三力建设年倡议书（精选7篇）
三力建设年倡议书 第1篇
日照港第一小学“三力建设年”教师倡议书
全体老师们：
今天，我们日照港第一小学“三力建设年”活动拉开了帷幕，做为一名教师，我们承担着全面贯彻党的教育方针的任务，肩负着办好人民满意教育的使命。我们应以此为契机，严格要求自己，扎实工作，深入学习实践科学发展观，落实“三力建设年”的各项要求，做人民满意教师。为此，我向全校教师发出如下倡议：
我们要在“三力建设年”活动中努力做到 “五个表率”：
一是重学习，做创新思维的表率。认真学习领会学校“三力建设年”活动方案，深刻体会活动内涵，从理论上武装自己，树立崇高的理想、信念。通过学习，树立终身学习理念，坚持严谨治学态度，更新教育理念，拓宽知识视野，优化知识结构。积极投身教育创新实践，努力探索教育教学规律，创新教学方法，不断提高教育教学质量，努力培养学生的创新精神和实践能力。
二是善纳言，做民主管理的表率。在班级管理过程中，及时听取学生的心声，以学生为本，开展工作。定期或不定期邀请社会各界人士和家长对我们的教育教学工作建言献策，改正我们的不足。
三是求实效，做真抓实干的表率。在工作学习中，遵循教育规律，循循善诱，关心爱护学生，诲人不倦，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生；以真情、真心、真诚，教育和影响学生，开启学生智慧，陶冶学生情操，挖掘学生潜质，鼓励学生创新，成为学生健康成长的指导者和引路人。
四是讲团结，做维护大局的表率。以学校的改革发展大局为重，坚持大事讲原则，小事讲风格，勇于承担责任，在合作共事中加深了解，形成团结和谐的大好局面。
五是严自律，做清正廉洁的表率。自觉遵守法律法规，规范自己的一言一行，全面履行教师的义务与责任，自觉践行教师职业道德规范。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，主动接受各方监督，洁身自好，修己正人。作风正派，廉洁奉公，努力成为学生爱戴、家长满意的教师。
老师们，让我们携起手来，积极投身到 “三力建设年”活动中，以活动促工作，以工作促发展，为谱写我校的教育新篇章贡献自己的智慧和力量吧！
日照港第一小学
2011/1/7
三力建设年倡议书 第2篇
“三力”建设年活动开展以来，区住建局紧紧围绕全区“开放创新、转型升级、跨越发展”的主旋律，以“优化服务，创新提高”为主题，紧密结合建设工作实际，坚持学习上求深入、组织活动上求创新，活动第一阶段取得了良好的效果。
一、健全组织，搞好动员，充分调动了全体干部职工参与活动的积极性和主动性
一是成立机构，组织领导到位。局党组高度重视“三力”建设年活动，成立了局“三力”建设年活动领导小组，设立了办公室，具体负责活动的组织、协调、宣传、调度、督查、上报等工作。同时，结合建设系统实际，迅速研究制定了活动实施方案及活动配档表，明确了活动的重点内容、具体方法步骤等，保证了活动的健康有序、顺利进行。
二是全面动员，思想认识到位。及时召开了活动动员会议，传达学习了全区动员会议精神，局党组书记在结合自身体会和局系统实际详细讲解了张书记重要讲话的基础上，代表局党组和活动领导小组作了动员讲话，对局系统开展“三力”建设年活动进行了具体的安排部署，进一步统一了思想认识。
三是广泛宣传，活动氛围浓厚。加大了活动的投入，通 过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传栏、建立学习园地、在局门户网站设立专栏等方式，在局系统内大造活动声势，营造了浓厚氛围。同时，及时总结上报活动开展过程中好的做法和典型，强化了对外宣传，先后在区活动简报、有关报刊、网站等新闻媒体刊发信息8篇。
二、突出特色，创新形式，扎实有效地组织学习活动
在制定计划促进学习、建立制度保证学习的同时，我们还注重突出特色，创新学习模式。
一是实行辅导式教学，强化了学习效果。集中学习前，先将领导重要讲话及有关文件印发给每名干部职工进行自学，再由班子成员进行“辅导式”讲课，班子成员在精心备课的基础上，重点突出、有针对性地讲解学习的内容，一改过去那种一字不漏、泛泛而读文件的学习形式，提高了干部职工听课的注意力，加深了对学习内容的认识，效果明显。正月初七至今，已组织集中学习8次，每名干部职工学习笔记达5千字以上，每人撰写心得体会1篇。
二是环节前移，带着问题对号学习。学习的过程中，要求每名干部职工在学习规定内容、查找普遍问题的基础上，结合岗位职责和工作目标任务，深入查找工作、服务、业务处理等各个环节中存在的问题和不足，同时对全区纳入重点服务的68个企业发放了征求意见书，一是征求各企业有哪些事项属于住建局职责范围内的、需要办理而还没给予办理 的，二是征求各企业有哪些事项虽属于住建局职责范围外的、但需要给予协调办理的。带着这些问题和意见建议对号学习相关的政治理论、业务知识、法规政策等，提高了干部职工学习的针对性和为民服务的整体素质。
三是注重结合，学干共赢。根据全区工作要点和建设工作计划，对全局具体工作进行量化分解，明确责任科室、责任人、完成时限等，作为全年绩效考核的主要依据，使人人肩上有任务、有压力，调动了干部职工自觉学习促进工作的积极性。特别是针对近期召开全区城中村改造动员大会这一工作重点，从各科室、单位抽调人员全力靠上筹备会议，既让干部职工在亲身实践中学到了业务知识，又促进了工作的全面有效开展。目前，城中村改造动员会议已提前筹备完毕即将召开，其他各项重点工作正紧锣密鼓地进行。
三、统筹安排，明确思路，推动活动深入顺利开展
按照区活动办公室的统一部署安排，我们经过认真讨论研究，确定了“完成规定动作，创新‘四线作战’模式”的工作思路，从领导力量到技术力量到全体干部职工，全员参与、全方位运作，“四线”相互配合、协调并进，着力在提升“执行力、创新力、公信力”上下功夫。
一是服务线。以群众满意、企业满意为服务标准，想尽一切办法为项目、为企业、为群众畅通服务“绿色通道”。
二是城中村改造线。抽调规划、设计、测量、评估等技术骨干力量充实城中村改造办公室，除全力协调、服务城中村改造工作外，还要分组进村入户进行思想动员，确保两年内完成城中村改造任务。
三是党风廉政建设、党建、“三力”建设年活动线。充分发挥其有力的基础保障作用，做到思想上重视，措施上得力，行动上到位，形成健康有力的运行机制。
四是招商线。安排专人实行“一条龙服务”，各科室、单位既要完成内部招商任务，又要对外做好招商项目的服务工作；既要确保全区招商项目的顺利落地，又要保证全局招商引资工作有新的突破。
总之，在区委、区政府的正确领导下，在区活动办公室的精心指导下，我局“三力”建设年活动取得了一定成绩，但也还存在一些问题和不足，如个别同志思想认识不够，学习的自觉性不高，查找问题不深不透等。下一步，我们将按照区活动办公室的总体部署要求，再强化措施，再创新举措，圆满完成活动目标任务。
“三力”建设年活动学习调研阶段自查情况报告
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根据XX市委《关于深入推动“开放创新、转型升 级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的意见》通知要求和中共莒县县委《关于在全县深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施意见》，我院迅速启动了“三力”建设年活动，结合我院工作实际，着力加强执行力、创新力、公信力建设，动员各科室、各分院盯紧先进、找准差距、提升标杆，促进工作落实。现将第一阶段活动开展情况报告如下：
一、健全组织领导机构，确保活动的顺利开展
为切实加强我院“三力”建设年活动的组织领导，成立了由院党委主要负责人任组长，纪委书记任副组长，其他班子成员和各党支部负责人为领导小组成员的医院“三力”建设年活动领导小组，负责“三力”建设年活动的具体组织、协调和指导。领导小组下设办公室，由专人负责日常工作，抓“三力”建设年活动的具体落实。领导小组的成立，为我院“三力”建设年活动的扎实开展提供了坚强有力的组织保证。
二、及时动员部署，宣传发动到位
一是统一思想，提高认识。我院及时召开会议，对全院 “三力”建设年活动进行了动员部署，明确了工作目标和任务。院党委书记李良增同志主持会议并作了动员讲话。
二是加强学习，提高素质。认真组织党员认真学习科学 发展观和党的十七届五中全会精神以及中央、省委、市委、县委一系列新部署新要求，坚持理论与实际相结合、个人自学与集中学习相结合、上级有关文件精神的同时，运用个人自学、专题辅导、集体研讨等形式，进一步提升全体医护人员对“三力”建设年活动的自觉性。
三是宣传动员，营造氛围。制订了“三力”建设年活动实施方案，强化舆论引导，通过网站、媒体等方式，加大宣传力度，营造浓厚氛围，在全院掀起活动热潮，使“执行力、创新力、公信力”建设的要求深入人心，为议员各项工作的开展奠定坚实的基础。
四是理清工作思路，为下步工作奠定基础。在广泛征求意见的基础上，制定了工作要点，明确了全年工作目标，理清了全年工作思路，对各项工作目标进行了责任分解，确保每一项任务到岗到人，营造一种积极向上、朝气蓬勃的工作氛围。
三、存在问题和下步打算
我院“三力”建设年活动在顺利推进并取得阶段性成果的同时，我们也清醒地看到，工作中还存在着一些问题和不足：一是“执行力、创新力、公信力”意识有待进一步加强；二是理论素养有待进一步提高；三是工作执行力度有待进一步加大。
着手“三力”建设打造管理团队 第3篇
学校的管理工作是以学校行政团队为主体来实施的,因此,提升学校管理效能,就必须从建设学校行政团队着手。近年来,为提升学校管理效能,我校从狠抓管理团队的凝聚力、控制力,战斗力入手,打造管理团队。
一、培养团队核心精神,增强管理团队的凝聚力
心里学家马斯洛说:“杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。”因此,培养团队形成共同的价值追求,进而形成核心精神,增强团队的凝聚力是团队建设的第一要务。
1、确立办学目标,激发共同追求。近年来,我校在充分挖掘学校办学传统中积淀的优秀文化的基础上,坚持在继承中发展,在发展中创新,通过管理团队成员的深度参与,科学确立了学校办学目标,制定了学校近中期发展规划,为管理团队和广大教职工勾画了一幅宏伟的蓝图,激发了管理成员为实现蓝图努力工作的欲望,形成了建设“优美的花园,求知的学园,成长的乐园——三园”学校的共同价值追求。
2、校长率先垂范,形成团队核心。校长是学校管理的第一责任人,校长在学校发展中起着举足轻重的作用。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,可见在团队中校长的核心作用是何等的重要。校长如何才能形成团队的核心呢?
(1)以身作则,增强人格影响力。“其身正,不令而行”。校长的以身作则,身体力行对团队成员具有无形的感召力和影响力。一是凡是要求团队成员做到的,校长必须做到;凡是要求教师做到的,校长要尽力做到。于是,坚持按时上班,最后下班;坚持在学校坚守,不随意外出;坚持深入课堂,不脱离教学;坚持参与教研,不忙于事务;坚持带头学习,不停步不前;坚持更新观念,不因循守旧;坚持以人为本,不教条主义;坚持因势利导,不固执己见。二是大力倡导人文管理,用真情换取真情,用真心换取真心,尽力做到急人之所急,帮人之所想。节日中深情的问候,病床前贴心的安慰,扉页上鼓励的话语,聚会上真心的交流,渗透着人格的魅力和人性的光辉。三是在管理工作中活而不乱,坚持原则;活而不同,廉洁自律;自觉做一个品德高尚、政治坚定的人。
(2)精通教学,增强业务引领力。校长不熟悉教学,是不能科学的管理教学的。因此,自觉专研教学业务,是校长的一门必修课。一是树立新教育观念。自觉学习了解现代最新教育观念,收集整理名校办学经验,促进自身教育观念的转变是增强校长办学规划能力的基础。二是全力推进课程改革,增强课程领导力。课程是学校实施素质教育的主阵地,是实现学校办学目标的主载体。校长只有对新课程改革有着深入的理解和认识,才能主动的推动课程改革,才能指导课程改革。校长严格执行部颁课程计划,优化地方课程,创新校本课程是统帅学校课程的基础。统筹规划富有特色的学校课程体系是体现校长课程领导力的具体表现。因此,我校对三级课程进行了系统的安排。从科学的排课,到有步骤地推进校本特色课程的研究探索做了一定的规划。三是深入教学一线,主动研究教学。校长深入教学一线,听课、评课、参与教研科研,本身对教师就是一种鼓励,一种影响,如果能对教师的专业发展起到很好的指导和引领,将极大地激发教师投身课堂和教学改革,从而促进教师专业成长和提高学校教学质量。
(3)创新管理,增强班子向心力。管理团队成员的向心力是以“班长”的内引力为基础的。增强向心力就需要对管理机制进行创新。首先,我校对管理部门进行了新的设置,形成三中心六部三层级管理网络。即:设置了教学中心,下设课程部和研训部;教育中心,下设德育部和群团部;校务中心下设校务部和保障部。施行年级组组长负责制,形成校长(班子成员)——中心(部)——年级组的管理层级,畅通了信息输送和反馈的渠道,保证政令的通达。其次,有效进行了放权。校长将学校工作合理的分配给三个中心,使三个中心职责相对独立,运行互相协调,增强了成员的责任感,极大地激发了副校长、各部长的工作主动性。权利下放的结果就意味着责任的分担,但并不是责任的分解和转移。第三,强化协调配合。学校的每一项工作往往都不是绝对独立的,需要部门之间的通力合作。特别是在倡导“学校无小事,事事皆育人”的理念指引下,就连后勤服务工作都需要充分挖掘其育人的内涵,因此,主动配合逐渐成为每个成员行事的习惯。
二、强化学校制度建设,增强管理团队执行力
(一)建立自律制度,增强自律意识
团队执行力的基础是以团队成员在规则中的控制力为基础的。没有良好的自律行为,就不能形成示范效应,就会大大降低成员在实施管理中的执行力。因此,建立科学的自律制度,会增强成员的自律意识,达到自律目的。因此,我校建立了各类岗位职责和管理制度,以及《管理人员考评方案》,有效地增强了管理成员的自律意识。
(二)建立管理机制,规范管理行为
为保证管理工作的有效执行和高效,我校建立了管理层级及行政议事制度,明确职责分工和管理权限,使成员之间不推诿,不越权,尽量做到人人有事做,事事有人做,件件求落实。同时,立足管理精细化,追求任务项目化,执行标准化,尽量减少在管理过程中因个体原因降低工作质量要求。如:布置教师假期作业。我校从布置作业之初就预先制定好完成的内容、方式、数量,评比的标准,结果的使用等,使教职工做起来明白,管理团队操作清楚,避免领导“拍脑袋”和“秋后算账”。
班级管理中的“三力”建设 第4篇
一、自主管理能力
学生自主管理是学生在教师积极引导下发现自我价值、发掘自身潜力、确立自我发展目标、形成适应社会发展和推动个体与社会发展的意识和能力的一种教育管理模式。学生自主管理把管理权和评价权都交给学生，让学生成为教育管理的主体，促进学生自我设计、自我管理、自我发展，让学生快乐成长，全面协调发展。
在这种理念的指导下，班级自治管理委员会由一个班长、两个副班长（其中一个副班长兼任团支书）、六个部和九个学习小组组成。其中六个部分别是纪检部、体育部、文化部、生活部、学习部和评价部，每个部有一个部长、两个副部长和若干个成员，他们分工明确，团结协作。纪检部负责班级一天的纪律，体育部负责三操和体育活动的策划管理，文化部负责班级和小组文化建设，学习部负责联合学科班长收集学生学习中存在的问题并提出解决的措施，评价部负责每天对个人、各部和小组的评价，生活部则负责班级的卫生、财产以及寝室的管理。这样，在班级内就形成了“人人有事做，事事有人做；人人都是管理者，人人都是被管理者”的良性管理体系。
班级自主管理由常务班长总负责，值周班长负责一周，值日班长负责一天，六个部的部长和九个组的组长协助值日班长。值周班长组织协调好一周七个值日班长的整体安排和交接，召开下周七个值日班长会议，安排好每天的值日班长，布置一周主要工作；做好值日班长之间的衔接，检查好班级日志；督促值周班长工作，填好值周记录，与班主任及时沟通。值日班长具体负责班级这一天的常规管理，做好每天的班级管理记录。每月学校定期对各个班级的班级日志进行评比，公布优秀班级日志，对优秀的班级日志进行展示和表彰。
学习小组是一个班级最核心的学习管理团队，一个学习小组就是一个战斗的团队，而一个好组长能成就一个好团队。因此，班主任要注重加强小组建设，经常召开小组会议，搞好小组长培训，调动小组长的积极性，让小组长从内心感到自己重要和光荣；经常在各个小组展开竞争活动，让各个小组成员在竞争中感受团队、集体互帮互助带来的快乐。
灵活高效的自主管理全面提高了学生的人际交往能力，有效提高了学生的组织、管理及协调能力，培养了学生关注团队、关心集体的使命感和责任感，极大地调动了他们自主管理的积极性。
二、自主学习能力
学习力是一个人学习的动力、毅力和能力的综合体现，是把知识资源转化为知识资本的能力。个人的学习能力，不仅包含他的知识总量，即个人学习内容的宽广程度和组织与个人的开放程度，也包含他的知识质量，即学习者的综合素质、学习效率和学习品质，还包含他的学习流量，即学习的速度及吸纳和扩充知识的能力；更重要的是关注他的知识增量，即学习成果的创新程度以及学习者把知识转化为价值的程度。
学习力由学习的动力、學习的毅力和学习的能力三个要素组成。有了明确的目标，学生仅具备了“应学”的动力；有了坚定的学习意志，学生不过是有了“能学”的可能性；具备了丰富的理论和实践经验，学生仅具备了“能学”的力量。只有将三者合而为一，将三者集于一身，学生才真正地拥有学习力。
新形势下的学习管理，应注意言传身教，倾听学生心声，引领学生积极主动学习。班主任要制定新课堂下的工作计划，有明确的班级育人目标和工作措施，同时注重思想引领，通过班会等多种形式引导学生主动学习、高效学习。教师要指导学生制订合理的成长目标，指导学生如何高效地展示、倾听和纠错，发挥班级作业组的团队力量，最重要的是要驾驭好“三驾马车”，即“高效学习小组”“高效科研小组”“高效行政管理小组”，让“学习小组”成为“三位一体”的学习“动车组”。
三、自主生活能力
自主生活力指人们在生活中自己照料自己的行为能力。那么我们应该如何培养学生的自主生活力呢？首先，要注重正面的引导。通过主题班会、谈心等形式，从正面进行引导教育，让学生认识到自主生活能力的重要性和必要性，使学生形成自主生活意识。当然，培养孩子的生活自理能力不能过急，要循序渐进，要随着孩子年龄的增长，逐步提出孩子力所能及的要求。其次，是制度的约束。加强制度建设，在学校、班级、宿舍和食堂的管理中，注重对学生自主生活力的培养。以规范严格的制度，培养学生自主生活能力。再次，大力加强文化建设。发挥文化部成员的智慧和力量，注重班级文化、小组文化、宿舍文化的建设，逐步从“人治”转变到“法治”，最终达到“文治”的目标，即“以人化文、以文化人”，使学生在文化陶冶中形成自主生活意识，养成自主生活习惯。最后，创造性地开展校园和班级活动。当代的中学生需求多元化，活动的开展显得尤为重要。在活动中能提升学生的能力和情感，给学生一个展示的平台。
三力建设年心得体会 第5篇
为认真贯彻落实区委《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放，开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施意见》，我们高新区也上下进一步解放思想、抢抓机遇、积极作为，推动东港率先创新优质发展，加快建设蓝色经济强区。
根据区委区政府及高新区党工委的要求，我积极参加了三力建设年活动的学习，现结合工作，浅谈一下心得体会。
一、加强学习，搞好团结，积极参与“三力”建设活动。“三力”建设也就“执行力、创新力、公信力”建设。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把宏观战略、规划转化成为效益、成果的关键，是制度、人员、文化等综合要素的体现。就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。创新力则是发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力，它是集分析判断能力、决策能力、组织指挥能力、应变能力等诸多单项功能为一体的综合能力。通过这次活动，对于着力解决工作中存在的突出问题，进一步转变工作作风，加大执行力度，促进各项工作的落实；对于进一步解放思想，提高工作效率，创造性地开展工作；对于进一步增强团结，改善党群干群关系，提高领导班子的战斗力具有极其重要的意义。
二、解放思想，更新观念，深入贯彻落实科学发展观。1
看了胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班上发表的重要讲话和认真阅读了胡总书记在十七大的工作报告，让我感受很深。这两篇讲话内涵丰富，思想深刻，科学分析了当前我国面临的新形势、新任务，全面阐述了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻科学发展观的基本要求，深刻回答了党和国家未来发展的一系列理论和实践问题。胡总书记在讲话中强调，面对新形势、新任务，我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。
三、精心组织，夯实基础，认真做好份内的各项工作。一要创新工作思路。要在认真学习、深入调研的基础上，解放思想，因地制宜地寻求突破口，不断发现新情况、探讨新问题、提出新思路。
关于认真做好“三力”建设年活动 第6篇
查摆问题、整改落实、机制创新、公开承诺
材料上报工作的通知
各镇、街道党委，高新区党工委，区直各部门、单位，国家、省、市属驻东港各单位：
按照2月17日下发的通知(东解办发[2011]1号)要求，现对做好“三力”建设年活动查摆问题、整改落实、机制创新、流程再造、公开承诺材料上报工作具体要求如下：
一、明确时间进度。各镇街道、部门单位要按照附表（见附件）内容要求，分三个层面（1、单位及主要负责人，2、班子成员及其他科级干部，3、科室（站所）长及机关工作人员）,围绕如何推动全区率先创新优质发展，查摆问题、整改落实、流程再造、机制创新、公开承诺等工作，认真梳理上报查问题建机制材料。
各镇街道、部门单位查摆、整改、新建机制内容和各自主要负责人的上报材料要于2月26日前以纸质文档A4纸和电子版（电子邮箱：dgqdtl@163.com）word格式报活动办公室。各镇街道、区直部门单位班子成员及其他科级干部的材料由单位主要负责人点评，报区级分管领导审阅签字后，连同单位及主要负责人的材料，汇总成册，一式20份，于3月5日18：00前报区活动办。各镇街道、部门单位科室（站所）长及机关工作人员的材料由单位分管负责人点评，报单位主要负责人审阅签字后，也要按照统一要求汇总结集自行印刷成册，留存本单位，分类组织评议考核。各部门单位对班子成员、其他科级干部、中层和机关工作人员的考核，也要制定创新管用的办法，并人手一册，公开公示，存档备查，此项工作要于3月5日前完成。
二、材料规格。上报材料纸张规格为A4双面印刷，表格按照附表（自行从政务网下载）要求，不得随意更改。封面题目为“三力”建设年活动查摆问题、整改落实、流程再造、机制创新和公开承诺集册，字体为小初方正小标宋，单位落款及时间为二号楷体加黑。
区里已把“三力”建设年活动开展情况及成效列入全区目标管理绩效考核，检验活动成效分为定期考核和不定期测评考核，增加群众满意度和幸福感指标；活动办和“三部委”考核以日常考核和暗访抽查为主，重点是针对服务全区发展大局查问题、建机制、抓创新、求突破。
东港区深入推动新一轮思想解放
三力建设年倡议书 第7篇
2008年，市交通局“三力建设”工作在市委政府的正确领导下，在各级各部门的通力协作和全局干部职工的共同努力下，认真按照《中共**市委关于开展“凝聚力、创新力、执行力”建设的实施意见》（潞发〔2007〕12号）、中共**市委办公室、**市人民政府办公室关于印发《**市“三
力建设”2008年主要工作目标及任务分解的通知》（潞办发〔2007〕28号）要求，结合全市交通工作实际，真抓实干，攻坚克难，圆满完成了市委政府下达的各项工作任务，促进了我市农村公路建设事业又好又快发展。现将工作开展情况总结如下：
一、主要措施和成效
（一）加强组织领导，形成齐抓共管工作格局。我局高度重视“三力建设”工作，把此项工作作为全面贯彻落实科学发展观，促进全市交通科学发展的重要内容来抓紧抓好。调整充实了“三力建设”工作领导小组，制订了《**市交通局2008年“三力建设”实施方案》。建立了主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，全局上下形成了讲团结、求创新、抓发展的良好工作格局，为“三力建设”工作的顺利开展打下了坚实的基础。
（二）明确工作重点，强化“三力建设”工作责任。结合“三力建设”工作要求和各股室的工作职能，制定了《**市交通局2008年“三力建设”主要工作目标及任务分解表》，把市委、政府安排的工作任务、本单位的工作目标和其它需要解决的问题进一步细化、量化，明确了责任人和具体落实人。制定了《**市交通局2008年“三力建设”实施方案》，确定了督促检查措施和考核办法，建立和完善了权责明晰、奖惩分明的考核激励机制和团结干事、创新有为的运行机制，进一步增强了干部职工的责任感，充分调动了工作积极性，有效推进了各项工作的顺利开展。
（三）加强团结协作，凝心聚力促进各项工作健康发展。我局始终把团结放在班子建设的首位，始终把紧紧围绕全市工作大局，加快农村公路建设步伐，振兴我市交通建设事业作为共同的目标和己任，大家心往一处想，劲往一处使，团结干事，共谋发展。
1.认真贯彻落实民主集中制。对人事任免、工程建设、评先评优等重大事项，坚持集体讨论、会议决定。坚持“工程由哪个施工队来做，个人说了不算，必须经过公开招投标来决定”的原则，局领导不插手、不干涉。班子成员始终能做到大事讲原则，小事讲风格，重大问题集体决定。
2.加强干部队伍建设。一是选派骨干到昆明等地参加学习培训69人次，鼓励干部职工加强学习、提高学历和文化素质；二是把工作能力强、责任心强、工作积极主动、敢为人先的干部，调整到局各股室任负责人，今年5月新任股室负责人4人；三是努力拓展干部职工发展空间，积极为党组织输送优秀人才，今年有2人通过公推公选被提拔为副科级干部；四是积极组织干部职工开展健康有益的集体活动。利用节假日组织干部职工及家属开展扑克比赛、组织球队与芒市城区相关部门开展篮球和足球友谊赛、组织人员参加市级相关部门组织的健步走等活动。今年在市公路养护公司办起了“职工之家”，不定时地组织干部职工开展活动，丰富了干部职工的业余生活，增进了团结，调动了工作积极性，促进全体干部职工以良好的精神风貌投入到交通建设各项工作中
3.多措并举，形成农村公路建设合力。
一是在市级财政比较困难的情况下，积极向市委政府领导汇报省厅关于农村公路建设的鼓励政策、加快交通基础设施建设的长远意义，争取市级财政最大限度落实配套资金。2008年市级财政拼配资金到位500万元。
二是加强协调，挖掘沿线乡镇政府的投资潜力。如江东乡、五岔路乡为了筹集更多的资金来弥补通乡油路建设资金的不足，向本乡镇在州、市、乡工作的干部职工及个体户、企业发出捐资倡议，共为通乡油路建设筹集资金11万余元。
三是在农村公路建设中坚持“谁积极主动就先支持谁”的原则，努力激发农民群众修路、养路、护路的热情。我局在公路建设资金严重不足的情况下，想尽一切办法支持群众修建村社、村组道路，2008年补助勐戛镇大新寨小石桥村、江东乡大水井村等几十个村委会修建村社、村组道路资金、水泥、水泥管等折资12.32万元。通过各种形式的宣传发动，群众的思想认识得到了根本性改变，从“要我修路”转变到“我要修路”，积极采取村民“一事一议”等民主方法筹资筹劳，一些村寨主动向我局作出支持修路的承诺，如下东、河心厂、中东、毛讲等20多个村组的群众联名签订责任书，保证修路占用沿线土地、农作物及砂石料场等不要政府补偿。农民群众主动改善交通条件的强烈愿望转化成为加快公路建设的强大动力，一年来，群众投工投劳折资405.36万元，最大限度地减轻了资金缺乏的压力，确保了公路建设项目的顺利实施。
（三）创新工作思路，推动全市交通科学发展。
1.创新环境。一是注重加强干部职工的思想道德建设，制定了《**市交通局学习制度》，每月一次组织干部职工认真学习党的路线方针政策、“十七大”、《劳动法》及市委政府的各种文件精神；二是局班子在“压任务”的同时，注重做好干部职工的思想教育工作，加强沟通交流，确保干部职
工思想稳定。三是把“实行考勤和工作日志自行登记制度”作为推行“三项制度”工作的重要手段，着力加强干部职工作风建设，提高干部队伍整体素质。成立了领导小组，制定了实施方案，制作了《**市交通局考勤和工作日志登记册》，从9月1日起，实行考勤和工作日志自行登记制度。每年的12月底组成考核小组对各股室的工作作风和工作任务完成情况进行检查考评，考评结果作为年终评先评优的重要依据和对干部职工全面评价的重要标准。此项制度的实行，有效转变了工作作风，有力激发了干部职工的工作激情，大家在做好本职工作的同时，团结协作、互相帮助，有力推动了各项工作的顺利开展。
2．创新行为。
（1）大胆运用新工艺、新技术。为加强成熟科技成果和先进实用新技术、新材料、新工艺的推广运用，今年8月5日，局长带领单位技术骨干，养护公司负责人、技术人员到文山州丘北县、昆明地区宜良县考察学习水泥混凝土预制块路面的成功做法，经认真分析研究，认为水泥混凝土预制块路面具有经济适用、施工工艺简单、养护成本低、路面平整度好、抗滑性好的优点，经报请州交通局、市委政府同意后，按照省交通厅提出的道路多等级、路面多样化的标准，将法帕至遮放公路作为水泥混凝土预制块路面的试验示范路，并于2008年11月18日开工建设，以新工艺、新技术推进农村公路建设又好又快发展。（本项工作在全州领先）
（2）开展“星级文明中巴车”创建活动。结合全市交通客运行业实际进行认真分析研究后，确定了符合我市交通客运现状的新做法，即以打造“**汽车客运”行业服务品牌为目标，以**市康利客运有限责任公司为试点，在全市汽车客运行业开展“星级文明中巴车”创建活动。“康利公司”按照创建活动要求达到的基本标准，认真做好低价承运农村学生上学的工作，于每个星期五下午派出4辆中巴车到遮放中学、星期天下午派出4辆中巴车到戛中江桥接送沿线学生，收取车费3元/人（原票价5元/人）。每个月接送学生6080余人，在票价上给予优惠共计1万多元。（本项工作属全州首创）
（3）有效整合工程监管力量。我局在专业技术人员不足的情况下，充分利用现有人力资源，对工程监管力量进行全面整合。成立了1个项目督查组，由局长任组长，分管工程的副局长任技术总负责人，对全市新建、续建的农村公路建设质量、安全生产、资金使用管理进行全面监管，并承担主要责任；分设4个农村公路建设管理小组，由其它班子成员分任小组长，技术人员任技术负责人，相关工作人员和乡镇交通管理所人员为成员，对新建、续建的农村公路建设质量、安全生产、资金使用管理分片区实行监管，并承担主要责任。工程建设监管力量的加强，确保了工程施工质量，有效控制了工期和费用，提高了资金使用效益及工程管理水平。（本项工作属全州独创）
（4）路政管理探索出新举措。“十一五”以来，在市委、政府和上级主管部门的关心支持下，我市农村公路建设步伐明显加快，目前全市纳入管养的农村公路里程已达1480公里，而我局路政管理所仅有执法人员3人。针对农村公路分布广、线路长、任务重，而路政管理人员少、经费装备严重不足、车辆超限超载现象突出、路面破坏严重的现状，我局就如何加强农村公路路政管理工作，确保农村公路完好畅通进行了认真研究，探索出了符合农村公路路政管理实际的新举措，即在公路沿线村寨聘请责任心强、能力强的群众为路政协管员，协助路政所加强路政管理工作，强化农村公路超限超载治理，这一举措从源头上根治了农村公路超限治理难的问题，弥补了路政管理工作的不足,有效改善了农村公路通行条件，确保了农村公路安全畅通。（本项工作属全省首创）
（5）改进公路建设项目管理工作。制定出台了《**市农村公路建设项目管理有关规定和要求》，从九个方面对公路建设中的有关事宜作了明确规定，对达不到工程质量规定的按施工合同条款处罚，对工程建设的每一个环节严格把关，做到实事求是，坚决杜绝“豆腐渣工程”，确保了工程质量和安全生产。今年我局实施的公路建设项目，无一起安全生产事故和质量事故。
（6）发放廉政警示牌。为切实抓好党员干部的作风建设，进一步增强广大交通干部的廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，我局在4月10日召开的全市交通系统廉政工作会议上，向班子成员、各股室及下属单位负责人发放了廉政警示牌，警醒各位领导干部要始终保持清醒的头脑，做到自重、自省、自警、自律。
（四）强化执行力，圆满完成农村公路建设工作任务。今年由于雨季长、燃油紧缺、资金不足等因素，严重影响了农村公路建设的进度，为了确保各项目标任务的顺利完成，我局突出强化执行力，全局干部职工在班子成员的带领下，放弃了周末休息时间和正常休假，加班加点到施工现场进行监督检查，严把工程质量关，积极为施工单位解决工程建设中的实际困难，确保了农村公路建设项目的顺利实施。截止2008年12月15日,共完成农村公路建设投资5371.92万元，完成市下达任务3837万元的140%，比去年同期的4437万元增加934.92万元，增长21.07％。
1.市委、政府下达的19项目标任务完成情况
（1）实施通畅工程113.05公里，其中：轩五通乡油路40.05公里；法帕至遮放公路作为水泥混凝土预制块路面的试验示范路于11月18日开工建设，全长73公里。
完成市委政府下达任务“实施通畅工程40公里”的280%。
（2）12条116公里通达工程截止2008年5月底全部完工，完成总投资1468.2785万元,2008年完成投资617万元。完成任务“实施通达工程116公里”的100%。
（3）完成6个未通自然村公路建设，投资430万元，完成任务“完成7个未通自然村公路建设”的86%。
原因：市委政府2008年3月5日在平河村委会召开的现场办公会中，明确全市7个未通公路自然村公路的建设资金660万元由市财政局负责解决，目前，该建设资金没有到位。因此，芒市镇回贤村委会黑鱼沟自然村公路无建设资金，无法开工建设。
（4）完成勐焕景观大桥工程可行性研究报告和施工图设计一二阶段评审工作；边境环线公路、芒市至象达公路工程可行性研究报告和评审工作；完成中山隔界洼-畹町边防公路、勐稳-中山、遮放-五岔路等3条通乡油路的工程可行性研究报告，并通过了省发改委的评审。完成任务的200%。
（5）拉怀至河心场公路等6条88公里的通达工程于2008年3月底开工建设，计划2008年12月30日完工。完成任务“力争完成6条88公里通达工程建设”的85%。
（6）投资253。3万元完成了赖南一二队、帮马、南育河、吕英等16个20公里新农村道路建设，完成任务“完成16个20公里新农村道路建设”的100%。
（7）弄么（风平）至法帕弹石公路于2008年5月完工，完成任务的100%。
（8）完成勐稳至芒丙通乡油路工程可行性研究报告；法帕至遮放通乡油路作为水泥混凝土预制块路面的试验示范路于11月18日开工建设；遮放至五岔路通乡油路前期工作已完成，现进入测设阶段；三台山紫胶园垭口至勐丹通乡油路已于2008年10月12日进行公开招投标，预计年内开工建设；完成边境环线公路的工程可行性研究报告和评审工作，现已进入测设阶段。
完成任务“落实5条238.8公里的通乡油路项目”的120%。
（9）完成勐稳至芒丙通乡油路工程可行性研究报告。完成任务的100%。
（10）完成**至龙陵象达公路的工程可行性研究报告和评审工作，现已进入测设阶段。完成任务“年内启动**至龙陵象达公路建设工程”的70%。
原因：该路全长29公里，预计总投资6740万元。由于工程投资较大，未能得到立项，无项目启动资金，因此未能在年内开工建设。
（11）截止2008年12月，轩五通乡油路累计完成投资3460万元，其中：2008年完成工程投资2300万元，补偿征地拆迁款360万元。完成任务“2000万元”的133%。
（12）上东-平河公路于2008年6月25日完工，工程总投资520万元，2008年完成投资300万元。完成任务“300万元”的100%。
（13）西山至崩强公路于2008年5月完工，工程总投资130万元，2008年完成投资50万元。完成任务“50万元”的100%。
（14）五岔路打靶场-红丘河公路于2008年5月完工，工程总投资130万元，2008年完成投资50万元。完成任务“50万元”的100%。
（15）五家寨-龙江桥公路于2008年6月完工，工程总投资197万元，2008年完成投资100万元。完成任务的100%。
（16）中山小青河-木城坡公路于2008年5月完工，工程总投资190万元，2008年完成投资90万元。完成任务的“90万元”的100%。
（17）允冒至上翁角公路于2008年4月完工，工程总投资111万元，2008年完成投资20万元。完成任务“20万元”的100%。
（18）弄么-法帕弹石公路于2008年5月完工，完成投资100万元。完成任务“100万元”的100%。
（19）完成通达工程投资986万元。其中：完成2007年追加计划拉怀至河心场公路等6条88公里通达工程建设投资693万元；完成2008年正常下达计划戛中大桥至允广公路等6条99公里通达工程建设投资293万元。完成任务“完成通达工程投资1134万元”的87%。
原因:工程尚未完工。
2.自定目标任务完成情况。
按照市委、政府提出的“自加压力、勇于争先、争创一流”的要求，我局在认真完成市委政府下达目标任务的基础上，根据全市农村公路建设实际，创新工作方法，加大执行力度，积极向上争取建设项目，充分调动群众修建公路的积极性，多渠道筹措农村公路建设资金，加大农村公路建设。
（1）于2008年5月完成了德宏孔雀湖文化体育康乐谷西线公路3.9公里的勘察设计工作，完成自定任务的100%。
（2）完成了勐戛镇杨梅树桥至芒号公路等20条292.5公里通达工程的勘察设计工作，完成自定任务的100%。
（3）投资67.5万元完成2条自然村公路建设，其中：西山营盘村委会崩洞村弹石路1.9公里投资34万元；营盘村弹石路2公里投资33.5万元，完成自定任务的200%。
（4）开工建设戛中大桥至允广公路等6条99公里通达工程，截止12月完成投资293万元，完成自定任务“力争开工建设4条41公里通达工程”的150%。
（5）投入资金399.4万元完成农村公路的大中修工程和日常养护任务,其中：投入资金218.9万元完成2008年大中修工程5项；投入资金180.5万元完成农村公路小修保养及水毁工作。完成自定任务的108%。
3.其它临时性建设任务完成情况。
（1）完成市委政府临时安排的帕底—等岗公路、弄相新寨公路的测设工作。工程于11月15日开工建设，截止12月完成投资40万元。
（2）完成市人大临时安排的五岔路乡核桃洼—卢仰公路的测设工作。
（3）完成市委政府临时安排的华侨农场帕底分场一队进村道路的测设工作，工程于12月3日开工建设。
（五）深化养护体制改革。我市纳入管理养护的农村公路135条1480.701公里，其中县道14条359.123公里，乡道79条820.109公里，村道42条301.469公里；沥青（混凝土）路面5.983公里，弹石路面232.42公里，砂石路面691.826公里，无路面550.472公里。主要的做法：一是进一步细化乡镇交通管理所的职能，加强对管理段人员、管理所人员培训和技术指导，集中组织培训了1次，分片培训5次。二是探索养护管理方法。改变过去靠当地群众养护的方法，对一部分组织能力强、条件成熟的村委会和村民小组直接与乡镇交通管理所签定养护合同，直接参与养护。三是组织养护段、运安股、路政所、勘察设计队对辖区内的农村公路进行专项调查。通过努力，完成了全市未列入养护153条 513.306公里的农村公路专项调查，为今后争取更多的养护资金提供了依据。四是抓好农村公路日常养护和小修保养工作。全年发放养护管理资金125万元，修补路肩0.75万平方米，返修弹石路面0.04万平方米、砂石路面0.78万平方米，撒弹石路面嵌缝砂47.72万平方米，清理边沟455公里，设置警示标志标牌46块。较大程度地提高了养护质量，提高了农村公路的通行质量和行车效益。五是切实抓好农村公路大中修工程项目的实施。在抓紧抓好2007年大中修工程项目扫尾工作的基础上，认真实施2008年大中修工程项目和小修保养工作。一年来，共投入养护资金399.4万元，其中小修保养180.5万元,大中修218.9万元。六是抓好水毁抢险工作，确保农村公路安全畅通。共清除水毁坍方11.85万立方米，返修涵洞7道，增设涵洞45道/246米，填补路基缺口0.55万立方米，投入抢险资金15万元。七是加强养护资金的管理，确保养护资金的使用安全，对养护资金实行专款专用，专户管理。八是积极参与全州养护大检查，2008年我市农村公路养护工作取得好成绩，好路率为73％，排名全州前列。
（六）加强安全运输管理。2008年，**共有道路运输经营业户2875户，其中，道路旅客运输经营业户177户(含4个出租车公司)。全市有一级客运站1个、二级客运站1个、四级客运站1个、五级客运站3个（其中遮放站待运行）。拥有营运线路60条，其中，县内36条、县际9条、市际13条、省际2条。班线载客汽车331辆，其中，农村客运车辆145辆，线路43条。旅游车47辆，出租车378辆，普通载货营运汽车2577辆(含货三轮摩托、拖拉机、农用车)，危险运输车辆113辆。1－10月共实现运输生产产值4756万元，其中，客运业产值725万元，货运业产值1237万元，维修业产值1955万元，驾培产值410万元，出租车产值429万元。采取的主要措施：
一是坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产“隐患治理年”的总体部署，始终把道路交通安全工作纳入重要议事日程。奥运期间成立了**市交通局反恐和处理邪教领导小组，制定了《反恐和处理邪教应急预案》、《安全事故应急救援预案》。节假日、雨季期间等特殊时期安排了带班领导、值班人员和值班车辆，实行24小时值班制度。
二是加强安全教育，5月9日-16日，召集市运政管理所，芒市地区5家出租车公司、3家运输企业、6个农村客运车队、局各股室负责人及6家施工企业负责人召开安全生产、反恐工作会议，安排部署反恐工作任务，切实落实企业的主体责任。
三是严把市场准入关，依法行政，严格行政许可审批。严格按照《行政许可法》等相关法律、法规的要求进行审批。1－10月共许可新增客运线路1条，许可新增班线客运车辆4辆，许可变更班线客运车辆33辆，许可新增货运车辆428辆，许可新增汽车维修三类2户，摩托车维修二类4户，许可新增洗车场1户，货运信息配载1户。
四是加大对运输企业、车辆、驾驶员、道路等各个环节安全隐患排查治理力度，对查出的问题及时进行整改，做到排查不留死角，整治不留后患。春运期间，由我局牵头，交警、农业局、安监局组成检查组开展春运大检查，排查并整改了许多问题。5月14日、6月18日-20日，结合安全生产百日督查专项行动，配合州交通局、市交警队加强对运输企业的督促检查。督促道路运输企业加强对车辆、驾驶员的管理，确保运输安全，按照上级有关规定要求营运车辆安装GPS终端，现在长途客车、东驿物流的危险货物运输车辆、旅游公司的客运车辆已经安装了GPS终端222台。一年来，没有发生重大安全事故。
（七）加强路政执法力度。
1.整合海事、路政执法队伍，按照“有法可依、有法必依、以人为本、执法为民”的原则，加强对《公路法》、《云南省路政管理条例》、《超限运输车辆行驶公路管理规定》等法律法规的宣传。利用各种时机、场合，向群众发放宣传资料2000余份，粘贴宣传标语1200多条，发放路政《通告》74份，树立永久性宣传标牌32块。
2.加大上路巡查和路政案件的查处力度。本着“教育为主，处罚为辅”的原则，加大对公路违法行为的查处力度。截止12月，共查处路政案件53起，办理行政许可19起，处罚1起，收取公路赔偿金90240元。
3.积极与林业、水利等相关部门沟通、协调，充分发挥各乡镇交通管理所的职能作用，做好公路两侧建筑控制区的管理工作。全年共协调搬迁自来水管6700米，电线杆28棵，通信线杆31棵，依法取缔石灰窑6个，砖瓦厂4个，非法采沙点3个，非法采石点2个，木材加工厂11个。
4.认真开展车辆限超限载治理的检查、整治工作，在全市聘请了80个农村公路的“路政协管员”，组织和发动群众对辖区内的农村公路进行超限运输管理，对超限运输造成公路损坏的采取处罚或禁止通行措施，有效保护了公路路产路权，确保了道路的安全畅通。
（八）交通战备工作稳步推进。加强对国防知识的宣传，调整充实交战办工作人员，制定了工作计划、方案，认真调查全市道路运行状况、运力状况，对战备基础设施情况做到底数清、情况明。组建了以局长为连长，总支书记为指导员的3个180人交通战备保障分队，完成了民兵编组任务。各种数据资料完善齐全，交通战备物资储备和专业保障队伍得到落实，配备公路养护、维护机械4台，专业养护人员10名。圆满完成了2008的交通战备动员工作。
（九）加强地方海事工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行水上交通运输安全监管职责。利用“春运”、“五·一”、“六月安全月”、“汛期”，“十一黄金周”和奥运安保的有利时机多次深入到渡口、水库宣传海事方面的法律法规。认真落实船舶管理责任承包制度，加强渡口安检监督管理，签订了市、乡、村、渡船四级安全承包责任书，签订率达100％，并进行督促检查。投资58037元，完成了芒丙渡口的改造工作。开展了内河航道养护和管理发展纲要贯彻执行情况检查和水路运输量专项调查前期工作，完成了全国第三次港口普查基础数据的调查和填报工作，完成州地方海事局交办的各项任务。
（十）平安建设成效显著。按照年初与市委政府签订的目标责任书要求，把责任量化、细化到各股室、出租户和施工企业、干部职工，分别签订《综治维稳目标管理责任书》、《消防安全目标管理责任书》、《出租户综治维稳目标管理责任书》和《禁毒防艾责任书》共计53份。加强民族政策宣传及矛盾排查工作。制定反恐、安全生产等各种应急预案，加大检查力度。加强对住户、出租户的管理和平安家庭、平安股室的创建力度，对2007年评选出的“五好文明家庭”、“平安楼院”进行了复核，复核的情况比较满意，均为合格。在禁防挂钩点赖南村新增“平安家庭”8户，平安家庭累计394户。做好群众来信来访和代表答复工作，2008年我局共收到人大代表建议61件，政协委员提案29件，来信来访件8件，根据要求我局指定专人具体负责落实，坚持“先面商后答复、不面商不答复”的原则，把代表建议和政协委员提案做细做实，完成了90件建议、提案和8件信访件答复，做到了件件有回音、事事有答复，代表及信访人对答复较为满意。积极参加“十单位联防”，上缴联防经费3500元，为“见义勇为”捐资2000元。全局党员干部充分发挥“一方有难、八方支援”的优良传统，积极向“5·12”四川汶川县地震灾区人民献血、捐款，共捐款19921元（其中，特殊党费4851元）；为困难职工张丛政捐款3180元；为盈江“8·20”、“8·21”地震捐款2230元；为禁毒防艾捐款3170元。加强老干、工会、妇女工作，切实执行党政领导联系老干部工作制度，组织老干部、妇女参加健康知识讲座1次，向老干部通报单位工作情况2次，足额发放老干部的退休费和各项补贴。组织工会成员开展篮球赛3场次、足球活动5次、健步走活动2次。加强保密工作，涉密人员与局领导签订《保密责任书》15份，明确专人具体负责文件交换、文档管理，对涉密人员、电脑严格要求，严禁涉密电脑连接互联网，加设开机密码，做到专人专机专用，严禁把文件带出单位，机密类文件严禁复印，配合公安机关做好特殊岗位人员的登记管理工作，确保国家秘密不泄漏。加强消防安全培训，增强消防意识。邀请消防队员到我局讲课2次，认真做好单位、运输企业、施工企业的消防安全检查，对存在隐患的及时进行整改。半年来，单位内部未发生偷盗治安案件，未发生火灾事故，辖区内社会治安状况良好。
（十一）禁毒防艾与新农村道路建设取得成效。根据州市禁防工作要求，我局把禁防工作作为第一政治责任抓紧抓好，切实把禁防工作与芒海镇社会主义新农村建设相结合，较好地推进禁防工作与新农村工作顺利开展。进一步加大宣传力度，聘用了7名信息宣传员，完成全村461户的入户宣传2次，发放宣传资料4600份，走访吸毒人员家庭86人次、艾滋病家庭23人次，组织信息宣传员培训2次，组织民兵平安护卫队培训2次152人次，参训率达100％；动员18名孕产妇进行了自愿咨询检测；播放《防范新型毒品的危害》及交通安全教育片共10场次；发放避孕套350只。完成赖南辖区内的吸毒人员的重新核实，对吸毒人员做到底数清、情况明。配合卫生部门做好艾滋病患者的检测、关爱工作。赖南村在册吸毒人员76人，其中，死亡13人，戒断三年以上的28人，劳教劳改6人，下落不明1人，现有吸毒人员28人（其中，强制戒毒8人，戒断2年以下的8人，戒断1年以下的9人，其他3人）。HIV/AIDS累计报告数14人，其中，死亡1人，重登1人，查无此人1人。按受抗病毒治疗4人。开展尿检76人次。组织民兵平安护卫队配合公安机关开展收控活动5次，抓获5名吸毒人员。同时发动群众积极投身社会主义新农村道路建设，多方筹资90万元，帮助芒海镇赖南一二队、南育河等9个村民小组修建道路10.71公里（其中，弹石路面9.51公里，水泥路面1.2公里）。向上争取资金建设沼气池3户，种植茶叶446.4亩、核桃1273多株、澳洲坚果13592株、甘蔗162.4亩。为芒海镇的经济社会发展起到了极大的推动作用。
（十二）加强党风廉政建设。坚持廉政建设工作与交通建设工作同步研究、任务同步下达、目标同步签订、考核同步落实。在4月10日召开的全市交通系统党风廉政建设工作会议上，分别与各股室、施工单位负责人签订了《**市交通局党风廉政建设责任书》，组织全体干部职工、施工企业负责人到市看守所开展警示教育，听取了在押人员的忏悔录，干部职工深受教育，对提高干部的拒腐防变、廉洁自律能力起到非常重要的作用。年内班子成员没有发生任何违纪违法行为，干部职工中无吸毒人员、无违法犯罪活动。
二、存在的问题和困难
主要表现在：公路建设资金紧缺；工程管理技术人员不足；农村公路等级低，抗灾能力差,晴通雨阻现象仍然存在；公路建设项目审批内容增多，施工用砂石料的开采及爆破物品审批手续和环节较多，手续复杂；通乡油路、农村客运站土地占用难于协调落实；农村路网单一；沿线群众爱路护路意识差；路政执法有待进一步加强。
三、下一步工作计划
（一）加强道路基础设施建设。
1.积极配合州交通局做好龙瑞高速公路建设所涉及到征地拆迁等前期工作，确保高速公路早日开工建设。
2.加强项目前期工作，增加项目储备，争取更多的农村公路建设项目、建设资金。重点抓好：勐稳－中山、遮放－五岔路、芒市－象达、中山隔界洼－畹町等4条通乡油路的勘察设计前期工作。
3.扎实抓好在建工程项目的扫尾工作，严把工程质量关，确保工程按质按量按时完成。重点抓好：轩岗－五岔路、法帕－遮放整齐块石试验试范和三台山紫胶园－勐丹村委会的通乡油路的建设；拉怀－河心场、桦桃林林管所－下东村委会等11条通达工程建设工作。
4.继续抓好中山乡木城坡等7个不通自然村公路的道路建设，力争2009年全面建成通车。
5.完成中山、五岔路2个农村客运站的建设工作，完成弄相新寨公路2.721公里。
6.争取开工建设遮放－五岔路、勐稳－中山2条通乡油路和象滚塘－云茂、遮晏、腊掌、造纸厂－老牧场、三仙洞－边境路、营盘村等6条通达工程项目。
7.力争完成渡口改造项目一个。
（二）深化养护体制改革。巩固和扩大改革成果，充分发挥乡镇交通管理所的作用，建立和完善各乡镇公路统计台账，加强水毁抢险，保障公路安全畅通，努力提高农村公路好路率。完成州交通局下达的大中修工程项目。
（三）进一步加强客运市场管理。认真贯彻执行《中华人民共和国道路运输条例》、《道路运输行政处罚规定》、《行政许可法》等相关的法律、法规。努力抓好安全生产工作，不断修改完善和落实好各项安全管理制度。把好源头关，继续加强驻站管理，认真履行“三关一监督”职责，继续对客运市场专项整治工作，加强监督检查，确保客运市场安全稳定。建立健全打击非法营运的长效机制。加强对出租车公司的监督和管理，加强对出租车驾驶员的职业道德培训工作及政策法规的宣传工作。抓好矛盾纠纷排查工作，按时上报信息。
（四）继续加强海事、路政、综治、禁毒防艾和干部队伍建设等方面的工作力度，为我市经济发展、社会进步再做出新的、更大的贡献，使交通事业再上一个新台阶。
（五）积极完成市委政府和上级主管部门下达的其它工作任务。
二OO八年十二月十二日