储备经理申请书

储备经理申请书（精选12篇）

储备经理申请书 第1篇

储备经理申请书

尊敬的领导：

您好！我是来自营销部***！此刻心中充满着满满的感恩，感恩***为我们提供了这么优秀的平台，让我们有机会去展示自己，发展自己，提升自己，并且让我们生活水平有所提高，有机会成为传说中的“土豪”！感恩吴总平时对我的尊尊教导，不但在业务能力上给我们强有力的培训教导，还在生活做人上让我们如何去做好一个人！感恩我最亲爱的营销一部的家人们，因为有你们的陪伴我才能快速成长！感恩我虎狮队的小伙伴们，因为有你们的支持与帮助我才能不论遇到什么样的艰难险阻我都能挺过去！满满的感恩，满满的爱致我最爱的**集团！

在过去的一年当中，我在**经历很多，看着****不断的壮大，看着家人们不断地成长，同时我也在努力学习奋斗，希望我能为****的发展贡献我最大的力量，在今天我有机会申请储备经理一职，感谢**的栽培，如果我可以成功一定不辜负吴总对我的厚望！位置越高责任越大，为何要去申请这一职位去带团队！一，任何一个企业都需要一个强大的团队作支撑，个人的能力是有限的，只有团队做起来企业才能得以发展，我愿意用尽我全部能量为****的发展做贡献，所以我要拥有团队，这样才能更好地“奋勇杀敌”！二，我虎狮队的小伙伴们，我已经把他们当作我最亲的家人了，我要为我的家人贡献一份力量，跟他们一起拼搏，为他们带来最大的利益，在过去队长的离弃情况下，我必须站出来，站出来带着他们一起冲，为了我们最初的梦想----“冠军团队，创出行业神话”而努力奋斗！并且坚信一定可以成功！三，吴总是我最敬佩，最仰慕的老大，***也是我第二个家，所以我要为一部的荣誉***的荣誉而战，所以我必须带领我虎狮队一起冲在最前方！四，关系我个人，从我上大学就梦想着有一支属于自己的团队，一只坚不可摧的团队，我要将我的团队打造成别人仰望的团队，一只神话般的团队，今天有此机会我必须用百分200的力量去争取，也希望领导给我一次机会，我承诺就算不吃不喝我也要把团队打造起来！五，我的父母很辛苦，我要让他们在最年轻的时候可以开始享福，多享几年福，所以我必须努力，必须用最快的速度成功，让他们可以早点享受生活！至此，我恳请领导给我此次机会，誓不辜负领导厚望！

如果我有此机会，我该如何把团队打造起来，我有如下想法。一个牛逼的团队必须要做到这几点：1，团队方向必须明确，我们的方向就是把业绩做到最好，可以持续站在冠军领奖台，做到让别人仰望的“神话团队”。2，培养团队的每个人的自律性，学习力，行动力，和对外处事低调，对内严格要求自己的态度，力争将每件事尽善尽美，互相发现不足并及时提醒改正。3，人一定要懂得感恩，团队也是也一样，必须有感恩的心，这样才能更好的成长，这点我会不断的在团队中宣导！4，人心齐，泰山移，人心是最重要的，只有力气往一处使，才能发挥最大的力量，所以在管理团队的过程中，我会为他们树立方向目标，并且自己做出表率带头去完成！5，得人心者，得天下，在管理团队过程中，我会尽我最大的能量去帮助每一个人，做到公平公正，“俘获”队员的心，让他们愿意为团队“拼命”，这样更利于我队发展！6，积极发现问题，并解决问题，在管理过程中，我会时刻关注员工的情绪，生活，做到及时的安抚和情感疏导工作！7，集体荣誉感的宣导，当一个团队的每个人拥有强烈的集体荣誉感，那么这支团队的能量一定无可限量！8，为员工利益着想，授人以鱼，每个人工作都是为了挣钱，养家糊口，所以在管理过程中我会以将员工利益紧放心上，哪怕自己少赚点，也不能亏待家人！8，授人以渔，在管理过程中我会不断学习提升自己，并且把自己所学所会传授给家人，让他们更快成长！9，授人以娱，开心工作，开心生活，让员工能愉快轻松的去工作，这样工作效率会更高！10，授人以遇，人往高处走，每个人都想往上爬，所以我必须给他们发展机会，所以我会尽快提升自己，打造团队，让自己走的更远，让他们也能爬的更高，做的更好！

在这里我承诺，只要领导相信我，支持我，给我这次机会，我一定会更加努力工作，为****放出我最大的能量！

只要***给我一次机会，我还***一个奇迹！

在此，我提出储备经理申请，恳请领导给我继续锻炼自己实现理想的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为***创造价值，同****一起展望美好的明天！此致

敬礼

申请人：*****

储备经理申请书 第2篇

下面和大家说说储备经理的面试经验吧

第一轮面试是在快上午11点的时候开始，结束时面试官让另外两个人回去等消息，让我在这里等一会，这时我明白了，回去等消息就是没面试上，面试成功的就直接参加下一轮的面试了。

第二轮的面试说是下午一点半开始，我一直等到三点才轮到我面试。跟第一轮一样也是让自我介绍，不过比较难的是她会问一些措手不及的问题，比如你离职原因，对原公司的理解，你觉得原公司的管理怎么样，好是怎么好，坏是怎么坏，

如果你是经理你会怎么改进。索性我应变能力还可以，过关了，她让我再等一会。

又等了一会，发了两张表，一张是让你办理健康证的通知，一张是试工作的.通知。健康证的办理费用在试工作时会报销。试工作要两天，早班早上6点到下午3点和晚班是下午3点到晚上12点，但是不一定准时下班，有时候会要求加班，有加班费，不过是要提出书面申请的。

试工作我还没进行到那时候，正在等待，就上班时间和店面选择的问题和一个女职员有点小冲突，不管谁对谁错，我只知道她态度很不好，我提出异议，她就说我不适合做这个工作了。哎，祈祷吧，我还是想做这份工作的，即使上班很累，我很想开始工作呀。

试工作的地点不一定是你日后工作的地点，但时间不会有改变，除非你升经理了。

储备经理申请书 第3篇

在互联网金融已成规模且规范化发展的当下, 招行作为传统金融翘楚, 其“智能银行”能否与民营银行, 特别是互联网银行相抗衡?在应对互联网金融大潮上, 招行在2014年提出的“轻型银行”战略指导下有何进展?为此, 本刊记者对话招商银行总行研发中心副总经理夏雷, 谈招行的想法与策略。

开启多渠道“刷脸”时代

自兴起以来, 人脸识别技术在银行界所受到的关注只增不减。人脸识别技术可在一定程度上缓解银行网点和人力成本问题, 但由于远程开户政策尚未放开, 目前想要大规模推广和应用这一技术的银行并不多, 更多的是将其作为辅助手段和功能。因此, 招行作为国内首家将人脸识别技术应用到自助提款机上的银行, 无论对其“智能银行”进程, 还是对传统金融互联网化, 都具有一定的催化作用。

2015年10月15日, 招行推出“ATM刷脸取款”业务, 通过人脸识别技术, 无须插卡即可取现。据夏雷介绍, 2015年5月及8月, 招行分别在可视柜台、柜面应用了人脸识别技术, 辅助远程坐席及柜员完成客户的身份核验。在这个过程中, 人脸识别技术在帮助柜员核实客户身份真伪的同时, 也在收集更多客户的可信照片。他表示, 人脸识别技术的真正应用, 须建立在大量可信的人脸照片基础上, 而身份证照片分辨率低、信息量小, 不足以构成可靠的可信来源, 因此网点柜面及可视柜台成为招行收集可信照片的主要通道。这也是招行提前将人脸识别技术应用到柜面的主要目的。

据记者调查, 在推出“ATM刷脸取款”业务的隔天, 招行微信公众号发布了一个链接, 以“测你的面相财富值”为名邀请用户上传自己的人脸照片, 实际上是希望通过用户上传自拍这个举动, 培养客户对人脸识别的兴趣和接受度, 为银行业务大规模应用人脸识别这一新手段作铺垫。

夏雷表示, 将人脸识别技术用于取款环节, 具有很强的风险可控性。首先, ATM周围装有摄像机, 保证取款人在可控的范围内;其次, 为了准确判断客户身份的真实性, 招行利用三维成像技术, 以此识别客户脸部的凹凸部位, 通过平面或立体的核心算法对人脸部的五官位置、脸型和角度进行计算分析;最后, 招行把取款上限设得很低, 单日限额3 000元, 不会引发大规模财产损失。夏雷表示, 招行的人脸识别技术已在柜面及VTM渠道上经过了反复验证, 而为了进一步提高安全性, “ATM刷脸取款”还拥有三层安全防护, 包括人脸识别、手机号码验证和密码验证, 降低“刷错脸”的几率。从目前实测结果看, 招行人脸识别取款误识率在万分之一以下。

据了解, 招行的生物技术研究开始于2013年, 包括指纹、人脸、声纹、静脉、虹膜等生物识别技术, 考虑到传统银行网点覆盖较广、人脸照片收集具有较高的普适性和易用性, 招行最终选择了人脸识别作为首期应用的生物特征数据。

不同于其他银行在人脸识别技术应用的谨小慎微, 招行是全国首家将人脸识别技术大规模投入商用的银行, 从手机银行、可视柜台、柜面到ATM, 全面应用人脸识别技术, 在“刷脸”开户尚未放开的当下率先带领用户迈入多渠道“刷脸”时代。

是监管顾虑, 也是优势

人脸识别热潮已至。银行业内, 对于人脸识别技术的应用情况目前可分为两类, 一是已正式在业务办理中应用人脸识别技术, 一是成立专门团队研究这项技术。但总的来讲, 银行在人脸识别金融场景的应用上较为谨慎, 远不如互联网金融公司“激进”, 如平安普惠金融推出了“刷脸”贷款, 蚂蚁金服的“刷脸”支付也已完成内部测试。

谈及人脸识别在银行内的应用状况, 远程开户未放开是其未敢大规模推广应用的关键因素。夏雷认为, 监管机构在开放远程开户上至少存在3个方面的顾虑。

第一, 人脸识别可信来源的缺失。首当其冲的是互联网银行, 互联网银行没有传统网点与柜台可供收集客户的可信照片, 可信来源只能借助于身份证, 但身份证上的照片不仅分辨率低, 而且信息量少, 只要客户的年龄增加十岁, 或者戴个眼镜, 就会出现无法辨识的情况, 降低人脸识别的识别率。同时, 夏雷也表示, 就算是拥有网点和柜台的传统银行, 只要是从未办理过该行业务的新客户, 银行同样没有该客户的可信照片。因此, 无论是互联网银行还是传统银行, 在人脸识别的可信来源上都是个问题。

第二, 远程终端非可控。通过手机进行远程开户的远程终端掌握在客户自己手里, 不在银行的可控范围之内, 容易被黑客动手脚。在手机等非可信的设备上进行诸如银行卡开户的高风险业务, 其安全性几乎是连客户本身也会有所怀疑, 监管层自然也清楚其中要害。在这一点上, 招行手机银行上的人脸识别功能需要后台服务人员提供支持, 并与客户发生交互, 虽不算完全智能的“刷脸”, 但起码在现阶段是最能实现便捷与安全两者兼顾的途径。

第三, 人脸识别技术并非百分之百安全。《中国支付清算行业运行报告 (2015) 》显示, 在实验室环境中, 在LFW数据库 (世界知名人脸识别数据库) 上, 人脸识别最高获得了99.15%的识别率, 而根据中科院重庆绿色智能技术研究院研究收集、整理了2 000人的身份证照和真实现场采集照, 算法识别率仅93.2%, 可见监管机构的顾虑并非没有根据。招行的“ATM刷脸取款”拥有三层安全验证, 即密码、手机号以及ATM四周的摄像头全天监控, 在夏雷看来, 远程开户的安全防护也该如此, 种种措施综合起来才能称之为一个完整的安全防护。

同时, 夏雷认为监管的3个顾虑也是较之互联网银行, 传统银行的优势所在。一是可信来源, 传统银行拥有互联网银行所没有的网点柜台、柜面, 可信来源渠道广、数量大;二是可信终端, 传统银行拥有互联网银行所没有的视频柜台、ATM, 终端掌握在银行自己手里, “刷脸”的安全可靠性更高;三是后台交互, 传统银行拥有大量的服务人员在后台提供支持, 而互联网银行没有。

夏雷坦陈, 在互联网银行成立之初, 传统银行皆心有忐忑, 如此细数之后, 才发现即便远程开户放开了, 传统银行也会比互联网银行更有优势。

从设备到技术自主掌控

勇于创新、敢于实践的背后, 是招行以完整的技术设施和丰富的技术储备为支撑, 拥有设备上的自主可控权以及技术上的自主开发模式。

在人脸识别技术的应用上, 多数银行节奏不如招行快, 应用渠道也不如招行广。对此, 夏雷解释, 招行从前端到后台拥有完整的技术体系, 并且熟练掌握了人脸识别技术, 厂商所提供的只是算法而已。换言之, 可信照片源、系统、终端、流程都掌握在招行手中, 招行有完整的技术设施来支撑人脸识别技术在各个系统、渠道的应用。反观其他银行, 大多需要购买厂商的产品而非自己搭建, 并且多数情况下是分散着购买, 需要整合起来才能用, 因此在部署节奏以及渠道的横向铺展上逊色于自主可控性较高的招行。

夏雷告诉记者, 招行在人脸识别技术的金融场景应用上秉承了招行一贯的技术业务双轮驱动、技术先行的风格。据他介绍, 人脸识别技术从测试到在可视柜台上线, 准备时间看似不足半年, 实则是技术部门早就在此之前完成了相关的技术准备, 后期业务功能的叠加仅仅是对基础技术的应用而已。

夏雷表示, 招行长期坚持的自主开发模式在人脸识别应用的4个渠道 (网点柜面、可视化柜台、手机银行、ATM) 上收获了实效, 因各系统完全自主掌控, 各系统的整合、协同、拓展可以非常快速地展开, 在其上创新业务也有较高的效率。“你们看到招行的动作一直很快, 主要是我们的技术一直走在前, 技术条件成熟了, 就一定要去做, ”夏雷补充说, “业务方面可以等监管放开, 但技术不能等, 等监管放开了才去做, 那就晚了。”

提及招行技术先行的自主开发模式, 夏雷表示这与招行“轻型银行”的转型战略关系紧密。与其他银行经营侧重点不同, 招行以零售业务为主体, 在2014年中国经济结构以及利率市场化、经济的“新常态”、客户的投资习惯等发生变化的大环境下, 招行根据自身的海量客户、需求分散、极致体验、资本消耗少等特点, 提出“轻型银行”战略实现二次转型, 并确立以零售业务为中心, 对公业务和同业业务为两翼辅助中心的“一体两翼”转型目标。

招行“轻型银行”战略到“一体两翼”转型目标之间的联系, 可以人脸识别技术在招行四大应用场景为例进行分析。从零售业务角度看, 这四大应用场景本身就是招行零售业务的创新模式, 此为其一;其二, 从IT角度看, 这四大应用场景减轻了柜台人员的压力, 提高客户业务办理效率, 但在提供技术支持的后台中, 系统及设备都变得更加复杂。

“轻型银行的轻就是IT的重, 管理轻了, 客户轻了, 但是IT可能更复杂了。”夏雷说。从这一层面上看, “轻型银行”战略, 本身就是招行应对互联网金融的举措。

对于招行在互联网金融更进一步的具体行动, 夏雷透露招行近期将对外发布并阐述招行在互联网金融背景下的“未来银行”战略。

夏雷告诉记者:“未来银行反映了招行‘轻型银行’的理念, 一方面要求自己的经营是轻的, 另一方面要让客户的使用操作包括流程都很简单, 以客户为中心, 让客户办理业务时要做的事情尽可能少。”

夏雷以招行手机银行预约取号填单为例, 去网点之前, 客户可以先在手机银行上预约取号, 并在手机上填好单;进入网点后, 连接招行Wi Fi, 招行的Wi Fi将自动识别客户身份以及要办理的业务, 并将信息推送给相关的网点工作人员, 在工作人员的帮助下完成接下来的流程。总之, 客户只需要凭借手机, 整个招行就将围之而转。“我们称之为以手机为中心的O2O流程改造。”夏雷说。

与同业相比, 招行在零售业务的创新与改造上走得确实比较快, 比如网点的智能化以及手机银行的流程改造。然而, 夏雷仍认为网点实际上还有更多的努力空间, 手机银行同样具有更多的可能性。他总结道:“要做到客户无须去到网点, 就能成功办理业务。”

储备销售经理岗位职责 第4篇

2、制定年度、季度、月度销售计划并带领团队实施。

2、负责分配销售计划任务，统计分析销售数据、市场数据，并提出改进方案。

3、组织对团队成员的岗前培训、在职培训，提升团队成员的咨询能力及技巧。

4、按要求提供报表、计划、总结并参加相关会议;

肯德基储备经理面试 第5篇

首先，非常感谢网友发布的关于肯德基储备经理的文档，我现在求职成功，也将自己的面试经历写出来，希望可以帮到更多想来肯德基应聘的朋友们。

肯德基储备经理的面试分为四面，一面二面四面都类似于谈话，相对来说简单一点。三面是试操作，区域经理安排我们在餐厅试操作两天，在这期间，我学习了饮料站薯条站总配和大厅的工作，工作时间比正式上班的时间长一点，第一天是从16;00到晚上一点，第二天是从上午11点到晚上的8点，坚持一下不会太累。师傅教你的时候认真学，不懂的就要问，经理安排你做什么都要勤快一点去做，打扫卫生干净点。

肯德基储备经理面试心得 第6篇

9、10两天试操作，安排了一个早班，一个晚班，早班是早上7点半到下午四点半，晚班是下午三点到晚上十二点。试操作的第一天工作内容先是腌渍，带我的师傅是个男生，默默的做事的那种，腌制的工作其实不难，要按照一定配比、时间去做，这项做了三个小时，自己拿笔要记一些东西，认真热情的去做。下一个是餐区工作，一个大姐带我的，当时是周六又是全家桶半价，人特别多，收餐盘都忙不来，餐厅的地面包括卫生间都来不及清理。人手又不够，只能保持说桌面的清洁。学了一个小时后，我去用餐了，下午接着做，上午的时候我有一项工作漏洞，每次清洁桌面，不仅需要用手帕擦干净，还需喷水壶喷一下消毒液才行，上午太忙，喷水壶没有，就没给我。下午第一件事，我就找值班经理要喷水壶了。下午餐区多来了一个人，我被安排去打扫地面拖地，不得不说，拖地真的很辛苦。在拖地的时候就没和顾客做面对面的服务了，我就边拖地边喊欢迎语，第一句声音小还觉得有一点害羞，喊了就觉得好多了。看到地面被自己收拾的干干净净，心里还是很舒服的。一天汇总，第一点：每一样的工作都很严格，都有自己的规范，必须按照那个去做。第二点：对待顾客要热情，说顾客是上帝不为过，因为肯德基推崇为客疯狂。第三：服务要耐心。第四：要有团队精神。下午餐厅经理给我总结谈话，先问了一下个人感受，接着问自己学习的啥内容，有没有完全按照规定的做，我脱口而出：没有，他说你很诚实，就算你说有，我也不信。因为今天的餐厅情况确实可以理解。之后问我理由。他们谈话时有几个标准给你评判的，诚实是第一个，还有热情的服务，观察力、负责任啊，为客疯狂啊等等。虽然他没看见我在二楼，但是他们会通过监控观察你的。谈话有二十分钟，主要是一天的工作心得，特别是细节的问题。试操作我提前去了二十分钟准备换衣服，熟悉环境，整理衣着。我是长发，用发夹和头花把头发理好，鞋子穿黑色包脚皮鞋，袜子穿深色最好接近黑色。还一个是认识了几个人，有什么样的特点。在餐厅有什么问题都可以找值班经理，他们很乐于为你解决的。第二天，我也是提前去的，换好衣服找值班经理，第一个是薯条站，怎么炸薯条，海皇星，上校鸡块等，标准是什么，多长时间，怎么做，当时我也犯了一个错，我在拿笔记得时候，师傅说不让我记，让我放回去，因为那个时候很忙，估计她是没有时间让我慢慢记，结果后来总结的时候说错了。薯条站很忙，我手忙脚乱，中间还把生的大袋薯条给弄撒在地上，上校鸡块在倒的时候也不小心掉地上了，这个都是正常情况，他们说可以理解，这中间，经理和其他伙伴一直都有帮我。薯条站其实是想看你和伙伴的合作情况，收银那边需要打包还是在这吃，喊我送过去就行，刚开始没太明白，后来就好，但是当自己忙不过来的时候请他们自己来拿。工作了大概两个小时，值班经理看我忙的不行，让我去餐区了，当时忙着收餐盘，做卫生等就很少喊欢迎语了。晚上学习了一点打烊的东西，十一点半餐厅值班经理和餐厅老大给我总结的和第一天的总结差不多，但是多一些细节，比如说一个自己认为熟悉的流程，我说的薯条站，说错了几个。然后是常规问题，两天印象深刻的一件事，自己觉得做不好的一件事，自己两天的总结，对于餐厅的建议（这个实事求是）还问到有没有看网上一些人的工作心得，自己会不会也去写一篇，为什么等等？还有认识了哪些人，对于服务的看法，有一个也很重要，了解不了解百胜的黄埔军校，我说的有点泛，大家可以仔细看一下。大概半个小时结束的。18号去面试的区域经理，早上算是压着点到的，一进门，人力总监看到我，问我怎么没有穿的正式点，心里猛凉了一下，区域经理也是需要你先自我介绍，对你情况做个了解，然后问我为什么来这个城市，表示百胜需要稳定性，最好要本地人，为这个问题，我再三说明以后会留在这个城市。之后也是问到家庭情况，自己的工作规划，和黄埔军校这个问题。感觉回答的不是很好，后来就是问工作地点和目前的住址。区域经理的这个问题就是比较泛一点，看个人的大方向问题。我数了一下，参加区域经理面试的有八个人，穿职业装的就俩人。总体感觉自己这次发挥不太好，很失落，就因为外地人的关系，实在很无奈。很喜欢这份工作，如果没有成功，我想我会接着继续去投递简历，个人心得希望能对大家有些帮助！

面试心得：第一：诚实（特别是面试的时候，那些人比我们社会经验丰富的多的多）

第二：注重细节

第三：认真负责、热情服务、微笑待人

第四：注重团队精神、和伙伴友好相处

第五：有时间观念

第六：自信

第七：表现出对这份工作的热爱

肯德基储备经理面试问题 第7篇

今天的OJE感觉不是太好，很有可能要止步于此了。不过，我也想把我前几轮的一些面试经历写在这里，或许以后有朋友去肯德基时会用上。有些人说肯德基又苦又学不到东西，储备经理是骗小孩的等等，其实我想说，肯德基能发展到这么大的规模，难道真的就没有值得学习的地方吗?既然是工作就不要嫌苦嫌累，不累的工作又怎么能锻炼人呢?如果我们抱着一种学习的态度来这里工作，我想收获会很多的。

5月18日下午，我参加了KFC储备经理的第一轮面试，这其实是一个海选性质的面试。100来号人到肯德基旺角餐厅二楼，大家先做一个自我介绍，然后是小组讨论，最后是面对面地回答人力资源官的三个问题。接着，便回家等通知了。很高兴，我接到了二轮面试的电话通知。哈哈，这一次我终于没倒在起点。其实，我感觉第一轮的面试就是一个筛选过程，就像用漏斗过滤沙子，只要你能展示出你具备肯德基所需要的一些品质，比如：团队精神、服务意识、为客疯狂、责任意识等等就行了。

5月20日上午，肯德基的二轮面试，这次是AM的面试，我看了下大概20多个人。这轮是AM与应聘者完全的一对一面试。AM首先会让你做一个自我介绍，然后再根据你简历上的经历让你回答一些问题。第二轮的面试主要就是考察你的反应能力、交流能力，以及你对于工作的渴望程度，你要让AM知道你真的很想得到这份工作并为它做好了准备。另外，自我介绍以及和AM交流时，仍然要突出你的团队精神、服务意识、责任意识等等，另外也可以暗示出你很有学习能力，很善于调整自己，很能够抗压等等。总之你要很好的扬长避短。但是，真诚是必要的，无论你怎样扬长避短，说话是一定要坦诚、沉稳，至少要让AM知道你的人品没有问题!当天下午，我就接到了OJE通知，YEAH~

5月27日上午八点，来到了肯德基盐阜店报到，和我一起来OJE的只有三个人。经理拿了三套服装给我们，让我们迅速换上，然后便由组长带领我们进行实际的操作。27号，我们上午做的是鸡肉腌制的实习，下午主要是鸡肉裹粉练习和打扫卫生。组长都是让我们先看教学视频，然后再实际操作给我们看。童鞋们注意了，以后如果谁再开始OJE的话，一定要把操作的每个过程都要记清了(至少要八九不离十)，尤其是一些用料、油温等的数据，必要时用笔记下，晚上回去时慢慢回想一下，如果实在记不得了，第二天最好问问操作师傅，我这两天犯的最大的错误就是脑袋里一片混沌，什么都没有记住!!! 28号下午3点到晚上12点，是OJE的晚班，我们主要学的是烤面包以及炸薯条，还有就是3个多小时的大厅，在大厅我真正感受到了服务行业的乐趣与满足。我很喜欢与顾客的面对面交流，当看到顾客对我的服务满意时我也感到很满足，不过这种满足也许并不能就能留下我，我真的很喜欢服务业也并不一定就能打动餐厅经理和AM。 好希望能够留下来啊，呵呵，可惜OJE时显示了学习能力不够强的问题，这也是我大学几年懒散生活养下的恶果吧，怨不得别人!

好了，我的故事就到这，希望能给今后面试KFC储备经理的你们带来一些帮助!

储备销售经理的基本工作内容 第8篇

1、定期跟公司分配的老客户进行沟通，建立良好的长期合作关系;

2、及时记录和处理客户反馈的问题;

3、通过互联网及各大交流软件传媒和线上线下媒介联系准客户群体;

4、对面向的客户群体根据产品线不同进行区分;

5、收集客户信息，建立和维护客户，挖掘客户的潜力，提升客户满意度和客户资产增值价值。

任职要求：

1、学历要求：高中及以上学历(优秀者可以放宽学历);

2、年龄：20到45周岁(优秀者可以放宽)

3、有上进心、赚钱欲望强烈、有做销售的强烈意愿

储备销售经理的主要工作职责 第9篇

1、贯彻执行公司销售策略，积极进行厨电行业客户的开拓和维护;

2、能熟练掌握公司产品知识及演示讲解，精准传递方案价值;

3、敏锐把握客户需求，进行专业的需求分析和方案沟通，协调解决客户的需求及服务;

4、维护客户关系，独立处理客户的商务洽谈、合同签订、收款及执行等事宜;

5、领导交代的其他事物;

岗位要求

1、统招大专以上学历，应届毕业生或者实习生;

2、有远大的目标，接受本企业价值观和思维框架，有强烈的开拓精神;

3、热爱销售工作和与人打交道，有强烈的责任心，积极主动做事;

4、有良好的学习能力、勤奋思考，高度投入。

5、熟练使用各类办公软件，有一定的互联网知识和思维;

银行驻土地储备中心项目经理事迹 第10篇

我叫李莉，现年31岁，大专文化，中共党员，经济师。自1996年起，连续九年被被评为“周口分行先进个人”荣誉称号，1998年、2001年，被评为“省级优秀出纳员”荣誉称号，2002年4月被周口市农行荷花支行派驻到周口市土地储备中心任客户经理。

担任客户经理以来，我受过冷嘲，遭过热讽，流过眼泪，但我视农行利益为生命，把客户当亲人，当朋友，没有灰心，没有叫苦，在管好项目资金的同时，努力提高为客户提供综合服务的能力，采取有针对性的营销策略，结合自身实际，按照“提高效率，完善服务，追求效益，保证贷款质量”的宗旨，以高度的责任心、真诚友善的态度，用诚心感动了客户，以服务赢得了客户，最终得到了土地储备中心领导和员工的认可和一致好评。截止到2003年底，周口市土地储备中心在我行的项目贷款余额为2000万元，周口市土地储备中心在我行的月均存款余额为3400万元，土地储备中心及其相关客户在我行存款余额一直保持在月均5000万元，全年创造效益近300万元。

贴心服务，换回东。

便快捷的网络优势，通过我多方积极地做工作，原来已经在中行、工行开立账户的几个工程队都同意将专用存款帐户开在我行，截止到2003年6月30日，仅在我行文明路分理处一个网点，就新增存款7000多万元，使该网点存款一举突破亿元大关，成为我行首个存款超亿元的网点，同时，凭借超前的信息收集，先进高效的服务手段，确保了土地储备中心在我行结算份额没有下降。

围绕资产管理的目标和要求，结合土地储备中心的经营特点，我在吸收存款上下功夫，在提高资产质量上下功夫，在努力寻求利润最大化上下功夫，大力拓展盈利空间。我充分利用银行金融中介的服务功能，通过为土地中心及土地储备中心的上下游客户提供服务，牢牢把握了土地储备中心在市场上的交易渠道，交易对手和交易方式，从而掌握了更多的客户交易权。我利用在土地储备中心情况熟、人缘好的有利条件，延伸信息收集的链条，把土地转让的下家的有关信息也及时向行里反映，使我行能迅速掌握一些信息，为大力拓展优良客户抢占了先机。2003年6月份，土地储备中心准备转让一宗63亩的土地，购买方是郑州一家房地产开发公司，我及时把有关信息反馈到行里，经有关科室调查后认为该公司的开发项目市场前景可观，就主动上门攻关，开展相关业务合作。土地转让成功后，其他商业银行纷纷登门介入支持时，企业总经理拿出了已与农行签订的合作协议，其他商业银行的营销人员只好无奈退出。

存款是立行之本，负债业务的多少，是金融机构实力的体现，改善存款的结构，降低负债业务的成本支出，是赢利的关键之一。在工作中，我以资产业务为切入点，加大对土地储备中心及其相关客户的营销力度，带动了负债业务与中间业务的发展，构建了多层次的客户群体，达到了优化客户结构，夯实客户基础，实现了存款稳重求进的目的。在2003年2月，土地储备中心的帐务将要移交到财政局，出售土地的款项将先转到财政局的收入专户，然后财政局再将款项划入土地储备中心的帐户。而财政局已经在建行、工行开立了财政收入专户，如果不能在我行开立财政专户，则出售土地的款项将全部转到其他行，这样以来，不仅我行的信贷资金安全受到一定的影响，而且我行将会损失这部分存款。我得知这一情况后，及时向市分行机构业务科和荷花支行领导反映，得到了他们的大力支持，在他们的协调下，我和土地储备中心的会计一起到财政局，找到财政局综合计划科的科长以及会计，通过各种渠道，终于将土地收入专户开到了我行，保证了项目贷款资金在我行的体内循环，保证了项目贷款的安全，也保证了全部土地出售款项在我行体内运行，实现了我行客户结构的梯次组合，提高了存款的稳定性。

在工作中，我时刻牢记自己是农行的客户经理，一言一行都代表着农行的形象，牢记自己的职责是为客户提供人性化、个性化的贴心服务，而不是客户的“监工”。一天下午刚上班，土地储备中心的会计突然得了急性肠胃炎，那天还下着小雨，我就一手撑着伞，一手扶着她陪她到医院，拿药付款忙前忙后。等四瓶水输完，把她送回家中，由于其家人不在家，我又精心为她做了可口的饭菜。回到家中已经是晚上九点多了。我才想起来那天恰是孩子的生日，本来与孩子早就有个约定，晚上准备带孩子去吃“德克士”，面对熟睡的孩子，我不禁流下眼泪。

面试肯德基储备经理注意事项 第11篇

AM DM冷不丁的问你几个问题，其实都很简单的。

告诉你一个成功的秘诀：千万别紧张，把面试者当你的朋友看。回答问题要真诚，一定要面带微笑，一定要把这个过程当作在和朋友聊天。

之后是式操作

我前天试操作结束，昨天最后一面，今天接到通知被录用了`

肯德基是值得你去为他工作的，虽然工资低了点。我在三线城市。但是这个职位是能学到很多东西的。

我之所来KFC 是听了前辈的建议

第一：在试操作的时候，一定要表现出不怕苦。

我和另外一个式操作的朋友，第一天一去就是擦楼梯。是一楼到二楼的上楼的楼梯，用刷子刷，用抹布抹

第二天我被分在薯条站工作，刚好总配的空调是坏的，有经验的朋友都知道，薯条站是最热的地方。我一干就是5个小时没有动过

第二：一定要主动和客人打招呼，主动和伙伴们打招呼，有问题多问店经理，店副，助理

一定要尊重所有的员工，即使他只比你先来一天。

第三：一定要表现的热情，具有亲和力

第二轮公司会面 一般是DTC培训专员或区经理，就象其他面试一样的，问你的简历，资历，想法，住哪，离餐厅远近，能否适应倒班，对加班有什么看法等等！

第三轮公司会面 DM就是区域经理，级别相对比较高哦，基本还是那些问题，深入一些，什么职业规划啊，理想啊！

第四轮餐厅实习给你分配一个餐厅，上一天早班，一天晚班！观察你，也让你看看餐厅生活！

第五轮公司会面 还是DM，问你实习的感受，想法，看你的态度之类的！

这五关过了，你就要开始实习喽！！

友情提示：KFC讲究热情，服务特质！所以全程表现兴奋状，微笑不断，语速平缓，态度温和！（兴奋是相对的哈，不要象打了鸡血一样，没有节制，你懂哈！）餐厅实习不管怎样，都要积极，乐观，不要显疲态！

P.S：想清楚，KFC管理组比较辛苦的，如果真心相进，就按友情提示做哦！希望你别放弃哦，加油，愿你成功！

以上是我给另一个孩子的解答，你可以看一下！

公司也会利用实操作的时候观察你的特质，看你可不可以通过面试！基本上这两天要看：

1、学习能力，他们会在两天里教你一些简单的工作，不是要看你做的多好，而是看你对要领的掌握能力

2、表情，在肯想干好，有一个杀手锏就是微笑，所以不管

面试还是OJE，微笑会给你带来人们良好的印象，真的很

重要。但记住是微笑不是傻笑哈，是真诚的，发自内心的。千万别勉强自己，勉强会让你很快疲倦的~~~~~

3、沟通，这就是看你的社交能力，跟其他管理组，还有

员工的相处，虽然是两天，但比较开朗的孩子会在短

时间内就和别人打成一片，这是日后成为管理者必备的素质

4、面对困难的反应，就是抗压能力啊，有可能会分派你一些任务

比如扫厕所啊，什么的，如果你觉得自己高高在上，不能去做

或找一大堆理由，发一大堆牢骚，那面试就有点悬了~~

5、别和别人打听什么公司的隐私，问题太多也不是好现象，但真有问题一定要正经的提出来，找值班经理，找其他管理组都行，找店长也行他们会为你解答的，别去问员工~~~~

我以前是肯的管理组呢，后来不做了，那时候觉得自己有天大的理由，可现在觉得真的应该坚持下去！

我们一般人都会说“我觉得我可以”“这个我肯定行”

其实我得跟你说，千万别凭想象，因为到时只要现实与你的想象有偏差，你就会想尽理由让自己放弃的！

说句实在的，肯的管理组，应该说服务行业其实都比较累，你就算面试的时候强撑，以后也会慢慢厌烦的~~

肯德基不管怎么说是非常正规的公司，比较喜欢活力四射，热情，乐观的孩子，因为如果你不具备上面的特质，很容易消沉，负面，直至放弃，这样的例子我看太多了！

如果你不乐观，比较压抑，不会自己调节自己的心情，那我劝你最好别去！如果你乐观，会自我调节，可以进去，但至少做到店经理再来评判这个公司适不适合你。

加油吧，希望你通过面试~~~

我年前曾经面试过！首先让你自我介绍，最好1分钟左右，重点介绍你的工作经验和5年内的发展方向。然后他会根据你填的表问你一些问题（你到那会先填一张表，跟简历差不多），比如，你的工作经历给你什么体会？你知道你应聘的这个职位的工作内容么？你是否愿意无偿加班？如果加班，你会怎么对你的下属解释？还会根据你自我介绍说的5年内的发展方向问你一些具体的东西！最后，他会问你，你对我公司有什么意见或者建议么？你有什么问题需要问么？然后就会让你在外面等几分钟，几分钟后如果他让你去师公两天，那么你第一次面试就通过了，如果他让你回家等消息，那就是没通过！

祝你好运~~

KFC的见习助理可以用这样的话语形容:相当见习助理很难~当上见习助理更难~

告诉你面试时要注意的事项以及需要注意的要点吧:

KFC:一般通过网络,人才市场,报纸三种途径招聘.对于见习助理这个职位一般是要经过四抡面试才能通过.具体如下:

第一抡:集体面试.面试官一般是人力资源部经理.其过程包括:自我介绍;团队活动等部分组成.这里要注意的是:第一,你不能迟到,因为是集体面试如果面试开始了你就没有机会了~呵呵~~~第二,在自我介绍时有可能让你介绍自己,也有可能是让你介绍别人~呵呵~~~当然重点是看你的谈吐和以及你的气质.面试官(一般吞吞吐吐,普通话不标准,身体抖动等就直接被CUT了).第三,团队活动一般是把大家分为几个队伍,举个例子:比如最常用的是啦啦队游戏,方式是每组设计啦啦队的动作,并解释其动作的含义.呵呵~~~还用我说么~这个过程主要看你的性格,于队友沟通的方式.可以偷漏一点,见习助理要求性格超级外向哦!当然回去就可以等通知了~祝你好运~

第二轮:谈话.这是一对一的面试.主考官一般是训练经理.但是你不用紧张.考官会让这种聊天很轻松~一般是笑声不断的,但是这并不表明你能顺利被录取~呵呵~~涉及的问题一般包括你能否做久.你是否能吃苦.你思考问题是否深刻等~呵呵~~~比如你的来历~你最感到难以忘怀的事情~你遇到不听你话的员工怎么办等等.第三轮:试工.让你去其分店穿上员工制服参加实际工作.其工作内容范围内场和大厅.工作内容一般都是让你做最难做的周清~就是传说中的大扫除.论法律百胜的这种试工实属违法行为.呵呵~~~当然其实我认为这更是一种双向选择的过程~~基本考验你的是否能够承受得住这样的工作和你工作时的态度.并且在试工结束后会让你填一张卷子,基本内容包括试工后的感受,以及你提出的一些建议等等.你回答问题的深度直接决定你能否最终留在百胜的标准.第四轮:谈话,面试官是给你面试的人中官职最大的,一般都是AM(区域经理)一般此人会在你试工的时候就已经偷偷注意你很久了.他(她)会让你做自我介绍,其谈话内容跟第二轮很相似,甚至问得问题也有很多重复.重要是看你的表现了~~~呵呵~~~

我就是在这些抡面试后竞聘上的新的见习助理~我衷心的祝你成功哦!

KFC的见习助理可以用这样的话语形容:相当见习助理很难~当上见习助理更难~

告诉你面试时要注意的事项以及需要注意的要点吧:

KFC:一般通过网络,人才市场,报纸三种途径招聘.对于见习助理这个职位一般是要经过四抡面试才能通过.具体如下:

第一抡:集体面试.面试官一般是人力资源部经理.其过程包括:自我介绍;团队活动等部分组成.这里要注意的是:第一,你不能迟到,因为是集体面试如果面试开始了你就没有机会了~呵呵~~~第二,在自我介绍时有可能让你介绍自己,也有可能是让你介绍别人~呵呵~~~当然重点是看你的谈吐和以及你的气质.面试官(一般吞吞吐吐,普通话不标准,身体抖动等就直接被CUT了).第三,团队活动一般是把大家分为几个队伍,举个例子:比如最常用的是啦啦队游戏,方式是每组设计啦啦队的动作,并解释其动作的含义.呵呵~~~还用我说么~这个过程主要看你的性格,于队友沟通的方式.可以偷漏一点,见习助理要求性格超级外向哦!当然回去就可以等通知了~祝你好运~

第二轮:谈话.这是一对一的面试.主考官一般是训练经理.但是你不用紧张.考官会让这种聊天很轻松~一般是笑声不断的,但是这并不表明你能顺利被录取~呵呵~~涉及的问题一般包括你能否做久.你是否能吃苦.你思考问题是否深刻等~呵呵~~~比如你的来历~你最感到难以忘怀的事情~你遇到不听你话的员工怎么办等等.第三轮:试工.让你去其分店穿上员工制服参加实际工作.其工作内容范围内场和大厅.工作内容一般都是让你做最难做的周清~就是传说中的大扫除.论法律百胜的这种试工实属违法行为.呵呵~~~当然其实我认为这更是一种双向选择的过程~~基本考验你的是否能够承受得住这样的工作和你工作时的态度.并且在试工结束后会让你填一张卷子,基本内容包括试工后的感受,以及你提出的一些建议等等.你回答问题的深度直接决定你能否最终留在百胜的标准.第四轮:谈话,面试官是给你面试的人中官职最大的,一般都是AM(区域经理)一般此人会在你试工的时候就已经偷偷注意你很久了.他(她)会让你做自我介绍,其谈话内容跟第二轮很相似,甚至问得问题也有很多重复.重要是看你的表现了~~~呵呵~~~

肯德基储备经理面试全过程 第12篇

今天上午到肯德基进行最后一轮面试，昨天预报的有雨果然在路上就下了起来。现在还在滴答答的下个不停。中午的些许忐忑到现在终于画上了句点，刚接到那个电话我通过了。从8月13号到世博大厦进行的第一轮面试到现在8月31号已经快20天。中间的等待，焦虑，兴奋慢慢的消散，终于圆满的结束了。

肯德基储备经理的的面试总共前后是四轮，因为没有了群面。第一轮的时候，我是踩着点到的面试地点，结果到的时候已经有十几个人在等了。行政助理收了我的简历又给我了一份她们自己的简历，还有一份正反两面的试题，（这份试题就是一些问答，围绕储备经理所应该具备的素质设计的题目。都是选择题。）面试的四个30岁左右的人力资源部的管理人员，和另一个男生同时进去的。自我介绍之后就按着简历上的一些内容开始深入的问一些问题，前面说的我觉得还不错，结果那个面试主管说了句觉得我不能吃苦，我就有些慌张了，不过还是很有条例的举了些我能吃苦的例子，但是心里觉得已经没有戏了。最后走的时候我还又问了他对我没有什么问题吧？弄的那个面试官都有点不知道怎么办。出来时觉得算了，就当是一次体验吧。（总体感觉这次应该算是海选，问得问题都比较表面化，只要真诚，奔着肯德基对储备经理的那些要求的素质答都可以）应该是等了两天左右吧，就接到了短信去红珊瑚肯德基面试。

那天比较凌乱，因为做错了车，结果在最后几分钟终于感到了，大热天累的真是不行。这次面试的是一个中年的女士，没有自我介绍就开始针对我的简历开始问问题。有为什么选择肯德基？之前的工作经历？投过那些公司？自己的职业规划？还有就是针对简历上写的某一项深入的问你，应该是为了确定这些内容的真实性。到最后问我有什么问题没有时，自己心想要是没有问题好像也不是很妥当，就问了薪资待遇，刚问过是有点后悔。但是她看了下我的薪资要求1500-3000，很含蓄的说了句加上五险一金比你的最高期望少了一点点。后来在网上查的各地区都不是很一样，转正后对一个文科应届毕业生算可以的了。感谢过就走了。

三轮就是试操作，在地点安排之前要先去办健康证，所以肯德基还是非常负责的。试操作就是在肯德基餐厅里工作两天，总部会安排很详细的表格具体到每个小时做什么。健康证的费用报销，这两天工作也是按小时给钱的。我是周一二进行的，但是安排的地点离我住的地方相当的远，公交一个小时。几经周折后在第一天的夜班班后打了车回家。结果在给经理打电话是才知道要穿黑色包脚皮鞋，匆忙的买了一双就赶去坐公交车。第一天是下午4点到晚上1点，最好提前半个小时去餐厅，因为要换衣服，安排工作。我们这期的工作流程都是总配---薯条站---饮料站---打烊，具体地点可能有些许差别。我的一点心得就是，不管在哪个地方都有积极主动的问，只要有不会的就去问员工，他们都会热心的告诉你。这也给别人的印象比较好。因为经理不可能看到你的工作，都是训练员和值班经理给经理说的。记牢之后，在动手操作中不断的改进增强。第一天打烊，给我安排的是清理一楼和二楼的地角线，也就是墙角还有墙缝。用刷子刷过后再用抹布擦净，听起来有点变态，但是所有是操作的人员在不同店里干的都是这个。一方面是肯德基的为客人的疯狂，另一个方面真的是好好表现的时候。清了差不多两个小时，结果值班经理刘杰对我很满意。还给我说了很多，怎么进行第四轮。真的非常感谢他。

第二天就比较好过了，还是原来的工作，多了一项大厅。具体就是收拾桌面餐具，打扫地面，一直工作到6点多，徐岩经理把我叫过去做了套题，还有个人工作的心得体会，作为顾客对餐厅的建议，对餐厅印象最深的是什么。自己洋洋洒洒写满后就给了他。他也问了我一些问题，也是面试时常问的那些。表现出自己的坚定，学习力和热情就可以了。最后他直接告诉我，我通过了，说所有人对对我比较认可。赶上公交车到家都9点了。