店面客服岗位人员工作行为规范

2024-06-18

店面客服岗位人员工作行为规范(精选14篇)

店面客服岗位人员工作行为规范 第1篇

店面客服岗位人员工作行为规范

规范制定目的:

全面规范店面客服岗位工作人员工作行为标准,完善公司对店面营运整体统一化管理目标;

提升纤手品牌经营管理水平层次,加深客户对纤手品牌的整体印象,从而赢取更广泛的客户支持率和社会满意度;

增强纤手店面客服岗位工作人员对自我本职工作行为规范标准的认知能力,给予客户更为舒适享受的品质服务;

规范适用范围:

本制度规范作为纤手公司营运部对各连锁店面客服岗位人员工作行为管理的标准,适用于纤手各连锁店面客服岗位工作人员行为规范管理;

规范制度规定:

各连锁店面管理人员必须认真学习并掌握本制度规范内容,严格贯彻执行本制度规范的相关规定和标准;

本制度规范经公司总经办与营运部审核通过执行,各店面管理人员如对本制度规范有疑问可建议提交至营运部,未经公司批示各店面管理人员不可擅自篡改制度规范;

规范要求标准:

形象要求条例:

1.衣着:以公司统一工作制服为标准,着装整齐整洁;

2.妆容:上班时间必须化妆,并且时刻注意自己的妆容。

3.发型:每日上班前必须洗头,做好发型造型,造型时尚有型;

4.指甲:经常洗手,保持手指洁净无污垢;

5.饰品:饰品需佩戴得当,不影响工作开展;

6.体味:注重个人身体卫生,无不良身体气味,如:口臭、腋臭、脚臭、汗臭等;

7.状态:精神饱满、表情热情、积极主动、时刻保持自然微笑;

8.姿态:在走姿、站姿、坐姿上必须要有文雅端庄、大方得体的肢体语言。

9.礼貌:见到任何人必须点头、微笑、问好!

10.谈吐:与顾客沟通和回答顾客的问题必须对答合理,并在语言语气中和谐可亲。

服务流程条例:

接待流程规范:

1.熟悉:站门客服接待应熟悉店内整个环境和状况,以便引导客人至适当位置就座安排;

2.守岗:站门客服岗位不可以随意离开,正常情况下应保持有客服人员在岗;

3.站岗:站门客服应站立端庄,不可有不雅行为动作,不可与店面其他员工谈笑风生;

4.轮岗:正常情况下门口设立一位客服接待进行站门,站门客服岗位可进行相互轮流接换;

5.站姿:站门客服应面带微笑,以45度面向门口;

6.招呼:站门人员可以向店外潜在的顾客打招呼“先生您好”,“小姐您好”;

7.接待:当客人进门时就能听到接待用语:“您好先生/小姐!请问需要做什么项目呢?”

8.带位:“先生/小姐!里面请进!请这边坐!”;

9.就坐:帮客人拉出椅子说“先生/小姐!请坐”并配合手势。

10.引领:客服人员在进行带位的过程中,应走在顾客的右前方,身体侧向顾客边,并配合礼仪手势指引方向;

11.路过:在顾客经过其他员工身边时,每位员工都应该主动热情地向移动的顾客打招呼问好;

12.寄存:若客人有穿大衣外套或有背包、雨具时应将其寄存于挂衣处和存包处;寄存时告知客人将贵重物品(手机、钱包、项链首饰、重要的文件)自行保管;

13.倒水:倒水以温水为宜;递水时一般站在客人左边,右手在下,左手在上递于客人手中。通常讲“小姐,这是您的水!”

14.介绍:店面所有员工同顾客自我介绍均使用英文名称呼;

15.询问:如果顾客有指定的发型师,这时询问顾客有没有预约“请问先生/小姐有预约吗?OK!请稍等!”

16.送客:在前台的技师助理、发型师、收银、客服接待需热情面带微笑同顾客说“谢谢!请慢走!”

收银流程规范:

后场流程规范:

营业现场条例:

1.公司任何事情先服从管理人员工作分配,若有异议可再上诉,但当场必须执行,凡不执行或带情绪执行将严肃处理;

2.前台收银员早班10:30上班,晚班17:30上班,但晚上必须服务完店内顾客方可下班,下班必须同前台管理人员打过招呼,否则,进行违规处理;

3.前台客服收银服务顾客时必须要有良好的精神面貌,并且面带微笑,姿势优雅,严禁接听私人电话超过2分钟(不可在工作区接听私人电话);

4.营业现场前台客服收银不可看报纸、杂志、抽烟、喝水、吃东西、逗留大厅等等;

5.严禁丢胶袋、卫生巾入卫生间盆内;大、小便后一定要冲水,保持卫生间空气清新;

6.所有客服收银在营业或接班前必须整理好个人仪容仪表,面部妆容、发型造型、工衣穿戴整洁等;

7.所有客服收银在上班20分钟内必须做好前台清洁卫生,保持台面整洁有序、无灰尘杂物、物品及地面干净;

8.所有客服收银需管理好前台内务工作,不得让闲杂人员入内,不可私自请他人进行代替其工作;

9.面对同事及顾客必须起身站立服务问好,微笑面对,语言中必须使用礼貌用语,接纳与送出物品必须双手并附带礼节性动作与表情;

10.损坏公司任何物品,两种方案解决:一是三日内补回。二是按照公司标准赔偿现金;

11.工作时间内严禁做私人事物(例如修指甲、看报、吃食物、照镜子等等),必须坚守好自己工作岗位;

12.工作现场严禁相互议论公司策略,严禁对他人品头论足,严禁话语内容低级粗俗,严禁有消极思想性语言;

13.在工作时间内严禁与任何人争吵,服从上级管理人员一切工作任务分配,坚守岗位;

14.如临时性需要离开工作岗位必须与上级管理人员进行申请,经允许后方可离开;

15.严禁顶撞与不服从管理人员工作安排分配,严禁带情绪回店上班,违者将进行严肃处理;

16.严格配合财务部门进行财务查核工作,并且对公司财务各方面进行保密,不可泄露他人;

17.客服收银工作要求:热情微笑,礼貌待客;(附《店铺收银员财务工作职责》);

18.本公司员工不得将本公司营运策略、决策方针、营运方式等向外泄露,经发现将给予800-8000元处罚;如若给本公司造成不良后果,将根据其直接与间接的经济损失评估追究其民事经济赔偿;

员工解雇条例

1、公司任用期间经发现偷窃行为,除报警处理外,并予以解雇。

2、连续旷工职3天,季度旷工日达6天者应予解雇。

3、行为品性顽劣,屡劝不听者,应予解雇。

4、一个月内顾客投诉或顾客极不满意2次以上者;

5、私自在外营利,未经公司同意盗用印章、破坏窃取公司之一切生财措施,使公司蒙受损失者。

6、威胁、侮辱主管上司并怠工、罢工等行为发生者。

7、违背国家法令与公司规章及泻露公司业务机密情节重大者。

8、在外行为表现恶劣,致使公司声誉蒙受影响者。

9、在同事之间用煸动性行为或语言破坏其他员工与公司合作关系者。

10、其他重大过失或不当行为导致严重不良结果者。

规范奖惩标准:根据公司《客服人员工作岗位观察核对表》进行奖惩;

附录(附件):结合公司客服岗位相关服务流程标准执行,参照流程标准;

店面客服岗位人员工作行为规范 第2篇

一,岗位职责

1,客服人员在充值前应做好准备工作,确保在充值时能快速准确。

2,客服人员在充值时应确保充值准确率及效率。

3,客服人员应自觉遵守工作安排,按时上下班及休息。

4,客服人员在工作期间不得做影响工作效率的事情。

5,客服人员在每日工作结束后应及时完成日充值记录及工作汇报。

6,客服人员应主动及时的配合运营人员的工作。

二,岗位规范

1,客服人员应在每日早上8点45分之前做好准备工作,确保能在第一时间处理订单。2,客服人员在充值时应严格遵守直充操作手册,保证处理的准确率。

3,客服人员在处理订单时,若在存在有未锁定订单的情况下,当前订单的处理完成时

间与下一笔订单的锁定时间的间隙不应超过10秒。

4,在订单量比较少的时候,客服人员可以自行安排守单时间,确保能及时将订单处理。5,客服人员在挂起未确认订单时应第一时间通知运营人员进行处理。

6,客服人员在充值等待时间应时刻注意结果返回,不得在等待时将页面切换。7,Mini客服端返回结果后,客服人员应在10秒内处理。

8,客服人员应及时回应运营人员讯息。

整合企业岗位工作规范探讨 第3篇

1 企业岗位工作规范目前存在的问题

石油企业一直重视岗位工作规范的建立与实施, 有着良好的传统, 先后制定实施了岗位责任制、岗位说明书、安全责任制、岗位工作标准等规章制度, 并在相应的管理领域发挥着重要作用, 为企业管理奠定了扎实基础。但纵观这些年, 特别是企业改革进入市场化运作后, 诸多岗位工作规范在实施中存在一定的问题。

(1) 管理人员落实岗位规范的意识不强。部分管理人员只重视产值、效益, 不重视工作程序、方法和安全环保要求, 对员工执行岗位规范的要求不严格, 考核不认真。造成许多岗位工作规范“只上墙不落地”, 没有落实到员工的岗位工作中。

(2) 岗位工作规范可操作性不强。一方面是现行岗位工作规范相关的制度多, 如岗位责任制、岗位说明书、岗位安全责任制、岗位工作标准等制度并存, 规定内容繁简不一, 甚至互相交叉重复, 岗位人员不易掌握和执行;另一方面是岗位工作规范没有适时修订, 岗位工作情况发生变化时, 作业指导文件不及时更新, 对操作人员没有起到指导作用。还有就是部分岗位工作规范规定的内容与实际做法不完全一致, 造成岗位人员无法执行。

(3) 岗位工作规范与效益挂钩不够。首先是岗位工作规范的内容比较笼统, 考核指标不明确、不具体, 造成在实际考核中不易实施。其次是各级管理人员存在一定的畏难情绪, 好人主义严重, 怕麻烦, 不愿做深入细致地调查分析, 只要工作中不出大的问题, 出勤了就行, 没有认真去考核员工的工作质量和效率。

这些问题都对岗位工作规范贯彻落实造成了一定的障碍, 影响着岗位工作职能和人员积极性的充分发挥, 使员工工作质量和效率实现程度不可预测, 出现故障率高、返工率高、效益低下等现象, 最终将影响企业的生存和发展。

2 建立规范的岗位工作标准

如何建立岗位工作规范, 夯实企业管理基础, 建立企业内部强有力的管理机制, 以适应企业精细化管理、国内外市场运作方式的深刻变化和信息时代发展的要求, 是企业各级管理者需要深入探索的问题。建议整合现行诸多岗位工作规范, 形成格式规范、内容明确、考核有度的岗位工作标准。

将现行的企业员工岗位责任制、岗位说明书、岗位安全责任制、岗位工作标准等制度, 整合为一个岗位工作标准。工作标准的内涵主要包括5个方面: (1) 将以往分割、独立的质量要求、安全要求、环保要求、人员管理等进行整合, 使多项管理内容互相渗透、互为作用, 成为一个系统的岗位工作规范, 从而优化作业流程, 形成管理合力, 实现岗位职能与管理理念的升华, 促进企业精细化管理水平的全面提高 (2) 对生产现场人、机、料、法、环5大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求, 注重作业对周边环境的影响, 实现岗容岗貌的秩序化、规范化, 塑造全新的岗位形象; (3) 体现“以人为本”的管理理念, 把对从业人员的职业技能、职业素养、行为规范的要求贯穿于岗位工作标准的全过程, 建立对从业人员和执业行为的自律约束机制, 促进行业素质的快速提升 (4) 提出岗位活动全过程的行为准则和检查考核标准, 建立监督制约机制, 使岗位人员对应做什么、如何做、做到何种程度明明白白, 大大提高其自控意识和自控能力, 实现职业行为的规范化; (5) 通过岗位工作标准的执行, 对工作岗位各个环节实行程序化、规范化管理, 做到质量、安全、环保、人员管理环环相扣、层层把关, 始终处于受控状态。

“让标准成为习惯、使习惯符合标准、让结果达到标准”的标准化管理理念, 逐渐使每一岗位达到规范化、程序化、标准化。

3 结合实际, 建立好岗位工作标准

整合不是把相关规章制度的内容叠加在一起, 更不是对相关规章制度推倒重来, 而是对那些定性多、定量少;要求多、考核少;号召多, 弹性大;书写无定式, 公布无形式的岗位工作规范进行总结、归纳和熔合提练, 形成便于岗位人员学习掌握和现场操作的一种规范性文件。

(1) 整合不是简单的内容叠加, 而是将以往分割、独立的岗位责任制、岗位说明书、安全责任制、岗位工作标准等规章制度进行整合, 使质量要求、安全要求、环保要求、人员管理等多项管理内容互相渗透、互为作用, 成为一个系统的岗位工作标准。

(2) 工作标准规定的内容要紧密结合实际, 工作程序应规范合理, 符合现行国家强制性标准及上级的各项管理要求。考核要求应定量可行, 便于岗位人员实现和管理人员考核。制订切实可行的检查、考核办法, 做到责、权、利相结合、相适应, 与绩效工资挂钩。

(3) 工作标准的制订工作是一项工作量大, 内容十分复杂的系统工程, 需要强化组织, 科学管理。首先, 要对企业各系统、各单位所设岗位进行全面深入地分析, 根据机关与基层、前线与后勤、管理与操作岗位工作的不同性质制订相应的标准岗位模式, 分层次、分性质进行归纳与总结, 讲求适用性。其次, 要组织一批现场经验丰富、文化素质较高、知识面较广的人员来编写岗位工作标准, 内容描述要简练准确, 通俗易懂, 使员工记得住、用得上。

(4) 岗位工作标准实行动态管理。一是其制订、审批、发布、实施、修订、废止等应有一套严密科学的程序和方法, 确保工作标准的质量。二是根据管理实际需要和发展要求, 不断改进岗位工作标准的形式和内容, 在实践中不断改进和完善, 确保工作标准的适用性。

4 结束语

店面客服岗位人员工作行为规范 第4篇

一、国外传统媒体对于工作人员网络行为规范的规定

国外传统媒体的工作人员网络行为规范比较成熟和细化。从2009年开始,路透社就首次颁发了他们自己的网络行为规范《路透社网络报道守则》,此后又在2010年和2011年分别进行了修订,几易其稿。《路透社网络报道守则》的细化体现在出台了非常具体的针对推特(Twitter)的网络规范。其中规定,因为工作需要使用推特(Twitter)必须经过主管同意,并且加上路透社的标签。这样,在路透社的员工前面都有“路透社”三个字,路透社鼓励工作人员施展个人魅力。其次,关于第二人核实的原则是否适合于推特(Twitter),路透社规定,如果说第二核实原则不现实的情况下,由于人力、物力、地点和条件的局限性,路透社的员工要始终以第二核实的原则为准则。因私使用推特(Twitter)应该标明个人表达的观点不代表路透社,不能发表任何有损于路透社声誉的言论。路透社还规定任何人不得在推特(Twitter)上抢发新闻,对于经过传统媒体发布之后的新闻,转发和私信则不受拘束。

再以英国广播公司BBC为例。英国广播公司的网络媒体规范始终以维护媒体声誉和利益为出发点。他们在其网络规范第一条就规定了“始终不能损害BBC公司的公正性和其他声誉,始终维护BBC的产品和服务质量以及真实性”。当记者不清楚哪些内容不适合在网络公开时,需向上级主管咨询。如果博主的BBC身份是公开的,就必须在显著位置上登一个简单的类似于“此为个人观点,不代表BBC”的标注,员工和记者的标签上也都有这样一个小标志。博客、微博以及其他个人网站不能泄漏BBC公司内部信息。其实我们大家可能也都有所耳闻,BBC公司收到过很多投诉,就是关于它的员工在微博和博客上发表一些内部信息,比如演员名单的透露,还有一些BBC公司内部信息的透露,等等。

下面再介绍一下《洛杉矶时报》的微博管理办法。洛杉矶时报的管理立足点始终是保持政治中立和平等的格局。他们规定员工不能在社会化媒体上参与政治性的运动,不能出资支持任何党派或者政党候选人,员工应避免在公共场合发表政治言论或者表达政治观点,其中也包括以汽车车贴和草坪标语公开的方式发表。在争议性话题的讨论中,如果记者把某一方加为好友,就必须以同样的方式加入另一方。其实BBC的网络规范也有同样的规定,如果在脸谱(Facebook)上发表文章的话,他的政治一栏必须是空的。如果加上BBC上的工党群,这个记者也必须加入保守党、自由党和民主党这样的党派群,这样才能保持媒体工作人员的政治独立性。

再以美国广播公司ABC的网络规范为例。美国广播公司的微博推特(Twitter)和脸谱(Facebook)上的落脚点和我们中央电台官方微博的落脚点差不多,都是以媒体的品牌形象推广作为落脚点的。在他们的官方微博上很难发现新闻和资讯类的信息,大都是关于品牌活动和品牌推广的。他们非常鼓励员工使用社会化媒体增强互动,同时搜集并且共享关于用户资质的内容。ABC还鼓励其员工记者扩大新闻源,比如说在推特(Twitter)上发现某一个地方着火,就会第一时间打电话到消防部门核实情况,第一时间派出记者进行采访。比如奥巴马的减税政策、医疗政策,记者也可以在微博上发布自己的手机号,与粉丝、网友进行互动,进行节目的采制。

可能给ABC带来争议的地方,是员工不能混淆个人行为和职务行为,要始终维护ABC公司的品牌形象,账号必须经过授权才能开通。在我们国内可能写论文的时候都会引用维基百科上的内容,但是在国外他们把它作为一种不信任的渠道来对待。比如ABC就规定, ABC的员工必须使用审慎的态度对待维基百科上的信息,当维基百科上出现不利于ABC的评论的时候,员工可以不作为,也不能删除,但是需要第一时间向上级主管汇报。

二、国内传统媒体对于工作人员网络行为规范的规定

经过以上几个案例可以看出,国外传统媒体的基本行为规范有几个相同点,大多数都支持和鼓励使用社会化网络媒体,并且始终维护媒体的声誉和利益;注册与发布需要得到上级授权,要公开个人和职业身份,始终保持政治的客观性;比较值得注意的就是个人账户和职业账户需分开管理,不得泄漏媒体信息以及谨慎透露个人信息和谨慎使用维基百科。

由于我们这个课题进行调研的时候,正是国内传统媒体利用微博进行推广也出现了一些问题的时候。例如《中国新闻周刊》“金庸去世”事件引爆网络公信危机。2010年12月,《中国新闻周刊》的编辑以《中国新闻周刊》名义发表了一个微博,当时一个小时之内就有5万条评论,3千条转发消息。这个虚假新闻的报道对《中国新闻周刊》的权威公信力造成了一定的负面影响。三个小时之后,《中国新闻周刊》连发两条致歉声明,次日《中国新闻周刊》的副总编以及当日的编辑皆引咎辞职。《中国新闻周刊》针对这个问题也增大了对微博的管理力度,以《中国新闻周刊》这样的标签加V,并且发微博需要经过编辑、主任、副总编、主编这样严格的四级审核,在微博上发布消息必须是中国新闻社总社所签发的消息。

常常上微博的人都会注意到,中央电视台有很多的栏目微博和主持人微博,其中也出现了许多问题。2011年年初某主持人和学院派矛盾升级,比如主持人大爆粗口这些问题等。主持人的影响力和主持人微博的影响力都不可小视,在这里主持人微博的管理也是微博管理整个系统的重点和难点。

下面介绍一下《新周刊》立足品牌、量化规范比较好的案例。《新周刊》的粉丝在2011年底已经达到了380多万,位列杂志微博的首位。我们发现《新周刊》发微博的频率、内容以及时间都非常有规律,都有一个比较系统和规律性的尝试,它发布微博的内容也是覆盖娱乐、新闻、评论、资讯等等,也包括视频和音频这样的组合。每天早晨都有早安,每天晚上都有晚安这样的微博发布,还有“天空下”这样的音乐微博,还有评论类的微博,这非常符合受众的心理。《新周刊》还会发一些资讯和新闻微博,这些微博有严格的标志和严格的规范,都是以新闻标题、新闻摘要加上新闻来源这样的格式来发的,所以说在一定程度上保证了《新周刊》微博的安全性。

《新周刊》的微博现在一共有4个权限,并且这4个权限都是副总的级别,所以说这在一定程度上保证了微博的安全性,也减少了审核的时间和流程。《新周刊》官方微博为《新周刊》的营销方式开拓了一个比较好的路子,带来了不少年轻人粉丝。以前不关注杂志和报纸的这些受众现在都已经注意到了《新周刊》,也在一定程度上提高了《新周刊》的广告数量。

综合分析国外和国内的这些案例,对国内很多传统媒体制订网络行为规范提出几点建设性的意见,即要制定具有指导性和可操作性的网络管理规范,重点规范个人管理,建立网络信息发布评估体系和奖惩机制,监测微博舆论场,建立危机公关管理机制,建立具体化的指南,逐步完善网络平台管理办法。

客服中心工作人员服务规范 第5篇

为规范客服中心服务人员的服务工作,树立良好的服务形象,为客户提供优质服务,特制定本规范.一、礼节、礼貌规范的具体要求

1、仪表

①.着装清洁整齐,上班时必须穿着工装,佩戴工号牌;

②.工装必须经过整烫,整齐干净,纽扣齐全完好,工号牌戴在规定的位置;

③.女士穿裙子时,须穿肉色袜子,禁止穿比裙子下摆短的短被袜; ④.男士上班时应系领带,须将衣服下摆扎在裤子里,着黑色、咖啡色皮鞋,皮鞋须保持光亮;禁止穿运动鞋、拖鞋。禁止敞胸露怀,衣冠不整洁,禁止将衣袖裤子卷起。

2、仪容仪表要大方

①.女士上班必须化淡妆,始终保持手的清洁。禁止留长指甲,禁止涂有色指甲油,禁止浓妆艳抹。

②.禁止将头发染成彩色,应保持头发整洁,梳理整齐。女士要盘成发髻扎在脑后,不得披头散发,不准披肩。男士严禁留长头发、留胡须,定期理发,头发不要遮脸。

③.保持个人卫生。早晚要刷牙,饭后要漱口,勤洗澡防汗臭。④.男士禁止戴首饰;女士可带深色头饰,禁止戴耳环、项链、手镯、手链、脚链。

3、上班要做到

①.精神饱满,热情投入工作。切记面孔冷漠,表情呆板。

②.客户询问,要聚精会神、注意倾听,给人以受尊重之感;切忌无精打采,漫不经心。

③.不卑不亢,坦诚待客;切记唯唯诺诺,过分热情。

④.神色坦荡、轻松、自然切记双眉紧锁,满面愁容。

二、仪态规范的具体要求

1、站姿:站立端正、挺胸收腹、面带微笑,双手在身体前交叉或采用背手式;站立时脚呈“V”字形,脚跟分开,距离限8厘米内,双脚与肩同宽;手禁止叉腰、插兜、抱胸。

2、坐姿:就座时姿态要端正,人要坐轻缓,上身要直,人体重心垂直向下,腰部挺起,手自然放在双膝上,双膝并拢;目光平视,面带微笑。就座时禁止以下几种姿势;

①.坐在椅上前俯后仰,摇腿跷脚。

②.双手抱胸前。

③.跷二郎腿或半躺半坐。

④.趴在工作台上。

⑤.晃动桌椅发生声音。

3、行姿:行走轻稳,昂首挺胸,收腹,肩要平,身要直;女士走一字步(双脚走一条线,不迈大步),男士双脚走两条线;禁止摇晃身体、摇头晃脑,禁止与他人拉手,搂腰搭背、奔跑、跳跃。

4、手势:为客户指引方位时,手臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,以肘关节为轴,指向目标;同时眼睛看着目标并兼顾对方是否看到指示的目标。

5、举止:举止要端正得体,迎客时走在前,送客时走在后,客过让路,同行不抢道。

6、点头鞠躬:当客户走到面前时,应主动起立点头问好,点头时目光要看着客户的面部,当客户离去时,应起身,身体要微微向前倾(鞠躬状),用敬语告别。

三、基本礼貌用语

1、常用礼貌词:请、您、谢谢、对不起、请原谅、没关系、别客气、您早、您好、再见。

2、称呼语:小姐、夫人、太太、女士、阿姨、大姐、先生。

3、欢迎语:您来了、欢迎光临。

4、问候语:您好!早上好!早安!晚安!下午好!晚上好!

5、祝贺语:节日愉快!圣诞快乐!新年快乐!生日快乐!

6、道歉语:对不起、请原谅、打扰了、失礼了

7、告别语:再见、欢迎下次光临、!晚安!明天见!

8、应答语:是的、好的,我明白了、谢谢您的好意、不客气、没关系、这是我应该的9、征询语:我能为您做什么吗?您喜欢。。。请您。。。好吗?您喜欢(需要、能够)。。。?

10、电话敬语:您、您好、请、劳驾、麻烦您、多谢您、可否、是否、能否代劳、有劳、效劳、拜托、谢谢、请稍后、对不起、再见。

四、对客户服务用语的要求

1、遇到客户要面带微笑,站立服务。当距离客户3米,应先开口主动问候;称呼要得当,问候语要简单、亲切、热情。对于熟悉的客户,要

称呼客户姓氏。

2、与客户对话时宜保持1米左右的距离,要使用礼貌用语。

3、对客户谈话时,不要有任何不耐烦的表示,要停下手中的工作,眼望着对方,面带笑容,要有反应。不要心不在焉,左顾右盼、漫不经心、不理不睬,对没听清楚的地方要礼貌地请客户重复一遍。与客户对话,态度要和蔼,语言要亲切,声调要自然、清晰、柔和、音量要适中,答话要迅速明确。

4、对客户的询问应圆满回答,若遇到自己不清楚或不知道的事,应查找有关资料或请求上级,尽量答复客户;绝不以“不知道”、“不清楚”作答。回答问题要负责,不能不懂装懂,模棱两可、胡乱作答。

5、当客户需要提供服务时,要从语言中体现出乐意为客户服务的态度,不要表现出厌烦、无关痛痒的神态;应说:“好的,我马上就来办。”千万不能说:“你没看见我忙着吗?”

6、当客户提出的某项服务要求一进满足不了时,应主动向客户讲清原因,并向客户表示歉意,同时要给客户一个解决问题的建议或主动联系解决。要让客户感到:虽然问题一时未能解决,但受到了重视,得到了应有的帮助。

7、在原则性、较敏感的问题上,态度要明确,但说话方式要婉转灵活,既不违反公司规定,也要维护客户的自尊心。切忌使用质问式、怀疑式、命令式、顶牛式的说话方式,杜绝蔑视、嘲笑、否定、斗气等语言,要用询问、请求、商量、解释的说话方式。如

①.询问式:“请问。。。”

②.请求式:“请您协助我们。。。”

③.商量式:“。。。您看这样好不好?”

④.解释式:“这种情况有关规定是这样的。。。”

8、打扰客户或请求客户协助时,首先要表示歉意,说:“对不起,打扰您了。”对客户的帮助或协助(如交钱后、登记后、配合管理工作后)要表示感谢。接过客户的任何东西(如钱、卡、证件等)都要表示感谢。客户对员工表示感谢时,一定要回答:“对不起,请别客气。”

9、与客户对话时,如遇另一客户来访,应点头示意打招呼,或请新来客户稍候,不能视而不见,无所表示,冷落新来客户;同时尽快结束谈话,招呼新来客户。如时间较长,应说:“对不起,让您久等了”不能一声不吭的就开始工作。

五、接待与送别规范的具体要求

1、接待客户:

①.服务中心人员按工作要求做好接待准备工作。

②.当看见客户进入服务中心时,所有暂时无工作的人员都应起立,向客户致意;有工作的人员则可点头微笑致意。

③.客户走向谁的工作台前,就由谁来负责接待该客户;要主动询问有何服务需求,并按服务程序和规定办理。

2、送别客户

①.当服务完毕,客户要离开时,负责该客户的人员要礼貌道别,在该客户走出大门后方可坐下。

店面销售人员岗位职责 第6篇

2,负责为客户制定其购买家居产品的设计方案,核算出相应的报价,以及签单后的后期工作;

3,执行展厅各阶段销售目标,负责销售订单跟踪,客户信息收集和分类管理;

4,为客户讲解展厅相关产品的风格,性能以及产品内涵价值;

5,定期回访用户,保持联系,负责顾客投诉处理及上报工作;

6,负责各类销售报表的填写,整理;

店面客服岗位人员工作行为规范 第7篇

为提升公司形象及整体员工水平,开拓多元业务,优化客户关系,特制定下列电话工作规范,请各员工严格遵守并执行。

一、拨打电话

1、拨打前清楚对方的姓名、公司、身份;

2、拨打前清楚要找对方的目的、谈话内容、简单预测对方的反应及回答;

3、用语:

“您好,我是公司的XXX,请问您是XXX先生/小姐吗?”

讲话注意礼貌用语,尽量简洁、明确,缩短通话时间;

4、准备好纸笔随时记录通话内容;

5、结束时使用:

“谢谢”、“麻烦您了”、“那就拜托您了”“祝你工作愉快”

等等语气诚恳、态度和蔼的礼貌用语。

二、接听电话

1、所有电话必须在三响之内接听;

2、用语:

不能使用“喂?”,必须使用:“您好,公司”“请问有什么可以帮您?”

3、做好相关记录,问清要点,然后向对方复述一次此次通话的要点,如:人物、时间、地点(项目)、事件信息;

4、通话完毕,要等对方先收线,方可放下话筒,更不能用力掷话筒;

5、对于对方提出的咨询、报障、技术支持请求等,需作出迅速反应,即使不能马上解决对方问题,也要给出相应的分流或后续服务,如:

报价咨询

——

转介到售前或销售人员()物流追踪

——

转介到仓储物流管理人员()产品咨询

——

转介到售前或销售人员()售后、报障——

转介到工程技术人员()其他事物

——

行政部人员()等等。

三、总概

打出一个电话,能达到一个目的;

店面销售人员的服务礼仪规范 第8篇

首先,作为销售人员,在服装上要统一,即使不统一也要整洁大方,看上去给人大方得体的感觉,如果穿着邋遢、不整洁,会让顾客有一种不安全感,觉得这个人会不会是骗人的,所以个人形象是非常重要的。

二、保持好的精神面貌

精神面貌要好,如果哈欠不断的和顾客交流,这会给顾客留下什么印象?男销售员要给人一种文雅又不失朝气的感觉,而女销售员可以稍微化一下淡妆,在对待顾客的时候要热情。

三、迎客需耐心、热心

作为店面销售,当顾客光临的时候肯定少不了你的迎接,迎接的时候,应该带着微微的笑容说“欢迎光临”,然后再热情的待客,要耐心、周到和得体,这样会让顾客感到一种亲切感,让顾客觉得购物是一件挺不错的事,而且打好了关系,让顾客感觉到舒适感,下次还会来光顾你哦,还可能为你拉来客户。

四、详细解答顾客问题,不要和顾客发生争执

在迎客的`过程中一般都会遇到一些提问,在面对这些提问时,要自信从容地进行回答,回答的时候要热情,声音也要轻柔,解答的时候要够具体,要让顾客明白,不可以含糊不清和心不在焉,更不要和顾客顶嘴,记住,耐心是销售人员不能缺少的品质。

五、热情送客

俗话说“买卖不成情义在”,无论顾客挑拣半天分文未花,还是高高兴兴满载而归。都要说一声“欢迎再来”、“再见”或“您慢走”。

人所共知,在接待顾客时,销售人员热情总比不热情好。对顾客服务不热情,甚至冷言冷语、恶语伤人,会让顾客不寒而栗。但如果热情过了头,同样也会令人生疑感到不舒服,直接影响顾客的购买欲。

客服人员岗位职责 第9篇

咨询服务:

(1)接受游客咨询时,应面带微笑,且双目平视对方,全神贯注,集中精力,以示尊重与诚意,专心倾听,不可三心二意。

(2)咨询服务人员,应有较高的旅游综合知识,对游客关于本地及周边区域景区情况的询问,要提供耐心、详细的答复和游览指导。

(3)答复游客的问询时,应做到有问必答,用词得当,简洁明了。

(4)接待游客时应谈吐得体,不得敷衍了事,言谈不可偏激,避免有夸张论调。(5)接听电话应首先报上姓名或景区名称,回答电话咨询时要热情、亲切、耐心、礼貌,要使用敬语。

(6)如暂无法解答的问题,应向游客说明,并表示歉意,不能简单地说“我不知道”之类的用语。

(7)通话完毕,互道再见并确认对方先收线后再挂断电话。

投诉受理服务:

(1)景区工作人员应把游客的投诉视为建立诚信的契机,受理人员要着装整洁,举止文明、热情、耐心地接待投诉游客。

(2)受理投诉事件,能够现场解决的,应及时给予解决。若受理者不能解决的,应及时上报景区负责人,及时将处理结果通知投诉者,并注意收集反馈意见,科学分析,以便及时改进,提高服务质量。

(3)要以“换位思考”的方式去理解投诉游客的心情和处境,满怀诚意地帮助客人解决问题,严禁拒绝受理或发生与游客争吵现象。

客服人员岗位职责 第10篇

2、确保部门所有人员执行公司的礼仪礼貌的服务标准,树立良好的外部形象。

3、确保本部门积极配合营销部门开展工作。

4、建立并维护公司客服服务体系,建立客服信息管理系统,客户服务档案、跟踪和反溃

5、能根据反馈信息对产品推广提出改善意见。

6、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。

7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。

8、考核部门下属并协助制订和实施绩效改善计划。

9、监督并控制各种客服费用开支。

10、参与制定公司产品手册。

11、参与公司营销策略的制订。

12、受理客户投诉。

店面客服岗位人员工作行为规范 第11篇

修改状态:0 目的 保安人员岗位工作规范,旨在规范保安人员在岗位工作中的服务用语、行为和整体形象,使之更加标准化、统一化和制度化,以全面提高保安人员的专业素质和公司形象,适应公司不断发展的需要。

2范围 适用于保安人员 3保安人员职业道德规范

3.1

热爱本职工作、忠于职守:保安人员担负着协助公安机关维护社会治安秩序,保障公司及业主、客户人身和财产安全的责任。因此,保安员要树立起主人翁的责任感和自豪感,把本职工作与社会安全的大目标联系起来,以高度的敬业精神,满腔热忱投入服务,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨,出色地完成保安工作任务。

3.2遵纪守法、勇于护法:保安人员必须认真学法、模范守法、合理用法,力

争得到业主、客户的信任。

3.3 不计得失、勇于奉献:保安人员是公司和业主、客户正当利益的忠实卫士,在任何时候、任何情况下都应当将公司和业主、客户的正当利益放在 生效日期:2009年6月1日

版本号:C

修改状态:0 4.2 对发生在管辖区域内的刑事案件或治安案件,有权保护现场,保护证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权力。

4.3 按照规定,制止未经许可的人员、车辆进入管辖区域内的权利。4.4 对出入管辖区域的可疑人员、车辆及其所携带或装载的物品,按规定进行验证,检查的权利。

4.5 在执勤中,如遇有不法分子反抗,甚至行凶报复,可采取正当防卫。4.6 宣传法制,协助业主、客户做好“四防”工作,落实各项安全防范措施,发现不安全因素及时向业主、客户报告,协助整改。

4.7 对携带匕首、三棱刀等管制刀具、枪械及其它形迹可疑的人员有权进行盘 查监视,并报当地公安机关处理。

4.8 对违反《治安服务中心罚条例》的人,有权劝阻、制止和批评教育。4.9 对有违法犯罪行为的嫌疑分子,可以进行监视、检举、报告,但无权侦察、扣押、搜查。保安仪容仪表及内务 5.1着装规范

5.1.1 外聘保安公司保安员在岗工作期间一律按北京市保安行业规定着装,季节换装时应根据公司统一部署进行;如服务中心依据实际情况需统一服装的,需经总经理助理批准,否则不得擅自更换。

5.1.2 公司保安分管理层(主管级及以上)和基层员工(领班级及以下)二类服装。5.1.3 管理层员工,按公司规定着行政人员服装。

5.1.4 基层保安员当值期间着装按公司规定执行。如遇特殊原因不能着公司规定服装的服务中心,需报总经理助理批准。

5.1.5 公司为基层保安员统一配发作训服,并要求保安公司为其保安员配备作训服。保安公司保安员和公司基层保安员在进行训练时统一着作训服。

5.1.6 着装要求

5.1.6.1 服装:保安人员在岗期间着制服应干净、整齐、挺阔,纽扣要全部扣好,不得敞开外衣、卷起裤脚或衣袖。领口及袖口处不得显露个人衣物,制服外不受控文件未经批准不得复制

生效日期:2009年6月1日

版本号:C

修改状态:0 得有诸如纪念章、笔、纸张等个人物品,衣袋内不得装过大过厚物品。结正领带。

5.1.6.2 帽子:贝雷帽配带时,应自然戴在头上,右侧靠在耳边,使帽子的前沿自然倾斜,后面要在枕骨下面,帽子的紧拉带要系好,对正后脑中央放于帽内,不得显露在外;大沿帽配带时,应保持端正、紧固。帽徽端正固定在帽子前的中央位置。

5.1.6.3 绶带(礼仪带):线带从穗带头上线圈内穿过成一圆圈挂在左肩上,要压在 肩章下,并将线扣扣在纽扣上,前面挂在上衣 生效日期:2009年6月1日

版本号:C

修改状态:0 5.2.7.4 在与客人交流和提供服务时,要始终面带微笑,不得横眉立目,表情呆滞冷漠。

5.3 佩带个人用品和饰物要求(请调整下述内容编号)

5.3.6 保安人员岗上勤务期间,一律不准携带个人手机、呼机。

5.3.7 男女保安员工作期间,不准在腰间和手腕等明显身体位置佩带饰物。女员工不得佩带耳环、戒指、项链等饰物。

5.3.8 保安人员内务卫生要求

5.3.9 保安人员休息或住宿场所室内必须保持整洁,每天应设专人值日值班,室内保持日清扫一次,并随时清理杂物垃圾,保持桌面、床架、衣柜等室内用品用具的清洁整齐,无灰尘,无油腻。

5.3.10 保安人员的宿舍被子按内务规范要求折叠整齐,做到“面呈直面、线呈直线”,无凹凸、无曲线,犹如豆腐块的形状;褥子应平整,床单清洁,床面上不能放其他无关物品。

5.3.11 保安人员宿舍内各种物品要摆放着整齐,如鞋、水杯等要摆在一条直线上;脸盆、帽子、腰带要统一位置放置,做到整齐一致。脸盆内物品也要摆方整齐,将毛巾双折置于脸盆上,外露3厘米并整齐。

5.3.12 保安人员休息或宿舍内的各种个人物品,不能乱摆乱放,要置于抽屉或衣柜内。6 6.1 保安基本文明用语的使用

早间

生效日期:2009年6月1日 受控文件未经批准不得复制

版本号:C

修改状态:0 声敲门,待听到“请进”后再进入。

6.7 在业主、客户遇到困难需要帮助时称:“先生/小姐,您好,我能为您做点什么?”。

6.8 在解答业主、客户问题时,要用“您”、“如果这样做„就可以„(结果)”、“不用谢”、“这是我的工作”等语言。

6.9 在发现问题进行保安服务时,要语气平稳,使用:“先生/小姐,您好,请您„这样不但会影响您,也会影响他人”、“请您支持和配合我的工作”、“谢谢您的合作!”等这类语言。

6.10 在领导指出工作中存在的失误时,要谦虚、服从,并表示:“是、是我的过失,我马上改正”、“对不起、我接受您的批评和处理”。在特殊勤务中迎候客人时,要“先生/小姐,您好!请进,请您这边走”,客人离开时“您慢走,欢迎您再来!”。

6.11 指挥来访或参加活动的车辆时称“您好,先生/小姐,请您这边停车”或“您向前行驶,那里有指定车位”。

6.12 在停车场纠正违章停车的司机时,应说“对不起,先生/小姐,您在这里停车会影响和妨碍他人行车,请您驶离,谢谢您的合作!”。

6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 接听电话时要讲:“您好,万通鼎安×××保安部,请问您需要什么帮助?” 在其它工作场合,保安人员的语言中要

将“您”、“请”、“再见”、“不客气”、“谢谢”等词语自然的溶于其中。其他文明用语,服务中心根据实际情况自行增加。使用对讲机时的语言规范

6.17.1 每部对讲机应设编号,呼叫时称呼:“01、01(01或其它呼号),02呼叫听到请回答”。

6.17.2 接到呼叫后回答:“01听到,02请讲”。

6.17.3双方通话完毕后,呼叫方应说:“完毕”,接到呼叫方应说:“明白”。6.17.4对讲机呼叫与接收时,语气声调要适度,不得声音过大,不得慌乱惊叫,或利用其说笑打闹,做与工作无关的事情。

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生效日期:2009年6月1日

版本号:C

修改状态:0 7 7.1 保安人员形体行为规范 男员工站姿

7.1.1 值礼仪岗时,两手自然交叉于背后,双脚分开,与肩同宽或比肩略宽,肩膀要平直,挺胸收腹,双眼平视前方。

7.1.2 值固定勤务岗时,两脚跟并拢,两脚尖分开约60度,两腿挺直,挺胸收腹,两肩停滞,手臂下垂自然伸直,手指并拢中指贴与裤线,目光平视前方。

7.2 女员工站姿

7.2.1值警卫礼仪岗时,两脚跟并拢,两脚尖分开,上身、双腿挺直,两手自然交叉于背后,目光平视前方。

7.2.2值固定接待勤务岗时,基本站姿同6.2.1相同,但双手可自然交叉于腹前。7.3 工作时坐姿

7.3.1 执行坐姿勤务工作的保安人员,坐姿挺直、端正,需进行桌面办公时,两手臂伏卧桌面,上身微向前倾。7.3.2 落座时声音要轻,动作要缓。

7.3.3 不得将腿搭在座椅扶手或桌面上,不得盘腿,更不得脱鞋。7.4 执行勤务时行走姿态

7.4.1 走路时要挺胸抬头,自然摆臂,不要将手插进口袋或交叉在胸口。7.4.2 手持警用器械和记录文件夹时,要将所持物件握住拿牢行走。

7.4.3 行走要稳健、匀速,不得跑步(特殊情况除外)、二人搭脖、挽手而行;与客人相遇应靠边而走,不得从两人中间穿行。7.5 保安员勤务手势

7.5.1 执行对客礼仪服务时的手势是:手指并拢,手心面对客人,手臂自然伸直朝所指的方向。

7.5.2 做请进入的手势时,右(左)手向身体前左(右)侧斜下自然伸直,手掌向上做请状。

7.5.3 做送客离开的手势时,右(左)手向身体左(右)侧平行自然伸直,手掌侧立向宾客方向伸平,做请客人离开慢走状。

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生效日期:2009年6月1日

版本号:C

修改状态:0 7.5.4 着制服保安员,与业主、客户的保安勤务接触中,均应先敬礼后说话。7.5.5 车辆通行指挥手势

7.5.5.1 指挥车辆通行时:持立正姿势,右臂或左臂利落向左或右侧方向平伸,五指并拢,掌心向前;另一只手臂,向着允许车辆行驶的方向回臂,小臂在衣扣的2-3口之间,五指并拢,掌心向下。

7.5.5.2 指挥车辆通行遇领导和特殊来宾车辆时:行右手军礼(右手取捷径迅速抬起,五指并拢自然伸直,中指微接眉尖,手心向下,微向外张约20度,手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受礼者),持警用器械不便时,行注目礼。

7.5.6 示意停车手势

7.5.6.1 在检查或禁止车辆向前行驶时:持立正姿势,迅速向前水平伸出右臂,手心向外,掌要方立,大臂要伸直。

7.5.7 示意车辆靠边停车

7.5.7.1 对行进车辆进行检查要求其靠边停车时:持立正姿势,迅速伸出左臂,手心向外,掌要方立,大臂伸直,手腕与眉同高;另一只手(右手)五指并拢向胸前伸出,在上衣2-3衣扣位置到手臂一侧的裤缝线间,连续挥动三次手势。

7.5.8 示意车辆左(右)行转弯手势

7.5.8.1 在指挥车辆左(右)行驶时:持立正姿势,身体向左(右)转动,摆头于左(右)侧,伸左(右)臂于正前方,手腕与眉同高,五指并拢掌间外而立;另一只手手臂在胸前2-3衣扣间处,手臂要直。五指并拢,同时摆头。

7.6 固定保安礼仪勤务岗交接步骤 7.6.1 单人交接岗规范动作

7.6.1.1 接岗保安人员按齐步走行进姿势行至距勤务岗位人员3-5步的距离面前立定,面对面相互行军礼 之后双方各向左侧横跨一小步前行至对方岗位一侧向后转 相互向右侧横跨一小步立正,成为岗位值勤姿势,交岗人员进行交接事宜,后交接完毕交班人员按齐步走要领返回。

7.6.1.2 遇有物品交接时,在进行交接工作事宜完毕后,交岗人员上前将物品(值班受控文件未经批准不得复制

生效日期:2009年6月1日

版本号:C

修改状态:0 记录本、值班器械等物品)交给接岗人员。

7.6.2 双人交接岗规范动作

7.6.2.1 基本动作同6.6.1.1,但交接物品时次要岗位人员进行交接。7.6.3 两人以上交接岗规范动作

7.6.3.1 保安人员集体交接岗时,上岗人员按照岗位从远到近的顺序依次从右到左站立(如六人以上同时接岗,分两列站立),由一名领队指挥整理服装、提出要求。

7.6.3.2 整理完毕后领队下口令向右转,并带领队伍按照从近到远的顺序将下岗人员带回,注意带队来回过程中每个岗位都要立定。

7.6.3.3 每名上岗人员被带到自己岗位后按6.6.1.1要求交接岗。7.7 保安人员升旗规范动作

7.7.1 升旗时由升旗手扛旗,两名副旗手分别站立两侧,准备完毕后,由主旗手喊口令。7.7.2 当听到“齐步——走”的口令时,三人同时齐步前进;当听到“正步——走”的口令时,三人同时换正步前进。再听到“齐步——走”的口令时,三人同时换齐步走行至旗杆下,由主旗手喊“立——定”;立定后,两名副旗手各向前一步,向右(左)转,各自面向旗杆。

7.7.3 此时,主旗手持旗,两名副旗手捆旗,完毕后,主旗手手握旗帜,右跨一步同时将旗向右上方杨起(动作要迅速,要将旗帜全面展开),主旗手立正,后退一步,敬礼。两名副旗手手握旗帜一拉一送将旗升起。旗到顶端,主旗手礼闭。两名副旗手将旗固定,然后向右(左)转,并向前一步,主旗手向后转,三人按齐步要领返回。

7.7.4 降旗时,前进要领与2.7.2相同。降旗由两名副旗手操作,主旗手敬礼。旗下降后,主旗手迅速将旗缠于旗杆上,三人同步返回。7.7.5 升降旗的一系列动作由主旗手指挥。8 保安人员服务中的其他要求(请调整下述内容编号)

8.2 服务意识

8.2.1 保安人员在对客岗位勤务工作中,要按照“主动服务”的原则,向客户提供亲情受控文件未经批准不得复制

生效日期:2009年6月1日

版本号:C

修改状态:0 服务、零距离服务和便捷、快速服务为主。

8.2.2 在服务中要站在业主、客户和居民的角度,换位思考,突出为业主、客户和居民着想的服务理念。

8.2.3 保安人员要始终真诚待客,诚信于人,以使客户方便、舒适、满意为目的,把管理寓于服务之中。8.3 工作态度

8.3.1 每一位保安员工要严格按照规定办事、按程序办事,要坚持原则,维护公司和客户的利益,有问题及时向领导报告或向有关部门反映。

8.3.2 保安员工要善于用挑剔的眼光寻找问题、发现问题,将隐患问题处置在萌芽状态之中。

8.3.3 工作中每位保安人员应自觉主动,严格自律,努力上进,听从管理,服从分配。8.3.4 在执行勤务处理问题时,保安人员要严格按照公司保安人员行为规范执行,做到文明执行保安服务勤务。严禁在执行勤务中说粗话、脏话和使用有损于对方人格的语言。

8.3.5 保安人员在执行安全检查勤务时,对于发现的和遇到的违反公约、公司制度规定和规范的问题,应当坚持原则,秉公处置。不得徇私舞弊,重大事宜要坚持请示汇报制度,直至问题得到解决为止。

8.3.6 对待在处理问题中,对方态度蛮横、语气强硬粗俗甚至拒绝配合时,保安人员要保持冷静与平和,要坚持使用文明用语,尊重对方,尽量平息事态。不准与对方相互指责甚至造成谩骂,使事态升级。

8.3.7 对于在处理问题中,被服务的一方以侮辱谩骂和损害人格的行为出现时,应当寻求与其领导交流解决问题;对方执意坚持粗鲁行为时,要及时报告上级领导到现场解决。

8.3.8 保安员处理服务之中发生的问题,要坚持:平息矛盾,不制造矛盾,不扩大矛盾,最终解决矛盾。

8.3.9 保安人员处理保安服务中的问题,不得将处理问题作为原则交易,中饱私囊。一经发现将严肃处理。

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生效日期:2009年6月1日

版本号:C

修改状态:0 9 保安人员请、销假规定(请调整下述内容编号)

9.2 保安员下岗后处于备勤状态,无事不得私自外出。

9.3 备勤人员在备勤期间内,必须留在备勤地点不准随意走动。

9.4 备勤人员外出时,必须书面请假,给予批准后方可离开。保安主管填写《保安请、销假登记表》。

9.4.1 保安员因事外出2小时(含2小时)以内须向保安主管请假,经批准后方可外出。9.4.2 保安员因事外出2小时以上须向服务中心经理请假,经批准后方可外出。9.5 保安主管因事外出应向服务中心经理请假,经批准后方可外出。9.6 保安员外出应按时归队。人为超假,将受到处理(特殊情况除外)。9.7 保安员归队后及时向保安主管销假。

9.8 保安主管应清楚备勤人员情况,根据实际情况审批备勤人员的请假外出;保安员外出每班次不得超过每班人数的30%,确保备勤人员充足。10 质量记录及表格

《保安请、销假登记表》

质量记录及表格

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物业客服人员岗位职责 第12篇

1、负责业主档案的管理;

2、接听业主电话,接待来访业主;

3、完成上级领导交办的其他工作。

物业客服人员岗位职责2

1.负责报修、投诉电话的接听,并处理客户的报修、投诉,跟进结果;

2.负责客户入驻手续、二次装修手续的办理;

3.及时了解客户动态,及时了解客户二次装修的进展;

4.负责物业费的收缴、催讨,并制作相应__通知单;

5.负责项目所有合同的整理、登记及汇总;

6.协助客服经理处理突发事件;

7.完成上级领导交办的其他工作。

物业客服人员岗位职责31、负责部门人员的管理及培训工作;

2、负责制定并建立所在项目客户服务工作流程,并做好监督检查;

3、负责所在项目客户服务工作,提高客户满意度、提升物业费收缴率;

4、负责根据项目预算制定物业收费分解工作计划,并督促实施;

5、负责处理项目业主/客户重点投诉事件,并对重点客户进行回访;

6、负责组织各物业项目社区文化活动建设及实施;

7、处理领导安排的其他临时性工作。

物业客服人员岗位职责41、负责每月进行管理费、能耗费与其它服务费的催缴与分摊工作,每年根据物业服务中心工作要求,协助经理并组织实施对欠费业主的清欠工作。

2、巡视服务区域,抽查工作,发现问题及时处理。

3、负责做好客户来访、投诉情况的接待、处理、回访与汇总统计工作;每季做一次费用收缴情况分析。

4、负责物业服务中心的公共钥匙和未入住的住户钥匙、空置房的管理工作,并负责公共场地、场所的监管。

5、完成上级领导交办的其它工作。

物业客服人员岗位职责51、负责建立和完善小区住户档案并及时更新。

2、完成公司制定的物业费收缴任务;

3、走访住户,与住户沟通,掌握管理楼宇住户的情况,及时处理小区住户的申请服务及投诉问题;

4、对住户提出的维修、投诉、建议等,进行接待、跟踪和回复及回访工作。

物业客服人员岗位职责6

在项目经理的领导下,全面负责本部门业务管理工作。

负责编制本部门周、月报和工作计划及总结。

负责细化完善部门规章制度、工作程序,并负责监管实施。在执行过程中不断做出检查、修改及完善。

编制客服预算、审核费用预算及资金使用计划,并负责实施。

定期召开部门工作例会,总结、部署本部门的各项工作。

负责客户信息的收集及各项信息报送工作的落实,严格执行公司各项规章制度。

负责组织园区费用收缴工作。

针对客户逾期未交付的租金、物业服务费及其它费用,制定催缴方案及计划。

及时处理客户投诉,就客户投诉热点进行分析,找出症结所在,交与相关部门进行整改、解决。

经常与客户沟通联络,听取意见,并及时跟进解决,负责客户活动的组织、筹划、实施工作。

负责对项目安保、保洁供方的监控与管理,每月考核保洁、安保供方工作情况,以达到公司各项指标要求。

物业客服人员岗位职责7

1.负责办理业主/客户入住、装修等相关手续;

2.负责建立业主/客户档案,及时、准确更新业主的基础资料,做好相关的工作;

3.负责受理业主/客户投诉、报修相关记录的整理、汇总、存档。

4.向业主/客户收缴管理费等管理费用,负责催缴业主/客户所欠的各种费用,并引领业主交款;

___对收费中业主/客户反映的各种问题,经本部门经理审阅后,送达有关部门跟进协调处理;

物业客服人员岗位职责 第13篇

2、完成公司制定的物业费收缴任务;

3、走访住户,与住户沟通,掌握管理楼宇住户的情况,及时处理小区住户的申请服务及投诉问题;

物业客服人员岗位职责 第14篇

负责编制本部门周、月报和年度工作计划及总结。

负责细化完善部门规章制度、工作程序,并负责监管实施。在执行过程中不断做出检查、修改及完善。

编制客服预算、审核费用预算及资金使用计划,并负责实施。

定期召开部门工作例会,总结、部署本部门的各项工作。

负责客户信息的收集及各项信息报送工作的落实,严格执行公司各项规章制度。

负责组织园区费用收缴工作。

针对客户逾期未交付的租金、物业服务费及其它费用,制定催缴方案及计划。

及时处理客户投诉,就客户投诉热点进行分析,找出症结所在,交与相关部门进行整改、解决。

经常与客户沟通联络,听取意见,并及时跟进解决,负责客户活动的组织、筹划、实施工作。

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