机电安装质量罚款制度

2024-06-08

机电安装质量罚款制度（精选6篇）

机电安装质量罚款制度第1篇

机电安装工程质量奖罚制度

第一节总则

1.1为贯彻本工程的质量理念，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。

1.2为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的劳务班组及个人进行与本制度相对应条款的处罚。

第二节奖励标准

2.1在每周“质量大检查”活动中，得到甲方及监理方表扬的班组按公司相关规定给予以奖励100元/次。

2.2阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关劳务班组200元的奖励。2.3在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员200元的奖励。

第三节处罚条例

3.1基木规定

1.工程开工后，劳务单位不按照项目部要求配备相关人员的，给予200元/次的罚款。

2.项目部、公司组织例行检查时，如劳务单位不积极配合，给予200元/次的罚款。

3.严格按图施工,严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并取担经济损失。4.现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大而积施工，如没有样板擅自施工，给予200元/次的处罚。

5.各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100-200元/次的罚款。

6.现场各工序施工过程中，必须要做到工完场清，否则将给予200元/次的罚款。

7.现场严格、认真执行三检制，各种工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500元的处罚。

8.劳务单位的现场负责人必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予劳务单位200元罚款，项目执行负责人处以50元/次罚款；第二次报验不合格，对劳务单位处以500元罚款，项目执行负责人处以100 元/次罚款：累计超过三次（含第三次）报验不合格的项目执行责令退出现场，劳务单位必须另行安排，并满足项目要求。

9.不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对劳务单位处以 500元罚款，10、任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目技术批准，否则给予主要负责人处以500元/次罚款，并对有关人员处以100元/次罚款。

11.劳务单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予500元的罚款，具体金额以相应条款规定为准。

12.劳务单位收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。

13.劳务单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。

14.项目在日常检查中发生不合格项，劳务单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以100元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以500元罚款。

15.对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对项目执行负责人处以500〜1000 元/次的罚款。

16.甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准)。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，给予1000元/次的严厉处罚。

17.发生工程质量亊故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对劳务单位现场负责人处以800〜1000/ 次的罚款。18.现场施工质量违反强制性条文的，给予500元/次的罚款：不按照图纸、专项施工方案施工的，给予500元/次的罚款。3.2电气工程

电气工程质量应符合《建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002》的要求。1.电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件，与建筑结构构件的连接应牢固，不得采用熔焊（电气焊)，且严禁热加工开孔。若达不到要求罚50元/处。2.接地（PE)或接零(PEN)干线的连接必须具有不可拆卸性，支线必须单独与接地或接零干线相连接，不得串联连接：金属导管（除复合型可挠金属导管外）必须接地或接零。金属软管不得作为电气设备的接地导管。电缆金属支架、导管过墙、板的电缆金属套管应保护接地或接零；钢管与箱体间应按规定做跨接地线。镀锌导管、可挠性保护管应采用专用接地卡跨接地线：金属线槽、桥架、插接母线外壳应可靠接地或接零，安装牢固，并不得敷设在易燃、易爆的气体管道上方。金属线槽不得作为设备接地导体。镀锌线槽、桥架连接板两端不少于2个连接固定螺栓，平垫、弹簧垫齐全。金属线槽全长不少于两点与接地干线相接。非镀锌线槽连接板两端应跨接地线，接地线材质、截面应符合相关规范、标准或企业技术杯准要求。若达不到要求，根据问题的严重性给予50元/ 处的罚款。

3.金属导管、线槽应按规定做防腐处理。非镀锌钢导管内外壁均做防腐处理（埋入混凝土中导管外壁除外)。塑料线槽须有阻燃标记。塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃型产品，外观不得有变形和破损。金属电线保护管及接线盒外观，不得有折扁、裂缝，管口应平整，管内无毛刺。表面涂层均匀，无污染、无锈蚀。若达不到要求处罚50元。

4.电线、电缆的配管及线槽、桥架敷设安装的位置、走向、连接、固定方法等，必须符合有关规定。配线应分色，导线绝缘电阻值必须符合有关要求。若达不到要求罚50元/处。

5.金属导管严禁对口熔焊连接。镀锌和壁厚小于2mm的钢导管，不得套管熔焊连接。三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。若达不到要求罚50 元/处。

6.电源插座的规格、型号、接线和安装，应符合规范和设计要求。厨房、卫生间安装防溅插座，潮湿场所采用密封型保护地线触头的保护型插座。各种插座安装均应与墙面（地面）贴紧、无缝隙、安装牢固，表而光滑平整，盖板、装饰帽齐全、固定牢靠，无破裂、划伤。若达不到要求罚50元/处。

7.照明开关的接线和安装，应符合规范和设计要求。同一建筑工程的照明开关，应采用同一系列产品，开关的通断位置一致。安装位置正确、便于操作，高度、距离符合要求，开关面板紧贴墙面，周边无缝隙，安装牢固，操作灵活，接触可靠。表而光滑整洁、无碎裂、划伤，部件完整，装饰帽齐全。若达不到要求罚50元/处。

8.配电箱柜安装牢固，垂直度、平整度要符合规范要求。根据偏差严重性给予 50-100元的罚款。

9.箱、盒开孔与导管管径匹配、无气割开孔。暗装配电箱与墙面贴紧。表面油漆完好，无污染：配电箱柜内电器女装整齐牢固。配线正确，接线端子固定牢固；强弱电端子隔离布置。若达不到要求罚50 元/处。

10.照明配电箱（盘）内，分別设置N线和PE线汇流排，N线和PE线经汇流排配出。母线镀层完整，紧固螺栓直径、数量、搭接面符合要求；开关、电器、电缆应按规定标识正确、清晰、齐全。箱、柜内电器安装系统图图例应与箱、柜内电器安装一致。绘图正确、清晰、整齐、适用：导线按相序及用途分色—致, 接线不用开口鼻子。线鼻子根部用热塑封或绝緣布包扎，颜色与分色一致，包扎整齐、美观：箱柜内导线按回路分束綁扎，导线应留有余量。若达不到要求罚50元/处。

3.3给水排水下程

给水排水工程应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002》及图纸要求的相关图集的要求。

1.管道和设备安装应位置正确，排列合理整齐，坡度、坡向、减震、伸缩等符合要求；支架、吊架、托架的构造形式、规格尺寸、间距、位置应符合有关标准、规范和设计要求，安装固定牢固、平整、与支承物或垫层接触紧密、平稳，不得与管道直接焊接，防腐处理良好。如发现质量问题，将给予50 处的罚款。2.管道和设备连接接口应平整、严密、无渗漏，其备接甩口应封闭严密。采用柔性接头的管道、设备不得使其接头和管道接口承重。否则给予50元/处的罚款。3.室内给水管道必须采用与管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准：给水系统的阀类、配件、器具、水表安装位置正确，接口合格，出水方向合理，规格、型号符合设计要求。若达不到要求。给予50元/处的罚款。

4.水泵、水箱、消防器材设备等安装符合规范，管道穿墙处的保护连接合格；表面涂层光华整洁，色泽均匀，无露涂透底、流坠，无裂缝、起皮、无滴水、渗漏。若达不到要求罚50元/ 次。

5.室内冷、热水、气等压力管道和设备系统安装后，管道保温前应进行压力试验(有记录)，试验方法和试验压力应符合规范规定。暗敷设的热水、采暖管道使用各类塑料及复合管时，地面内不得有接头；管道穿墙及出地而应设置硬质套管，套管高度、规格应符合有关规定，需防水者应做防水处理。埋设管道保护层、保温层厚度应符合设计要求：明装的塑料管道应固定牢固，不得有松动和污染。若达不到要求罚50元/处。

6.排水系统的无压管道、设备在隐蔽前，应按规定进行灌水试验。室内排水管道应按有关规定做通球试验，确保排水畅通；金属或非金属排水管道的吊钩、箍卡，支、吊架安装牢固：检查口、清扫口伸缩节、止水环及污水通气管设备的位置、间距、数量应符合规范和设计要求，并便于检修。若达不到要求罚50元/处。7.地漏应设置在有防水地而，地面排水坡度、流向符合要求，无倒泛水；地漏卧入地面的位置、深度正确，周边封闭严密无渗漏、平整、光洁、美观：水封深度不小于50mm。若达不到要求罚50元/处。

8.卫生器具等设备安装应平稳牢固，器具符合节水型要求，并与支架接触紧密、平稳，位置、标高、坡度、管径符合要求；成排器具排列整齐一致，排水口与排水管连接牢靠、封闭严密、无渗漏：表而光滑洁净，实用美观，嵌缝胶均匀顺直，粘结牢固，无堵塞、不渗水、不滴漏，无污染、无裂纹、无破损。若达不到要求罚50元/处。

9.预埋套管严格按阁纸尺寸预留，发现尺寸严重误差及遗漏的，处罚50元/ 处，特別是梁中留洞与图纸不符，若甲方追究，劳务单位负一切责任。

第四节附则

本制度未提及到相关质量问题的处罚，项目部有权根据具体问题的严重性决定处罚对象、处罚金额。

机电安装质量罚款制度第2篇

各项目经理部：

为了保证黄埔机械城加工园工业建筑项目的工程质量及安全，增强合同意识，规范施工现场管理，经研究决定，在工程建设期间，实行工程安全质量检查处罚制度，对各施工单位在工程管理过程中出现以下行为时，监理部及建设单位项目部有权对相关责任单位进行处罚，对出现以下情况者，按情节严重程度进行处罚，罚款50～2000元不等。

1、不遵守施工技术规范及图纸有关规定的。罚款300～500元.2、使用不合格的原材料者。罚款1000～2000元.3、便道不通畅，修建不及时，不符合施工规范要求，使用过程中雨天泥泞，晴天洒水不及时，扬尘、污染环境者。罚款100～300元.4、不按规范规定进行试验或检测。罚款100～300元.5、材料送检不及时、送检时未通知甲方及监理单位进行现场取样并且在没有监理陪同的情况下私自送检者。罚款100～300元。

6、资料报送我监理部不及时者。罚款50～100元.7、出具虚假检测数据及试验报告。罚款300～500元.8、施工现场作业混乱，不按程序施工，已完工程质量不符合施工规范要求。罚款500～1000元。

9、施工组织不力，影响工程进度或造成质量事故。罚款1000～1500元

10、对于施工单位收到甲方及监理整改通知单后不予回复，经多次警告且对现场出现的施工问题拒改者。罚款100～300元

11、对工地现场不带安全帽及穿拖鞋者，每人罚款50元

12、未做好消防、临时用电等安全措施者，罚款100～300元.13、对偷工减料者、及对钢筋、模板、混凝土、脚手架搭设、钢筋焊接、地梁回填土等质量不合格者。罚款100～500元.施工单位：广州番禺桥兴建设安装工程有限公司签收人: 建设单位：广州黄埔国际机械展贸有限公司签收人：监理单位：北京现代通号咨询工程有限公司签收人：

机电安装施工前期质量控制第3篇

关键词：机电安装,前期工程,质量期控

1、建立适合工程项目特点的管理团队

近年来, 我国经济的持续、快速的发展, 为国内建筑业承包商提供了更加广阔的市场空间。同时, 随着客户需求的多样化以及项目本身的复杂化, 加之很多具有先进管理理念和技术水平的国际大型承包商进入中国市场, 使得国内承包商的机会与挑战并存。项目管理团队作为承包商管理所承揽项目的主体, 其运作的有效性和效率直接影响到项目的成败, 因此对于承包商项目管理团队构建的研究更为显得重要。项目管理团队与项目在自身各自特征之间的一致性应作为承包商项目团队有效运作的基础条件之一, 毕竟没有任何一个不变的项目管理团队能够使用于承包商所承揽的各种各样的项目。此外, 由于机电安装施工中安装技术工种及材料的多样性和工艺技术的复杂性, 实际工程需要投入大量的人力、物力, 需要和许多其他的施工单位合作, 这就要求项目管理团队有效组织、协调好各施工单位的关系以及工作流程。所以应该力求在承包商项目管理团队创建的初期, 将项目自身的特点作为组建团队的关键因素纳入到项目管理团队构建的决定因素中, 并从政治素质、业务素质、思想素质、身体素质和心理素质等诸多方面考虑, 以大局为重, 选择可以良好促进项目顺利完成的团队成员, 而不是单纯地考虑个人因素。从而通过对比相关人员的各自偏好、优缺点来最终选定团队成员。此外, 对于国家要求持证上岗的岗位, 一定要按照制度执行。

2、通过图纸会审、设计交底, 施工方熟悉图纸、掌握设计意图

作为一项非常关键的技术工作, 认真做好图纸会审可以有效减少施工中的错误, 保障甚至提高工程质量。在正式的图纸会审之前, 设计单位、建设单位和施工单位都要首先进行内部会审。由于角度不同, 各单位图纸会审的侧重点也不尽相同。施工方作为自控主体, 读审图纸的内容一般包括:图纸的有效性、完整性, 各图纸之间的协调性, 还有施工的可行性以及机电材料设备选型的合理性。工程施工主要以施工图作为指导依据, 施工图里标注的内容最终会表现在实物的安装, 虽然大多数情况下不会出现偏差, 但是在一些特殊部位上, 由于施工图与工程实际不一致, 导致了不利于该部位的施工或造成无法施工的情况。所以在会审图纸的过程中要重点审查特殊部位施工的可行性。正式的图纸会审需要建设单位、设计单位和施工单位共同进行。其内容和程序是:首先由设计单位进行技术交底。技术交底是指设计单位向施工单位及建设单位交代其设计意图, 为了施工单位可以更好的理解图纸, 对施工起到正确的指导作用, 同时也为了让建设单位核实设计图纸是否符合设计委托书的要求。然后, 由施工单位提出相关内容的疑问或者建议, 设计单位解释关于技术方面的问题, 建设单位解释关于投资或使用功能的问题。图纸会审完成后, 组织单位会把期间提出的问题以及解决方法整理成“图纸会审记录”或“会审纪要”。

3、应用管线布置综合平衡技术, 保证施工管理顺利进行

通常情况下, 整个机电安装工程要包含十余个机电系统, 比如给排水、采暖通风、消防、电气、动力照明等。这些系统在整个建筑物中错综复杂, 很容易在安装时发生冲突, 除了在图纸会审时应该认真仔细, 尽量审查出设计不合理的地方, 还可以利用管线布置综合平衡技术, 二次审查设计图纸。所谓的管线布置综合平衡技术就是通过应用施工图电子版, 在计算机上机电工程的各个系统进行施工前的模拟预装配, 在不影响设计意图、使用功能和安全功能的前提下, 合理布置机电工程各专业管线, 避免工程施工阶段各专业管线交叉、衔接不当, 导致误工或返工, 从而提高整体布局的感观质量。管线综合平衡技术要以科学的态度为基础, 在应用中要遵循科学, 突破两点认识:第一, 通过科学计算和必要的沟通手段, 设计图纸上的某些参数、管线规格是可以调整的。 (要以得到设计许可为前提) 第二, 如果达不到标高要求, 可以要求建筑功能的变化, 甚至降低标高要求, 不可以一味的追求标高要求而违背工程的客观规律。

应用管线布置综合平衡技术可以更好的实现设计意图与机电工程安装之间的衔接, 统筹布置各专业管线, 使其不但满足设计与规范的技术要求, 还可以更加符合机电安装的使用功能和审美标准。在技术的应用过程中, 也会遇到设计资料操作性及管理中执行力不强的问题。为了避免这些问题, 必须要指定相配套的保障措施。除了要查清具体情况, 还要针对问题召开分析会, 提出解决方案。当然, 还要有硬性的制度来保证执行力。比如, 严格分包签证管理, 实行重大拆改责任追究制、建立质量奖惩制度、利用权责关系约束员工认真作业。

4、编制施工方案、作业指导书

施工方案、作业指导书的编制是施工方质量自控的一个重要组成部分, 一般以难度较大, 施工工艺比较复杂, 技术及质量要求较高, 采用新工艺的分部或分项或专业工程为对象, 通过确定施工程序和顺序、施工起点流向、主要分部分项工程的施工方法和施工机械、质量、安全、进度、资源配置等来实现对工程质量的控制。

5、建设工程施工技术交底

建设工程施工技术交底是一项依据设计图纸和辅助施工组织设计, 编制的技术资料, 是用于指导施工, 保证施工任务顺利完成的有效措施。机电工程施工方中的技术交底, 是在机电工程开工前或者一个分项开工前, 由主管技术的领导向参与施工的员工进行技术性的交底工作, 这样可以使施工人员更加详细了解工程特点、施工方法、技术质量要求与措施等, 更科学地组织施工, 以便避免技术质量事故的发生。技术交底记录也作为工程技术档案资料被保存起来。施工技术交底的内容主要包括施工班组负责的施工任务、工期、相关图纸的内容、设计要求、施工组织设计的部署、细部作法、操作规程、验收规范、质量通病的克服、安全施工的注意事项以及施工任务完成情况的奖惩等。技术交底应该以书面形式为主、口头为辅。重要部位或者比较复杂的部位, 应该另外随附翻样图纸, 必要时候结合实际操作进行交底。技术交底过程中还要注意以下几个事项:第一, 技术交底应该以施工组织设计为主导内容。第二, 根据各方面的特点进行有针对性的技术交底, 要考虑到工程状况、地质条件、气候情况 (如冬季、雨季或者旱季) 、周围环境 (如场地窄小、运输困难、对噪音防尘的要求) 、操作场地 (如高空、深基、立体交叉作业等) 以及施工队伍的素质特点。对这些特点要具备预见性并采取预防措施。第三, 明确指出关键部分和关键项目。第四, 如果设计图纸上有变动的内容, 要将其洽商内容及时向有关人员进行交底。

6、施工机具和检测器具的选择

施工机具及检测器具对施工进度、工程质量、施工成本有直接影响, 因此在选用上应该本着因地制宜原则, 突出施工与机具相结合特色, 使其具有工程的适用性, 具有保证工程质量的可靠性, 具有使用操作方便性和安全性。施工机具和检测器具根据主要性能参数进行选择, 要能满足需要并且保证质量要求。

7、施工材料及设备的选购、进场、验收

施工材料、设备是指机电安装工程中的原材料、半成品、成品、零配件以及大型的水、电、暖、通风、消防等设备, 这些是机电安装工程的物资基础。如果材料与设备不过关, 则整个工程项目很难达到高标准的要求。因此, 在采购方面, 应该选择信誉好、质量优、售后服务好的生产厂家和供货方, 以免在日后造成不必要的麻烦。其次, 要把好对材料和设备的进场关及验收关, 不仅要仔细查看材料及设备的型号与设计的是否一致, 还要对其质量和使用性能进行确认, 重视材料的使用认证, 特别应该优先选用通过国家认证机构认证的材料和设备的厂家, 落实建设行政管理部门推行的建设工业产品准用证制度, 确保质量的可靠性。

8、编制严格的质量控制计划

工程质量问题可能出现在施工的各个环节, 种类繁杂, 控制难度大。所以在施工前质量管理部门就应该理清思路, 制定详细的质量控制计划。首先, 要将工程质量的目标进行分解, 责任落实到人, 建立以项目经理部总工程师、质量管理部门负责人、施工队伍质量负责人为核心成员的质量控制保障体系。其次, 要明确质量控制的依据。质量控制的依据有很多, 主要包括国家规范、行业标准、地方标准、施工合同、施工图、企业标准、施工组织设计、施工方案、作业指导书以及工程质量检验评定标准、工程施工及验收规范、有关建筑材料及制品、构配件等的质量技术标准、施工工序质量控制等。这些标准、规范绝大部分是一致的, 但是少数情况下会有冲突, 这时我们要遵循以下原则:上位规定的效力高于下位规定;如不同依据的要求不一致, 应同时满足这些依据的要求, 即按照较高的质量要求执行;正确贯彻执行“按图施工”的原则;工程质量的自控主体发生意见分歧时应由业主申请技术仲裁 (业主也可以委托监理) , 并严格按照仲裁结论施工;在施工中遇到技术难题又没有依据可遵循时, 就必须进行特别实验和专家鉴定, 并严格根据坚定结论和技术方案施工。第三, 要设立质量控制点, 并依据机电安装工程的特点编制质量控制点的具体内容, 并分等级进行控制。

参考文献

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[3]谢坤昂.试论机电安装工程项目管理[J].科技资讯, 2009 (13) .

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浅析建筑机电安装施工质量的控制第4篇

摘要：在社会的发展下，人们对于建筑物使用功能的要求也越来越高，机电安装施工是建筑施工的有机组成部分，建筑机电安装对于建筑物的施工有着重大的影响，但是，在各种因素的影响下，我国建筑机电安装施工工作还存在一些问题。必须要控制好机电安装的施工质量，这需要严格审查施工合同、做好材料的采购工作、加强施工前安全检查、施工完成后及时进行竣工验收，本文主要分析建筑机电安装施工质量的控制方式。

关键词：建筑机电设备；安装施工质量；控制措施

在社会的发展以及人们收入水平的提升之下，人们对于建筑功能也提出了比之以往更高的要求，尤其是对于机电安装质量更是有着严格的要求。在科技水平的进步下，我国建筑机电安装技术得到了一定的进步，施工质量也稳步提升，但是，与人们日益增长的要求相比而言，依然存在着一些差距。为了提升人们的生活水平，降低施工成本，提升工程质量，保障施工企业的经济效益与社会效益，必须要做好建筑机电安装施工质量的控制工作。

1 建筑机电安装施工工作中的常见问题

1.1 安装流程不符合规范标准

建筑机电设备的安装系统、复杂，是一项大工程，各个施工环节对于施工要求都是很高的，为了保障施工质量，就必须要按照相关的流程与规范进行施工，避免由于人为与非人为因素引起的安装误差。但是在具体的安装施工过程中，依然存在一些不规范的施工问题，例如，一些企业在安装高压机电设备配变电所时，为了降低成本，会在水箱与冷水机中安装发电组设备，这不仅给设备的正常运转带来一些安全隐患，也会影响其他设备的运输通路。

1.2 设备的振动幅度与噪音较大

近些年来，我国建筑行业表现出井喷式发展模式，人们对于工程的施工质量也提出了更高的要求，特别是一些多功能工程，在各种设备中，对于高压机电设备的控制与振动都有着严格的约束。在建筑物的高压机电设备机房中，安装了大量的冷却塔、暖通设备、排水设备、风机、空气处理器、冷冻机组、空调动力泵，在设备运行过程中，会受到旋转偏心扰力以及惯性力的影响下，机电设备零件会与管道、工程连接位置、底座产生一定的振动，并存在一些噪声，这会对人们的生活与生产带来不良的影响。

1.3 机电设备设计工作不严格

建筑工程的动力设备类型是多种多样的，其中，高压机电设备的地位是极高的，基本上每一个工程都必须要配置好高压机电设备，就目前来看，高压机电设备的型号、规格与类型是很多的，市场也较为混乱，没有统一的标准，与此同时，由于机械设备设计缺乏严格的标准，部分高压设备未经过调试就开展安装工作，在使用过程中也暴露出一些问题，影响到高压机电设备运行的稳定性与使用年限。

1.4 施工工作不规范，安全事故频发

关于建筑变配电所的位置，我国的设计标准对于此有着明确的要求，必须要考虑到运输成本与设备吊装需求，这也是保障设备可用性与维护性的前提条件。但是，很多施工人员却并不了解相关的施工规范，而管理人员对于此也缺乏明确、完善的指导，这不仅影响了施工质量，也是导致施工安全事故的主要诱因。

1.5 工程机电设备材料水平参差不平

对于工程机电设备材料，必须要经过检验确定合格之后才能够应用在工程中，对于一些需要强制管理的产品，必须要有国家相关部门的认证标志才能够安装，未经认证的产品严禁使用。但是，在各种因素的影响下，违规采购问题依然无法从源头上消灭，加上进场检验制度不健全，这都会给机电设备的正常使用造成不良影响。

2 提升建筑机电安装施工质量的对策

2.1 做好机电设备安装前质量控制工作

在施工开始之前，需要对各项技术文件进行分析，对于特殊安装工程与大中型设备需要进行合理的调研，制定出施工方案与应急性预案，在安装之前，需要对各类安装设备进行检查。各个部门则应该对施工图纸进行会审，如果发现图纸存在问题，需要及时与设计单位进行沟通与交流，严格按照施工流程来审查，将安全隐患扼杀在萌芽中。

2.2 做好安装施工过程的质量控制工作

2.2.1 机电主体安装注意事项

在安装机电主体前，需要进行技术交底，让所有的施工人员都能够熟悉技术文件、设备说明与图纸要求，负责人员需要开箱验证，在各项工作都没有问题后，方可进行移交。在规划中心线与基础标高时，如果出现一个地点安装多个设备的问题，需要综合分析各项因素，制定出合理的安排方式。

2.2.2 设备搬运与安装事项

對于高低压配电柜、热交换设备以及制冷设备等重要设备，在安装前必须要再三谨慎，在使用现场，可以采用提升机、塔吊来进行运输，在安装之前需要进行二次复验，把好设备质量关。

2.2.3 配电装置的安装

机电安装的核心工作就是配电装置，对于所有配电装置的安装，都需要遵循图纸要求，在安装电力电缆前，需要控制好电缆的规格与类型，在敷设好一根之后，即可根据电缆走向进行标记与挂牌，防止发生彼此干扰以及不合理安装的问题。

2.2.4 配电箱的安装

配电箱的类型是很多的，工作原理复杂，也容易受到外界因素的影响，若施工单位在进行采购时，不注重更正，安装时没有对技术进行科学的审核，是必然无法发挥出各个专业的功能的。为此，必须要控制好配电箱安装的各项技术文件，保障配电箱运行的安全性。

2.2.5 做好机电设备的检测与验收工作

在机电设备安装工作中，需要及时的进行检测，对于所有现场检测，都需要进行记录，对于现场实验，则需要设置专项方案。在所有工作完成后，即可进行验收，验收是整个施工过程的关键性环节，在进行验收时需要严格遵循施工质量标准，最大限度的提升工程质量。

2.3 做好施工人员的管理工作

施工人员的综合素质水平与责任意识对于建筑机电安装质量有着直接的影响，机电工程质量会受到管理人员素质与施工人员技术水平的双重制约，优秀的管理人员可以制定出完善的管理制度，则技术水平过硬的施工人员则可以高效的完成施工工作，为此，必须要采取科学的措施提升施工人员的质量。在选择管理人员时，必须要再三慎重，同时，还要做好施工人员的岗前培训与在职教育工作，保障他们的施工水平能够符合工程施工需求。

2.4 注重机电设备合同管理

建筑企业在获取招标文件时，需要由合同造价人员来审查合同是否科学、全面，仔细检查工程实物，对施工用到的各项商品、机械设备，目标工期、资金进行科学的审查，在编制施工预算时，需要遵循务实、科学的原则，深入分析招标内容，全面考虑到各项资金。在签订好合同之后需要及时补办相关手续，制定好施工安全技术措施，编制好施工计划。

3 结语

综上所述，机电安装施工是建筑施工的有机组成部分，建筑机电安装对于建筑物的施工有着重大的影响，为此，必须要控制好机电安装的施工质量，这需要严格审查施工合同、做好材料的采购工作、加强施工前安全检查、施工完成后及时进行竣工验收，同时，还要注重对管理人员与施工人员的培训与教育，提升他们的管理水平与施工水平，只有综合考虑到以上的因素，才能够真正提升建筑机电安装施工的质量。

参考文献：

[1]庞京辉，尹敏达，周文瑛，路克宽. 国家游泳中心钢结构安装技术[J].中国建筑金属结构.2007（08）

[2]张冬梅. 建筑电气工程安装技术要点分析及应用[J].中国城市经济.2011（17）

[3]徐悦. 建筑机电安装工程的施工技术及质量控制的探讨[J].中国建筑金属结构.2013（06）

[4]江国光. 建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析[J].中国新技术新产品.2011（06）

机电安装管理制度第5篇

1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。

2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备，以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。

3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底，技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。

5、技术交底要求：

(1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准；工程部位及组成；主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量要求及使用部位；劳力组织；创优计划、主要质量措施；安全措施、文明施工及环保措施；新工艺、新材料、新技术、新设备等。(2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。

6、现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、复核、接收人签字，并标注日期。

7、严格执行技术交底复核制。（1）综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发。（2）作业层技术交底由工区技术主管编制，工程部长复核。（3）各级技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。

8、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发，必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施；对于重要、复杂的工艺等，要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。

9、施工过程中，施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工，发现偏差及时进行纠正；特殊情况下，有权暂停施工，并在事后提供相关书面报告。

二、过程“三检”制度

项目部实行三级质量管理机制即：施工班组、主管工程师、质检工程师三级质量管理体系。各级质量管理机构均设专人负责，配备相应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员，加强现场监控能力。

1、开工前检查内容及要求，开工前由项目队施工技术部门将施工技术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。

2、隐蔽工程的检查，隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范规定的所有质量指标项目，先由工班自检合格后，报主管工程师验收，并作如实、详细的记录。合格后报项目质检部专职质量检查工程师进行质量专检，合格后签发自检合格意见向监理部报验。隐蔽工程的检查结果应具体明确，检查手续及资料应及时办理不得补办。

3、定期进行工程质量大检查项目部建立施工质量工作定期检查制度，每月进行一次，由项目部领导主持，有关部门和专职质检员参加。检查后应及时提出总结和改进工作的措施。

三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度

1、隐蔽工程及关键部位检查验收是施工过程中保证工程质量的重要措施。为确保工程质量，特制定本制度。

2、各主管工程师应做好隐蔽工程施工记录。

3、试验室完成规定试验项目取样和试验检测。

4、隐蔽工程的检验应在工程隐蔽前进行。

5、工程部应指定专人对隐蔽工程和关键部位的施工进行全过程旁站监督。

6、主管工程师加强对隐蔽工程的巡回检查和监督，对不按设计图纸、规程、规范施工的行为及时纠正。

7、隐蔽工程报验程序：由负责该项隐蔽工程的主管工程师组织自检，经认定全部符合技术要求后，报专职质检工程师检查检查，由质检工程师在检查合格后报请监理工程师检查验证，监理工程师检查验证合格签字后，该项工程方可进行隐蔽，进入下道工序。

8、关键部位验收程序：由负责该项关健部位的主管工程师组织自检，经认定全部符合技术要求后，报分部技术负责人，由分部技术负责人组织工程部、质检部和安全部等相关人员参加验收并填写验收记录。自验合格后由质检工程师检查签证认可，报请监理工程师检查验证，验证合格后并签字。

四、半成品、成品保护制度

1、成品、半成品保护的目的

通过编制本制度，达到确保建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期目标的目的。施工现场随着施工进行，成品、半成品保护工作显得尤为重要，做好成品、半成品保护工作，是在施工过程中要对已完工检验批、分项、分部进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失，同时对半成品也要按照相关的规定和要求进行存放、保护，根据成品、半成品自身的特点，采取不同的防护、保护措施，成品、半成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。

2、成品、半成品保护的范围采购的物资及设备、已完工的分项、分部和单位工程、砼预制构件，以加工的钢筋等。

3、成品、半成品保护职责

（1）原材料、成品、半成品由队长和主管工程师进行监督管理。各作业队必须根据项目部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

（2）各对要把成品、半成品保护措施列入现场日常管理工作中，对于施工现场中成品、半成品保护措施不健全，不完善的工序不允许其动工作业。

（3）各作业队要加强职工及劳务工的法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜、保护已完和部分完工的工程项目，增强本部职工及劳务工的成品、半成品保护意识。

（4）各作业队的成品、半成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时各工区要认真解决有关成品、半成品、保护工作所需的人员、材料等问题，使成品、半成品保护工作落到实处。

（5）各作业队的成品、半成品保护工作，由现场施工员、主管工程师负责指导、督促劳务队实施；项目部各部门要经常对各作业队的原材料、成品、半成品保护工作进行检查和指导，质检部负责汇总各队、各部门检查存在的问题，即时通知作业队进行整改，在每月的生产会上通报原材料、成品、半成品保护工作中存在的问题。

（6）各单位施工人员要自觉遵守现场成品、半成品保护制度的规定，禁止在本责任区域或其他责任区域内违章乱踩、盗窃等行为，造成成品、半成品、受损或污染。

4、成品、半成品保护措施

1）施工阶段成品、半成品保护

(1)根据作业指导书、质量管理规定中相关条款，对工程产品进行标识防护，并统一施工现场的成品、半成品保护标志。

(2)各作业队应在工程开工前向所有进场人员进行成品、半成品防护教育，并严格按防护措施组织施工。

(3)施工过程成品、半成品的防护由工程部在施工组织设计和作业指导书的质量措施中明确防护项目及防护措施，向施工人员进行交底，并严格按要求组织施工。在施工日志中做好记录。

(4)施工中的关键过程和特殊过程，对成品、半成品有特殊要求时，需在技术交底中明确防护项目和防护措施，实施情况应在施工日志中做好记录。(5)科学地安排施工作业程序，特别是交叉作业安排要合理。

2）已完工程保护

(1)对工程中已完成的部位(成品)应进行防护，以防止成品可能发生的损坏和污染。

(2)成品、半成品在储存、保管过程中，如遇外界因素或客观条件影响时，应根据实际情况采取妥当的保护措施。

3）竣工验收前成品保护

(1)对竣工交付前的产品进行标识防护，并根据工程合同或建设单位的要求，进行特殊防护。

(2)竣工交验时提供正确使用和保护的说明，做好回访保修工作。

五、质量检查制度

1．项目部充分发挥协作队伍在施工过程中，自觉进行质量检查的意识。在协作队伍自检合格后，报主管工程师检查，然后报经理部专职质检工程师检查。

2．项目部应制定工艺流程卡，各层次检查人员在流程卡内对检查情况进行描述，对检查结果签字确认。每月主管技术人员将已完工序的工艺流程卡汇总并列清单后，报至项目经理部保存。

3．在专职检查合格并签字后，才能报监理工程师检查。4．为保证工序质量一次合格，贯彻谁检查谁负责的原则，下道工序检查不合格的，上道工序检查人员要对其检查放行承担责任。

5．需要进行试验检测的项目，主管技术人员要按规定频率及时通知试验室取样检测。

6．质检工程师应联合工程部建立项目质量关键工序台帐，预先制定管理方案或措施。关键工序要有专门的作业指导书。质检工程师、主管技术人员及有关部门要对措施实施情况进行重点检查，并保存记录。

7．项目部要组织每月一次质量大检查，必须由项目经理组织并带队，生产副经理、项目总工、安全部长、质检部长、专职质检工程师（质检员）、物资主管、工程部长、工程试验负责人、现场施工队长参加。

8．检查的目的是促进施工质量的持续改进。质检工程师要对检查取得的数据进行整理、分析和统计，找出不合格的主要问题或原因，为制定纠正和预防措施提供依据。

9．对纠正、预防措施的实施效果进行验证，并保存记录。

10．检查中查出的问题必须做好记录。能立即整改的必须当即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改时间，定整改验收人员。11．对不合格的成品、半成品、工序，质检人员应进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。

六、工程质量验收制度

1、应建立工程质量检查网，层层检查验收，坚持群众自检和专职检查相结合；每班检查和定期巡回检查相结合；单项检查与验收相结合。

（1）安装组设一名不脱产的质量检查员，每班进行检查验收，不合格的当班处理，不能处理的及时向技术负责人汇报；

（2）该项目负责人和技术负责人每周必须巡回检查质量验收一次；

（3）机电部门，根据工程进展至少组织一次中间验收和检查工程进展情况；

（4）一般机电设备及移动设备安装结束时，施工单位应报机电部、通风部、生技部申请进行单项工程联合检查验收，并有安监部出具有关合格使用单，验收合格后交付使用单位，谁使用，谁管理；

2、整个工程竣工后，安装单位将安装工程质量记录、隐蔽工程记录、单项工程验收记录、试运转记录及其他竣工资料、竣工图等，材料消耗、用工人数、安装工时费等整理完善后，申请竣工验收。

3、验收中有不合格的项目，由安装单位限期进行整改合格；经验收各部门及使用单位负责人签字后生效，并办理移交手续，方可投入使用。

4、每项大型机电设备安装完工、验收投入使用后，项目部要跟踪了解设备的运行状态和使用效率。

七、技术资料、技术数据签字制度

1、施工方案编制：主管工程师负责方案的编制，工程部长负责复核，项目总工负责审核，项目负责人审批。

2、技术交底：技术员负责交底编制，主管工程师负责复核，现场负责人、领工员、安全员、施工班组接受签字。

3、测量记录：测量人员记录、测量主管工程师复核、工程部长审核。

4、测量技术交底：测量主管工程师负责交底编制，主管工程师负责复核，现场负责人、领工员、施工班组接受签字。

八、质量保证措施

1、施工图现场核查和施工技术交底制度

（1）施工图现场核查制度人员进场后，由总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，根据施工设计图进一步进行现场核查，尤其对线路的地址情况进行详细调查和补勘，确保不因地址资料不准而造成对质量的影响。

（2）坚持技术交底制度

根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员，施工人员进行设计意图交底，施工方案交底，施工工艺交底，质量标准交底，安全标准交底，创优措施交底。

2、材料、设备、配件进场检验和质量自检制度

（1）严把原材料进场质量关。实行市场准入制度，在合格供应商（厂家）范围内进行招标，重要材料和半成品实行驻（厂）监造。加强地材质量检验，杜绝不合格材料进入工地；对各种机械、设备按采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常。

（2）加强质量过程控制力度。严格执行工程质量“三检”制度(自检、互检、交接检)，真实填写检查记录，及时报验，上道工序不合格，不准进入下道工序，上道工序必须为下道工序服务，即提供可靠的质量保证；凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起进行复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，最终签发隐蔽结果检查证。

3、加强工艺、质量控制方案审查和试验制度

（1）加强施工工艺和质量控制方案审查。对主体工程的施工工艺设计，施工质量控制方案加强审查，对关键或重要的质量技术保证措施进行咨询。积极推广采用新技术，新工艺，新材料，新设备，以一流的工艺水平保证一流的工序质量。严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队均严格按照施工规范、技术操作规范、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照《质量验收标准》进行评定验收，上道工序不合格，不准进入下道工序。保证每个分项，分部、单位工程一次达标。

机电安装工程质施工质量总结第6篇

施工质量总结

一、工程概况

工程名称：中建钢构武汉有限公司一期建设项目机电安装工程工程地点：武汉市蔡甸区姚家山开发区

工程范围：中建钢构武汉有限公司一期项目机电安装工程中电气工程的10kv配电、低压配电、动力照明、防雷接地；给排水工程的给水、排水、污水、虹吸雨水系统；暖通工程的空调系统、通风系统。

总工期184（日历）天

二、施工组织实施情况

接到安装施工任务后，项目经理部组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备，落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

三、主要完成的单项工程安装内容及技术措施

1、倒班楼和办公楼防雷接地、引下线安装

接地体施工：采用10的圆钢将结构桩内两根对称主筋与承台面焊接，钢筋焊接搭接长度要大于钢筋直径6倍，钢筋之间均需双面焊接。引下线：利用结构柱内两根不小于16的圆钢作为引下线，如结构柱内无合适主钢筋时，采用404热镀锌扁钢焊接代替引下线。所用柱内作为引下线的钢筋焊接后应涂油漆作为标记。

2、倒班楼和办公楼暗配管敷设

暗配管的敷设严格按照施工流程，即，施工准备、接线盒（箱）定位、敷设管路、管路连接及跨接地、管路标识来施工，确保了配管的施工质量。

四、工程质量评定情况：

本工程已完成了部分合同约定的施工内容，经自查合格。

五、本工程质量管理制度及保证措施

为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量控制、质量保证的工作，项目经理部有自己的工程质量管理制度及保证措施。

1、项目部坚决贯彻执行甲方、监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。