安委会监理汇报材料33（精选10篇）
安委会监理汇报材料33 第1篇
省天然气管网工程西气东输二线浙江绍杭嘉段配套管道工程
2015年第 1 次监理工作安全委会汇报材料
西气东输二线浙江绍杭嘉配套管道工程，目前已进入到开工准备阶段，在有关单位的紧密配合下，自始至终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进行严格检查、监督，确保安全工作始终处于受控状态。
一、熟悉安全监理工作的法规，提高安全监理工作的认识。工程监理中标以后，公司领导对安全监理工作十分重视，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全工作的法规文件。施工过程中为避免出现“部分监理人员以施工现场工作太忙为由，对公司下发关于安全工作方面内容不阅读，甚至长期放在文件柜无人问津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面文件。
针对个别监理人员对安全对安全工作开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全工作中应承担的责任，使他们了解安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全法规和标准组织施工，落实各项安全技术措施，有效的杜绝不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。”
二、施工现场安全的主控要点，抓住安全工作的关键点。在工程安全监理过程中，监理部明确了一个重点和三项主要工作。一个重点就是，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中包括重大危险源的管理；三项主要工作就是审查、检查、监督。
1、审查工作
监理部要求施工单位根据施工进度要求，提供施工安全保证体系的各种资料，并严格进行审查，对发现不符合工程实际情况的要求进行修改，以起到指导实际施工过程的意义。审查的方案主要包括施工组织设计中有关技术要求、土方开挖和回填、起重机械装拆、临时用电、脚手架搭拆、文明施工、扬尘控制、消防管理、应急预案等专项方案。安全保证体系的内容还包括：施工单位（分包单位）的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种人员的上岗证；安全管理体系和安全管理规章制度等。
2、检查工作
主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须此证上岗，做好实施前安全交底工作。监理部在实施过程中，发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改，当情况严重时，要求施工单位暂停施工并及时向业主和管理单位报告。
本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行防暑降温、施工机械设备、施工用电、冬期施工等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期。
所有进场机械必须进行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无安全操作规程，不准投入使用。
3、监督工作 施工机械、安全设施在使用过程中，监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合要求的问题，及时提出整改要求。监理部检查应注意保留监理工作痕迹，既有文字记载，同时还收集施工单位提供的相应附件。
在工程安全管理对人员监督管理，时重抓总承包单位安全管理机构，将安全生产责任制落实到人。监督加强对施工人员安全责任制签订、安全培训、三级教育、岗前培训、安全技术交底等的工作，员工进场时进行安全教育、上班时进行班前教育、转岗时进行安全培训等；全面提高员工的安全意识和自我保护意识；做到特种人员持证上岗；进场员工安全防护用具齐备。
监督施工单位五牌一图设置；办公生活区与施工区分开，工地设置各类必要的安全警示标志和临边防护措施险要地带设专人看守以及施工现场的扬尘控制的落实情况。
三、资料和现场准备情况：
1、监理规划、安全和质量方面的监理细则、质量保证体系自查表和总监授权书等均已制作完成，监理合同已签订，监理方面的报监条件已完全具备；
2、要求施工单位上报了一份单位工程的施工进度计划，待业主明确各单体工程开竣工时间后，再按总进度目标进行工期压缩和布置流水作业，保证按期完工；
3、要求施工单位及时上报各项质量和安全的专项方案以及各项应急预案，待监理审批同意后方可组织实施；
4、组织本监理项目部所有人员认真学习本工程的招、投标文件，熟悉施工图纸，并针对图纸会审提出了合理建议，减少施工环节的工程变更，实现投资管理的事先控制；
5、组织监理项目部成员初步熟悉施工现场实情，保证开工后能立刻投入施工管理。6、7月安排了一次设计交底和图纸会审的会议，7、7月召开了第一次监理例会，及时进行监理工作交底。
8、落实安全保卫系统，对现场停工期间实施安全保卫
9、监督施工单位对进场人员进行三级安全培训。
四、下一步工作计划安排：
1、督促施工单位尽快做好各种专项施工方案编制工作，并及时报监理审核。
2、督促施工单位做好各项审批工作，包括环保审批等；
3、在达到开工条件的前提下，督促施工单位尽快完成现场设施等的布置工作；
4、制定定期联系工作制度，落实相关联系责任人；
5、落实对进场人员进行安全教育培训；
6、落实现场施工安全检查；
工程监理责任有限公司
二O一五年九月
安委会监理汇报材料33 第2篇
云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报
云南龙源大莫古风电工程项目
首次安委会汇报材料
北京华联电力工程监理公司 云南陆良大莫古风电场监理部
2010年08月
北京华联电力工程监理公司
云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报
云南龙源大莫古风电工程项目
首次安委会汇报材料
各位领导，各位委员大家好：
首先祝贺云南陆良大莫古风电工程安全管理委员会成立，它的成立使我们的工程更有了安全的保障，使我们做安全工作的更有信心、有干劲，我们也更有决心把本工程的安全工作做的更好，下面我向大家把前期的安全管理工作和下一阶段的安全管理重点汇报如下：
一、前阶段的安全监理工作
大莫古风电项目，自5月中旬开工进驻以来，我监理部始终坚持“安全 北京华联电力工程监理公司
云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报
4、坚持定期安全检查和安全例会制度：每周五上午进行集中安全文明施工检查，周五下午召开由监理主持的安全例会。
5、及时传达学习国家及相关主管部门下发的安全文件并组织落实
7.23日，组织学习了《云南省关于开展重点建设项目安全专项检查的通知》，要求各单位要高度重视这次检查工作，加强安全管理与控制措施，做好自检自查工作，对现阶段存在的安全隐患要及时整改，并落实到位。
8.20组织学习了国家电网基建[2010]1020号-关于印发《国家电网公司基建安全管理规定》的通知文件并上传到公共邮箱。
6、现场安全专项检查和安全大检查问题及处理情况 6.1现场检查问题简述
我监理部共组织专项安全检查4次，安全大检查4次。分别是：现场安全用电检查；习惯性违章检查；参建单位办公区、生活区卫生和安全档案检查；消防安全检查。共检查出问题4项：
1、两基础施工单位施工现场，生产用电均未采用三相五线制
2、习惯性违章数次，例如：不带安全帽、吸烟等
3、两家均未建立安全档案，生活区卫生差
4、华升公司灭火器数量不足，振亚公司现场及搅拌站灭火器全部过期。
安全大检查查出隐患6项：
1、振亚公司住宅院内存放柴油罐
2、搅拌站蓄水池未设围栏
3、搅拌站配电室未设防护门
4、搅拌站操作室通道有安全隐患
5、华升公司9#机位基坑边沿安全距离不够。
6、两家施工单位爆破现场均有安全隐患。6.2存在问题的处理
针对以上问题，我监理部共下发了3份监理联系单，4份罚款单，对有重大安全隐患的，如存放柴油罐和爆破工作，下发了监理联系单，要求立即整改，对振亚公司忽视消防工作进行了经济考核，对两施工单位施工现场工人吸烟和不戴安全帽进行了经济考核，对其他问题提出了批评和警告，并要求立即整改，北京华联电力工程监理公司
云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报
经复查以上问题均已整改完毕，形成闭环，使现场的安全工作得到了有效的控制。
7、公共邮箱的建立
为表扬上进，促进不足，我监理部特申请建立了公共邮箱，把各参建单位安全文明施工亮点、不足以图片形式上传到公共邮箱，进行公示，从而起到了取长补短，互相学习共同前进的作用。
8、文明施工
要求参建单位加大对施工现场文明施工的投入，打造一个文明施工的安全氛围，各单位分别制作彩钢门，在施工区插上了彩旗，挂上安全标语、警戒线、路牌，服装统一，使现场有了一个十分浓烈的安全气氛。
二、目前安全文明施工存在的问题：
1、施工现场参建单位不同程度存在着习惯性违章现象，安全设施不齐全，安全管理不到位，直接威胁施工人员生命安全，各单位要加强安全教育，一定要做好安全教育，提高施工人员安全意识，增加自我保护能力，加大反违章力度，搞好安全施工。
2、施工现场小型机具安全管理流于形式，各种规定标示不全，缺少安全注意事项及操作规程，容易造成操作人员伤害，必须加强安全管理。
三、下一步安全工作重点
1、认真抓好安全文明施工大检查，把查隐患、反违章工作作为一项任务常抓不懈，及时消除事故隐患，保证施工安全顺利进行。
2、强化安全施工管理，落实安全责任，坚持做到“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施，凡是有人工作的地方，必须要有人监督”。
3做好基坑开挖爆破安全、线路工程高空作业、施工用电等的安全管理工作。
4、对施工现场所有的大型起重机械和大型施工机械及所有工程车辆进行专项
北京华联电力工程监理公司
云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报
管理，确保工程顺利进行。
5、加强消防安全管理，确保森林防火安全。
6、加强季节性施工安全措施的落实。
总之，我们将本着安全责任重于泰山，尽职尽责，努力工作，使安全文明施工贯穿工程建设的始终，普及到工程建设的各个角落，保障国有资产和劳动者的安全与健康，确保工程建设顺利进行，为工程达标创优目标的顺利实现而努力。
云南陆良大莫古风电风电监理部
安委会汇报材料 第3篇
尊敬的各位领导：大家好！
现将2011年**项目部安全工作整体开展情况作以简要汇报。
一、基本概况
**项目部2011年参战职工503人，参战设备共计169台套。安全防护设施有：正压空气呼吸器140套,19台充气泵；59只M-40检测仪，3套长管呼吸器，5套静电接地电阻检测仪，2套防爆工具；2套防火服，一套双闸板液压防喷器，一套远程控制液压防喷器；29套试油机组主要分布在**井区、**井区、**作业区和**作业区。作业区域横跨陕甘宁三省七县。
二、安全工作开展情况
根据各级文件通知要求，结合项目部目前生产实际，进一步强化“三基”工作，确保项目部全年安全生产目标、经营指标的实现，**项目部领导班子高度重视安全工作，认真贯彻落实两级公司会议精神，以“规范管理、强化执行”为主线，以风险控制为核心，强化责任落实，先后制定下发的《2011年QHSE工作计划》、《**项目部安全生产管理规定》、《替油压井安全措施实施细则》、《民营挂靠机组管理办法》、《私家车暂行管理规定》、《夜间施工安全措施》等安全管理措施，并严格按照相关规定措施落实责任。
一是对全体干部职工开展有针对性的培训。项目部采取了多样化的培训方式，对管理干部、技术人员等重点岗位开展管理制度、技术标准的培训，对操作岗位员工进行操作规程、岗位风险识别、预防控制措施落实以及使用安全防护设施的正常使用等知识的培
训。对各单位的培训开展情况定期进行考核，按照考核标准与当月奖金挂钩，奖优罚劣。同时项目部通过定期开展安全知识竞赛等活泼生动的方式对试油现场各项检查标准的培训学习情况进行考核排名，充分调动了项目部全体干部职工学制度、学标准的积极性，同时为现场安全管理水平的提高提供了保证。
二是注重HSE管理体系建设，确保体系有效运行。2011年以来，项目部注重HSE管理体系的整体推进、以“HSE管理原则”和领导干部个人安全环保行动计划为抓手，狠抓领导干部的计划落实，在操作员工中广泛开展“安全观察与沟通”的落实，通过员工之间相互观察与纠正减少人的不安全行为。按照在特殊作业、大型作业、非常规作业的施工步骤，在施工前要求带队干部组织现场人员逐项进行安全分析，制定削减措施。对作业许可制度，严格按照相关规定进行办理，并严格执行作业过程监护，确保作业过程受控通过系统的培训和正确引导，逐步规范了员工对五种工具的有效应用，使员工自觉地参与到安全管理中来。
三是注重安全文化灌输，确保安全生产理念深入人心。为了进一步加强安全文化理念建设，落实“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的安全工作思路和“一切事故都是可以避免的”安全理念，项目部从上到下层层灌输，强调“没有做不到、只有想不到；安全工作只有起点、没有终点”；“让员工成为自我安全保护神”等安全文化理念。坚持“领导抓、抓领导；反复抓、抓反复、一抓到底、直至抓出成效”的工作方法。在项目部逐步形成了人人抓安
全，安全人人管的良好安全文化氛围。
四是注重与基层单位的沟通，及时掌握各项安全信息，确保各项制度措施及时有效的落实。项目部领导与基层队和配属单位负责人每月进行1-2次安全管理工作的专项座谈，及时掌握生产过程中存在的各项问题，同时注重各单位之间的交流和沟通，取长补短，达到共同提高的目的，同时收集基层单位好的做法及意见和建议，为下一步安全工作奠定基础。
五是加大代管机组的管理力度，确保安全工作整体平稳有序。针对承包商队伍人员的文化层次相对较低，操作技能普遍较差的具体情况，项目部采取两手抓，即：一手抓人员素质的提高、一手抓现场标准化的落实，严格按照公司及项目部的规章制度、操作规程、现场巡查标准等，以内部队伍的标准来要求承包商，对整改不力的个别队伍，责令其停工整改，项目部经理亲自组织验收，全年先后对2支外挂机组队伍进行了停工整改的处理，有效的提高了承包商对安全工作的认识和紧迫感。同时，通过及时有效的“检查、培训、帮促”等措施，使项目部外挂机组整体管理水平得到了普遍提高。
六是抓交通安全管理工作，确保交通安全平稳运行。针对车辆逐年老化、生产区域分散、区域的自然环境复杂、井区行车路况现状以及疲劳驾驶等实际情况，项目部结合实际，制定了《项目部车辆安全管理措施》、《零星车辆控制措施》，用GPS跟踪监控车辆动态。要求安全组、各车辆单位及维修中心联合对项目部车辆设备每月进行全面摸排检查，同时，要求车辆带队干部坚持坐头车、跟车安全行为审核等行之有效的措施，确保交通安全平稳运行，交通服务大
队二中队执行的干部道路实地勘察、根据实际路况制定道路行驶过程中风险消减控制措施等安全管理办法，在项目部得到了普遍的推广和应用。对项目部交通安全管理提供了有效的保障。
七是注重工艺变更管理，强化工艺措施执行。11年以来，项目部水平井施工占据近一半的机组数量,结合施工工艺，以技术组为核心，结合安全组、基层队领导等关键岗位，对水平井进行了的工作安全分析，在充分识别出水平井施工过程中存在的各种风险的基础上，制定相应的安全控制措施严格并由安全组在施工过程中进行全过程的跟踪验证，切实做到了防患于未然。
八是狠抓安全管理绩效考核细则的落实。由安全组牵头，项目部制定并实施了月度绩效考核细则，量化考核指标，每月对基层队的每个机组进行绩效考核，各组室负责人根据其分管的职能工作，对当月各机组工作完成情况进行考核打分，并以光荣榜的形式张贴挂牌，在项目部突出人性化管理的同时，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
三、安全生产方面存在的问题
1、承包商管理依然是我们管理的难点，挂靠机组安全管理难度大、任务重，挂靠机组静态设备设施配备较好，但动态防护设施的使用、保养、完好性有待规范和提高。同时挂靠机组人员流动性大，结构复杂，员工技能水平和安全意识参差不齐，自身现场实际管理难度大。外雇车辆（尤其是搬家车）整体素质低下，对公司及项目部的各项安全管理措施不遵守、不执行，施工 4
过程中不服从现场指挥人员的统一管理调派，是现场管理工作的难点和重点。
2、生产区域跨越三省七县，区域内道路坡陡弯急，交通安全风险不断加大。
3、水平井施工规模大、占用设备多，越来越狭小的施工井场对施工过程的安全造成一定程度的影响，往往存在安全距离不够、紧急逃生路线不明确等现象。
4、随着水平井施工的进一步增加，现有的压裂设备已不能满足日常工作需求，在公司没有增加压裂设备的配套之前，项目部势必要增加社会车辆设备的使用频率，而外雇设备在人员素质、安全意识及操作技能等方面相对欠缺，对安全管理工作造成一定的难度。
四、下一步需要加强的安全工作：
1、加强对全体干部职工的培训，结合实际采取多样化的培训方式，不断提高培训的针对性和有效性，使管理干部、技术人员、岗位员工熟悉各项管理制度，技术标准、操作规程；使员工懂的如何进行岗位风险识别、制定预防控制措施，熟练使用安全防护设施。
2、严格车辆管理，坚持干部带队、队车行驶、干部坐头车制度。加强对零星车辆的检查力度与频次，同时强化驾驶员安全培训教育工作，做好出车前、中途以及回场检验，不定期抽查，发现问题及时整改。对零星任务车辆指定管理干部跟踪监控，采取GPS、电话落实等方式进行追踪监控，确保所有人员、5
设备受控，保证行车安全。
3、统筹规划、超前预防，确保各道工序安全受控。项目部安全监控与调度生产安排的融合，与技术施工环节的融合，做到安全、生产、技术三位一体的有机无缝对接，生产安排是布阵，技术服务是防御，安全是参谋。
4、是抓全员，确保安全生产体系建设的全面推进。结合体系推进工作的开展，抓好体系有效运行和班前会质量。抓好全员安全培训。
5、是抓要点，确保安全生产的力度不断增加。2012年要把井控管理、交通管理和挂靠队伍的管理作为重点工作来抓，以完善井喷应急预案、强化演练为重点，确保井控安全。加强A类设备管理和A类人员监控，确保交通安全。细化落实外挂机组管理办法，确保挂靠机组安全生产。
6、是抓文化，确保安全生产理念深入人心。2012年要进一步加强安全文化理念建设。落实“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的安全工作思路和“一切事故都是可以避免的”安全理念，坚持“领导抓、抓领导；反复抓、抓反复”的工作方法。继续坚持安全经验分享好的作法，激发全员参与安全生产的积极性，不断提升全员安全环保意识。
7、是抓考核，确保各项安全生产重要措施和制度落实到位。进一步完善考核机制，细化标准，制定措施，使考核进一步标准化、科学化和规范化。进一步落实各级干部安全职责，提高 6
各级干部责任心和掌控能力，确保各项安全生产重要措施和制度落实到位。
安委会汇报材料 第4篇
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！
2011年，中泰化学湖北电建二公司热机公司在项目领导的正确领导下，各职能部门的鼎力配合下，始终坚持“以人为本”安全管理理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，由安保部牵头成立了各种安全管理组织机构，建立健全安全管理制度。党政工团齐抓齐管，紧密配合，团结协作，使安全文明施工管理落实到实处，并在安全工作上取得了一定成绩，现场未发生人身、机械、设备、火灾等事故。
为总结经验和得失，不断强化安全意识。现将中泰化学热机公司今年安全生产方面的得失及安全工作重点计划汇报如下：
一、安全管理内容和活动及取得的效果
1、坚持以人为本的管理原则，狠抓管理体系建设和作业管理
我们坚持要求管理人员及各班组时刻都要清醒地认识到安全工作的重要性。中泰化学热机公司结合本工程现场实际情况，在施工班组的管理方面，我们定期组织召开周、月度安全会议，对公司下发的文件进行学习和传达，对现场施工情况进行总结与分析，做出阶段性规划与部署。同时，对作业班组的班前会进行长期监督，对班前交底记录进行抽查等，坚持将其纳入我们的日常安全管理工作中。
2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力
在安全培训教育方面，对所有新入厂的人员均进行了安全教育和书面考试，对特种工进行上岗证件审查和报验，在重大作业项目施工前监督班组进行书面安全技术交底。
为了保证施工人员安全，中泰化学热机公司对安全防护设施及时正确使用。根据2#锅炉现装的情况悬挂了安全网，临边搭设防护栏、空洞盖板和外围安全护网，在危险的区域设置警示牌。中泰化学热机公司现场设计制作了电焊机集中布置箱、标准化氧气、乙炔笼，标准垃圾回收桶等若干。至今热机公司投入大量的人力物力为后期施工安全做准备工作，为安全生产提供了有力保障。
在安全监督检查方面，在加强日常管理的同时，也及时随同监理公司、总包公司进行每周的专项安全检查，并针对存在的不足和问题督促作业班组及时整改。
3、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面
针对现在是夏季施工，中泰化学热机公司在锅炉施工区、班组区域设置了饮水机，并有专人负责现场的纯净水供应工作；正在购买藿香正气水、十滴水、人丹等防暑药品，及时发放到职工手中；中泰化学热机公司还根据实际情况更改了夏季高温作业时间，将早上上班时间提前至8：00，下午下班时间延迟至20：00，错开中午高温作业时间。正是以上几项防暑降温措施的落实才使得先期施工未发生人员中暑现象！
二、前期安全工作中存在的问题及解决办法
在成绩的取得过程中，还是存在一些具体问题需要重视、解决，以便于后续安全管理水平的进一步提高。主要问题如下：
1.工地施工场地偏远，对进场人员的体检工作带来极大的不便。对应措施：项目部定期统一组织人员到附近医院进行体检或组织医院到现场给进场人员体检。
2.加大过程安全措施奖励费用，提高班组对安全工作的积极性。
3.锅炉钢架平台安装队伍未及时进场，导致梯子平台安装工作滞后，给安全工作带来一定障碍。
三、2011年安全管理工作重点和计划及安全目标。
2011年中泰化学热机公司主要工作任务有：
2、3号锅炉钢架吊装，2、3号锅炉汽包吊装就位，2、3号锅炉受热面安装，2号锅炉紧身封闭，启动锅炉房施工、汽机房施工、空冷岛施工等。从施工任务上看，中泰化学热机公司今年将全面进入安装高峰及，施工任务紧，交叉作业频繁，高空危险作业多。所以，2011年面临的安全生产形势更加严峻，安全管理工作任务更加艰巨。
2011安全目标：
1）实现人事死亡事故“零目标”，杜绝发生重大人身伤亡或群伤事故；
2）杜绝发生重大及以上施工机械、设备事故；
3）杜绝发生重大及以上火灾事故；
4）杜绝发生重大脚手架垮塌和起重设施倒塌事故；
5）杜绝发生重大及以上安全事故；
6）杜绝发生重大及以上交通事故；
7）杜绝压力容器爆炸事故；
8）杜绝重复发生相同性质的事故；
9）营造一个环境优美、设备完好、工地整洁、规范严明、次序井然的施工环境。为了顺利实现本安全目标，我们中泰化学热机公司将全力做好安全管理工作。在安全管理方面，我们将继续保持如履薄冰、如临深渊的安全管理风险意识，坚持将安全工作放在首位，为各项施工生产活动的顺利进行保驾护航。在现场施工的安全管理方面，我们将重点采取以下几项管理措施：
一、高空作业
控制手段：制定施工安全管理措施，监督个人防护用品的使用和配置情况；做好高空作业临边安全防护，全部采用注塑钢丝绳；完善上下交叉作业隔离防护和警示措施。
二、安全用电管理。
控制手段：加强日常施工用电安全管理的巡查力度，严格按照整体策划的要求进行电源布置；加强电焊机集中布置管理；严格使用合格的电源线盘。
三、防火防爆管理。
控制手段：指导加强施工班组现场消防安全管理意识，配备合格的安全防火器材，按照策划要求，集中统一布置氧气，乙炔存放处；易燃易爆物品分类分开存放并警示。过程检查监督到位。
安委会汇报材料范本 第5篇
××××年×季度安委会汇报材料
（范本）
批准：×××
审核：×××
编写：×××
XXX项目经理部(盖章)
××××年×月
目录
一、本季度工程进展情况…………………………………××
二、上季度安委会提出问题整改落实情况………………××
三、本季度安全工作开展情况……………………………××
四、需要协调解决的问题…………………………………××
五、下季度工作安排………………………………………××
一、本季度工程进展情况
……
二、上季度安委会提出问题整改落实情况
截止×月×日，上季度安委会提出的各项问题整改完成情况如下：
（一）关于××××方面存在问题及整改落实情况
……
（二）关于××××方面存在问题及整改落实情况
……
三、本季度安全工作开展情况
（一）……
（二）……
……
四、需要协调解决的问题
（一）……
（二）……
……
五、下季度工作安排
……
（一）……
……
（二）……
铁路工程 安委会汇报材料 第6篇
2015年12月份安全质量分析会暨4季度
安委会汇报材料
北京铁研建设监理有限责任公司 二Ｏ一六年一月八日
新建川藏铁路成都至雅安段监理项目部
川藏铁路成都至雅安段2015年12月安全质量分析会暨4季
度安全质量分析会汇报材料
一、本月安全风险动态揭示及控制措施：
本月施工现场主要存在以下安全风险源：一是隧道工程施工火工品管理、爆破作业、开挖及支护作业，隧道浅埋、偏压引发变形、坍塌、地表沉降等，松软土及膨胀岩引发初支结构变形；二是桥梁工程钻孔桩施工、基坑支挡防护、深基坑作业、脚手架施工、高墩施工及高空作业、塔机安拆、起重吊装等；三是路基工程抗滑桩（人工挖孔桩）施工有毒有害气体检测及通风、锁口高度设置、物料提升设备的限位装置及配重设置、防坠落等；四是机械伤害、触电、火灾、环境污染、水污染、雨季行车等安全风险源。
控制措施：及时组织两家施工单位对工程施工中存在的各项风险进行了研判、分析和梳理，并研究制定了风险源动态管理台账和预控措施，建立各项应急处置机制，并严格实施分级管理，以日常巡查、定期平推检查以及开展专项检查活动的综合检查方式，突出重点、狠抓难点，确保各项预控措施得以全面落实。同时，针对检查发现的问题，纳入安全问题库管理，组织相关单位召开专题分析会，研究制定整改措施，明确责任分工与整改时限，及时督促有关各方完成各项整改落实工作。
二、月度质量安全主要工作：
1、特种起重机械安全专项检查活动开展情况：
随着川藏铁路成雅段工程建设项目的不断深入，桥梁工程高墩施工已陆续展开，为确保高墩施工塔机和加工场龙门式吊机等起重机械设备使用安全，监理部于12月2日～3日在管段内开展了一次起重机械使用安全专项检查活动。根据现场检查，两家单位的起重机械各项登记备案手续及安拆方案资料齐全，作业人员均能持证上岗，安全教育培训工作较为及时，机械设备运转状况良好，各项工作处于安全
可控状态。2、11月成都铁路局安全质量监督站检查提出问题的整改落实情况：
针对检查提出的问题，立即组织两家施工单位召开了专题会，认真进行深层次原因分析，查找日常管理中存在的薄弱环节，并研究制定整改措施、明确整改责任人和整改时限，将各类问题纳入问题库管理，及时督促相关单位落实整改并销号、闭合。
3、安全生产大检查“打非治违”及专项整治活动的开展情况： 根据《成昆公司关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》及监理部关于“打非治违”专项工作安排，12月，在“边排查边整治”的工作原则的指导下，成雅铁路继续开展安全排查整治工作，就检查存在的问题，及时督促两家施工单位进行整改，并根据活动总体部署和安排完成了阶段性总结，有序的推进了专项活动的开展，夯实了安全监理管理基础。
4、安全大检查“回头看”活动开展情况：
根据《成都铁路局转发国务院安委会关于开展安全大检查“回头看”的通知》（成铁安电〔2015〕798号）、成昆安质电〔2015〕358号等文件要求，监理部立即组织全体监理人员和两家施工单位召开了专项工作会议，并根据成昆铁路有限责任公司的相关要求，并结合川藏铁路成雅段工程实际，对各项工作作了总体部署和详细安排，在各方的共同努力和积极配合下，“回头看”活动得以顺利开展，并取得了良好成果。
三、现场存在主要突出问题：
1、隧道工程：一是监控量测工作重视程度仍然不够，未认真纳入工序管理，数据采集工作不及时，观测点保护不力，观测数据有失真的现象；二是超前支护施作质量打折扣，小导管未严格按设计要求
注浆，外插角度控制不严等；三是开挖进尺超标、临时仰拱施作不规范，初期支护参数控制不严，系统锚杆长度和数量不足，锁脚锚杆施作角度与设计不符，钢架底脚未垫实等；四是初期支护封闭成环不及时，仰拱步距时有超标；五是初支喷射混凝土平整度不达标，对该问题未及时进行分析和制定切实可行的措施，致使该问题长期存在；六是仰拱一次开挖进尺过大，隧底积水抽排不及时，矮边墙止水带安装不规范，施工缝处理不到位；七是衬砌防水板铺挂不规范，对破损修补过于随意；八是二衬混凝土外观质量较差；九是隧道弃碴场排水系统不完善，安全隐患突出。
2、桥梁工程：一是承台及墩身混凝土养护不及时，或养护措施不到位，混凝土凿毛率达不到规范要求；二是墩身护面钢筋定位不准确，保护层留置与设计不符；三是墩身模板安装不规范，对拉螺栓采用单螺帽进行固定，存在安全隐患；四是脚手架及操作平台搭设不规范，安全防护措施不到位，存在安全隐患；五是基坑开挖不按设计和规范要求进行放坡和安全防护，安全隐患突出。
3、路基工程：一是人工挖孔桩施工现场无临时排水设施，场内积水严重，未跳槽开挖，物料提升设备限位装置失效、防坠物措施控制不到位，场地内无施工安全通道；二是路基挖方段无临时截排水设施，存在安全隐患；三是锚杆框架梁施作不规范，部分基础宽度与设计不符，护脚基础开挖底部未平整，人字形骨架护坡混凝土不密实外观质量较差；四是部分路堑顶排水系统不完善，沟内积水无法自行排出。
4、试验室及拌和站：一试验室管理工作不到位未对有毒、有害危险化学品进行标示并分类存放，化学品的台账登记情况与实际库存不相符，领用台账为打印版本，无领用人签字；二是已进待检仓的砂石料未标示进仓数量，备样盒内样品未及时更换，试验室取样工作不及时等。
五、存在问题的原因分析：
一是现场管理人员对红线问题和I、II类问题重视程度不够，质
量安全意识淡薄、责任心不强，作业队伍素质不高。二是安全教育培训和技术交底不到位，三检制度流于形式，旁站监理制度落实不到位，致使施工自控体系和监理监控体系不能有效运转。三是专项施工方案、作业指导书、技术交底指导性和针对性较差，审查过程不严。四是缺乏“全员”“全过程”“全方位”过程控制意识，项目管理层虽然能将过程管理提高到一定认识高度，但一线作业层受随意性思维影响，始终存在落实难和执行难的问题。五是监理在开展实际监理工作时，个别工点监理人员存在“人情大于制度”的现象，致使监理工作开展处于被动状态。六是未处理好进度、安全、质量三者之间的协调关系，存在管理脱节的现象。八是对作业人员的约束力度不够，致使施工作业过于随意，管控不严，致使各类问题屡改屡犯，质量安全控制始终不稳定。
六、存在问题采取的调整措施：
1、针对现场检查中发现的问题，分别以书面或口头指令形式，责令施工单位限期进行整改并报请监理单位复查，及时消除施工现场存在的质量安全隐患。
2、要求施工单位优化建设资源配置，有针对性的加强各级技术管理人员业务培训和考核，充分运用和发挥项目约束奖励机制的作用，做好内部人员的管理工作，以提升管理队伍素质。
3、要求施工单位选择素质较高的作业队伍承担相关施工任务，并重点做好对作业队伍的各项管控工作，同时，必须按照投标承诺和合同约定,设置由本企业正式职工担任的符合规定设置及数量的架子队。同时，也要加强作业人员的教育培训和引导工作，以提升施工整体水平，确保安全质量工作稳定可控。
4、对现场管控不力的施工单位管理人员和现场监理人员进行了清退和换岗处理。
5、进一步修订和完善项目管理制度，在项目实际管理过程中，要不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，以形成“执行—检查—改进—
提高”的循环机制。同时，各级管理层应各司其职，切实履行自身工作职责，按章办事，确保其项目部内部管理体系能够正常运行。
6、督促施工单位完善项目部管理制度，强化责任落实和项目内部约束奖励机制，加强现场管理，提高认识，杜绝违规建设行为发生。认真落实项目三检制度及三级交底制度，确保内控体系有效运转。合理规划、科学安排进度目标，扎实稳步推进各项建设工作，避免盲目赶工、无视程序和规范的行为发生，采取切实可行的措施，为工程有序推进夯实基础。
7、加强内部人员大局意识的培养，优化过程控制手段，建立健全过程控制制度，严守工作标准，做好过程控制工作。
8、试验室存在的问题，监理项目部向母体试验室进行了申请，邀请了母体试验室专家对试验人员进行了再次培训，对施工单位、监理项目部试验资料、管理台账、原始记录、平行及见证频率、试验操作、试验报告评定标准、拌合站管理等进行了全面梳理。
七、下月重要安全质量工作安排： 1、2016年1月中下旬，在管段内开展一次节前安全专项排查活动，重点对各工点营区消防、用电、防火防盗以及各施工单位节前维稳工作安排进行检查。同时，对春节期间拟停工放假工区的重要库存点（包括易燃易爆、有毒有危化物品存放点）进行贴条封存并指定专人看守，以确保成雅项目能顺利度过农历春节。
附件：川藏铁路成雅段站前标2016年1季度安全风险登记表
北京铁研建设监理有限责任公司 川藏铁路成雅段监理项目部
第三季度安委会汇报材料 第7篇
北京御正营监理公司永州监理部
第三季度安委会汇报材料
尊敬的各位领导：大家好！
神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程在各级领导的关心和支持下，在参建单位的共同努力下，第三季度安委会今天顺利召开了，现在我代表北京御正营工程监理有限公司永州监理部将监理部的安全文明工作向各位领导作以下汇报：
一、第二季度的工作情况
监理部要第二季度的在工作中坚持以“以人为本，生命至上，文化引领，风险预控”的管理理念。把“以人为本，安全为天”做为安全管理的最高标准，把执行落实做为安全管理的手段。第二季度的安全监理工作重点是结合《国华电力基本建设本质安全管理体系》对施工现场进行安全监理，对特种作业、特种设备和专项安全方案的落实进行监督。重点对桥梁工程施工的安全监督和货运道路施工的安全监督。
1、开展安全生产的宣传教育和培训，提高安全生产的意识和技能。监理部定期进行内部安全教育学习，组织全体监理人员学习《国华电力基本建设本质安全管理体系》、《交通建设工程安全监理》及《公路工程施工安全技术规程》，组织监理人员观看《桥梁施工安全事故视频》、《桥梁挂蓝施工工法视频》和安监局6月份安全活动月发行的《盲洞迷途》等安全教育警示片。通过学习，使全体监理人员认识到监理在安全生产工作中应承担的监理责任，使他们了解安全监理的主要任务是贯彻落实国华电神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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厂安全生产的理念，督促施工单位在施工中按照建筑工程生产法规和标准组织施工。消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类安全隐患，制止施工现场的违章指挥和违章行为。实现安全生产。使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理，使监理部所有监理人员在安全监理工作上的认识方面有了较大的提高。
检查督促项目部开展经常性的安全培训教育。督促项目部开展三级安全教育，加强三级安全体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；6月份是安全生产月活动，督促项目部组织了以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全活动月启动仪式。强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高现场管理人员的安全生产意识，调动施工人员对安全生产的自学性和积极性。并加强了对活动月的宣传和现场整治工作。
2、开展安全检查，消除事故隐患
监理部本着“以人为本，生命至上”的原则，为打造平安工地，消除安全隐患，提高防患意识，监理部在第二季度的安全工作中开展了经常性的安全检查和专项的安全检查，并每天进行现场安全巡视。经常性的安全检查每周1~2次，每月进行一次全面的安全大检查。第二季度监理部共进行安全检查23次，下达监理通知单20份，召开安全会议4次。检查主要有以下内容：
（1）对进场的所有民工的登记情况进行了检查，防止身份不明、有案在身和未成年人进入施工现场。防止出现农民工工资拖欠或恶意讨薪的事件发生。及时了解和掌握现场施工队伍人员数量的变化，进行动态控制。神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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（2）对特殊工种作业人员的检查。主要是检查起重工、焊工、架子工的持证情况。在检查中起重工证件齐全，焊工和架子工持证人员的数量不足，监理要求项目部进行了补充。
（3）对机械设备进行了检查。主要是检查施工机械如挖机、装载机、推土机和运输车辆人员的行驶证、驾驶证、保养记录。及时将检查结果通报给项目部要求整改。
（4）对桥梁加工场地和设备进行检查。主要检查钢筋加工场地，模板加工场地。检查加工设备的完好性，安全用电和操作人员的资质，氧气、乙炔的安全使用情况。大型模板加工的安全性，挂蓝制作的工艺及安全性。
（5）对施工现场临时用电进行专项检查。主要是检查了进厂道路和货运道路施工临时用电情况，包括配电箱安放的合理性，漏电保护器是否起作用，有无防雨措施，接线是否符合要求等。对存在的问题及时要求项目部进行了整改，对整改落实不力的货运道路临时用电进行了停工专项整治。
（6）对桥梁结构物的施工安全进行检查。监理部要求项目部在每道工序报验时，先报验该工序的安全措施是否可靠，当安全措施检查合格后，安全监理工程师和项目部的安全员共同签字认可后，方可进行施工程序报验。对安全报验不合格的不允许进行下道工序的施工。
（7）对现场安全文明施工进行检查。主要检查习惯性违章、现场安全防护、文明施工等。发现问题立即进行纠正。
（8）对安全预案落实情况进行检查。督促项目部进行了消防演练，检查消防器材。对防毒蛇咬伤知识进行了普及教育，并要求从前场到后场神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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禁止所人员从山里草丛穿行，禁止在草丛中和树林中休息。对防洪预案进行了审查并督促项目部落实防洪物资，对防洪物资的数量、种类及储存进行了专顶检查。
3、狠抓安全监管重点不放松
本项目的安全监理重点是芦洪江大桥和联积塘大桥施工现场的安全监管和桥梁本身的质量安全监管。桥梁施工质量和安全息息相关，质量事故往往也存在安全事故，安全事故也可能引发质量事故。监理部要求安全监理工程师和专业监理工程师必须将桥梁施工安全和桥梁本身的质量安全做为工作重点。在桥梁施工过程中，任何一道工序都要先报验该道工序的安全措施，在确保安全的情况下再进行工序的报验。同时将结构物的质量控制、高空作业、基坑开挖、支架搭设、承重模的安装与拆除、挂蓝施工与满堂支架施工、现场临时用电做为重中之重。及时纠正桥梁施工过程中的违章指挥和违章行为。例如：在2号立柱进行安全检查时，发现立柱模板固定风缆1根拴在1号的立柱支架上，1根风缆背在另一个立柱模板上，5-1号立柱模板的固定风缆拴在外侧的防护栏杆上存在质量安全隐患，监理工程师发现后立即指令施工队进行了整改，并对此事进行了通报。8号盖梁混凝土强度没有达到强度要求，项目部指挥施工队对承重的支架进行拆除，监理工程师发现后立即进行了制止，并召开了专题会议进行整顿，要求项目部拆除承重支架和模板必须和监理工程师进行混凝土强度检测，混凝土强度达到规定的强度要求时，项目部技术人员和监理人员共同在联系单上签字，才能拆除承重的支架和模板。基坑开挖时要求项目部提前做神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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好预案，现场落实安全措施后才能进行开挖，并在开挖过程中密切观察边坡的稳定性。监理部在对施工现场临时用电进行专项检查时，发现货运道路存在严重的用电安全隐患，多次要求整改，施工队没有按要求整改，最后监理部对货运道路停工2天进行临时用电的专项整治工作才纠正过来。
4、安全活动月的开展情况
6月份是全国的“安全生产月”活动，也是本项目的“安全生产月”活动。监理部督促项目部提前制定出“安全活动月”方案，并于6月1日进行了“安全活动月”的启动仪式，并悬挂安全宣传牌、发放桥梁施工安全手册；组织参观安全挂图。
监理部在“安全活动月”中组织全体监理员观看桥梁施工事故视频，学习国家安监局的安全活动月宣传资料及建设单位下发的各种有关安全的文件，并根据现场实际情况组织项目部进行自查自纠。
加强对雨季防洪的预防工作，督促项目部制定了防洪措施并购买了防洪物资，并对防洪物资的种类、数量、储存方式进行了检查，确保防洪工作人员、物资落到实处。
督促项目部加强“安全活动月”的组织领导，确保安全月活动的有效落实，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题思想，使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实。由于“安全活动月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划、有落实的正常轨道，使6月份“安全活动月”中无任何大小事故发生。
5、存在的问题
在建设单位的正确领导、项目部和监理部的共同努力下，第二季度的神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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安全工作取得了一定的成绩，确保了第二季度的安全生产，但同时也暴露了一些安全管理方面的问题和薄弱环节。暴露出的问题主要有以下几个方面：
（1）项目部施工现场技术人员与安全人员的管理脱节。安全管理人员对桥梁结构施工中的存在的问题认为是技术员负责，而技术员只对桥梁结构的技术方面负责，忽视了对安全的管理。例如：2号、5号立柱模板的固定风缆，在监理发现问题时，技术员只对模板进行了检查复核而忽视了风缆的安全隐患也会造成质量事故，8号盖梁在混凝土浇筑完成时间不到3天，强度不明确的情况下，没有通知监理进行强度检测，擅自安排施工队进行承重支架的拆除，也说明项目部安全人员对结构物的安全不重视。技术人员忽视施工现场的安全文明工作，安全员忽视桥梁结构的安全，使安全管理和技术管理脱节，出现管理上的真空地带。
（2）对安全文明施工的成果保护工作不到位。桩基施工产生的泥浆对现场的安全文明施工产生二次污染，施工现场每天都在清理，但每天都在污染。施工过程中施工人员乱扔东西、工器具随意堆放，施工人员不注重安全文明，安全人员只能是重复的做同一项工作，造成人力和资源的浪费，使现场安全文明工作成果不能保持长久。
（3）对用电安全管理存在漏洞。在项目部的施工临时用电中，过多的依赖电工的自觉性，而忽视了对临时用电的经常性检查，重视了前场而忽视了货运道路的用电安全。导致货运道路施工用电存在安全隐患，不得不停工进行整治。
（4）习惯性违章仍然存在。虽然监理部和项目部的安全人员每天进神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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行巡视，但现场习惯性违章时有发生，主要体现在不戴安全帽或不按要求戴安全帽，天热时有光膀子的现象，搭设支架时不按要求拴安全带和不按要求搭设脚手板。有的施工人员不戴安全帽，指出后马上戴上或看到监理和业主后马上戴上，人一走又不戴了。
二、第三季度的工作安排
第三季度的安全工作形式比第二季度更为严峻，芦洪江大桥将进行桥墩、0号块、挂蓝、满堂支架现浇箱梁的施工，联积塘大桥桩基、系梁、立柱和满堂支架现浇箱梁的施工，安全工作不容懈怠。监理部将一如既往的监督施工单位按照国华电力安全文明施工的理念、国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工，制止违规作业。监理工程师加大对施工现场安全文明施工的巡视检查力度，监督施工单位落实各项安全措施。发现有违规施工和存在安全事故隐患的，立即要求施工单位整改；情况严重的，报告建设单位；每日巡视检查中发现存在安全隐患，及时签发《监理通知》，责成施工单位整改，并跟踪整改结果。
在第三季度的安全工作中重点是桥墩、盖梁、满堂支架的搭设、预应力连续梁混凝土施工、挂蓝施工等高空作业中的钢筋绑扎、连续梁大型模板的安装等工作的安全防范工作。监理部将根据以上施工内容及施工进度及时调整工作重点，全过程、全方位的对各施工程序中的安全文明施工进行检查巡视。加强对危险源的识别和检查，制止违章指挥，杜绝违章作业。使第三季度的安全文明工作始终处于受控的状态。神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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安全文明施工的管理工作是一个艰辛的过程，我们将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的经验，加强自身的安全建设，确保安全生产的顺利进行。安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈。北京御正营工程监理有限公司永州监理部下定决心在国华永州发电厂的领导下和项目部一同努力，为达成工程的安全工作目标不懈努力！
谢谢大家！
北京御正营工程监理有限公司
XX消防大队安委会汇报材料 第8篇
（2011年12月）
各位领导：
今年来，XX消防大队在县委、县政府的正确领导下，在县安办的带动下，紧紧围绕年初工作责任目标，贯彻预防为主、防消结合的方针，狠抓消防宣传、消防监督执法和灭火救援工作，有力地保证了全县社会火灾形势稳定，基本完成了2011年年初工作责任目标，为全县经济社会又好又快发展创造了良好的消防安全环境。截止12月初，全县火共发生火灾6起，未发生人员伤亡，直接财产损失 185.2660万元。同比去年，火灾起数增加2起，亡人数与去年持平，伤人数与去年持平，直接财产损失与去年持平。
一、严格落实消防工作责任目标，改善城镇消防安全环境。
（一）全面落实消防安全责任制。3月11日，县政府召开2011年全县消防工作会议，会议上，县政府与各乡镇、县直单位、二级重点单位签订消防责任状，全面落实消防安全责任制。
（二）积极争取消防经费，加快装备建设。XX县消防业务经费预算223.2192万元，其中预算经费118.2192万元，载液高喷车购置专项经费105万元，创历史新高。
（三）大力开展派出所消防执法培训。3月11日下午，XX金阳工贸有限责任公司发生火灾，直接财产损失185万元，该公司属于三级单位，归派出所列管，大队以此次火灾
为契机，提请县公安局召开派出所消防执法例会，并对各乡镇派出所分管消防领导进行消防执法培训，加强对派出所的指导。９月底，县公安局召开视频会议，推广派出所消防监督管理系统。并将全县11个派出所划分成三大“战区”，由每名消防监督人员负责监督指导，指导他们开展“清剿火患”战役行动，不断提升基层全体民警发现和解决问题的能力和水平。
（四）进一步加强农村消防工作。以社会主义新农村为契机，在XX龙舟坪镇何家坪村建立健全消防安全组织，建设公共消防基础设施，开展社会化消防宣传。目前各行政村已成立以村长或村治保主任为队长的义务消防队组织。
二、扎实开展“荆楚天网行动”、“五大活动”和“清缴火患”战役，加强执法力度，强化消防宣传和教育培训。
（一）开展专项整治活动，加大处罚力度。今年３月，大队根据《全市春季防火“荆楚天网行动”工作方案》文件精神，积极开展了以城中村、集贸市场、“三合一”场所、“十小”场所、老年人建筑和幼儿建筑等场所为重点的火灾隐患调查摸底工作。5月，大队结合《2011年度全市建设工程消防监督专项检查实施方案》文件精神，对全县2010年5月1日至2011年5月30日期间建设工程消防设计审核、消防验收、消防设计和竣工验收备案抽查等进行专项检查，发现县人民医院应急救治综合楼未按原消防设计图纸施工，降低消防施工质量，大队依法给予建设单位、施工单位和监理单位
分别罚款3万元、3万元和2万元的行政处罚，并指导县医院进行隐患整改。9月28日洪丕源副县长亲率公安、消防、安监等部门相关人员对辖区消防安全重点单位进行“地毯式”消防安全检查，现场督办整改火灾隐患。10月14日，县委常委、公安局局长龚海波主持召开专题会议部署公安机关“清剿火患”战役。
今年以来，大队共检查单位1162家，查处隐患1958处，办理行政处罚案件106起，临时查封84起，火调5起，处罚单位36家、拘留16人，罚款金额共计7.18万元。通过加大处罚力度，督促辖区消防安全重点单位消除了一大批火灾隐患，有力地保证了人民生命财产安全。
（二）大力开展消防宣传教育培训，提高全民消防安全意识。大队在专项治理行动中积极协调地方媒体参与跟踪执法，并对存在隐患进行曝光；借助LED显示屏、电视、报纸、短信、广告牌，广播播放消防知识和逃生自救知识，开展室外消防宣传筑牢群众火灾防线；在XX广场、县政府礼堂利用“3·5”学雷锋日、“安全生产月”和“119消防宣传月”大力开展消防科普宣传；以消防宣传“六进”为契机，向企业职工、社区群众、农村弱势群体、在校学生等免费发放宣传单和宣传册5000余份，营造了“铺天盖地”、“全民消防”的宣传氛围。
三、扎实做好灭火救援基础工作,大力推进应急救援体系建
设。
（一）截止至12月3日，大队共出警148次，出动车辆 259 辆，出动警力 1444 人，抢救被困人员 50 人，疏散被困人员 526 人，抢救财产价值 2025万元，灭火和抢险救援成功率达100％，成功处置了“1·25”渔泉溪隧道火灾、“2〃28” 观音阁火灾、“7.31”白氏坪抗洪抢险等，得到了人民群众的高度评价。
（二）设立XXx、XXx执勤点，确保鄂西高速大动脉安全畅通。2011年4月18日,依托高速公路管理所分别设立XXx、XXx两个消防站外执勤点，并由大队抽调10名官兵与站外执勤点进行轮值。自投入执勤战备以来，先后成功处置14起车辆火灾事故及抢险救援任务，抢救并疏散被困群众50余人，抢救财产价值2000余万元。
安委会监理汇报材料33 第9篇
2×600MW机组新建工程
安健环工作季度汇报（2013年第1季度）
施工单位名称：XXXX有限公司（章）
施工单位签发人：
2013年04月04日
一、2013年第1季度安健环工作总体评价
在业主、监理各级领导的正确领导下，我单位安健环工作扎实有效、稳步推进。冷却塔填料淋水装置安装，循环水泵房墙体抹灰脚手架拆除，烟囱钢平台、钢爬梯焊接安装,钛钢复合板卷制成型，钢内筒焊接及在建附属工程进展顺利。施工现场安全生产无事故，安全文明施工监督管理工作始终处于在控、可控、受控状态。截止2013年04月04日，共计安全生产828天。
下面就我单位21012年第四季度安委会总结工作情况汇报如下：
二、2013年第1季度安健环工作完成情况
1、安全培训教育情况。
本季度烟囱钢内筒焊接安装38人、循环水泵房砌筑抹灰10人、冷却塔内防腐5人，合计 53人。项目安监部及时进行三级安全教育培训，并进行了安全技术交底，经体检合格，考核达标后上岗作业。
2、安全文明施工监督检查情况。
（1）1#冷却塔塔内的填料碎片、挡风板下角料、混凝土残渣等正在进行清运。
（2）脚手架拆除后及时对循环水泵房周围，脚手管、脚手板、扣件、密目网、模板、垃圾等杂物进行清运。
（3）循环水泵房周边场地已经进行平整。
（4）1#、2#冷却塔步梯下周边的材料、杂物进行了彻底清理；
（5）1#、2#冷却塔水槽上进行了全面的清扫、施工不使用的材料进行了清运。
3、安全设施配置、安全防护用品配备情况。
本季度安全防护用品有，手拉葫芦、手套、绝缘鞋、绝缘手套、防护眼镜、条幅、钢丝绳、卡黄、旗帜、对讲机、消毒液、灭火器、防毒口罩、工作服等。
三、上季度会议安排工作落实情况
1、春节放假期间项目部安排了6名警卫人员，进行24小时轮流值班巡逻，施工现场未出现偷盗丢失现象。值班室全部禁明火，都采用电暖气进行取暖。农民工工资全部足额发放，并平安返乡。
2、烟囱内部作业时，在其周围设置警戒绳、悬挂警示标识牌，并设2人前后门进行监护。钢爬梯安装及卷扬机吊盘，有维修保养记录、监督检查巡视记录。
3、在烟囱内部放置6组灭火器。
5、施工现场电焊机二次线、接地线已将全部更换为铜线；氧气瓶、乙炔瓶的防震圈、钢冒已经安装到位，且规范制作、安放存放架。
6、根据今年年后项目部人员变动情况，已及时调整了安委会组成成员名单；按要求编制安委会汇报材料，定期上报。
7、冬季施工1#、2#步梯台阶上绑扎防滑草垫；生活区、施工现场临时用电不符合项已经及时进行整改；高处作业脚手板进行满铺、搭设维护栏杆。
四、目前存在问题及拟采取措施
烟囱钢内筒施工场地周围焊条头、废弃包装袋等杂物，每天安排专人进行进行清扫。
五、下季度安健环重点工作
2、继续强化施工人员班前站班会安全教育工作，做好三交三查工作；
3、认真扎实做好春季大检查，整改落实工作；
4、做好烟囱钢内筒焊接、液压提升装置等过程监督检查管理工作；
5、做好监督烟囱钢内筒钛钢板卷板机压制、弯曲、制作、喷砂工作，强化安全管理过程监控工作；
6、做好循环水泵房后期墙体抹灰、屋面、收尾等工序的监督管理工作，确保安全作业；
7、做好文明施工维护、持续保持工作，确保安全文明施工管理的持续改进； 8继续落实三相五线制和一机一闸一保护工作，确保临时用电的安全性；
9、进一步强化施工现场、生活区、办公区消防管理工作；
10、做好雨季施工措施、防雷；
项目部第2季度安委会汇报材料 第10篇
一、2018年第2季度安全工作开展情况
1、安全管理工作总体概况
当前项目部管理人员26人，劳务人员49人，土建分包人员99人，持证安全管理人员4人，兼职安全管理人员2人，特殊工种人员25人，大型施工机械12台。
开工至今，组织新进场人员培训231人；召开安委会2次，安全网络周例会33次，专题例会1次；开展“周安全学习活动”33次；开展应急演练活动2次、经过日常及各类专项安全检查，共排查隐患255项，已整改闭环255项，整改闭环率100%；总体安全始终可控、能控、在控，截止2018年06月28日，安全生产283天，顺利实现了阶段性的安全目标。
2、“四个责任体系”建设、运行情况
根据标准化要求，建立健全了“安全生产四个责任体系”，为保障安全责任制的有效落实，项目部与各部门、单位均签订了《安全生产目标责任书》，将安全目标进行分解，责任到人，横向到边，纵向到底。
3、安全培训落实情况
为切实加强复工安全生产管理工作，促进各级人员时刻保持高度的红线意识，开工后每位新进场人员必须经过安全教育培训，且安全考试合格后方可上岗施工，同时项目部结合施工现场实际，针对不同 岗位，尤其对特种作业人员组织开展了专项安全教育培训活动。
4、贯彻上级文件精神、落实安全生产责任
本季度贯彻落实了《关于开展2018年春季安全生产大检查的通知》、关于印发《隐患排查治理管理制度》的通知、关于更新发布《2018年安全生产法律法规、标准规范等引用文件清单》的通知、湖北工程有限公司文件《关于深刻汲取事故教训切实做好当前安全生产工作的通知》、中国电力建设股份有限公司文件《中国电力建设股份有限公司安全生产管理规定》、《关于开展2018年全员安全考试的通知》等上级文件精神
5、春季安全大检查活动开展情况
为了切实做好春季安全生产工作，全面完成2018年各项安全生产任务，实现安全生产始终“可控、能控、在控”，根据建设公司2018年3月28日《关于开展2018年春季安全生产大检查的通知（建设安环[2018]5号》要求与安排，项目部从2018年4月1日至4月15日在全项目部范围内开展2018年春季安全专项检查活动，有效预防各类生产安全事故。
6、安全月活动开展情况
2018年6月1日至30日，项目部开展了以“生命至上，安全发展”为主题的 “安全月生产活动”。活动情况如下：
6月1日 “安全月活动”启动仪式。
分时间段组织全员观看安全月主题宣传片、生产事故安例教育片、安全主题微电影。并进行讨论。6月11日至17日，开展节能宣传周活动，通过悬挂宣传标语、展板，培训学习的方式，进行普法宣传，培养文明环境意识，建立勤俭节约人人尽责、节能减排人人担当、绿色环保人人作为的新理念。
开展全国安全宣传咨询日活动。利用安全生产标语，QQ群等形式，引导员工把“生命至上、安全发展”的思想转化为自学意识和自觉行动。
6月13日，组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动。
6月15日至25日，按照公司统一命题，组织安全学习及全员考试。
7、隐患排查治理情况
为及时消除施工现场的安全隐患，排除施工过程中的不安全因素，根据项目部制定的安全检查制度，坚持每日深入巡查，定期组织周检、月检，安全隐患专项治理等安全检查活动，达到消除隐患，完善措施，规范行为，确保施工安全。
本季度隐患排查进行统计分析：4、5、6月份共计检查隐患66项，其中安全文明施工、施工用电、孔洞临边防护占比较高。
其中主要存在问题：1）施工完后未及清理施工区域内杂物和材料，材料摆放没有规划，较随意。基坑
2）电源线绝缘皮破损、电线裸露、电源线浸泡在水中，配电箱未采取接地措施，个别配电箱箱门缺失。
3）临边安全护栏搭设不规范或未搭设，破坏后未恢复等。整改建议：1）作业人员文明施工，做到工完料净场地清，及时恢复拆除和破坏的安全围栏。2）立即对破损电源线进行修复或更换，配电箱接地上锁。3）做好孔洞临边防护措施，及时恢复被破坏的防护栏杆。
8、大型机械设备管理
建立了《施工机械设备安全使用管理制度》、大型机械管理台账、起重工和起重司机台账，制定了《大型施工机械反事故措施》、《大型起重机械防风预案》、《150吨履带吊与6吨建筑吊防碰撞方案》，签定了150号履带吊与6号建筑吊防碰撞协议。召开了塔吊专题会议，确定了塔吊管理的若干事宜，严格执行塔吊日检、周检，并定期对塔吊进行基础沉降观测及垂直度观测记录。
9、炎夏酷暑送防暑良药、以人为本保健康平安
项目部下发了通知，要求分包单位做好防暑降温工作，并购置了满足现场需要的人丹、十滴水、藿香正气水、清凉油、风油精等防暑必备良药，同时在现场设置了饮水点。
10、防洪度汛
根据上级单位对汛期安全工作部署要求，为了加强和保证汛期的责任落实到位，项目部及时制定了汛期值班制度、防汛应急预案和防洪度汛实施方案，进行了防洪度汛应急事故救援演练，并编制了汛期24小时值班表，要求相关人员保持通讯顺畅，同时，派专人密切关注天气变化，及时将预警信息在项目部工作群里发布，以防汛期险情发生时，有效地落实排险工作，确保项目部的财产及人身安全。
二、下一阶段工作计划：
1、加强安全文明施工责任区域管理，形成常态化监督管理，确保施工现场的整洁、有序。
2、根据2018年3季度安全生产费用投入计划，确保费用投入到位，有效保障现场安全文明施工需要。
3、深入贯彻落实业主、监理、上级公司对安全生产工作的重要指示精神和各项部署要求，继续做好人员安全教育培训工作。
4、重点推进“三项业务”工作开展，以确保本项目顺利实现标准化三项业务各项指标要求。
5、根据2018年3季度需交底、旁站项目清单，坚持安全管理人员旁站，及时做好问题登记及整改跟踪，认真落实各项细节。
6、持续开展现场高风险作业监督工作，把安全管理工作重点落实在施工脚手架作业、临时用电作业、高处作业、交叉作业、起重吊装作业等。
7、认真监督做好现场大型施工机械的退场、周检、月检等各项安全检查，确保大型施工机械的使用规范和安全。
8、重点抓好“防高空坠落，防触电，防火灾事故”等各项安全防护工作。
9、进一步壮大防暑、防洪度汛应急救援队伍，全面提高应急管理水平和应急处置能力，定期检查和维护应急物资，用电设备，最大限度的减少下高温、汛期人员伤亡和经济损失。
10、加强施工现场特种作业人员管控力度，督促各二级单位、分 包单位按要求及时报审，确保施工现场特种作业人员规范、持证上岗。