企业管理名词解释new

2024-07-24

企业管理名词解释new（精选12篇）

企业管理名词解释new 第1篇

例句：

Which newspaper do you get?

你订阅什么报纸？

Are these newspaper reports true?

报纸上这些报道属实吗？

I read about it in the newspaper.

我在报上看到了这件事。

Can I read your newspaper?

我可以看一下你的报纸吗？

The floor was laid with newspaper.

地板上铺了报纸。

企业管理名词解释new 第2篇

经济因素

充足、完善的场地设施是武术馆校办学的必备条件。调查表明,百色市有几所馆校有属于自己的较完善的室内、室外教学场地设施,但也不能满足目前需要;有20所馆校有属于自己的但比较简陋的室内、室外教学场地设施;另有20所馆校是租用的场地设施,且大部分教学条件十分简陋;真正拥有专用的高标准的场馆、教室、电教室、语音室、阅览室、微机室、实验室等设施的馆校还没有。这一情况说明百色市武术馆校的办学条件还不够完善,基础设施建设还需进一步加强。

百色市武术馆校的教师学历层次偏低,兼职教师所占比例较大。而且通过调查得知,大专以上学历的多为兼职或专职的文化课教师,兼职的文化课教师多为离退休人员,专业课教师则多为留校生。由于文化课兼职教师较多,教师敬业精神普遍欠佳,责任心不强;再加上专业课教师多为留校学生,文化层次偏低,其教学方法和教学水平受到一定局限,因此,使得各馆校的教学质量和效果普遍较低。

技术因素

武术馆校的管理状况可分为两个方面:一方面是国家职能部门对各馆校的管理状况;另一方面是各馆校内部的管理状况。

国家职能部门对各馆校的管理主要是体现在审批和日常管理上。调查表市主管部门批的,还有的是县主管部门批的。审批的部门也不大一致,有的是在体委报批,有的是在教委报批;有的是向体委群体部门报批,有的是在体委下属的武协报批;有的是在教委中职处办理,有的是在教委社会力量办学部门审批;有的还涉及到公安局、工商局、民政局、文化局、人事局等。在日常管理上,国家各职能部门对各馆校基本上是放任,偶尔进行检查和评估工作也大多流于形式。虽然1995年国家体育总局武术运动管理中心颁布了《经营性武术组织的管理规定》,但在百色市并没有产生大的作用。在对武术馆校实行“多头审批,多头管理”的体制下,致使各部门都只看重经济利益,该批的批,不该批的也批,只负责审批不负责管理的现象严重,各职能部门对各馆校的管理总体上是处于一种混乱无序的状态。

事实上，与跆拳道、柔道、空手道等相比，武术有着得天独厚的优势：一是历史沉淀极深，有着数千年的传承，普通国人大都耳濡目染，而跆拳道大约在公元1368年前后，因中国武术传入朝鲜，与当地搏击技术结合而形成，空手道和柔道则大约于公元1500年左右，中国武术传入日本，与当地搏击技术结合而形成;二是国家对武术发展的重视，新中国成立后不久，即于1956年成立中国武术协会，并在全国各地各行业建立了武术协会、武术队等，建立了空前广泛的群众性武术活动网。“可以这么说，跆拳道也好、空手道也好、柔道也好，根本就没有资格与武术相提并论。说好听点，充其量也就相当武术中的某一个门派甚至一个拳种。要知道，目前仅保留下来的，中国武术协会统计到的拳种就多达129种，任一拳种在健身方面不输于舶来品，在技击方面更有独特的优势

我们武术馆教练员来自少林寺，传播少林真功夫。我们的武术馆校师资力量雄厚，校风教风严谨、环境优美、是培养特长成就梦想的理想场所

社会人文因素

武术产业化是我国武术发展到现阶段所面临的重要课题之一。武术市场的发展程度主要受到武术资源开发、利用的影响。武术自身资源优势主要包括武术文化内涵资源优势和功能性资源优势 ,加强对武术自身资源优势开发、需要建立和健全武术产业的管理体系、法律体系 ,建立一支懂经营、善管理的队伍 ,建立中国武术开发公司 ,设立中国武术专项发展基金等。正确认识当代中国武术的价值功能是关系到中国武术发展方向的关键问题。武术承担着对中国文化继承的历史责任;武术展示了东方体育所特有的体系,在当代有着多元化的价值和

功能;武术产业化的价值也在不断地显现出来;武术科学化对提升当代武术价值有很大的促进作用。

政治法律因素

中国武术的过度简单化、全面现代化、强制世界化的发展选择,正在加剧中国武术的自身文化的贫瘠化、传统体系的另类化、民族个性的消失化。中国武术的文化危机正在形成,并且有加剧不懈的倾向。中国武术发展走进了一个问题重重的时代:体育化后的中国武术不会成为武术发展的救命稻草;重西轻中的武术专业教育对于中国武术继承和发展是无利的;夹杂在体育课程中的学校武术教育不利于中国武术的普及。中国武术要成为世界的武术,要摆脱当前的发展困境,我们必须坚持武术的特色,绝不能让武术跟在西方体育的后面跑,不能按照西方体育的标准去改变自己,否则,武术也只能成为西方体育文化的次级产品。企业内部环境分析

武术产业具有可持续发掘、取之不尽的丰富资源，这些资源包括人文资源、文化资源、人才资源、产品资源、技术资源等。丰富的人才资源是武术赖以传播和武术产业发展的先决条件，据不完全统计，目前我国民间拳师已达数万人，高级武术教练员人数达百人，高水平武术运动员1000余人；国际级、国家级裁判员达200余人。此外百色本地具有不少的分散的各式培训班，缺乏统一的指导，学习不规范，收费不合理，没有统一的收费标准，这就使得学习一种技能会有不同的收费标准，在个别不规范的学习培训班学习，还会遇到学习方法不当造成人员重伤的现在，缺乏政府批准正规教学的不法分子就会推卸责任，因此，应该通过政府批准，建立一个有规模的，具有社会责任感的武术馆，把这些培训班集合起来，给百色武术培训一个规范，帮助各个年龄段的人学习武术，强身健体。

企业社会责任与使命

企业管理名词解释new 第3篇

物流业的调整和振兴是国民经济持续快速健康发展的必要保证, 这也促进了政府对物流业的大力支持和投入, 随之而来的便是如何能科学合理地配置有限的物流资源、降低物流成本, 提高物流效率, 这对于解决当前物流业所面临的问题无疑具有重要的意义。仓储作为物流过程中举足轻重的环节, 其占用了大量的资源, 常常伴随着物流仓储活动而产生大量的费用, 物流成本的高低往往取决于仓储成本的大小。

企业生产分析应用最重要的方面在于其对成本与利润效率的分析, 目前无论对与成本效率还是技术效率的测量使用比较广泛的还是前沿分析法, 该方法是根据已知的投入产出观察值, 构造生产可能集, 通过估计生产前沿面, 测算各个决策单元与前沿面之间的距离来计量其技术或者成本效率。根据生产函数中的参数是否需要估计, 该方法可分为非参数法和参数法两类。

根据文献统计, 目前考察国内物流企业效率时, 使用较多的还是非参数形式的数据包络分析法 (DEA) , 其基本思想起源于Farrell对生产率的研究, 该研究没有综合考虑决策单元 (Decision Making Units, DMU) 多种投入和多种产出的情况, 存在诸多局限性。DEA方法以其独有的特点受到了广泛的关注, 已经成为多投入多产出情况下决策单元相对有效性和规模收益等方面应用最为广泛的数理方法之一。本文将建立基于DEA方法的成本效率分析模型, 并结合我国9家上市仓储企业的相关财务数据, 选取营业成本、劳动力成本、固定资产作为投入指标, 营业收入和利润总额为产出指标, 对我国仓储行业成本效率进行相关分析。

1 NEW-COST-DEA模型

假设存在n个同类决策单元, 每个决策单元有m个投入和s个产出变量, 决策单元DMUj的投入xj= (x1j, …, xmj) ∈Rm≥0, 产出yj= (y1j, …, ysj) ∈Rs≥0, J={}1, …, n﹜。定义DMUj的产出和收入非负价格向量 (cj, pj) , 为投入成本和产出收入, 其中, *表示向量相乘。

技术效率是从投入产出之间的数量关系来衡量企业效率, 技术效率高仅仅是企业获得良好经济效益的必要条件, 并不是充分条件。提高企业的经济效益还要考虑投入要素的资源配置效率。

成本效率的研究在成本前沿的基础上既要考虑投入与产出之间的技术效率 (TE) , 又要考虑价格因素所带来的配置效率 (AE) , 根据投入与产出是否考虑价格因素定义以下四种生产可能集:

若投入产出均考虑了价格因素, 并且属于同类型数据, 则生产可能集定义为:

若只有产出考虑了价格因素且属同类型数据, 但投入并没有考虑价格因素, 则定义生产可能集如下:

若只有投入考虑了价格因素且属同类型数据, 但产出并没有考虑价格因素, 则定义生产可能集如下:

若投入和产出均未考虑价格因素, 则定义生产可能集如下:

假设每个生产可能集都满足平凡性公理、无效性公理、凸性公理和最小性公理, 那么生产可能集在规模收益可变 (VRS) 假设条件下用非参数DEA模型表示如下:

在DEA生产可能集构建过程中使用规模收益可变假设的原因有三:

(1) 假设有些数据可以是负数, 这些数可能不能够定义一个经过原点的有效前沿面, 比如在规模收益不变下的假设, 该假设在数据为负的情况下将会失效;

(2) 规模收益不变的假设与基于特定方向向量的定向型DEA模型并不保持一致, 而该DEA模型能够直接处理包括正数和负数在内的所有类型数据;

(3) 规模收益不变实际情况中并不总是存在。

若决策单元DMU的潜在行为目标是成本最小化, 那作为成本效率测量值的γ0可以由下面的线性规划问题的最优目标值获得:

式中, C0=Σmi=1ci0xi为可见成本, C*=Σmi=1ci0Xi*是决策单元DMU0的最小成本, γ0被定义成最小成本与可见成本的比率, 因此0≤γ0≤1。

以上模型是基于生产可能集建立的, 然而, 当投入变量多样化, 为了说明由于企业磋商导致的投入价格不同或者反映投入资源本质上的区别, 那么生产可能集就应该选择 (Tone 2002) , 基于该生产可能集的成本效率模型表示如下:

式中, 表示决策单元DMU0的可见成本, 此外, 以投入为导向的技术有效性测量值ρ0IVTE可表示如下:

显然, 通过以上模型可以得到以下关系:, 由此定义以投入为导向的资源配置效率AE如下:

根据上式, 成本效率测量值可以用以投入为导向的技术效率值TE和资源配置效率值AE表达如下:

因此, 若决策单元DMU要达到成本有效, 则其技术效率和配置效率均要达到有效。如果γ0CE<1, 企业成本过高, 则导致其发生的原因会是不能够有效利用技术或者有效的对资源配置。

2 我国上市仓储公司成本效率现状分析

本文通过查询国内9家上市仓储企业2009年至2013年相关财务数据 (来自RSSET/DB) , 选取其中的利润总额和营业收入作为产出指标, 营业成本、劳动力成本、固定资产作为投入指标, 利用所建立模型对其成本效率进行分析, 其中:

固定资产价格=当年固定资产折旧/固定资产原值

营业成本投入价格=营业费用/资产总额

劳动力价格=应付员工薪酬/资产总额

首先, 在规模收益可变假设条件下建立基于投入的不考虑价格因素的BCC-DEA模型 (带非阿基米德无穷小变量) 如下:

利用模型 (6) , (7) , (9) , (10) 计算9家国内上市仓储企业效率结果如表1所示。

对以上数据进行整理, 见表2、表3。

从表1中可以看出, 利用BCC-DEA模型所计算出来的综合技术效率和纯技术效率差别并不大, 比如纯技术效率一项, 从2009年至2013年五年间, 只有C600794公司在2010年表现为纯技术效率无效, 其他企业在五年间均表现为有效, 计算结果掩盖了由于价格因素导致的成本效率无效的事实, 引入NEW-COST-DEA方法后, 在充分考虑了价格因素的影响后能够对各个仓储企业的成本效率进行更加真实客观的评价, 从表1右侧基于NEW-COST-DEA方法得出的结果中可看出, 2009年至2010年5年间, 能有两年保持成本效率、技术效率和配置效率均有效的企业只有两家, 其中一家 (C200053) 在5年内有两年保持三项效率均有效, 另外一家 (C600794) 则保持了4年三项效率有效, 企业C600794应作为这九家上市仓储企业的标杆。2009年~2013年间, 各企业成本效率、技术效率和配置效率极差最大是发生在2011年, 成本效率在0.099到1之间, 技术效率在0.208到1之间, 配置效率在0.099到1之间。

注:*表示2009年到2013年各指标值的平均值, TE (CRS) 表示Technical Efficiency from CRS DEA, TE (VRS) 表示Technical Efficiency from VRS DEA, SE (SCALE) 表示Scale Efficiency.

国内9家上市仓储企业在5年内的成本效率平均值最高的是C002492公司, 达到了0.95, 但该公司在5年内的成本效率从未在有效前沿面上;2009年~2013年间, 成本效率处在有效前沿面次数最多的是公司C600794, 总共有4次, 其次为C200053公司, 总共有2次, 其他企业均未在有效前沿面;特别提到公司C600787, 其成本效率在五年内均为9家企业中最低者, 成本效率最低达到0.099, 其成本效率提升空间最大;从表3中得知, 9家上市仓储企业5年内平均成本效率在0.8以上的只有3家, 从一定程度上说明国内上市仓储企业成本效率还是偏低。

从表2中成本效率一列数据看出国内上市仓储企业的成本效率在2010年陡然下降, 而后又缓慢回升, 导致下降的原因在于受到国内经济大环境的影响, 而导致其效率回升的原因可总结为2010年以后国内物流和仓储行业蓬勃发展, 在国外物流同行进入中国市场后, 在激烈的市场竞争环境中国内物流与仓储行业不断革新技术, 成本效率在整体上有所提升。

就技术效率而言, 基于NEW-COST-DEA模型计算的结果显示, 所有样本企业在5年内的平均技术效率并不高, 技术效率在0.8以上的企业只有5家, 刚超过样本数量的一半;从表2中的统计数据可知, 2009年~2013年国内上市仓储企业的技术效率呈现下降后回升的趋势, 说明国内物流与仓储行业在技术层面在不断地创新, 国内物流与仓储行业在未来有不错的发展前景。

3 结论

通过以上面板数据对国内上市仓储企业成本效率的分析, 结合BCC-DEA和NEW-COST-DEA两种方法进行对比可以发现, 在做成本效率分析时BCC-DEA方法并不优于NEW-COST-DEA方法, 前者所得结论掩盖了由于价格因素导致的成本效率无效的事实, 后者在考虑价格因素后能够更加全面客观地对企业成本效率进行评价, NEW-COST-DEA模型能够将价格因素考虑到投入成本中, 不仅能够对投入要素的数量进行分析, 而且能够对投入要素中由于价格变动引起的效率问题进行分析, 更准确地找出仓储企业运行成本效率是由于技术因素引起的还是由于价格因素和要素之间的配置引起的, 并能够给出准确的值, 为企业降低成本找出途径和相应的目标。根据NEW-COST-DEA分析结果, 国内仓储企业成本效率总体水平不理想, 而且企业之间差距较大, 在以后的发展中应该注意利用科学与管理技术的革新来提高企业成本、技术和配置效率。

摘要：本文结合BCC-DEA和NEW-COST-DEA两种方法对我国上市仓储企业成本效率进行了分析, 分析结果显示在做成本效率分析时NEW-COST-DEA方法明显优于BCC-DEA方法, 通过分析发现国内仓储企业成本效率总体水平不理想, 而且企业之间差距较大, 在以后的发展中应该注意利用科学与管理技术的革新来提高企业成本、技术和配置效率。

关键词：仓储企业,成本效率,NEW-COST-DEA,BCC-DEA

参考文献

[1]刘星, 张建斌.我国上市银行成本效率和利润效率研究[J].当代财经, 2010 (304) :61-67.

[2]杨国斌, 刘文斌, 郑海军.数据包络分析方法 (DEA) 综述[J].系统工程学报, 2013, 28 (6) :840-860.

企业管理名词解释new 第4篇

在我国财政支出结构没有实质性变化、预算管理没有发生革命性转折之前，财政收入的急剧下降，将给财政运行和财政管理帶来前所未有的压力和挑战。其中最迫切的是，面对收入增速的狂泻下行，当前预算管理可作何应对？

理论上讲，收入下降，自然应当减少支出。但是长期以来，我国的理财模式都是“以收定支”，各级财政工作者的惯性思维模式都是“支出刚性”而“收入柔性”。面对收入下降，下意识的反应并不是调低支出，而是首先考虑还有没有增收的余地、增收的空间。这突出表现在去年以来，面对财政收入下行的严峻情况，有的地方大大加强了税收征管的力度，合理合法是“防渗堵漏”，填补以前征收的薄弱之处与盲点，比如对于那些以前使用包税的中小型企业，现在认真清点业务流量、从实核定税收，据说这种方式收效甚为明显。但有的地方使用的方式就不那么光明正大了，比如业内熟知的“空转”、“过头税”、“预交”等等。有的地方通过多出售点资产（主要是土地）来换取收入，但由于房地产市场整体上萎靡不振，这种方式也只能在局部、暂时上有效，无助于收入形势的根本好转。有些地方选择了加强非税收入征管的方式来增加收入，但面对中央“对小微企业普遍性降费”的政策取向，这种方式可增加的收入也极其有限。因此总体而言，尽管增加收入还有一些余地，但这些方式要么与财政发挥对经济的逆周期调节功能背道而驰，要么与当前积极财政政策相悖，要么只能在局部、暂时缓解困难，并不可能从根本上缓解当前财政收入下行的大格局。

盘活存量资金是有关方面开出的另一张应对收入下降的处方。媒体披露，截止到2014年末，我国各级财政因各种原因未支出的存量资金共计有3万多亿元。不管是什么原因形成的，对于理财者而言，将这笔资金盘活用好，是面对当前严重的收支缺口之间的不二选择。所需要做的，是对这些存量资金进行全面清理、分类，对于那些因支出进度不足而产生的存量资金，应当加快支出进度，提振社会的投资需求与消费需求。对于那些因政策、环境等客观因素发生改变进而原支出已无可支出的资金，当然应当收回财政重新进行安排。即使对于结余资金，也要看到，其中一部分可能是由于部门加强管理、提质增效而产生的合理结余，但不可否认还有一部分是在编制预算时就虚报多报形成的结余，显然这部分资金也是可以收回财政重新安排的。从一些国家的经验上看，由于加强管理而产生的结余资金不排除可以在财政和部门之间按比例分享，甚至作为奖励发给相关管理人员，以前听说我国有的地方也曾这样处理过，财政部门应当就此提出制度性的办法。

另外还有两个办法是地方财政部门可能不太愿意或者说难于使用的办法。但是从长远而言，并不能排除将其列入可选的政策处方清单之中。一是调整财政支出结构。理论上讲，当收入出现短缺的时候，当然就应当减少支出。之所以各方面视若畏途，主要是因为既得利益的难缠，即所谓的支出刚性。最大的刚性是各类法定支出，据说近年来这方面的支出已经占到当年财政支出的45%左右。尽管十八届三中全会《决定》提出要取消各类挂钩支出，但现实地看，这只能防止出台新的挂钩政策，而对已有存在的且以法律形式明文规定的各类挂钩无能为力。其次是基本支出的刚性也十分突出，何况今年还要出台一些增加工资的政策。综合看起来，优化财政支出结构主要体现在各类项目支出的安排之上，考虑到“项目”的量多面广，其中一些无论是必要性还是绩效都很成问题，因此完全可能成为财政调整的重点对象。展开一点，其实预算管理中永恒的矛盾就是资金的有限性与需求的无限性之间的矛盾，预算最重要的问题就是决定支出的优先次序（我们称之为轻重缓急）。以此而言，当前面临的财政收支之间的难题其实并不是新鲜事物，不过是特定情况下更加突出而已。二是扩大赤字。今年，财政部已将赤字率从2.1%提高到2.3%，新释放出债务空间共2700亿元。从现在我国社会资金的情况看，再将赤字率提高一些是具备条件的。如果财政运行真的到了那一步，也不见得不能作为一个政策选项。特别是在当前经济下行，需要积极财政政策增效加力之时，就更是如此。地方层面，产生运行赤字不仅理论上成立，而且政策层面也正在被引入。深化财税体制改革的相关方案已经明确，今后在财政管理要引入周期平衡的概念，对于周期财政运行中产生的赤字可以通过发行短期债务的方式进行对冲。当然，我估计当下没有一个财政厅长愿意在自己手里发生这样运行赤字。但无论如何，这也是政策工具箱中可选择的工具之一。

在我看来，但凡每一次直抵危机的紧迫形势，总能逼出一些重大改革和一些重大观念变化来。在过去的十来年间，财政收入形势大好，但财政改革基本上没有太大的作为。当前，正是因为财政收入急转直下，反而为重大改革营造了先声。回想1994年分税制改革的直接引线是王绍光、胡鞍钢的《国家能力报告》，1998年部门预算改革的直接引线是某重要媒体上一篇《财政资金在流血》的文章。当下，财政收入减收的压力贯穿从中央至地方的各级财政，这种直接的、锥心的痛楚正从另一角度为调整支出结构、引入新型财政管理方式、深化财税体制改革创造条件。比如绩效管理，财政部门搞了很多年，但财政资金使用中的低效、无效的例子仍然比比皆是，原因之一就在于只要程序合法，没有人真将财政资金的绩效当回事。但现在情况不同了，由于可供的蛋糕正在变小，对于绩效问题有可能前所未有地重视起来，并进一步将绩效评价引导下一轮预算资金分配做实。而这，正是绩效管理的题中应有之义。

再说开一点，当前各级财政面临的问题还只是财政收入随经济形势变化而下行的问题，具有一定的可变化性。随着经济形势的好转，财政收入也可能仍然会水涨船高。但是，随着国家治理体系的逐渐健全，随着税收法定原则的落实，今后财政部门永远都要在严格的收入约束下运行，永远都要对支出进行精打细算，永远都要面对基数与增长之间的矛盾，永远都要在纷繁复杂的利益诉求中进行权衡 & &而这，正是现代预算管理的核心与关键所在。财政部门当预为筹谋，提前热身，心平气和地迎接财政运行“新常态”、预算管理“新阶段”的到来。

企业文化建设建议(NEW) 第5篇

常说：三流的企业——用“制度”留人，二流的企业——用“工资”留人，一流的企业——用“文化”留人。

文化需要长期的积累，关键在于层层的传递。企业文化是一群人共同生活的方式，它是共同认可价值观的体现。文化本身并不是为企业利润服务的，但客观上讲，良好的企业文化，会提升员工的凝聚力、归属感，从而激发个人的潜能，提升企业业绩。

一个组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号，而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行。

我们把XXXX文化建设分为物质层面文化，物质层面文化和精神层面文化。

一、物质层：是企业文化的外在表现

1、打造企业品牌形象。强化品牌意识，突出品牌特色，努力提升XXXX在政府、监管机构、同业、客户、广大员工和社会舆论中的公信力和美誉度。

 办公用品上印有公司标识等。

 企业环境：企业内部各部门标识牌、员工胸牌有明显的公司标识。设计

让人印象深刻的标语。必须是要求每一位员工必须具备的工作作风。

 交通工具：轿车上做企业宣传的图案和字样等

 服装服饰：员工制服。

 陈列展示：公司公告栏增加企业文化宣传公告栏。

 允许部门自己设计有部门特色的陈列品，评选最有特色的创意奖。

2、统一视觉形象

 完善和修订XXXXVI视觉识别管理手册

 统一员工制服，胸卡。

 增加文化告示栏。如：新员工照片展示与自我介绍，每月生日的员工照

片，公司活动的照片，全体员工的照片等。

3、规范各类应用要素。办公事务类、会议事务类、公关事务类以及奖励事务类的外观形象和物品按计划、分步骤统一。更好地规范使用OA系统。

4、加强文化阵地建设。挖掘和整合公司文化教育资源，在充分利用好现有文化设施的基础上，根据企业文化建设需要，本着量力而行原则，有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和文化阵地。如：成立公司图书馆、购置乒乓桌，台球桌等。

5、关怀社会。尽到企业公民的责任，部分回馈社会，多参加公益活动，扩大企业知名度与美誉度。而员工个人也会不断地培养对企业和社会责任心，如：每半年（季度）举行客户联谊会。

4、亲情文化。如：部门组织员工周末聚餐；公司庆典活动及某些节日福利发放等；每年春节或感恩节或母亲节，公司为员工家人寄上一封《感谢信》，以感谢他们的支持；员工遇到结婚、生子等重大日子，公司会送上贺礼。

5、员工生日：OA系统提醒祝福；每月生日员工照片贴于公告栏；制作“员工生日礼品——心连心生日纪念相册”。将企业的文化、领导的关怀（题词）、上司的激励（评语）、同事的祝福（留言）、历史的瞬间（难忘的场景）、工作的写真（工作照）统统的汇集在一本小小的相册上，员工每当翻开相册看照片时，领导的关怀、上司的激励历历在目，一种被重视和被关怀的感觉会油然而生，充分激发员工工作热情和对企业的情感。

二、制度层是制约和规范。

1、制度建设。

 现有规章制度的规范完善、整合优化和创新提升。加强员工沟通：定期

组织部门会议；全体员工大会；直接主管与员工谈话等。

 及时到位宣讲教育、普及培训和贯彻执行。新员工进行入职培训，让其

尽快地认识并认同企业文化。

 建立规章制度跟踪反馈、调整评价和考核奖惩机制。设立流动红旗：放

置于每月业绩优秀的部门。

 对绩效优者，给予一定额度地激励。如：销售业绩好的员工，可以让其

父母免费来杭做一次体检或旅游一次；业绩好的团队，可以有活动经费

奖励等。

2、员工操守。加强员工行为守则教育，了解岗位合规要求，自觉遵守法律法规和内部规章。对不符合公司规范的行为要制止，通报批评，或惩罚，计入员工考核记录中。

3、激励制度。进一步完善激励制度，如开设明星墙：销售各部门排名展示、优秀销售员照片；业绩优异者，公司管理层与之面谈，培训学习卡免费使用一次。

4、加强企业领导层的管理。企业中高层管理者加强自身学习，学会分享，多与部门员工沟通。比如：

 我建议：开设管理层意见箱或是邮箱，员工以书面形式提出对公司各方

面的改善建议。

 畅所欲言：保密的双向沟通渠道，对真实的问题进行评论，建议或投诉。 总经理座谈会：定期召开的“开放”座谈会，问题会在当场得到答复，7

日内对有关问题的处理结果予以反馈。

三、精神层：是核心和灵魂，让员工有成就感和归属感，让客户信赖，应该有意识在员工中提倡和培养优秀的价值观。

1、发布理念，动员员工。

发布XXXX企业文化核心理念体系，包括使命、愿景、核心价值观等。利用行公司网站，公司招聘参展，客户拜访等多种有效渠道，加大企业文化核心理念的宣传力度，使企业文化核心理念广为人知、深入人心。同时，也在不断地强化员工对企业文化的理解。

 开设企业文化为内训课程之一，推广培训工作。

 制作公司文化宣传小册子

 公司明信片：通过员工寄送，加大宣传力度。

2、多方并举，强化教育。

 “张贴法”，把企业文化核心理念内容书写上墙、制成条匾、做成桌牌等，放置办公场所；

 “文娱法”，开展读书活动和知识竞赛等；

 “榜样法”，组织开展以践行企业文化核心理念为内容的评先树典型活

动；

 “灌输法”，组织员工学习或谈心；

 “自我教育法”，使员工开动脑筋、寻找差距等。

3、开展以企业文化核心理念为主题的活动。

 鼓励员工多读励志或专业书，写读后感，发表公司网站，可获得一定数

额购书券。

 员工结束公司安排地培训课程后，认真填写《培训效果评估》表，并写

下心得或组织分享会。

 经常组织反映员工实践企业文化核心理念、展现精神风貌的文体活动或

演讲比赛；如组织销售部门团体对抗篮球赛，全公司员工登山、羽毛球

比赛等。

 鼓励员工自行开展的践行企业文化核心理念的活动，有共同爱好的员工

成立各种俱乐部，对有人气且良好收效的活动，公司给予一定的赞助等。

总之，企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命，在文化建设实施过程中，各部门都应积极参与并承担责任。

文化从上面来，到下面去，要达到心与心之间的沟通与共识非常重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行动的呼应和支持。

生产调度会议管理制度new 第6篇

生产调度会管理制度

为提高工作效率，强化指挥调度，加强部门间的沟通协调，及时有效地处理生产过程中出现的各种问题，确保生产作业安全、有序、高效运转，公司设立生产调度会议制度。

一、调度会时间：每周一、三、五上午9:15开始。

二、调度会地点：公司二楼会议室。

三、参加人员：公司高管、操作部及其所属班组、技术部（机械队、机修车间）、安质办、商务部、市场部、工程部、财务部、综合部、信息中心。

四、会议纪律：与会人员应准时参加，不准缺席和迟到，确因特殊事宜，应委托本部门其他同志代理出席；会议期间，手机调成振动模式。

五、会议程序

1、生产调度会议召开前的准备工作：参加会议人员应及时收集有关信息（包括生产过程中存在的问题），把需要在生产调度会上协调讨论的问题，以电子文本的形式提前一天上报给分管的副总经理和相关部门责任人，以便对重大的问题提前作好充分准备，在生产调度会上及时协调解决；

2、会议汇报顺序：按中控室=>货运站=>装卸大队=>服务站=>操作部=>机械队=>机修车间=>技术部=>安质办=>商务部=>市场部=>工程部=>信息中心=>综合部顺序依次汇报及反馈，各部门及班组负责人应简要准确地将生产过程中出现的问题及需协调和解决的事项如实进行汇报；

3、对于调度会议上确定需落实的问题，各部门、班组负责人在汇报前，应先反馈以前调度会议确定问题的落实情况，未处理或处理过程中出现新问题，其责任人应作出解释；

4、生产调度会议上，能当场解决的问题，应当场解决，由参会的公司高管指定责任人；

5、不能当场解决的事项，由参会的公司高管会后向总经理汇报，由总经理决定后再做处理；

6、部门跨班组的，或需几个部门联合解决的问题，应指定一个主要责任人；

7、代表部门或班组负责人参加会议的同志，会后应将会议主要精神及需落实解决的问题，详细向其部门或班组负责人汇报。

六、在各部门、班组发言后，公司高管作总结，对提出的问题和急需协调的事项，确定解决问题或协调事项的责任人和具体完成时间。

公司高管的指令和决定要进行详细记录，作为下次调度会或指定时期内的工作重点，严格执行，确保落实。

七、生产调度会记录及传达

1、调度会议涉及公司管理层面事项，由综合部做好会议记录，及时编写指令并发送到相关部门。

2、调度会议涉及到生产方面事项，由操作部做好会议记录，及时编写生产调度令并发送到相关部门。

3、出席会议的人员应认真做好记录，将会议精神及时传达至相关人员。

细胞培养室管理规章制度-new 第7篇

1.细胞培养室是进行各种细胞培养的净化级实验室，所有进入实验室的人员都必须遵守实验室有关的规章制度，接受实验室管理人员的管理。

2.禁止带外来非实验人员进入实验室，每组同时操作人员不得少于两名，一名操作，一名负责质控。

3.实验前超净工作台和实验室开紫外照射30分钟。

4.严禁将与实验无关的物品带入实验室；在本实验室内不得进行微生物等其它易污染物的培养。

5.实验人员必须经专业培训，在进行实验前必须熟悉实验内容，操作步骤及各类仪器的性能和操作方法，严格执行操作SOP，并做好必要的安全防护。

6.实验前要清洁双手，新吉尔灭泡手，75%酒精棉球擦手。实验完毕清除杂物，清洁台面，切断电源，物品归类还原，并有清场记录。

7.认真做好细胞培养实验记录，以了解细胞生长情况，用于实验的分析和整理。

8.室内常规用品不准随意拿出室外，所有物品不得挪作它用。

9.对室内的仪器如低温冰箱，CO2培养箱等要记录运转情况，发现问题及时检修或报告请人检修。

10.个人存放于冰箱内的培养液要注明姓名、配制日期、不得随便使用他人的培养液，以免交叉污染。

企业管理名词解释new 第8篇

学生管理规范, 应当是对学生进行管理的指导性规范, 也是在学生管理工作中的具体规范性文件。是规范的制定者和规范的适用者都应当遵守的。而学生管理规范的制定过程、体现形式与法律法规的制定过程及体现形式均有一致性。

(一) 制定过程的一致性

在法律的制定过程中, 一般而言, 应当确定该法律法规的制定原则。例如, 在民法、刑法制定过程中应当确定民法的基本原则, 在基本原则项下, 再确定具体的条文规定。在学生管理规范中, 遵循着同样的原理。即先行确定具体的原则, 然后在原则的指引下, 再确定相关的管理规范。

(二) 体现形式的一致性

法律条文与学生管理规范均采用了规范的条文化形式。条文化的形式, 能够有效的、清晰反映出规范制定者意欲调整的社会关系。当然, 在学生管理规范中, 条文的形式能够清晰地反映出规范制定者即学生管理部门所以意欲形成的规范秩序。这种规范治学的形成, 纵然有一定原则因素, 即上文所指出的制定条文的原则。但是, 规范应当以条文形式为体现, 而不应当以含糊不清的原则和过为抽象的指导意见为形式。

体现形式的一致性, 决定了解释对象的一致性。即对法律的解释和对学生管理规范的解释均是对条文的解释。而条文具有统一的特点。

1、用语的简明性。

条文的用语均遵循着简明的特点, 以便于使用者学习掌握。更有利于适用者正确的适用条文, 因为规范一个问题, 所运用的话语越多, 约会产生歧义。

2、逻辑严谨性。

条文和条文之间, 在调整和规定一类社会关系中, 会体现着逻辑性的特征。整个条文要相互间相协调。要做到在体系上, 条文和条文之间不能有冲突[1], 体系间相互协调等。并且, 对词语的解释要使用到整个文件当中, 如此才能够做到体系连贯, 逻辑通顺。

二、运用法律解释方法解释学生管理规范的具体应用

在法律解释方法论上, 对具体条文的解释, 有如下的解释方法可以进行适用:然解释方法、文义解释方法 (字面解释方法) 、比较解释方法等。对于法律条文的具体解释, 笔者认为以上的方法均能够有效的发挥作用价值。

(一) 解释的先在条件

1、学生知悉管理规定。

笔者认为, 知悉规定是对规定进行解释的前提。应当认为, 学生和高校之间是因为学籍管理关系而形成了法律关系[2]。因为管理和被管理而形成了一种行政关系。这种关系当然是不平等的管理和被管理的关系。2、规范的解释人员了解规范规定。

这里, 解释人员了解规范规定包含了了解规范的整体结构、制定原则、制定背景等。了解整体结构, 有利于解释人员对规范进行体系性的逻辑性的解释, 解释的结论不会违反体系性和不违反逻辑性;制定原则掌握有利于解释人员掌握解释的方向和立场, 正确引导被解释者;制定背景的掌握有利于解释者了解规范的来龙去脉, 有利于适用历史解释方法。解释的结论更容易被规范的被适用者接受。

(二) 解释的具体方法

1、当然解释

当然解释, 是指规范虽然没有明确规定某一事项, 但是依照形式逻辑、规范目的以及事物的自然属性的当然之理, 将该事项解释为包括在该规定的适用范围之内。在法律当中, 运用当然解释的地方较为多见。例如刑法规定的一定违法所得数额为犯罪起点, 那么超过该数额更应当成为犯罪行为。这就是当然解释。因为当然解释中, 蕴含了思维逻辑的一般原理, 如果得出相反的解释结论, 不依照当然解释原理, 就会得出不符合逻辑的结论, 被解释者也不会信服。

当然解释是逻辑和体系的必然结果。所以, 可以认为, 上述四项参考条件, 当然是同一高度要求, 否则当然会造成不公平。既然是同一高度要求, 就应当当然的满足前三项的高度要求。即评选等级的要求。由于前三项规定均将学院或者同一级别的表彰作为硬性要求, 因此, 第四项的“其他社会活动表现突出”的, 应当满足学院或者同一级别的表彰所彰显的活动力度为标准。因此在管理实践中, 如果有评选同学主张自己符合第四项条件, 则应当提供相关的能够与学院同一级别的表彰力等同的证书等;如果没有证书形式, 则应当提交影响力报告或者证明, 证明的对象是经过实践活动为学校赢得了荣誉。

以上便是当然解释在学生管理规范解释中的运用。当然, 在该规范中或者类似规范中, 出现“其他”等字样的概括性规定, 不为少见。当然解释在规范解释中的运用多数是事物本身逻辑性规律性自觉运用的结果。

2、文义解释、字面解释

所谓的文义解释, 也称为字面解释, 是指根据文字本身的含义所作出的解释。笔者认为, 这种文字含义, 应当是该文字的含义外延所能到达的最广范围。而不能任意扩大或者缩小文字的外延的含义。作为规范的适用者, 正如文章指出, 解释的被适用者应当了解规范的内容。在这个已经假设的前提下, 即被适用者已经知道甚至是了解了该规范的内容的情况下, 就不能做出超过一般被适用者预测的解释。即对文字的解释, 应当让所有的被适用者所信服, 而信服的基础在于不能将词汇的解释超过其可预测性。当然, 每个人的预测能力各有不同, 解释规范只要一般人的认识为基础即可。所以, 对文字的解释应当以内容或者用于本身的可预测性的解释为起点。

3、比较解释

比较解释方法, 使之将要解释的条款、词汇, 在其他规范中寻找概念含义的解释方法。这种解释方法, 运用的也比较广泛。在学生管理规范性文件中, 不可能将每一个词汇的含义都规定的非常清楚。否则会造成条款的过于冗长, 不利于学生学习和老师的适用。所以, 在一些条款中, 会出现在整体文件中, 找不到依据的词汇。这些词汇, 除了要参照词典中的含义, 还要参照其他法律法规规定的具体含义。

注释:

[1]以刑法为例, 在刑法中, 有总则和分则两部分构成。条文之间的逻辑性就显得极为重要。总则的内容和原则要适用到分则中, 即分则的内容被总则统领, 不能够违法总则的规定。如果有相反的规定, 就会显得整个体系不相协调。

[2]笔者坚持认为, 学校和学生之间的法律关系, 不是平等主体之间的法律关系优先, 而应当是行政管理关系而优先。即学校和学生首先是管理和被管理的关系, 其次才是因为一些特殊法律事实而形成的民事法律关系:如赔偿关系等。

参考文献

[1]周芳:《法律解释在法律适用中的规则》, 《法制与经济》 (中旬刊) , 2009年第1期。

[2]蒋超、艾军:《刑法解释方法的运用规则探析》, 《齐齐哈尔大学学报》 (哲学社会科学版) , 2006年第2期。

[3]陈金钊:《义解释:法律方法的优位选择》, 《文史哲》, 2005年第6期。

企业管理名词解释new 第9篇

How large is Chinas toy market? In 2007 the exports amount of Chinas toys reached 20.86 billion US dollars. 80% of the toys made in China are sold to the foreign countries. Only 20% are sold in China. From this we know that the sales amount of the toys in Mainland China was 15 billion yuan (USD 2.2 billion). In addition to the imported toys worth 880 million US dollars, the total sales amount of toys in China was more than 20 billion yuan (USD 2.93 billion). In the year of 2008, the growth rate of Chinas market saw a decline due to the financial crisis. But China was still the country which produced the largest number of toys.

Though there are 6,000 toy enterprises in China, it can not be said to be a toy power. The history shows that the center of world toy industry was transferred from Europe and America to Japan and then to Taiwan and Hong Kong. In the 21st century, the center was gradually transferred to the Pearl River Delta Areas of Mainland China. Most of the toy enterprises in China focused on the export processing. They do the contracting processing for Mattel Inc, Hasbro, Disney, Bandai and some other international toy giants.

From last year in which the product recall event, the subprime debt crisis and the global financial crisis occurred, some famous toy enterprises in Guangdong were closed. Chinas toy industry had to assume more stress. The Wall Street Journal once published an article titled “Chinas Toy Manufacturers Became the Victims of Financial Crisis”. The words “storm of closures” were shown in the reports of Chinas media to describe the status quo of Chinas toy enterprises. Some people even said that Chinas toy industry is approaching the collapse.

New Actions in Crisis

Ignoring the pessimistic tunes about Chinas toy industry, lets see some new phenomena concerning toys in China.

One: “Doll-raising clans” rise in cities

In recent years, there appeared the “urban doll-raising clans” in Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou and so on. In their eyes, the dolls are not ordinary toys. Lives are given to them. They call themselves as “dolls fathers or mothers”. The dolls they “raise”, though different in size and shape, shared the same name – Ball Joint Doll, with the same feature that all its joints are linked with balls, enabling this doll to make different movements like human. Currently, people mainly buy them from Europe, the USA and Japan through the Internet. Those dolls are made by hand; therefore, the price is usually quite high.

企业会计准则解释第3号第10篇

答:采用成本法核算的长期股权投资,除取得投资时实际支付的价款或对价中包含的已宣告但尚未发放的现金股利或利润外,投资企业应当按照享有被投资单位宣告发放的现金股利或利润确认投资收益,不再划分是否属于投资前和投资后被投资单位实现的净利润。

企业按照上述规定确认自被投资单位应分得的现金股利或利润后,应当考虑长期股权投资是否发生减值。在判断该类长期股权投资是否存在减值迹象时,应当关注长期股权投资的账面价值是否大于享有被投资单位净资产(包括相关商誉)账面价值的份额等类似情况。出现类似情况时,企业应当按照《企业会计准则第8号——资产减值》对长期股权投资进行减值测试,可收回金额低于长期股权投资账面价值的,应当计提减值准备。

二、企业持有上市公司限售股权,对上市公司不具有控制、共同控制或重大影响的,应当如何进行会计处理?

答:企业持有上市公司限售股权(不包括股权分置改革中持有的限售股权),对上市公司不具有控制、共同控制或重大影响的,应当按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的规定,将该限售股权划分为可供出售金融资产或以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。

企业在确定上市公司限售股权公允价值时,应当按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》有关公允价值确定的规定执行,不得改变企业会计准则规定的公允价值确定原则和方法。

本解释发布前未按上述规定确定所持有限售股权公允价值的,应当按照《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》进行处理。

三、高危行业企业提取的安全生产费,应当如何进行会计处理?

答:高危行业企业按照国家规定提取的安全生产费,应当计入相关产品的成本或当期损益,同时记入“4301专项储备”科目。

企业使用提取的安全生产费时,属于费用性支出的,直接冲减专项储备。企业使用提取的安全生产费形成固定资产的,应当通过“在建工程”科目归集所发生的支出,待安全项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产;同时,按照形成固定资产的成本冲减专项储备,并确认相同金额的累计折旧。该固定资产在以后期间不再计提折旧。

“专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权益项下“减:库存股”和“盈余公积”之间增设“专项储备”项目反映。

企业提取的维简费和其他具有类似性质的费用,比照上述规定处理。

本解释发布前未按上述规定处理的,应当进行追溯调整。

四、企业收到政府给予的搬迁补偿款应当如何进行会计处理?

答:企业因城镇整体规划、库区建设、棚户区改造、沉陷区治理等公共利益进行搬迁,收到政府从财政预算直接拨付的搬迁补偿款,应作为专项应付款处理。其中,属于对企业在搬迁和重建过程中发生的固定资产和无形资产损失、有关费用性支出、停工损失及搬迁后拟新建资产进行补偿的,应自专项应付款转入递延收益,并按照《企业会计准则第16号——政府补助》进行会计处理。企业取得的搬迁补偿款扣除转入递延收益的金额后如有结余的,应当作为资本公积处理。

企业收到除上述之外的搬迁补偿款,应当按照《企业会计准则第4号——固定资产》、《企业会计准则第16号——政府补助》等会计准则进行处理。

五、在股份支付的确认和计量中,应当如何正确运用可行权条件和非可行权条件?

答:企业根据国家有关规定实行股权激励的,股份支付协议中确定的相关条件,不得随意变更。其中,可行权条件是指能够确定企业是否得到职工或其他方提供的服务、且该服务使职工或其他方具有获取股份支付协议规定的权益工具或现金等权利的条件;反之,为非可行权条件。可行权条件包括服务期限条件、业绩条件。服务期限条件是指职工或其他方完成规定服务期限才可行权的条件。业绩条件是指职工或其他方完成规定服务期限且企业已经达到特定业绩目标才可行权的条件,具体包括市场条件和非市场条件。

企业在确定权益工具授予日的公允价值时,应当考虑股份支付协议规定的可行权条件中的市场条件和非可行权条件的影响。股份支付存在非可行权条件的,只要职工或其他方满足了所有可行权条件中的非市场条件(如服务期限等),企业应当确认已得到服务相对应的成本费用。

在等待期内如果取消了授予的权益工具,企业应当对取消所授予的权益性工具作为加速行权处理,将剩余等待期内应确认的金额立即计入当期损益,同时确认资本公积。职工或其他方能够选择满足非可行权条件但在等待期内未满足的,企业应当将其作为授予权益工具的取消处理。

六、企业自行建造或通过分包商建造房地产,应当遵循哪项会计准则确认与房地产建造协议相关的收入?

答:企业自行建造或通过分包商建造房地产,应当根据房地产建造协议条款和实际情况,判断确认收入应适用的会计准则。

房地产购买方在建造工程开始前能够规定房地产设计的主要结构要素,或者能够在建造过程中决定主要结构变动的,房地产建造协议符合建造合同定义,企业应当遵循《企业会计准则第15号——建造合同》确认收入。

房地产购买方影响房地产设计的能力有限(如仅能对基本设计方案作微小变动)的,企业应当遵循《企业会计准则第14号——收入》中有关商品销售收入的原则确认收入。

七、利润表应当作哪些调整?

答:(一)企业应当在利润表“每股收益”项下增列“其他综合收益”项目和“综合收益总额”项目。“其他综合收益”项目,反映企业根据企业会计准则规定未在损益中确认的各项利得和损失扣除所得税影响后的净额。“综合收益总额”项目,反映企业净利润与其他综合收益的合计金额。“其他综合收益”和“综合收益总额”项目的序号在原有基础上顺延。

(二)企业应当在附注中详细披露其他综合收益各项目及其所得税影响,以及原计入其他综合收益、当期转入损益的金额等信息。

(三)企业合并利润表也应按照上述规定进行调整。在“综合收益总额”项目下单独列示“归属于母公司所有者的综合收益总额”项目和“归属于少数股东的综合收益总额”项目。

(四)企业提供前期比较信息时,比较利润表应当按照《企业会计准则第30号——财务报表列报》第八条的规定处理。

八、企业应当如何改进报告分部信息?

答:企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部,以经营分部为基础确定报告分部,并按下列规定披露分部信息。原有关确定地区分部和业务分部以及按照主要报告形式、次要报告形式披露分部信息的规定不再执行。

(一)经营分部,是指企业内同时满足下列条件的组成部分:

1.该组成部分能够在日常活动中产生收入、发生费用;

2.企业管理层能够定期评价该组成部分的经营成果,以决定向其配置资源、评价其业绩;

3.企业能够取得该组成部分的财务状况、经营成果和现金流量等有关会计信息。

企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部,同时满足《企业会计准则第35号——分部报告》第五条相关规定的,可以合并为一个经营分部。

(二)企业以经营分部为基础确定报告分部时,应当满足《企业会计准则第35号——分部报告》第八条规定的三个条件之一。未满足规定条件,但企业认为披露该经营分部信息对财务报告使用者有用的,也可将其确定为报告分部。

报告分部的数量通常不应超过10个。报告分部的数量超过10个需要合并的,应当以经营分部的合并条件为基础,对相关的报告分部予以合并。

(三)企业报告分部确定后,应当披露下列信息:

1.确定报告分部考虑的因素、报告分部的产品和劳务的类型;

2.每一报告分部的利润(亏损)总额相关信息,包括利润(亏损)总额组成项目及计量的相关会计政策信息;

3.每一报告分部的资产总额、负债总额相关信息,包括资产总额组成项目的信息,以及有关资产、负债计量的相关会计政策。

(四)除上述已经作为报告分部信息组成部分披露的外,企业还应当披露下列信息:

1.每一产品和劳务或每一类似产品和劳务组合的对外交易收入;

2.企业取得的来自于本国的对外交易收入总额以及位于本国的非流动资产(不包括金融资产、独立账户资产、递延所得税资产,下同)总额,企业从其他国家取得的对外交易收入总额以及位于其他国家的非流动资产总额;

3.企业对主要客户的依赖程度。

企业管理名词解释new 第11篇

企业会计准则解释第3号第12篇

答:采用成本法核算的长期股权投资, 除取得投资时实际支付的价款或对价中包含的已宣告但尚未发放的现金股利或利润外, 投资企业应当按照享有被投资单位宣告发放的现金股利或利润确认投资收益, 不再划分是否属于投资前和投资后被投资单位实现的净利润。

企业按照上述规定确认自被投资单位应分得的现金股利或利润后, 应当考虑长期股权投资是否发生减值。在判断该类长期股权投资是否存在减值迹象时, 应当关注长期股权投资的账面价值是否大于享有被投资单位净资产 (包括相关商誉) 账面价值的份额等类似情况。出现类似情况时, 企业应当按照《企业会计准则第8号——资产减值》对长期股权投资进行减值测试, 可收回金额低于长期股权投资账面价值的, 应当计提减值准备。

二、企业持有上市公司限售股权, 对上市公司不具有控制、共同控制或重大影响的, 应当如何进行会计处理?

答:企业持有上市公司限售股权 (不包括股权分置改革中持有的限售股权) , 对上市公司不具有控制、共同控制或重大影响的, 应当按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的规定, 将该限售股权划分为可供出售金融资产或以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。

企业在确定上市公司限售股权公允价值时, 应当按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》有关公允价值确定的规定执行, 不得改变企业会计准则规定的公允价值确定原则和方法。

本解释发布前未按上述规定确定所持有限售股权公允价值的, 应当按照《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》进行处理。

三、高危行业企业提取的安全生产费, 应当如何进行会计处理?

答:高危行业企业按照国家规定提取的安全生产费, 应当计入相关产品的成本或当期损益, 同时记入“4301专项储备”科目。

企业使用提取的安全生产费时, 属于费用性支出的, 直接冲减专项储备。企业使用提取的安全生产费形成固定资产的, 应当通过“在建工程”科目归集所发生的支出, 待安全项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产;同时, 按照形成固定资产的成本冲减专项储备, 并确认相同金额的累计折旧。该固定资产在以后期间不再计提折旧。

“专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权益项下“减:库存股”和“盈余公积”之间增设“专项储备”项目反映。

企业提取的维简费和其他具有类似性质的费用, 比照上述规定处理。

本解释发布前未按上述规定处理的, 应当进行追溯调整。

四、企业收到政府给予的搬迁补偿款应当如何进行会计处理?

答:企业因城镇整体规划、库区建设、棚户区改造、沉陷区治理等公共利益进行搬迁, 收到政府从财政预算直接拨付的搬迁补偿款, 应作为专项应付款处理。其中, 属于对企业在搬迁和重建过程中发生的固定资产和无形资产损失、有关费用性支出、停工损失及搬迁后拟新建资产进行补偿的, 应自专项应付款转入递延收益, 并按照《企业会计准则第16号——政府补助》进行会计处理。企业取得的搬迁补偿款扣除转入递延收益的金额后如有结余的, 应当作为资本公积处理。

企业收到除上述之外的搬迁补偿款, 应当按照《企业会计准则第4号——固定资产》、《企业会计准则第16号——政府补助》等会计准则进行处理。

五、在股份支付的确认和计量中, 应当如何正确运用可行权条件和非可行权条件?

答:企业根据国家有关规定实行股权激励的, 股份支付协议中确定的相关条件, 不得随意变更。其中, 可行权条件是指能够确定企业是否得到职工或其他方提供的服务、且该服务使职工或其他方具有获取股份支付协议规定的权益工具或现金等权利的条件;反之, 为非可行权条件。可行权条件包括服务期限条件或业绩条件。服务期限条件是指职工或其他方完成规定服务期限才可行权的条件。业绩条件是指职工或其他方完成规定服务期限且企业已经达到特定业绩目标才可行权的条件, 具体包括市场条件和非市场条件。

企业在确定权益工具授予日的公允价值时, 应当考虑股份支付协议规定的可行权条件中的市场条件和非可行权条件的影响。股份支付存在非可行权条件的, 只要职工或其他方满足了所有可行权条件中的非市场条件 (如服务期限等) , 企业应当确认已得到服务相对应的成本费用。

在等待期内如果取消了授予的权益工具, 企业应当对取消所授予的权益性工具作为加速行权处理, 将剩余等待期内应确认的金额立即计入当期损益, 同时确认资本公积。职工或其他方能够选择满足非可行权条件但在等待期内未满足的, 企业应当将其作为授予权益工具的取消处理。

六、企业自行建造或通过分包商建造房地产, 应当遵循哪项会计准则确认与房地产建造协议相关的收入?

答:企业自行建造或通过分包商建造房地产, 应当根据房地产建造协议条款和实际情况, 判断确认收入应适用的会计准则。

房地产购买方在建造工程开始前能够规定房地产设计的主要结构要素, 或者能够在建造过程中决定主要结构变动的, 房地产建造协议符合建造合同定义, 企业应当遵循《企业会计准则第15号——建造合同》确认收入。

房地产购买方影响房地产设计的能力有限 (如仅能对基本设计方案做微小变动) 的, 企业应当遵循《企业会计准则第14号——收入》中有关商品销售收入的原则确认收入。

七、利润表应当作哪些调整?

答: (一) 企业应当在利润表“每股收益”项下增列“其他综合收益”项目和“综合收益总额”项目。“其他综合收益”项目, 反映企业根据企业会计准则规定未在损益中确认的各项利得和损失扣除所得税影响后的净额。“综合收益总额”项目, 反映企业净利润与其他综合收益的合计金额。“其他综合收益”和“综合收益总额”项目的序号在原有基础上顺延。

(二) 企业应当在附注中详细披露其他综合收益各项目及其所得税影响, 以及原计入其他综合收益、当期转入损益的金额等信息。

(三) 企业合并利润表也应按照上述规定进行调整。在“综合收益总额”项目下单独列示“归属于母公司所有者的综合收益总额”项目和“归属于少数股东的综合收益总额”项目。

(四) 企业提供前期比较信息时, 比较利润表应当按照《企业会计准则第30号——财务报表列报》第八条的规定处理。

八、企业应当如何改进报告分部信息?

答:企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部, 以经营分部为基础确定报告分部, 并按下列规定披露分部信息。原有关确定地区分部和业务分部以及按照主要报告形式、次要报告形式披露分部信息的规定不再执行。

(一) 经营分部, 是指企业内同时满足下列条件的组成部分:

1.该组成部分能够在日常活动中产生收入、发生费用;

2.企业管理层能够定期评价该组成部分的经营成果, 以决定向其配置资源、评价其业绩;

3.企业能够取得该组成部分的财务状况、经营成果和现金流量等有关会计信息。

企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部, 同时满足《企业会计准则第35号——分部报告》第五条相关规定的, 可以合并为一个经营分部。

(二) 企业以经营分部为基础确定报告分部时, 应当满足《企业会计准则第35号——分部报告》第八条规定的三个条件之一。未满足规定条件, 但企业认为披露该经营分部信息对财务报告使用者有用的, 也可将其确定为报告分部。

报告分部的数量通常不应超过10个。报告分部的数量超过10个需要合并的, 应当以经营分部的合并条件为基础, 对相关的报告分部予以合并。