生管文员岗位的基本工作职责（精选14篇）
生管文员岗位的基本工作职责 第1篇
一、根据销售订单产品生产数量查询生产所需包材数量，确认包材数量后在ERP系统下生产订单
二、根据销售订单编制采购计划申购单上交采购部，并跟踪采购来货进度 三、及时跟进车间生产数据，整理统计生产时的问题，反馈到品牌的相关负责人
四、协助品牌相关人员，新品打样签版到品质部完成基准书
五、样品打样、寄出、以及包材规格的测量、确认
六、将质检部门的反馈单，及时与采购沟通
生管文员岗位的基本工作职责 第2篇
2、负责部门的生产物料准备及跟催;
3、负责本部门接收订单、订单评审、管控订单、回复交期及对新订单的再次确认;
中学“生管”工作的几点体会 第3篇
关键词：要求,疏导,制度,环境
学生宿舍是学校重要的场所, 学生大部分的学习、生活、交流、休息都要在宿舍度过。环境优美、设施齐全、功能完备、卫生整洁、管理有序的宿舍是学生学习生活的重要保障。
学校宿舍生活管理是个繁琐的工作, 内务、卫生、纪律、安全等都是每天必须的工作, 一环扣一环, 管理质量的好坏直接决定了生活区的安全稳定。如何创造良好的生活环境, 为学生的学习生活提供高质量的后勤保障, “生管”工作至关重要。从事“生管”工作多年, 从中得出几点体会。
一、“生管”人员的基本要求
生活无大事、处处是琐事, 生活管理过程中时时会出现这样那样意想不到的事情, 这就要求管理者时时刻刻要提高责任意识, 需要做到———想得多、待得住、走得勤、管得细。
想得多———生活管理当中难免有很多突发事件, 每个时期都有特定的工作, 如开学期末, 这就要求管理者要有预见性, 对各种可能发生的事件做好预案, 才不会遇事慌乱。
待得住———值班人员是否坚守工作岗位, 出现突发事件能否及时处理, 小事化了, 大事化小。如若发生学生打架斗殴事件, 值班人员在岗的话, 就能及时阻止, 反之事态就可能严重化, 所以要求待得住。
走得勤——对宿舍巡查要多、要密, 及时发现、制止学生的违纪苗头, 培养学生良好的纪律意识, “生管”人员在宿舍巡查的次数频繁, 学生想违纪都难。
管得细——生活当中琐事一大堆, 安全、卫生、纪律、内务、用水、用电等, 每一项都是很细小的事情, 每一项都不可忽视, 小问题排除了, 就不会有大的安全隐患。
二、“生管”工作中疏导的作用
中学生处于青春发育期, 是人生的第二次成长高峰。其生理、认知、情感、意志、自我意识在迅速发展, 是人一生中发展最迅速、最旺盛、最关键的时期。但这一阶段也是学生最容易出问题的阶段, 作为教师不仅应该充当好管理者的角色, 还应了解学生心理、生理发展的特点, 帮助学生形成优良的品质和健全的人格。
1.“生管”教师跟学生接触交流紧密, 学生的一些心理变化、情感波动最能体现在生活当中, “生管”教师在平时的管理过程中要仔细观察学生的行为, 当学生出现一些不良苗头要及时去跟学生交流沟通, 疏导学生的情绪。
2. 青春期学生的生理、心理都会发生变化, 一些学生对于生理上的变化, 往往很困惑, 特别是女生在生理期往往会出现一些波动, 这就要求女生指导及时, 通过一些讲座和谈话去宣传、教育学生认识生理期出现的一些问题, 科学应对。
3. 现在的学生家庭条件都较好, 在家的时候都是单独住宿, 来到学校过集体生活, 一个宿舍几个人住在一起, 同学之间难免会出现一些摩擦矛盾, 处理不好很容易出现问题。“生管”过程中如何教育学生团结友爱、互帮互助, 培养集体荣誉感, 需要平时积极深入到学生中, 引导学生适应生活环境的变化。
三、“生管”制度的完善、严格
永定侨育中学对内宿生管理采用“标准化”管理模式, 制订了《内宿生文明公约》《内宿生安全公约》《内宿生“标准化”管理方案》等严格的制度。通过完善的管理制度, 监督学生的日常行为规范。
所谓“标准化”是为在一定的范围内获得最佳秩序, 对实际的或潜在的问题制订共同的、重复使用的规则的活动, 称为“标准化”。它包括制订、发布及实施标准的过程。
学校采用“标准化”管理制度, 对内务、摆设、卫生、纪律、安全等制订统一的标准, 这不仅有利于管理过程的检查评比, 而且对于学生来说明确了什么该做, 什么不该做。通过制度约束学生的行为, 在日常管理过程中促进学生良好习惯的养成。
“标准化”管理还有利于班级、宿舍之间的对比, 相同的标准, 评比过程操作性就高, 可以起到公平、公正的作用。
四、发挥学生自我监督、自我管理的能力, 发挥学校的学生会、团委等机构的作用, 成立“舍管会”
1.“舍管会”学生来自学生, 最了解学生的动向, 跟学生接触也最紧密, 最容易发现存在的问题。
2. 让学生参与到自我的管理中来, 不仅可以培养学生的管理能力, 也更容易了解学生的需要, 可以更好地构建和谐生活区。
3.“舍管会”负责宿舍的标准化检查、评比、纪律维持等工作, 使检查评比更加透明公开, 学生也就能及时地发现、反馈、改进。
4. 学生之间难免有一些矛盾摩擦, “舍管会”成员可以最快了解情况, 及时化解、调节, 把一些安全隐患消除在萌芽状态。
五、我们先塑造环境, 环境再塑造我们
英国前首相丘吉尔曾言:“我们先塑造环境, 环境再塑造我们。”宿舍是学生学习、生活、交际的主要场所。整洁、明丽、蕴涵思想, 凸显人文追求的居住环境无疑能提升学生的审美品位, 激发学生朝气蓬勃的性情, 从而达到教书育人的目的。
所处的环境可以塑造学生的良好行为, 地板干净如新, 学生自然不会随手乱扔垃圾;床铺整洁干净, 自然不会把杂物乱放;熄灯后安静无声, 自然连呼吸都会轻声。反之, 所处的环境杂乱无章、垃圾成堆, 自然学生的行为也会随之改变。
中学“生管”工作的几点体会 第4篇
关键词：要求；疏导；制度；环境
学生宿舍是学校重要的场所，学生大部分的学习、生活、交流、休息都要在宿舍度过。环境优美、设施齐全、功能完备、卫生整洁、管理有序的宿舍是学生学习生活的重要保障。
学校宿舍生活管理是个繁琐的工作，内务、卫生、纪律、安全等都是每天必须的工作，一环扣一环，管理质量的好坏直接决定了生活区的安全稳定。如何创造良好的生活环境，为学生的学习生活提供高质量的后勤保障，“生管”工作至关重要。从事“生管”工作多年，从中得出几点体会。
一、“生管”人员的基本要求
生活无大事、处处是琐事，生活管理过程中时时会出现这样那样意想不到的事情，这就要求管理者时时刻刻要提高责任意识，需要做到——想得多、待得住、走得勤、管得细。
想得多——生活管理当中难免有很多突发事件，每个时期都有特定的工作，如开学期末，这就要求管理者要有预见性，对各种可能发生的事件做好预案，才不会遇事慌乱。
待得住——值班人员是否坚守工作岗位，出现突发事件能否及时处理，小事化了，大事化小。如若发生学生打架斗殴事件，值班人员在岗的话，就能及时阻止，反之事态就可能严重化，所以要求待得住。
走得勤——对宿舍巡查要多、要密，及时发现、制止学生的违纪苗头，培养学生良好的纪律意识，“生管”人员在宿舍巡查的次数频繁，学生想违纪都难。
管得细——生活当中琐事一大堆，安全、卫生、纪律、内务、用水、用电等，每一项都是很细小的事情，每一项都不可忽视，小问题排除了，就不会有大的安全隐患。
二、“生管”工作中疏导的作用
中学生处于青春发育期，是人生的第二次成长高峰。其生理、认知、情感、意志、自我意识在迅速发展，是人一生中发展最迅速、最旺盛、最关键的时期。但这一阶段也是学生最容易出问题的阶段，作为教师不仅应该充当好管理者的角色，还应了解学生心理、生理发展的特点，帮助学生形成优良的品质和健全的人格。
1.“生管”教师跟学生接触交流紧密，学生的一些心理变化、情感波动最能体现在生活当中，“生管”教师在平时的管理过程中要仔细观察学生的行为，当学生出现一些不良苗头要及时去跟学生交流沟通，疏导学生的情绪。
2.青春期学生的生理、心理都会发生变化，一些学生对于生理上的变化，往往很困惑，特别是女生在生理期往往会出现一些波动，这就要求女生指导及时，通过一些讲座和谈话去宣传、教育学生认识生理期出现的一些问题，科学应对。
3.现在的学生家庭条件都较好，在家的时候都是单独住宿，来到学校过集体生活，一个宿舍几个人住在一起，同学之间难免会出现一些摩擦矛盾，处理不好很容易出现问题。“生管”过程中如何教育学生团结友爱、互帮互助，培养集体荣誉感，需要平时积极深入到学生中，引导学生适应生活环境的变化。
三、“生管”制度的完善、严格
永定侨育中学对内宿生管理采用“标准化”管理模式，制订了《内宿生文明公约》《内宿生安全公约》《内宿生“标准化”管理方案》等严格的制度。通过完善的管理制度，监督学生的日常行为规范。
所谓“标准化”是为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制订共同的、重复使用的规则的活动，称为“标准化”。它包括制订、发布及实施标准的过程。
学校采用“标准化”管理制度，对内务、摆设、卫生、纪律、安全等制订统一的标准，这不仅有利于管理过程的检查评比，而且对于学生来说明确了什么该做，什么不该做。通过制度约束学生的行为，在日常管理过程中促进学生良好习惯的养成。
“标准化”管理还有利于班级、宿舍之间的对比，相同的标准，评比过程操作性就高，可以起到公平、公正的作用。
四、發挥学生自我监督、自我管理的能力，发挥学校的学生会、团委等机构的作用，成立“舍管会”
1.“舍管会”学生来自学生，最了解学生的动向，跟学生接触也最紧密，最容易发现存在的问题。
2.让学生参与到自我的管理中来，不仅可以培养学生的管理能力，也更容易了解学生的需要，可以更好地构建和谐生活区。
3.“舍管会”负责宿舍的标准化检查、评比、纪律维持等工作，使检查评比更加透明公开，学生也就能及时地发现、反馈、改进。
4.学生之间难免有一些矛盾摩擦，“舍管会”成员可以最快了解情况，及时化解、调节，把一些安全隐患消除在萌芽状态。
五、我们先塑造环境，环境再塑造我们
英国前首相丘吉尔曾言：“我们先塑造环境，环境再塑造我们。”宿舍是学生学习、生活、交际的主要场所。整洁、明丽、蕴涵思想，凸显人文追求的居住环境无疑能提升学生的审美品位，激发学生朝气蓬勃的性情，从而达到教书育人的目的。
所处的环境可以塑造学生的良好行为，地板干净如新，学生自然不会随手乱扔垃圾；床铺整洁干净，自然不会把杂物乱放；熄灯后安静无声，自然连呼吸都会轻声。反之，所处的环境杂乱无章、垃圾成堆，自然学生的行为也会随之改变。
“内宿生”管理工作的好坏直接影响着学生的养成教育，管理的目的在于通过各种具有约束力的制度，来促进学生良好行为习惯的养成，培养学生积极向上的价值观，而良好的生活习惯，对其一生都可以起到积极的作用。
生管文员的岗位职责 第5篇
2、订单出货管理
3、物料的请购、跟催
4、跟进订单生产进度
5、异常处理，相关部门的沟通与协调
生管文员岗位职责的具体要求 第6篇
2. 协助部门主管对所负责产品的客户订单出货及生产进度、生产计划达成情况、成品和半成品结存情况、生产能力利用情况等进行相关统计和进度跟踪;
3. 对成品、半成品的非订单出仓(或领用)进行初步审核;
4. 对货仓结存的成品、半成品进行定期抽查盘点，考核货仓管理帐、卡、物的一致性;
5. 参与客户订单评审工作，对相关物料供应事宜进行确认;
6. 依据客户订单、销售预测、主生产计划等资料，制定物料需求计划，并跟踪其具体执行过程;
7. 监督物料在生产过程中的使用情况，依据相关工单文件、生产计划、产品BOM等资料制定相关工单的发料单;对生产部门定额外的补料申请进行初步审核;对非订单用途(工程、品保等部门需求)物料领用申请进行初步审核;对生产物料的损耗情况进行定期统计分析;
8. 对货仓结存物料进行定期抽查盘点，考核货仓管理帐、卡、物的一致性;对生产车间存物料进行定期抽查盘点，监督生产部门物料现场管理的工作质量;
9. 对生产物料的结存情况进行定期统计分析，做好生产物料(即原材料)的存量控制工作;对影响物料正常供应的采购物料准时交付率、采购物料合格率、质量部进料质量检验准确率等进行定期统计分析，推动相关部门工作质量的持续改善;
生管文员岗位职责的具体要求 第7篇
2、负责对部门内外信息、资料的传递与记录
3、负责部门日常考勤记录
4、负责生产投料单的开单与下发
商务文员岗位的基本工作职责 第8篇
2、对有问题的销售单，如逾期款未付、库存实物数量不够等问题，5分钟内与销售协商解决问题。
3、在ERP系统上，维护客户信息包括新增及修改。
4、每天上班第一时间完成银行查账、登帐、销帐工作，10点前统计好应收表并发布;下班前完成当天现款到帐核对。
5、每天负责广州回款;包括与客户对账、上门放单收款。
6、负责核查控货的回款，与货运公司联系，对控货单放单。
7、负责到货验收，核对配置数量包装;核对每车货物进、出数量并登记。
8、负责对供应商做订货合同、传真盖章等。
9、负责购买单据、发票、支票，支票进账、银行回单核对。
10、负责每周统计销售人员回款考核数据。
11、协助主管完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持;
12、相关的销售协议、合同等存档管理;
13、采购计划的制定与执行;
14、公司资质的办理。
15、参与投标工作及标书制作。
跟单文员岗位的基本工作职责 第9篇
2、熟悉公司产品的基本情况，得体的回答问题或转给相关人员。
3、客户订单的跟进和处理。
4、对客户所下订单的及时转化到公司系统，下达到工厂跟单。
5、跟进生产进度，确保客户的交货期。
6、建立客户及生产两者之间的重要桥梁及纽带,能够及时地将客户的意见或投诉反溃到生产。
7、开具客户的送货单和收据。
8、协助司机和业务员处理定单到客户之间的协调。
行政出纳文员的基本岗位职责 第10篇
职责：
1、负责票据审核、增值税发票的开具;
2、负责行政人事相关工作及员工五险一金的办理;
3、协助会计做好各种帐务的处理工作;
4、负责掌管小额现金;
5、完成上级交给的其它事务性工作。
任职要求：
1、会计、财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证书。
2、有___年行政出纳相关工作经验，熟悉银行结算业务。
3、熟练使用各种财务工具和办公软件，且电脑操作娴熟，有较强的责任心，有良好的职业操守，作风严谨。
4、善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力
5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神
篇二
职责：
1、负责前台接待，包括家长、学员和来访客人，并做好登记和引见工作;
2、负责电话转接，信函的收发工作，做好信息的记录和整理;
3、维护前台客户接待区的整洁;
4、费用的报销与申请，日记账管理，现金管理等;
要求：
1、性格外向，有良好的语言表达和沟通能力;
2、形象气质佳，有亲和力，笑容甜美，普通话标准;
3、办公自动化操作熟练;
4、工作认真、责任感强，有较高的团队意识和团队合作精神;
5、有良好的客户服务意识和学习能力。
篇三
职责：
1、负责公司银行及现金结算、结记等相关事宜;
2、按照公司的财务制度报销结算公司各项费用;
3、编制银行、现金日记帐等;
4、每日核对现金日记帐与库存现金是否相符。
任职要求:
1、财务、会计相关专业大专及以上学历，熟悉行政事务;
2、两年以上企业出纳工作经验,熟悉出纳工作流程及行政事务流程;
3、掌握基本财务会计知识,持有会计从业资格证,熟悉现金支票管理制度;
4、熟练运用办公自动化软件及相关财务软件;
5、工作认真细致,善于沟通,富有责任心;
行政出纳文员的基本岗位职责 第11篇
1、负责公司银行及现金结算、结记等相关事宜;
2、按照公司的财务制度报销结算公司各项费用;
3、编制银行、现金日记帐等;
4、每日核对现金日记帐与库存现金是否相符。
任职要求:
1、财务、会计相关专业大专及以上学历，熟悉行政事务;
2、两年以上企业出纳工作经验,熟悉出纳工作流程及行政事务流程;
3、掌握基本财务会计知识,持有会计从业资格证,熟悉现金支票管理制度;
4、熟练运用办公自动化软件及相关财务软件;
5、工作认真细致,善于沟通,富有责任心;
物流公司文员岗位的基本职责说明 第12篇
二、根据CRM客户系统订单配货、发货、登记出库单、发货单、进销存报表;
三、负责公司仓库管理，货物打理，实时跟踪库存情况， 保持仓库卫生和摆放整齐、负责仓库安全管理;
四、跟踪货物物流运输信息，保证货物安全，对退货换货发生做好登记;
五、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，对接ERP系统;
生管文员岗位的基本工作职责 第13篇
2、负责工厂出货跟踪;
3、负责对接合作工厂以及对工厂的回货率、回货时间等作出评分与考核;
4、负责工厂的报价进行核算;
5、负责订单货品到仓质检、入仓等的跟踪;
6、负责产品资料的系统录入 ;
生管部岗位职责及工作程序 第14篇
岗位职责
1、生管主管
1.1 协助厂长安排生产进度,调度生产。
1.2 编排各车间生产进度表，并监督执行。
1.3 归纳统计所有数字，解决影响生产进度的相关问题。
1.4 追踪所有生产部门的生产情况，材料入库情况，确保进度按计划实行。
1.5 制定针车材料配套报表及成型物料配套报表，发现隐患解决问题，确保生产顺利。
1.6 对各部门会影响生产进度的瓶颈，协助沟通、调整并反馈问题，确保生产顺利。
1.7 严格监督各仓管人员的材料追踪及数据统计的工作，确保所有生产数字准确无误。
1.8 配合业务解决出货装柜问题。
1.9 配合品管解决客户验货问题。
1.10 承担自身工作事故责任及本部门人员工作事故之连带责任。
2、仓库主管
2.1 协助配合生管完成日常工作。
2.2 确实掌握准确进度数字,严格控制物料出入.2.3 及时发现进度隐患,并及时报备、追踪直至解决。
2.4 承担自身工作事故责任及属下工作事故的连带责任。
3、仓管员
3.1 配合仓管完成所有日常工作。
3.2 完成自身的工作任务。
3.3 承担自身的工作事故责任。
三、原料仓工作程序
1、收料
1.1 定义
1.1.1 各发料员根据采购单、指令单、包装资料核对后对材料予以签收。
1.2 要求
1.2.1 收料完毕,须及时记入入库帐，以免遗漏。.1.2.2 入库账登记须注明品名、材料规格、数量、所属订单、入库详细时间、务必详尽确实。
1.2.3 登记完毕，须将材料签名发票及时上交仓管，以免遗失。
1.2.3 收料时须先核对将入库材料与采购单品名、材质数量是否吻合，如有任何疑问须当即反馈至仓库主管或采购人员直至问题解决，否则不予签收。
1.2.4 核对采购单与货物吻合无误后，按来料特殊性须抽查部份材料的质量、重量、数量等，规格是否符合采购单要求或公司常规要求，如有任何疑问须立即反馈直至问题解决。
1.2.5 材料签收入库后，须在规定地点整齐堆放，并做明标识。1.3.2 账目须按订单分类记录,务必详细、确实、字迹清晰，不可遗漏。
1.2.6 整理过程中如有任何疑问必须重新核算入库或发料账目及仓储村料，必须做到账目与实物稳合，不可马虎过关。
1.2.7 发料员须根据当日材料入库的情况，填写报表上交生管且报表务必详细、确实,不可遗漏.1.3 执行标准
1.3.1 确保仓库实物与账目相符.1.4 责任人
1.4.1 原材料仓仓库员
2、发料
2.1 定义
2.1.1 发料员根据领料单、指令单予以发料.2.2 要求
2.1.2 须仔细核对领料是否填写正确，未按规定填写之领料单可以拒发材料。
2.1.3 须公司规定专职领料员领料方可发料.2.1.4 所发物料品名、规格、数量及所用订单须完全吻合领料单内容要求（特别注意不可私自挪用其它订单材料）
2.1.5 发料完毕须妥善保管领料单做为核查凭证。
2.2.1 发料完毕须做发料记录.2.2.2 发料记录务必详尽、确实（注明订单品名、数量、发料时间）
2.2.3 领料员须在发料记录上予以签名认可.2.3.2 账目须按订单分类记录,务必详细、确实、字迹清晰，不可遗漏。
2.3.3 整理过程中如有任何疑问必须重新核算入库或发料账目及仓储村料，必须做到账目与实物稳合，不可马虎过关。
2.3.4 发料员须根据当日材料出库的情况，填写报表上交生管报表务必详细、确实,不可遗漏.2.3 执行标准
2.3.1 确保所发材料与指令单、领料单相符。
2.4 责任人
2.4.1 原材料仓仓库员
3、进度追踪
3.1 定义
3.1.1 仓管员要熟知各相关单位的生产进度。
3.2 要求
3.2.1 根据收发料记录核查是否满足生产进度的需求。
3.3.1 根据“材料须提前进度三天入库的原则”，填写材料欠料报表。
3.3.2 部分特殊的特急欠料应须用“内部联络函”填写，以便及时知会相关人员及时处理。
3.3 执行标准
3.3.1 确保所有原材料入库时间提前或达到生产进度表计划的日期.3.4 责任人
3.4.1 原材料仓仓库主管
4、转单
4.1 定义
4.1.1 仓库主管要将入库材料之采购单、送货发票、等整单材料入库后上交财务。
4.2 要求
4.2.1 单据须完整，不可遗漏。
4.3 执行标准
4.3.1 整单材料入库完成后，两个工作日内须完成此工作。
4.4 责任人
4.4.1 原材料仓仓库文员.5、盘点
5.1 定义
5.1.1 以月为单位,仓库每月底须核查库存材料与账目是否吻合.5.2 要求
5.2.1 盘点报表须清晰明了(详细注明品名、材质、数量、规格、放置地点、使用订单)。
5.2.2 非正批订单使用材料须统一放置,另外造表且须更详尽注明材料特性.5.2.3 盘点报表处理时须贴上色卡,除留底外,须上交生产部、技术开发部及采购备查。
5.3 执行标准
5.3.1 每月3号前上交月盘点表。
5.4 责任人
5.4.1 原材料仓仓库主管
6、危险品贮存
6.1 定义
6.1.1 仓库要求配备专用的危险品贮存仓库（区域）。
6.2 要求
6.2.1 所有易燃、易爆液体材质物品在危险品仓库贮存。
6.2.2 危险品贮存区域应与原料仓及生产车间隔离，并保持一定距离。
6.2.3 危险品仓库地面须铺有橡胶地坂，避免刮擦火花。
6.2.4 使用防爆灯具及气动排气扇，以保持安全。
6.2.5 备有全套防护服供工作人员使用。
6.2.6 备有消防工具及张贴警告及禁烟火标志。
6.2.7 仓库外面有明显警戒。
6.3 执行标准
6.3.1 仓库墙壁张贴检查报表，每月一次，由厂务主管检查后签字确认安全无隐患。
6.4 责任人
6.4.1 原材料仓仓库主管
7、机器零件管理规定（常用工具）
7.1 定义
7.1.1 所有机器零件，常用工具统一归仓库管理,设立台账。
7.2 要求
7.2.1 所有车间领取零件均需经相关单位组长、机修签名持报废零件到仓库换取，如无报废零件须经主任级以上干部签名确认方可发放零件。
7.2.2 单价高于30元以上零件须经厂长签字方可发放。
7.2.3 常用机器零件及工具备有安全库存量，库存量标准由厂务部门拟出呈总经理审核，仓库执行。
7.2.5 各种零件库存量低于安全库存量时，由仓库开具相应数量采购单经由厂长审核交采购部门及时购买补充。
7.2.6 所有报废零件须经公司厂长级以上干部（或指定专业技术人员）审核方可丢弃。
7.2.7 仓库须备有零件更换记录账册，以备盘点及追查。
7.2.8 特殊不具有安全库存量零件，须经机修及单位主管开具采购单交由仓库主再通知采购部门及时购买，以便追踪记录。
7.3 执行标准
7.3.4 所有零件仓库须在册备有账目，每月盘点一次上交报表。
7.4 责任人
7.4.1 原材料仓仓管员
四、仓库工作流程图
略（如有需要者可留言索取）
五、备料工作程序
1、收料
1.1 定义
1.1.1 备料仓发料员将相关单位的半成品部件接收入库。
1.2 要求
1.2.1 所有半成品部件入库时须抽查数量是否准确，然后予以登记上明细账。
1.2.2 经外协单位加工之部件须经过品检全检，以防不良。
1.2.3 外协部件经抽检或全检后所发现之不良品须退回原生产单位予以补数或返工。
1.3 执行标准
1.3.1 确保所收的半成品与指令单的数量相符.2、发料
2.1 定义
2.1.1 根据进度需求及安排,备料仓发料员将各订单部件发往各外协厂或各针车车间.2.2 要求
2.2.1 发料时须详细记录部件名称数量,所用指令单及与领料人员对签在发料账本上.2.2.2 发料账本须清晰明确不可涂改.2.3 执行标准
2.3.1 确保所发给相关单位的半成品与指令单的数量相符.2.4 责任人
2.4.1 备料仓仓管员
3、备料仓特定工作内容
3.1 外协部件确认
3.1.1 定义
3.1.1.1 所有外协部件均需经相关客户或工厂相关主管确认无误后，方可进行大量生产.3.1.2 要求
3.1.2.1 备料仓主管须自行核对样鞋与确认部件样品基本无误后，送交相关部门确认.3.1.2.2 经确认的样品部件须确认人签字(两片以上)作为大货生产依据及品检检验标准.3.1.2.3 确认样品部件须妥善保管留底备查.3.1.3 执行标准
3.1.3.1 确认样(客人签准的样品鞋和单个部件.)
3.1.4 责任人
3.1.4.1 备料仓仓库主管
3.2 配套安排及追踪
3.2.1 定义
3.2.1.1 备料仓主管根据厂部生产进度的要求，安排外协生产及手工加工生产的顺序。
3.2.2 要求
3.2.2.1 生产过程中须根据针车生产流程顺序，特别追踪各外协部件进度.3.2.2.2 备料仓生产顺序由备料主管汇编成备料进度交生管及厂部备查.3.2.2.3 备料仓主管须根据鞋型特性提前安排外协部件确认模具确认等工作.3.2.2.4 如若有异常情况影响进度须提前至少48小时报备以便处理.3.2.2.5 每日配套状况须汇成报表上交厂部填写生产日报总表.3.2.3 执行标准
3.2.3.1 确保后续单位生产正常进行.3.2.4 责任人
3.2.4.1 备料仓仓管员
六、鞋面仓工作程序
1、收鞋面
1.1 定义
1.1.1 鞋面仓管将各组经检验合格的鞋面收至帮面仓.1.2 要求
1.2.1 收鞋面时应当面抽点,以免产生错误.1.2.2 收料单双方对签各自留底备查.1.2.3 任何乱码鞋面须经上经同意方可入库.1.3 执行标准
1.3.1 保证所收的鞋面与指令单的数量相符.1.4 责任人
1.4.1 鞋面仓仓管员.2、发鞋面
2.1 定义
2.1.1 成型各单位领料根据生产需要和指令单到鞋面仓领取鞋面,2.2 要求
2.2.1 发鞋面时,双方须当面点清鞋面数量,以免产生错误.2.2.2 领料员须在发料账本上予于签字认可.2.2.3 发料账目须清晰明了,不得涂改.2.3 执行标准
2.3.1 确保发给成型的帮面与指令单的数量相符.2.4 责任人
2.4.1 鞋面仓仓管员.3、鞋面仓特定工作内容
3.1 报表填写:
3.1.1 定义
3.1.1.1 鞋面仓每日将收发鞋面记录整理,汇编成报表,上交生产部.3.1.2 要求
3.1.2.1 入库报表以针车各组为单位,以订单为区分,汇编当日鞋面入库报表,作为当日针车产量报表上交生产部.3.1.2.2 库存报表,整理出库存数字,汇编鞋面库存报表上交生产部.3.1.2.3 断码特别提示,根据成型进度需要,以内部联络函形式填写鞋面断码报告,上交厂务及生管并知会相关针车单位.3.1.3 执行标准
3.1.3.1 每天按时上交报表，确保所交的报表准确,不存在漏报、错报等现象。
3.1.4 责任人
3.1.4.1 仓管员
3.2 进度追踪
3.2.1 定义
3.2.1.1 根据针车进度及成型进度需要,追踪针车鞋面进度.3.2.2 要求
3.2.2.1 追查现场鞋面尾数的完成状况,是否按进度执行。.3.2.2.2 对于影响后继单位生产的事项,要及时追踪处理.3.2.3 执行标准
3.2.3.1 确保后继单位生产正常进行.3.2.4 责任人
3.2.4.1 他库主管.七、成品仓工作程序
1、成品入库
1.1 定义：
1.1.1 成型将每天生产的大包打好之后的成品，交到成品仓库。
1.2 要求
1.2.1 交接时须注意配码及箱规区分
1.2.2 交接时核对数量.1.2.3 作出每日的成品入库报表.1.3 执行标准
1.3.1 确保所收的成品数量与指令单相符.1.4 责任人
1.4.1 成品仓仓管员
2、出货
2.1 定义
2.1.1 成品仓管接到船务的出货通知单后,按出货通知单的订单明细和时间安排出货.2.2 要求
2.2.1 按出货通知单的要求清点须出货的箱数
2.2.2 指挥安排搬运人员搬运出货成品.2.2.3 指挥搬运人员装柜.2.2.4 出货后须作出货报表给生管.2.3 执行标准
2.3.1 确保出货的数量必须与出货通知单和指令单的数量相符.2.4 责任人
2.4.1 成品仓仓管员
八、仓库环境规定
1、定义
1.1 保证存放在仓库的材料、半成品、成品干燥，没有水解，霉变等现象。
2、要求
2.1 所有原材料、成品鞋堆放距离墙壁至少30CM，距离地面至少20CM。
2.2 所有原材料（以材质（或品名）分区分类放置《如：A区（皮类、革类），B区（海棉类、发泡类）C区-------》包括配料仓配件、鞋面、成品鞋，必须悬挂（或张贴）明显标识牌，以便查找。
2.3 保持仓库地面、货架、材料干净、整齐，干燥通风，而且墙角须定期铺洒石灰粉末，防霉防潮。
2.4 使用防爆灯具，配备足够数量灭火器并方便使用，另至少要有一个消防栓，并在醒目位置悬挂明显标识。
2.5 禁烟禁火，成品仓须有明显标识.2.6 定期检查仓库线路故障（或隐患及时排除）.2.7 仓库须有前后逃生门且有明显逃生路线标识（上班时间须打开不得上锁）。
2.8 任何时间必须做到：人走灯关、门锁、窗闭.3、执行标准
3.1 每周一次环境自查.3.2 每月一次主管抽查.4、责任人