的问题, 所以分别对前十大股东持股比例之和 (H10) 、前五大股东持股比例之和 (H5) 以及赫芬德尔指数 (HERF) 与企业的绩效进行线性回归, 回归结果见 (表6) 、 (表7) 。回归结果显示:两种情况下, H10、H5、HERF均能通过T检验, 表现出与企业绩效呈显著正相关关系, 说明在制造行业, 股权集中度越高, 股权越稳定, 公司能更加注重自身的经营管理, 形成公司业绩的稳定上升。得出相同研究结论的还有Claessens (1997) , Claessens, Djankov, Fan和Lang (1998) , Pedersen, Thomsen (1999) , Steen thomsen, Torben Pedersen (2000) , 许小年和王燕 (1997) , 徐二明和王智慧 (2000) , 张红军 (2000) , 陈小悦和徐晓东 (2001) , 王咏梅 (2001) , 徐莉萍等 (2006) 。而与Leech、Leahy (1991) , Mudambi, Nicosia (1998) , 刘国亮和王加胜 (2000) , 胡国柳和蒋国洲 (2004) , 胡洁和胡颖 (2006) 的研究不一致。

四、结论

本文通过对2007年沪深两市779家制造业上市公司的考察, 实证研究了股权结构与企业绩效之间的关系。结果显示:第一, 股权集中度与企业绩效显著正相关。说明在我国制造行业, 股权集中度越高, 越是有利于专注于公司的经营管理, 提升公司治理水平。这样还可以减少“搭便车”的行为, 同时, 股权集中形成的预期经济成果使得投资者有足够的动力去监督公司的日常经营, 迫使经理人减少偷懒, 或者降低内部人控制问题, 最终实现公司价值的最大化。第二, 国有股持股比例与企业绩效呈U型相关关系。大多学者的研究认为, 国有股的存在, 由于产权主体虚置得原因, 国有股东没有动力来监督经理人的行为, 从而简单的认为国有股与企业绩效为负相关关系。本文的研究得出了不同的结论, 认为在制造业存在28.94%这一持股比例的临界值, 即在在0—28.94%这个区间以内, 国有股对企业的业绩会产生不好的效果, 超过28.94%的时候, 增持国有股, 对提升企业价值有帮助。本文认为存在这一现象可能的原因是, 在较低的持股比例时, 国有股的表现不会受到社会公众的监督或者比较弱, 这就必然导致国有股东“偷懒”, 从而减少对经理人行为的监督, 即投入的时间成本减少。当国有股持股比例较高的时候, 国有股东会被社会公众监督, 其社会道德观念、责任意识迫使其努力参与公司的治理, 从而达到提升企业价值的目的。政府对某行业的扶持、干预都源于这里。第三, 流通持股比例与企业绩效显著负相关。这可能是由于我国与西欧存在大量的机构投资者所不同, 流通股主要是散户所持有, 散户进入股市仅仅处于一种投机行为, 是一种短期行为。因为他们对经理人的监督成本必然会大于其取得的收益, 于是就没有动力去监督经理人, “搭便车”对于散户来说是一种合理的选择。另外由于我国股市还不成熟, 短期投机行为占主导地位, 这就使得“用脚投票”得不到反映。最终, 表现为企业的业绩与流通股的比例显著负相关。第四, 法人股持股比例与企业绩效显著正相关。作为法人, 有足够的动力去实施对经理人的监督, 以实现与自己持股比例相当的收益。在我国, 国有股产权主体虚置, 流通股主体“搭便车”行为, 使得法人股处于相对主导控股的地位, 在一个不发达的经理人市场上选聘经理人有很大的操作空间, 这也能相对的减少了监督成本, 降低了公司治理的代理成本。所以, 可以认为法人股持股比例与企业绩效显著正相关, 这也与本文的实证结果相符。

摘要：本文通过对2007年沪深两市779家制造业上市公司的考察, 实证研究了股权结构与企业绩效之间的关系。结果显示:股权集中度与企业绩效显著正相关;国有股持股比例与企业绩效成U型关系;流通股持股比例与企业绩效显著负相关;法人股持股比例与企业绩效显著正相关。

市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结 第4篇

省人事厅：

按照省厅通知要求，现将我市上半年主要工作完成情况作以总结，同时提出下半年基本工作思路。

一、上半年主要工作完成情况

（一）调整职能，转换思路，人才资源开发取得新突破。一是成功组织三次大型招考。承担石油石化大企业人才市场交流职能，先后为**石油管理局、油田公司、石化总厂、石化公司、炼化公司等五大中直企业组织招考大中专毕业生，共受理报考人员1.2万人，通过公开考试先后有1700多人上岗工作，极大地满足了大企业的用人需求。二是人事代理业务蓬勃开展。推行新型人事代理制度，新增代理企业130家、个人代理2199人；开展人才派遣业务，向市建设银行派遣20名储蓄代办员，新型业务蓬勃兴起。目前，市人才中心人事代理总量达到292家5346人，取得了历史性新突破。三是人才市场交流日趋活跃。坚持专场招聘与定期招聘相结合，积极搭建高校与企业的对接平台，成功举办人才交流集市24场，专场招聘会5场，大型人才交流会1场，提供就业岗位9000多个，达成意向性协议2300人，市场配置人才资源的基础性作用充分显现。四是招才引智工作初见成效。根据市属学校的用人需求，从北京师范大学、东北师范大学等院校选拔优秀师范类毕业生85人，全部补充到教学一线，缓解了部分学校一线教师严重短缺问题；组织市内20多家企业参加哈尔滨经济贸易洽谈会、黑龙江省对俄人才智力合作项目洽谈会，达成意向性引智协议19项，报批国家级重点引智服务项目6个，协助企业引进外国专家13人，智力成果转化对经济增长的贡献率初步显现。

（二）超前谋划，大胆创新，各项改革平稳有序推进。一是事业单位改革已经破题。遵循国家和省关于事业单位改革的指导意见，拟定了《**市事业单位改革总体方案》等1 17配套政策体系，提出了分类管理、资源整合、管理体制、分配制度、人事制度、社会保障、资产管理、产权制度、供养体制等9个方面的改革意见，分别提交市事业单位改革领导小组会议和市委常委会议讨论，正在进一步修改完善。目前，已初步完成市直属及市直机关所属438家事业单位的模拟分类工作；**广电集团政事分开、局团分离的体制改革已进入组织实施阶段；现有驻外办事处机构改革思路正报送市领导审定，将择机予以启动。二是继续推进专业技术职务聘任改革。根据我市各县区事业单位的实际情况，启动了专业技术职务聘任工作。对县区上报的专业技术职务聘任方案进行了审核，共批复高级岗位4422个，中级岗位13383个。目前，正按照批复方案要求，指导各县区开展评聘分开工作。同时，继续推行初级专业技术职务以聘代评，将聘任权真正交由基层单位，对初级专业技术职务只聘任、不审批；对各用人单位的聘任，只备案、不审批，目前已有476人实行以聘代评。

（三）严格管理，规范运行，管理水平有新的提高。一是加强人事计划管理。制定了《关于加强人员工资计划管理的通知》，明确了市区机关、企事业单位人员之间的调整政策和办理程序，基本消除了机关事业单位人员混岗、混编问题，人事调配工作步入了规范化轨道。二是加强工资基金管理。建立了工资基金分类管理制度，将年度工资计划额度细化到每个具体单位，用计划约束力控制住各单位工资基金的机械增长，上半年审核工资基金6亿元，做到了准确无误。规范临时用工聘用工作，对107个机关事业单位聘用临时用工的数量进行重新核定，减少临时用工2110人，年节约公共财政支出1775万元。三是加强军转干部管理。抓实企业军转干部解困工作，筹措解困专项资金1259万元，全部用于生活困难企业军转干部维稳解困工作。完善企业军转干部和下岗失业企业军转干部生活补助金发放工作，通过办理活期储蓄的方式，实现了“点对点”发放。四是加强人事考试管理。组织全国、全省专业性技术资格考试8次，为事业单位组织补充工作人员考试2次，承办签约毕业生考试、西城工业园区开发公司招聘工作人员考试、司法警察招聘考试各一次，累计报考人数3万余人次，考试严密组织，考务操作与考风考纪得到了社会各界的充分肯定，考试中心承担大型考务的能力不断加强。五是加强工资福利管理。审批职务（职等）工资滚动晋升3899人；发放2005年技术工人考核合格证3177份；组织工伤鉴定130人，办理退休手续234人，审批丧葬费和一次性抚恤金79人，全部审批程序严谨、政策规范。六是加强培训教育管理。打破内循环的培训格局，引入经济领域的招标制，通过竞争性谈判方式确定施教机构，共举办公务员法培训班、电子政务培训班、社区管理骨干培训班6期，累计培训人员1800人次，培训质量与以往相比有新的提高。

二、下半年基本工作思路

（一）全面贯彻落实公务员法。一是认真开展公务员登记工作。我们将在前期调查摸底的基础上，根据国家和省关于

公务员登记的文件精神，研究拟定全市公务员登记工作实施方案，明确公务员登记的范围、对象、条件、步骤、方法，按照先市直后区县，先试点后推开的顺序，采取自上而下、组织登记的方式进行，确保公务员登记准确无误，做到人员登记合规、流动方式合理、进入程序合法。二是做好参照公务员法管理单位报批工作。我们将按照公务员法的有关要求，对经法律法规授权具

有公共事务管理职能的事业单位进行严格初审，做好符合条件事业单位的审查申报工作，不符合条件的坚决不予上报。对经审厅批准的参照公务员法管理单位，严格按照公务员法的规定和要求，规范人员管理行为和工资管理制度。

（二）稳步推进分配制度改革。一是做好工资制度改行工作。根据国家和省关于机关事业单位工资制度改革方案的总体要求，研究制定我市工资制度改行方案。经批准实施后，对已完成公务员登记人员在进行职务和级别确认的基础上，实行国家统一的职务与级别相结合的公务员工资制度；对事业单位工作人员在对单位类别进行合理划定的基础上，实行岗位绩效工资制度。二是做好津补贴规范调整工作。积极争取设立艰苦边远地区津贴，研究建立与我市经济社会发展相协调的津贴补贴动态增长机制。在工资政策允许范围内，研究建立健全工资水平正常增长机制。

（三）加快人才市场体系建设。围绕年内实现500家代理企业、5000名代理人员的工作目标，着重做好以下工作。一是提升服务意识，主动开拓市场。转变工作理念，变管理为服务，变坐等上门为主动出击，变单一服务为综合立体式服务，从服务非公有制经济单位向服务国有企事业单位拓展，从服务市属单位向服务中省直大企业拓展，从服务本市客户向服务外地客户拓展，不断提升我市人才市场的影响力、辐射面、服务群，努力将人才市场建成辐射黑龙江省西部地区的人才大市场。二是简化办事程序，提高工作效率。摈弃程序繁琐、环节过多等可能影响工作效率的问题，不设门槛、标准和条件，简化程序，减少环节，变多道审核为一次性审核，变多次服务为一次性办结，让服务对象少跑路、少等待、少花钱。三是拓展服务功能，提升服务层次。根据市场需求，适时开展人才测评、人才猎头等新型业务，把服务项目制定成“工作套餐”。针对不同群体的不同需要，提供层次分明的套餐服务。探索建立“五险合一”的工作机制，健全完善一站式办公的服务平台。四是加强市场监管，维护市场秩序。加强人才市场监管，明确界定政府人事部门所属人才市场与其他人才市场的业务范围和服务范畴。以市人才中心为龙头，联手县区共同研究人才市场网点的铺设事宜，逐步将工作触角向全市布点，实现联网式办公、全方位覆盖、一体化服务，在全市范围内真正做到一点受理，多点服务。

（四）积极深化事业单位改革。一是完善事业单位分类管理工作。参照黑发[2006]14号文件精神，根据事业单位管理体制、运行机制、供给方式、经费形式和工资制度的不同，进一步完善分类管理意见，明确不同类型事业单位的管理方式。二是着手整合事业单位资源。结合事业单位分类情况，同时突出事业发展和社会需求，对相同类别、设置分散的教育、卫生、建设、规划、国土、农业、畜牧等行业性质事业单位，提出资源整合意见，优化布局结构。三是积极推进机构改革。凡使用财政经费的事业单位，严格控制机构编制，新进人员实行凡进必考。对因职能萎缩、任务不够饱和、长期空编的事业单位，收缩编制，重新核定。四是继续推行专业技术职务评聘分开。进一步加大评聘分开的指导力度，督促各县区在文件规定的框架内，于8月底前全部完成聘任工作。同时，指导各县区建立台账，实现对专业技术人员由身份管理向岗位管理、结构管理、比例管理转变。实施检查验收，及时总结聘任工作中好的做法。对验收合格的单位，及时兑现相应的工资福利待遇；不合格的单位，限期整改，验收合格后再兑现相关待遇。五是促进企业化管理事业单位尽快进入市场。通过政策性扶持，积极推动企业化管理的事业单位进行产业化运营，创造条件使其逐步转制为独立的企业法人实体和市场竞争主体，同时停发一切财政补助，自主经营，自负盈亏。六是积极推进广电体制改革。按照《**市广电体制改革总体方案》关于政事分开、局团分离的要求，做好广电集团机构分立、人员分离、岗位竞聘等工作，确保广电体制改革见到实效。

（五）不断完善公开招考制度。一是提升考试中心的考务组织能力。我们将系统总结上半年三次大型招考工作经验，积极承办市内及周边范畴的各类考务工作，争取注册安全工程师、执业药师、造价工程师、一级建造师、二级建造师等更多的执业资格考试在我市设立考点，不断拓宽考试的种类和承办考试的能力，加快把考试中心建成省内西部地区的考试中枢。二是做好事业单位补充人员公开招考工作。坚持事业单位新进人员凡进必考制度，汇集全市各类事业单位招考计划，集中组织大规模事业单位公开招考，做好公告发布、资格审查、考试命题、考核录用等工作。三是建立健全考务工作体系。根据承办考试的内容和特点，编制事业单位招考大纲，按综合类、经济类、农牧类、医疗类、教育类等类别，分行业筹建试题库。要遴选各个行业的优秀专家，建立出题专家组、评估组，努力增强命题的科学性、专业性，逐步缩短考试周期、降低考务成本。

（六）规范程序、严格管理。一是加强工资基金管理。严格清查市区机关、事业单位“吃空饷”现象，对“占编不在岗、停职不停薪、人亡不注销、假名冒领钱”等问题坚决予以清查、清理。加强临时用工管理，按季节性、专项性、日常性做好临时用工的审批管理工作，防止个别单位用专项性经费变相支付临时用工人员的工资或将专项性经费挪作他用。二是做好军转安置工作。抓紧落实企业军转干部生活解困工作，建立健全解困督办检查制度，严格解困资金的使用范围和审批程序，做到专款专用。编制年度军转安置计划，研究新的《**市军转干部安置暂行办法》，组织全市转业干部参加省里统一组织的考试，依据考试和填报志愿进行资格录取，体现军转安置的公平性、择优性。按照行政调配和市场调整相结合的原则，继续通过自主择业和双向选择的方式做好随军家属安置工作。三是加强外国专家管理。协调市外事办、教育局、公安局等单位，组成联合调查组，对全市聘请外籍文教专家的单位进行执法检查，清理不具备合法身份的外籍人员，进一步规范全市外国专家的聘用行为。联合市教育局，组织选拔外语教学方面的权威专家，成立**市外籍教师教学水平考评小组，对申请来庆从事教学的外教施教水平进行总体评估，把好外籍教师的入口审核关。四是抓好考核培训工作。继续组织好《公务员法实施方案》等“1 5”文件的学习培训工作。通过竞争性谈判的方式，积极举办“城市管理、规划建设、农机作业、交通管理、消防管理、卫生医疗、中小学英语”等专业骨干培训班。

市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结 第5篇

2007年，我馆将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十六届四中、五中、六中全会精神，实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，构建和谐社会，努力建设山区文化大市。为全面发挥文化馆各项职能，文化馆新一届领导班子经多方采纳意见，制定各种措施，旨在强化组织

纪律管理、强化业务素质管理、强化攻关工作、强化培训工作，充分调动干部职工的工作积极性。

2007年上半年工作总结如下：

1、加强管理，制定考勤制度、卫生制度和业务奖励制度等各种制度，并就各人所长，对全体干部职工重新分工，使责任落实到人，充分激励干部职工的积极性。在新的制度下，文化馆工作人员的精神面貌得到很在的改善提高。

2、加强业务工作，全面开展群众文化活动。

（1）主办春节演出活动，其中包括新春文艺演出和学宫曲艺汇演。馆派出业务人员，精选及排练节目，力求为广大群众献上一台台好戏。

（2）举办罗定市首届少儿书画大赛。在各小学和幼儿园书画辅导员的协助下，我们共收集作品三百多件，评出一、二、三等奖若干名，并在春节文艺演出上作颁奖。这次大赛，旨在调动我市少儿的书画创作热忱，提高他们的创作水平。

（3）做好文化广场演出工作。文化广场演出是文化馆工作的一个阵地，上半年我们配合市委宣传部抓好各大系统专场文艺晚会和全市性的专题文艺晚会，主要：元宵晚会、庆“三八”晚会、“历史名城和谐罗定”大型专题晚会、庆“五一”晚会、庆“六一”晚会等。

（4）精心策划，主办“5·23”纪念毛泽东《在延安文艺座谈会上的讲话》发表64周年文艺晚会。

（5）抓好文艺创作。在广东省业余文艺创作评比中，我馆徐子明的作品《再干一杯》获得省三等奖；云浮市文艺作品评比中，徐子明的小品《再干一杯》获二等奖，陈玲的小品《认亲》获三等奖，黄斌的小品《夕阳情》获三等奖，梁辉荣的小品《一网情深》、李伙新的小品《亚灿米》获优秀奖。

（6）大力挖掘我市民间文化遗产。今年年初，文化馆林光华、陈羡梅主演的民间舞蹈《春牛舞》参加文化省民间艺术汇演暨云浮市南江文化节展演获得银奖；搜集、整理我市非物质文化保护成果，并组织材料报送云浮参加广东省非物质文化保护成果展，其中我市的《春牛舞》以及藤竹编织被选送参加广东省非物质文化保护成果展；组织人员编写《广东县域历史文化资源》丛书。

（7）开展辅导工作。我馆派出专业人员，开展各种辅导。其中对雅达电子厂、粤泷发电厂、交通局、供电局、地税局等单位派出舞蹈人员排练舞蹈。

（8）开办瑜伽培训班。

下半年工作计划：

1、抓好文艺演出活动。

（1）、根据市委宣传部的统一部署，开展好文化广场下半年的文艺演出活动。

（2）、抓好重大节假日的文艺演出活动。

（3）、搞好一年一度的农村文艺汇演。

2、继续联系并发掘业余文艺作者，抓文艺创作。积极创造条件，争取召开创作培训班，并请名家授课、点评作品。

3、继续配合文化“三下乡”活动，继续组织人员送戏下乡。

4、继续举办舞蹈、健身培训班。

5、继续举办第二届少儿书画大赛。

6、组织人员全面挖掘民间文化遗产。

市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结 第6篇

市科技局2007年上半年工作总结

2007年以来，我局按市委、市政府的安排布暑，结合单位工作实际，于年初制定了全年的工作计划及目标任务，落实了工作目标责任制，重点在“加强市校合作，为特色产业开发开展基础性研究；加强各级各类重点科技计分项目的实施，取得阶段性成果；加强以中药材等

为主的特色农业产业化开发，扶持产业化龙头企业；加强以特色农产品为主的知识产权保护”等方面做好全年的工作，促进的科技进步及经济和社会事业的发展。

一、加强中药材生产基地建设及产业化开发工作

在村建立了占地260亩的中药材科技示范园，建有50余个品种40亩的道地中药材品种展示园、20亩中药材苗木繁育园、50亩桔梗GAP规范化栽培技术研究园、50亩中药材高产栽培技术研究园、100亩的高产栽培示范园。现正在建设灌溉系统、道路等配套设施。帮助天予药业公司在八台、堰塘、固军、大竹、钟亭等23个乡镇建立中药材生产基地2.2万亩；协助公司在本市内及城口、镇巴建立中药材收购点58个；帮助公司建立起优质茯苓菌种培养体系，培养菌种10余万袋，在市内15个乡镇栽培茯苓8余万窖；协助公司收购了达州市满意医药连锁有限公司，该公司有医药连锁店123家;协助公司积极争取省经贸委技改项目,申报的“中药材有效成分提取技术改造”项目已获省经贸委组织专家评审立项。

二、积极申报国、省、市各类科技计划项目

通过积极组织申报材料争取国家“科技富民强县专项行动计划”项目，我市申报的“优质马铃薯商品生产基地建设及深精加工产业化示范”通过达州市、四川省科技、财政主管部门组织的专家评审委员会的审查，已上报科技部，位列全省8位，有望获得国家通过审批。向省科技厅申报了“旧院黑鸡新品系选育及开发利用”、“巴山早芽地方茶树优良品种选育”、“桔梗等道地优质中药材生产基地建设”等3个科技攻关项目。向达州市申报了“中药材科技示范园区建设”、“巴山早芽地方茶树优良品种选育”、“富硒茶叶开发价值研究及种植发展规划”等3个重点科技计划项目。

三、积极组织科研项目的实施

有效了开展各级各类科技计划项目的实施，重点加强了“巴山早芽地方优良茶树品种选育”、“旧院黑鸡新品系选育”、“皮桔优良品种选育”、“中药材科技示范园区建设”等省市和本级科技计划项目的实施。“巴山早芽地方优良茶树品种选育”项目实施进展顺利，今年扩繁培育了种苗20万株，制作样品送省茶研所进行品质化验，计划下半年送样开展省级区域试验，有望于2008年进行省级优良品种审定。

四、组织开展特色农业适用技术培训

由科技局牵头组织农业、畜牧等部门的科技人员对全市53个乡镇的农业服务中心技术人员、中药材生产专业大户等92人进行了为期1周的中药材、干果、旧院黑鸡等特色农业适用技术培训，编印发放了《特色农业栽培技术》书刊。向省科技厅争取经费组织市内60余名乡镇党委书记、村委主任前往省科技职工大学开展为期一周的“新农村建设技术培训”。

五、积极开展科技宣传活动

一是加强“科技活动周”宣传活动。市人民政府、市委宣传部、科技局、科协、太平镇人民政府成功举办了市2007年科技活动周“携手共建创新”大型主题科技宣传活动，活动中，市级各有关部门组织展示和宣传了各类科技创新成果、新产品、农业新机械、社会主义新农村建设的科技成果，本次活动共展出了科技创新实物300余件，展出科技成果宣传展板120张，分发实用技术和法律法规宣传资料约10万份、开展科技法律咨询和医疗卫生义诊义检近1000人次。二是组织开展了送科技下乡服务活动。

六、配合成都理工大学在开展“富硒茶叶开发价值研究与种植发展规划”市校科技合作项目的实施

根据达州市政府与成都理工大学的市校科技合作协议，在开展“富硒茶叶开发价值研究与种植发展规划”基础科技项目研究，我局积极组织人员配合选择采样点、制作茶叶样品等工作，现一期工作已结束，在大竹、钟亭、白羊、固军等地采集茶叶样本62个、岩石样本34个、土壤样本32个，已送往成都进行化验分析。

市烟草专卖局(分公司)2007年上半年工作总结 第7篇

(一) 地理概况

巴彦淖尔市位于我国北疆, 内蒙古自治区西部, 土地总面积6.4万平方公里。地貌以蒙古高原为主体具有复杂多样的形态, 即北部高原、中部山地、南部平原。阴山山脉横亘其中部, 从阴山北麓至中蒙界为高原, 海拔1000-1800米之间, 地势由南向北倾斜, 是广漠无垠的天然草牧场。中部山地为阴山山脉, 由西向东, 成弧形环抱于河套平原之北, 海拔1500-2300米。阴山南麓至黄河北岸为平原, 地势平坦, 由西南向东北微倾, 海拔1018-1050米, 俗称河套平原。

(二) 行业规划背景

面对卷烟市场的进一步开放及日趋严峻的市场竞争, 内蒙古烟草按照行业“卷烟上水平”的总体规划要求, 制定下发了内蒙古烟草商业系统现代物流建设规划。其明确提出2011-2020年期间内蒙古烟草现代物流建设的指导思想、目标及各阶段战略重点目标及建设的主要任务。并要求各盟、市公司结合本地区物流实际, 明确2010-2013年、2013-2015年两个阶段的物流发展目标, 研究制订具体的实施方案和保障措施。在管理过程优化、体制机制建设、成本控制及运行实效上下功夫, 积极响应全区现代物流建设规划的要求, 提升行业现代物流建设水平, 促进行业现代物流建设全面、协调、可持续发展。

(三) 零售户布局

目前全市共有卷烟零售户5492户 (截至2011年12月1日) , 其分布不均匀, 南部河套平原地区人口分布密集, 卷烟零售户分布相对集中, 占全市总零售客户数量的72.8%。中部山地及北部高原地区人口分布比较稀疏, 卷烟零售户也比较分散, 占全市总零售客户数量的27.2%。且在中心市场、旗县、重要乡镇等地区卷烟零售户呈团状分布, 在地域面积较大的林区、沙漠、矿区以及较为偏远的乡镇、自然村呈线状分布。

二、巴彦淖尔市烟草“1+2”组合配送模式的实施

(一) 实施“1+2”组合配送模式的意义

实施“1+2”组合配送模式是现代烟草物流建设的内在要求, 是对时间成本节约的追求, 是以提高效率、降低配送成本为目标的产物。其项目的实施不仅实现了卷烟零售户及企业的双赢, 更重要的是“1+2”组合配送模式的研究应用是根据内蒙古烟草现代物流建设的指导思想而提出的, 可对内蒙古烟草进一步完善现代物流建设提供有价值的参考。

(二) 实施“1+2”组合配送模式的总体思路

“1+2”组合配送模式是巴彦淖尔市烟草公司基于全市物流跨区域一体化配送模式而提出的新型卷烟组合配送模式, “1”代表“一周一配送”, “2”代表“两周一配送”, “1+2”组合配送模式就是将全市卷烟零售客户按照地理环境、分布情况予以区分, 对部分地区的卷烟零售客户实行“一周一配送”模式, 对部分地区的卷烟零售客户实行“两周一配送”模式。经过合理建模与计算, 结合巴彦淖尔市实际情况, 以巴彦淖尔市公司物流配送中心及五原县区域中转站为中心点, 以200公里为配送半径, 将配送半径以内的卷烟零售客户设置为“一周一配送”客户, 将配送半径以外的卷烟零售客户设置为“两周一配送”客户。并且将配送半径以内的山林地区、沙漠深处及较为偏僻地区的卷烟零售客户同样设置为“两周一配送”客户。全市卷烟零售客户配送模式分配表如表所示。

(三) 实施“1+2”组合配送模式的措施

1. 统一思想, 明确目标, 加强宣传。

巴彦淖尔市烟草公司以建设现代物流为基本出发点, 以降低物流运营成本为目标, 应用现代物流先进理论, 结合巴彦淖尔市实际情况, 经认真研究、分析、论证, 提出了适宜巴彦淖尔烟草的“1+2”组合配送模式。为将其切实、顺利、有序地得以实施, 巴彦淖尔市烟草公司组织相关人员召开了项目实施专题会议, 集思广益, 强化认识, 为项目的顺利开展奠定了扎实的基础。

2. 精心组织, 充分调研, 科学实施。

为提升“1+2”组合配送模式的科学性、合理性及可操作性, 巴彦淖尔市烟草公司精心组织调研工作, 认真梳理、总结全市卷烟零售户、配送车辆、配送线路、配送时间、配送里程及车辆装载量等基本运营数据, 应用GPS系统规划、最短距离法、最大装载量及动态单车线路优化问题的模型与算法, 经过科学测算、筛选, 确定适宜“两周一配送”模式的卷烟零售客户。

3. 加强协作, 统筹兼顾, 扎实推进。

为能将“1+2”组合配送模式全面、顺利的推行、实施, 巴彦淖尔市烟草公司从相关部门抽调人手, 成立项目实施小组, 明确其分工及职责。且积极组织人员与卷烟零售户沟通、协商, 使“1+2”卷烟组合配送模式得以扎实、有效地推进实施。

(四) 实施“1+2”组合配送模式的步骤

第一阶段, 前期调研及可行性分析报告的形成。2011年10月中旬, 巴彦淖尔市烟草公司为确保“1+2”组合配送模式研究应用项目的顺利实施, 组织召开专题会议, 设置调研工作小组, 对全市卷烟零售户、配送车辆、配送线路、配送时间、配送里程及车辆装载量等基本运营情况进行了认真梳理、总结。并从卷烟零售户分布情况、卷烟配送效率、物流成本核算及安全运营等方面撰写了巴彦淖尔市烟草公司关于实施“1+2”组合配送模式研究应用项目的可行性分析报告。

第二阶段, 多方协商、合理安排、组织实施。2011年12月初, 巴彦淖尔市烟草公司物流配送中心、营销中心、网建办及各旗县营销部通心协力, 结合调研数据, 制定了详细的实施方案, 成立了项目实施小组, 设立了办公室, 明确了各部门分工及职责。且实施小组于当月末根据“1+2”组合配送模式的设计总体思路, 应用GPS系统规划、最短距离法、最大装载量及动态单车线路优化问题的模型与算法, 经过认真测算、筛选, 确定了四个地区, 57户卷烟零售客户适宜“两周一配送”模式。

第三阶段, 广泛宣传、扎实推进、逐步实施。巴彦淖尔市烟草物流的每一次改革、创新都离不开卷烟零售客户的理解与支持。为能将“1+2”组合配送模式全面、顺利地推行、实施, 2012年2月初至3月中旬, 巴彦淖尔市烟草公司组织人员对将要实施“两周一配送”模式的四个地区的57户卷烟零售客户进行一对一的探访, 并印发项目实施宣传材料, 每户一份, 由客户经理亲自发放到卷烟零售户手中, 现场向卷烟零售户阐释实施“1+2”组合配送模式是卷烟零售户及企业实现“双赢”的重要意义。同时, 为解决因实施“1+2”组合配送模式而产生的调整访销周期及配送线路在优化的问题, 巴彦淖尔市公司一方面组织人员对营销网络系统中的数据进行修改, 将以上57户卷烟零售户设置为两周一访模式, 另一方面积极对以上四个地区的配送线路进行在优化。

通过几个月的调研、研究、论证、宣传, “1+2”组合配送模式, 最终于2012年3月19日, 在巴彦淖尔市公司及卷烟零售户的积极配合下得以全面实施。因其充分的前期准备工作, 为“1+2”组合配送模式的实施奠定了扎实的基础, 项目实施至今, 不仅运行良好, 且效果显著。

三、巴彦淖尔市烟草实施“1+2”组合配送模式带来的成效

(一) 物流管理水平显著提升

通过对全市卷烟配送线路的在整合、在优化, 卷烟配送周期的合理调整, 进一步规范全市卷烟配送业务流程、运营机制、绩效考核, 有效解决物流作业中时间配置不合理, 送货数量不均衡等一系列问题, 打造巴彦淖尔市烟草物流配送专业化管理, 区域化运作, 优质高效低成本的现代烟草物流配送体系, 从而实现卷烟配送环节精细化管理, 规范化运营。

(二) 配送运行效率明显提高

通过对卷烟配送半径、配送时间、配送成本的测算, 对现有卷烟配送模式进行优化, 实行组合配送, 实现配送区域化、专业化、最优化, 有效提高卷烟配送运行效率。实施“1+2”组合配送模式不仅提高了卷烟配送车辆满载率, 且有效减少配送里程11136公里/年。

(三) 物流运营成本明显下降

通过实施“1+2”组合配送模式, 进一步用足、用活了有限物流配送资源, 全年预计减少车辆燃油费12971.21元、维修费2160.00元、保养费864.00元, 共计15995.21元, 实现了单箱物流成本费用明显下降。

(四) 配送安全隐患得以降低

巴彦淖尔市因其地域辽阔、地貌形态复杂多样, 山区、林区、矿区、沙漠以及偏远地区, 卷烟配送过程中存在诸多安全隐患。并因其客观性及不可避免性, 始终难以降低或化解此地区的配送安全风险, 在一定程度上影响了我市现代烟草物流的建设。实施“1+2”组合配送模式, 将有效缩减以上地区的卷烟配送次数 (50%) , 可大幅降低其卷烟配送安全风险系数。

(五) 员工与客户满意度提高