安检部工作总结及计划

2024-07-22

安检部工作总结及计划(精选11篇)

安检部工作总结及计划 第1篇

安检部2011年第一季度工作总结及第二季度

工作计划

2011年第一季度,我部门在总经理的领导下积极完成评奖工作和安全生产的工作,现将2011年第一季度完成的各项工作任务总结如下:

1、完成了成武县农村信用联社装修改造工程、黄金大楼装饰装修工程和山东省博物馆新馆工程“泉城杯”奖的评选工作,并完成了市装饰协会要求的获奖企业宣传画册的编辑工作。

2、完成了莱阳鲁花齐鲁王府大酒店装饰装修工程的资料整理收集工作,并在莱阳建委办理了评奖的相关手续,为下一步评奖工作的开展做好了充足的准备。

3、完成和完善了部分黄金大楼工程的资料整理工作,为“泰山杯”奖项及全国装饰奖的评选做准备。

4、准备省设计资质年检的相关资料。

5、完成了黄金集团对公司本季度安全生产的检查工作。

以上是对2011年第一季度工作的总结,在下一季度,我部门将一如既往的履行好工作职责,完成各项工作任务:

1、整理完善黄金大楼工程的各种资料,准备申报“泰山杯“奖项和全国装饰奖。

2、完成莱阳鲁花齐鲁王府工程的各项资料,准备评选烟台市优质工程奖,并进一步申报“泰山杯“奖项。

3、整理省博物馆新馆工程各项资料,准备申报建筑类“泰山杯“的奖项。

4、继续收集和整理“黄金时代广场”工程的各项资料。

6、完成省设计资质年检,并做好施工资质年检的前期准备工作。

7、积极协助配合工程管理部等部门进行工地的巡检工作,督促、指导施工工地关于各项安全质量管理制度的落实,监督检查安全工作的进展情况,确保无安全生产事故。

8、认真完成领导安排的其他应急任务。

安检部

二0一一年四月一日

安检部工作总结及计划 第2篇

河南财经政法大学金融学院

安检部

2011年3月20日

时光飞逝,岁月如梭,转眼间我们已度过安全祥和的2010年,此时,我们又开始了新的学习工作。新学期新面貌更应该调整状态迎接新的挑战。在金融学院的领导的指导下及广大师生的共同努力下我院安检部正通过一次次的历练而健康稳定的成长,沉着冷静地面对工作中遇到的各种困难和考验。为了给同学们创造一个美好温馨、安全、和谐的学习生活环境及使我院安检工作顺利的进行,继续发扬我们金融学院安检部的优良作风,更好的做好本学期的学生工作,依据本学院的实际情况,故对本学期做了以下的初步安排:

一、常规检查工作

常规检查是我院安检部最基本同时也是最艰巨的任务,在本学期中我们对该项检查方式做了进一步的改进,认真履行《金融学院安检工作条例》,重点检查夜不归寝人员和违规电器情况。我部于每周一和周三晚上进行常规安全检查,对08、09、10各个寝室进行全面的安全检查。并在每周例会上公布安检检查最优最差寝室,并对较差寝室给予批评教育,优秀寝室给予奖励大大增强了同学们安全意思,杜绝各种安全隐患。

我部将进行不定期的安检抽查,对于寝室安全状况较差的寝室现场督促其整改,对于发现的违规电器给予没收,并严肃处理。这可以使同学们杜绝侥幸意识,认真贯彻落实安检工作条例,从而保证自身安全,保障校园的安全环境。

我部实行责任到人制,由部长带领副部和干事共十五人组成检查小组,每人负责一个班级,在除了每周三的固定检查时间,由该班级安检委员负责上报其班检查情况,副部干事负责总结整理,对发生的安全问题及时解决,杜绝安全隐患。

同时,在院老师的指导下,建立我院学生宿舍归宿情况登记表,对平时同学们的外出予以记录。力保同学们在平时生活、学习等各方面的安全。

二、安全宣传教育工作

为了加强同学们的安全意识教育,提高同学们自我防范的 意识和能力,安检部将继续制订安全管理条例、安全常识印发数份,下发至各个寝室,宣传安全知识。

安全常识包括防火篇、防盗篇和综合篇三个部分,详细的介绍了同学们在日常的校园生活中会面临的一些安全问题以及应对措施。

同时,我部将联合美编部,广播站,对校园安全进行进一步宣传。联系美编部做安全展板、条幅等,摆放在明显位置,增强同学们的安全防范意识。联系广播站进行每个月一次的安全宣传广播,扩大安全知识的宣传面和宣传力度,确保本系安全工作。

选取合适时间,请我院我院团委书记以及辅导员老师主持,召开由我院全体学生参加的安全教育会议,传达我校关于学生安全工作的意见,强调学生安全工作的重要性以及详细讲解的学生安全工作方法,以人为本。

联系我院新区三个年级22个班在安检部协助下,召开安全主题班会,由各班班长、团支书以及安全委员向同学们宣传安全知识。在安检部的组织下,开展以校园安全为主题的征文比赛,旨在让全院同学们都参与到我院的学生安全工作中去,并对优秀作品给予了奖励。

以上就是安检部本学年前段的工作计划,希望在老师的指导下和各部之间的互相配合下,安检部的工作能有条不紊的展开,为同学提供优质服务,维持校园纪律,我们将以饱满的精神状态投进到工作中,做好安检部工作,使老师和同学们满意。

河南财经政法大学

金融学院安检部

安检部安全工作计划 第3篇

为做好本公司的安全生产工作,以安全稳定的环境,促进公司经济平稳较快发展,上级部门要求,结合公司实际,特制定安全生产工作计划,并认真贯彻执行,确保全公司安全生产形势持续稳定。

一、安全生产目标

1、全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无中毒事故。

2、工伤事故发生率控制在2人以下。

3、事故隐患整改率99%。

4、安全培训完成率99%,主要负责人和安全管理人员培训率100%。

5、无万元以上损失的设备故障。

6、尘毒作业点合格率在95%以上。

二、安全管理工作措施

1、抓好安全责任制的落实。树立正确的安全理念,如“一切事故都是可能避免的”、“安全问题的核心是人的问题”等价值理念。坚持“一把手”负总责和“谁主管谁负责”原则,经理与车间签订安全目标责任书,车间与个人签订安全目标责任书,明确责任。加强安全考核,对安全成绩突出者给予奖励,对事故责任者给予处罚。

2、把安全管理工作作为其他工作的基础和保证。积极开展危害辨识和风险评价工作,为装置安全生产管理提供依据。健全完善安全基础台帐。

3、以现场管理为重点,抓好作业许可证的安全管理,确保职工不受伤害,保证安全生产。

4、依据相关标准规范,进一步完善事故应急救援预案并定期组织演练。

5、规范作业场所和作业过程的职业病危害警示标识,做好职业病危害因素的检测和岗位人员的查体工作,同时做好个人防护工作,保护劳动者身体健康。

6、加强安全宣传教育。制定安全教育培训计划并组织实施,提高职工的安全意识和安全能力。做好特种作业人员培训考核工作,做到持证上岗率100%。

7、以危险化学品从业单位安全标准化体系为管理纽带,按照标准规范的要求进一步规范各种安全管理行为,提升安全管理水平,创造一流业绩,争取通过安全标准化三级验收。

8、完善隐患排查治理机制。严格执行隐患排查制度,落实隐患排查治理责任,实现隐患排查、整改工作的制度化、常态化、规范化,形成自主隐患排查治理机制。

9、抓好危险化学品的安全管理。特别是重大危险源管理。严格执行重大危险源管理制度,落实重大危险源管理责任,制定重大危险源安全管理和监控方案,完善重大危险源安全管理档案。落实好重大危险源监督检查、应急管理和动态监控,配齐救援器材。

10、严格落实事故报告、查处制度。发生事故要及时上报,不得隐瞒。同时按照“四不放过”的原则,对事故及事件进行调查处理。

同时要求公司各级、各部门、各单位要切实按照有关法律法规的要求,树立全局观念,认真履行安全职责,加强协调,密切配合,努力保持公司安全生产形势的稳定。

三、对各部门安全目标要求

1、生产车间安全目标:

(1)全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无重伤事故。(2)轻伤事故发生率为1人之内。(3)事故隐患整改率100%。(4)安全培训合格率100%,(5)无万元以上损失的设备故障。(6)尘毒作业点合格率在95%以上。

2、办公室安全目标:

(1)全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无中毒事故。(2)轻伤事故为0(3)安全培训完成率100%。(4)事故隐患整改率100%。(5)职业危害检测合格率95%以上。

(6)、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

3、维修车间安全目标

(1)全年无重伤、死亡事故,无火灾、爆炸事故;(2)无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故;(3)事故隐患整改率100%。电气仪表完好率100%;(4)特种设备及安全附件检测率100%。

4、财务部安全目标

(1)、建立安全费用台帐,按要求提取安全费用。(2)、确保安全费用专款专用及时拨付。

5、供应部安全目标(1)、无死亡、工伤事故(2)、原材料合格率100%。(3)、参加安全培训率99%;

(4)、建立原料采购客户档案,档案建档率100%,客户资质符合有关要求。

6、销售部安全目标(1)、无死亡、工伤事故

(2)、为客户提供安全技术说明书和安全标签100%;

(3)、建立销售客户档案,档案建档率100%,客户资质符合有关要求;(5)、参加安全培训率100%;

学生会安检部工作计划 第4篇

XXXX学院学生分会安检部

201X年X月X日

XXXX学院学生分会安检部

2011-2012下学期工作计划

新学期伊始,万象更新,学生分会的工作也即将开始。每个部室都面临着新的机遇和挑战。当然,安检部是学生分会中不可或缺的部室之一,也将奋力前行。上一学年在我们部室全体人员的共同努力下我院安检部取得了一定的成绩,得到了老师和同学的肯定。在新的学年中,我们会继续发扬安检部的优良传统,把本部室的工作做到更好。一如既往为老师和同学们服务。在工作中不断完善自己。为了更好的开展接下来的工作把我们部室建设的更好。我部在学期之初对部室工作做了如下充实的计划:

一、日常工作

1、大功率用电器的检查

大功率的检查是我部的工作的重中之重。由于上学期出现了一些违规用电现象,我部室将竭尽全力把这块工作做好。对违规用电现象,加强检查以及惩治力度,一经查实,依据相应管理条例给予严肃处理,绝不手软。

2、晚归和不假离校的检查:

由于晚归与不假离校现象会严重影响学院的纪律风气,所以晚归以及不假离校检查是我们本期的工作重点,我部室每周将于星期五与星期六加大对此的检查力度,每周我们将会按照普查和抽查相结合的方法进行检查,对违纪的同学我们将给予严肃的处罚。

3、清洁的检查

我部将于根据作息时间对大

一、大二全部寝室进行全面检查,对大三寝室进行抽查。了解保持和打扫情况,对于卫生较差的寝室上报学院分管老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全院通报表扬与批评。

4、每周例会制度

我部实行每周例会制,这学期由于工作安排,每周将随机选出两位负责人,将对上一周的工作进行简要总结并且对下一周工作进行安排。

二、特色活动

1、XXXX学院优秀星级寝室表彰大会:

寝室是集体的家,是精神风貌的体现。同学们应齐心协力,爱舍如家,让优秀变成一种习惯。寝室是我家,卫生靠大家。优秀星级寝室表彰大会不仅增强同学们对寝室卫生的重视,更深刻得体回到寝室环境卫生的意义,同时也联系实际给同学们上一堂关于消防安全课;强调寝室消防安全的重要性。相信在同学们的努力下,我院寝室卫生以及消防安全定能更上一层,为学院添彩。

2、“我爱我家”活动:

为了提高同学们的积极性,提高同学们的消防思想意识,普及寝室用电安全知识,让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活,数学与信息学院安检部将在全院开展以<<我爱我家>>为主题的活动。

4、配合校上的相关部门搞好相应活动,力争在活动中取得优异的成绩,以展现我院学子的风采。

5、特色活动的举办:

为了宏扬寝室文化,丰富同学们的课余生活,拉近我部室与广大同学的距离,我们将开展丰富多采的特色活动,力求在活动举办的过程中让同学们更深刻的理解安检部的工作对于良好的学习、纪律风气形成的重要性。

以上为我部室本学期工作要点,具体实施时将根据具体情况定。在新学期中,承前启后,发扬优势,改进不足,坚持以为全校师生创造良好舒适的学习环境,全心全意为大家服务为宗旨。

我们相信在各级领导的关心和支持下通过我们全体部室成员坚持不懈努力,我们安检部各项工作将开展的有声有色,我们也会取得更辉煌的成就。促进XXXX学院安检工作更上新台阶。

XXXX学院学生分会安检部

安检部及安检员管理制度 第5篇

为加大安全监督检查力度,控制“三违”现象,搞好安全工作,确保安全生产,特制定本制度:

一、安检部管理规定

1、安检部值班人员必须将当班调度会上安排的事向当班安检员交待清楚,否则因此而造成事故者,对其进行责任追究。

2、当井下发现重大隐患时,安检部部领导必须亲临现场,督促隐患整改。

3、按时上、下班,有事必须提前书面请假,不得无故迟到、早退。

4、遵守公司其它管理规定,按时完成领导交办的各项工作任务。

二、安检员管理规定

1、遵章守纪,按时上下班,有事休班必须请假(电话请假已批准,主要指三号井。),否则,按矿工论处,罚款10元。

3、班中严禁脱岗。公司查岗发现脱岗者,按集团公司《关于加强安全管理的有关规定》规定处罚。

4、脱岗界限:早班:14:00之前升井;中班22:00之前升井:夜班6:00之前升井均属脱岗。

5、三号井属垮井管理,不方便,三号井安检员按下列要求汇报:早班15:00;中班23:00;夜班7:00。每天必须按时汇

报,根据汇报进行考勤,不汇报者不给考勤。汇报时必须用井口调度室电话汇报(电话坏除外,可以打值班人员手机。)其它电话汇报不作数。

三、隐患情况

1、井下出现的重大隐患,安检部部领导不知道,调度室未接到汇报,对安检部领导班子进行处罚。

2、查出的隐患必须向隐患单位下发隐患整改通知书,督促隐患单位整改。否则因此而造成事故,追究安检部领导班子责任。

3、落实上级部门检查提出的安全隐患整改,对未按期整改的单位及部门提出处理意见并及时向分管领导汇报。

4、建立完善隐患整改方案及台帐,落实隐患整改情况并定期进行销号处理。

安全主管岗位责任制

一、在部长的领导下,负责安全管理方面的业务工作。

二、参加各科队作业规程,开工报告和安全措施的会审。

三、督促检查各科队按作业规程,开工报告和安全技术措施施工,会同本部采掘主管认真把好质量关。

四、经常深入现场,广泛收集、整理各种技术资料,根据矿井的实际情况,分析各种安全问题,向有关部门和单位提出合理化建议。

五、经常深入现场,掌握安全生产动态,在部长领导下,每月做一次所分管工作的计划和总结。

六、参加有关事故的调查,分析和追查工作。

七、协助抓好质量标准化,安全创水平工作。

八、在生产中出现重大事故要立即赶到现场,在公司总工程师或其他领导下,积极抢救与处理事故。

九、经常深入井下检查,对一些涉及安全生产的重大隐患应及时通知有关单位 定期处理,并向领导汇报。

安全检查员岗位责任制

一、在部长的领导下,认真钻研业务,不断提高业务技能,结合马临公司实际,严格按规程措施查行监督检查。

二、对全矿井的采掘工作面和作业场所的安全生产进行巡回检查,发现不安全隐患要现场督促整改,当班整改不完的,升井后向隐患单位下发

隐患整改通知书限期整改,俞期未整改的下发处罚通知;有危及职工生命的较大隐患,有权责令其停产整改。

三、对矿井的安全状况做到心中有数,要有重点和有针对性地开展工作,四、严格交接班制度,对当班的安全状况进行认真交接,对重大的安全隐患要提出整改意见。

五、加强工作责任心,加大对三违的查处力度,对查出的三违人员不得讲情,公正执行,并对其进行帮教。

瓦检斯检查员岗位责任制

一、负责所管辖范围内的瓦斯浓度,“一通三防”设施运行情况的检查。

二、监督落实《规程》措施的执行情况。

三、严格执行《煤矿安全规程》及其他有关通风、瓦斯等规定,认真检查所管辖范围内的瓦斯,并做到瓦斯检查记录牌板、手册、日报三对口。

四、确保局部通风的风筒吊挂符合通风质量标准化要求。

五、严格执行瓦斯检查及放炮管理制度。

六、在规定的时间内按时参加班前会,领取当班工作任务,在领取瓦斯检定器撕应检查药品、电路、气密性、条纹是否符合要求,不符合的禁止入井使用。

七、瓦斯检定器、放炮器必须随身携带,不准乱仍乱放。

八、熟悉所管辖区域内的通风系统和避灾路线,并严格执行请示汇报制度,发现“一通三防”等不安全隐患时,采取措施进行处理,并向地面调度室汇报。

九、严格执行现场交接班制度。

十、领导交付的其它工作。

井口检身工岗位责任制

1、努力学习国家的安全生产方针、政策、法律和法规,严把井口关。

2、坚持八小时工作制度,坚持现场交接班制度,严禁擅自脱岗。

3、三班按时到安检部值班室参加班前会,服从值班人员的安排。

4、严格执行《入井人员检身制度》和《出入井人员清点制度》,若发现异常情况及时向值班人员和调度室汇报。

5、负责入井人员乘坐人车时的安全监督,制止扒、蹬、跳,制止乘车人员将携带的工具伸出车外。

6、负责井口20米范围内的安全监督,严禁闭杂人员逗留,严禁出现明火。

7、负责外来人员的检身、入井签字,若无公司领导及职能部门人员带队,严禁外来人员入井。

8、负责群监员的接待工作。

安检科内部管理及工资考核办法 第6篇

安检科

二00五年四月五日

安检科内部工资管理考核办法

根据公司及矿有关精神,强化我科内部管理,做到责、权、利相结合,提高全科工作人员的责任心,增强安检人员的使命感、责任感,促进我矿的安全生产工作健康、稳步发展。特制定本办法。

一、科内业务分工

1、科长:对全矿安全工作负全面监督管理责任。

2、南、北安检站站长:分别负责南、北片区采、掘、机、运、通、抽放区等单位在本片区范围内井上、下安全、质量监督工作,隐患排查工作以及各自片区制度完善,班前职工培训,规程、报告贯彻。对南、北片区安检工作负全面管理责任。南、北片区井下范围的划分以1370主运巷F08交岔点为界,地面以运输区推土机房为界。南片区:负责南片区地面各机房及峒室、砖厂、小线路、车队、机电科、供应科、通风区;北片区:负责北片区地面各机房及峒室、行政科、抽放区、矸石山、皮带主井、机修厂、坑木场、煤加科。科机关:负责江西片区及老龙潭机械设备的安全及隐患排查工作。

3、综合组组长:负责全矿技术报告、规程审批,安检科制度完善工作。对南、北安检站站长以及科内各业务组长工作负有监督责任,对全矿月末工作总结、特殊工种培训办证、工伤上报、安全监察通报、质量检查、汇总,迎接上级检查工作汇报材料,安检科职工规程、报告贯彻负监督责任。

4、通风组组长:负责全矿“一通三防”工作的安全、质量监督检查。对“一通三防”隐患排查,整改负管理责任,对南、北片区通风安检员负培训管理责任。负责上级部门对“一通三防”工作检查的汇报材料、监督隐患落实整改。

5、采掘组组长:负责全矿采、掘、开、巷工程质量监督检查。对全矿顶板管理工作负监督管理责任。负责上级部门对采、掘、开、巷工作检查的汇报,对隐患整改监督落实。对采掘安检人员负有培训管理责任。

6、机电、运输组组长:负责全矿机电、运输安全质量监督检查工作,对南、北片区机电运输安检员负培训管理责任,负责上级部门对机电运输检查的汇报材料,隐患排查的监督落实;

7、安检科技术员:协助科内分管组长及行政科长工作,负责特

殊工种培训办证,安全监察通报,事故报告上报,意见通知书,四定表,总结,质量检查汇总,月、季,安全工作总结,迎接上级各类检查的汇报材料;负责规程、报告与现场监督兑现落实情况以及全矿各类规程、报告的保管。

8、统计员:负责全科报工,工资结算,奖金、劳保发放;负责工伤、三违统计及各种上报报表,文件传阅、保存等一切内勤工作。

9、跟班片长:对分管片区本班安全、质量工作负直接监督管理责任,负责上班遗留的隐患以及本班的安全隐患排查、质量整改,监督分管片区本班的安全、质量工作。对本班安检员负有培训、管理责任,负责本班各作业地点规程、报告对安检员的贯彻。监督本班分管范围各作业地点的规程、措施与现场兑现。负责落实上级的各种精神及指令。

10、采掘安检员:是本班分管范围的安全、质量工作的直接监督人员,对本班分管范围的安全、质量、施工负直接监督责任。负责监督本班分管范围内的隐患排查,上一个班遗留的问题及隐患处理。本班未处理完毕的隐患必须向下一个班安检员交待清楚。负责落实上级各种指令,负责本班分管范围作业地点的规程、措施与现场兑现工作。是本班分管范围内顶板管理工作的直接监督者,对本班分管范围内的各类隐患排查及安全工作负直接监督责任。

11、机电、运输安检员:对分管片区的机电运输安全、质量检查监督工作负直接监督责任。负责分管片区机电、运输隐患查处落实整改,认真落实各作业地点的规程措施与现场兑现工作,负责落实上级各种指令。

12、通风安检员:是分管片区“一通三防”工作的直接监督人员,对分管片区“一通三防”工作负直接监督责任。负责分管片区“一通三防”安全、质量检查,隐患排查落实整改。认真落实上级各种指令和规程措施在现场的兑现工作。

二、工资分配

工资分配原则:依据矿有关文件精神制定,结合内部考核进行。充分体现责、权、利相结合,奖勤罚懒,上不封顶,下保底为300元。以提高全科工作人员的工作积极性,尽责干好本职工作为目的,做到认真负责干的人员收入高,不负责、干不好的人员收入低的原则。因

工作不负责,受处罚的安检员不享受当月科内的各种奖励。

1、掘进、巷修安检员:享受平均工资,每月工资为:(日平均工资+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。

2、采煤安检员:享受平均工资的1.1倍,每月工资为:(日平均工资×1.1+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。

3、机电安检员:享受平均工资,每月工资为:(日平均工资+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。

4、运输、通风安检员:享受平均工资的0.9倍,每月工资为:(日平均工资×0.9+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。

5、跟班片长:(1)副科级跟班片长:享受行政科长的90%,每月工资为:行政科长工资的90%±各种奖罚。(2)非副科级跟班片长享受平均工资的1.1倍,每月工资为:(日平均工资×1.1+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。

6、南、北安检站站长及科内各业务组长:享受行政科长的90%,每月工资为:行政科长工资的90%±各种奖罚。

7、安检科技术员:享受平均工资的0.9倍,每月工资为:(日平均工资×0.9+10)×出勤天数+各项津贴±各种奖罚。

8、统计员:享受工资基数,每月工资为:工资基数+各项津贴±各种奖罚。

三、奖罚细则

(一)科内考核

1、工伤考核目标:控制轻伤,力争轻伤率在1‰以下,杜绝重伤以上事故。

2、考核:每月全矿轻伤控制在4人以下,结合我科实际情况,南、北片区每月轻伤控制在2人以下,杜绝重伤以上事故。以月末工伤上报数考核。每月出现的工伤扣款,由各自片区自己承担,另外的片区不再承担。

(1)轻伤:南、北片区当月轻伤控制在2人以内(含2人),奖励站长1000元/人;每轻伤1人,核减200元,累计计算。轻伤4人及以上,奖励取消。跟班片长:本班当月轻伤控制在1人以下。轻伤1人及没出现轻伤,奖励跟班片长800元∕人;每轻伤1人,核减300元,累计计算。轻伤超2人,取消当月奖励,出现负数由工资中

核减,直到保留300元工资为止。安检员:当月本班每出现一名轻伤,负有责任的安检员核减当月工资的200元。每出现1名轻伤,核减科内分管业务组长当月工资的50元,轻伤以当月上报为准。(2)重伤事故:出现重伤事故由上级有关部门组织追查。责任者承担相应的责任处罚,安检站长、负有责任的跟班片长取消当月奖励。每出现一名重伤,站长及负有责任的跟班片长核减当月工资总额的50%,分管业务组长核减当月工资总额的25%,当班安检员负激励1000元。其余部分由有责任的片区承担。(3)死亡事故:出现死亡事故由上级有关部门组织追查,责任者承担相应的责任处罚,安检站长、跟班片长取消当月奖励,全科工资基数为零。(4)以上各项考核中的核减金额均为累计计算,从当月工资中扣除,工资扣完,出现负数从各种津贴中扣除,直到保留300元工资为止。(5)以上各项考核中的核减工资不含事故责任的追究处罚。

3、隐患排查:(1)上级部门在各自分管片区查出的隐患,核减工资由各自分管片区自己承担,另外的片区不再承担。每查出一条隐患,核减站长当月工资的10元、业务组长5元、负有责任的安检员50元/人。出现一处电器设备失爆,核减分管安检员1000元、站长及业务组长200元/人,其余部分由片区有责任的安检员承担。(2)上级部门查出的隐患以“四定表”为准,月末由矿调度统计。(3)科内查岗:每查出一条隐患:轻微的隐患,视情节轻重对站长及跟班片长进行处罚或免于处罚,分管范围内的安检员核减当月工资50 元,1棵锚杆预紧力不够,安检员罚款50元,累计计算;重大隐患或上一个班遗留隐患未给下一个班交待清楚的,核减站长当月工资20元∕条,跟班片长50元∕条,有责任的安检员100元∕条。(4)以上各项核减工资月末由科内统计员进行统计,从当月工资中核减,出现负数,从各种津贴中扣除,直到保留300元工资为止。(4)对排查隐患有功人员,经安检科或其他部门查实,情况属实的给予奖励,奖励金额视具体情况而定,100 ~5000元之间。(5)全科人员无论在什么地点发现“三违”都必须进行制止,发现隐患必须及时向有关单位领导汇报,跟踪落实隐患整改情况,直至隐患排除,任何人不得熟视无睹。全科人员路过的行走路线都有责任,一旦行走路线有隐患必须组织排查,不负责者都要与处罚挂钩。凡是上级部门的处罚,由所有责

任人全部承担。

4、劳动纪律:(1)上级部门查出或经其他人员举报安检员班中睡觉、脱岗或不认真履职,情况属实的:安检员开除矿藉,罚款1000元,跟班片长罚款200元,站长罚款100元。其于部分由受处罚的安检员所在的片区承担。(2)科内查岗,查出安检员班中睡觉,脱岗:安检员罚款1000元,按矿有关文件精神执行,跟班片长罚款200元,站长罚款100元。查出安检员不认真履职的:第一次罚款200元,第二次罚款500元,第三次罚款1000元,清理出安检队伍。跟班片长、站长的处罚视具体情况确定。(3)片区站长组织查岗,查出的隐患:查出安检员班中睡觉、脱岗或不认真履职的,不处罚站长,跟班片长及安检员的处罚按第(2)条的规定执行。月末报安检科统计员进行统计,在结算工资时核减,出现负数,从各种津贴中扣除,直到保留300元工资为止。(4)安检员无故不上岗,休班不请假,造成连勤:第一次罚违纪人员200元,第二次违纪人员罚款加倍,第三次待岗学习,罚款1000元,情节严重的清理出安检队伍。连勤人员奖励100元/次。全科人员入井必须填写行走路线(采、掘、开、巷安检员除外),在你入井行走的路线有隐患没有查出,被其他人员查出下“四定表”的,每条隐患核减当月工资100元,累计计算,从当月工资中扣除,出现负数,从各种津贴中扣除,直到保留300元为止。(5)科机关所有工作人员必须增强工作责任心,一切以工作为重,做到按时上下班,具体时间为:上午8时,下午14时上班;中午11时50分,下午17时50分下班,特殊情况除外。有事必须请假。违者核减当月工资20元/次,累计计算。(6)月初10天,月末5天无特殊情况不许请假,各自分管的业务必须提前完成,有一项工作未按时完成,核减当月工资总额的50%。(7)南、北安检站所需的材料及物品,应提前一天向科长提出申请,科长安排的办理人员次日必须组织到位。无正当理由,办理人员组织不到位,延迟一天核减当月工资50元,累计计算。(8)安检站分管机、运、通的安检员每天的升井时间为下午14时以后,被矿任何单位发现早升井一次,取消当月每天10元的加薪。站长及分管业务组长负连带责任。

9、南、北安检站每月向科内报送的材料必须在以下规定的时间之内送达:(1)月末报工及片区组织的查岗情况在当月的最后一天;(2)每月工伤及三违材料在当月25号;(3)

上级部门及科内下达的四定表在下达之日的两天之内签完字返回科

内,本站及上级部门和科内下达的四定表中内容的整改情况在每月的最后一天。(4)以上各条规定不能按时完成的,延迟一天,核减站长当月工资100元/条。

5、“三违”查处:(1)科内所有人员均有查处“三违”的责任。所有人员每查出一条“三违”奖励查处人员50元。月末统计,随每月开资后兑现。安检员违章,按矿有关规定处罚。在安检员管辖范围内出现“三违”,安检员没制止的,连同安检员一并处罚。

6、优秀安检员评比:每一季度,南、北安检站各评出一至三名优秀安检员。优秀安检员的材料必须属实。经上报矿批准后,各奖励300元。

优秀安检员必须具备的条件:(1)热爱安检工作,认真钻研技术业务知识,能正确处理个人与集体的关系;(2)本人本季度无“三违”,在分管范围内无隐患;(3)敢于负责,认真履职,对制止“三违”及查处隐患有功人员;(4)本季度出勤天数高的人员;(5)本季度当班分管范围没出现工伤事故。

7、继续执行安检员末位淘汰制:安检员末位淘汰制,每半年进行一次。由分管站长综合跟班片长及安检员的意见,在每半年最后一月25日前上报安检科,经科领导任定情况属实后,上报有关领导批准后执行。凡在安检科没干满一年的安检员,年末的各种奖励取消。有下列情形之一者,属末位淘汰人员

(1)半年内出勤天数低于法定天数,无故不上岗者;(2)不认真履职,分管范围出现重大隐患没有积极组织排除,或造成后果者;

(3)本人有“三违”行为,或在管辖范围出现“三违”没制止,工作不负责任。

(4)不加强业务学习,不能胜任安检员工作的。(5)因其他原因,不适宜继续从事安检工作的。

入户安检及安全宣传工作计划 第7篇

为认真贯彻落实集团的安排和部署,坚持安全第一、预防为主的工作方针,实现全年零事故的安全生产目标,更好的完成2012生产经营任务,特制定本入户安检计划。具体工作安排如下: 本年将在3月——11月对全城天然气用户进行入户安全检查。

一、安检培训

(1)组织半年各一次全员入户安检培训会;(2)全年组织不少于一次入户安检培训会;

(3)每周一安保科例会组织抄表员、安保干事学习入户安检知识。

二、安检程序

(1)入户前要通知与用户约定,入户安检具体步骤见下图: 1

对违反《重庆市天然气管理条例》和国务院《城镇燃气管理条例》的违章户,发放整改通知责令其整改直至停气整改。对表前或表后锈蚀管道、锈蚀气表,圈占气表的情况由抄表员、巡线员提供信息,安保科对隐患进行统计,促进户内安全隐患的整改。(2)安检人员严格按照公司制定的《重庆民生石柱天然气有限公司户内安全检查办法》进行检查。

(3)安检作业完成必须认真填写表格内容,客户确认签字。

三、安检目标

截止目前我公司发展天然气用户25274户,其中商业用户502户,集体77户,居民用户24690户,全年入户安检分解如下:非居民用户安检由安保科干事负责,入户安检率100%;居民用户安检,实行抄表员包干负责制,入户安检率据集团总部的要求不得少于抄表员所抄表片区用户的60%;

四、安检保障措施 1.安月分解、重点督查

每个抄表员不得少于抄表员所抄表片区用户的60%,并分解到每个月,月末提交安检资料至安保干事;安保干事每月重点复查不少于10户。

2.划分片区,狠抓整改

实行安保干事分片区巡查和负责制,根据收集来的信息落实整改。3.明确职责,加强配合

加强协同配合,安保干事需为抄表员提供技术支持等保障,抄表员必须电话保持畅通,必要时则亲自带路,便于及时确定安检对象住址和燃气设施安全位置。

五、加大安全用气和天然气法律法规的宣传

1.安保干事自行车流动车宣传常态化,宣传员身挎数码扩音机走街窜 巷流动宣传。

2.重大节假日在休闲广场或玉音广场设固定宣传点宣传。3.进居民小区设固定宣传点宣传。

安检部年终总结 第8篇

20xx年经安检部及各生产部门的努力,公司未发生一起重、特大人身伤害事故,未发生火灾事故,及职业病,检查出的各项隐患全部整改落实完毕,在安全管理工作上取得了一些突破性成果,具体汇报如下:

一、领导重视,认识到位

20xx年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作,年初集团公司杨斌董事长视察公司生产工作时,就作出了“安全工作是重点”的指示,要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则,高度重视。一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人,要严肃追究相应责任。安检部定期对公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改;完成了消防监控系统的验收工作,安装了公司外围摄像头。由于领导重视,公司安全组织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

二、落实制度,责任明确安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。

今年年初,领导班子与各部门签订的《安全生产目标管理责任书》,安全工作也作为其中的重要考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则。坚持做到层层抓安全,人人重安全,全面夯实安全管理基础。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度,安检部制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,突出了重点部位,重点岗位,把安全责任层层细化,落实到了每一个人,使安全在制度的贯彻中得以实现,较好的形成了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系。

三、反复检查,及时整改,严查违纪,落实到位。

安检部做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。20xx年全年安检部共下达《整改通知书》96份。安检部安检员加强对安全生产工作监督、检查,认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。对生产一线重点要害部位需动火作业的执行办理动火许可证制度,全年共办理动火许可证66份,破土作业证1份,受限空间作业证1份,安全员现场有效监督实施,从源头遏制了安全事故的发生。全年公司安检部查处规违纪、违反劳动纪律75起,共计罚款34700元。对全公司消防器材283个灭火器进行了现场标示编号、立档,并对每个灭火器箱体内悬挂标识卡,对油库重地划分了警示区域,书写警示标语;并在第一季度安检部组织了煤气中毒急救演练、消防演练各一次,强化员工应对突发事件的防范技能,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急处置能力。

四、强化培训,提高技能。

20xx年随着公司二期项目的相继完工,新入职的员工不断增加,全年安检部对新入职的员工做安全培训480人次,并对其进行考试,考试合格者方可上岗。并在第一度、第三季度分别做了两场针对新入职员工的大型安全教育讲座,还专门对烧结车间、原料部、小车班制定其部门需要的安全培训专题讲座。认真到班前会检查车间主任、班组长对安全工作的总结、安排。班中检查安全生产落实情况。面对部分岗位人员技能较低、流动性大、安全防范意识薄弱等不利因素,及时有计划组织车间不同岗位进行安全培训、教育,伴随公司煤气使用范围的扩大,结合实际,加大了对锅炉工、餐厅人员、煤气取暖炉等使用和操作人员的培训力度和次数,并加大对恶劣及异常天气的煤气监管工作,保障了职工作业安全。为了确保员工生命财产安全不受到损失,安检部为全部生产一线工人办理了工伤保险,截止到20xx年12月份全公司共参保工伤保险378人(工伤保险304人,社会保险74人)。这样大面积、多层次的保险,大大提高了公司抗安全事故风险的能力。

五、存在问题。

安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作,要长抓不懈,警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效,但也存在着一些问题,20xx年全年公司共发生轻伤事故6起,事故原因还是因为违章指挥,

违章操作造成,个别员工不按操作规程作业的现象还不同程度地存在,违反公司安全生产制度屡次发生,防火意识不强;员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止;还有部分工作人员安全意识淡薄、不遵章守纪频发,易燃物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司实际生产情况,根据国家和上级的有关要求,不断修订和完善安全规章制度和操作规程,做到有章可循、违章必究,使安全工作目标更明确,责任范围更清楚,行为规范更合理。不断健全工伤保险制度,保障员工和企业的权益。

六、20xx年安全工作安排

1、公司各部门要根据年初提出的创建和谐公司的总体要求,把安全工作作为公司发展的头等大事来抓,要按照“谁主管谁负责”的原则,形成“全员动手、综合治理”的基本格局;要高度重视安全工作,必须牢固树立安全第一的思想,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故发生。

2、要进一步落实安全责任制,健全和完善安全目标责任制,建立各项应急预案,提高救险常识和应急能力,严格遵守操作规程,反对“三违”现象的发生。

3、要强化员工安全教育培训,突出以防火、防煤气、防粉尘、防电等灾害和防机械伤害、车辆事故为重点,强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急突发事件的处置能力;要通过教育培训,努力使全体员工安全意识更强一些,事故隐患更少一些,把安全工作做得更加扎实一些。

4、要经常检查,举一反三,重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底;要通过抓检查、抓整改、抓落实及时发现事故苗头和安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。

接待部及安检部岗位职责 第9篇

接受客人预订并根据预订情况合理安排客人房间,向临散客人推销住房及餐饮等服务,为入住客人办理入住手续,回答问询,及提供其他帮助。

包括建立客人账户,收集加工处理和传递有关经营信息包括中心经营的外部市场信息和内部管理信息。

为在住客人提供外部电话接线、叫醒、咨询等服务,在客人与各服务部门间建立良好的沟通渠道。

为客人提供机场、车站的接送服务,以及复印、传真、排版等文件处理和翻译工作,为入住及离店的宾客提供行李运送、出租车服务,为在住客人和各部门提供邮电服务、问询服务,为会议摆放指示水牌。

协调处理客人对各服务部门的投诉情况,反馈客人对中心提出的建议和意见。

负责内部质检工作,主要负责员工仪容仪表、礼貌礼节、服务质量及各区域卫生情况检查。

安检部职责

1、对进出中心货物实施检查与监管,对来访人员进行登记检查,对进出车场车辆检查保管,对大型活动与重要接待应制定安全防范方案并加强保卫工作,做好对员工纪律行为监督工作。

2、日常进行消防安全隐患检查并督促安全隐患整改,组织员工开展治安消防知识培训。

3、通过视频监控掌握中心安全情况,协调人力应对突发事件,为调查各类事件提供视频资料,对监控设施设备进行日常保养

4、对施工现场需执行安全监督;对已发生的各种安全事故做好调查取证。

5、维护中心内部团结安定。

安检部个人工作总结 第10篇

一、主要工作完成情况:

安检处主要业务工作完成情况:截止今年12月25日止,我安检小组检查游客53.62万余人次,检查行李80.52万余件,检查出易燃、易爆物品、管制刀具若干,发现打火机等暂存安检处,确保博物馆和游客安全的正常秩序。安检过程中,大家充分发扬不怕吃苦、连续作战的精神,在节假日期间大家克服工作人员少工作量大的困难,查收打火机、白酒等大量违禁品,保质保量的完成任务。人流量大、携带包裹多、安检时间紧迫是同志们面临的主要问题。大家严格遵守各项规章制度,认真履行自身职责,始终热情服务、微笑服务、周到服务。和宣教部人员密切配合,做到整个安检过程有条不紊,合理有序,截止12月25日,我安检小组做到全年安全无事故。在安检过程中遇到一些观众落下东西或者票据等情况,我工作人员都及时和宣教部门工作人员配合,及时广播或者等待失主来领取自己的实物。在工作中大家不讲报酬,任劳任怨,保质保量完成任务,由于单位一些变动 我安检小组由5人变成4人,大家在人手少的情况下,我安检小组发扬了特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的精神。在安检过程中,面对外国人、外地人等语言不通的人群时,面对不懂规章制度且脾气急躁的人群时,我们做到始终热情服务、微笑服务、周到服务。得到很多观众的感谢和一致好评!

二、其他工作完成情况:

抓住思想道政治学习,注重业务培训提高整体业务素质。

一年来本人在政治思想和行动上主动与党中央保持高度一致,积极参加党内活动和学习。认真学习邓小平理论,始终保持与时俱进的精神状态、强烈的事业心和责任感,始终牢记全心全意为人们服务的宗旨,不断提高自己的理论素养、知识水平、业务本领。深刻领会党的各项精神,在实际工作中认真贯彻,注重学以致用。

为提高安检站员工的业务素质,保卫科两位科长定期对我们进行业务培训。经常对我们进行安全知识的普及,提高安全警惕,组织我们学习法律法规,对人员进行业务复训以及进行消防安全训练,教会大家正确使用灭火器和遇到恐怖及携带易燃易爆人员的应急情况处理, 使我小组员工业务水平和综合素质有了很大提高。

2010年安检部总结 第11篇

一、安全总体情况

1、截止到11月25日,实现无责任一般D类以上事故1721天,无责任一般交通事故1639天;无责任人身重伤事故1721天;无责任人身轻伤事故126天;党员无事故1639天。

2、上级下书情况

路局下发A书12份、9份有效,B书23份。中心下发A书5份,B书7份。

其中设备方面4份、管理14份、两违9份、消防9份、作业标准落实方面4份、货场管理3份、道路交通1份。

3、公司共下发A书51份,B书88份。

4、各分(子)公司、经营部安全管理人员共下发165份A书、235份B书。5、2010年公司发生一般D类事故1件,即鄯善“4.7”煤炭运行途中自燃事故(中心提级按事故处理)。原因分析:一是管理层安全管理不到位,安全管理措施落实不彻底,二是规章制度不完善,三是货物货台货位管理不到位,四是煤炭测温制度落实不到位,五是对车前会缺乏足够的重视。

2010年公司发生2件人身轻伤事故,即二宫分公司“7.22”人身轻伤、华凯“8.25”人身轻伤。

导致二宫分公司“7.22”人身轻伤的主要原因是: 六道湾货场货运员王建国劳动安全意识淡薄,自我保护意识差,对登高存在安全隐患认识不清,未能预见到登高可能造成的人身伤害,在未采取任何安全措施的情况下攀爬围墙,严重违反关于重新修订《乌鲁木齐铁路局劳动安全守则》的通知乌铁安(2009)462号,全局共同遵守的守则“二十个做到”第九项:高处作业必须使用安全带、安全帽的规定;六道湾货场经理赵华安全意识淡薄,管理职责不落实、登高作业未进行安全预想,与王建国一同检查屋面治漏作业,没有意识到王建国攀爬围墙属于违章作业,没有意识到56岁的员工登高作业存在的不安全隐患,没有意识到围墙边大树的遮挡会对登高人员造成阻碍和危险,更没有采取最基本的安全防护措施,没有发挥现场管理人员的作用,对作业内容、作业环境、人员情况没有进行综合考虑;乌拉泊经营部负责人童冰履职不力,作为主管六道湾货场的管理人员,未对六道湾货场进行日常的安全监督检查,对临时性施工信息不掌握,对现场作业情况不了解,没有进行安全把关;二宫储运分公司经理宋慧敏对现场管理不到位。同意对六道湾货场厨房进行屋面治漏的临时性施工,但工作安排不细,没有进行安全卡控。对屋面治漏工作没有提出具体的安全措施要求,未及时组织进行安全检查;二宫储运分公司管理人员安全意识淡薄,不重视安全信息的上报,在事发后不按规定立即上报,直到16个小时后才向公司安监部报告;在日常检查时未对六道湾货场进行安全检查指导,对现场安全动态不掌握。对临时性的 工作安排不细、预想不到位;日常安全教育工作存在差距,没有达到预期的效果。专制教育人员对试卷批改不认真,判卷人在判卷时未发现答题错误,均按正确判分。安全教育试卷不规范,货运员王建国的三级安全教育资料显示,公司、分公司、班组三份试卷均未标明“货运员”职名;试卷上未标注考试日期;对职工劳动安全教育不到位。

导致华凯“8.25”人身轻伤的直接原因是:王英明劳动安全意识淡薄、自我防护意识差,未预见到大风吹动大门可能造成的人身伤害;当天天气情况恶劣,瞬间风力达到9级,最大风速达16.9米/秒,沙尘天气能见度低;篷布小厂大门为铁皮门(单扇门面积3.24×2.8=9.1平方米),没有泄风口,造成兜风,受风面积大;哈密华凯公司篷布小厂大门修建存在缺陷,没有考虑到季节性大风天气因素,不应采用为全封闭大门,适合采用栅栏式大门,有充分的泄风泄压空间;篷布小厂班前安全预想只对劳动人身安全做了一般要求,没有结合特殊天气情况做有针对性安全预想;华凯公司经营班子成员及安全管理人员安全意识不到位,安全管理存在漏项,没有对大风天气等特殊情况下开关大门制定安全防范措施和安全操作流程;公司包保人员、管理人员对劳动安全工作检查指导不力、未认真履职,未能预料到大风天气对门卫的人身安全造成伤害。

二、2010年安全方面的主要工作如下:

1、安全管理人员素质进一步提高

2010年5月11日,通过“以会代培”的形式,对所有分公司安全主管和主任安全员、安全员进行集中培训。11月9日至11月11日参加路局消防防火安全培训,11月19日到11月25日,参加自治区危化品安全专项学习。各分公司通过消防演练,邀请公安消防部门专业人士现场讲解消防知识,进一步提高参演人员的消防业务素质。安监人员参加中心组织的全国注册安全工程师培训讲座,进一步提高了公司安全管理人员的专业素质。7月份投入使用多元中心量化管理系统后,进一步要求分公司安全管理人员提高计算机使用水平,公司安监部通过逐一帮助,下现场检查指导以及现场帮助解决问题、讲解等方式,使得公司在量化系统使用方面走在中心各公司的前列,得到中心的认可。

2、进一步建立健全和完善安全管理制度

结合公司实际重新修订和完善铁运物流有限公司安全管理考核办法、修订《新疆亚欧大陆桥铁运物流有限公司管理人员“五定量化”实施办法》、修订《新疆亚欧大陆桥铁运物流有限公司违章违纪考核标准》。细化了《二宫场站调车作业安全规定》等具体作业办法、根据新增机保车业务制订了《二宫储运分公司装卸车作业安全规定》。完善和细化了各岗位劳动安全卡控措施,制订了临时性施工过程的安全控制措施和作业流程,重新梳理了安全薄弱点,完善了安全薄弱点卡控措施和控制流程。

3、通过开展应急演练,提高现场处臵突发安全事件的能力 2010年公司共组织消防演练14次,反恐应急预案演练3次,配合参加各地区、办事处的防洪演练2次。通过演练,一方面增加了现场管理人员的应急经验和协调能力,另一方面提高了现场作业人员对应急预案执行的熟练程度,提高了自纠能力,同时也提高了安全防范意识。

4、开展安全专项整治活动,改善安全管理状况

2010年公司根据多元中心的要求,开展了14个安全专项整治活动,通过这些安全专项整治活动,解决重大安全隐患7个,进一步强化了安全管理基础,有效地预防了事故的发生,为安全管理提供了新的方法、打开了新的思路。

5、落实量化任务,强化现场作业盯控

各分公司、经营部通过管理人员现场盯控,规范了装车过程的作业程序,落实了装载加固方案。分公司级的管理人员能够做到现场盯控率50%以上,作业现场的管理人员能够做到现场盯控50%以上,确保了公司全年无任何因超偏载、超重集重和装载加固不良,影响行车安全的事故发生。

三、存在不足

1、部分管理人员履职不强、工作指导不力。好人主义严重,怕得罪人,不敢大胆管理,不能严格执行“五定量化”规定,量化任务完成不好,执行量化管理系统以来,安全工作周报、月报不能及时上报,考核任务完不成,影响公司得分。不能强化对现场的监督检查指导。下现场不及时填写指 导簿,工作写实中提的要求多,发现的问题少。考核力度不够,存在无效的管理现象。

2、装车过程执行不到位。现场企业运输员装车过程不能做到全程监装监卸,值班干部又不在现场盯控的现象。“一车一表”要求的车前会召开落实不到位,不能进行有针对性的安全预想和提出具体全面的作业要求。

3、作业人员对“一车一表、一箱一表”作业流程执行不到位,简化中间作业环节,部分安全环节卡控措施执行不到位。对装卸人员监督管理不到位,存在野蛮装卸、开关车门不使用安全绳、不按规定进行装卸作业、辅助主业不完整的现象。

4、信息上报不及时,个别分公司领导重视程度不够,不能按规定时间上报信息,影响公司上报信息的工作质量。

四、2011年工作计划

1、整章建制,继续对公司安全管理制度进行完善、补强,切合实际业务变化,制定附和现场的安全管理制度。

2、加强对分(子)公司、经营部安全管理人员的业务素质培训,通过“以会代培”、组织集中学习等形式,加强现场安全管理人员业务水平。

3、继续强化提高安全管理人员履职能力,严格执行公司“五定量化”文件规定,提高安全管理人员的履职能力,更好的控制安全生产形势。通过相互交流检查的形式,相互借鉴经验,开拓 现场安全管理人员的思路,创新管理手段。

4、重点开展劳动安全专项整治、消防防火安全专项整治、装载加固安全专项整治。

5、提前应对季节变化,做好开春、防暑降温、入冬季节的安全卡控。

6、充分发挥职能部门,一是加强对现场安全管理人员的监督和业务指导。二是加强对现场作业人员检查。

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