企业事业部规章制度

企业事业部规章制度（精选8篇）

企业事业部规章制度 第1篇

成都及时雨科技服务有限公司

顺丰项目组规章制度

为了大力推进公司效能建设，加强组织纪律性、提高工作效率、增强全体员工的整体素质，培养一支纪律严明、作风优良、办事快捷、工作高效的团队，我部门特制定如下规章制度：

第一章工作时间及休息休假

1、工作时间依照此项目的工作性质，实行每周六天工作制，每个工作日时间为：

白班：08：30～18:00;期间休息1.5小时(质检组)

中班: 14: 00—22:30,期间休息1个小时(录单组)

晚班: 18: 00--02:00,期间休息1个小时(录单组)

注:晚班录单以系统运单录入完毕下班时间为准,等待组长确认后方可下班.2、公司依据工作情况安排员工加班的，另行安排调休或支付相应的加班工资。

第二章考勤制度

1、考勤统一由行政部门负责与实施，各部门及人员配合执行；每周由行政部门查核考勤记录，并向财务部提交考勤情况，考勤情况作为绩效考核、及奖惩的依据。

2、员工均应按规定于上下班时间自行打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡。

3、因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由本部门经理或主管签卡方能有效；

4、上班工作时间开始后至10分钟以内到达者视为迟到；工作时间终了前5、10分钟内离岗者视为早退；一月内累计3次迟到、早退10分钟以上的按旷工半日论，3次以上的按旷工一日论。

6、每月迟到10分钟以内累计达4次者罚款10元，迟到30分钟一次罚款10元，迟到30分钟以上且没有请假者算旷工处理, 矿工一天罚款50元.7、上班时间已到未见到本人者，均算迟到；下班时未见到本人者算早退。（特殊情况除外）

8、未经请假或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论。

第三章请假制度

（一）事假

1、事假为无薪假，员工请假半天可向项目组长申请，请假一天需向项目组长申请后，由组长转达与项目主管申请批假

2、请假2天以上需提前3天向项目经理申请每日只允许3人请假，每月员工只允许请假3次且天数总和不超过3天（如遇特殊情况可向项目经理陈

述原因后申请批假）

3、因突发事件或个人临时因急事不能先行请假者，应用电话或其他方式及时向项目主管报告，并于紧急情形消除后即填写《事假申请单》，办妥请假手续，否则以旷工论。

4、未经请假或请假未批准而擅自离开工作岗位者，按旷工处理。

（二）病假

1、病假为无薪假，因急病不能先行请假者，应用电话或其他方式及时向项目主管报告并补办请假手续，否则视同旷工论。

2、因急病请假者，最迟应于病假后上班当日提出补办申请。

3、员工请病假，要提供病历和医院开具的证明，根据具体情况予以承认，否则均依事假或旷工处理。

4、员工休病假的时限，应以医院签发的假条上的时间为准，遇节假日不顺延。

第四章工作纪律制度

1、员工应自觉遵守劳动纪律，必须严格执行考勤制度和请假制度，按时上下班、不旷工、迟到、早退，工作时间不得擅离工作岗位和做与工作无关的事情。

2、员工应服从工作分配、调动的指挥。

3、员工应高度集中精力，认真负责地开展工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公司财物。

4、在上班时间不允许吃东西、电话聊天、看电影、听音乐、玩游戏、睡觉、讨论与工作无关的事情。

5、为防止病毒侵袭电脑，不准在公司电脑上使用与工作无关的光盘、软盘、软件及玩游戏、网络聊天等行为（如有发现扣罚20元/次）；每天做好电脑维护工作，保持设备清洁。严格按照操作规程使用，以免操作不当造成程序错乱及机械损坏。

6、公司员工不得带非公司人员进出办公场所、如有特殊情况，应向公司负责人报告，说明情况。

7所有员工应注重团队协调能力的提高，并经常交流工作心得与经验，增强本公司凝聚力。

8、管理人员应以身做责，严于律己。上下级之间应互相监督，相互促进。

9、所有员工不得在任何时间，擅自更改、破坏、转移办公室的软硬件的设备。

10、欲离（辞）职员工应至少提前一个月向经理提出申请，并写好离职报告，经允许后方可离职。

11、员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，保持工作环境的整洁，维护企业良好形象

第五章卫生制度 为保持办公场所的整齐、洁净，营造一个舒适、优美的办公环境。必须遵守以下卫生条例：

1、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，桌椅摆放端正，计算机机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。

2、员工每天要对个人设备、桌椅进行清洁、保持良好的桌面卫生

3、每天值日人员要对无人使用的桌椅、电脑以及地面、公共设备进行清理

4、禁止在工作场所及附近乱扔垃圾、随地吐痰。

5、办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶和吐痰。

6、保持厕所卫生，便后及时冲洗，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞。

7、新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应放置在规定区域内或及时予以清除。

第六章 保密管理制度

为保证客户资料信息和公司秘密的安全性, 维护客户和公司的双方利益，制订本保密制度,每位员工入职时候都必须与公司签订”保密协议”,并按协议内容遵守;

待定中

第七章奖励与惩罚制度

（一）奖励

1、为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性，提高劳动生产率和工作效率，公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

2、全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，3、每月根据员工的总产量排名，综合考勤、工作质量、提升进度等方面公司将给予员工绩效奖励(具体根据项目绩效机制为准).4、每位员工试用期结束,并予以转正公司给予员工统一购买社会保险;

（二）惩罚

1、为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃公司纪律，公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。

惩罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。

2、员工有下列情形之一，经查证属实，第一次口头警告，第二次以后每次书面警告1次，并罚款20至50元；每警告（含口头警告）2次同时记过1次；

一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：

（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；

（2）、无正当理由迟到或早退的；

（3）、擅离职守或串岗的；

（4）、消极怠工，上班干私活的；

（5）、未经批准，上班时间会客或打私人电话的；

（6）、其他严重损害公司利益、形象的一切行为。

3、员工有下列情形之一，经查证属实，予以辞退：

（1）、一个月内累计旷工超过2日或一年内累计旷工超过6日的；

（2）、提供与录用条件有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取公司录用的；

（3）、违反操作规程，损坏机器设备、工具，浪费原材料，造成公司直接经济损失1000元以上或间接经济损失5000元以上的；

（4）、盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物，造成公司直接经济损失500元以上的；

（5）、违反公司保密制度，泄露公司商业秘密，造成公司直接经济损失2000元以上或间接经济损失5000元以上的；

（6）其他造成公司经经济损失2000元以上的情形。

成都及时雨科技服务有限公司

顺丰项目部

2014年6月 06 日

企业事业部规章制度 第2篇

第一章

总则

第一条

为了规范总队及各二级单位的信息管理，加快总队信息化建设，提高信息资源的运作成效，依托总队的信息人脉和社会的信息资源，充分调动广大职工群众提信息的积极性，同时促使总队项目信息收集专业化、管理规范化，结合总队实际，制定本制度。

第二条

总队及各二级单位的信息管理应以总队的整体战略为指导，遵循“科学、翔实、准确、有效”的原则，充分发挥信息小组人员的工作积极性和创造性，对总队及各二级单位的信息进行收集、分析和管理，为单位的整体经营提供有效的信息支持和方案保证。

第三条

本管理制度的信息是指与总队及各二级单位开展业务有关的地质、工勘、测量、房地产、建筑施工等的项目信息。具体包括：客户文件、来往传真、电话、客户档案，以及项目信息相关的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。

第四条

信息管理工作要贯彻“提高效率就是增加单位效益”的方针，细致到位，准确快速，在单位经营管理中要降低信息传达的失误、失真、延迟，有力支持单位的经营决策。

第五条

适用范围：单位全体员工及提供可采用信息的有功人员。

第二章

管理机构与相关人员职责

第六条

根据总队工作需要设立项目信息领导工作小组，设有常务组长、副组长及成员若干名，各二级单位配备专职或兼职信息员。

第七条

信息管理根据业务工作需要，配备必要的电脑、技术人员和文职人员。

第八条

项目信息领导工作小组负责总队整个信息系统的管理工作，负责所有信息的收集、整理、汇总、上报和档案管理工作。对整个信息系统的管理工作负责。

第九条

依据分工负责制的原则，总队分管领导具体负责项目信息的管理工作。

第十条

项目信息领导工作小组工作职责

1、对单位总队长负责并报告工作。

2、组织和领导总队的信息工作，贯彻上级信息管理的方针政策，组织制定总队信息管理规章制度，保证总队信息投入的有效运行。

3、组织项目信息领导工作小组信息员寻找信息，并及时跟踪落实。

4、负责组织相关部门对信息进行跟踪调查、分析，从信息的初选---汇总---筛选---最后提供组长决策---确定项目专人跟踪。

5、上级安排、交办的其他工作。

第十一条

项目信息领导工作小组办公室职责

1、执行总队队长办公会议的决议，组织编制总队企业部的信息管理制度。负责督促和检查规章制度的落实、执行情况。

2、在项目信息领导工作小组指导下，负责市场经营中各类信息的采集、处理、传达，执行中存在的问题提出改进措施。

3、指导各二级单位信息员的工作，负责对二级单位信息员的业务培训。

4、收集到比较大的项目信息时应在第一时间内向上级领导和部门汇报工作，并立即组织相关人员进行信息的分析、决策，负责相关部门的协调工作。

5、任何咨询费用的开支必须到经营办办理相关手续后方可支付，所有收集的信息，由经营办综合管理、登记，以便更好的确定信息来源的可靠性和真实性。

6、负责信息的搜集整理、汇总上报及日常管理工作。

7、信息收集工作是办公室的日常工作，要求每周五向常务组长提交一周的信息情况报告，每月月底的最后一天提交月信息分析报告。

8、上级领导交办的其它工作。

第十二条

项目信息领导工作小组常务组长直接在项目信息领导工作小组组长的指导下工作，主要职责如下：

1、负责信息的接受、初步分析和传呈项目信息领导工作小组组长，建立、保管信息档案并不断维护。

2、负责将收集到的工程信息在综合分析的基础上，对各种信息的内

容、可信度、使用价值等做出分析判断，挑出有用、可行的工程信息

报信息领导小组组长，确定后在进行跟踪、落实。

3、负责按照本制度的规定，指导、协助各二级单位信息的收集，督促各二级单位信息及时、准确呈报到项目信息领导工作小组，整理、分析各二级单位信息分类档案，并及时将重要的信息报告给项目信息领导工作小组组长。

4、负责定期编写总队项目信息分析报告，协助总队项目实施决策。

5、负责对信息的初选---汇总---筛选---最后提供组长决策---确定专人跟踪工作。

6、上级领导及部门交办的其它工作。

第十三条　　网络信息员：具体负责网上工程信息的收集工作。具体包括：国家、省、市、地区的建设投资去向，工程招投标信息。将收集到的信息报送到信息办公室，以便进行信息分析、筛选，找到有用的信息。再具体去跑、去找相关的部门和人落实。：具体负责网上工程信息的收集工作。具体包括：国家、省、市、地区的建设投资去向，工程招投标信息。将收集到的信息报送到信息办公室，以便进行信息分析、筛选，找到有用的信息。再具体去跑，去找相关的人落实

第十四条　　信息员工作职责

1、信息员工作要贯彻“高效率就是增加效益”的方针，细致到位，准确快速，在收集信息中降低信息传达的失误、失真、延迟，有力支持经营决策的执行。

2、信息员对总队及各二级单位的各类项目信息应不断地注意并向小组汇报。

3、每季度每个信息员要以书面形式报送相应本单位或相关单位的有用信息不少于3条到小组办公室。

4、信息员必须对本单位的有用信息负有保密义务，未经单位允许，不得将本单位信息以任何形式介绍给其他单位及个人。

5、负责收集、整理竞争对手情报资料；负责收集、整理、分析行业性资料。

6、项目信息领导工作小组交办的其他工作。

第十五条

各级领导必须切实保障项目信息领导工作小组人员依照本办法行使职权和履行职责的工作。

第十六条

信息管理人员在工作中，必须坚持原则，照章办事。对于违反保密制度和其他制度的事项，要及时向上级领导报告，接受指示后执行，并进行处理。

第三章

信息的收集与汇报程序

第十七条

项目信息来源：主要包括：政府部门，各种协会、团体，各类企事业单位、研究机构，各类信息机构，各种传播媒介，朋友提供，这些都是我们获得工程项目信息的主要渠道，要经常保持畅通、联系。

第十八条

信息分类：老客户信息和新客户信息。

1、老客户信息：是指总队及各二级单位一直有交往，已开展过项目合作的单位和个人提供的信息。此类信息一般没有项目咨询费。

2、新客户信息：是指与总队及各二级单位没有交往过，且没有开展过项目合作的单位和个人提供的信息，此类信息可以获取一定的项目咨询费。

第十九条

信息工作程序

1、信息处理流程：信息→办公室→分析筛选→小组决策→跟踪→实施。

2、信息共享：我们所提供的信息，要以纸质的形式和电子文档的形式上报到办公室，以备存档和查询。

第二十条

信息工作要求

要做到“勤”、“快”、“争”、“新”五项工作。

1、“勤”：要经常到相关部门、单位、朋友处了解项目信息、要项目信息，找准切入点，明确着力点，想尽办法把项目信息和项目搞到手。

2、“快”：一但获得项目信息，就要立即组织人力加紧跟踪、落实，遇到问题要立即沟通、交流，疏通各方关系。谈好项目条件，立即签订合同，以免夜长梦多，每一项工作都要突出一个“快”字。

3、“争”：打破常规的分工，齐抓共管做好项目的信息收集工作，全面做好各项协调和服务工作，确保项目“争得到”。无论什么项目参与的人和单位都很多，因此我们要积极争取项目。

4、“新”：信息工作也要创新工作思路，要深入到省、地、市、县建设源头部门（如：发改委、建设局、国土局等）争取工程项目，第一时间掌握国家、省、地、市、县项目的投资方向和工程项目信息情况。

第二十一条

工程信息收集的内容

主要包括：项目名称，项目地点，主管部门，业主单位，投资规

模，与我队相关的工程项目情况（地质、工程勘察、测量、建筑施工、水文地质勘探与打井项目等），关系情况等。哪些单位、部门介入此项目等。

第二十二条

信息的保密工作：我们所涉及的工程信息，在合同未签定之前，任何人都必须保密，不能泄露，谁泄密要严加惩处。

第二十三条

登门拜访客户要求：上门访问客户未取得信息时，应注意：在正式访问前，应对其营业状况进行观察，了解基本情况。善于从对方话语中获取信息。要给对方以亲切感和信赖感。避免直来直去，应多听多问。善于把握话题，围绕既定目标展开谈话。

第二十四条

信息小组汇报要求：要求每10天办公室主任向常务组长汇报各方面的信息收集工作情况，每月信息小组书面向分管领导汇报一次信息收集情况，分管领导每季度向主管领导汇报一次信息小组工作情况。

第二十五条

信息整理与工作汇报规定：办公室主任将收集到的各方面信息进行整理，汇报给信息常务组长，常务组长进行分析、筛选后，汇报给组长和分管领导，确定信息的价值，再确定信息的跟踪人员。

第四章

奖与惩

第二十六条

为确保信息小组工作的正常开展，并形成制度化，积极鼓励提供有实用价值的项目信息的有关人员，单位实行信息提供奖励。

第二十七条

信息提供人员：是指信息专职人员、单位职工和非本单位人员，只要提供有用的信息，均可享受提供信息奖励。

第二十八条

获得信息奖励的界定：该项目信息确为本人提供，合同已签订，项目已实施，工程款确已收到位，即可获得项目信息奖励。

第二十九条

项目咨询费的提取，信息办收集的项目工程信息洽谈成功的，由二级单位组织施工的提取工程总价的8%作为工程项目咨询费，该费用除奖励提供信息的个人外，剩余作为信息办工作的日常费用开支。

第三十条

任何项目咨询费用的开支必须到经营办办理相关手续后方可支付。

第三十一条

对提供有效的项目信息者总队将对不同的工程项目给予如下的一次性奖励：

序号

工程信息类别

计提比例

备注

工程勘察

5%——8%

岩土工程施工

2%——5%

固体矿产勘查

3%——6%

水文地质勘察与凿井工程

2%——6%

凿井成功

区域地质调查、环境地质调查、储量核实、矿产压覆评估

5%——8%

地质灾害评估、设计治理

3%——5%

工程测量、勘界、地形测量、地籍测量

3%——8%

房屋建筑、房地产开发

0.5%——1%

市政工程、地基与基础、装修装饰工程、土石方工程

0.5%——1%

第三十二条

每季度每个信息员提供相应本单位或相关单位的有用信息不少于1-3条，总队年底将实行信息员评先选优活动。对提供信息最多的有价值，并实施的信息，提供者将被评为优秀，单位将给予500元至1000元的一次性奖励。

第三十三条

为稳定和鼓励信息小组成员跑市场，抓信息，每月给予小组成员100元的基本补贴。

第三十四条

对于有下列行为之一的信息小组成员，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚：

1、无故不按时上报信息的信息小组成员，将取消基本补贴；

2、工作不负责任，泄露总队商业机密，给总队造成损失的，视情节轻重给予经济处分或行政处分；

3、达不到要求的将取消信息员资格；

4、其他应被处理的事项。

第三十五条

咨询费的兑现方式

1、提供项目信息的有功人员咨询费的兑现为该项目合同已签订、项目已实施、工程款已全部收到后按上表标准一次性兑现。并按规定自行交纳个人所得税。

2、原则上总队领导、各二级单位、部门领导一般不享受项目信息咨询费，确有突出贡献的经经营办同意报队长办公会议商议后决定奖励。

3、特殊项目的信息咨询费，根据具体项目情况另行商定。

第三十六条

本制度由总队企业部经营办负责颁布、解释、修订，项目信息领导工作小组和各二级单位、部门负责执行。本制度自通过之日起实施。

企业事业部规章制度 第3篇

一、养老制度“双轨制”暴 露出来的问题

这种“双轨制”是计划经济时代向市场经济转型期的特殊产物。据全国人大常委会法制工作委员会行政法室提供的资料,到2006年底,全国机关事业单位人员退休金平均高出企业两倍多,随着津补贴改革的到位,差距还将进一步扩大。

从退休前的个人缴费来看,企业人员要缴纳养老保险费,机关事业单位人员不用缴费 ;从退休金的替代率(指退休金占退休前工资的比例)来看,企业人员退休金只有退休前工资的40% 至60%。,机关事业单位人员能达到80% 至90%。

有学者指出,虽然一些西方国家公务员退休金标准一般也略高于社会平均水平,但是差异没有这么显著,这种制度设计本身就有失公平性,带有原创性制度缺陷,必然加剧社会矛盾。

二、形成机关事业单位与企 业单位退休人员养老金差距的 主要原因分析

企业职工退休养老金按照其缴纳的养老保险费以及职工退休前一年社会平均工资等因素计发,而机关事业单位则是依据其工龄和退休前的工资等因素计发。1990年,全国企业单位和机关事业单位职工年人均离退休费分别为1664元和2006元,差距并不大。到2004年则分别变为8081元和16532元,前者仅是后者的48.8%,差距十分明显,而且随着时间的推移差距在不断扩大。

原因在于 :第一,从1995年起, 企业退休人员的养老金调整按上年度职工平均工资增长率的40%—60% 调整,而机关事业单位退休人员的退休金则是按同级在职职工工资增长率的90% 调整 ;第二,企业职工退休后的养老金与在职时的绩效工资、津补贴毫无关系,而机关事业单位退休人员仍能享受在职时的各项津补贴,并成为拉大与企业退休人员养老金差距的重要因素 ;第三,国家有关部门制定的提前退休政策厚此薄彼、政策相左。企业职工如符合条件提前退休,每提前一年扣退休金2%,而机关事业单位的人员提前退休不但不扣养老金,还要额外晋升几级工资,并继续享受在职人员增资政策直到法定退休年龄 ;第四,多数企业将员工工资划分为两部分,一部分是基本工资,另一部分是绩效工资,企业计提缴纳基本养老保险费的工资基数是基本工资。这样,企业为最大限度地降低成本,扩大利润空间,必然会不断扩大绩效工资占工资总额的比重,人为地拉大了企业职工在职工资与退休养老金之间的差距,同时,也反映出在这个问题上政府监管的缺失。

三、机关事业单位与企业单 位养老制度“并轨”的必要性

随着时间的推移,随着改革开放的不断深入,“双轨制”的弊端越来越明显。按月缴费的企业退休人员与机关事业单位退休人员两者之间的鸿沟有越来越大的趋势,引起企业退休人员的极大不满。近年来,养老领域的改革不断被提上日程,让决策机构颇感无奈的是,不论什么措施或建议,都可能被扯到“双轨制”上去——养老保险基金酝酿投资运营以保值增值被质疑 :钱不够了为什么不先考虑把目前不缴费的机关事业单位人员纳入覆盖范围?事业单位养老保险制度改革试点被指责 :机关事业单位与企业退休人员“双轨制”不赶快解决,只想着把事业单位当包袱推出去,岂不是变成“三轨制”了吗?调整退休年龄还在探讨阶段就被抨击 :不用缴纳养老保险费、就业稳定的机关工作人员当然想晚些退休,企业职工年龄越大就业越难,缴了那么多年养老保险费,都盼着赶紧退休领养老金呢!甚至前些年被屡屡叫好的连续上调企业职工养老金,在第九次上调的2013年也“不讨好”,企业职工说 :机关退休金静悄悄涨一大块,企业养老金敲锣打鼓涨一点点。“双轨制”已经严重影响到改革的社会环境,某些改革措施,放在从前是掌声一片,现在被骂成一片。

中国人的传统观念是“不患寡而患不均”,公众对公平的期望值会不断攀升。因此,推进养老保险改革,制度安排中不公平、不合理的地方就再也无法绕过。“双轨制”就是这样一个又明显又难啃的“硬骨头”,必须拿出直面难题的勇气和全面详尽的破解方案。如果继续回避难点,希望再等一等,先推出一些其他方面的改革措施,哪怕出发点再好,恐怕都不可能收到好的效果, 更会让公众怀疑政府部门深化改革的勇气和诚意,更会影响到社会公众对深化改革的决心。两种养老金制度延续的时间愈久,政府承受的压力就愈大,政府对现行养老金制度越晚改革越被动。

四、实现平稳过渡的思考

改革机关事业单位养老保险制度自然会存在很多阻碍,

“并轨”必然会伤及机关事业单位人员的既得利益,但是,这个利益固化的藩篱必须突破。当然,在体现制度公平的前提下,也要兼顾职业差异,建立科学合理的改革方案。比如一些暴利性企业和垄断性国有企业的高管甚至普通员工的超高现实收入及养老金、住房公 积金等的高额扣缴的不公平问题,也要同时着手解决。

为了实现平稳过渡,可以按照当初企业推行养老保险改革的模式,贯彻“老人老办法、新人新办法、中人过渡办法”的原则,进行“软着陆”,做好新老制度衔接,力求平稳顺利改革,通过若干年的过渡,最终走向彻底并轨。

首先,要对现行的工资结构、缴费基数、养老金计发办法和养老金增长机制等方面进行改革,及时推出目标统一、相向而行的改革措施。比如 :让机关事业单位退休人员的退休金与在职人员的增资和发放津补贴脱钩 ;让企业职工按工资总额缴纳养老保险金 ;加大企业退休人员养老金的调增幅度等。让企业和机关事业单位共同朝着一个目标改革过渡,最终实现完全并轨。

其次,在推进公务员养老保险改革时,可以考虑在基本养老金之外,建立公务员补充养老金,适当拉开公务员与企业职工的差距,体现公务员职业的特殊性。这种补充养老金就是职业年金,与企业的“企业年金”相对应。通过这一制度,可以有效调节公务员养老金的发放水平,实现平稳过渡。当然, 相对较高的待遇要与公务员更加清廉的作风、更加高效的工作结合起来,要进一步提高反腐力度,改进公共服务水平。制度设计不能让公务员吃亏,但也不应该让公务员成为特权阶层。

企业事业单位工资制度的对比 第4篇

关键词：工资制度；企业单位；事业单位；改革

社会主义市场经济大背景下，我国实行公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度和按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。事业单位与企业单位的划分管理是中国特有的模式。

而对于任何用人单位来说，工资制度都是关乎单位活力、利润、长远发展动力的大问题，任何改革也要处理好工资方面的改革。

工资是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给员工的劳动报酬，如月酬薪、季度奖、半年奖、年终奖。工资制度是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。它包括工资原则、工资水平、工资形式、工资等级、工资标准、工资发放内容等。我国的工资制度是国家依据按劳分配原则所指定的劳动报酬制度，体现个人消费品的分配关系和分配原则。

员工的酬薪是个人行为导向的重要目标，是产生工作动机的源泉和激励劳动效率的主要杠杆，而且决定着人力资源的合理使用与配置。此外，由于工资直接关系就业这个大问题，它也就关系到了社会的稳定。

无论是企业单位还是事业单位，工资制度的完善与创新对对单位经营发展都发挥着十分重要的作用。企事业单位的工资发放都必须遵循按劳取酬、同工同酬、外部平衡、合法保障等原则，充分发挥工资的补偿功能、刺激功能和经济调节特备是合理调配劳动力的功能。合理的工资制度不仅激发了员工的劳动积极性，提高了生产效率，维护了员工的利益，而且有利于单位自己的长远的发展。

由于企业单位和事业单位性质、宗旨、工资来源等等诸多方面的不同，二者的工资方式有不同。

工资的分配和高低又涉及到公司成本和员工收益的关系。对于员工来说，工资是他最基本的生活需求，所以不但希望公司确保工资的基本性、稳定性，而且希望越多越好。而对于企业来说，如果工资定的过高，会增加管理运营成本，影响公司盈余或削减产品的市场竞争力；又假若企业工资定的太低，就在人力市场上处于较弱的竞争地位。因此企业要处理好长远利益于眼前利益的关系，既不损害员工的利益，能保证员工物质文化生活水平的质量，而又保证企业足够的资本，使企业有能力进行扩大再生产等活动。

企业工资制度面对的问题除了处理好长远利益与眼前利益的关系外，还有员工劳动过程中会出现只注重产量而忽视质量的现象。企业的工资制度改革可以尝试把个人绩效同团队绩效结合起来。团队绩效是员工工资与组织、团队整体效益挂钩的工资制度，有利于员工之间的合作，增强企业的向心力和凝聚力。个人绩效与团队绩效的结合，既可以避免员工只关注个人而忽略团体，在保证质量的前提下提高产量，又可以避免“搭便车”问题，可谓一举两得。但此次项措施在具体设计时要注意确保工资制度不是过于复杂化，否则在实施过程当中会有很大的困难。

事业单位的工资制度，是在不同类型的事业单位针对不同人员所建立的有别于国家机关的工资制度。目前，我国已基本形成了市场机制调节为主、政府调控为辅的工资分配制度，发展的趋势是岗位绩效工资。与企业的工资制度明显不同的是，对社会公益型的事业单位，工资基金完全由国家包起来，实行统一的工资制度，工资增长由国家财政予以保证。

事业单位工资制度中存在的最大的问题是：很多部门平均分配的工资总量使平衡有余、弹性不足的现象普遍存在，单位职工往往认为干好干坏一个样，工资很难有渐长，都是在吃国家的“大锅饭”，工作的积极性不高、主动性不强；

后勤人员机构臃肿庞大，人浮于事。因此改革的方向就应该是适应社会主义市场经济体制的要求破除把社会主义等同于平均主义的观念，确立效率优先、兼顾公平的个人收人分配政策和体现效率原则的工资分配政策，并且要根据岗位特殊性，建立不同群体的多元化分配机制，实行分类管理，采用相应的工资结构和工资形式并运用不同的手段进行调控，以有效激励各类岗位员工的工作积极性。

目前，我国建立并不断完善着事业单位的绩效工资管理体系。绩效工资主要是在岗位职责的基础上，增加绩效考核的部分，以提高职工的积极性为目的，进行职工的工资收入的调整。此项举动有利于充分发挥收入分配的激励和导向作用，调动和激发事业单位工作人员的积极性和创造性，逐步建立起收入与岗位、职责、贡献大小挂钩的分配机制，促进经济和社会事业的发展。

工资制度改革主要是解决怎样能够更合理地组织分配并及时调整各类工资关系。随着全球化市场经济和知识经济的不断发展，人力资本对获取行业竞争优势的作用日益凸显，工资作为一个重要杠杆，发挥着激发劳动者积极性、合理配置生产资料和劳动力资源、反映经济发展状况等等职能。通过工资的分配，应该让人们看到用人单位强化企业管理，注重工作实效的态度，以及充分尊重知识、尊重人才的立场。

工资制度改革，是一项长期而艰巨的任务，牵涉面广，需要解决的矛盾多。工资制度只有不断适应改革开放和社会主义市场经济发展的要求，更好地体现和贯彻按劳分配的原则，才能充分调动机关和企事业单位广大工作人员的积极性，提高工作效率，更好地为社会主义现代化建设服务。

参考文献：

[1]汪亚君.刍议事业单位工资管理制度改革[J].现代商业.2007.06

[2]朱传伟.实施全面薪酬战略留住并激励企业员工[J]商业经济.2009.02

企业事业部规章制度 第5篇

企业化管理事业单位是政府机构改革的产物，它既有企业单位的属性：自收自支、自负盈亏、自主经营、自我发展；又有事业单位的特征：[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一

站在手，写作无忧!]服务性、公益性和知识密集性。企业化事业单位目前的现状是：经营靠政府和行业的照顾和政策保护、职工思想闭塞、分配与工作绩效脱钩，危机感主人翁责任感衰退、人浮于事，我们交通休养院就是这样一个典型单位。要改变这种状况，做到：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，使休养院成为市场经济的主体和法人治理的实体，就必须对其运营机制进行深化改革，其中用人制度的改革就是其中最重要的一环。

一、转变观念，树立科学的用人观

思想是行动的先导，观念是行动的指南。实践证明，思想观念陈旧，就不但发现不了人才，而且还会埋没人才。只有解放思想，实事求是，与时俱进，转变观念，才能跟上时代潮流，适应形势发展，把休养院的事业做强做大，为此我们必须树立以下观念：

第一、先做人后做事的观念。企事业单位生存、发展的根本在于管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。凡成大事者无不是心地仁厚、品德高尚之人，所以我们在用人和育人的标准上必须坚持先做人后做事的原则，并使之形成独具魅力的企业文化，建立一支“勤奋、严谨、务实、刚毅、拼搏、柔韧、献身”的高素质员工队伍。

第二、摒弃“唯身份”论，坚持能上能下的“唯人才论”观念。早在160多年以前，诗人龚自珍就用人问题，极力呼吁“天公重抖擞，不拘一格降人才”，这里的“格”，就是“身份、学历、资历”，科学人才观告诉我们，选人用人要不拘一格，甚至破格，反对唯资历、唯身份倾向。我们休养院的职工以“国营正式工”自居，小事不愿干、大事干不来、累活不肯干，还要拿超劳动报酬的高工资，长此以往就形成了人心涣散、人浮于事局面，市场经济的市场规律要求我们：要生存要发展，在用人上就必须因工作岗位的需求选择与之相适应的人才，并形成能上能下的激励机制。只有这样，才能破除以“四唯”（唯学历、唯资历、唯职称、唯身份）原则去挑选和使用人才，确立“能力导向”和“业绩导向”，建立公开、平等、竞争、择优的人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

第三、破除与身份、职称挂钩，确立与岗位贡献相结合的分配观念。工资是对员工劳动价值和贡献的肯定和度量，以往，我们休养院的职工因为“国营单位正式工”的身份，无论单位赢利与否、亏损与否、个人对单位有否贡献，每年雷打不动长一级工资，结果每个职工每天都在混日子，使休养院毫无生机和活力。只有建立与工作岗位和绩效相适应的分配制度才能充分调动员工的创造性的工作热情和积极性，使他们人在休养院，心系休养院的生存和发展。在正式工和外聘员工两种用工制度并存的休养院，必须同工同酬，否则会滋养正式员工的惰性和非理性的优越性，使外聘员工的工作热情和积极性、创造性受到挫伤，还会导致人心涣散、离心离德，形不成合力和综合生产力，严重制约休养院的发展。

二、提高向心力，增强凝聚力

中国有句古话叫“人心齐泰山移”，从一个侧面说明了团结的重要性，在市场经济的今天，也是休养院发展和创造价值的人文环境。

首先，要培育自己的企业文化。一流企业做文化、做标准；二流企业做品牌、做资本；三流企业做产品、做项目。我们必须瞄准一流企业的标准培育出适合我们自己的员工文化，把“团结进取、奋发图强、超越自我、再创辉煌”的口号喊响，使休养院的员工有着共同的精神支柱、理想追求，人人、事事、处处为休养院着想，做到：人人有事做，事事有人做，让员工的群体能力得到充分发挥！

第二、增强用人的透明度，杜绝用人上的不正之风。在用人上要推行竞聘制，让有文凭更有水平、有职称更称职、有阅历更有能力的优秀人才在竞争中胜出，坚决杜绝暗箱操作、任人唯亲等用人上的不正之风，使各类人才创业有机会、干事业有空间，努力营造有利于各类人才脱颖而出的环境。

总而言之，我们就是要通过以上观念的树立和转变，最大限度地发挥人的聪明才智，用环境凝聚人、用机制激励人、用待遇留住人、努力营造人才干事业，支持人才干事业、帮助人才干好事业的环境，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，开创交通休养院的新未来！

企业事业部规章制度 第6篇

所需材料

企业制度——安全管理制度

1、总则

1）目的

公司根据国家有关法律法规，结合我公司对公共环卫生的认知和结合本公司的实际情况，制定本制度。

本制度所称安全管理制度，是指在公司经营活动中，为提高对公共环境卫生的认知度，避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证公共环境卫生得以顺利进行的相关活动。安全生产实行“安全第一、预防为主、综合管理”的管理基本方针，“以人为本”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“安全具有否决权”、“五同时”、“四不放过”的管理基本原则。

2）制度责任化

公司实行安全管理责任制，目标层层分解、签订安全责任状，明确目标、强化责任，完善环境卫生安全管理制度。

我公司实行安全生产教育、宣传、会议制度，增强安全意识、形成责任追溯，提高环境卫生管理责任感。实行环卫安全检查制度，明确环境卫生评价标准，加强人员教育管理，环卫车辆检验检修，预防环境卫生突发事故的发生。公司实行辖区治安保卫制度，严格控制人员、车辆、物品的进出，维护公共环境卫生、做好事故安全防范。实行突发事件应急处理机制，编制各类安全生产事件的应急处理预案，提高突发事件处理能力。

2、安全措施 1）安全管理方针 安全生产管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针及公司“满足法规要求，控制危险源头；改进安全绩效，实现健康人生”的职业健康安全方针，坚持预防为主．狠抓责任落实，大力整治安全生产薄弱环节；以抓项目、抓标准化、抓队伍建设、抓安全技术、抓一线员工培训为重点，落实责任、落实安全投入、落实安全技术措施，努力实现“零”事故目标，推动项目安全生产工作持续稳定发展。

2）安全管理目标

1）杜绝死亡和重伤事故的发生； 2）杜绝火灾、爆炸事故和职业病的发生； 3）年职工因工轻伤率小于2‰； 4）事故隐患整改合格率大于90%;5）职业危害因素检测合格率达到98%;6）不发生重大误操作和设备损坏事故；无瞒报、谎报、拖延不报行为；

7）员工岗前安全培训、操作技能培训率100%;8）危险性较大分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%;作业环境尘、毒、噪声综合合格率不低子90%。

9）安全生产员培训率达到100%;人员持证上岗率达到100%.10）机械设备完好率达到95%以上。3）管理机构

项目经理成立安全生产领导小组。该领导小组是公司安全生产的组织 3 领导分支机构，公司项目经理担任小组组长，质检部门负责人为副组长，成员由其他部室部门负责人组成。

4）安全生产职责 ①基本原则

项目安全生产管理工作实行各级职能部门负责制。

各级职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向上级主管部门负责。

安全生产人人有责，每个员工必须认真履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。

安全管理体系目标层层分解细化落实，人人有指标，指标保安全，安全目标体系做到不留死角。

②安全领导小组职责

该小组是项目安全生产工作的核心管理机构，承担着公司安全生产重大决策的制定和重大安全生产事件的处理工作。在项目经理的直接领导下，主要职责有：

研究和批准安全生产工作的计划，下达安全生产目标。组织召开安全生产专题会议，签订安全生产目标责任书。

适时组织安全生产大检查工作，并研究安全生产重大事故隐患的整改。

对重大隐患和重大危险源进行登记和监控，对危险隐患的整改发挥组织领导作用，必要时下达停工整顿令。

审核和批准安全操作规程、安全管理制度、事故应急救援预案的制定、修订和新技术的推广实施。

介入重大生产安全事故调查和处理，对相关责任人给予处理。负责安全生产的考核工作，并对先进单位给予表彰和奖励，对事故单位与责任人给予处罚决定。

研究、落实上级相关部门下发的其他安全生产文件。建立、健全本单位安全生产责任制；

组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 保证本单位安全生产投入的有效实施；

督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 及时、如实报告生产安全事故。③公司项目经理安全职责

项目经理是公司安全生产的第一责任人，对全公司安全生产负全面责任。

根据国家和地方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准，结合公司实际，按规定设置安全生产的管理机构，配备专职的安全生产管理人员，建立健全本公司安全生产责任制，安全生产管理制度和岗位安全操作规程。

保证公司安全生产投入的有效实施，提供必要的资源（人力资源及物资资源），以确保作业场所、工作环境满足国家《安全生产法》、《劳动法》 5 等法律法规对公司安全生产的要求。

落实安全生产管理的各项工作，适时组织安全检查，事故隐患整改工作，及时消除生产安全事故隐患。

组织制定公司生产安全事故应急救援预案，定期对公司的应急救援预案进行演练。按国家规定调查、登记、控制和管理重大危险源。

及时、如实报告生产安全事故，组织对各类事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过）。

④质检部负责人安全职责

在项目经理的领导下，开展相关的安全生产工作。

建立公司安全生产管理机构，建立与公司相适应的安全生产管理网络，拟定安全生产短期、中期安全生产规划，制定安全生产工作目标。

负责安全生产日常工作，把安全工作落实到实处。

组织安全生产培训教育工作，掌握安全生产动态；有针对性的完成“三级”安全教育、从业人员持证考核上岗工作。

组织相关人员对公司开展定期不定期的安全隐患排查、整改工作，把隐患消灭在萌芽状态，确保生产安全有序的进行。

参加事故的调查处理工作，严格落实“四不放过”原则，及时上报事故资料，处理相关事故责任人。

代表项目经理与各部门负责人签订“安全生产目标责任书”，并组织 6 对“安全生产目标责任书”前期、中期检查，年终结合公司考核制度对各部门安全工作进行考核，严格落实安全事故一票否决制，对成绩突出的部门和个人拿出奖励意见，对发生的事故单位做出初步处罚意见或建议。

⑤项目部安全职责

贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助公司领导组织、推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。

组织制订或修订、审查安全操作规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准，并监督检查。

组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门和项目经理按期执行。

组织和参加公司范围的安全工作大检查，监督、检查隐患的整改工作，并建立好台帐。

负责公司要害部位、要害岗位的审定和备案及特种作业人员的备案工作。

负责公司级安全生产事故应急救援预案的编制并组织演练。参加新建、改建、扩建工程，检修现场及新产品的安全设计审核、竣工验收及试运转工作。

协助各部门做好职业病防治等职业卫生工作。

经常对各项目经理、子公司进行现场检查，指导基层安全工作，发现“三违”现象有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。

组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或项目经理、子公司提出改进建议或意见。

负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

⑥其他部门负责人安全职责

对本部门的安全生产负全面领导责任。

贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和标准，健全安全生产责任制度，将安全工作列为目标责任制考核内容。

坚持安全与生产“五同时”的原则，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

加强本部门员工的安全技术教育，普及安全技术知识，提高员工安全生产技术水平，做好女员工的劳动保护工作。

组织并制定、实施本部门的生产安全事故应急救援预案。

严格安全生产现场管理，定期组织安全生产现场检查，提出考核和改善意见。

⑦员工安全职责

参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。认真执行交接班制度，交接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

精心操作，严格执行本岗位安全操作规程，遵守纪律，记录清晰、真 8 实、整洁。

按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所环卫。

正确使用、保养、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。

做到“三不伤害”：我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害。5）安全措施

为了满足安全卫生的需要，本项目应配备专职与兼职的安全检验人员与监督管理人员，负责道路保洁、垃圾收集及垃圾转运站安全工作。

本项目操作场所及岗位空气中有害物质将低于《工业企业设计卫生标准》中的相应的最高容许浓度；工作场所及岗位的噪声级满足《工业企业噪声控制设计规范》中的相应标准；可有效避免火灾、爆破、工伤、传言并传播等事故的发生。

卫生保洁防护措施主要采取以下几条：

①对一线人员配备符合规范要求的劳保用品和设备，并定期进行身体检查和免疫治疗措施，以保证一线人员的健康。

②作业人员配备必要的劳保用品，包括工作服和防尘口罩等； ③工作场所配置一定数量的消防灭火器及防雷装置等；

④对作业人员定期进行体格检查和预防接种； ⑤对职工进行安全教育和个人卫生教育；

⑥对产区进行蚊蝇鼠密度的长期检查，以提高消杀效率；

企业事业部规章制度 第7篇

及国有集体（控股）企业“零违建”报告制度

为充分发挥市区各级行政事业单位及国有集体（控股）企业在控违拆违专项整治工作中的带头示范作用，全力推进拆违工作，建立市区各级行政事业单位及国有集体（控股）企业占用土地“零违建”报告制度。

一、实施范围。市区各级行政事业单位、国有集体（控股）企业，包括国家、省、县在市区有房产的行政事业单位和国有集体（控股）企业，社区居委会、村民委员会等。

二、报告方式。各级行政事业单位及国有集体（控股）企业无论有无占用土地的违法建设，都必须认真填写单位违法建设自查登记表。无违法建设的，单位主要负责人要签字确认；有违法建设的，必须如实填写违建情况，作出限期自拆承诺，并由单位主要负责人签字确认。自查登记表由各基层单位填写盖章后逐级上报至牵头单位（名单附后）。牵头单位汇总盖章后逐级上报至市区控违拆违专项整治工作领导小组办公室。办公室将汇总结果报市政府，同时抄报市纪委、市委组织部备案备查。

企业事业部规章制度 第8篇

关键词：新事业单位会计制度,企业会计准则,比较,意义

事业单位是指为了能够全面满足社会文化、教育、生活等多方面需求, 为社会提供相关服务的非营利性社会组织, 其经营与企业存在明显的特殊性, 而这种特殊性的存在也决定了其会计工作的特殊性。近年来, 随着我国会计改革的发展, 事业单位会计制度开始向企业会计制度准则逐渐转变, 新事业单位会计制度与企业会计准则的一些相关内容实现了融合, 这是会计改革的一个显著变化。本文拟对此进行探讨。

一、新事业单位会计制度与企业会计准则现状

随着我国企业会计准则的制定与全面实施, 使得企业会计准则相关内容开始逐渐与世界企业会计准则相关内容相接近和同步。然而, 我国事业单位经营性质较为特殊, 属于非营利性组织, 主要职责是向社会提供公共服务, 事业单位会计制度与企业会计准则相关内容之间存在较为明显的不同和区别。随着我国经济体制建设的完善, 各行业改革逐渐深入, 事业单位会计制度也开始发生巨大转变, 其经营管理模式出现了改变, 开始逐渐向企业化经营模式发展。2012年12月19日我国新《事业单位会计制度》对外发布, 并于2013年1月1日起开始全面施行。新事业单位会计制度, 在原来会计制度基础上内容更加丰富, 范围更加广泛, 并突出反映出当前我国事业单位会计管理明显不同特征, 同时事业单位会计与企业会计工作性质存在谐多差异, 但是在核算内容、方法等方面仍然存在共性。

二、新事业单位会计制度与企业会计准则之间的联系

(1) 账户变化逐渐趋向于一致性。首先分析资产类账户变化及其原因。其一, 当前我国新事业单位会计制度将原来的现金账户重新定义为库存现金账户, 将对外投资账户重新定义为长期投资账户, 这些账户的重新定义使其与企业会计账户定义更加趋向于相同。其二, 新事业单位会计制度通过增设存货账户, 对单位材料和产成品管理进行了细化和分配。而企业中原材料、生产成本以及库存商品等内容并不通过存货账户来进行管理和反映, 只有未加工材料、在产品和产成品归纳到存货中, 并通过资产负债表反映出来。其三, 新事业单位会计制度还新增设了累计折旧、在建工程、累计摊销以及待处置资产损溢等账户。原事业单位对固定资产等并不计提和涉及累计折旧账户, 对无形资产也并不进行摊销, 调整后更利于对固定资产和无形资产等单位资产的管理与核算。事业单位实现固定资产折旧和无形资产摊销, 应根据当前事业单位经营管理模式明确和制定相应折旧和摊销方法, 利用折旧和摊销对单位非流动资产进行合理化冲减, 进而实现事业单位预算和财务管理科学有效性。同时, 冲减单位非流动资产并不会对支出预算产生一定的影响, 进而还能够通过相关账户全面反映出单位资产的使用情况, 促进事业单位资产管理与价值管理之间的全面关联与协作, 明确管理理论在单位管理中的重要性, 全面提高内部成本核算。对无形资产进行科学、合理摊销, 能够有效弥补一次摊销法所存在不足和问题, 新事业单位会计制度在资产类账户方面所发生的变化和调整, 使得其与企业会计准则相关方面存在极高的一致性。

其次, 分析负债类账户变化及其原因。其一, 新事业单位会计制度把借入款项科目取消, 重新设置短期借款和长期借款科目, 用于反映和管理单位短期流动负债和长期借款情况, 这些科目的变化使得其开始与企业会计准则相同。其二, 新事业单位会计制度还将原先的应缴税金科目改成应缴税费科目, 进而使得会计工作人员更容易理解, 让事业单位会计制度与企业会计准则规定更加接近, 进而实现彼此之间的融会贯通。其三, 增设长期应付款账户, 通过该账户如实反映单位融资租赁取得固定资产的使用情况, 提高单位负债准确性和真实性, 如实反映出事业单位实际财务情况, 利于分析和管理。

(2) 会计核算目标趋向于一致性。在企业会计准则中, 财务报告目标主要用于明确受托责任和决策有用原则。财务报告主要用于反映企业会计核算目标和为投资者提供数据信息资料, 通过利用财务报告所反映的企业实际经营情况, 对企业未来经营方向和经营决策作出正确判断, 明确经营目标。除此之外, 在新事业单位会计制度中, 会计核算目标主要用于明确兼顾受托责任和决策有用原则, 会计核算内容和原则更加具体化和明确化, 进而使得我国企业会计准则与新事业单位会计制度在会计核算目标方面更加趋向于一致性。

(3) 财务报告的排列趋向于相同。当前, 我国新事业单位会计制度将资产负债表中的收入与支出项目取消, 资产负债表编制主要以资产类项目进行排列, 这一变化使得其与企业会计准则中的资产负债表排列趋于相近。除此之外, 企业会计准则利润表通过多步进行排列, 并对各科目进行核算。这样使得新事业单位会计制度中财务报表格式与企业会计报表趋于相同, 提升了两者报表的通用性。

(4) 会计趋同性更加明显。近几年来, 我国事业单位会计核算方法和管理方式等方面均发生了巨大的变化, 其会计核算、操作、业务处理等内容都开始向企业财务管理转变, 两者之间的相近内容越来越多, 趋同性也越发明显。随着我国企业会计制度不断完善, 事业单位会计制度改革使得其与企业会计准则在诸多方面都逐渐趋近, 事业单位会计制度更加具有前瞻性和实效性, 对加强我国事业单位会计核算工作起到重要的作用。新事业单位会计制度中, 明确规定在会计核算过程中主要采用收付实现制原则, 部门经济业务则可以采用权责发生制原则进行核算。

综上所述, 随着我国市场经济体制建设的不断完善以及国际化市场对外开放逐渐打开, 我国经济发展逐渐趋向于国际化方向, 这使得我国企业会计准则和事业单位会计制度逐渐趋于同步和国际化发展, 特别是企业和非营利组织之间划分界限愈发不明确, 企业会计准则与事业单位会计制度整合问题成为社会重点关心内容。事业单位与企业会计两者之间的会计制度合并, 能够有效反映出会计内容、会计确认与计量等方面不同和存在问题。我国新事业单位会计制度和企业会计准则都由国家财政部会计司制定和颁布, 更有利于实现两者会计管理方面相关联。同时, 由于企业、事业单位会计在理论方面存在相同性, 这也表明两者更应具备相近性。

参考文献

[1].罗富珍.事业单位会计与企业单位会计在财务处理方面的对比分析.时代金融 (下旬) , 2014 (8) .

[2] .张云.事业单位会计与企业单位会计财务处理区别分析.东方企业文化, 2014 (5) .