员工业绩不好检讨书

2024-05-24

员工业绩不好检讨书（精选8篇）

员工业绩不好检讨书第1篇

员工业绩不好自我反省检讨书

尊敬的领导：

您好！

我是xx，这段时间以来的工作当中，我还是感触良多的，我也希望接下来可以做的更加认真一点，这对我也是需要好好反思清楚的，因为业绩不好，我也应该为此反思一下，这段时间我也感觉压力很大，所以我需要合理去坚持做好，这是我应该要去认真的维持下去的，作为xx的一名，我还是希望自己能够做的更好一点，对于今天的事情我也还是需要做出一番检讨。

我觉得业绩不好还是对工作很有影响的，我也确实还是希望能够在日常的工作当中，去接触更多的.东西，现在我也还是应该要认真去落实好，我来到公司也已经有一段时间了，确实还是非常有动力的，我希望自己可以在这个过程当中，更加的努力，不断的加强自身能力，特别是业务水平，现在回想起来的时候还是非常有意义，确实还是应该要认清楚，业绩这方面我还是感觉自己做的不够好的，这不是作为一名xx员工应该要有的态度，在业绩方面我确实还是有欠缺。

这段时间以来的情况，确实还是有一定的问题，我现在感觉在工作方面也越来越不专注了，我也尝试着去改正自己，去提高自己，接下来我也一定会做的更加认真的，在这方面我还是应该要好好的去改正自己的业绩，在这方面我也应该要继续去完善好自己的能力，可是确实还是比较吃力的，为了以后也不耽误了自己工作，确实也是希望自己可以去学习更多的知识，这是我需要去好好反思清楚的，回想这一年来的工作，我也确实是学习到了很多，希望能够得到更多的认可。

其实我也深知自己的问题比较大，也还是需要认真的去规划好，这对我还是非常有意义，平时在工作当中，我也愿意去发挥好自己各方面的成绩，这段时间以来业绩还是做的不够好的，所以我也需要合理去规划好接下来，做一名优秀的xx员工，我相信自己可以做的更好一点，也会去提高业绩，把自己的事情做的更加细心，未来还是需要做的更加认真的，虽然这段时间总是业绩垫底，但是我还是愿意去搞工作，认真的去完善好工作，树立一个好的榜样，把过去的不足好好的改正，去接触更多的知识，现在也反思清楚了，这对我而言也是有挑战的，我会严格要求自己，做好自己分内的职责，希望您相信我，给我机会。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

员工业绩不好检讨书第2篇

您好！

这个月的业绩已经发放下来了，当我拿到业绩单的那一刻，我的心里也非常的崩溃，上一个月是我垫底，而这一个月又是我垫底。我看着同事们高兴的神情，我的心里仿佛又万把锋利的刺刀扎着，让我无法出声，也无法动弹。而也和我预想的一样，您最终找我谈了话，也找我聊了一些其他的事情，这次聊天中，我也又一次的认识到了自己的缺点，也让我从中有一些醒悟。

上个月和这个月的业绩都在公司垫底，首先难受的就是我自己，其次我也拖了我们部门的后腿了，不管从哪一点上来说，都是一个不好的现象。上次垫底之后原本我想努力一把，突破一下自己。没有想到的是这个月还是我垫底，有时候我都会怀疑是不是自己的能力问题，或者说我根本不适合做这份工作，但是冷静下来之后，我也从中找到了许多问题。

其实当我们每次面临失败的时候，我们都会去质疑自己是不是在这个方面不擅长，其实这样的想法从一种层面上来说就已经对我们自身的信心造成了一定的打击了。我平时是一个比较闷的人，不太爱和大家多交流，多沟通，这一点也限制了我自己的成长。其实我应该明白的是，去向那些业绩好的同事们学习，多和他们去沟通沟通，从中也许就有解决问题的关键。但我总是没有走出这一步，总是自己一个人默默的想自己到底错在了哪里，这导致的结果就是我又一次的失败了。

有时候我们一个人是没有办法快速前进的.，合作能够让我们成长那个更快，有时候也能够让我们共赢。这一点是我以前不注意的，现在这两次的打击也让我逐渐的明白了很多，我也会为此而做出一些改变。我会积极和其他的同事交流，也会继续锻炼自己的业务能力，争取下一个月的业绩会有所突破。时间不等人，而我也不能在因为自己的愚昧和无知去浪费自己的时间和精力了。只有找到了解决的办法，我才能得到突破，也才能在这条路上走的更远更稳一些。

下一个月，我一定要突破自己，我会给自己树立一个目标，然后朝着目标出发。不管结果怎样，我只要求自己能够有所进步，也让自己重新能够看到希望，有更大的信心和勇气继续出发！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

员工业绩不好检讨书第3篇

业绩评价就是按照企业目标设计相应的评价指标体系，根据特定的评价标准，采用特定的评价方法，对企业一定经营期间的经营业绩作出客观、公正、准确的综合判断;也有人认为业绩评价是通过收集有关企业经营成果的信息，将其和特定的标准进行比较的过程;业绩评价是一个系统的过程，是一种非常专业的技术判断。综上所述，业绩评价就是选择特定主体，根据特定目的，设置特定的评价标准，选取特定的评价指标，并且运用特定的评价方法对企业在一定时期内的经营管理活动过程及其结果进行客观、公正和准确的综合性判断。它是企业管理的组成部分，为管理者采取下一步措施提供参考，为后期计划编制提供依据，为薪酬计划制定、人事调整等提供支持。

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效考核与绩效管理关系密切，绩效考核是绩效管理一个不可缺少的关键组成部分。只有通过绩效考核才能为企业的绩效管理工作提供资料，以提高绩效管理水平，增强针对性，最终帮助企业获得理想的绩效水平。

二、加强企业业绩评价与员工绩效管理的几点建议

（一）建立针对上市公司的业绩评价与员工激励机制

对于一个具有良好发展前景的上市公司来说，为了吸引、留住优秀的管理人才和技术精英，就必须建立适合企业特点的长期激励机制。长期激励机制经过不断的探索和发展，现在有很多种形式，尤其在市场经济发达国家更为完善，我们本着洋为中用的态度，根据我国国情和企业特点来建立适合本企业的长期激励机制方案。年薪制，这是一确立会司经营者报酬的制度，也是世界各国较普遍采用的一种报酬机制，年薪制是根据公司的业绩来确定管理者的报酬多少，即多与绩效挂钩，依据经营者实现公司管理目标的程度来影响他们的管理行为以形成约束和激励机制，具有明确的针对性。业绩股票又称为业绩股权，是指会司根据被激励者业绩水平，以普通股作为长期激励形式支付给经营者，通常公司在年初确定业绩目标，如果激励对象在年末达到预定目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司的股票，业绩股票在我国上市公司股权激励机制中占较大的比例，是目前被广泛采用的一种激励模式。

（二）以财务业绩指标作为业绩评价主体的模式

这种将财务业绩作为管理业绩评价的方法体系，就上市公司而言，比较适合于分权状况下资本运作型的控股母公司对其投资子公司的评价，它注重于结果而不注重于过程，将分权作为对管理者委托财产责任的基础，而且资本运作型控股母公司，在很大程度上并不注重对子公司的长期拥有，而重视投资机会与资本市场运作效率，在资产价值被市场高估的情况下将子公司出售，可以取得很高的投资收益。

（三）以非财务业绩指标作为业绩评价主体的模式

将非财务业绩作为管理业绩考核的主要方面，主要是因为财务业绩虽然能体现公司成长与战略性，但是其只是事后的考核，无法在事中或事前防范经营不善风险。从公司成长性看，公司的可持续发展不仅仅体现在短期的盈利，更应体现在经营获得收益的稳定与长期增长，因此公司必须注重市场的开拓、内部管理的有序和学习、激励员工的积极性等。从单纯财务业绩的不足看，由于财务业绩是事后结果，等到事后评价结果发现问题已经无助于问题的解决了，因此从公司经营角度必须加强对事中过程的考核与评价，从而建立起事中过程评价机制，事中过程评价机制的落脚点不在财务上，而在于经营与作业上，因此加强作业管理，从作业过程来看待管理过程，从而评价管理者的管理业绩是强化非财务业绩评价的主要理由。非财务业绩评价被用来评价公司上层管理者业绩时，很少以独立的方式存在，除非存在于企业中层对更低的一线管理者的业绩评价。

（四）全面、协调地开展员工绩效考核工作

绩效管理是包括绩效目标制定与对员工进行绩效辅导、考核、反馈和改进在内的系统的过程。这就要求企业管理者在开展绩效考核工作过程中，在完整、科学地建立起KPI体系的基础上，综合考虑绩效管理的几个相关环节，全面、协调地开展绩效考核工作。为了确保整个企业战略目标的实现，应将其层层分解到每一个部门、岗位，通过每一个员工的有效行动促进企业实现战略目标。这一环节应注意的是让每一个员工认识到实现企业战略目标的重要性，认识到自己在这一工作中的作用。积极开展绩效辅导。各级管理者对下级、经验丰富的员工对其他员工应在分析反馈的绩效考核结果的基础上，针对他们工作中存在的问题，积极进行辅导。因为只有这样，才能克服“短板效应”，促进整个部门绩效考核成绩的提升。横向考核与纵向考核相结合。员工激励与绩效改进，获得考核结果后，还要及时与激励制度和能力发展计划挂钩，只有这样，绩效考核工作才能真正发挥作用，整个的绩效管理才能顺利进入下一个循环。

摘要：企业改革是一个全方位的过程, 仅靠完善公司治理层面无法达到提高企业竞争力的目的, 还必须有管理层面的改革同时进行。本文主张将企业业绩评价与员工绩效管理结合起来, 并根据公司的治理结构提出业绩评价体系—外部业绩评价与内部业绩评价, 主要服务于公司管理。

关键词：企业业绩评价,员工绩效管理,绩效考核

参考文献

销售业绩不好的软肋第4篇

销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标。也包括实施这一目标的方法。具体内容有：在分析当前市场形势和企业现状的基础上，制定明确的销售目标、回款目标和其他定性、定量目标；根据目标编制预算和预算分配方案；落实具体执行人员、职责和时间。

然而，许多企业在销售计划的管理上存在一系列的问题：如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；销售目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的。

销售计划没有按照地区、客户、产品、业务员等进行分解，从而使计划无法具体落实；公司管理层只是向业务员下达目标数字，却不指导业务员制定实施方案；许多企业销售计划的各项工作内容，也从未具体地量化到每一个业务员头上等。

由于没有明确的市场开发计划，结果企业的销售工作失去了目标，各种销售策略、方案、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念，也无销售过程监控和效果检验措施。这样，在竞争激烈的市场上，企业销售就象一头闯入火阵的野牛，东冲西撞，撞得头破血流。

销售大忌之2：过程无控制

“只要结果，不管过程”，不对业务员的销售行动进行监督和控制，这是企业普遍存在的问题。由此而造成一系列问题：业务员行动无计划，无考核；无法控制业务员的行动，从而使销售计划无实现保证；业务员的销售活动过程不透明，企业经营的风险增大；业务员工作效率低下，销售费用高；业务员的销售水平不提高，业务员队伍建设不力等。

销售大忌之3：客户无管理

一粒麦子有三种命运：一是磨成面被人们消费掉，实现自身的价值；二是作为种子播种，结出一粒丰硕的果实，创造出新的价值；三是由于保管不善，麦子霉烂变质，失去自身的价值。

这就是说，管理得当，麦子就会实现自身的价值或是为人类创造出新的价值；管理不善，就会失去自身的价值。，同样道理，企业对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合厂家的政策，努力销售产品；管理不善，就会导致销售风险。目前，销售过程中普遍存在的问题，如客户对企业不忠诚、窜货现象、应收帐款成堆等，都是企业对客户管理不当的结果。

销售大忌之4：信息无反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化、经销商的要求，这些信息及时地反馈给企业，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速向上级报告，以便管理层及时做出对策。然而，许多企业没有建立起一套系统的业务报告体系，未及时地收集和反馈信息。

企业销售工作出了问题并不可怕。可怕的是企业不能够及时地发现企业营销活动各个环节中发生的问题，并在管理上做出及时的反馈，使这些问题得以迅速解决而不至于给企业造成重大危害。

为什么有些企业客户档案长期不真实?为什么有些企业应收款不断发生而得不到纠正?为什么有些企业给公司造成的同类事件反复发生而不能根治?为什么有些企业在营销方面的严重问题长期不能发现?一旦发现，则已经处于破产边缘，无力回天!其根本原因出于对企业营销管理过程中发生的各种信息无监控管理，尤其是无及时的制度性的管理反馈。

销售大忌之5：业绩无考核

许多企业没有对业务员的销售业绩定期进行考核。企业对销售人员定期进行定量和定性考核，包括考核销售结果，如销售额、回款额、利润额和客户数：考核销售行动，如推销员每天平均拜访次数、每次访问所用时间、每天销售访问的平均收入、每次访问的平均费用、每百次访问平均得到的订单数、一定时间内开发的新客户数、一定时间内失去的老客户数、推销员的费用在总销售额所占的比重等：对业务员进行定性考核，如考核业务员的合作精神、工作热情、对企业的忠诚责任感等。

对业务员进行考核，一方面是决定销售人员报酬、奖惩、淘汰与升迁的重要依据，从而调动业务员的积极性；另一方面对业务员的业绩进行检讨和分析，可以帮助业务员进步。销售管理的一个重要内容就是培养业务员的销售能力，业务员不进步，就不会提高销售业绩。

销售大忌之6：制度不完善

许多企业无系统配套的销售管理制度和与各项销售管理制度相匹配的销售管理政策。一个企业的销售工作要想不出大的问题，先决条件是，在企业的销售管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏，销售管理制度系统配套、互相制衡，并有相应的销售管理政策与之相匹配。

有的企业对违反企业规定，给企业造成重大损失的销售人员，从制度上制定了严厉的处罚规定，但实际上，这些处罚规定无法实施，因为企业没有制定相应的配套制度，致使一些靠吃回扣个人发了财而企业造成巨额无主应收款的业务人员，一旦事发，一走了之，企业在事实上无法对其进行惩处。

业绩不好检讨书第5篇

您好！

针对这个月我的销售业绩的问题，本人在此郑重地向经理您道歉！本人上个月向您承诺的销售业绩这个月要提高的量，我没有做到，让您失望了。如果您因为我这几个月的业绩一直不怎么好，并且上个月承诺了这个月的业绩又没有达到，想要解雇我的话，我也不会有任何怨言，毕竟是我自己做的不好，对不起。

经理，我也不知道我这几个月怎么了，实在我自己也没有什么心事影响，却老是业绩平平。哪怕我围着顾客转，让她们都跟我好成了姐妹，她们也没有因为情意而多买我一件衣服。我也一直在纳闷，到底是哪里我做得不够好，导致这样的情况发生。经理，我可以理解您对我的要求，真的，非常理解，毕竟做服装销售是要卖出衣服产生利润的，要是我只顾着给顾客们普及服装知识，为她们搭配衣服，她们却不给我做生意的话，那我就把我们这里当成一个慈善机构在这里做慈善了。我的基本工资，经理您倒是还给我发了，但我这一直没有很高的业绩的话，我们店就没有什么收入，再这样下去的话，经理您都没办法给我发工资了，这些我都明白的，经理！

我使劲琢磨，到底我是哪里做得不够好，而产生了这样的结果呢？或许是我在服装销售的过程中没有把握好那个度吧？让所有我服务的顾客都认为我像是一个服装老师一样给她们无私的奉献着服装知识，但我怎么想也觉得不会是这样的情况。大概是现在的服装购买者都更理性了吧！现在有那么多的服装可以买，哪怕是我给她们推荐了那么多好看的衣服，但别的店也给她们推荐了很多好看的衣服，她们又为什么一定要买我们这家的服装呢？我想来想去，我的业绩不好这件事，或许还是得怪我的销售方式有问题了。

我想我或许得自己穿好看点，让她们看了我穿的服装之后有购买的欲望，而不是我拿着我们店的服装使劲地讲这件衣服穿上会有多好看。嗯，或许真的是这个原因吧！像我们店的XX，她的销售业绩为何如此高？好像她就是这样用自己穿上我们店的服装来进行销售推荐的。无奈，我没有她身材那么好，不过我的形象如果减减肥应该还是不错的！那我就先从把自己变吸引人来做销售工作的第一步吧！

检讨人：XX

业绩不好检讨书第6篇

您好！

我是销售部门的一名销售，XXX。关于这次给您上交的这份检讨，并不是针对我所犯下的某一件错误，主要是对我自身问题的一些反省。在不久前我们的业绩排比出来了，我看着自己远低于同事的成绩，心中自知有愧。回想当初在进入公司的时候，是多么的豪情壮志，到了现在缺是如此的情况。当然，我知道这并不是公司的原因，那些和我同期的同事们，也都各自拿出了自己优异的成绩，为公司的发展做出了贡献。可偏偏唯独我，却还停留在后面拖了后腿！

回顾之前的这段时间，我也知道自己在工作中并没有做到多好。因为在前段时间的屡屡碰壁，实在是严重的打击的了我的自信，让自己陷入了一个低谷。不仅在工作的时候没能好好的完成，甚至在工作的热情上，也是大打折扣。就是因为这样，才导致了现在的成绩。

在这段时间，我埋怨过，也自弃过。但在最后，我也受到了同事们的关照。听了他们的经历，我知道原来不止我一个人有过这样此次被拒绝的问题，但是大家都自己克服了困难，继续不断的提升自己，才有了现在的成绩。反观我，在遭受多次的拒绝后，就渐渐地失去了工作的激情，让自己自甘堕落。

但是现在，我已经彻底的明白了自己工作上的问题！知道了自己的问题！销售就是如此，时常碰壁都是常事，我又何必去自怨自艾呢？我应该在不断的失败后，找到自己的问题，不断的改正，这样才能一步步走上成功！一次次的失败说不定不是阻碍，反而是我们踏上成功的阶梯！

同样，还要感谢我的这群温暖的同事们，在直到我的问题之后，他们都热情的为我给我传授了一些自己在工作上的经验，和他们这些丰富的经验一比，我也知道自己的问题出在了哪里。重燃的希望带起了工作的动力，是同事们的温暖为我点燃了这个希望的火花。现在看到我与他们还有那么多的差距，我又怎么能继续的堕落呢？我会好好的吸取同事们的经验，好好的继续学习和提升自己。现在，我已经不会再被挫折所击败了！因为我的背后，还有那么多和我一同承受的朋友。对与我之前的消沉，我很抱歉，但是我会继续努力，我要不断的去尝试，去累积经验，直到成功为止！

检讨人：XXX

业绩不好检讨书第7篇

您好！

我是XXX，这个月的业绩很糟糕，我自己都不相信自己的做的这么差，自来来XX公司这里为数个日夜的奋斗，我自己的能力在呈直线上身着，业绩一直以来我都很不错，这个月的业绩却是一塌糊涂，没有好好地用心去做，这是一个遗憾，或许是心态变了，或许是自己的懒惰了，自身的缺点不可逃避，这个月的业绩低到了最低，我真的很惭愧，自己的没有绷紧神经好好工作，我一直在对自己的要求慢慢放松，这个月的月季也很是跟自己的.这种懒惰有很大的关系，您一直很看好我，来到公司以来就一直很看好，对于我的销售业绩很满意，这个月让您失望了。

这短时间以来我状态很不好，自己的放弃了自己，因为自己长期的压力让我喘不过气来，我真的很想做好，真的很想在工作中做出好的业绩，甚至是第一，作为一名销售我相信谁都想，但是我这段时间力不从心，每天的状态很不理想，自己有时候想放松自己一下，但是我的工作是不允许的，我知道自己的方法也不对，我每天对于工作疏忽了很多，没有太过于用心了，之前都是认认真真做好每天的事情，现在就是一个非常糟糕的状态，自己怠慢自己。

工作也是一样，对于这个月的业绩尽管我自己不相信自己做的很差，但是我这样的每天怠慢工作，想一想确实在情理之中，记得我刚来带公司，我每天都在一个要求自己，尽管自己跌跌撞撞但是一直在成长，每天都会有一定的收获吗，现在时间过去了，自己的状态就不平衡了，因为失去了太多的时间，每天就是不断的忙，失去了对于生活的态度，很遗憾我真的很后悔自己的这段时间以来的一个表现，我这段时间每天很消极，因为总是在想着放松自己，每天一有空就玩，偷懒，对于客户工作什么的很怠慢，不是那么喜欢这种工作状态了。

一直以来和不理想，特别是自己平时这种心态这种消极工作的心态也是我堕落的原因，经过这次我后悔了，我觉得自己不可以一直处于这样的状态下，一旦时间久了我就会适应了，有句话说习惯一个环境很难，我不想自己的之前的努力废掉了，这个月的销售业绩不好，我今后就加倍的努力，我就加倍的对自己发狠，我相信没有什么不能够改变的，业绩就是靠人做出来的，我之前很相信自己，今后不会差，但是我也非常抱歉这个月的业绩这么差，是我从来没有过的，也是我第一次消极的表现，在今后的工作我会更加用心的。

检讨人：XXX

业绩不好检讨书第8篇

业绩不好检讨书1

尊敬的单位领导：

您好!

我这次没有达到销售业绩，真是很抱歉，我知道这是我工作没做好的结果，我需要好好反省，从而改正，争取下次能够做得更好。

经过一番思考，我意识到这段时间的业绩不行，充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。

这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海，让我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：

第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。

第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。

第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工作业绩不再下滑。

以上就是我的销售业绩差检讨书，请领导批评指正!

此致

敬礼!

申请人：XXX

20xx年X月X日

业绩不好检讨书2

尊敬的xx（公司领导）：

您好！

本人在任职x地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。

直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。

由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。

在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。

行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。

为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。

目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。

综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。

为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。

共勉！共勉！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书3

尊敬的领导：

您好！

在上个月的目标完成率和目标销售额方面都没有达标，业绩非常不好，我要好好的检讨我的工作。

上个月虽然是销售的一个淡季，整个行业的销售情形都不是太好，但是这并不能作为我没有完成工作的一个借口，即使这是客观存在的理由，但是在制定销售计划的时候，其实我们就有考虑到这个情况，并且在目标的制定上面，也是谨慎的给到一个可以完成的任务。其他的同事上个月的业绩也是不是太好，但是都把目标完成了，而且还有一位新来不久的同事更是超额完成了目标。

作为一名老员工，我不但没有完成，而且还是最后一名，我要好好的反思这个情况。在上个月的销售过程中，我没有严格的按照计划来做，而是有些拖延，第一周的时候本来就比较惨淡的业绩，我第二周反而没有加把劲努力追回来，而是放任我自己去销售，能做多少就是多少的心态去做，等到了第三周第四周我开始意识到我的业绩在整个部门是垫底的时候，我想努力的追，但是时间已经不多了，而且市场的容量就那么大，我没抢到客户，所以最后的业绩也是很差的。

除了心态方面我没有重视起来，我觉得我行动上也是没有以往那么有激情了，像新来的那位同事，就是很积极的和客户沟通，认真的谈好每一笔订单，即使他手里没有老客户，但是他接进来的每一个新客户都是当老客户去对待，而且有时候我们觉得他这单肯定黄了，客户也没想买了，但是在他的努力下，很多看起来没法成交的客户最后都成交了。而我却没有这种行动力，有时候和客户聊了会，觉得他没有那么强烈的意向来成交这单，我就会放弃，然后去找下一个客户。

其实如果我认真的对待每一个客户，那么我肯定可以完成目标的，在行动上我太懈怠了，所以业绩这样不好，只能怪我自己，不能怪行业形势不好。我也明白领导叫我检讨并不是为了惩罚我，而是让我醒悟过来，销售的工作不能有松懈，一松懈就会退步，甚至自己手里的老客户也可能跑掉。

在今后的工作当中，我要在态度上就重视起来，在行动上不放弃任何一个客户，认真的谈好每一笔订单，即使最后真的没成交，那我也可以总结原因，究竟是哪一方面我没有做好工作，才流失了这笔订单。请领导放心，这个月的业绩我一定会做好的。

此致

敬礼!

姓名：

日期：年月日

业绩不好检讨书4

尊敬的领导：

您好！

从自己成为公司的一名业务员开始，从自己加入保险这个行业，成为一名销售岗位开始，我就清楚的知道作为一名销售，一名业务员对于自己的业绩有多么的重要，但是现在我却是因为自己的业绩不好向您写这个检讨书。

这个月的月初开始，公司就已经明确的规定我们每个人这个月都要完成多少的订单，当初我们在月初开会的时候就已经明确的定下了自己这个月的目标了，也正是因为自己的原因，导致公司的目标业绩我在这个月底的时候都还没有及时的完成，我也知道公司之所以会给我们这样子的一个目标，也是因为希望我们能够通过这次的目标有足够的压力并且愿意为此而奋斗努力，但是就当别人都在努力奋斗并且为这个目标而打拼的时候，我并没有意识到这件事情的严重性，我也感觉到自己这段时间并不是非常的上进，对待自己的业务也没有足够的认真的去完成，因为是个人的业绩，所以更加觉得可以随心所欲，一直等到目标的期限快到的时候，我才意识到自己已经到了火烧眉毛的时候了，可是现在的努力也已经为时过晚了，所以哪怕自己当时奋起直追也已经来不急了，所以这也就导致了我现在因为自己的业绩不佳而需要向您写这个检讨书。

我也通过这次向您写检讨书的机会，认真的反思过自己的一些错误的行为了，我现在这个样子完全没有资格不去努力，不去拼搏，可是我自己还浑然不觉自己的错误，等到错误已经站在自己面前了才懂得自己错误的严重性，也正是因为自己对工作的态度不够端正，对自己的业绩不够在意，才会导致现在这样子的情况，我也已经意识到自己的错误了，更是对于自己的错误和一些不端正的思想感到非常的后悔，也希望通过这个检讨书向您保证，我以后一定会按时按量的完成自己的业绩，并且在以后的工作当中端正自己的思想和态度，绝对不会因为是个人的业绩就无所欲为，因为时刻保持对工作的压力，并且愿意给自己施加压力，也愿意为自己的工作和业绩去努力。我也会在以后的生活和工作当中，改变自己，保证错误的发生永远只有一次，希望公司和领导可以足够的相信和原谅我。

此致

敬礼！

检讨人：XXX

20xx年X月X日

业绩不好检讨书5

尊敬的领导：

您好！

我怎么也想不到自己上个月的业绩是这么的差的，没有达标就算了，竟然还低于公司最基本的业绩量，这在公司里面是垫底的存在，也难怪您那么生气的找我了，原本我还不信，当您把我的业绩单给我看的时候，我才发现自己高估了自己，我工作的业绩不好成这样，这让公司损失很大。

我知道业绩摆在那，我也无法去辩解，并且我其实仔细想想，还是能明白自己为什么业绩不好的原因的。其一是我上月在工作中经常偷懒，当其他人都出去找客户的时候，我躲在公司睡觉玩手机，吃着自己的客户老本，而且自己还不经常去联系客户，因此我上个月就已经有些老客户重新找了合作人的，只有我自己还觉得没关系。其二是公司安排下来的工作，我很多时候都找借口躲掉了，完全没有去握住来之不易的机会。公司给我们安排的工作，虽然很辛苦，但是到最后都会转变为自己的一个机会，但是我没有把握住，而是选择让机会在我眼前丢失。跟我一起的同事因为把握住了机会，现在他们都有不同程度的奖励，而且业绩高出我太多太多，我可能要工作个两三个月才能勉强跟上。

我作为公司的员工，做事不认真，还违反规定，总是喜欢各种偷懒，而且领导安排给我的工作我还拒绝做，这样的员工着实让人讨厌。您没有直接辞退我，也是您宽容心大，愿意在给我一次改过的机会。这一次经过您对我的批评，让我看清楚了自己的位置，我再不会把自己摘得很高了，让自己只享受着公司给我的福利，却并不做出实际的成绩去回馈。我业绩这么低，我也真正的懂自己是给公司造成了目前无法挽回的损失，但既然您给我这样的机会，那我一定会努力把握住的。接下来的工作我一定会去努力找客户，尽量多的为公司招揽更多有益于公司的客户进行合作，把之前少的业绩做上来，弥补上一个月业绩不好造成的结果。我之后的工作会努力出去跑单，同时尽可能的把老客户给留住。我也不会再去偷懒了，不会上班不干正事玩手机睡觉了，该认真的时候，我就会认真做好工作的。最后，希望领导对此次我的业绩不好这个结果给予处分，我接受对自己的处分，这样我才能吸取教训去改正自己的缺点。请再相信我一次，我会把自己的业绩做好的。

此致

敬礼！

检讨人

20xx年xx月xx日

业绩不好检讨书6

尊敬的领导

您好！

近期我实在是没有好好的展开自己的工作，这一点我实在是非常的抱歉。看着自己的业绩，我才明白自己这段时间完全没有将工作放在心上，如今的我更是想当的后悔，更是特此检讨书，让自己能够醒悟过来，为我所出现的错误进行弥补。

虽说销售业绩这种东西是完全属于我个人的事情，业绩不好完全都是我个人的责任，所以我也是对自己进行了不断的反思，就希望自己能够在这样一次的错误中找到自己的问题。从这次的业绩不好上我也是分析了自己近段时间确实是比较懒惰，基本就没有为着自己的业绩方面的事情进行奋斗，每天都仅仅是简单的进行一点必要的工作就开始虚度日子，这都是我个人在工作态度上的不端正，也是我没有将自己的工作都重视起来。所以我也非常的希望自己能够在这段时间好好的去检讨自己让自己能够在下一阶段改变不好的行为，努力为自己的销售业绩而努力。

既然我自己选择里房产销售这一个行业，那我便是必须要对我个人负责，也是要找寻到自己内心真正想要的东西，对此我也是为自己的各方面都进行了一定的规划，就希望自己能够在日后的时间去在工作上创造出更多的利益与好处。当然也是非常需要自己能够更好的开展我的工作。对于房产销售这一行业，我个人也是感觉到自己是犯下了非常大的错误，更是非常的期待自己能够在工作中去做好需要做的事情，对此我也完全明白我下一阶段应该要付出更多的努力，这样才能够在之后的工作上变得更加的优秀。

销售业绩是衡量一个人进步与否的重要指标，所以从这次的业绩不好上看，我也知道自己最近是没有在工作上去做到一定的努力，同时我更是没有想到自己在工作期间是必须要不断奋进，不断去找寻自己的方向，慢慢去成长的。而我更是必须要在日后的工作上将自己的业绩提升上来，更是要让领导能够对我信任，让领导能够对我有信心。当然自己所作出的努力也是在为自己创造更多的好处，同时也是希望自己能够在工作期间变得更加的优秀。

对于我这次所出现的问题，我更是感觉到自己是必须要去不懈的奋进，要让自己能够在下一阶段去更好的努力，自然也是希望自己的努力能够有一定的成效。不论日后怎么样，现在的我都已经决心去改正了，同时更期待领导能够相信我，更是能够对我有更多、更好的指点。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书7

尊敬的领导：

您好！

我上个月的销售业绩很是糟糕，在整个部门里面也是排在倒数的，我也是要好好的反省下自己的工作，对待工作的一个态度也是必须要更加的认真，把这个月的业绩给去做好了，不能再这样业绩那么差了。

虽然说有一个大环境的影响，但是我也是经过反省知道是自己的一个态度也是有问题的，如果自己真的认真的去考虑销售的情况，多去挖掘客户，找到合适的，其实也是可以把业绩做好的，毕竟其他的同事也是和我一样面临了大环境不好的一个情况，但是大家的业绩能做好，而我的却没有做好，也是我个人的一个问题比较的大，对于工作，上个月的时候，我的确没有那么的上心，觉得整体的销售环境不好，我想我怎么努力都是很难把业绩给做好了的，所以我在平时的时候也是没有那么认真的去挖掘客户，去把我们的`产品去推荐，而这样懒散的做法也是导致了我的业绩很糟糕。

现在我也是很后悔当初怎么就觉得环境不好，就无法把销售做好，其实这是非常的被动的一种行为，只要我主动一些，其实业绩也是会好很多，可能和旺季，和平时的时候差一些，但是只要我愿意去找客户，多去和老客户联系，其实还是会有业绩，而不是那么的差，销售的工作本来就是需要你多去付出，如果都不付出，那么也是很难去把销售的工作给做好了的，特别是像我们公司的产品，更是如此，只有我们销售人员都去努力，业绩才会好，而且自己也是可以获得更多的薪水，而我却并没有想到这些方面。

回到上个月的工作，自己的努力不够，同时对于工作的一个态度其实也是要尽快的改正过来，无论外面销售大环境如何，自己的付出都是必须要有的，作为销售，只有自己更加的去主动做，那么才能真的把工作任务完成好，而不是说被动的觉得大环境不好，就不那么认真了，那样是很不好的，领导我也是会在这个月改进，一定会把领导布置的一个业绩任务去完成，并且争取能超额，来弥补上一个月自己做的不好的方面。

对于销售的工作，只有自己多去找方法，多一些付出，那么才能有一个收获，对于客户要尽力去挖掘，对于老客户也是要好好的维护，这个月的销售工作，我要好好的去给做好了的，不能再拖部门的后腿了。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

业绩不好检讨书8

尊敬的单位领导：

面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊!现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。

我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。

特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。

此致：

非常抱歉!

检讨人：XXX

20xx年XX月XX日

业绩不好检讨书9

尊敬的____________（公司领导）：

您好！首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书！

通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但这时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求—————树新风，讲文明，背道而行。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。

但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的这时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。

如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。

思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。这时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，请领导相信我。

检讨人：

时间：____年____月____日

业绩不好检讨书10

尊敬的单位领导：

你好！

面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊！

回顾错误，我在20xx年x月到x月期间的工作业绩非常糟糕，总共只完成x张业务订单，销售金额仅仅人民币x元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一，距离倒数第二名的销售业绩相差了x元，差距是明显，我的愧疚也是多多的。

现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢？

因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书11

尊敬的领导：

您好！

回顾近期在销售工作中的表现无疑是令人惭愧的，由于对待工作不够认真的缘故导致当前阶段的业绩很差，身为销售员工却在工作中出现这类状况又怎能不让人沮丧，但通过领导的批评让我逐渐振作起来并认识到改正以往工作态度的重要性，毕竟对待工作更加认真些则就不会出现这类令人沮丧的结果，因此我对近期的工作状况进行了反思并深刻检讨了自身的错误。

通过分析可以得知导致业绩差的原因在于自己的不重视，也许是以往没有在销售工作中经历过挫折的缘故导致我很少反思自身的不足，事实上销售工作中获得的业绩往往是与员工的努力程度成正比的，在没有付出太多精力的情况下便想取得不错的业绩无疑是痴人说梦，更何况对比其他同事的工作态度不难发现自己已经懈怠了不少，可想而知这样的工作态度对于自身的发展而言是有害无利的，虽然内心感到悔恨却不可否认自己在近期的工作中的确做得不够好。

业绩不好的结果对于销售人员的发展而言是不太好的，一方面这样的结果让我感到很沮丧并意味着近期的工作表现很差，另一方面则是处理不好很容易对自身的职业生涯造成很大阻碍，而且在职场竞争中出现这样的污点也是不利于自身工作发展的，在意识到这点以后自然需要尽快改正当前的工作态度才行，无论是消极的态度还是较差的工作方式都需要得到改进，而且针对此事让领导感到失望的问题也让我对此感到很沮丧，若是不能够尽快获得领导的认可则很容易面临被淘汰的危机。

既然已经得到教训自然得尽快改正当前的工作方式才行，至少我得多向身边的同时学习并从中了解提升高业绩的方式，毕竟当前阶段的工作已经因为自身的疏忽导致没能做好，因此我得避免今后发生同类状况从而导致自身的业绩得不到有效提升，而且通过对以往完成销售工作的反思可以明白自己存在不少需要改进的地方，当务之急是尽快振作起来并积极探索提高自身业绩的方式才行，总之我会牢记这段让人惭愧的经历并争取做好今后的销售工作。

须知任何的疏忽都是不利于销售工作的完成，再加上我在近期工作中的表现的确不够好自然要加以改善，所以我会争取做好今后的销售工作并为了自身的发展不断努力，也希望领导能够谅解我的过失并对今后的销售工作给予信任与支持。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书12

尊敬的领导：

您好！

六月份我没有达到公司的销售业绩，作为房地产工作人员，我很愧疚，给公司造成了影响，也给销售团队带来了很多不必要的麻烦。在工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成房产销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成的房产销售任务，我仅仅完成一套房子，这给公司造成了很大的损失。

经过经理的严肃指正错误之后，我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事，第一我应该严肃地承认错误，认真地面对它，我必须努力地反省错误、检讨错误。

一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段，而形成良好团队氛围是保障房产销售员管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生“新榜样”，以带来“一花引来百花开”的良好熏陶效果，并号召全体房产员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。

悔悟后，归结原因如下：

1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名房地产销售员工，不论有多少理由，都应时刻为了银行着想，听从领导的吩咐，尽职尽责做好我的本职工作。

2、事发后，不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。一开始，就想着把很多问题推给别人，而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心平气和呢，因为是“龌龊的面子”在作怪，还强装出一副“此事与己无干”的样子，对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析！每每想起当时的嘴脸，心中甚是羞愧。

在以后房地产销售工作工作，我也会努力成长为一个理智的人，一个理得心安的人，从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。“经师易得，人师难求”，我真心感谢领导的教诲，能从你们身上学得到更多的“智慧”，能得到你们的教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激！

此致

敬礼！

检讨人：

20xx年xx月xx日

业绩不好检讨书13

尊敬的领导：

您好！感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书！

我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作业绩不佳。我已经经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。

通过这个结果，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果。经过反思，我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但最近，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起值班经理对我的信任，愧对同事们的关心。

我决定做出如下整改：

1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。

2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，

以优秀的表现来弥补我的过错。

3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。

在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书14

尊敬的领导：

您好！

我是销售部的员工xx，我要为业绩不好，没有达到这一个月的业绩标准的事情向您做出检讨。作为公司的一名老销售员，在公司的销售岗位上面工作也有两年了，现在又是一个小的销售组长，这一个月我们组没有达到要求，主要是因为我的工作态度不好，对待公司的任务要求也没有什么端正的认识，所以才导致这个月我们组的业绩不达标。

到了年底，每一个公司都到了要冲业绩的时候了，我们公司也一样对我们销售人员，提出了新的任务要求。一年公司的业绩能不能超越过去一年的记录，就看在这一个月的销售成绩了，所以公司对我们的任务也就重了一点。可是我却没有认识到这一点，对待任务估计失误，没有很好的贯彻公司的新政策，所以这一个与大家仍然以过去几个月的工作量在完成，所以到了月底我们组没能完成够公司的任务。

在一个就是由于我的工作态度有很大的问题，想着年关了，一门心思都放在了回家过年上面，所以对待工作就没有以前那么用心，所以对小组内的监管也就没有那么严了，所以团队的凝聚力在这一段时间就有所下降。所以大家在销售工作上面难免出现工作热情下降的现象，因戏销售业绩也就没有提上去。

在一个就是由于我的市场的分析出现了问题，导致销售方向出现了偏差。我们公司的销售产品主要是面向年轻群体，而我们这一个做地推时的地区选择了一个地级市，那边的年轻人大多都是外出打工，所以青年人数相对较少，所以这也是我们这一个月业绩出现问题的一个原因。

综上上述因素，我向公司做出严重的反省，接受公司给我的所有批评和惩罚，在下一个月，我也结合这些错误点，着重改正自己：

1、对待公司布置的新任务新要求，我一定认真对待，仔细研读，避免再出现贯彻公司任务不到的发生。

2、加强对自己销售团队的管理，通过各种方法提高团队的凝聚力，和工作活力。

3、在后面的工作中端正自己的工作态度，严格约束自己，让自己的工作积极性再次回到巅峰，用更加高的工作热情对待每一份工作。

4、加强自我学习，提高自己的信息数据分析能力，杜绝信息研判失误的再次出现，如果有失误的时候，我也应该果决一点做出调整，暂时放弃销售“保持地区”的要求。

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

业绩不好检讨书15