外商投资企业管理程序

外商投资企业管理程序（精选8篇）

外商投资企业管理程序 第1篇

一、设立程序

根据国家现行法规规定，外商投资企业的设立实行政府逐项审批登记制度。申请设立中外合资经营企业、合作经营企业一般经过四个步骤：

1.呈报设立企业的项目建议书，经有关部门（计划部门或技术改造管理部门）批准后，投资各方才能进行以项目可行性研究为中心的各项工作；

2.呈报项目可行性研究报告，经批准后投资各方可商签设立企业的合同、章程等法律文件；

3.呈报设立企业的合同、章程，经外经贸部门批准后由审批机关颁发外商投资企业批准证书；

4.投资者凭审批机关颁发的批准证书到工商行政管理机关办理企业登记注册手续。

外资企业的设立程序较为简单，在项目初步申请报告经政府审批机关书面答复同意后，即可呈报正式申请书、公司章程等有关文件，经批准后，凭批准证书办理登记注册手续。

二、经营期限及企业终止

1.经营期限

外商投资企业的经营期限，根据不同行业和项目的具体情况，由投资者按国家有关规定协商确定，一般为10-30年，最长可为50年，经国务院特殊批准可不规定年限。对约定经营期限的外商投资企业，经营期满时，企业终止；如其投资各方意延长经营期限，可在距经营期满180天前向审批机关申请，取得批准。

在企业经营期间，企业具有其经营自主权。政府对外商投资企业不实行国有化和征收。在特殊情况下，根据社会公共利益需要实行征收的，要依照法律程序进行，并给予相应的补偿。

2.终止：外商投资企业出现终止条件时，应由企业提出终止申请，报审批机关核准，核准日期即为企业终止的日期。

三、审批权限

国家对外商投资实行分级管理，各省、市、自治区、计划单列市有投资总额3,000万美元以下的审批权限，地方政府可在此权限内自行审批设立非限制性项目；限制类及限额以上的项目，由对外贸易经济合作部审批。

外商投资企业管理程序 第2篇

投资者可按以下程序办理投资事宜：

在北京经济技术开发区设立外商投资企业、申领批准书，又投资促进局受理，申报程序如下：

申请中外合资、合作经营企业应提交文件、证书：投资中方签署的报批项目和设立企业的申请书（原件）项目申请报告（原件）合同、章程（原件）中方企业法人营业执照（复印件）、银行资信证明（原件）、授权委托书（原件）5 外方合法开业证明（复印件）、银行资信证明（原件）、法人代表人证明（复印件）、授权委托书（复印件）董事会成员名单、各董事的委派函及组成情况（原件）经营场所或土地使用证明（复印件）规划、土地、环保部门的意见名称登记核准通知书（复印件）企业代码预通知单批部门所需要的其他必要材料

如果上述文件完全符合国家产业政策的规定及北京经济技术开发区投资促进局的要求，在3个工作日内即可获得项目申请报告核准，3个工作日内可获得合同、章程的批复，2个工作日内获得《中华人民共和国外商投资企业批准证书》。工商注册登记手续完备的情况下，在北京经济技术开发区工商局5个工作日内获得《中华人民共和国企业法人营业执照》。

设立外商独资企业审批应提交文件、证件：投资方或其授权委托人签署的设立外资企业申请书（原件）章程（原件）名称登记核准通知书（复印件）项目申请报告（原件）投资方的营业执照（复印件）投资方开户银行出具的资信证明（原件）投资方法定代表人身份证明（复印件）规划、土地、环保部门的初审意见（复印件）经营场所或土地使用证明（复印件）董事会成员委派书或组成情况（原件）企业代码预通知单审批部门所需的其他必要材料

外商投资企业管理程序 第3篇

企业投资内部控制对企业有效实施对外投资、防范投资风险至关重要。了解企业投资内部控制的程序和主要制度安排, 有助于我们对投资的整个过程进行把握和监督, 对投资行为及生产行为进行规范性管理, 从而实现投资利润的最大化。

投资循环内部控制的程序

1. 企业投资前时期

财政部颁发的《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》 (以下简称“资金活动指引”) 第十二条指出:企业应当根据投资目标和规划, 合理安排资金投放结构, 科学确定投资项目, 拟订投资方案, 重点关注投资项目的收益和风险。企业选择投资项目应当突出主业, 谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。这一时期是指从项目设想到项目的研究和决策这段时间, 在整个项目建设中起着决定性的作用, 其核心内容是对拟投资项目进行科学论证和评估决策, 目的是使项目决策科学化, 避免因错误决策而带来损失, 为日后项目的成功实施和完成奠定基础。项目能否成立、项目的投资规模大小、区域分析、产业类型分析、资金筹措方式、技术和设备造型等问题, 都要在这一时期完成。具体地, 可以将项目投资前时期的工作程序进一步细分为四个阶段:资金筹措方式、技术和设备造型等问题, 都要在这一时期完成。

2. 企业投资时期

“资金活动指引”第十四条指出:投资方案需经有关管理部门批准的, 应当履行相应的报批程序。投资方案发生重大变更的, 应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序;第十五条指出:企业应当根据批准的投资方案, 与被投资方签订投资合同或协议, 明确出资时间、金额、方式、双方权利义务和违约责任等内容, 按规定的权限和程序审批后履行投资合同或协议;第十六条指出:企业应当加强对投资项目的会计系统控制, 根据对被投资方的影响程度, 合理确定投资会计政策, 建立投资管理台账, 详细记录投资对象、金额、持股比例、期限、收益等事项, 妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料。在这一时期, 企业应当指定专门机构或人员对投资项目进行跟踪管理, 及时收集被投资方经审计的财务报告等相关资料, 定期组织投资效益分析, 关注被投资方的财务状况、经营成果、现金流量以及投资合同履行情况, 发现异常情况, 应当及时报告并妥善处理。与此同时, 企业财会部门对于被投资方出现财务状况恶化、市价当期大幅下跌等情形, 应当根据国家统一的会计准则制度规定, 合理计提减值准备、确认减值损失。

3.企业投资生产或使用时期

“资金活动指引”第十七条指出:企业应当加强投资收回和处置环节的控制, 对投资收回、转让、核销等决策和审批程序作出明确规定。该时期是企业项目投资周期的最后一个时期, 项目成功与否, 投资价值的体现都要在这一时期进行验证, 其主要就是实现项目的生产经营目标, 创造收益, 回收投资。

(1) 实现生产经营目标。项目的生产经营目标包括两个方面:一是按设计或规划生产 (或提供) 合格产品 (或服务) , 并达到规定的数量;二是从财务上实现计划的利润目标。实现项目生产经营目标的手段主要有:控制生产成本、提高产品质量、保证原材料的周转和正常供应、不断开发产品的销售市场。

(2) 资金的回收和收益的取得。项目在建成投产转入正常生产经营后, 就要逐年从收入中回收投资。对企业而言, 资金回收和预期收益的取得是整个项目投资周期的最后一个环节, 它表明项目投资的成功和一个投资周期的结束。企业应当重视投资到期本金的回收。转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让价格, 报授权批准部门批准, 必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估。核销投资应当取得不能收回投资的法律文书和相关证明文件。企业对于到期无法收回的投资, 应当建立责任追究制度。

企业投资过程是一个复杂的系统工程, 因此, 在整个项目投资过程中, 企业有必要建立比较完善的内部控制框架, 发挥控制和监督的作用, 以保证实现项目的预期目标。接下来, 我们对企业投资内部控制的方法以及控制制度进一步展开探讨, 以便使企业投资中建立科学有效的内部控制框架。

企业投资内部控制的主要制度安排

1.投资风险控制制度

企业投资风险指企业因内、外部环境条件的不确定性, 而引起企业的预期投资收益与实际收益之间发生偏差的可能性。企业投资的收益既要受到诸如人员素质、管理水平、技术条件等企业内部环境的影响, 也要受到经济、法律、社会、科技等外部环境的影响, 还要受到被投资企业经营情况、财务状况、道德风险的影响, 所以企业投资是一种风险较大的企业经营业务。

企业投资业务存在的风险主要有[1]: (1) 投资业务权责分配不当或组织机构设置不合理, 可能会因重大差错、舞弊、欺诈而导致投资损失; (2) 投资项目缺乏科学的可行性研究, 因决策失误致使巨大投资损失甚至企业破产; (3) 投资项目执行过程中缺乏科学、合理的制度安排及执行机制, 可能会因被投资者转移、侵吞资产而导致投资损失; (4) 投资处置的制度安排与执行不当, 也可能导致资产流失和投资损失; (5) 投资业务会违反政府相关法律规范等, 可能会遭受处罚而使企业遭受损失。为了有效地防范这些风险, 就必须建立风险控制制度。其内容主要包括:

(1) 风险管理组织。企业实施风险管理需要建立风险管理部门或者配备专职的风险管理人员。一般地, 企业应根据其企业规模、所处行业的具体情况, 风险管理组织有三种模式:一是独立型, 即企业设立风险管理部门, 并赋予该部门相当的权力, 直接对董事会负责, 该模式主要适用于大型企业;二是直线型, 即由企业的高层管理者实施自上而下的直线式风险管理模式, 一般适用中小型企业;三是附属型, 即企业仅向风险管理部门咨询风险管理建议, 而不授予其实施权力。

(2) 风险标准设定。根据企业总体战略目标以及投资内部控制的各项目标, 企业确定其投资业务层次上的可接受的风险水平标准, 这样有利于风险控制部门量化各种投资风险因素, 也有利于投资决策机构对风险因素情况作出合理判断。

(3) 风险识别。风险识别是对企业投资所面临的风险加以判断、归类和鉴别风险性质的过程, 包括研究风险的类型、风险产生的原因、风险对投资收益和企业信誉产生的影响等。在进行投资风险识别时, 企业可以采取决策层、监督层以及执行层座谈讨论形式、或者咨询专业机构等手段识别相关的投资风险因素, 同时, 企业也应及时总结企业的或同行业的过去的投资经验教训, 着重关注多发性以及影响大的风险因素。

(4) 风险评估。风险评估是在风险识别的基础上, 对企业投资风险进行定量和定性分析, 并确定风险影响程度的过程。首先, 要对风险进行测量, 在分析过去风险资料的基础上, 运用一定的数理方法对风险事件发生的概率和损失程度作出定量估计。然后, 再综合考虑发生概率、损失程度、风险评估标准以及其他影响因素, 分析风险对投资收益和企业信誉的影响, 并形成风险评估报告。

(5) 风险应对。风险应对是企业根据其投资的风险容量和风险容忍度, 制订并采取有效的风险控制策略。风险控制策略一般有[2]: (1) 风险回避, 即对那些风险程度超过企业风险承受能力而很难掌控的投资活动实施风险回避。 (2) 风险降低, 即对那些投资风险在容忍度之内且符合成本效益的情况下, 企业通过实行多元化投资等措施而降低风险; (3) 风险分担, 即企业通过业务分包、购买保险等手段把风险转嫁给其他组织分担的措施。 (4) 风险承担, 即企业自身承担那些既无法规避又无法降低或分担的投资风险所造成的损失。

2. 投资决策制度

投资决策的正确与否直接关系到企业投资的成功与否。为了规范投资决策行为保证投资决策的正确性, 就必须建立有效的投资决策制度。

(1) 决策规则。企业投资决策中要遵循如下三个基本规则:一是科学决策, 即要确保选择最优投资方案, 实现决策目标;二是理性决策, 即决策前必须进行调查研究、评估项目可行性, 不能搞“激情决策”;三是民主决策, 即必须确保决策主体的充分参与, 听取各方意见, 不能搞独断专行的“独裁决策”。

(2) 决策组织。完善的决策组织体系是进行科学、理性与民主决策的前提条件, 具体包括: (1) 完善董事会制度, 建立由股东董事制度、债权人董事制度、独立董事制度、职工董事制度等董事制度构成的董事会制度; (2) 在董事会下建立健全投资决策委员会制度; (3) 广泛吸收企业内部投资相关部门的主管以及社会相关部门参与投资决策。

(3) 决策程序。投资决策程序是指投资决策者实施决策时所必须遵循的步骤和形式。投资决策是一个动态的过程, 不仅包括决策方案的设计和优选, 而且包括决策的实施以及监督和反馈。投资决策程序主要包括投资建议提出、可行性研究、可行性研究报告的评估、决策审批、决策的监督等步骤。笔者认为, 为了实现投资决策的科学、理性、民主, 企业就必须把投资决策程序制度化。

(4) 决策评价。企业投资决策者要想有效评估各投资方案的利弊及可行性并作出最优选择, 进行理性决策, 就需要依据完善的价值评价体系。总体上, 企业投资决策主要有合法性、目的性、可接受性、可行性、可靠性等五个方面的评价标准。

(5) 决策监督。企业还须对投资决策行为加以监督检查, 以确保投资决策的科学性、合理性。由此, 企业就要在投资决策中发挥监事会和内部审计的监督作用, 明确规定它们在投资决策制度中的作用机制。

3. 信息沟通制度

信息沟通是内部控制系统的一个重要的基本控制要素, 它对发挥企业内部或外部的信息传递机制和信息反馈机制至关重要[3]。那么, 企业为了将投资各项制度转化成相关部门及人员之间有效沟通的语言, 使各个业务环节能够相互衔接、各个控制主体能够相互配合, 就必须建立健全信息沟通制度。

(1) 信息沟通组织。企业应该成立专门的信息沟通部门, 其主管就是首席信息官 (CIO) 。该部门负责与投资相关职责主要包括:负责协调制订企业投资战略、投资政策并配合有关部门执行;建立健全企业的信息系统, 为提高投资相关部门的沟通效率提供高效的信息沟通渠道;对信息沟通的效果进行评价和反馈, 保障信息反馈机制的有效性等[4]。如果企业不设立专门负责管理信息沟通的部门, 也要指派专人来负责这项工作。

(2) 信息获取管理。其内容主要包括: (1) 获取什么信息。企业投资业务就总体来看需要获取有助于十对企业投资进行管理的所有信息, 包括企业内部信息和外部信息;财务信息和非财务信息;过去信息、现在信息和未来潜在信息。 (2) 何时获取信息。企业投资相关部门需要及时、有效获取所需信息, 确保有关信息的时间价值。 (3) 以什么方式获取信息。这涉及信息传递的载体, 即信息沟通渠道。企业可以通过会计资料、经营管理资料、调查研究报告、信息系统等渠道获取所需的内部信息;也可以通过立法监管部门、行业协会组织、业务往来单位、市场调查研究、新闻媒介等渠道获取所需的外部信息。 (4) 信息反馈。任何一个控制环节都要进行信息的反馈, 只有通过信息反馈机制才能使企业掌握完成各项预期目标的程度。

(3) 信息沟通控制。企业要确保投资相关部门的信息在各相关部门之间实现有效沟通, 就必须建立健全信息沟通机制。这既包括各业务环节之间或各职能部门之间的横向信息沟通, 也包括授权部门与被授权部门之间或上下级之间的纵向信息沟通, 还有企业与被投资企业及其他相关投资者和社会相关部门之间的外部信息沟通。

结语

为了保证投资收益, 或者把投资风险降到最低, 有必要建立一套可靠可行的投资循环内部控制机制, 对投资行为整个过程进行规范管理、对投资项目进行投资前、投资后跟踪分析和监控。了解企业投资循环内部控制的程序及主要制度安排有助于投资循环内部控制机制的建立, 有利于投资者对投资项目进行评估和跟踪。

参考文献

[1]李晶.天津市高新技术风险投资评估体系研究[D].天津大学硕士学位论文, 2008.

[2]张勋喜, 虎恩波, 刘涛.试论企业投资风险管理[J].经营管理者, 2010, (4) :93.

[3]朱志恒.项目投资信息管理系统研究与开发[J].管理观察, 2010, (12) :197-198.

投资项目程序化管理与实践 第4篇

【关键词】项目程序化管理内涵；投资决策；设计审批；实施阶段管理；竣工验收和后评估管理；实施效果

随着市场经济的发展，特别是实行公司制后，要求企业的管理模式与之适应，管理水平不断创新。如何在公司制下搞好项目管理，减少投资风险，规范项目实施，保障项目顺利完成，是项目管理者应该认真思考、解决的问题。

一、项目程序化管理的内涵

项目程序化管理的内涵是：对于项目建设从决策到投产运行的各个阶段，制定详细的管理程序，明确各阶段的目标和职责，使目标控制贯穿于项目建设的全过程，从而保证项目按计划完成。总之，实行项目程序化管理就是要在管理理念上科学性，管理流程上制度性，管理理论上先进性。

二、项目程序化管理和实践

项目管理是指项目从投资意向开始到建设完成投产经营的全过程管理。包括项目投资决策、设计审批等前期管理、实施阶段管理、竣工验收和后评估管理。项目程序化管理就是指项目管理全过程按照一定的程序进行，每个阶段都有明确的管理程序和责任部门，整个管理过程职责明确、程序清晰，以提高工作效率，搞好项目管理。

（一）项目投资决策、设计审批等前期程序

项目投资决策阶段的管理是项目管理程序最重要的阶段，包括从投资意向到决策立项的全过程，依次为投资意向确定、市场分析、项目建议书审查、可行性研究报告审查、决策立项。项目设计审批阶段的管理是通过技术、经济措施保证项目目标的过程，依次为初步设计审查、批复，施工图设计审查、批复。程序分以下十步：

1、項目提出

项目单位以正式文件提出项目申请报集团公司，发展规划部负责调研，拿出具体意见，向集团公司主管领导汇报，根据领导批示意见，将项目列入前期管理程序，开展项目前期工作。

2、项目前期考察

项目列入前期管理程序后，以项目单位为主，发展规划部及相关部门配合，进行项目前期考察，了解项目的资源、市场、技术、盈利、风险等情况，考察组提出考察报告报集团公司，研究确定项目是否可以进入下一阶段的工作。

3、前期文件委托编制

项目主办单位负责委托相应资质单位，编制项目建议书和可行性研究报告，列入集团公司发展战略的项目可直接编制可行性研究报告。

4、项目建议书、可研报告初审

项目主办单位将项目建议书或可行性研究报告以正式文件报发展规划部，由发展规划部对项目建议书或可研报告进行初审。内容和深度达到规定要求的，发展规划部组织专家对项目进行评审；内容和深度达不到规定要求的，发展规划部将项目建议书或可研报告退回项目主办单位进行补充、修改、完善。

5、项目评审

发展规划部组织召开项目专家评审会。项目评审程序：

（1）项目汇报。项目设计单位或主办单位汇报项目建议书、可行性研究报告内容，相关人员做补充说明。

（2）提出问题。汇报完毕，与会专家对该项目建议书或可研报告有疑义的问题，由设计单位或主办单位进行解答。

（3）组织讨论。解答完毕，与会专家根据专业分组讨论，充分发表专家意见，小组组长负责将本组意见总结，填写在小组专家意见表上，专家在专家签名栏签字。分组讨论结束，汇总各小组意见。

（4）评审表决。项目评审采用记名投票方式表决。专家可以投同意票、反对票。同意票达到专家组人数2/3的为该项目评审通过。并出具专家评审意见书。

6、项目决策

发展规划部负责将项目汇报材料、专家评审意见、融资方案预审意见等提交集团公司决策，履行决策程序。项目决策程序：

（1）项目汇报。项目主办单位或部门进行汇报，相关人员做补充说明。

（2）提出问题。项目汇报完毕，集团公司领导对该项目提出问题，由汇报单位或部门进行解答。

（3）讨论决策。集团公司领导进行讨论，充分发表意见，并在投资项目决策意见表上签署意见和签字，需要申明的意见可在审议意见栏内具体表述。

（4）根据决策意见，发展规划部起草项目批复文件进行批复或上报。

7、项目上报核准或备案

集团公司决策通过的项目，根据集团公司决策意见，发展规划部进行立项批复。需上报核准或备案的项目，由发展规划部负责，项目主办单位配合，上报上级有关部门核准或备案。

8、初步设计审批

根据集团公司决策批复和上级部门批复意见，项目主办单位委托编制初步设计，以正式文件报集团公司，由科技发展部组织初步设计审批。

9、融资方案审批

根据批准的初步设计概算，项目主办单位提出拟实施的融资方案报集团公司，由财务管理部组织审核，并形成初步意见，报集团公司批准。

10、施工图设计审批

根据批准的初步设计编制施工图设计，项目主办单位报集团公司，由科技发展部组织审批。

（二）项目实施阶段管理程序

项目实施阶段是项目具体落实阶段，程序分以下三步：

1、投资项目计划管理

项目主办单位提出建议计划报企业管理部，企业管理部分类汇总后，由集团公司专业副总工程师组织有关部门提出初审意见。企业管理部汇总初审意见后，提出集团公司投资建议计划，报集团公司研究决策，根据决策意见，下达投资计划。列入年度计划的项目，项目主办单位办理项目开工手续。

2、投资项目施工过程管理

集团公司主管部门对分管的建设项目进行监督和管理，定期组织对分管项目施工进度、质量情况监督、检查和管理。

3、项目进度验收及资金拨付管理

项目主管部门组织验收工程进度，根据通过验收的工程进度，按照工程合同或批准概算，项目主办单位向企业管理部编报进度统计报表，财务部门根据审定的进度报表，在合同或批准概算额度内逐月拨款。

（三）项目竣工验收及后评估管理程序

项目竣工验收及后评估阶段是检验项目是否按计划目标完成的过程，包括竣工验收、资料收集整理、呈报项目后评估申请、竣工验收报告、项目总结及自评报告，进行项目评估。

集团公司项目主管部门组织建设、监理、设计、施工等部门进行验收，项目主办单位编写竣工验收报告书，参加验收单位人员签署验收意见。

项目主办单位在竣工验收后十日内，向集团公司企业管理部呈报后评估申请，企业管理部组织有关部门进行项目后评估。

三、项目程序化管理的实施效果

外商投资企业的破产清算程序 第5篇

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外商投资企业的破产清算程序

外商投资企业的破产清算程序。对于外商投资企业的破产清算程序的具体法律规定如下：

⒈外商投资企业破产宣告

所谓破产宣告，是指受理破产案件的法院对债权人或债务人所在地提出的破产申请，经审查认定后，宣告债务人破产的法律行为。也就是说，法院对破产宣告条件进行审查判断，作出破产宣告的裁定，进行清算程序及其他有关事项的程序。破产宣告是继破产申请、破产受理之后的程序阶段，以破产受理作为破产程序开始的标志，受理后即产生程序开始的效力，但并没有进入实质性阶段。破产宣告是破产程序进入实质阶段的标志，且从破产宣告起不再产生破产程序的中止、回复情况。

企业因经营不善造成严重亏损、无力清偿到期债务，其债权人可以向债务人所在地人民法院申请宣告债务人破产还债。债权人提此破产申请时，应当提供关于债权数额，有无财产担保以及债务人不能清

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偿到期债务的有关证据。同时，该企业作为债务人也可以自行向法院申请宣告破产。债务人提出破产申请时，应当提交董事会会议关于申请和解或宣告破产的决议、企业财产状况说明书、有关的会计报表、债务清册和债权清册。

债务人确属严惩亏损，不能清偿还到期债务的，而且债务人与其债权人间不能和解或和解无效，由人民法院裁定，宣告企业破产。

⒉外商投资企业破产公告与申报债权

破产企业在破产宣靠后至破产程序终结前所在地取得的财产。包括因破产企业的债务人清偿债务和财产持有人的交还而取得的财产;因未履行合同的继续履行而取得的财产;由破产企业享有的投资权益所在地产生的收益;基于其他合法原因而取得的财产。

应当由破产企业先例的其他财产权利。

所谓的其他财产权利”是指以上所在地列财产以外的具有金钱价值的请求权，主要包括：应由破产企业行使的合同债权;应由破产企业行使的合同债权;应由破产企业先例的非合同债权;应由破产企业先例的票据权利;应由破产企业先例的股东权;应由破产企业先例的其他请求权。

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但是，已作为担保物的财产不属于破产财产;担保物的价款超过其他所担保的债务数额的，超过部分属于破产财产。《民事诉讼法》第203条规定：已作为银行贷款等债权的抵押物或者其他担保物的财产，银行和其他债权人享有就抵押物或者其他担保物优先受偿的权利。抵押物或者其他担保物的价款超过其所在地担保的债务数额的，超过部分属于破产还债的财产。

破产企业内属于他人的财产，由该财产的权利人通过清算人取回。

为了防止债务人在破产前一段时间内抽逃资金、转移财产，损害债权人的利益，我国破产法规定，人民法院在受理破产案件前6个月至破产宣告之日的期间内，破产企业的下列行为无效：

隐匿、私分或者无偿转让财产;

非政党压价出售财产;

对原来没有财产担保的债务供财产担保;

对未到期的债务提前清偿;

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放弃自己的债权。

破产企业有上述行为的，清算组织有权向人民法院申请追回财产;追回的财产，并入破产财产。

 行政处罚案卷的制作和保管

（三）http://s.yingle.com/l/ms/687038.html

 但愿更多的人都有易多贵的这份诚信 http://s.yingle.com/l/ms/687037.html

 个人信用蒙污,可以申请返白

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 签订合同书范本2018最新前的审查工作

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 紧急强制执行和执行费用

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 行政处罚程序的期间和送达

（三）http://s.yingle.com/l/ms/687033.html

 合同书范本2018最新审查要点及质量

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 金融不良资产收购法律审查要点分析 http://s.yingle.com/l/ms/687031.html

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 从该案探讨损毁坟墓行为的性质认定问题 http://s.yingle.com/l/ms/687030.html

 律师的合同书范本2018最新审查要点及质量标准 http://s.yingle.com/l/ms/687029.html

（工商行政管理部门处理消费者投诉办法）有关问题解读 http://s.yingle.com/l/ms/687028.html

 合同书范本2018最新审查流程

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 按揭贷款合同书范本2018最新审查流程与内容 http://s.yingle.com/l/ms/687026.html

 行政强制的立法后评估

http://s.yingle.com/l/ms/687025.html

 合同书范本2018最新的效力问题审查

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（注册资本登记制度改革方案）解读一 http://s.yingle.com/l/ms/687023.html

 个人信用报告将出炉

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 擅自签订房屋买卖合同书范本2018最新无效 http://s.yingle.com/l/ms/687021.html

 行政处罚的决定

（四）http://s.yingle.com/l/ms/687020.html

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  声音也可注册商标 http://s.yingle.com/l/ms/687019.html 行政处

罚的简

易

程

序

（二）http://s.yingle.com/l/ms/687018.html

 百度有啊的信用体系

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 关于非传统商标的规定

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 降低门槛 简化手续之解读（注册资本登记制度改革方案）http://s.yingle.com/l/ms/687015.html

 责任明确科学规范之小议（公益广告促进和管理暂行办法（征求意见稿））http://s.yingle.com/l/ms/687014.html

 行政处罚的简易程序

（四）http://s.yingle.com/l/ms/687013.html

 行政处罚案件中的听证

（三）http://s.yingle.com/l/ms/687012.html

 慎重审查二手房买卖合同书范本2018最新细节 http://s.yingle.com/l/ms/687011.html

 冻结决定书的交付期限及其内容

http://s.yingle.com/l/ms/687010.html

 行政处罚案件中的听证

（五）http://s.yingle.com/l/ms/687009.html

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 房屋租赁合同书范本2018最新审查房屋是否可租 http://s.yingle.com/l/ms/687008.html

 提高效力层级发挥体系优势之（商标法实施条例）商标国际注册专章解读 http://s.yingle.com/l/ms/687007.html

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 提高审查效率方便广大申请人之新（商标法）有关商标注册审查 http://s.yingle.com/l/ms/687005.html

 外方当事人资格审查要点是什么

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 关于正确处理科技纠纷案件件的若干问题的意见 http://s.yingle.com/l/ms/687003.html

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 关于调处山林纠纷的若干规定

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 如何走合同书范本2018最新审查三步骤

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 县属企业集体合同书范本2018最新审查程序 http://s.yingle.com/l/ms/686998.html

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 签订商铺租赁合同书范本2018最新法律审查流程 http://s.yingle.com/l/ms/686994.html

 行政院原住民族委员会就业歧视及劳资纠纷法律扶助办法 http://s.yingle.com/l/ms/686993.html

 关于新（商标法）三年内未实际使用被控侵权人不承担赔偿责任的规定 http://s.yingle.com/l/ms/686992.html

 新（消法）与汽车行业现行法规存在冲突，基层工商干部呼吁之细化改进举证责 http://s.yingle.com/l/ms/686991.html

 行政处罚的证据（十八）

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 合同书范本2018最新需求的满足性审查

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 行政处罚案件中的听证

（四）http://s.yingle.com/l/ms/686988.html

 婚姻一方当事人可否向第三者主张赔偿 http://s.yingle.com/l/ms/686987.html

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 票据被背书人名称补记合法有效

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 关于要求填报（浙江省建筑企业资信调查表）的通知 http://s.yingle.com/l/ms/686985.html

 行政强制措施的实施主体

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 该案侵权行为如何定性

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 行政处罚案件核审

（七）http://s.yingle.com/l/ms/686982.html

（行政强制法）的基本原则

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 行政处罚的简易程序

（五）http://s.yingle.com/l/ms/686980.html

 贷款法律审查要突出四大要点

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 协议书范文2018最新约定一次性处理结案后能否反悔 http://s.yingle.com/l/ms/686978.html

 行政机关签订合同书范本2018最新审查备案的制度 http://s.yingle.com/l/ms/686977.html

 人格塑造品牌 http://s.yingle.com/l/ms/686976.html

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 律师合同书范本2018最新审查有哪些要点

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 房地产纠纷诉讼当事人有哪些权利和义务 http://s.yingle.com/l/ms/686972.html

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（注册资本登记制度改革方案）解读三 http://s.yingle.com/l/ms/686965.html

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 关于立体商标审查的规定（摘编）http://s.yingle.com/l/ms/686964.html

 江苏保险人诚信宣言

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 本案水利农机局行为是否越权

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 涉外合同书范本2018最新审查要点提示与分析 http://s.yingle.com/l/ms/686961.html

 合同书范本2018最新审核中决策审查过程

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 套现有损个人信用上海严打信用卡套现 http://s.yingle.com/l/ms/686959.html

  行政处罚的决定 http://s.yingle.com/l/ms/686958.html 驰名商标禁宣条款的法理分析与执法适用 http://s.yingle.com/l/ms/686957.html

 欠税也将影响个人信用

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 审查要点之合同书范本2018最新履行终止及解除 http://s.yingle.com/l/ms/686954.html

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 行政处罚罚款的当场收缴

（二）http://s.yingle.com/l/ms/686953.html

 外地客人餐馆丢包诚信店主完璧归赵 http://s.yingle.com/l/ms/686952.html

 论注册商标专用权的追溯力

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 合同书范本2018最新功能模块的完备度审查 http://s.yingle.com/l/ms/686950.html

 案件调查终结报告的形式及内容

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 行政处罚案件核审

（三）http://s.yingle.com/l/ms/686947.html

  按揭贷款操作流程 http://s.yingle.com/l/ms/686946.html 行政处罚监督的基本形式与内容

（三）http://s.yingle.com/l/ms/686945.html

 需要办理审批与登记手续的合同书范本2018最新 http://s.yingle.com/l/ms/686944.html

 新（行政诉讼法）有哪些看点

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 签订经济合同书范本2018最新前要审查对方主体 http://s.yingle.com/l/ms/686942.html

  被查封 http://s.yingle.com/l/ms/686941.html

行政机关及其工作人员的法律责任 http://s.yingle.com/l/ms/686940.html

 关于审理农村承包合同书范本2018最新纠纷案件件若干问题的意见 http://s.yingle.com/l/ms/686939.html

外商投资企业董事会成员变更程序 第6篇

1、公司董事会决议注2——参考式样1

2、《公司董事变动备案表注3》

3、新任董事的委派书及身份证复印件或护照复印件

4、加盖原工商登记机关档案室专用章的公司章程及董事会成员名单复印件。第二种 董事会成员变更其产生程序或人数与公司合同和章程有关条款规定不一致的应当自董事会变更决议或者决定作出经原外资审批机关批准之日起30日内申请变更登记并提交下列材料注1

1、法定代表人签署的《外商投资企业变更登记申请书注3》

2、公司董事会决议注2——参考式样1

3、原外资审批机关的批准文件

4、合同、章程修改对照表注4——参考式样2

5、新一届《董事会成员名单注3》

6、经委派方签字盖章的新任董事委派书及身份证复印件或护照复印件

7、加盖原工商登记机关档案专用章的公司章程及董事会成员名单复印件

8、公司营业执照正、副本

9、其他有关文件、证件。注1材料填报应使用钢笔、毛笔或签字笔工整地书写。表式及文件、证件上要求本人签字的必须由本人亲笔签署不能以私章替代。表式及文件、证件等申报材料凡未注明可提供复印件的必须提供原件。注明可提供复印件的申请人提交时需出示相应的原件供工商登记机关进行核对属单位原件如确有特殊原因不能出示进行核对的应在复印件上注明“本复印件内容与原件一致”并加盖该单位印章。投资人可委托他人办理登记被委托办理登记的人员应出具本人身份证和委托方签署的书面委托书。注2公司董事会决议应写明同意公司变更某登记事项及修改合同和章程董事会决议应由董事会成员签字董事会成员签字人数应符合公司合同和章程有关条款规定。如某公司章程规定股权转让需经全体董事出席并一致同意方能通过故该公司董事会决议应由全体董事签字才能生效。注3表式由工商登记机关制发申请人可到工商登记机关的注册专窗领取也可到本网下载。注4主要列示合同、章程变动情况对照。对照表应由投资各方盖章、签字并需经原外资审批机关确认。如不涉及合同和章程变更的不需提供此表。参考式样1 55公司董事会决议——关于同意修改合同和章程的决定 根据公司合同和章程的有关条款规定本公司于 年 月 日召开了董事会会议由全体董事或 董事参加经全体董事或 董事一致通过作出如下决议

1、同意修改本公司合同和章程具体修改内容见“55公司合同和章程修改对照表”

外商投资企业管理程序 第7篇

一、审批依据：外商投资企业投资者股权变更的若干规定

二、适用范围：外商投资企业投资者股权变更，是指依照中国法律在中国境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业(以下统称为企业)的投资者或其在企业的出资(包括提供合作条件)份额(以下称为股权)发生变化。包括但不限于下列主要原因导致外商投资企业投资者股权变更：

(一)企业投资者之间协议转让股权；

(二)企业投资者经其他各方投资者同意向其关联企业或其他受让人转让股权；

(三)企业投资者协议调整企业注册资本导致变更各方投资者股权；

(四)企业投资者经其他各方投资者同意将其股权质押给债权人，质权人或受益人依照法律规定和合同约定取得该投资者股权；

(五)企业投资者破产、解散、被撤销、被吊销或死亡，其继承人、债权人或其他受益人依法取得该投资者股权；

(六)企业投资者合并或者分立，其合并或分立后的承继者依法承继原投资者股权；

(七)企业投资者不履行企业合同、章程规定的出资义务，经原审批机关批准，更换投资者或变更股权。

三、企业应向审批机关报送下列文件：

(一)投资者股权变更申请书；

(二)企业原合同、章程及其修改协议；

(三)企业批准证书和营业执照复印件；

(四)企业董事会关于投资者股权变更的决议；

(五)企业投资者股权变更后的董事会成员名单；

(六)转让方与受让方签订的并经其他投资者签字或以其他书方式认可的股权转让协议；

(七)审批机关要求报送的其他文件。

四、企业应自审批机关批准企业投资者股权变更之日起30日内到审批机关办理外商投资企业批准证书变更手续。

中方投资者获得企业全部股权的，自审批机关批准企业投资者股权变更之日起30日内，须向审批机关缴销外商投资企业批准证书。审批机关自撤销外商投资企业批准证书之日起15日内，向企业原登记机关发出撤销外商投资企业批准证书通知。

五、企业应自变更或缴销外商投资企业批准证书之日起30日内，依照《中华人民共和国企业法人登记管理条例》和《中华人民共和国公司登记管理条例》等有关规定，向登记机关申请变更登记，未按照本规定到登记机关办理变更登记的，登记机关依照有关规定予以处罚。

外商投资企业管理程序 第8篇

一、策划、评估、决策阶段的审计

策划、评估、决策阶段审计, 主要对项目建议书和可行性研究报告进行审计监督。对于政府投资工程项目, 编报项目建议书是项目建设最初的工作, 固定资产投资审计人员要监督相关部门按轻重缓急和地方经济发展的需要做好项目的筛选。项目建议书经批准后, 才可进行可行性研究工作, 但并不表明项目非上不可。可行性研究是在项目建议书被批准后, 对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。要组织人员对可行性研究报告进行审计监督, 提高可行性研究报告的质量和可信度。选择国民经济评价较好, 相对地区经济发展既不过于滞后, 也不过于超前的项目, 以此避免低水平重复投资, 避免严重的损失浪费, 避免短命工程和不合理的形象工程、政绩工程、首长工程。

二、勘察、设计阶段的审计

勘察为设计提供依据。设计一般划分为初步设计阶段和施工图设计阶段, 对于大型技术复杂项目, 可根据需要增加技术设计阶段。对于初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时, 要监督相关单位重新报批可行性研究报告。初步设计经主管部门审批后, 建设项目被列入国家固定资产投资计划, 方可进行下一步的施工图设计。施工图一经审查批准, 不得擅自进行修改, 修改必须重新报请原审批部门, 由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。节约工程投资的关键在于精心设计, 施工阶段相对于设计阶段而言可以节约的费用空间较小。做好投资审计就应该在本阶段的审计工作上有所作为。本阶段的审计工作主要应做好以下工作:1、参与并监督相关部门按招标投标法的要求择优选择勘测设计单位, 主要是审查评判勘测设计单位的资质、业绩、信誉等情况, 避免设计挂靠行为。2、监督勘测设计单位认真履行职责、做好多方案比选和限额设计。尽力避免概算超估算、预算超概算等现象的发生。

三、建设准备阶段的审计

建设准备阶段的主要工作有:组建项目法人、征地、拆迁、三通一平;准备满足招标要求的图纸;组织监理招投标, 择优选定监理单位;组织施工招投标, 择优选定施工单位;组织材料、设备的招标采购;办理建设工程质量监督手续;办理施工许可证等。建设准备阶段的审计工作主要应做好以下工作:1、监督业主等相关单位依法履行征地拆迁手续。2、参与并监督相关部门按招标法的要求做好监理、施工等单位的择优选择, 尤其是施工单位的选择。对施工单位的选择主要关注其投标报价情况, 对施工单位的资质、业绩、信誉和履约能力等情况也要进行审查和评判, 监督招投标过程中的违法乱纪行为。3、监督相关部门认真落实工程建设项目法人负责制、招标承包制、工程建设监理制和合同管理制。

四、施工阶段的审计

施工阶段是建设工程具备了开工条件、取得施工许可证后由监理工程师发布开工令到工程竣工。一般的跟踪审计是从这个阶段开始的。跟踪审计主要应关注施工单位的转包、违法分包、挂靠等不法行为, 监督检查施工单位及监理单位是否按招标文件的要求和投标文件的内容配备相关人员和设备。结合工程质量、进度、费用、安全、环保、合同管理、信息管理等工作开展审计活动。本阶段的工作主要是监督检查隐蔽工程的质量和计量, 对于各种变更要做好审计监督工作, 要依照公平公正的态度处理工程变更。对于施工中的进度控制、质量控制等工作的监督应该有所为、有所不为。进度滞后会对投资尽早发挥效益有所影响, 审计工作要监督相关各方执行合同规定的工程延误处罚措施。质量问题一般凭常识判断即可, 既不能视而不见, 也不宜越俎代庖, 不能代替业主和监理对工程的管理职能。

五、竣工验收、生产准备及保修阶段的审计

竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的重要程序。本阶段审计主要是监督建设单位及时按相关要求组织竣工验收工作, 要依照公平公正的态度做好竣工决算的审计工作, 防止施工企业高估冒算, 切实树立审计的权威性。

对于生产性建设项目, 建设单位应适时地组织专门班子或机构, 有计划地做好生产准备工作, 组织试运转工作。审计工作应注意试运转产生的收入问题。

审查质量保修期间的工程维修费用, 注意区分施工单位和业主在工程维修方面的责任, 有责任方承担相应的工程维修费用。

六、项目后评价阶段的审计

建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后, 在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动, 是固定资产投资审计的一项重要内容。绩效审计是本阶段的主要工作, 主要对工程项目的经济性、效率性、效果性进行审计评价, 以此促进提高财政资金的管理水平和使用效益, 监督相关部门及时准确地做好建设项目后评价工作。

工程建设全过程的审计是固定资产审计发展的趋势和方向, 但是由于人员、经费、法律、政策等诸多因素的制约, 目前还难以顺利进行。引进相关人才、提高人员待遇、做好宣传、争取领导重视和经费是固定资产投资审计亟待解决的问题。考虑到会存在不合理的形象工程、政绩工程和首长工程, 可行性研究报告的审计和绩效审计可能会受到限制。建议审计系统实现垂直管理, 或者实行省级以下垂直管理, 以保证地方审计部门对地方政府及地方各部门审计监督的公正性, 从而减少不合理的行政干预。

摘要：各级政府用于固定资产的投资逐年大幅增长, 本文探讨了固定资产投资审计的方法, 以期抛砖引玉, 更好的做好温总理在政府工作报告中“全面加强重点领域、重点部门和重点资金的审计”的工作。