无锡三项工程范文（精选6篇）
无锡三项工程 第1篇
石岘镇 “三项工程”汇报材料
石岘镇党委
石岘镇辖四个社区、十一个行政村、24个自然屯，幅员
面积256平方公里，其中镇区面积2.9平方公里，境内林地面积227.4平方公里，水域面积10.8公顷，耕地面积1490公顷。全镇总人口23316人，其中农业人口5302人，占全镇总人口的22.7%；朝鲜族10425人，占全镇总人口的44.7%。目前，石岘镇党委共设有1个总支，36个支部，党员
1527名，其中农村支部11个，党员248名。石岘镇党委以“三项工程”的实施为契机，不断探索新思路，采取有力措施，深化基层党建工作，提升党员凝聚力和战斗力，为全镇
经济和社会事业的又好又快发展提供坚强的组织保证。
一、完善机制，动员实施。
1、加强组织领导。按照图们市基层组织建设“三项工
程”实施方案的要求，镇党委及时召开党委会，成立活动领导小组，结合石岘镇实际研究制定“三项工程”实施方案及目标任务分解表，要求党政班子成员及包村干部定期到各村指导、协助党支部抓好“三项工程”的落实工作，形成党委统一领导，有关站所和村党组织各司其职、密切配合、齐抓共管的农村基层组织建设工作格局。先后通过“三项工程”
动员大会、推进会、村党支部书记培训班等形式，进一步落实“三项工程”活动的展开。
2、形成监督考核制度。镇党委每半年进行一次集中调度，每年进行一次考评验收，对成绩突出的予以表彰奖励，对工作不力的限期整改。把农村基层组织建设“三项工程”考评与机关干部、村干部考核结合起来，增加抓农村基层党建工作的权重。
二、落实各项“工程”，狠抓实干。
（一）固本强基工程。
1、优化农村基层党组织设臵形式。以村党支部班子建设为重点，提高农村基层党组织的战斗力。为了加强村“两委班子”建设，镇党委年初都与村支部书记、村主任签订工作目标责任书，制定考核细则，建立村干部政绩档案，同时把致富能人和党员致富先锋选入“两委”班子，使“两委”班子的凝聚力进一步增强，村民满意度逐年提高。由于村党支部发挥了战斗堡垒作用，能为群众办好事、办实事，得到了群众的拥护，目前，全镇有2个村实行了党支部书记兼村委会主任。
2、推进农村党内基层民主建设。尊重党员主体地位，保障党员民主权利，深化实施“民主议事会”制度，深入推进党务公开、政务公开和村务公开，积极探索扩大农村党内基层民主的有效实现形式。
3、大力培养村干部后备人才。针对村“两委班子”成员平均年龄较大的实际情况，镇党委通过建立青年致富能手、复退军人、高校毕业生信息档案的方式，与村党支部一起对有知识、有文化、有号召力、能够创业带富的能人，在发展入党、提供信息技术方面给予大力支持，作为后备人选加以培养和使用。
结合“一村一名大学生”工程，鼓励村干部和青年致富能手报名参加，并给予一定的政策支持，为培养高素质的村党支部后备力量而做好充足的准备，保证了每个建制村至少储备2名村干部后备人才，目前全镇共有26名村级后备干部（35岁以下8名）。通过实施“一村一名大学生”项目已培养了4名大学生。此外水南村由省委组织部选调大学生一名，镇党委定期考核，确保其发挥实效。同时鼓励每个村每年发展1名35岁以下、文化程度较高的农民党员，保持有3名以上入党积极分子，改善农村党员队伍的年龄和文化结构。
4、深入村级组织活动场所建设水平。一是把村级组织活动场所建设纳入新农村建设规划，保证办公场所的同时，必须有党员活动室（阅览室、会议室），党员活动室的面积要能够满足党员群众学习、活动需要。二是要管理好村级组织活动场所。严格按照统一图板专栏、统一制度薄册、统一门牌标识、统一悬挂党旗国旗的“四统一”要求，指导所辖村加强村部规范化建设，配备统一的文件柜、档案盒，在党员活动室悬挂党旗，在村部外新建旗杆悬挂国旗。各村党支
部都十分重视党群活动室的利用和管理，充分利用好农家书屋和文化大院这块阵地，通过组织党员、干部群众开展学习、培训，以及开展丰富多彩的文体活动等形式，不断提高和丰富了农民的精神和文化生活。目前，各村对党群活动室累计投入都在5万元以上，同时，每年都投入资金对党群活动室进行维修，对设备进行维护和更新。
（二）素质提升工程。
1、大力实施“项目支书”计划。结合实际制订了石岘镇“项目支书”实施方案，计划用2年时间，使90%以上的村党支部书记都要领办创办一个年收入超过5万元的致富项目。通过签订责任书、镇领导包保、提供无偿服务和技术培训的方式，加大对“项目支书”的扶持力度，对创收高、带动人数多的项目，给与表彰和奖励。目前，已有七个村党支部书记领办了蔬菜种植、食用菌种植、养殖等年收入超过5万元的项目。
2、加大对村干部的培训力度，不断提高自身的综合素质。今年来组织村党支部书记、党员骨干进行如何带领村民致富培训2次，参加人数55人；开展包括种植、畜牧、技术工程等实用技术培训3次，参加人数140多人，组织普法培训3次，参加人数100多人。大力开展农村剩余劳动力转移培训和农民科技培训，充分开展“阳光工程技能”培训，共举办各类农村劳动力转移培训班3期，培训152人。通过学习培训，村干部的综合素质有了很大提高。
（三）创业带富工程
镇党委在实施“创业带富工程”中，广泛开展争树致富先锋村、争当致富带头人活动，按照“一村一品” “多村一品、一村多品”的发展思路，充分利用现有的产业基础，重点在绿色蔬菜种植、养殖业和食用菌种植上下功夫，全力抓好党员创业示范户、党员创业示范区和农村新型合作组织建设。目前，全镇有33名党员创业示范户，平均年收入在3万元之上，每个示范户带动一个贫困户，为他们脱贫提供技术和资金支持。陆地村书记杨明华从2002年带领4名党员开始种植地栽木耳，通过几年努力现如今全村86户中有76户种植地栽木耳，年产量达200万贷。向阳村党支部组织党员和村民种植蔬菜，通过几年努力向阳村蔬菜种植已形成规模，去年成立了大众和天池两个蔬菜种植合作社。水南村书记李秉春有自己的牧场600公顷，他把自己的牧场和牛舍无偿提供给村民来养牛，现如今发展为全村有50多养牛户。河北村书记崔国录2008年通过招商引资建起了金针菇厂，并联合成立了合鑫农民专业合作社，目前该厂年生产量达日产1吨，并带动农户30户。
镇里对创业示范户加大扶持力度。我们打算把去年底向上争取来的菜田建设项目往创业示范户、项目支书、合作社倾斜，从政策、资金、技术全方位给于支持。
党内帮扶方面：我镇贫困党员数量多，乡镇财力有限，走访的经费来源，主要靠市委组织部投入和把贫困党员纳入
低保补助范围内，在此基础上，建立健全了包保贫困党员责任制度、党员联系贫困群众制度等规章制度，成立了石岘镇“市、镇、村三级党建联系点”，积极开展“党组织关爱党员、党员服务群众”活动，充分调动广大干部党员的积极性，与贫困党员和群众“一对一”帮扶，结成帮扶对子150对，共为173户、181人，发放低保金35280元，两节期间走访困难党员群众52人，送去慰问金5400元。此外对于有劳动能力困难党员，更多的采取的让致富党员在技术上，项目上提供支持，最终目的要帮助其脱贫致富。
“三项工程”的实施，是进一步加强和巩固农村基层政权的重要举措，在今后的工作中，镇党委将按照上级党委的要求，扎实推进“三项工程”工作的开展，积极探索做好农村基层组织建设新的方式方法，努力增强村党支部的凝聚力和战斗力，不断提升镇、村基层组织建设工作水平，为全镇各项事业的健康发展提供组织保证。
无锡三项工程 第2篇
中共卡坝乡委员会
关于印发基层组织建设“三项工程”工作规划
实施意见的通知
各村党支部：
为深入贯彻落实党的十七届四中全会和全国农村基层组织建设工作座谈会精神，全面加强新时期农村基层组织建设，卡坝乡党委决定，当前和今后一个时期，认真组织实施农村基层党组织“固本强基工程”、农村基层干部“素质提升工程”和农村党员“创业带富工程”（以下简称农村基层组织建设“三项工程”），进一步提升全乡农村基层组织建设整体水平。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以村党组织书记队伍建设为重点，大力实施 1
农村基层组织建设“三项工程”，进一步增强农村基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高农村基层干部的能力和水平，发挥农村党员的先锋模范作用，不断巩固党在农村执政的组织基础，为推进我乡农村改革发展和社会主义新农村建设提供坚强的组织保证。
二、目标要求
坚持以改革创新精神推进农村基层组织建设“三项工程”，着力破解影响和制约农村基层组织建设的突出问题，力争通过3年左右时间的努力，使农村基层党组织领导核心地位明显提高，农村基层干部整体素质明显提高，农村党员创业带富能力明显提高，促进农村经济健康发展，促进农村社会和谐稳定，让广大农民群众满意。
（一）基层组织坚强有力
党在农村的基层组织设置形式科学合理，领导班子结构优化，党内民主扎实推进，制度体系健全完善，保障措施落实到位，各项工作务实创新，能够有效发挥领导核心和战斗堡垒作用。到2012年末，力争全县“五好”乡镇党委、“五好”村党组织的比例均达到70%以上。
（二）干部素质全面提升。
乡村干部文化层次进一步提高，执行农村政策、引领经济发展、服务农民群众、化解矛盾纠纷的能力进一步增强。到2015年末，全乡在职村干部50%以上为达到高中以上文化程度、19名高校毕业生选聘担任大学生“村官”、19万名优秀农村青年参加“一村一名大学生”项目成为村干部后备人才。
（三）党员作用充分发挥。
广大党员理想信念坚定、宗旨观念牢固、党员意识增强，能够带头创业致富、带领群众致富，自觉服务农民群众，充分发挥先锋模范作用。到2012年末，全乡60%以上有劳动能力的农村党员掌握1项以上致富技能，30%以上农村创业党员能够带动1户以上贫困农民脱贫致富。
（四）农村经济健康发展。
社会主义新农村建设扎实推进，农业产业结构明显优化，农民收入持续稳步增长，生产生活条件不断改善，集体经济实力逐步增强，乡村债务得到有效化解。到2015年末，力争全乡当年有收益的建制村达到20%以上，收益在5万元以上的建制村达到10%以上。
（五）农村社会和谐稳定。
农村文化建设和精神文明建设不断加强，农民思想、文化、道德水平不断提高，文明村镇创建活动扎实深入开展，农村社会治安综合治理成效显著。
（六）农民群众普遍满意。
农村基层党组织服务民生工作成效明显，工作作风和工作实绩得到群众肯定，诚心诚意为群众办实事办好事，广大农民群众的利益得到有效维护和发展，党群干群关系进一步密切。到2012年末，力争农村基层党组织和农村党员的民意调查满意度均达到80%以上。
三、基本原则
1．坚持围绕中心、服务大局。始终把发展作为第一要务，着力提高农村基层党组织领导农村经济工作的能力
和水平，紧紧围绕建设现代农业、发展农村经济、增加农民收入，为推进社会主义新农村建设奠定基础。
2．坚持改革创新、开拓进取。
紧密结合农村基层组织建设工作面临的新形势新任务，以改革的精神研究新情况、解决新问题，创新工作机制、改进工作方法，使农村基层党组织和党员干部队伍始终保持生机与活力。
3．坚持典型带动、整体推进。
充分尊重基层的首创精神，认真总结推广农村基层组织建设的好经验好做法，突出重点，分类指导，以点带面，推动农村基层组织建设各项工作扎实有序开展。
4．坚持完善制度、落实责任。
健全规章制度，落实领导责任，形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的长效机制，不断提高农村基层组织建设工作科学化、制度化和规范化水平。
四、主要任务
（一）农村基层党组织“固本强基工程”
着眼于巩固党在农村执政的组织基础，着力构建“四个体系”，努力把广大农村基层党组织建设成为推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的坚强领导核心。
（二）农村基层干部“素质提升工程”
着眼于提高引领农村改革发展的能力和水平，认真实施“三项计划”，努力建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍。
（三）农村党员“创业带富工程”
着眼于充分发挥农村党员的先锋模范作用，重点抓好“三个项目”，努力建设一支带头创业致富、带领群众致富的高素质农村党员队伍。
五、保障措施
（一）加强组织领导
各村党支部要切实增强管党意识、履行管党责任，加强对农村基层组织建设“三项工程”的领导和指导。乡党委成立农村基层组织建设“三项工程”领导小组，由乡党委书记耿态同志任组长，卡坝乡党委书记、政府乡长黄海毅同志为副组长，领导小组下设办公室，设在卡坝乡党政办，赵龙具体负责全乡农村基层组织建设“三项工程”的综合协调和监督检查。各村党支部也要成立领导机构，抓好责任分解和落实，形成党委统一领导，各村支部牵头抓总，各司其职、密切配合、齐抓共管的农村基层组织建设工作格局。乡党委书记要认真履行抓农村基层党建工作第一责任人的职责，把农村基层组织建设“三项工程”摆上重要议事日程，投放足够精力，加大工作力度，确保各项工作任务落到实处。
（二）加强宣传引导
采取多种形式，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，开辟专题专栏，创办工作简报，广泛开展农村基层组织建设“三项工程”宣传活动，努力营造全社会关心支持农村基层组织建设的良好氛围。积极宣传长期在农村一线埋头苦干、务实创新、默默奉献的优秀农村基层干
部和农村党员，充分发挥先进典型的示范带动作用。大力宣传推广农村基层组织建设“三项工程”的成功经验，不断扩大工作影响力，全面提升农村基层组织建设整体水平。
（三）加强检查督导
各村党支部要结合实际，对农村基层组织建设“三项工程”进行细化分解，明确工作目标，制定工作措施，抓好工作落实。要把农村基层组织建设“三项工程”作为村党支部书记专项述职抓农村基层党建工作的主要内容，制定和完善考核评价办法。乡党委要加强督促检查，适时对各村党支部实施农村基层组织建设“三项工程”工作情况进行考评验收，并把考核结果作为评定村“两委”班子工作实绩和绩效考核的重要依据，增加抓农村基层党建工作的权重，对成绩突出的予以表彰奖励，对工作不力的提出批评、限期整改。
二0一一年四月六日
无锡三项工程 第3篇
建设项目的工程造价一般有设备及工器具购置费、工程建设其它费用、建设初贷款利息和预备费等五部分组成, 前四项费用一般有施工图纸可以通过加强设计、采购、施工管理等进行有效控制, 而在工程结算时对工程造价影响较大的就是预备费。
按照工程造价的原理预备费包括基本预备费和涨价预备费, 基本预备费是指在批准的设计范围内, 基础设计、施工图纸设计、及施工过程中所增加的费用, 设计变更、局部地基处理等增加的费用。涨价预备费是指由于通货膨胀造成的价格变动而增加的费用。
预备费是指在下达投资计划时经上级部门按预备费额度测定一次性下达的, 工程费用超投资往往是预备费超支, 造成项目超计划投资。
预备费在工程结算是以三单形式出现的。三单是指设计变更单、施工联络单、材料代用单和现场签证单, 国家计委规定预备费不能超过总投资的5%, 也就是说三单费不能超过5%, 近年来就炼油项目来说三单费用在整个工程造价中占的比例越来越大, 有些已经达到了15%, 甚至更高, 造成工程项目投资严重超计划。三单费用的多少是工程费用管理的综合体现, 标志着项目管理水平的高低。因此在计划投资下达后如何减少和控制三单费用, 是加强项目管理和控制工程造价的有效手段。本文结合辽河油田电力集团宏泰鑫源公司的一些实际做法, 重点探讨在施工中如何控制三单费用, 从而实现对工程造价的总体控制。
2 三单费用产生的原因
三单费用的产生, 主要有以下3方面的原因:1) 勘察设计工作粗糙, 因设计文件不合理或与现场不符造成的修改增加工程内容而增加的费用;2) 由于设计图纸中的器材在市场上买不到或因工程急需有别的器材代用而增加的费用;3) 工程现场由于地基处理等原因造成的设计图纸以外增加的工程量而增加的费用。
三单费用客观上存在的, 要想绝对杜绝三单费用可能性不大管理再好的项目也要发生三单费用, 只是多与少的问题。关键是如何采取有力的措施把三单费用降下来。
3 控制三单费用的意义
3.1 可以减少工程总投资
三单费用是总造价的一部分, 最终要增加总投资的规模。今天的投资就是明天的成本, 项目投资增加会给项目投产生产增加成本。要想把以后的生产成本降下来, 必须从源头上降低费用, 降低由于三单而增加的总费用。
3.2 有助于减少现场协调工作量
控制三单有助于减少甲方和监理工程师的现场协调工作量减少协调的会议和扯皮, 减少管理费用。
3.3 可以减少工程索赔
《中华人民共和国民法通则》规定, 当事人一方不履行合同或履行合同义务不符合条件的, 另一方有权要求采取补救措施, 有权要求赔偿损失。三单费用增加, 乙方要向甲方提出工程索赔, 减少三单费用可以减少索赔的费用, 减少工程造价。
3.4 控制三单和以提高合同的执行率
三单费用的增加使甲乙双方原来签订的合同金额发生变化。使合用不能按照双方原来签订的合同执行需要修改合同条款金额或补签合同。
4 如何控制好三单费用
4.1 认真做好设计审查
三单费用中工程联络单、设计变更单和器材代用单三相属于和设计有关系, 因此抓好设计管理是对控制三单费用的关键。设计阶段是确定工程造价的主要阶段, 对工程造价的高低起决定性作用。
要想抓好设计管理, 首先选好设计单位。比较大的项目要进行设计招标, 优选设计方案, 降低设计费用。设计单位选的好, 对工程造价控制和以后项目投产都有利。第二要进行方案和设工图审查。一种方法是委托另外一家具有相应资质的设计单位进行审查。通过设计审查尽可能的把问题消灭在设计阶段。设计审查时从源头上减少工程费用变更的有力措施。避免三单费用的增加。
4.2 实行甲方包干预算
甲方包干预算是指由乙方编制施工图预算给甲方审查变成由甲方自己编制预算的办法。
甲方编制预算和乙方编制预算效果是不一样的, 虽然是执行同一本定额, 但由于双方的出发点不同, 对定额的理解程度不同, 同样一项工程最后的结算数是不一样的。乙方做预算总是比甲方的预算要高。甲方编制预算一个分步或分项工程只能出现一次, 不可能给两次, 由于乙方的原因造成的现场更改工作量或由于施工经验问题造成的施工现场发生的变更, 甲方一律不予承认。可以说甲方包干预算是一种介于招标和议标之间的一种新的预算、结算办法, 尤其是在工程没有进行招标投标的情况下, 实行甲方包干预算可以大大减少三单费用的发生, 减少甲乙双方的扯皮。
4.3 三单费用一次包干
在签订工程合同时就定好, 三单费用总计为多少, 建设单位可以以批准概算未依据, 股份公司批准多少计划, 把下达的额度总包给总包结算单位。签订合同时一次包死, 之间发生任何情况甲方不再支付变更费用。这样迫使施工单位和建设单位在组织安排施工过程中精心管理, 减少三单费用的发生。这种方法和招投标非常类似, 相当于三单费用的招标, 施工单位要承担一定的风险。切忌工程即没有招标, 合同也没有明确规定, 现场签证随意发生, 造成投资失控的局面。
4.4 实行招标制度
招投标是控制工程造价最有效的办法, 根据国外的经验, 采用总承包即“交钥匙”的办法有利于项目管理, 有利于减低投资, 减少三单费用。甲方对工程设计、施工、设备、材料采购实行大包, 对于施工现场指示跟踪检查质量和进度, 三单费用让施工单位自行调查, 实行总承包就不存在三单费用的说法。
5 结论
随着社会主义经济的逐步建设和完善, 项目投资者越来越多地注重投资效果和工程造价, 单不是所有投资者都懂得基建管理特别是控制三单, 只有这样工程预 (结) 算的编审才能取得良好的实际效果。
摘要：石油企业中小型基建项目, 是各企业造价管理单位不断探索积累经验形成了各自企业的造价管理和控制模式。本文就石油企业中小型项目造价控制进行了论述。
“三项工程”助推漾濞绿色发展 第4篇
漾濞历史悠久，文化灿烂。历史文化名城以沧桑的眼神守望，博南古道、茶马古道在这里交汇延伸。一条河，流淌着千年古韵；一座城，孕育了百年经典。苍山崖画，昭示苍洱文化之源；云龙古桥连接县城两岸，也连接漾濞古今。
中共漾濞县委书记杨瑜把漾濞总结为“三句话，十二个字”，即既新又老。“新”，县域新（设立县治晚，1912年始设县），1985年才成立“彝族自治县”；“老”，漾濞有古老的历史，新石器时代就有人类在漾濞繁衍生息，有丰富的历史文化遗存。既小又大。“小”，人口规模小，经济总量小；“大”，地域面积大，森林覆盖率高，核桃产业大。既近又远。“近”，离州府近，只有29公里，是典型的州府卫星城，大理后花园；“远”，漾濞核桃声名远播，“漾濞核桃”已成为一个品牌。
然而，横看漾濞发展，经济总量小、基础薄弱，与周边县（市、区）发展距离越来越大。冷静下来思考，漾濞近年来的发展不仅没有走出“阵痛期”，更是步入了发展“瓶颈”。
“走出去看漾濞”成了本届漾濞县委、县政府完善发展思路、实现漾濞跨越发展当务之急。当又一次信息技术革命浪潮，以山雨欲来的姿势掠过点苍山巅，漾濞这个千年历史古城，第一时间感受到了清新和震颤。站在新的起点新的征程，密切联系县情，针对宏观经济下行压力加大及全县经济结构不优的实际，根据中央和省州的安排部署，结合全面深化改革的要求和党的群众路线教育实践活动的整改落实，结合“十三五”的谋划，在大量的调查研究的基础上，进一步调整优化了漾濞的发展思路，坚持稳中求进的总基调，把握经济发展的基本规律，以产业转型升级为主线，以深化改革为动力，科学提出了“1234”发展思路和实施“三项工程”战略目标，即：围绕科学发展和谐发展基础上实现跨越发展这个目标，突出产业培植、环境优化两个重点，实施特色产业培植、县城提质扩容、干部素质拓展三项工程，着力培植核桃精深加工、林下种植业、旅游业和电子商务四个产业。其核心是“三项工程”。
特色产业培植：壮大绿色产业发展
在云南一共129个县（市、区）中，漾濞的GDP排在底部，落后的基本面客观存在。
中共漾濞县委书记杨瑜接受本刊记者采访时表示，要缩小和东部地区的差距，漾濞县没有盲从GDP提升的老路子，而是推崇绿色经济，坚持可持续性发展，以核桃产业为切入，将核桃产业与旅游业发展结合来布局推动整个县域经济的发展，同时用核桃经济和生态旅游吸引更多的客商莅临。
漾濞核桃历史源远流长，康熙《云南通志》卷十记载“核桃大理漾濞者佳”。《滇海虞衡志》记载“核桃以漾濞江为上，壳薄可捏而破之”。由此可见，早在清朝以前，漾濞江流域已培育出闻名遐迩的漾濞大泡核桃。
长期以来，中共漾濞县委、县政府始终坚持把核桃产业作为推进农业产业化、加快群众增收步伐、建设绿色经济强县的支柱产业来抓，并通过积极打造中国优质核桃种植基地，促进核桃标准化种植；打造中国优质核桃科研基地，推进核桃发展技术攻关；打造中国优质核桃产品精深加工基地，延伸核桃发展产业链；打造中国优质核桃种苗繁育基地，建立核桃种苗基因库；打造中国优质核桃产品交易基地，扩大漾濞核桃品牌影响力；打造中国优质核桃产业技术培训基地，树立核桃发展产业典范来推动核桃产业发展。2014年末，全县核桃种植面积为103万亩，产量达4万多吨，产值达10亿元。县内核桃加工企业近百户，其中精深加工企业4户，全县年加工核桃干果万吨以上。按照“人无我有、人有我优”的发展思路，全力打造6大基地，极大地推动了核桃产业发展。大力推广种植有机核桃，争取到2017年末，有机核桃种植认证面积达到10万亩以上。
杨瑜向记者介绍：“全县现在种植核桃103万亩，是名副其实的中国核桃之乡，2012年3月，国家质检总局批准对漾濞核桃实施地理标志产品保护，就像云南普洱茶一样。现在漾濞90%的农民都在从事核桃的种植，生活也好了。农民生产方式也发生了变化，生活方式也变了。2008年，大理州决定将每年的9月1日至30日定为中国·大理漾濞核桃节。核桃节期间，还将举办品尝核桃宴、乡村旅游、漾濞核桃推介会、核桃商贸活动及多姿多彩的民族民间文化活动。”
说起漾濞核桃，壳薄、果大、仁白、味香，质优，驰名天下。3000年来，1000多万株核桃树在这里开花结果，名冠全国，年产值达十余亿元。如今，核桃产业和林下经济带动了村民致富，加上规划建设中的生态旅游构想，一个云南山区小县城，展现了它的活力和求变求发展的愿景。而这些变化的背后，互联网思维功不可没，电商平台将地处偏远、无工业污染、优质而安全的漾濞核桃，实现了应有的价值。
如何把作为漾濞县支柱产业的核桃推广出去？杨瑜认为漾濞的中心任务之一是宣传推广核桃，每年9月是漾濞核桃节，在核桃节期间选择北京、上海、广州等大城市去宣传推介，进一步扩大漾濞核桃的知名度、美誉度。“在传统媒体架构下，推介漾濞难度非常大，而e时代的来临，通过电子商务就可以把漾濞的核桃推广销售出去。”杨瑜告诉记者，1公斤的核桃，普通的一般卖30元左右，我们对核桃进行分类分级，按照核桃大小分成不同等级，价格自然可以拉开档次。按照核桃树的“出生年月”分类：古树、老树、大树、精品、普通……按照年头把核桃果推销出去，价格差异则更加明显，这就需要有互联网思维。“e时代大背景，是我们缩小了和东部地区差距的快捷方式。在‘e农计划’的帮扶下，漾濞县漾江镇农户车永顺老汉家的古树核桃可以卖到每1.5公斤118元，折合每斤约40元，这就是分级包装和依托平台的巨大效能。县里打算尽快专门成立管理服务公司，引导农民组建更多的核桃合作社，实现核桃产业跃升。”
在县委、县政府的高度重视下，漾濞县电子商务正处于信息化建设向电子商务过渡的发展阶段。基础设施建设日趋完善，物流快递企业纷纷涌入，电商平台建设初具规模。
2015年5月30日，杨瑜受云南民族干部学院特邀，给在训的“民族自治县跨越发展研讨班”作《漾濞核桃产业发展30年》专题授课。在谈到未来核桃产业发展时，杨瑜分析说，未来的核桃产业发展挑战与机遇并存，但总的来讲机遇大于挑战。漾濞核桃产业发展要在消费习惯培养和精深加工上寻求突破，即要做高度，把漾濞核桃产业做成全国同行业标兵和中心平台引领核桃产业发展；要做深度，加大产品研发力度、深度挖掘漾濞核桃文化内涵；要做宽度，延伸产业链，带动和撬动其他产业发展；要做长度，畅通流通渠道，促进产业自身发展。与此同时，擦亮漾濞核桃这块金字招牌，真正把漾濞核桃品牌打造成区域性公用品牌，从而为漾濞实现跨越发展提供助力。
在大力发展核桃产业的同时，以市场为导向，积极发展林下产业，不断扩大药材种植规模，利用立体空间，形成循环经济、立体经济。漾濞中药材种植历史悠久，自然条件优越，适宜中药材种植，特别是在林下种植方面优势明显。漾濞县立足优势，结合实际，按照“市场驱动、能人带动、政府推动”的原则，坚持以“龙头企业推动、大户带动、群众自愿参与”的思路，以基地建设为基础、培育加工企业为关键、开拓营销市场为动力，构筑种植、加工、营销为一体的产业格局，发展中药材抚育，拓宽产业发展空间。2014年全县中药材生产面积达到了种植面积已达30600亩，全县初步形成了一批区域化、规模化生产的药材基地和出口创汇加工基地，涌现出了一大批农民专业合作组织、中药材生产大户和销售大户。计划到2017年底，全县中药材种植面积达10万亩以上，产值达6亿元以上；到2020年，全县中药材种植面积达20万亩以上，产值达10亿元以上。
漾濞生态优良、生活宜居，巍巍点苍山是国家级自然保护区，世界地质公园。天开石门，融华山、九寨沟美景于一体，雄、险、奇、秀。西坡大花园，是花的海洋、是杜鹃的天堂、是跌落人间的仙境。漾濞县境内的云龙桥是世界上有史料记载以来最早的铁索桥，举世闻名的滇缅公路保存最好的路段就在漾濞县境内。
立足资源优势，以石门关为突破，漾濞县大力发展生态旅游业。借助“中国核桃之乡”的品牌效应，着力挖掘核桃原生态文化、特色民族文化和自然风光资源潜力，加快发展特色生态旅游业，2014年全县旅游总收入29264万元，增长24.34%。
中共漾濞县委、政府从县情实际出发，抓住重点，不断完善旅游基础设施，积极推进景点景区建设，努力打造全国生态旅游示范区。截至目前，石门关旅游综合开发项目已完成投资5000万元，平坡温泉旅游开发和漾江沙坝温泉开发项目已完成投资6000万元。中国·大理漾濞生态旅游投资实验示范区、古驿温泉等项目前期工作有序推进。突出地方特色，积极开发旅游产品。以美丽乡村建设等项目为切入点，加快推进光明万亩核桃生态园、李家庄苹果生态园、秀岭玉香梨生态园等一批特色生态旅游村建设；农旅结合、观光娱乐、乡村体验的农家乐和休闲山庄等生态旅游产业不断发展；开发了一批以彝族刺绣、漾濞核桃秀为代表的旅游商品。特色旅游产品的经营和开发，进一步满足了游客的消费需求，激活了第三产业，增加了当地群众的收入。
通过一系列的措施，记者了解到，漾濞县计划通过大力发展核桃系列产品加工业、中药材种植加工业、特色生态旅游业、电子商务服务业，抓实特色产业培植工程，力争到2017年末，全县核桃综合产值达25亿元以上；旅游经济总收入达10亿元以上；中药材综合产值达10亿元以上，特色产业发展对财政贡献不断加大。2015年计划实施特色产业培植工程项目58个。其中：核桃系列产品加工业项目23个，中药材种植加工业项目16个，特色生态旅游业项目13个，电子商务服务业项目6个。
县城提质扩容：树立漾濞精美形象
漾濞彝族自治县地处大理州中部，点苍山之西，东与大理、巍山相邻，西与永平、云龙接壤，南抵保山昌宁，北连洱源。总面积1860平方公里，设4镇5乡，有彝、汉、白、回等17个民族，县城距州府29公里，是历史上著名的博南古道、茶马古道上重镇。因盛产全国知名“漾濞核桃”而被国务院命名为“中国核桃之乡”；是省级历史文化名城，又被誉为“大理后花园”“绿色宝地”和“横断山脉南麓的明珠”。是自然生态和人文生态和谐的乐土。
然而，漾濞县城镇化率仅35.5%，与全州其他县市相比，差距颇大。针对在群众路线教育实践活动中，群众反映的县城“脏乱差堵”等问题，在“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育中，在广泛听取干部群众意见的基础上，突出问题导向，列出整改清单，制定实施方案，细化工作任务，持续深入抓整治，持之以恒转作风，大力实施县城提质扩容工程，从严从实整改突出问题，改善漾濞城市人居环境，树美丽幸福新漾濞形象。
“县城人口少、规划滞后、建设落伍、管理不到位”是漾濞县当前城市发展的现实，群众意见较大。因此，“实施县城提质扩容工程刻不容缓、迫在眉睫，这不仅是推进漾濞新型城镇化建设的重要内容，也是提升县城品位、改善人居环境、吸引外商的有效途径，更是促进县域经济转型升级的关键措施。”杨瑜介绍道。
在全面建成小康社会的最后冲刺阶段，漾濞顺势而谋，以实现跨越发展的决心，以与世界迅速接轨的勇气和信心，提出创建“国家级园林城市”“精美漾濞、水木家园”的城市建设目标，实施全面提升县城的“县城提质扩容”工程。按照“市场化、标准化、企业管理化”建设和管理城市，县城整体规划面积将达13平方公里，；“渐进式移民”推进城镇化，3年内城市人口增加2万人以上；落实“三边三节点”城市设计，高位推进“抓脏治乱”“古城保护”“城市基础”“园林绿化”工作；县城东、北、南、西“四大片区”开发齐头并进；建设1 个城市综合体、1个生态观光园、3大公园、3大景观带、10大公共设施等18项公共设施精品工程，等等。
这是怎样的一个大手笔！
县城是连接城乡的重要节点，是承载区域经济发展的核心平台。“漾濞要落实好习近平总书记‘三个一亿’城镇化战略思路，首先就是要建设好县城，使之成为全县各族人民的门面、安身安心之所和对外展示的窗口。”杨瑜认为，县城提质扩容工程的实施，无疑将全面提速县城建设。
蓝图已绘就，接下来就是大显身手大力实施。
2015年初以来，漾濞县城提质扩容工程各项目责任单位以“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育为契机，始终坚持把开展专题教育与落实工作任务紧密结合起来，切实将在活动中激发出来的工作热情转化为抓好项目建设的动力，有效促进了县城提质扩容工程的实施。
持续深入抓查找，突出特色抓规划。一是修编《漾濞县县城总体规划》。2015年1月15日，漾濞县城总体规划修改专家评审会议召开，认为漾濞县目前使用的2005年修编的漾濞彝族自治县县城总体规划（2005年至2020年）已不能适应和满足漾濞经济社会可持续发展的需求，与会评审组专家在听取漾濞县城总体规划修改情况后，从不同侧面、不同角度、针对规划编制情况和成果内容进行了充分论证和评审，对《漾濞县县城总体规划修改（2014年至2030年）》予以高度肯定，并提出相应的修改完善规划建议，目前正在修改完善中。二是启动实施《县城控制性详细规划》《历史文化名城保护规划》及相关规划编制工作，做好县城形象设计。在规划中做到各类规划的相互衔接有秩，增强规划的科学性、前瞻性、可操作性，并认真抓好规划执行和落实，提高规划的执行力、约束力，用规划合理引导县城发展规模、速度和布局。
持续深入抓整治，强力推动抓建设。为改变“县城人口少、规划滞后、建设落伍、管理不到位”的现状，漾濞县加大土地收储力度，2015年，力争收储土地1000亩以上。此外，强化项目推进。大力实施好雪山河公园、漾濞江公园、飞凤山公园，漾濞江景观带、雪山河景观带、大漾公路景观带和广场、青少年活动中心、档案馆、客运中心、综合农贸市场、核桃交易市场、“三路一桥”等公共设施的建设。三是强化“四化”工程实施。即认真实施县城美化、绿化、亮化、净化工程，改善漾濞县城形象，营造良好谋事创业氛围，目前，已初步完成县城主街道、人行道复修建设。漾濞县通过不断完善建成区和老城区提质改造、突出新区开发和扩大人口规模为重点，按照建设“精美漾濞、幸福家园”的要求，做好县城规划、长期抓脏治乱、大力保护开发古城、增加城市人口、建设绿地水景和夯实基础设施，加强保障机制、加大资金投入、细化工作措施，强力推进县城建设上水平。到2018年，漾濞将力争城市人口达4万人以上、城镇化率达50%以上，城市人均绿地面积达到12平方米，力求达到显山、露水、生态、秀美、文明、和谐、清新、宜居、宜游和宜商，创建成为省级园林县城。
持续深入抓宣传，创新机制抓管理。一是坚持建设与管理并重，日常治理与专项整治并举，加大执法力度，创新执法方式，提高依法管理城市的能力和水平。既要加大建设力度，更要注重管理，加大对违规占道经营、违法乱建等现象的打击力度，目前，已对县城东片区一违法建筑进行了依法拆除，对县城农贸市场进行规范化管理，群众反响较好。二是加大舆论宣传引导，倡导健康文明生活方式。充分利用广播电视和报纸网络等媒体，深入宣传，以健康文明的生活方式，激发群众的主人翁意识，培育城市人文精神，形成全民参与、齐抓共管的格局，营造出卫生整洁、环境优美、秩序井然的城市人居环境。
县城提质扩容蓝图已经绘就，作为政府的工作部门，只有不折不扣地抓好工作落实、从容投身项目建设，滇西中心城市后花园才能名副其实。如今，各项工程建设项目正热火朝天有序实施。投资1041万元的2012年保障性住房，完成主体工程建设；投资1.38亿元的2013年、2014年保障性住房，主体工程基本完成；投资1320万元的雪山河三大桥，完成大桥主体工程建设和引道设计。投资86万元，完成漾江中路提升改造840米；投资71万元，完成苍山东路36米段绿化建设；完成苍山西路、漾江北路、杏林路、湍溪路和苍山中路、文化巷提升改造等县城主要道路交通设施项目设计，并于3月18日完成新建道路工程放线工作；投资255万元的县疾控中心业务综合楼、投资410万元的青少年校外活动中心和投资110万元的县城东片区供水管网建设项目，顺利实现开工建设。其余建设项目，各责任单位均按照相关文件要求，正依法依规推进前期各项准备工作。
其他项目也正深入开展。“三清洁”活动开展有声有色；结合项目建设，土地收储与供地稳步推进；各部门充分发挥职能职责，依法依规推进县城人口增长、商业地产、违法违规用地及建设整治等工作的落实。
城镇化建设需要以人为本 理想的城镇化应当是人的城镇化，而非土地的城镇化，人才是新型城镇化建设大潮中的重要元素。漾濞县县城人口不到2万，人口底子比较薄弱，大部分人口居住在山区，以山区种植业为主，要让城区人口从原来占县总人口数的20%扩容到50%。“城镇化建设，尤其是山区城镇化建设，漾濞县不是简单的‘新愚公移山’，而是以人为本，是人的城镇化。”杨瑜给记者描绘了城镇化移民的生活面貌和发展趋势：“农民进城以后，人口增加了，市场容量增大了，有文化的农民来到城里，可以从事旅游产业的发展，或者扶持特色产业、加工制造业的发展，有文化的到工厂打工，文化相对低的可以卖点土特产品、卖点小吃等，市场容量跟上了，生意就会红红火火。年龄稍大一点的，可以做一些技术强度较低的服务业。综合来看，我们考虑的不单单是城区扩容，而是着眼整个产业发展。发展旅游业、服务业、餐饮业得到提升和扩散，可以带动整个县城居住人口素质提升，商业发展了，购买力增强了，整个生活环境改善了，漾濞的经济状况就好了。”
展望未来，“相信通过新区开发、旧城改造、公共基础设施建设、城市水系和公园绿化建设等一大批项目的实施，漾濞县城城市功能将进一步完善，承载能力将不断增强，全县人民的幸福感将与日俱增。”杨瑜胸中自有成竹。
干部素质拓展：加强干部队伍建设
2015年4月，漾濞县组织县四班子主要党政领导、县委常委和实职副处、乡镇党政领导、县级部分部门主要负责人共计63人，集中到中国传媒大学参加“干部领导力专题培训”学习。与以往零散的教育培训和专题培训相比，本次集中培训规模大、层次高、时间长、效果佳，受到了参学干部的好评。
这是漾濞县实施有计划、分批次、有侧重地组织党政干部、优秀年轻干部和专业技术人员到知名高校、省级机关、发达地区进行“走出去”学习培训的其中一项内容。
漾濞县针对在发展中存在的干群思维落后等不足，为调动全县干部实施三项工程的主动性和参与性，建设一支观念新、素质高、能力强、作风好和务实创新的干部队伍，开展干部“充电行动”，全力实施干部素质拓展工程，提高其干事求发展的能力。
“国势之强弱，系乎人才”，只有包容惜才，大胆启用德才兼备之人、五湖四海优化人才结构，人尽其才才尽其用，用人不疑疑人不用，放心放手，才能凝聚人心，干部方能踏实干事，极尽发挥潜能。好的思路确定后，关键在人。中共漾濞县委把干部素质拓展纳入核心发展思路特别提出来，其凝结县委把准问题实质、切中推动发展要害，蕴涵县委智慧。
2015年2月12日，结合在全县实施的干部素质拓展工程，漾濞县第一期“干部大讲坛”专题讲座邀请中共云南省委党校教授欧黎明开讲。此外，干部大讲堂还邀请了国家旅游局中国旅游研究院昆明分院、云南省旅游规划院院长姜若愚，央视著名主播郎永淳等国内知名专家学者到漾濞授课三期，县内干部授课一期，并将在每个季度邀请专家学者到漾濞进行授课，为全县干部进行集中充电。杨瑜告诉记者，漾濞县“干部大讲堂”是在新时期全体干部为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会及习近平总书记系列重要讲话精神，巩固提升党的群众路线教育实践活动成果，努力培养造就一支推动漾濞跨越发展的高素质干部队伍而组建的一个学习基地，是漾濞县开展实施“干部素质拓展工程”的主要措施之一。
多形式、多渠道、多手段着力拓展提升全县各级干部素质，更需要在多方面下功夫突出实效。
突出学习重点，狠抓思想源头建设。自2015年1月23日漾濞县启动“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育以来，漾濞县强化学习教育，着力夯实思想建党基础。一是突出学习重点。各级领导干部深入学习中国特色社会主义理论体系，特别是习总书记系列重要讲话精神作为一项重大、长期的政治任务，突出抓好《习近平总书记系列重要讲话读本》《习近平谈治国理政》《之江新语》《摆脱贫困》等原著的学习，尤其是习总书记在云南视察时的重要指示精神，推动重要讲话精神进机关、企业、农村、社区、学校，使学习成果转化为忠诚、干净、担当的实际行动；二是坚持领导带头。县委带头，进一步完善县委理论中心组学习制度，每年开展集中学习四次以上，组织每月1期的县委常委轮流公开授课的“常委讲坛”和每季度一期的“干部大讲堂”活动，对县管领导干部进行集中重点培训，分级分类对全县党员干部进行集中培训，使学习教育成为坚定信念、创新思路、破解难题、提升能力的过程。
强化学习方式，狠抓培训方式建设。以集中培训为主，结合实际采取多种形式的培训活动。一是切实抓好“十个一”学习活动，即制定一套学习计划，上好一次党课，重温一遍入党誓词，记好一本读书笔记，举办一场专题讲座，观看一个系列警示教育电教片，撰写一篇高质量心得体会，编印一本县内各类先进典型的教育教材，多种方式轮训一遍乡科级领导干部，解决挂钩村组存在的一批突出问题，确保学习教育全覆盖。二是抓实红色传承教育教学培训。开展体验式教学，发挥先进典型的示范作用、体验式教学的感悟作用和反面教材的警示作用。各级党委主要负责人做学习的表率，带头领学，带头开展讨论，带头撰写心得体会，发挥好示范带头作用。三是结合各自实际开展学习活动。做到既不耽误工作开展，也不影响专题教育的开展。各级各部门结合实际工作，开展多形式的学习活动。其中顺濞镇开展每周一次的“干部职工讲谈”，每次讲谈由一名副科级以上领导，4名干部职工，结合各自的学习、工作和生活等方面进行讲谈，既谈学习内容，也谈心得体会。
突显学习效果，狠抓干部素质建设。为调动全县干部实施特色产业培植、县城提质扩容、干部素质拓展“三项工程”的主动性和参与性，建设一支观念新、素质高、能力强、作风好和务实创新的干部队伍，漾濞县全面实施干部素质拓展工程，提升干部素质。一是开设每月一期的“常委讲坛”，采取领导带头学习、整合教育资源的方式，由每位常委每月定期为全县干部集中培训，结合当前社会的热难点和县情实际，从深化改革、产业培植、廉政建设等方面讲授相关知识，开展干部“充电行动”。2015年1月24日，漾濞县第一期“常委讲坛”成功开讲，中共漾濞县委书记杨瑜带头登台讲课，为全县160多名领导干部充电。二是采取多种方式展开学习培训。采取作风建设封闭训练、“干部大讲堂”、专题演讲比赛、“书香漾濞”读书活动等学习培训方式，引导和培养全县广大领导干部不断加强作风建设，增强自身素质，提高工作能力水平，深入推进基层服务性党组织建设。
漾濞县在干部素质拓展行动中，采取“请进来讲”、开展“走出去学”、开设“常委讲坛”等多形式、多渠道、多手段着力拓展提升全县各级干部素质，要求各级参学干部要做到真学、真懂、真用，达到学养、素养、涵养，为县域跨越发展提供人才保障。通过强化学习教育，加强干部队伍建设，进一步提高干部政治素质、领导能力和工作水平，努力建设一支信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。
杨瑜告诉记者，漾濞县将通过实施干部素质拓展工程，使全县各级干部的思路、眼界、胸襟进一步开阔，政治素质、领导能力和工作水平进一步提高，改革创新意识和处理复杂问题的本领进一步增强，抓党建促发展的能力进一步提升，工作作风进一步转变，努力建设一支与推动漾濞跨越发展相适应，信念坚定，为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部队伍。
实施特色产业培植工程将提供强有力的产业支撑和财源保障；县城扩容工程将为实现跨越发展奠定更加良好的环境；干部素质扩展工程将提供良好的干事氛围、智力支持和人才保障。整个采访中，杨瑜对“三项工程”建设方面的期望和信心都溢于言表。“三项工程”的提出和实施，恰似“三驾马车”为漾濞县发展增添活力和希望。古老的漾濞，是茶马古道璀璨的明珠，早已融进历史长河。漾濞的发展，已经站在新的起点，进入了一个崭新的、更高层次的发展阶段，新常态蕴藏着新跨越、新常态催生着新动力，年轻的漾濞，将承载着无数的精彩，开启绿色发展新征程，谱写绿色发展新篇章。
2013三项工程总结 第5篇
实现新跨越
——塔山屯镇2013年三项工程建设工作概述
塔山屯镇人民政府
二O一三年十一月十四日
2013年，在县委、县政府的正确领导下，在镇人大的依法监督下，我们紧密围绕全县总体发展要求，以“打造经济强镇，构建和谐塔山”为主题，开拓创新，真抓实干,各项工作取得显著成绩。
一、工业项目
1、东戴河资本总部基地建设项目，已经完成初步设计、规划、正在制定详细的规划。
2、赛雅集团国际服饰品牌东戴河总部基地，已经完成初步设计、规划、正在制定详细的规划。
二、服务业项目
1、由三强房地产开发公司承建的新农村建设暨塔山小城镇开发建设项目，占地面积153亩，建筑面积14.7万平方米，一期工程建设达到9万平方米，工程已竣工，2013年9月完成售楼。二期工程正在紧张施工，建筑面积5.7万平方米，预计2014年底竣工
2、张白村新农村建设房地产建设项目。投资主体为绥中天雅房地产开发有限公司，占地面积100亩，总投资约2亿元，开发住宅楼10万平方米。一期工程占地47亩，建设住宅楼5万平方米，2013年9月已经完成该项目的设计、规划和土地审批等，土地挂牌。
3、绥中佳艺房地产开发有限公司投资的张白村桃花房 地产开发建设项目，该项目拟定：总建筑面积约为15.5万平方米，预计投资总额为3-4亿元;安置村民200户。目前已经签订动迁补偿协议58份，动迁工作正在进行之中。
4、塔山村农副产品批发市场开发建设项目，投资主体为湖北随州万基房地产开发公司，占地42亩，计划投资1亿元，拟建高标准、封闭式农副产品批发市场，作为塔山生姜、蔬菜、及周边乡镇海产品批发销售集散地。开发商正在做可研性报告和设计规划，工程前期的核量工作已完成。
5、天龙寺85000㎡海滨浴场建设项目，浴场花坛、凉亭等相关附属设施建设和滩涂海沙的细化工程，七月末全部完工并投入运营，项目总投资1500万元，浴场建成后，可同时接纳近万名游客避暑消夏。
三、农业现代化建设
一、加强农业基础设施建设，全面提升我镇农业生产力水平。
2013年，塔山屯镇大力加强农业基础设施项目区建设，四个项目全面开工建设并竣工。
1、土地局1500公顷高标准基本农田建设项目。
2、财政局开发办5000亩高标准农田建设，5000亩节水滴灌项目。
3、农发局1万亩新增粮食项目区建设项目。
4、水利局5000亩节水滴灌项目全面开工建设并竣工。
5、全镇新打机电井116眼，新修农田硬化路13.2公里，新办电8处，1300延长米。
2013年我镇作为项目区单位接受了省市县各部门的工作检查。
二、农业现代化建设工作逐步铺开，各项工作全面开展。
1、小区建设： 2013年，我镇新建“绿色蔬菜”育苗基地1处，占地75亩，正在作 “德润育苗场”的申办工作。该育苗基地全部使用农家肥及无公害的生态农药，引用青岛“硕丰源”种业公司的优良制种。基地预计投资300万元，已投资240万元，已建成高标准钢骨架暖棚14个，冷棚8个，以黄瓜、辣椒幼苗为主导产品，2013年实现产值200万元，解决我镇剩余劳动力就业达50人，产品除满足我镇7个蔬菜专业村、宽邦镇等邻近地区棚菜生产，还远销葫芦岛、锦州等地。
2、大施宝村新建恒温库500平方米，改造恒温库300平方米，储存生姜1000吨，预计春节上市可增加生姜产值200万元。
3、农副产品品牌：“塔山虾皮”注册商标产品远销韩国、3、塔山农业生产实现历史性新突破，大田玉米4万亩，亩产1300斤，全镇总产量实现2.6万吨；生姜种植面积近1000亩，总销售额3500万元，接近历史最高价格；其他经济作 物小红葱、油菜、紫皮蒜、新发展的试种山药、苦参等药材作物总产值近2000万元，全镇蔬菜大棚5000亩，总产量16万吨，总产值近3000万元。
4、林业绿化工作
（1）塔山南河生态广场计划绿化9290株。其中红瑞木2500株，风箱果4000株，连翘180株，锦带320株，紫叶李20株，冬青270株，京桃100株，水蜡2000株。
（2）张白路（高标准项目区）双侧绿化乔木3000株。
5、水利建设
2013年，我镇共修建方塘9座，治河1500延长米，河道衬砌2800米，高标准节水滴灌1万亩。2013年，塔山水利建设为夺取市级“大禹杯”奠定了坚实的基础。
四、环境整治
1、一直以来，我镇力争通过环境整治活动，提高群众环境意识，改变我镇环境脏、乱、差现象，提升城镇品味。为此
镇政府成立了塔山环卫队、综合执法大队、镇公路养护道班三支队伍。
塔山环卫队，负责镇区、塔山新农村广场，集贸市场商业街以及213省道塔山段的卫生清扫工作。全年无节假日，2013年累计清理路面、街面1500多公里，清运垃圾700多立方米。镇公路养护道班全年养护乡级路达37公里，修建路肩15公里，2013年全镇垃圾点、公路边沟的垃圾清运1000多立方米，全年负责文化广场、绿化街景的环境维护。
镇执法大队全天候执法巡逻，无节假日，每天巡逻沿海鱼棚的违建、对全镇的违章建筑和占道经营等执法，都要出动两个车次，每天巡逻路线达30公里。
2、塔山南河生态广场计划绿化9290株。其中红瑞木2500株，风箱果4000株，连翘180株，锦带320株，紫叶李20株，冬青270株，京桃100株，水蜡2000株。
3、张白村新农村建设房地产建设项目预计投资45万元，安装绥二线立交桥-张白村双侧路灯150盏，已经完成40盏路灯的安装。加强了现有的120盏沿街路灯的管理和维护，确保元旦全镇主干线路灯全部点亮。
五、惠民工程
交通
1、新修5米宽的水泥路面4.1公里，共涉及5个村。
2、完成大许线6米宽的水泥路面大修3.3公里。
3、完成三山线、香宝村共计1.7公里水泥路面的中小修工程。敬老院建设
镇财政投资资金10万元，对塔山敬老院进行全面维修改造，现已经施工。届时，塔山敬老院实现门窗全面更新、房屋安全、供暖设施齐全。院内有医疗室、文化活动室、体育健身场所，供养服务、院务管理全部达标。慈善事业
三项工程汇报材料 第6篇
榆树村位于桦甸市西出口，地处城乡结合部，辖区5.1平方公里，共分三个自然屯，七个村民小组。全村共有村民619户（其中空挂122户），2244人（其中空挂503人），耕地面积102.03公顷（其中水田31.56公顷、旱田57.87公顷、菜田12.6公顷），人均耕地面积0.045公顷。近年来，由于城市改造步伐的进一步加快，我村耕地面积大量减少，人地矛盾愈发突出。榆树村人均收入4638元，1—4社以季节性外出务工为主要收入来源，5—6社以两季甜玉米种植为主要收入来源，7社以蔬菜大棚种植为主要收入来源。榆树村共有党员34名，其中预备党员2名，新党员的发展在向年轻化、产业大户、致富带头人、返乡创业青年方面靠拢。
我村在第七届村民委员会、党支部换届选举时积极响应上级党委号召，是永吉街道中较早实现村委会主任、党支部书记一肩挑的行政村，村两委班子各设置为5人，除党支部书记、村委会主任一肩挑以外，分别设置村委会副主任、党支部副书记各1人，两委委员各3人。
一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜。党的十七届四中全会审议通过的《决定》，对基层党的建设提出了新的更高要求。近年来，随着新农村建设进程的不断加快，农村发生了一系列巨大而又深刻的变化，农村党支部工作面临着新机遇、新挑战和新任务，迫切需要用科学发展观、三项工程、四 议两公开一监督、三重一大村级事务的处理程序统一思想、指导工作，以进一步发挥农村基层党组织的战斗堡垒作用。一是选好配强党支部领导班子。把建设一个能够带领群众发家致富的党支部班子，作为我村基层党建工作的重中之重。以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点，建立一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质农村基层干部队伍，特别是把培养造就一批善于领导农村工作的优秀领导人才，把德才兼备、实绩突出，想干事、肯干事、能干成事的党员选拔到领导岗位上来；把党性强、作风正、能力强、能为群众办实事、带领群众共同致富奔小康的村民选拔到领导班子中，注重改善结构，培养骨干；把致富能手、优秀青年、思想积极进取、能为农民群众办实事的人吸收到我村后备干部队伍中，确保村级领导班子队伍后继有人。二是以四议两公开一监督指导日常工作。四议两公开一监督是我党在农村工作中经过长期积累摸索出的一套先进的工作方法，对于农村工作的开展具体指导意义。自从我街在各行政村中全面推行四议两公开一监督以来，我村的各项工作更加规范化、合理化，村民与党支部、村委会的联系更加密切，农村工作事无巨细全部向村民公开，实行村级重大事项由党支部议、村委会议、党员大会议、村民代表大会议，由全体村民共同监督。村务、财务随时发生随时公开，村务公开监督小组、理财小组对村级事务、财务具有监督权，任何事务无
两个小组成员签字均一律推翻。三是积极发展优化党员队伍。建设一支数量充足、结构合理、素质优良的党员干部队伍，是增强党支部活力的一项重要举措。我村党支部切实改变消极、被动的状况，积极主动地做好组织发展的工作，真正把那些有文化、有本事、有精力、有带领群众脱贫致富愿望的人吸纳到党支部中来，增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力。并根据农民群众反映的热难点问题和深化农村改革工作中亟待解决的问题，认真开展党员带富工程，使农村党员真正做到活起来、动起来、干起来，为农村经济和社会发展建设一支能战斗、能吃苦、能奉献的主力军。四是进一步提高党员队伍政治素质建设和带领村民致富的能力建设。首先，大力提高农村党员干部队伍政治素质建设，是新时期、新形势下农村改革发展的迫切需要，是加强农村基层组织建设特别是领导班子建设的治本之策，为此，我村积极推行“三会一课”制度，为了让“三会一课”不走过场、不浮于形式，我村党支部要求全体党员要有“三会一课”笔记，且笔记内容要深刻，字数不得少于三千字。其次，大力提高农村党员干部带领村民致富的能力建设。党的十六届三中全会以来，社会主义市场经济体制逐步完善，广大基层干部既要能做好党的各项路线、方针、政策的宣传工作，又要有带领农民群众发展农村经济、全面建设小康社会的本领。因此，我村党支部今年多次组织全体党员干部到吉林农科院、桦郊乡解放村学习先
进的农业生产技能和育肥牛养殖技术。
榆树村办公楼始建于2000年年末，面积230平方米，是我街各行政村中办公条件、环境相对较好的村。村内布局合理，功能齐全，配套设施完善，所有办公人员均有独立的办公场所，并设有会议室、党员文化活动室、电教室等。为进一步建设高标准的活动场所，我村积极争取移民资金近40万元，重新翻建了位于清水绿堤环境优美、布局更加合理的老村部，现翻建工程正有条不紊的进行中，预计今年10月末交工使用。
榆树村规模化种植产业经济优势明显，特别是我村5、6社西官房场屯的甜玉米种植，在我市成功的开创了两季种植的先河，与甜玉米大量进入市场打了一个时间差，使我村村民的甜玉米投放价格得到了保障，此时正值秋收季节，大多数农民正收获大田普通玉米的时候，我村5、6社的村民的第二季甜玉米以每棒2—2.5元的价格在市场上销售。我村5、6社共有20公顷耕地（除辉发河南岸耕地外）全部用于甜玉米种植，每亩甜玉米种植纯收入在5500元以上，占家庭总收入的80%，经过近几年来的发展，榆树村5、6社近200户村民均在从事甜玉米种植。我村5、6社的甜玉米种植虽然实现了规模化，但村民对市场的动向了解不足，抗风险能力弱，是制约其进一步发展壮大的重要因素，今后，我村党支部、村委会要积极扶植村民建立甜玉米种植协会，使其规模更加壮大，提高对市场的抗风险能力。
项目支书工程是三项工程的指标要求之一，我村是桦甸市各行政村中首批项目支书工程的标兵，我村党支部书记拥有华巍摩托车销售有限公司，主营铃木、五羊本田、大阳等品牌摩托车，年销售摩托车1500台以上，年收入30万元以上。我村党支部书记于2008年，在桦郊乡新政村投资50万元建立了2公顷的路路顺畜牧交易市场，是吉林省最大的畜牧交易市场，每个交易日的收入都在5000元以上。我村的项目支书工程积极带动了其他村民创富，仅两个项目就安置农村剩余劳动力15人，并成功带动了禚荣成、赵思鉴等人的创富，仅此二人的资产总额就达到上千万。
榆树村把党员创业带富作为三项工程的最重要工作来抓，熟话说“村看村，户看户，群众看党员，党员看支部”，因此，我村党支部要求所有党员干部必须有致富项目，经党支部和全体党员的共同努力，涌现出了王德富育肥牛养殖、汤雨林白酒批发、禚荣成清研加气和荣成超市等致富项目。这些致富项目不仅增加了桦甸市的税收、安置了农村剩余劳动力，更重要的是党员示范带作用得以体现，增加了村民对党员认知度的提高和对中国共产党执政信心。