院刊编辑部各部门工作职责

院刊编辑部各部门工作职责（精选7篇）

院刊编辑部各部门工作职责 第1篇

院刊编辑部各部门工作职责

主编及各部部长

院刊编辑部主编及各部长是院刊编辑部组织的首脑和核心，由广大同学选举德才兼备、品学兼优的学生组合。其主要职责为：

1.主持院刊编辑部全面工作，讨论决策院刊编辑部的工作方向和重大问题。主持统计和制定任期内的工作目标，递交院刊编辑部讨论认可后，成为今后工作的总纲领;学年初制定学年具体工作计划，使各部有明确具体的工作任务;定期组织召开工作会议，讨论解决工作中出现的各类具体问题，及时解决学生干部的思想问题，加强团结、协调一致，高质量完成院刊编辑部的工作。

2.督促检查各部工作的完成情况。定期检查各部的工作计划和工作总结，使其在计划和总结中，发扬成绩，找出缺点，不断提高工作层次和水平。及时督促各部工作的完成，帮助协调和解决遇到的问题和困难。

3.及时把广大同学的呼声和要求向上反映，同时把上级组织的支持，指导和帮助向下传达。

4.主持召开院刊编辑部例会。5.任命下一届主编及部长。

校园文学部

1.筛选各种方式的投稿，对优秀稿件进行审核。

2.向同学们介绍名家名篇，鼓励大家阅读有益书籍。

时事新闻部

1.编辑院刊的四个版面：时事聚焦 体坛纵览 世说新语 史海沉沙。2.收集最新时事动态，提高同学们

综合娱乐部

1.向同学们展示各地风景名胜。

2.收集一些生活小常识及笑话，心理测试，丰富院刊内容。3.介绍明星动态，影视新片。

采访工作部

1.对于本月内学校的优秀同学及老师进行采访报道，宣传他们的优秀事迹。2.把同学之间脍炙人口的话题进行整理，把观点分类整理成文章。

美术编辑部

1.2.3.4.对稿件进行编辑排版，统一格式。设计封面，封底以及目录。编辑页眉页脚。

印刷前的修正，统一版本。

网络编辑部

1.根据美术编辑的稿件制作电子杂志链接到校园网上。

调研发行部（办公室）

1、对院刊的稿件进行校对，更正错别字及病句。

2、每一期推出后由调研发行部发放到各个宿舍。

3、制作调研表进行走访宿舍，收集学生意见，弥补院刊的不足。以便在下一期院刊中做出改进。

4、负责院刊“漂流瓶”栏目，抽选每期的幸运读者。同时兼职院刊编辑部办公室职责，负责编辑部日常事务。

1、负责院刊编辑部工作报告的整理、制定。整理院刊的内部信息。

2、例会通知各部长时间地点。负责各部例会的请假制度。

3、协助主编协调好各部门工作。

外联工作部

1.增加同学与社会的直接接触机会,同时为同学提供社会实践机会 2.每次活动做到有书面计划、书面总结； 3.为院刊拉来赞助提供广告。

4.解决院刊编辑部的经费问题，以及日常的消费。5.对个人所拉赞助20%奖励所在个人。

河北理工大学轻工学院 《轻院大学生》院刊编辑部

2009年10月22日

院刊编辑部各部门工作职责 第2篇

2007年下半年院刊编辑部将以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，围绕团委中心展开工作，以迎接教育部对我院英语专业本科教学评估为重点，按照“团结稳定鼓劲，正面宣传为主”的方针，遵循“传播团学信息，促进院风建设”的宗旨，把握正确的舆论导向，深入师生，挖掘典型，唱响主旋律，创新内容，创新形式，创新手段，努力提高办刊质量和水平，为学院又快又好地发展提供良好的舆论环境和思想保证。具体工作如下：

一、以07级新生为主要对象招收新成员，重整队伍提高实力，以老带新合理进行人事安排，做好新学期院刊的编辑工作。

二、1、继续尽力办好“评建在线”、“异域风情”、“最是女生”、“我行我素”等专栏，计划开设“研究所扫描”栏目，及时展示我院学科建设新成果，为师生提供我院老师最新的科研成果，但是需要学院领导及全院老师的大力支持。

2、开设“学习十七大精神笔谈”栏目，及时报道全院师生学习党的十七大精神的体会文章。

3、开设“纪念周恩来诞辰110周年”栏目，发掘家乡德育资源，学习，纪念，宣传伟人，切实做好红色教育。

三、做好我院的宣传工作，加强我院校内外的宣传力度和影响，快速全面获悉学院的政策方向和时政要点，重点开展好及大主题活动的相关报道：

1、9月迎新主题系列活动2、10月英语专业本科教学评估3、10月校内田径运动会

四、工作创新点

1、品牌活动构想——沙龙系列活动

希望争取机会联合其他主要部门通过开展各样的学术论坛及读书心得交流等方式，让同学们深刻感受到院内浓厚的学术气氛和学习氛围。

2、做好部门的人力资源调配工作，全面开展、锻炼各成员全方位能力，充分发挥主观能动性，注重培养创新意识。

3、每期出刊前后召开编务会议。点评、总结上期院刊，讨论下期院刊的具体组稿计划好设想，责任分块，落实各人。王府

五、举办“我为迎评做贡献”英语征文大赛，增加好提供院刊来稿的数量和质量，为出刊稿件收集做好准备。

六、继续做好审稿校对工作。

七、加强各部联系，互帮互助。

院刊编辑部各部门工作职责 第3篇

王国强副局长对上一阶段全省标准化工作开展情况做了通报, 他指出, 2012年全省标准化工作取得了突出成绩, 特别是循环经济标准化试点建设、农业标准化示范区建设、新型替代能源标准体系建设等工作的开展为全省经济发展发挥了重要作用。在各相关部门的共同推进下, 山西标准化工作合力初步形成, 标准化示范项目深入推进, 为山西省转型跨越发展和综改试验区建设打下了坚实的基础。在看到成绩和进步的同时, 我们还应清醒地认识到工作中存在的差距和不足。山西省在战略型标准等方面还未掌握话语权, 标准化工作机制尚不够灵活, 工作重点还不够突出, 创新机制以及标准化人才建设等方面有待提升。这就需要全省标准化工作者转变观念, 放宽视野, 提高定位, 增强实效, 真正把标准化工作作为经济社会发展的一个战略加以实施和推进。

会上, 省发改委、经信委、交通厅、科技厅、财政厅、农业厅、林业厅、环保厅、水利厅、商务厅、旅游局等相关部门负责人就各部门标准化的需求和标准化工作的开展情况进行了交流发言, 对2013年全省标准化工作的有效开展提出了许多好的建议和意见。

各部门工作职责 第4篇

1、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况;

2、负责公司印鉴，介绍信的使用管理;负责文件、文档、材料的修改、打印复印和文书档案的管理;负责对外各种来信、来访的接待、联系;

3、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制度的落实情况;

4、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作;

5、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行

6、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理

7、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。

8、负责办公用品的购置、调配，使用等管理工作;

9、负责企业办公通讯设备的购置安装及用收缴工作管理;

10、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作。

财务部门岗位职责

1、负责会计的管理工作，对各项财务会计工作进行定期或不定期的总结。

2、负责确定会计核算控制点，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

3、负责组织编制会计报表、成本表，及时检查下署工作完成情况。

4、负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

5、负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理工作。

6、负责往来账目核算与材料供应商的对账工作。

7、负责公司的营业执照、代码证和税务登记证的年检工作。

8、每月月末向公司领导报送各项财务报表；负责财务人员离职的交接工作。

9、负责落实向建设单位索取工程款工作；负责工程质量保证金返款工作，提供相关材料后办理。

10、负责同相关部门沟通与协调、落实工作。

安全负责人岗位职责

1、主持管理安全防护保护体系、文明施工保证体系、消防保证体系。贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施

2、对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安全环境。

3、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。坚决制止违章指挥和违章作业。做好安全达标和文明安全管理。

4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。每天用日检表反映安全问题。

5、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作。真实填写安全管理工作日报。

6、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。加强分包单位管理。

7、按职权范围和标准对违反安全操作规程和位置哪个指挥人员进行处罚。

8、收集安全技术交底、安全活动记录，查原始记录及班组日志。

9、验收安全设施及机械安全装置。

10、参加现场生产协调会，在会上报告安全情况和文明施工情况。

采购岗位职责

1、在总经理和副总经理的领导下开展工作，负责每周召开一次科室人员例会，并负责考核本科室人员工作。

2、负责制定工地急需、临建材料的采购计划（提前一周交），和常规物资请购计划（提前一周交）。

3、负责制定大宗物品的采购考察计划。采购专业大宗材料实行招标并及时订立合同。

4、负责材料员与管库员对账目、单据的复核工作。

5、督促材料员每天到各工地询问所需物资情况，及时采购，不耽误施工进度。

6、监督采购员必须严格执行采购计划，正确选择进货渠道，认真执行指导价，并对所购物资的质量负责，不虚报价格，不抬高价格，货真价实。

7、采购员必须建立经手采购台账，记录内容包括：供货单位、产品名称、规格型号、数量、采购日期、材质证明编号及转移手续、生产厂家、支票号、是否结算和报销等

8、采购员必须随采购的物资同时到达供应现场，当面入货检验办理点交手续，提供合格的材质单、合格证等，然后办理入库手续，若因采购产品质量不合格，采购员负责退货。

9、负责各工地通用材料调拨工作，不得重复采购造成材料浪费。

10、严格履行财务报销手续，做到手续齐全，报销单据不得超过一周。购买物资未及时结账的，对所有欠账户，年底采购部人员共同结账。

工程师岗位职责

一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。

四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。

五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

六、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。

七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

八、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。

九、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。

十、按照招投标有关规定，负责组织项目工程各种形式的招投标活动,并负责审查招投标文件,搜集潜在招投标人信息；在相关部门的配合下，负责编制投标程序文件及投标书工作。负责全部招投标资料及过程文件的整理、归档及相关信息的统计、公示。

项目经理岗位职责

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2． 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施向班组进行技术交底，并在实施过程中认真检查和贯彻。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况，掌握工程进度及质量情况。

6.对违反工程规范、操作规程和不按图纸施工的班组和个人有权制止，责令返工或停工，严把质量关，对不合格工程交付使用负直接技术责任。7． 负责与甲方、设计院、监理单位联系设计变更事宜；负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

8．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

9．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。10．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

生产经理岗位职责

1、当好项目经理的助手，主管项目生产工作，包括生产安排、计划管理、质量和进度控制，协调各工种之间的生产矛盾，对项目人财物进行合理调配。

2、参加图纸会审，负责对外发文的把关。负责编写项目施工组织设计和施工技术方案。负责项目施工计划的编制和组织实施。

3、负责项目施工计划的编制和组织实施，认真编制总包项目的施工总计划；负责施工规范和各道工序的技术交底、安全交底。

4、负责甲乙双方设计变更等技术签证的办理，并及时把情况反馈给预算员。

5、抓好我方外包队伍的生产管理，做好对外包队伍在技术、质量、计划方面的管理与协调。积极督促甲方外包队伍抓好生产计划管理。

6、抓好对项目技术人员的管理与指导，协助质量员开展分项工程的质量验收及分部工程的质量验收与评定工作。

7、严肃处置施工员违反技术交底和施工规范的行为。抓好现场文明施工工作。

8、在项目经理的统一组织下，及时整改检查组等部门提出的技术问题。

9、把好原材料质量关，定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作。

各部门工作职责 第5篇

主席部工作职责

1、主持学生会全面工作，负责组织召开学生会干部例会和部长会议，协助组织召开全院学生大会；

2、负责制定学生会的任期工作计划的学期工作计划，并组织、实施、检查、总结，带领学生会全体干部服务同学，秉公办事，敢抓善管，顾全大局，探索方法、注重实效；

3、组织学生会干部进行政治学习，抓好学生会的政治思想建设；

4、及时向院学工科和团委汇报学生会日常工作，反映同学们的合理化建议，积极征求老师的意见；

5、定期对学生会干部进行考核，注重发展、培养新干部，协助做好学生会干部的换届工作和培训工作；

6、协调学生会各部门、各年级、各专业、各班级开展工作，加强学生会的凝聚力，保证学生会决策的正常进行；

7、组织与兄弟院校学生组织的沟通、联系，积极交流工作经验，不断改进学生会工作，力求完善；

8完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作；

9、主席不在时，由副主席代行其职。文秘部工作职责

1、积极配合、支持主席团工作，做好学生会的内勤工作，主持全院的学生干部例会，做好学生会各项会议记录的部分资料的管理、归档；

2、积极做好学生会有关公文的处理工作；

3、协助学生会、团委各部门工作，为各部门活动的开展做好必要的后勤工作；

4、协助做好学生干部的培训工作；

5、负责各班班委会学期工作计划和工作总结的归档、保管；

6、负责学生会每学期办公用品的登记、领取、发放，掌握学生会固定资产的登记造册的学生会的经费开支，做好学生会的大事记录；

7完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。学习部工作职责

1、了解掌握学生的基本情况，定时向教务科、学生科等部门反映全校各年级各班几个装也得学习状况，积极反映教与学中存在的问题；

2、营造良好的学习氛围，倡导全校学生树立良好的学风和考风；

3、协助主席团抓好学生会各部的德思想政治学习；

4、协助教务科做好每学期各班级的评教工作；

5、负责组织各种稀释的学习经验交流会，宣传学习中的先进型；

6、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。纪检部工作职责

1、负责维护校园内正常的教学、生活和治安秩序，带领同学开展纪律教育，协助学工科、保卫科和学院值班人员调查、处理学生的违规违纪事件；

2、积极开展法制和安全保卫教育，参加防火、防盗和安全巡逻，协助、配合保卫科预防、调查、解决安全事故和治安事件；

3、设立“文明监督岗”，负责引导、监督、检查全院学生的行为表现，定时检查全院学生的“三饰一卡”（发饰、服饰、首饰及姓名卡），并及时、准确的做好记录；

4、及时向学工科、保卫科反映学生纪律、安全保卫方面的情况；

5、负责维护大型学生活动的正常秩序；

6、纪检部下设护校队（护校队工作职责另有规定），由部内干部兼任护校队队长；

7、在院学生各项评优工作（学生素质综合测评、奖学金的评定、“五四”表彰、优秀委员评选等）纪律方面的审核；

8、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。考评部工作职责

1、负责汇总学生会各部每周的考评工作资料，校正各部工作中的误差；

2、负责学生干部例会的考勤记录和汇总；

3、负责各班级每周日晚自习的考勤检查和记录；

4、负责考评全院各班级每学期的评优、评选奖学金等工作，准确、及时的反馈信息；

5、负责对学生会各部的工作资料进行考评，汇总每学期的考评资料；

6、负责全院大型活动各班级考勤的检查和记录；

7、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。宿管部工作职责

1、协助校宿管中心对学生宿舍进行管理，引导同学营造文明、舒适的生活环境，养成良好的生活习惯；

2、协助学校、学院教育学生遵守学校的各种规章制度，爱护寝室、公共场所公物，敢于与坏人坏事及不良作风作坚决斗争；

3、监督学生在宿舍中的不良行为，并敦促其改正，保证宿管工作有条不紊的进行；

4、定期召开宿管部干部会议，总结工作、征求意见、布置任务，统一各项检查标准并组织评比活动的开展，了解其他学校宿管工作的运转情况；

5、负责搞好宿舍的文化建设，负责评选“文明寝室”、“文明示范寝室”等宿舍文明创建工作；开展各种有利于学生身心健康的文体活动，为学生创造一个积极健康文明向上的文化氛围；

6、定期走访宿舍，了解和收集同学反映的情况，经常向宿管中心反映学生对宿舍管理的意见、建议，并联系学校有关部门解决实际问题，发挥学生和学校管理部门之间的桥梁作用；

7、依照我校学生宿舍管理标准，每周对我校宿舍卫生检查两次，并公布结果，以监督宿舍卫生建设；

8、加强学生宿舍的安全管理，尤其是对学生宿舍的防火、防电的安全教育和防火、防电安全知识的宣传，加强自我保护意识；

9、完成校团委、宿管中心、学院有关科室安排的工作和其他临时工作的工作。

组织部工作职责

1、了解团员青年的思想、工作、生活情况，收集、整理团员的先进模范事迹；对违纪团员进行批评教育，并向学院团委提出处理意见；

2、了解入团积极分子的情况，提出发展新团员的意见，具体办理接收新团员的有关手续；

3、了解和掌握各团支部的组织建设状况，检查和考核、记载团支部的组织生活情况，主持团支书工作例会；

4、负责团员档案材料的整理、管理和使用工作，并做好团支部工作资料的建档和归档工作；

5、负责团内会议的记录、团徽、团员证的管理和团籍注册，转接团组织关系，办理接纳新团员、团员的离团手续等；

6、负责全院团委活动的组织、院团委的对外接待和联络工作；

7、组织部下设国旗队，由组织部干部兼任国旗队队长，负责升降旗仪式和国旗队队员的选拔、管理；

8、负责我院的青年志愿者活动、十八岁成人仪式的组织安排；

9、协助院团委、学工科、学生会主席部队学生干部进行考察、选拔、考核等工作；

10、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。宣传部工作职责

1、结合社会形势，及时传达上级党团组织和学校的各项精神，及时宣传国际国内时事、校园新闻和学院的工作重点；

2、坚持正确的舆论导向，引导学生培养和树立科学的人生观、世界观和价值观；

3、以广播、电视、黑板报、墙报、图片等媒介，报导校园新闻和好人好事，树立先进典型，提高全院师生的参与性；

4、做好团委报刊、杂志的管理、分发、登记工作；

5、组织暑假和寒假社会实践或偶的那个的宣传、总结和评比；

6、下设广播站、记者站和闪客书画协会，全面负责人员的选拔、培训、使用、考核和管理；

7、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。文艺部工作职责

1、开展丰富多彩的文艺活动，不断提高广大学生的审美能力；

2、每学期有计划地策划、组织、筹备1-2次大型文艺活动；

3、组织广大学生开展群众文艺活动，增强体质并激发广大学生的文艺兴趣；

4、组织训练各种群众性文艺小组，选拔和培养学院学生文艺骨干，丰富课外生活，活跃校园气氛；

5、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。社团部工作职责

1、传达上级对社团的管理制度及管理办法；

2、负责审批各社团的工作计划、活动申请和经费使用计划；

3、负责协调各个社团的活动安排，对社团开展活动提供必要的支持；

4、负责学生社团的成立、变更、注销登记和备案；

5、对学生社团进行财务审查和综合评估；

6、对学生社团违反社团管理规定的问题进行审查和处理；

7、定期召开社团会议，听取社团负责人的工作及活动情况汇报；

8、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。体育部工作职责

1、督促、检查、评比各班级群众性体育活动的开展情况，推广经验，表彰先进典型，促进全院群众性体育活动的普及；

2、有计划地组织各班级、各年级、院级之间、师生之间的各种体育竞赛活动；

3、负责校园内体育团队的创建和管理，协助公共部体育教研室做好体育集训队的训练和管理；

4、定期向学院反映同学们在体育活动方面的建议和要求，配合学院相关部门解决活动中存在的问题；

5、知道各班级组织、开展体育活动，培养体育活动骨干；

6、协助院公共部体育教研室做好每年一度的秋季田径运动会和达标测试、体育器材管理等项工作；

7、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。生活部工作职责

1、负责双休期间或大型节假日期间留校学生的统计和管理，组织和安排留校学生文体活动并负责检查留校学生晚归寝情况，及时反映情况；

2、负责院勤工俭学学生的登记、选拔、检查和考核及勤工俭学学生工时的统计和工资的发放；

3、督促各班生活委员组织安排本班同学打扫和维护教室、清洁区的卫生，定期进行卫生检查；

4、督促各班生活委员开展工作，抓好节约粮食、水电和爱护公物的宣传教育；组建食堂管理小组，定点定时值班，反映学生对食堂生活条件方面的合理化建议和要求，并定期检查或抽查食堂卫生和饭菜质量；

5、负责本部服务类社团组建、考核和管理；

6、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。女工部的工作职责

1、加强女生“自尊、自爱、自立、自强”的教育，提高女生自身修养；

2、在女生中宣传国家有关提高妇女地位，保护妇女权益的法律法规和政策；

3、出版富女性大众潮流的健康刊物，开展多种具有时代女性特色的文艺、娱乐活动，全面提高女生素质；

4、深入了解女生情况，在思想、学习、工作、就业等方面为她们排忧解难，帮助女生协调好各方面关系；

5、加强与校内外的有关组织的联谊工作；

6、向学校有关部门反映广大女生的实际需要，维护广大女生的权益；

7、领导和指导各院（系）学生会女生部工作；

8、积极配合其他部门工作；

9、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。外联部工作职责

1、负责学生会的对外联络工作；

2、负责校内大型学生活动校外赞助单位的联系接洽；

3、加深与兄弟院校学生的组织的联系沟通与合作；

4、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。心健部工作职责

1、负责针对性地开展在校学生的心理健康教育；

2、负责校内心理健康知识的宣传；

3、协助学生心理健康教育中心工作，做好新生入学后的心理测试及心理档案的整理和归档；

4、协助心理健康教育中心值班老师进行来访人员的接待，以及中心的日常事务；

5、下设“心吧”，负责《心桥》刊物的发行和出版、负责《心海导航》编辑；

各部门分解职责 第6篇

1、职能

a)负责产品的制造技术管理工作； b)负责产品与技术管理工作； c）负责工艺改进及管理工作； d)负责技术状态管理工作； e）负责公司技术档案管理工作； f)负责公司机械及动力设备管理与维护； g)负责公司基础设施的管理与维护；

h)负责接收转包技术文件、图纸，确认其有效性，并对版次进行控制。i)负责对转包技术文件的翻译传递工作。

2、活动

a)负责技术标准的制定、管理、应用及推广工作；

b)组织学习、贯彻国家、行业、地方和企业最新版本的技术标准； c）组织制定（修订）企业产品、工艺、工装、材料和管理等技术标准； d)负责组织设计产品、试验规范的编制和管理；

e）实施生产过程技术状态、组织产品图纸、技术文件的标识、控制、审核及记实等活动；

f)负责工装、工艺设计及修改审批工作； g)负责自制量具和包装设计； h)负责材料定额的编制及修改工作；

i)负责工装/工具、量具品种的选用和定额的编制和修改工作；

j)参与质量改进，确定质量改进项目，实施计划，并将其成果纳入技术文件； k)组织产品鉴定，工艺评审和倒线时的首件鉴定工作； l)负责技术改进、工艺改进、产品质量攻关； m)负责操作人工艺考核和工艺纪律检查；

n)参与超差产品、零部件、采购品的处理和采购品代用的审批工作； o)负责采购品的技术协议的签订；

p)负责产品、设备、仪器、基建工程和文书档案的建档、归档工作； q)负责各种管理、技术资料的保管、储存、借阅和查询工作； r)参与合同评审；

s)组织产品质量先期策划活动，并编制和评审控制计划； t）组织开展潜在的失效模式和后果分析活动； u)组织准备生产件批准的资料；

v)负责组织生产设备，检验、测量设备和试验设备的选型、安装和调试、验收工作（包括设备条件）；

w）负责生产设备和机械动力设备管理、维修（年、月、大、中、小）及预修计划编制和组织实施工作；

x)负责设备备件的年、月份需求计划编制并负责协调、监督、检查； y)负责公司基础设施维护与管理；

z)负责设备的检查、维护、月检及监督工作；

a1)作好对职工进行设备操作、管理的培训及设备操作证的考核发放工作； a2)负责能源（水、电、风、暖）的管理及质量控制工作。.3、权限

a)有权收集、索取管辖范围内的归档资料、文件； b)有权检查各部门各种技术文件的使用、管理情况； c)有对生产部门工艺纪律检查、考核，并提出奖惩的权利；

d)有权对生产现场的5MIE进行监控检查，对违反工艺纪律的操作人有权停止生产；

e)有权向公司提出技术改进、产品改进及工艺改进规则及计划； f)有权要求有关人员制定和实施工艺和质量改进的措施； g)有监督检查设备使用、保养状态，并提交奖惩的权利；

h)有权组织设备质量事故的调查、分析，并提出处理意见；有权制止各种违章作业，违章指挥的做法。.4、责任

a)对档案资料保管的完整性负责；

b)对产品图纸、工艺规程和代用器材审签后出现的质量问题负直接设计责任； c)对自制量具、包装设计的正确性、适用性负全部设计责任； d)对工艺规程编制的正确性、合理性负责； e)对操作人工艺考核和工艺技术检查的结果负责；

f)对工装、刃具、自制量具的设计/选择的合理性、正确性负责； g)对技术文件、工艺文件的翻译、修改准确性、及时性负责； h)对订购的设备不能满足产品质量要求，负订购质量责任；

i)对设备不能按计划维修（大、中、小）和日常维修，造成产品质量下降的后果负管理责任；

j)对设备使用、保养、检查、监督、管理不力、完不成管理指标负直接责任； k)对能源质量未能达到质量指标要求，所产生的质量问题负责。

质保部

确保公司质量管理体系正常有效运行；

负责编制与质量方针和目标一致的质量管理体系文件 1 职能

a)负责公司的质量立法全过程的质量管理、质量监督、质量审核工作； b)负责产品从原材料进厂到成品出厂及售后服务的质量验证工作； c)负责计量、检测设备的计量确认管理和计量理化分析过程的管理与控制；.2 活动

a)宣传、贯彻、执行国家和上级机关有关质量管理方面、计量方面、产品质量方面的政策和法规，结合实际提出质量目标，编制质量工作计划； b)编制质量工作长远规划和质量规划（计划）；

c)组织编制质量体系文件，并负责具体组织宣贯、实施及管理； d)审查和会签有关技术质量管理文件；

e)负责对公司各部门的质量管理工作进行组织、指导、协调、监督和评价； f)参与产品改进、改型阶段的工艺评审、产品评审、技术鉴定及生产型工作； g)参与合同评审工作；

h)负责供方质量保证能力的考察和确认；

i)负责不合格品的鉴别、隔离、控制、审查、处理的日常管理工作； j)检查监督有关纠正措施的贯彻和执行情况；

k)负责质量指标下达、落实、调整、统计、核算和检查工作；

l)负责从采购品入厂到成品出厂及售后服务全过程的质量验证，并负责检验、测量和试验设备工装的验收工作；

m)负责生产现场基本生产条件的质量监控工作；

n)承担产品质量问题及质量趋势的分析，并负责向公司及有关部门提供质量信息和报告；

o)负责公司机床能力测试、现场SPC控制统计分析及组织改进工作； p)负责公司所有仪器、仪表、计量器具的周期检定、校准（无检定手段的可以委托具有资格的计量机构检定），并进行测量系统分析工作；

q)负责公司质量信息的传递、分析和管理工作;掌握质量动态；组织质量事故的调查和处理；

r)协助企管部编制质量教育计划，开展质量教育和培训； s)组织开展生产过程的质量控制和群众性质量管理活动； t)参与质量成本的综合分析以及采取必要的纠正措施工作； u)负责质量奖惩、实施质量否决权及各种质量评定工作； v)组织、协调质量保证体系认证、产品认证、行业的质量检查。.3 权限

a)有对各部门质量管理工作进行组织、监督、协调、检查、评定及实施质量奖惩的权利；

b)有对质量保证体系运转不正常，管理混乱的部门提出警告，限期整改及建议停产进行质量整顿的权利；

c)有越级汇报和反映质量工作问题的权利；

d)有权停止不符合产品图纸、技术文件，工艺规程的零部件和产品的生产； e)有权对不符合产品图纸、技术文件、工艺规程的零部件和产品拒绝检验和试验；

f)有权对检验器具的使用、维护和保管情况进行监督和检查；

g)对未经检定、校准或超期使用的计量器具和仪器仪表，有权停止使用和收回。4 责任

a)对质量目标、质量工作计划及质量体系文件的适用性及有效性负有责任； b)对公司质量管理工作的组织、协调、监督的效果负有责任；

c)对质量信息收集的及时性、质量动态分析的正确性、质量事故调查的准确性负主要责任；

d)对质量体系、产品质量、过程质量审核的结论性意见负直接责任； e)对生产过程的质量控制、群众性质量管理活动的有效性及质量奖惩的不当后果负主要责任；

f)对验证后的零部件、产品及采购品因工作差错出现的质量问题负全部责任； g)对所出据的各种验证数据的准确性、可靠性负全部责任；

h)对产品质量形成过程的质量原始记录的准确性、可靠性和可追溯性负主要责任； i)对检验人员的资格评定结论性意见，负管理责任； j)对在用的量具校对超期和脱离标准状态负主要责任。

企管部.1 职能

a)负责公司组织机构的建立、协调和完善，并负责配备与要求相适应的人员； b)负责人员的培训与资格评定工作； c)负责监控员工满意度。.2 活动

a)建立与公司质量体系相适应的机构，并配备相适应人员，以保证机构有效和协调；

b)负责对内部审核、特殊过程操作、检验、采购品保管和计量检定、理化分析人员的资格评定工作；

c)组织编制对各级人员进行质量教育和技能培训及各岗位素质资格及任职资格的培训与考核，（包括转岗人员、新入厂人员、从事特殊过程人员、内部质量审核人员等培训有效性检查与考核工作）；

d)承担公司培训教育工作的资料统计、核算、汇总、分析、总结和资料保管工作；

e)负责质量记录的印刷及发放；

f)进行员工满意度调查并努力提高满意度.3 权限

a)有检查各类人员资格评定后的安置、使用情况的权利； 4 责任

a)对完不成批准的教育培训计划负管理责任； b)对各类人员培训效果负有责任；

c)对各类人员资格评定后的实际素质负有责任。

商务部.1 职能

a)负责市场调研、预测、分析工作；

b)负责服务质量信息的收集、反馈、处理和统计工作； c)负责售后服务（包括：转包生产）； d)负责监控顾客的满意度；

e)负责采购品的采购、管理与控制工作；

f)负责工具工装、量具和外协、外购件的储存、保管、发放的质量控制工作。.2 活动

a)负责市场调研、预测、分析工作；

b)组织制定公司的经营方针目标，下达年、季、月份市场需求计划并负责协调、监督检查，及时进行目的的调查工作，按期向公司经理汇报目标的实现情况； c)组织合同（包括：转包合同）的评审、修改，对出现合同纠纷负责协调； d)定期走访用户、处理来信、来函，做好服务及组织工作； e)承担服务质量信息的收集、反馈、处理和统计工作； f)负责产品搬运、储存、保管、防护、交付和发运工作； g)负责最终检验完成的产品入库到顾客验证前的质量监督工作；

h)负责顾客提供产品复验情况反馈，并协调处理顾客提供产品的质量问题； i)调查顾客的满意度并努力提高；

j)负责采购品的计划编制、订货、采购；负责设备及设备备件采购的计划编制、订货、采购；

k)负责组织考察和参与评定供方的质量保证能力；

l)承担采购品、量具、工具工装的保管、储存和发放工作；负责采购品代用申请及采购合同的纠纷处理；

m)承担采购品、量具、工具工装保管人员的专业知识培训和资格评定工作； n)负责工装管理特别是关键工装的使用管理，对关键工装要建立档案以确保其质量的可追踪性；

o)组织对大型、贵重工装事故的调查、分析和处理；

p)组织本部门人员的技术、质量、岗位培训工作，并对其效果负责；.3 权限

a)有权检查、监督和考核各部门对公司下达的经营方针、目标完成情况； b)有权检查、评定质量成本计划、质量统计分析活动及质量原始记录情况； c)有权代表顾客对质量问题的产品，向质保部提出进一步验证和审核意见； d)对顾客反映的质量问题，有向相关部门提出限期质量整改的权利； e)有权检查销售合同执行和落实情况；

f)对发现质量问题的产品，在问题没有澄清前有拒绝装运的权利； g)有提出采购品代用的权利；

h)有权对本部门职工质量意识、专业知识、技能水平进行考核和奖励； i)有权否决供方。4 责任

a)对签订合同的正确性、可行性负直接责任；

b)对市场调研、预测、分析的正确性、可行性负直接责任； c)对服务的及时性和服务效果负全部责任；

d)对产品储存、保管、防护、交付、搬运中造成的质量问题负直接责任； e)对由于运输不及时贻误交货期负直接责任；

f)对购入采购品的严重脱标或假、冒、伪、劣负全部责任； g)对不能及时向现场提供所需采购品造成的后果负直接责任；

h)对由于管理不善造成的混料、错发、变质、混批、损坏、超期、数量不准等质量问题负管理责任；

i)对经检验认定不符合图纸或采购要求的采购品负责；

生产安全部 1 职能

a)负责产品的试制、生产、转产计划的编制、组织、协调与实施工作； b)负责文明生产、定置管理、工位器具管理；.2 活动

a)负责产品饿试制、生产、转产计划的编制、组织、协调与实施工作； b)负责组织协调各生产工段的文明生产、定置管理、工位器具的管理工作； c)承担生产过程的批次管理，数据的统计工作；

d)组织实施安全措施、进行安全评价、检查安全措施的实施，保证操作者在安全的环境中进行操作，并负责技安合格证的考核发放； e)负责对职工进行安全防火教育；

f)负责检查各部门安全生产及技安守则贯彻落实情况； g)参与合同评审；

h)参与质量成本分析，按规定编制报表；

i)负责成品零件保管、贮存、发放的质量控制工作，遵循先进先出的原则和保证可追溯性；

j)负责组织生产过程的有效性评审。.3 权限

a)有权检查、考核生产计划及主要指标的完成情况，对生产技术准备条件不齐全的有权不安排生产；

b)有权检查各生产工段生产管理、文明生产、定置管理、批次管理的权利； c)有权制止各种违章作业，违章指挥的做法。6.5.4 责任

a)对各类生产计划的准确性、全面性、可行性和其实施效果负直接责任； b)对忽视质量、违背工艺指挥生产，造成质量下降，出现质量事故、安全事故负直接管理责任；

c)对生产现场达不到文明生产、定置标准要求负有管理责任；

d)对安全评价不能正常展开，对由于生产作业环境存在问题而影响产品质量负管理责任； e)对没有严肃认真执行安全制度、劳动保护政策和有关制度而造成重大事故负管理责任；

f)对发生重大质量事故，未按“三不放过”原则处理，而继续重复发生类似事故负管理责任；

g)对由于管理不善造成的错发、锈蚀、混批、碰伤、数量不准等质量问题负管理责任。

总经理 职责

a)负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系； b)批准质量手册和发布质量方针和目标。

总经理通过以下活动对其建立、实施、保持和改进质量管理体系的承诺提供证据。

1向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性：

a)树立质量意识，清楚了解让顾客满意的基本要求；

b)清楚了解产品质量与公司每一位成员对质量的认识紧密相关；

c)采取培训、内部刊物、召开会议或板报等各种方式，分层次传达满足顾客及法律、法规要求对公司的重要性，并能经常持续地加强员工质量意识教育，使他们积极参加与提高质量有关的活动。

.2负责制定和批准公司的质量方针和质量目标，并确保在相关职能和层次上建立质量目标。

3主持管理评审，确保公司质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。

.4确保公司质量管理体系运作能获得必要的资源。

职责和权限

总经理规定各级各类人员职责、权限和相互关系，并得到沟通，确保质量管理活动的有效性。总经理

a)负责贯彻执行国家、行业有关政策、法律和法规,确保出厂产品符合顾客要求；

b)主持制定质量方针和目标，批准颁布质量手册和程序文件、负责对公司质量管理体系的建立、实施和保持做出决策；

c)主持管理评审和质量工作会议，确保质量方针和质量目标的持续有效性和符合性； d)

明确规定各部门的质量职能及各类人员的质量职责； e)

确保质量管理体系运行所必要的资源配备及时有效；

f)

负责处理重大技术质量事故，组织召开质量分析会，落实纠正措施；

g)

负责组织经营活动中的重大质量问题的处理； h)

各部门之间联动性不足 第7篇

免税之路走得艰巨而漫长, 同时更是胆战心惊。该企业负责人说, 正是由于国家鼓励实施合同能源管理, 他们才以这种形式去与业主方签订合同。而为了提高业主方积极性, 就把该项目可以免收的高达七千多万元的增值税和营业税没有计算进去。

该负责人还表示, 对于希望能够享受政策优惠的节能服务企业来说, 发展改革委系统、财政和税务部门三方目前能够联动的政策太少。各个部门之间都是独立的, 这就导致有时发展改革委发的文件或实施的政策到财政部不一定认可, 财政部发的文件或政策到税务部门又不一定认可。而税务又是一个非常大的部门, 不仅分为不同的税种, 而且到各个地方的税务部门又需要消化的过程, 且每个人掌握的尺度还不一样, 这就导致企业很多时候都无所适从。据他介绍, 由于免税政策的艰难, 后来有几个类似项目都不敢再以合同能源管理的形式签订合同了。这就在一定程度上就提高了业主方的成本, 影响了合同能源管理和节能环保产业的发展。

同时, 由于政策缺乏联动性, 也导致企业有一些不必要的资金和人力支出, 比如说张家口的燃气发电项目, 之前张家口市发展改革委给该项目做过实地监测和考察, 但是后来实际上在税务部门接受材料以后, 又需要由北京市发展改革委确定的名录中的第三方审核机构再重新进行监测和审核。

重复性的审核和监测无疑直接增加了企业的资金和人力成本, 而且审核过程中由于部分数据是需要由业主方提供, 因此也牵动了业主方的很多部门, 不仅需要进行各个部门之间的协调, 也给业主方带来很多不必要的麻烦。