竞聘上岗提问问题

竞聘上岗提问问题（精选6篇）

竞聘上岗提问问题 第1篇

竞聘上岗提问问题汇编

一、综合部分

1、你进入公司工作已经很长时间了，请你结合你所在公司的实 际情况，回答一下公司目前存在的主要问题。

2、如果你竞聘成功，准备如何开展工作，具体措施是什么?

3、请你简要分析一下你所在公司的人员状况，人员配备有没有 不合理的地方?

4、如果你竞聘成功，如何加强执行力工作？具体措施是什么?

5、你认为作为一个经理应该具备的基本素质是什么？你个人具 备这些素质吗?

6、如果你竞聘成功，在接下来的工作中你如何加强员工的培训?

培训的内容包括哪些部分?

7、作为经理，为公司创造利润是你的首要职责。那么 2011 年 你打算如何在2010 年的基础上增加公司的收入。

8、请简要回答一下制度在管理中的重要性?

9、作为出租公司，在人员较少，经费有限的情况下，你打算如 何开展文化娱乐活动?

10、我们的费用是有限的，在日常管理中你是如何用有限的 处理好各项工作的?

11、你在平时对外协调工作中，主要都和哪些职能部门进行联 系？处理好各种对外关系对于公司的发展有什么好处?

12、请谈谈你对集团公司未来发展前景的看法?

二、员工手册部分

1、《员工手册》共有多少章?

共有21 章组成

2、XX 集团的安全观是什么?

没有安全，就没有XX

3、请结合XX 集团安全观，谈谈你所在公司在安全工作中的具体 措施。

4、XX 集团的用人观是什么?

任人唯贤，能者上，平者让，庸者下。

5、你在平时工作中是如何践行以人为本的管理理念的?

6、对于员工的处罚包含几种，分别是什么?

处罚3 种，警告、记过、除名

7、请谈谈你对XX 集团“三主业”战略的理解。

三、目标责任书部分

1、《2010 年目标责任书》由几条组成?条

2、你公司《2010 年目标责任书》经营目标中营运车辆保险及保 险费的收取目标是什么?

所有营运车辆全年100%由公司集中统一投保，每月由公司统一 投保的车辆占当月到期应续保车辆的100%。

所有营运车辆的第三者责任险最低投保额每辆不低于 30 万元(交强险除外)；乘坐险每座投保额不低于 20 万元；车辆损失险必须 按车辆原值价（车辆购置价）投保。

3、《目标责任书》中的管理目标考核总共有几个方面？分别是什 么? 总共6 方面，分别是（1）安全管理目标（2）制度建设目标（3)

培训教育目标（4）团队建设目标（5）文化建设目标（6）对外协调 沟通目标

4、请你结合你所在公司2010 年度《目标责任书》，回答一下你 们目标完成情况。

5、2010 年马上结束，你们《目标责任书》还有哪些内容没有完 成，在最后的十几天时间里，你是如何打算的?

四、合同部分

1、你所在公司目前执行的合同版本总共有几种？分别是什么?

2、新车发车流程包括哪几个步骤？其中涉及到的附件都有哪 些?

第一步：制定新车《发车方案》。

第二步：由公司全资购新车，并办理完全部营运手续。

第三步：由意向经营户向公司提出承租申请。

第四步：对意向经营户进行审查和培训。

第五步：签订合同，并由经营户作交费承诺、安全运营承诺，交 纳相关款项。

第六步：交车 第七步：完善车辆档案及合同备案 第八步：总结汇报 附件：

（1）《承租申请书》（2）《出租车租赁经营合同》（3）《合同会签单》（4）《费用交纳承诺书》（5）《安全运营承诺书》（6）《提车单》（7）《出租车及随车物品领用清单》

3、车辆转租流程包括哪几个步骤？其中涉及到的附件都有哪 些?

第一步：由原经营户向公司提出终止合同申请，公司批准后盖章。

第二步：签订《协议书》或《车辆转让协议》。

第三步：收回车辆及手续、随车物品。

第四步：经营户结清债务，交纳提前终止合同补偿费。

第五步：新经营户填写《承担债务承诺书》 第六步：与新经营户签订合同，并由经营户作交费承诺、安全运 营承诺，交纳相关款项。

第七步：交车 第八步：完善车辆档案及合同备案 附件：

（1）《终止合同申请书》（2）《协议书》（3）《车辆转让协议》。

（4）《车辆及随车物品移交清单》（5）《承担债务承诺书》（6）《合同会签单》（7）《费用交纳承诺书》（8）《安全运营承 诺书》（9）《出租车及随车物品领用清单》

4、车辆下户流程包括哪几个步骤？其中涉及到的附件都有哪 些?

第一步：由经营户向公司提出报废（或下户）申请和终止合同申 请 第二步：按照移交清单进行车辆验收 第三步：经营户结清债务 第四步：进行回收报废（或下户)

第五步：报废残值（或下户车辆转让费）的处理 第六步：完善车辆档案 附件：

（1）《车辆报废申请书》（2）《车辆下户申请书》（3）《终止合同申请书》

（4）《车辆转让协议》

5、《出租车租赁经营合同》总共有几条？（9 条）甲方的权利义 务有几款？（6 款）乙方的权利义务有几款。（8 款)

6、你认为《出租车租赁经营合同》的精髓是什么?

车辆的经营权和所有权属甲方所有。

7、《出租车租赁经营合同》最后一页要求粘贴的都是什么?

照片、身份证、驾驶证、户口本复印件。

五、事故处理部分

1、请回答一下你所了解的关于处理交通事故的法律法规有哪 些?

《陕西省出租客运条例》《陕西省道路运输管理条例》《中华人民 共和国道路交安全法》《机动车交通事故责任强制保险条款》《道路交 通事故处理程序规定》等

2、如果公司与经营者发生合同纠纷，解决的途径有哪些?

通过和解或者调解解决争议。调解或者和解不成的，申请仲裁机 构进行仲

裁。也可向人民法院进行起诉。

3、假如你所在公司发生了重大交通事故，导致 1 人死亡，2 人 重伤，你处理该事故的思路是什么?

4、道理交通事故分为四类，请回答（轻微、一般、重大、特大)

事故的界定标准。

轻微事故：是指一次造成轻伤1 至2 人，或者财产损失机动车事 故不足1000 元，非机动车事故不足200 元的事故。

一般事故：是指一次造成重伤 1 至 2 人，或者轻伤 3 人以上，或者财产损失不足3 万元的事故。

重大事故：是指一次造成死亡1 至2 人，或者重伤3 人以上10 人以下，或者财产损失3 万元以上不足6 万元的事故。

特大事故：是指一次造成死亡3 人以上，或者重伤11 人以上，或者死亡 1 人，同时重伤 8 人以上，或者死亡 2 人，同时重伤 5 人 以上，或者财产损失6 万元以上的事故。

5、人身损害赔偿中，医疗费由哪几个部分组成?

医疗费赔偿金额=诊疗费+医药费+住院费+其他医疗费用

6、交通事故赔偿中，住院伙食补助费如何计算。

住院伙食补助费赔偿金额=30 元×住院天数

7、交通事故赔偿中，受害人误工费是如何计算的。

误工费赔偿金额=受害人固定收入（天/月/年）×误工时间或者（30293÷365 日）×误工天数

8、交通事故档案归档都需要哪些资料?

①单方事故（1）索赔通知书；（2）现场侦查记录；（3）定损单；（4）修理 发票（施救费）；（5）事故经过；（6）驾驶员身份证、驾驶证复印件；（7）行驶证复印件；（8）事故照片。

②双方事故 除所需上述材料外，增加：

（1）事故责任认定书；（2）赔偿调解书、双方定损单、发票。

③有人受伤 还需增加：

（1）医疗发票；（2）住院病历；（3）用药清单；（4）诊断证明；（5）工资证明（伤者、护理人员）；（6）交通费；（7）伤者费用收 条（调解后）；（8）伤残鉴定书（被认定为伤残等级的）；（9）伤残赔 偿调解书。

④有人死亡 还需增加：

（1）死者户口本；（2）死亡证明；（3）销户证明；（4）被抚养 人证明；（5）公证书；（6）抢险费用手续等同工伤。

9、你是如何认识保险对于我们管理的重要性的?

六、内部管理部分

1、出租集团实行安全工作例会制度，请结合本公司实际情况，简要回答安全例会制度的重要性?

2、你认为集团目前实行的交叉绩效考核存在哪些优缺点?

3、你对集团目前实行的轮训、轮岗制度是如何看待的？假如把 你调往其他公司，存在哪些困难?

4、《客运站管理规定》中的禁止携带哪些物品乘车?

（1）易燃、易爆等危险品；（2）有可能损坏、污染车辆和有碍其他旅客安全的物品；（3）动物（4）有刺激性异味的物品；（5）尸体、尸骨；（6）法律和规定的禁运物品。

5、“三定”、“四统一”分别指的是什么?

定线路、定班次、定站点；统一票据、统一售票、统一发车、统一结算。

6、《旅客运输规则》中对汽车站站务人员的要求 站务人员应具备一定的业务知识，讲究职业道德，上岗时着标志 服，衣帽整洁，佩戴服务标记，认真履行岗位职责，遵章守纪，待客 热情，态度和蔼，服务周到，经常对旅客进行客运安全、卫生宣传。

7、公司的档案包括哪些?

文书档案、车辆档案、事故档案、电子档案、照片档案、设备档 案

8、集团目前实行的是几级管理？分别是什么?

管理是3 级管理，分别是总裁办、出租集团、子公司

9、车辆档案的归档都包括哪些资料?

（1）机动车辆登记证书原件；（2）、购车发票原件；（3）购置缴税发票原件；（4）购置证；（5）行驶证（每年年审有效证件）；（6）营运证（每年年审有效证件）；（7）车辆出厂合格证；（8）交强险、商业险保险单原件；

（9）经营户身份证；（10）经营户户口证明；（11）驾驶员驾驶证、从业资格证（年审有效证件）、身份证；（12）安全责任书；（13）经营合同、协议；

（14）车辆更新申请书原件；（15）车辆报废销售证明原件；（16）过户申请书原件；（17）解除合同申请书原件；（18）转让、转包协议书原件；（19）双燃车气瓶合格证（年审有效证件）；（20）涉及到各地区规定及公司与经营户产生的其它资料等。

10、针对目前员工日志完成情况较差的现象，你准备如何加强这 方面的工作?

11、七、财务部分

1、你认为财务经理应具备什么样的职业道德？请评价一下你自 己?

2、你认为作为财务人员在日常工作中应该如何同业务人员配 合?

3、假如你所在公司争取到了新车指标，那么请问新车的成本由 哪些部分组成?

4、如果你竞聘成功后，将如何开展工作?

5、集团对于财务人员的管理实行的是两条线管理，你是如何处 理这种关系的?

1、你进入公司工作已经很长时间了，请你结合你所在公司的实 际情况，回答一下公司目前存在的主要问题。

2、如果你竞聘成功，准备如何开展工作，具体措施是什么?

3、请你简要分析一下你所在公司的人员状况，人员配备有没有 不合理的地方?

4、如果你竞聘成功，如何加强执行力工作？具体措施是什么?

5、你认为作为一个经理应该具备的基本素质是什么？你个人具 备这些素质吗?

6、如果你竞聘成功，在接下来的工作中你如何加强员工的培训?

培训的内容包括哪些部分?

7、作为经理，为公司创造利润是你的首要职责。那么2011 年你 打算如何在2010 年的基础上增加公司的收入。

8、请简要回答一下制度在管理中的重要性?

9、作为出租公司，在人员较少，经费有限的情况下，你打算如 何开展文化娱乐活动?

10、我们的费用是有限的，在日常管理中你是如何用有限的 处理好各项工作的？

竞聘上岗提问问题 第2篇

一、综合表达：

1、您如何理解所应聘岗位的职责和素质要求，请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人

2、请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前项目管理中存在哪些问题和不足？您的解决思路是什么?

3、对于人工、机械、土方等基础数据的真实性，您作为项目管理者应该如何进行监督和控制？

4、现有项目经理、项目副经理岗位人员存在哪些问题和不足，您竞聘成功后如何进行自我改善和提升？

5、作为项目管理者，您认为应如何均衡应对工程淡季和旺季人员管理问题？如：淡季时，员工如何合理安排培训和休整；工程旺季时发放加班费，淡季时是否要扣发工资？

二、工作经验：

1、专业术语解释，与被试者简要讨论项目管理中发生过的管理问题或专业技术问题案例。

2、请说明您在此前的管理工作（或其他经历中）一件您引以为骄傲的，能体现您管理才能的小案例（得意之作）。

3、您在此前的管理工作中遇到过什么困难使您印象深刻？您是如何克服的？

4、您在以前的工作中有过什么良好的建议？领导是否采纳了？实施效果怎样？

三、工作态度：

1、讲一个这样的经历：您的上级给您分配了一件与您工作毫不相干的任务，这样，您的本职工作就无法完成了，您是怎样做的？

2、假如您的上级就您的工作和技能做出一些评价，但这些评价与实际不符，您该怎样办？

3、您喜欢和什么样的领导共事？

4、管别人是一种技术，而当下属是一种艺术。你认为作为下属，最有挑战性的事情是什么？

四、沟通协调：

1、假设您的上司交给您一项任务，需要客户和同事的支持，但他们对这项任务都持反对态度，虽然您从多方面进行了解释，但仍然没有改观，您将如何应对？能否举一个您工作中曾经遇到的这样的例子？

2、假如您的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让您去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，您会怎样做？

3、您与同事之间相处发生问题时，您会怎么做？

五、领导力：

1、您将如何建立部门员工对您的信任和尊重？

2、您对自己如何评价？您觉得您的同事或部下会如何评价您？

3、您如何让您的部下有杰出的工作表现？对于工作表现不尽理想的员工，您会以什么样的激励方式来提升其工作效率？

六、计划与组织：

1、您用什么办法来确保每位员工知道如何制定自己的工作目标（也就是那些既富有挑战性，又具有可实现、可衡量、可控制又相互兼容的目标）？

2、你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去？

七、人才培养：

1、在评估您的员工的工作表现时，您怎样才能确保评估的客观公正？

2、说说您曾经鼓励并奖励员工积极主动或创新性的一些做法。您是怎样鼓励员工的，有时怎样奖励他们的？

八、成本意识：

1、谈谈您对部门费用管理，以及监督部门支出的流向等方面的经验或建议。

2、您感觉目前部门内部成本费用控制存在的问题有哪些？您有什么好的意见或建议。

九、应变能力：

1、您对末位淘汰怎么看？（您对待岗培训怎么看？）

2、如果您全部竞聘岗位都落选了，您有什么打算？ 备注：

1、已通知各项目部经理进行竞聘问题整理。

2、各考官提问可参照所列题目，也可自行准备并结合竞聘者实际情况提问，原则上不超过3个。

改制企业竞聘上岗工作方法探讨 第3篇

一、改制企业改制前人力资源状况及存在问题

企业改制前基本上生产经营状况较差;人员臃肿, 缺乏人员录用机制;工资不能按时发放, 积极性不高;企业员工培训不到位或不注重实效;绩效管理与激励措施流于形式;企业文化建设停滞不前, 整个企业表现为没有生机, 没有活力, 人浮于事, 导致企业无法正常生产经营, 最后破产改制。

二、竞聘上岗工作的前期准备

(一) 定岗定编工作。是竞聘上岗工作的最基础工作, 是整个竞聘上岗工作的前提, 只有科学合理的定岗定编方案, 才能保证竞聘上岗工作的开展及企业运营成本的降低和效率的提高。

1、定岗定编的工作原则要以战略为导向;以现状为基础, 强调岗位对未来的适应;以工作为中心, 强调人与工作的有机融合;以分析为手段, 强调对岗位价值链的系统思考。

2、定岗定编的要点首先要依据企业的发展战略、业务目标, 达到定岗定编的前瞻性;其次依据工作流程, 达到定岗定编的科学性、合理性。

3、定岗定编应从核心岗位着手, 首先把这些核心岗位搞清楚, 确定和非核心岗位的定岗定编比例, 达到定岗位定编的最优化标准。

4、岗位设置的常用形式, 归结起来常用的有三种:基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置。

(二) 岗位说明书的编制。岗位说明书是竞聘上岗过程中为竞聘人员提供竞聘依据, 确定岗位的任职条件, 对上岗后的员工进行目标管理, 同时, 岗位说明书为岗位管理、评价与薪酬体系的合理化以及员工教育培训提供了依据, 也是为员工晋升与开发提供依据。

1、编制要点要包括该岗位基本概况、工作综述、岗位工作描述、工作协作关系、任职资格、岗位环境、其他部分等内容。

2、编写岗位说明书牵涉面最广, 涉及到所有员工, 工作量十分浩大的文件整理汇编工作, 按照准备阶段、编写、审核与修订、定稿等几个阶段进行。

3、岗位说明书的定期审查和修订。岗位说明书并不是一成不变的, 它应该隔一段时间进行一次修订, 在应用中动态地改进岗位说明书的内容, 而且要和企业的人力资源规划结合在一起。

(三) 岗位评估, 确定薪酬标准。按照岗位评估技术对每个岗位进行科学评估, 将会得到关于每个岗位价值的得分表, 并以此作为薪酬标准的范围和级别晋升标准。通过使用相关绩效管理测评方法确定管理薪酬标准和岗位级别。

(四) 宣传工作。竞聘上岗对于国有企业职工来说, 是对原有用人模式的一种改变, 一开始不可能了解太清楚或从观念上一时不能接受, 对于企业竞聘上岗工作来说都增加了工作难度和推进的速度, 因此, 在竞聘上岗工作开始前, 加大竞聘上岗工作的宣传力度是非常必要的, 让每个参与竞聘的员工清楚竞聘上岗的目的, 以及对企业长远发展的意义, 能理解并支持竞聘上岗工作, 是竞聘上岗工作成功的保证。

(五) 竞聘上岗相关条件保证工作。竞聘场所、职工理论考试场所、公告发布的形式、各种表格的设计、人员的组织等都是竞聘上岗工作开展前所要确定的事项, 否则会因为这些环节的失误影响整个竞聘上岗要作的顺利开展。

三、竞聘上岗方案的设计

竞聘上岗方案的设计是竞聘上岗工作最重要的一个环节, 方案的优劣与否直接影响竞聘上岗工作的成败, 影响企业的长远发展, 特别对改制企业来说, 如果达不到竞聘上岗的目的, 企业改制后仍然不能改进企业的经营管理状况, 对于企业的长远发展将是非常困难的, 因此, 要重视竞聘上岗方案的设计, 做到全面周详、科学合理才能保证竞聘上岗工作的开展。下面根据河南煤业化工集团永煤公司对濮阳龙宇化工实施的竞聘上岗工作来说明如何设计竞聘上岗方案。

(一) 说明本次竞聘的目的意义。

(二) 确立竞聘原则

1、公开原则;2、公平、公正原则;3、双向选择原则;4、择优录用原则;5、尊重员工原则。

(三) 确定竟聘人员范围, 对改制时接收人员按照竞聘资格条件确定竞聘人员的范围。

(四) 建立组织机构:

1、成立竞聘上岗领导小组, 职责是指导和决策。

2、成立竞聘上岗工作小组, 职责是按照方案要求对竞聘人员实施竞聘。

3、成立竞聘上岗监督小组, 职责是对竞聘全过程中的公平、公正、公开性进行监督。

(五) 发布竞聘岗位。

(六) 明确竞聘资格与条件。

(七) 制定工作流程

1、信息发布;2、竞聘申请;3、资格审查;4、考核考评;5、竞聘录用。

(八) 做好时间安排。对制定的工作流程每一步充分考虑工作量的基础上确定开展时间, 一旦确定, 原则上不再更改。

四、竞聘上岗工作后的后续配套工作

竞聘上岗工作的完成并不代表对竞聘上岗人员管理工作的完成, 它只是只是人力资源管理变革工作的一个环节, 如何更好的对上岗人员的管理, 发挥他们的积极性和主动性, 达到企业竞聘上岗的目的, 还应该做好以下几方面的工作:

(一) 进行岗前教育。工作环境、工作性质和工作内容的改变, 新上岗员工也需要有一个“见习期”、“适应期”, 忽视了对新上岗员工的岗前教育, 缺乏有计划、有针对性的培养规划, 将使新上岗人员无法快速地融入新工作, 最终导致能力不足、业绩欠佳, 无法完成岗位绩效目标, 背离了竞聘上岗的初衷。

(二) 加强绩效管理。在加强岗前教育的同时, 应该为新上岗人员制定明确的绩效目标, 包括任务目标和行为目标, 并设定绩效的过程管理制度。这就为竞聘上岗者明确了努力目标, 并给予了一定的压力, 使竞聘上岗工作的效用发挥到最大水平。

(三) 完善员工管理制度。特别是改制企业, 各项管理制度的变改是企业改制变化的体现, 对员工管理来说, 新机制、新岗位、新人员需要新的员工管理制度来约束、来激励。能上能下的“三工”考核办法;能进能出的内部劳务市场制度;多劳多得的内部市场化考核制度以及劳动纪律管理制度都是保证企业用好人, 发挥劳动力作用的制度保证, 也是必不可少的企业管理制度。

(四) 提高培训工作质量。新上岗员工必须要进行岗位培训, 不仅仅是在上岗前的岗位培训, 在岗位中更应该注重培训的效果和质量, 切忌走形式, 花架子, 只有培训工作做到位, 培训工作质量上去了, 才能快速地提高新上岗人员的各项素质, 满足生产经营管理的需要。培训要包括企业文化、安全管理、岗位理论、实操技能、管理知识培训等内容。

五、竞聘上岗工作开展过程中应注意的事项

在竞聘上岗工作的过程有许多问题需要企业在做的时候必须考虑周全的, 比如改制企业的竞聘上岗, 当地政府注重的是社会稳定, 因此, 在竞聘前要把方案及意见及时向政府有关部门沟通, 取得谅解与支持, 然后实施, 一旦落聘人员出现群体性事件, 政府比企业容易掌控和处理, 减少企业不必要的麻烦。其次要借助外力, 比如聘请第三方的管理咨询公司来做竞聘上岗方案、实施竞聘上岗, 使竞聘人员产生权威感和公平感, 容易接受和积极参与, 使竞聘上岗工作顺利进行。再次, 在竞聘上岗的过程中, 对于出现的突发事情或未预见的问题需要改变原计划的要及时公告并通知到每个竞聘人员, 否则容易产生相关纠纷, 而不得不采取被动的补救措施。最后对做好落聘人员的思想工作也是很重要的, 落聘人员未能上岗, 情绪容易激动, 如何疏导、安抚以及后续配套安置的解释工作就显得很重要了, 一定要安排企业工会有关人员专门做好落聘人员的思想工作, 密切关注落聘人员的动向, 保证社会秩序稳定和企业生产经营的正常进行。

摘要：竞聘上岗工作是一个企业内部人力资源变改的一种方式, 是为适应企业发展对用人方面管理的需要, 本文通过竞聘上岗实例来探讨改制企业竞聘上岗的意义、目的、基本方法、方案设计、后续配套管理制及应注意的事项等, 对开展企业竞聘上岗工作起抛砖引玉的作用。

竞聘上岗提问问题 第4篇

中小学校长竞聘专家组提问问题 第5篇

一

1、在学校管理中，我们常讲校长要有凝聚力，请简略谈谈你应该怎样做才有凝聚力？

2、中国、日本等东方国家与美国、英国等西方国家在智育方面的侧重不同，东方和西方国家的传统各重视什么？

二

1、一个班级的教学质量与学生整体素质有重要关系，但学生的个体差异是客观存在的，你能谈谈怎样合理地开发和利用这些差异来提高教学效率，全面提高教育教学质量？

2、少先队活动内容丰富多彩，具体可以开展哪些活动？着重培养学生哪几方面的能力？

三

1、学校的一日常规工作，顾名思义就是在学校工作中每一天都要做的工作，你是校长，你会怎样扎实有效的抓好一日常规工作？

2、请简略回答校长的主要职责？

四

1、如果你当选为学校校长，你将如何依法管理、使用好学校的经费？

2、在学校平时工作中，用什么方法加强教师队伍建设？采取哪些措施来进行？五

1、你竞聘的学校目前教学成绩很高？如果你竞聘成功，你将如何进一步提高教学质量？

2、学校安全工作重于泰山，应警钟长鸣，长抓不懈，你作为一名校长应从哪些方面抓好此项工作？

六

1、你竞聘的学校目前教学成绩较低？如果在人员不变的情况下，你将怎样找准突破口，提高教学质量？

2、作为一个小学校长，要抓好学校工作，就要做到既对学校发展做出远景规划，又要做好近期的常规工作，如果你长竞聘校长成功，你认为学校要抓的一日常规工作是那些？

七

1、你怎样搞好义务教育的普及与提高工作？

2、办学离不开基础教育，基础教育当重视德育，请问：学校德育包括哪些方面的教育？

八

1、如果你竞聘成功，你怎样抓师生的思想政治教育工作？

2、培养学生良好的学习习惯非常重要，其中课余时间的学习习惯不可忽视，你怎样在一天中合理安排有效的课余学习？

九

1、请你谈谈应试教育与素质教育的区别在那里？素质教育的好处在哪里？

2、学校的一切工作都必须贯彻执行党的教育方针，请回答党和国家的教育方针？十1、2008北京奥运来临之际，作为一名教师你是怎样培养学生自觉锻炼身体，热爱体育运动的？

2、你打算怎样处理好与教导主任的关系？如果教导主任能力比你强，你怎样对待？

十一

1、教育的社会功能有哪些？

2、请你具体说说在学校日常工作中，怎样进行师生思想政治教育工作？十二

1、如果你竞聘成功，你怎样加强教师队伍建设？

2、义务教育保障经费施实两年了，在管理和使用上你有何意见，建议？如果你竞聘成功，下步如何编制义务教育经费的预算？

十三

1、国家对教育的法律法规比较多，请回答设及初中和小学管理的法律有哪几种？

2、“桑条柳条从小育”道出了从小养成良好习惯的深刻内涵，请问：你怎样理解从小养成良好习惯的重要性和必要性？

十四

1、在要求全面提高教学质量的今天，有部分同志认为开展活动浪费时间、浪费经费，影响教育教学工作，对于这样的观点，你有什么看法，怎样正确处理团队活动与教学工作之间的关系？

2、基础教育是素质教育，请问：作为校长将如何推进素质教育？

十五

1、在目前，有极少部份学校中，有的教师由于怕影响教学质量，想方设法将少数“差生”排挤出校，或者动员不参加考试。请结合教育法律法规和师德师风谈谈这种现象与哪些法律和师德相悖？

2、怎样使学生懂得珍爱生命？你在教学中怎样实施的?

一

十六

1、良好的课堂纪律是获取良好学习效果的保证，课堂纪律是每一天，每一节课，每一位教师所面对的严峻问题。如果你成功竞聘校长，你所在的学校有一个全校都公认的一个班纪律比较差，你将采取哪些措施？

2、如何教育学生讲孝道，懂得体贴父母？

十七

1、现在的试卷命题，不但重基础，更重能力，题目较新活，特别是我们农村教师，教得辛苦，学生学得也苦，年终教学成绩却不高，这是普遍存在的问题，随着新课程的深入开展，谈谈如何提高课堂教学的有效性？

2、小学阶段是学生形成良好行为习惯的重要时期，请问学校应当怎样开展养成教育？

十八

1、多年来，国家要求各级各类学校要全面实施素质教育，也就是要全面提高学生的综合素质，请简练回答，怎样做才能真正提高学生的综合素质？

2、你如何看待“严师出高徒”与“棍棒出孝子”的论点？

十九

1、教育质量是一个学校的立足之本，你作为一校之长，如何带领教师抓教学质量？

2、在以人为本，以德治国的大背景下，请问：你将怎样开展学校的德育工作？二十

1、你认为校本培训、校本教研重要吗?如果重要，你打算怎样抓好校本培训和校本教研？

2、作为校长在工作中会经常发生突发事件，你如何处理突发事件？（请举例说明）

二十一

1、基础教育是素质教育，请问：作为校长将如何推进素质教育？

2、《中小学教师职业道德规范》是每个教师行为准则，作为一个学校校长应首先遵守这个“准则”，请问：如何做到“廉洁治校与廉洁从教”？

二十二

1、校长的工作作风将直接或间接地影响师生，形成一种无形的影响力，你认为校长主要应具备哪些工作作风？

2、**完小年龄偏大教师较多，在现有师资不变的情况下，请谈谈你今后进一步提高教学成绩的打算？

二十三

1、教育观是人们对教育的根本看法，是教育思想和教育理论的总和。它集中表现在办什么的学校，培养什么样的人及怎样培养的问题同。作为校长应树立哪些教育观？请谈谈你的看法？

2、**完小是**中学重要的优质生源基地之一，请你谈谈培养优秀生应从哪些方面开展工作?

二十四

1、学校管理有其必须遵循的原则，请你具体谈谈学校管理的基本原则有哪些？

2、**地广人多，生源分散，素质参差不齐，巩固是一个不容忽视的问题，请你谈谈应如何看待和进一步抓好巩固工作？

二十五

1、成功的校长往往注重权威的确立，请说说权威来自于哪两方面？主要依靠哪些东西来树立权威？

2、**村情复杂，学校又靠近街道，如果你竞选成功，你觉得你会怎样处理好复杂的社会关系和如何维护师生安全？

一

1、教研活动是教育教学理论与教学实践相联系的桥梁，是提高教学质量的重要途径之一。请你列举至少5种以上的教研活动，并谈谈你还有何创新见解？

2、**完小是条件较为艰苦的学校之一，你是如何看待条件艰苦与学校的发展和成绩提高的关系的？

二

1、备课是提高教育教学成绩的重要前奏，请你具体谈谈备课要具备哪些内容、怎样备课？

2、**完小前几年成绩逐步提升，到2006年已位居全乡第六，而今年又出现下滑，去掉校长变动原因，请你说说出现下滑的更深层次的原因是什么？

三

1、学校工作计划是指导一学年工作的灵魂，是全校合奏曲的指挥棒，那么，你认为学校工作计划应具体包含哪些主要内容？重点又是哪一部分内容？

竞聘上岗提问问题 第6篇

1、在学校管理中，我们常讲校长要有凝聚力，请简略谈谈你应该怎样做才有凝聚力？

所谓校长的凝聚力,就是指校长通过执行党的方针、政策和上级的指示，通过自己思想上、教学上、行政管理上的认真扎实，富有成效和令人信服的工作实绩，把其他领导成员和广大教职工的思想、行动统一起来所产生的一种无形而巨大的力量。凝聚力增强了，就能使全体教职工目标一致地为办好学校而努力工作。作为一名校长，除了要有很强的组织能力和良好的心理素质之外，增强凝聚能力也是办好学校、完成教育、教学任务不可缺少的关键之一。

一、关心、尊重是增强凝聚力的感情纽带。

二、真诚、坦率是增强凝聚力的心理基础。

三、宽容、忍耐是增强凝聚力的品质要素。

四、民主、公道是增强凝聚力的根本保证。

五、相容、互补是增强凝聚力的合力因子。

2、中国、日本等东方国家与美国、英国等西方国家在智育方面的侧重不同，东方和西方国家的传统各重视什么？ 中国传统智育：东方的教育模式，重视培养学生精深的知识、逻辑思维、理解能力、统一规范和集体主义精神。这种教育模式突出地表现在理解知识是基础，崇尚读书（理论）为手段，发展逻辑思维为根本，追求统一规范为目的。东方教育十分关注学生的知识，而且强调知识的深度和理解水平，所谓“知其然，知其所以然”，就是这种模式的创导。

西方传统智育：西方的教育，重视培养学生广阔的知识面、创造力、适应性、独立性和实践能力。这种教育模式突出地表现在培养学生适应性为基础，训练动手（实践）能力为手段，增长创造能力为根本，发展个性为目的。

3、一个班级的教学质量与学生整体素质有重要关系，但学生的个体差异是客观存在的，你能谈谈怎样合理地开发和利用这些差异来提高教学效率，全面提高教育教学质量？

(一）充分利用教学群体的学习心理和个性差异，营造宽松、活泼、积极、愉快的课堂气氛，建立民主平等、和谐融洽的教学群体关系，使学生主动参与学习活动。

（二）活用教材，激发兴趣，让学生乐在情境中、活动中及生活中学习。教师要把创造性地使用教材与迎合学生心理结合起来，激发学生的学习兴趣，让学生乐学。

（三）充分利用教学设备，应用信息技术整合学科教学，提高教学效率和效果。相对落后的地区，特别是农村，其学校教学设备也相对落后，很多还是靠讲台、粉笔、黑板及一般的教具和教学仪器进行教学。教学设备的缺乏和落后制约着教学的发展和教学效率的提高。随着信息时代的到来，教学设备这一教学资源的开发利用越来越显得重要。多媒体电化教学设备的开发与利用使一些学校的课堂教学发生显著变化：教学容量明显增大，教学效率明显提高，教学效果明显变好。这充分说明教学设备这一教学资源的开发利用给课堂教学带来的好处。

（四）充分利用教学时间，教学过程最优化。课堂教学实行“两结合”，合理利用课堂教学时间，提高课堂教学效率。精心设计与灵活调整相结合，教学过程最优化与动态调控教学时间相结合。改变完全按照预先设计好全堂课的教学程序的做法，变既定型教学程序为现场调控型教学程序。课堂教学随机应变，恰到好处，见好即收。达到省时高效的目的，提高课堂教学效率。

4、少先队活动内容丰富多彩，具体可以开展哪些活动？着重培养学生哪几方面的能力？

举行队会,组织参观、访问、野营、旅行、故事会,开展文化科学、娱乐游戏、军事体育等各种有意义有趣味的活动,以及参加力所能及的公益劳动和社会实践。

我们注重对队员多方面能力的培养：（1）竞争和合作能力的培养（2）培养每个队员参与班队活动的组织和实施能力。(3)创新思维能力。

(4)良好的生活和行为习惯等。

5、学校的一日常规工作，顾名思义就是在学校工作中每一天都要做的工作，你是校长，你会怎样扎实有效的抓好一日常规工作？

校长一日常规：(一)课前

提前30分钟到校

（1）整个校园走一遍，看学校设施、花草树木有无损坏，有无安全隐患。

（2）到各室转一圈，看师生到校情况，在干什么，卫生情况及是否存在安全隐患。

（3）回到办公室根据周工作计划和当日实际梳理一天的工作流程。

(二)上课时间

（1）到各教室前走一趟，了解各班上课情况。

（2）随机听一节常态课。

(三)课间

（1）大课间到各班转一圈，了解眼保健操情况，然后尽可能到操场上和师生一起活动，同时了解活动情况。

（2）每天至少观察一个小课间的学生活动情况，重点是了解活动安全和值周情况。

(四)放学

（1）学校门口站一站，观察学生放学情况。

（2）顺着楼道走一走，查看门窗关锁情况。

(五)教师办公时间

（1）到办公室看一看，了解教师办公学习情况。

（2）交流当日听的常态课。

6、请简略回答校长的主要职责？

（一）全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的行为。坚持社会主义办学方向，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。按教育规律办学，不断提高教育质量。

（二）认真执行党的知识分子政策和干部政策，团结、依靠教职员工。组织教师学习政治与钻研业务。

（三）全面主持学校工作。（1）领导和组织德育工作。（2）领导和组织教学工作。（3）领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动。（4）领导和组织总务工作。（5）配合党组织，支持和指导群众组织开展工作。充分发挥工会、共青团、少先队等群众组织在办学育人各项工作中的积极作用。

（四）发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合，形成良好的育人环境。

7、如果你当选为学校校长，你将如何依法管理、使用好学校的经费？

答:严格学校财务管理，确保学校经费合理、合法、高效运作。学校管理中，财务管理是一个十分敏感的问题，不能在财务管理中出漏洞。要加强对学校财务管理的监督与指导，对学校财务要采取定期与不定期的自检自查，做到财务公开、透明，要开源节流，管好用好学校的公用经费，把学校每一分钱都用到刀刃上，让大家一起监督学校的财务管理工作，坚决杜绝腐败现象，切实维护学校、教师、学生的经济权利。

8、在学校平时工作中，用什么方法加强教师队伍建设？采取哪些措施来进行？

（一）建立健全校园教职工管理机构。

（二）建立全方位的教师评估考察机制。

（三）抓教研、促教改，全面提高教师教育素质水平。

（四）注重骨干教师和现代教育技术的应用培训。

9、你竞聘的学校目前教学成绩很高？如果你竞聘成功，你将如何进一步提高教学质量？

答：教学质量是学校兴衰的生命线，已是一个不争的事实。稳定的教学质量才能使学生发展、家长满意、社会信任。学校的荣辱，真真切切地把握在每一位老师的手中，我们必须牢牢树立质量第一意识，“视质量如生命，视学生若亲子”，要在“全面”、“全体”上从严落实教学常规，加强过程管理，从教学流程的每一个环节的管理上下功夫，大面积提高教学质量。

（一）抓学习、重培训，给提高教师素质一个“支点”。（1）抓好业务学习交流工作。（2）做好“任务型校本培训”工作。

（二）抓管理、重过程，给提高教学质量一个“支点”。（1）强化“六化”目标，提高教学常规管理水平。遵循教学研究要“深”，备课要“详”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”这十字教学方针，把教学常规工作抓实做细。（“六化”目标，即：集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化，单元测试规范化、质量分析制度化。）

（2）强化质量意识，提高“四清”制度落实水平。

抓好课堂关、单元关，执行好“四清”制度，培养学生良好的学习习惯，真正地实现“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。

（3）加强教研组建设，提高教研组教研水平。

教研组建设要注重课题研究与教研活动相结合，教学理念与教学实践相结合，努力做到教研活动高效化、专题化和系列化，促使教研组建设上一个台阶。

（三）抓课改、重实践，给有效课堂教学一个“支点”。（1）认真落实《新课标》，搭建理论学习提高平台。（2）开展“五段式”教研，搭建反思研讨平台。

（3）优化教学方法和手段，搭建有效教学创新平台。

（四）抓课题、重研究，给提升教育科研水平一个“支点”。（1）“新课题”细研究。（2）“旧问题”新研究。（3）“老课题”深研究。

10、学校安全工作重于泰山，应警钟长鸣，长抓不懈，你作为一名校长应从哪些方面抓好此项工作？

（一）安全检查必须细致。“千里之堤，溃于蚁穴”这个古代故事，已成为当今一句防微杜渐的警示箴言，因为它寓意任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。

（二）安全网络和安全责任必须细化。

（三）安全隐患的发现和报告必须及时。

（四）学校安全警钟必须长鸣。学校安全警钟长鸣，其主要手段就是加强安全教育，提高安全意识，防止在安全问题上的麻痹松懈思想。

11、你竞聘的学校目前教学成绩较低？如果在人员不变的情况下，你将怎样找准突破口，提高教学质量？

答：参照上页“五 1”。

12、作为一个小学校长，要抓好学校工作，就要做到既对学校发展做出远景规划，又要做好近期的常规工作，如果你长竞聘校长成功，你认为学校要抓的一日常规工作是那些？(1).走一走，转一转。教师到校情况怎样？各个班级的管理情况怎样？卫生状况如何？等等。都是校长每天该全面了解和掌握的，最好的办法就是每天走一走，转一转。发现问题及时指出，并督促其纠正。要求老师们每天什么时候到校，校长应提前到校，到各班教室、教师办公室走一走，了解老师和学生到校情况，向师生问个好，交谈几句。这样做与师生距离拉近了，时间一长，关系自然会融洽。同时，还能及时准确地掌握第一手资料。

(2).听一听、讲一讲。要想了解到老师们上课的情况怎么样？是不是很投入？哪些老师是不是更扎实一些？还存在一些什么问题？思想状况怎样？教学和生活上有哪些问题？对领导有哪些意见和要求？还有，学生的各方面情况怎样？家长对学校、对老师有什么意见和要求等等,你都必须深入课堂和教师、学生和家长中去听一听。当他们对学校某些工作不理解时，就要讲一讲，使他们明白、理解，然后支持和配合；当他们在某些问题上有思想顾虑时，也必须讲一讲，做一做工作，使其消除顾虑。对一些比较严重的问题，还必须带回来，加以归纳整理、分析研究，然后指导改进。

(3).看一看，查一查。

学校对职工的要求，校长对职工的号召，要想百分之百的认同并自觉去做是很难的，总是有差距的，总有一些落后份子，这就必须靠学校领导去不断地检查督促，才能使其完成任务。再者从工作的常规上来讲，也必须是有布置，就应该有检查，如果只有布置，而没有检查，那么久而久之，布置就会落空。因此，校长还必须经常到师生中去查一查，看一看教师的备课、学生的作业、班级工作记录等，了解布置的工作教师们执行得怎样？哪些老师做得对？哪些老师还有差距？好的及时表扬，予以鼓励；帮助有差距的老师指出存在的问题，并督促其加以改正。

(4).议一议，谈一谈。校长的许多工作，特别是一些重大的举措，都非常有必要与职工谈一谈，让他们议一议，因为校长的工作是通过职工来实现的，职工们如果思想不通或接受不了的事，你是办不好或办不成的。只有通过他们议一议以后，你才会发现要保证你的这一些举措的顺利实现还有哪些准备工作要做？应该怎样去做？同时还会发现你这一举措有哪些地方还不足，要予以改进和完善。总之，坚持议一议，谈一谈，就能使学校工作成为教职工们的自觉行动。

(5).写一写，想一想。校长每天的工作要坚持每天过一次电影，分析一下有哪些得与失，及时记下来，这是非常有好处的。回忆一下这项工作你是怎么做的？结果怎样？有哪些值得肯定的地方？还存在哪些问题？是什么原因？然后一一记下来，下一次遇到同样的工作你就会得心应手，你的工作水平和能力也就自然提高了。我们结束了一天繁忙的工作，静心疏理一下当天的工作内容，客观地评价一下当天的工作，肯定有成功的经验和喜悦，也不可避免地会有失误和遗憾，提笔写下工作反思或写写管理日记，可以为以后的工作提供指导和借鉴。

(6).学一学，研一研。“一个优秀的校长与一般校长的差别在哪里，就在于善不善于学习。这里所说的学习是多方面的，不仅仅是学习文件，还要开阔视野，举一反三，有自己的创意和思想。”时代在前进，社会在发展，知识在更新，校长要始终掌握学校领导工作的主动权，就必须坚持学习、更新知识，成为精通业务、善于管理的行家理手。要及时收集整理教育教学信息，学习和掌握新的教育教学理念，要分析研究在新形势下的学校管理工作。一句话，要每天挤出一定时间从事学习和研究。校长对学校的领导就是对教育思想的领导。如何实现这种领导？自己读书和组织教师读书是最好的办法。读书，可以丰富一个人的内涵，读书，可以净化一个人的心灵，读书，可以提升一个人的生命价值，读书，也同样可以提升校长的教育理想和信念。

13、你怎样搞好义务教育的普及与提高工作？

（1）加强领导班子建设，确立创建和谐学校的管理理念，提高管理效能。

（2）以“爱岗敬业”为主题，不断强化师德教育，着力塑造“敬业、爱生、博学、创新”的教风形象。

（3）贯彻教育方针，严格规范办学行为。（4）加强精神文明建设，形成德育教育网络。（5）优化教学过程，提高课堂教学效益。

（6）坚持综合治理，确保学校安全，努力创建平安校园。（7）重视体育卫生工作，促进学生身心健康。

（8）不断加强教学基础设施建设，积极推进现代化教育技术实施。

14、办学离不开基础教育，基础教育当重视德育，请问：学校德育包括哪些方面的教育？

德育的基本内容

(1).初步的马克思主义常识教育：初步的社会发展规律的教育；中国社会主义建设常识的教育。

(2).爱国主义教育和国际主义教育：国家观念的教育；热爱祖国河山、文化、人民以及悠久历史和优良传统的教育；社会主义建设伟大成就的教育；尊重兄弟民族，加强民族团结教育；热爱和平，同各国人民友好交往的教育。

(3).理想教育：社会主义“共同理想”的教育；为实现我国社会主义现代化而学习的学习目的教育。

(4).道德教育：《中小学生日常行为规范》的教育和训练；社会主义人道主义教育。公民道德和社会公德教育；热爱集体，维护集体利益的教育；初步的职业道德教育。

(5).劳动教育：热爱劳动和勤劳致富的教育；尊重劳动人民的教育；勤劳俭朴和珍惜劳动成果的教育。(6).社会主义民主、法制与纪律教育：公民的基本权利和义务的教育；初步的民主和法制观念教育以及宪法、刑法等法律知识教育；自由和纪律的关系的教育；《中学生守则》的教育。

(7).身心卫生与个性发展教育：青春期心理卫生和性道德教育；男女同学真诚友谊的教育；良好意志品格和审美情趣培养的教育；升学与就业的指导。

15、如果你竞聘成功，你怎样抓师生的思想政治教育工作？ 抓好师德教育，加强领导班子，教师队伍的建设，并进一步提师生的思想道德行为品质。

抓好师德工作及学生的品德教育是学校教学工作的重要组成部分，我校把它放在重要位置上来抓，首先，抓住教师的政治思想教育，形成良好的教风，组织教师学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和关于开放，改革及有关教育方面的论述；学习党的“十六大”精神和江泽民民书记“三个代表”重要思想。使教师明确自己肩负的责任，提高认识，提高觉悟，形成爱岗敬业，同舟共济的优良品质，及“安教、乐教、勤教”的良好教风。其次，注意抓好学生的思想品德教育，让学生养成良好的行为品质和行为习惯。素质教育关键是充分调动学生的学习积极性和自主性。针对不同年龄学生的思想，道德行为形成的特点规律，充分利用班，校会对学生进行思想教育，发现问题及时指出，加强针对性和实效性，有目的，有内容，有措施地开展一系列的教育活动。完善学校，社会，家庭相结合的德育网络。同时要求各科要结合学科特点渗透德育教育。还通过校运会。文艺汇演等活动，增强学生的集体主义教育及荣誉教育，从而激发学生的学习兴趣，良好的“安学、好学、乐学”学风逐步形成。

16、培养学生良好的学习习惯非常重要，其中课余时间的学习习惯不可忽视，你怎样在一天中合理安排有效的课余学习？

在课余时，各班可根据实际安排适时的报刊“导读”活动，丰厚积淀，力求“减负不减质”，有效地促进教学质量的提高。

第一、要制订好学习计划。要正确利用好每天、每时、每刻的学习时间。

第二，要安排好自习课时间。自习课如何安排？不少学都是把完成作业作为自习的唯一任务，几乎把所有的自习时间都用到做作业上了。这样安排是不妥当的。因为在还没有真正弄懂所学知识时就急于做作业，这样不但速度慢，浪费时间，而且容易出差错。所以，在动手做作业之前，同学们应安排一定时间来复习所学过的知识。此外，做完作业后，还要安排一定时间预习，了解将要学习的新课的内容，明确重点和难点，这样就能有的放矢地听好课，提高学习效率。

第三，学会牢牢抓住今天。为了充分地利用时间，同学们还要学会“牢牢抓住今天”这一诀窍。

17、请你谈谈应试教育与素质教育的区别在那里？素质教育的好处在哪里？

答：质教育与应试教育的主要区别，大体可以从以下10点表现出来：

①从指导思想上看：素质教育是为了全面提高学生的素质也就是为了全面提高国民的素质，它反映了现代的先进的教育思想；而应试教育则是为了应付升学考试，是以追求升学率为目的的教育，是选拔式、科举式、淘汰式的陈旧落后的教育。

②从教育目的上看：应试教育是为适应上一级学校的选择需要，以应试训练为目的的教育；素质教育则是根据社会进步和人的发展需要，使学生学会做人、学会求知、学会生活、学会健体、学会创造和学会审美的教育。

③从教育对象上看：应试教育是面向少数人而忽视多数人，重在“提高”的淘汰式的“英才教育”：素质教育则是面向全体，重在“普及”，促使每个学生充分发展的“通才教育”。

④从教育内容上看：应试教育完全围绕应试要求，考什么就教什么、学什么，轻“德”、缺“体”、少“美”、砍“劳”，是一种不完全的畸型教育；素质教育则是使受教育者在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展的教育。⑤从课程结构上看：应试教育是单一的学科课程，且只重视少数所谓“主科”，轻视所谓“副科”；而素质教育则以现代课程理论为指导，把课程分为必修课、选修课和活动课程等几个板块，都纳入课表，作为正式课程平等对待，有的学校还十分注意开发“隐性课程”，比如环境教育、校风建设等等。

⑥从课业负担上看：应试教育不按课程计划授课，随意增加课时，超纲授课，加大作业量，考试频繁，复习资料泛滥，各种竞赛名目繁多，学生课业负担加重；而素质教育则要求着眼于学生的全面和谐发展，严格按教育教学规律办事。仅以作业为例，内容适度，形式灵活，不仅重视巩固性的书面作业，还要设计富于个性和创造性的活动作业、口头作业、行为作业，并把课外阅读纳入培养健康的个性之中，以利于学生的全面发展。

⑦从师生关系上看：应试教育迫使教师“选择适合教学的学生”，强调师道尊严，师生之间是一种管与被管、教与被教、灌与被灌的关系；素质教育则强调尊师爱生，师生民主平等，双向交流。要求教师尊重、理解、信任、鼓励、扶植每一个学生，教师选择使每个学生都得到应有发展的教学艺术。

⑧从教育方法上看：应试教育实行的是学生被动学习，死抠书本，脱离实际的教育；素质教育则是重视双基、发展智力、培养能力，使学生生动活泼、主动地得到发展的教育。⑨从教学途径上看：应试教育把课堂和书本作为教学的唯一途径，不同程度地脱离社会、脱离实际；而素质教育为了培养学生适应社会、适应生活的新型素质，要求实现教育的社会化，建构学校与社会的“双向参与”机制，使得教学途径增多，教育视野广阔，有利于从狭隘的完全同升学“指挥棒”对口的自我封闭中解脱出来，实行开放式的现代教育。

⑩从评价标准上看：应试教育以“分”为导向，以“率”为标准，以“考”为法宝，并以此来评价学校、教师和学生，实行的是僵化、死板的，“一刀切”教育；素质教育则确立社会实践的评价权威，淡化分数的警告、惩戒作用，把学生的差异作为资源潜能优势，实行的是使学生个性健康、完善发展的教育。

从以上10点基本可以看出，应试教育只注重应试的功利，不关心人的全面发展；不是创造适合学生的教育，而是塑造适合“教育”的学生。“应试教育”在教育对象上的局限性，在教育内容上的片面性，在教育过程上的表面性，在教育成果上的虚假性，对基础教育危害甚深，对广大中小学学生的素质提高和健康成长影响极大，必须通过切实的努力动摇它、瓦解它、改造它，把它转化到素质教育的轨道上来。

18、学校的一切工作都必须贯彻执行党的教育方针，请回答党和国家的教育方针？ 教育方针是教育必须为社会主义现代化建设服务，必须与生产劳动相结合，培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

19、教育的社会功能有哪些？

教育的社会功能表现在教育对其他社会子系统的作用，包括人口、政治、经济、文化等方面。

（1）教育改善人口质量，提高民族素质的功能

（2）教育促进文化延续和发展的功能

（3）教育促进经济发展的功能

（4）教育促进政治民主化的功能

（5）教育调节人与自然的关系，促进社会可持续发展的功能

（6）教育对社会发展的负向功能

20、请你具体说说在学校日常工作中，怎样进行师生思想政治教育工作？

抓好师德工作及学生的品德教育是学校教学工作的重要组成部分，把它放在重要位置上来抓，首先，抓住教师的政治思想教育，形成良好的教风，组织教师学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和关于开放，改革及有关教育方面的论述；学习党的“十六大”精神和江泽民总书记“三个代表”重要思想。使教师明确自己肩负的责任，提高认识，提高觉悟，形成爱岗敬业，同舟共济的优良品质，及“安教、乐教、勤教”的良好教风。其次，注意抓好学生的思想品德教育，让学生养成良好的行为品质和行为习惯。素质教育关键是充分调动学生的学习积极性和自主性。针对不同年龄学生的思想，道德行为形成的特点规律，充分利用班，校会对学生进行思想教育，发现问题及时指出，加强针对性和实效性，有目的，有内容，有措施地开展一系列的教育活动。完善学校，社会，家庭相结合的德育网络。同时要求各科要结合学科特点渗透德育教育。还通过校运会、文艺汇演等活动，增强学生的集体主义教育及荣誉教育，从而激发学生的学习兴趣，良好的“安学、好学、乐学”学风逐步形成。

21、如果你竞聘成功，你怎样加强教师队伍建设？

首先，专门组织教师拿出时间学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《教师八要八禁》、《你在为谁工作》等法律法规和师德培训教材，让每个教师热爱教育事业，热爱本职工作，另外，与每个老师签定《师德建设协议书》，以制度规范教师行为。

其次，在教师中树立“爱生如子”的育人理念。要求教师平等地对待每一个学生，不歧视任何一个学习困难的学生，让每一个学生都得到应有的关心，让每一个学生都能享受教育的权利。第三，加强教师基本功能力的培养，一是举行教师普通话比赛、三笔字比赛和课堂教学大比武等活动；二是对教师进行了计算机培训，使每个教师能够利用现代教育手段来辅助教学，提高课堂效率；三是加强教研，学校要求每个骨干教师带好一名青年教师。同时还要求每科教研组长上好示范课、研讨课等，使每个教师能够尽快提高课堂教学水平；四是推行集体备课制度，提高备课质量，充分发挥了集体的作用。

第四，建立有效的激励机制，是提升教师队伍质量的有力保证。制度的建立健全，充分地调动了教师们参与学习、参与研究，加强自我修养和提高的积极性。

第五，大力推进教师向专家型、学者型教师的转变。

22、义务教育保障经费施实两年了，在管理和使用上你有何意见，建议？如果你竞聘成功，下步如何编制义务教育经费的预算？

一、编制准备阶段

成立理财小组。学校要成立由学校教务、总务、财务和教师代表组成的学校理财小组。理财小组的职责：一是全面详细真实地搜集自己所熟悉领域中的各项收入与支出。编制预算时必须要有各部门相关人员的参与，按照校内分工，教务熟悉教学领域，总务熟悉后勤领域，各科教师熟悉各自的教学领域。在资金分配和使用时，要将校长的办学理念、办学思想体现出来、贯彻下去，单靠学校财会人员是无论如何也想不全、做不到的。广泛参与不仅是民主理财的需要，是编制预算的需要，也是体现和贯彻办学理念、办学思想的需要。二是根据学校实际情况和事业发展需要，共同讨论研究预算学校收支计划，提出预算建议数，并对预算建议数和预算批复进行公示公开。三是对学校预算的实施情况进行监督，使各种资金的使用情况更加规范化、透明化，减少资金使用中存在的主观性和暗箱操作。校长的职责是负责审签本校预算，对预算的真实性、完整性、合法性负责。

加强学习培训。要组织全体教师学习新机制改革内容，了解农村义务教育阶段学校经费预算编制的意义及要求，组织编制小组反复观看学习有关学校经费预算编制的讲座光盘，明确自己的职责，全面掌握预算编制。

收集整理信息。开展资源调查，摸清家底，确定编制预算的基本数据，弄清楚学校基本情况，包括：核实编制数，核实在职教职工、专任教师、离休人员、退休人员、代课、返聘民师、退养民师、定补、享受财政补助的遗属等人数，为人员经费测算提供准确信息；核实班级数、在校学生人数、住宿生人数、贫困生人数，为公用经费测算提供依据；弄清学校占地面积、校舍建筑总面积、绿化面积、教学及辅助用房面积、机动车数量、办公电话数量、教学仪器设备总值、图书册数和课桌凳数以及教学点的基本情况，为立项、申报长效机制经费提供参考信息，也为政府采购和基建维修提供数据；弄清校办产业和附设幼儿园、学前班规模，为预算外收入提供依据。

分析预算形势。要掌握政策，分析预算形势，准确判断学校收支预算。

首先，学校要根据县财政局、教育局编制预算的有关要求，整理有关政策规定和相关定员定额比例，并对影响学校预算的各项政策进行分析，掌握学校收支的政策性变化。

其次，学校要组织人员总结和分析上预算收支执行情况，掌握学校财务收支和业务活动的变化情况，确定本预算的一般性因素，如办公费、水电费、差旅费、培训费等，同时还要分析县、镇两级政府和县级主管部门的工作要点，估算开展相应活动的支出项目与金额。

再其次，学校要依据学校发展规划，有计划、有步骤、分安排大型支出项目。

二、统计编报阶段

编制基表。分收入和支出两部分。

第一部分：收入。农村中小学的收入主要包括财政补助收入、事业收入、勤工俭学收入、其他收入。全部纳入部门预算，统一编制、统一管理、统筹安排、合理使用。在编制收入预算时，学校一方面要将合法、合规的收入全部纳入预算，排除收入中的不确定因素，同时坚持积极稳健的原则，因为收入预算编制过大或不切实际，势必影响收入预算的执行，导致无法完成财务计划。收入预算编制过小的话，则无法保证学校的正常经费开支，所以必须认真、详细测算，做到资料翔实可靠、数据真实准确。

第二部分：支出。预算支出的原则是以收定支，量入为出，既要体现本地区的统一性，又要体现不同学校的个体性，优先保障学校基本支出的合理需要，以维持学校日常教学工作的正常运转，然后本着“有多少钱办多少事”的原则，再来安排各项事业发展所需的项目支出。

在预算编制过程中，学校要力争做到“两个优先”、“四个结合”：优先保证师生身心健康发展的需要，包括学校安全隐患的整治费、学生安全保险费、教师的工资福利政策的落实，优先保证教学任务全面完成的需要，比如教师培训费、教育科研费和教学器材的维护、添置费等；与学校的办学规模相结合，与学校长远发展规划相结合，与学校建设项目相结合，与学校资产台账相结合。同时，将专项公用支出系统整理，按编号、项目、计量单位、数量、金额、拟采购时间分别填入《政府采购预算表》，合计数要与专项公用支出相等。

撰写预算编制说明。主要是将以上预算编制的情况、依据、因素及对今后部门预算的建议和意见形成文字材料。分四个部分写：

（一）基本情况；

（二）学校收支预算，这一部分是编报说明的主体，说明时依据要真实、内容要完整、重点要突出、科学性要强；

（三）影响预算编报的因素；

（四）对今后部门预算工作的建议。

三、执行落实阶段

已经审定的财务预算执行，直接关系到学校工作完成的好坏，影响学校事业发展和规划。在预算编制执行过程中，学校要严格把握以下几点：

执行程序要规范。在预算执行过程中，应由学校提出用款申请，填报《学校用款计划申请表》，经县教育局、财政局审核批准后，按国库集中支付规定办理资金拨付手续。学校在提出用款申请时，要考虑时间及额度比例，留有申报审批、转账等环节的办理时间，保证运转经费及时足额到位，不影响学校正常工作。

申报资料要齐全。学校要严格按批复的预算办理各项支出，每一项收支、每一个程序需要的相应资料都要准备齐全。

开支范围要严格。各项支出必须严格按国家规定的开支范围使用，有预算的按规定予以支付，无预算或超出预算的不予支付。用于学校运转的经费，不得用于发放教师津补贴，不得用于偿还各种债务，不得用于规定以外的其他各项支出，不得随意改变资金性质和支出规模。每月都要对预算编制的执行情况进行分析，形成月报表，张贴公示或会议公布，接受学校理财小组或家长、教师代表的监督及主管审计部门的检查。

四、决算总结阶段

决算报告主要包括预算收支的实际完成情况和事业计划的完成情况，在决算过程中，学校要努力做到数字准确、内容完整、说明充分、报送及时，总结预算执行过程中的经验，对存在问题要提出改进意见和措施，为下预算的编制提供参考。在编制决算之前，学校主要做好以下准备工作：

清理预算执行情况。核算点根据学校的预算，核对预算数和拨款数，对学校的进出资金和每项结算业务的合理性、合法性进行监督。同时，按时对学校财务收支执行情况进行分析，并及时反馈学校。

清理各项收支款项。学校在预算终了时，按照预算批复，清理核实全年预算收入、支出数字，凡属本年的各项收入都要入账，不得私设小金库；凡应缴财政专户的资金要及时足额缴存，学校要积极采取有效措施，确保收入资金及时足额入账，并且在组织收入的过程中，监督各项收入来源是否正当，是否合理、合法，是否有截留、坐支、挪用或拖欠行为。凡属本年的各项支出，应按规定的支出项目和核算科目如实列支。

清理各项往来款项。学校的预算终了时，清理核实全年预算的各项暂存、暂付、借入、借出款等往来款项，年终前必须清理完毕，做好决算数字的对账工作。

清查各项财产物资。对学校（单位）财产物资进行全面清查盘点，当年通过政府采购的图书、设备等资产，要及时办理相关手续。并在行政事业单位资产管理软件中及时更新备份。

清理各项财务档案资料。各核算点对新机制财务核算管理软件中的数据要按月备份。终了，要及时收集整理所有财务档案资料。

23、国家对教育的法律法规比较多，请回答设及初中和小学管理的法律有哪几种？

中华人民共和国义务教育法 中华人民共和国教师法 中华人民共和国教育法 未成年人保护法

24、“桑条柳条从小育”道出了从小养成良好习惯的深刻内涵，请问：你怎样理解从小养成良好习惯的重要性和必要性？

答：著名的心理学家威廉·詹姆士的一段话： “播下一个行动，你将收获一种习惯，播下一种习惯，你将收获一种性格，播下一种性格，你将收获一种命运。”这充分说明了习惯的重要。好习惯会帮助我们收获知识和智慧，成为开启我们智慧之门的金钥匙。

习惯就像雏鹰的一双翅膀。

能让我们在高高的蓝天上翱翔

习惯就是我们成长过程中最亲密的伙伴

能让小苗在阳光下茁壮成长

25、在要求全面提高教学质量的今天，有部分同志认为开展活动浪费时间、浪费经费，影响教育教学工作，对于这样的观点，你有什么看法，怎样正确处理团队活动与教学工作之间的关系？

答：在开展团队活动中，农村学校由于地理条件的限制，加之学校的精力过多地集中在升学上，使得团支部形如虚设，学生对入团的概念模糊，没有真正地感受到团队活动的作用和意义。如果把团队活动搞好，不仅不会影响教学反而会促进学生之间团结互助、奋发向上的学习劲头。

其实，团队活动没有必要大张旗鼓。只要因地制宜也可以获得预期的效果。

一、通过团队活动，培养学生的团队合作精神。让学生树立一种集体主义观来共同参与每一项团队活动，在活动中让学生有一种团结协作的意识。学生可在校团总支的支持下，自己组织活动，在策划的过程中，培养团员的互助精神。

二、通过新颖的团课，吸引团员。让团员对共青团有一个清楚的认识。

三、利用农村固有的资源和实际条件，让团员学生在有益的活动中，学会做人。

此外，还可利用一些法定的日子，如植树节，雷锋纪念日，让团员在特定的日子感受特定的气氛，从中受到教育。

26、基础教育是素质教育，请问：作为校长将如何推进素质教育？ 答：推进素质教育，校长要“三到”

校长是学校的灵魂，是学校方针、政策和措施的制定者。一所学校能否扎实有效地推进素质教育，校长是第一责任人。作为校长，虽然不可能改变和左右整个社会的教育体制，但校长可以从学校实际出发，以前瞻的观念，超脱的思想，改变应试教育得以滋生的土壤，扭转应试教育得以存在的小环境做素质教育的忠实策划者和推进者。

一、“眼到”校长的思想将直接决定一所学校的办学水平，校长的教育观念落后，办学思想不端正，这个学校的素质教育就不可能真抓实干，所谓的素质教育只是喊空口号，做表面文章。

二、“心到”

1、真心。校长要时时处处心系学生，为学生的终身发展着想，为中华民族的伟大复兴考虑，真正体现“代表最广大多数学生的利益”。

2、诚心。校长要有坚定的信念，“明知山有虎，偏向虎山行”，宁可牺牲一点暂时的眼前利益，也要将素质教育不折不扣地推进下去。

3、信心。校长要 “敢为天下先”，顶住家长、社会等种种舆论压力，坚持正确的教育导向，使学校教育脱离应试教育的轨道，形成自己的办学特色，最终赢得社会和家长的认可。

三、“手到” 思想是行动的指南，校长要真心实意地将自己的想法转化为行动，引领教师搞好素质教育，不能“听听蛮感动，想想挺激动，做做没行动”，要把思想和理念实实在在地落实到具体的行动中来。

1、从课程表和作息时间表入手，开齐上足每一门学科，真正解放学生的时间和空间，将学生从应试的牢笼中释放出来，解放学生的双手、解放学生的双脚、解放学生的大脑，让学生走出去，参加必要的社会实践，培养学生的创新精神和实践能力。

2、改变评价机制是关键。评价机制是“指挥棒”，校长要有正确的人才观，要从本校出发，从“小气候”入手，改变评价不合理这一“痼疾”，消除应试教育得以滋生的“土壤”，避免一切向阿拉伯数字看齐的“顽症”。

28、在目前，有极少部份学校中，有的教师由于怕影响教学质量，想方设法将少数“差生”排挤出校，或者动员不参加考试。请结合教育法律法规和师德师风谈谈这种现象与哪些法律和师德相悖？ 答：我国《义务教育法》明确规定，适龄儿童、少年有接受义务教育的权利；家长、学校和政府应采取措施防止适龄儿童、少年辍学；教师应在教育教学中平等对待学生，关注学生的个体差异，因材施教，促进学生的充分发展；教师应当尊重学生的人格，不得歧视学生。对于侵犯适龄儿童、少年接受义务教育权利的行为，应该给予行政处分和法律制裁。

29、怎样使学生懂得珍爱生命？你在教学中怎样实施的?

答：（1）要让孩子懂得“生与死”的道理。（2）及时加强对未成年人的挫折教育。

（3）多让他们接触社会保持健康的心理。

在教学中实施：（1）明理导行。我们每天上学、放学，都是路上最拥挤的时候，一不小心，就可能发生意外。因此，我们必须注意交通安全。（2）我们在学校里或外出活动、乘车回家时也要注意安全。否则，后果就不堪设想。说说应该注意哪些不安全行为（如：爬楼梯扶手、爬栏杆、追赶汽车、在上下楼梯时拥挤……）（3）认识特殊作用的电话号码。（4）了解在家里、在校外自己保护自己的方法。我们不仅要注意交通安全、活动安全，还必须对我们身边的人和事保持一定的警惕。说说如果遇到了以下情况，你会怎么做。

A、有人敲门，称你妈妈受了伤，让他来接你去医院。B、外出活动时，天黑路又偏僻，小明不知如何才好； C、放学回家的路上，两个陌生人强迫你跟他们走； D、外出活动中，同大家走散了，迷了路。E、遇到雷雨天气，躲在大树下。

30、良好的课堂纪律是获取良好学习效果的保证，课堂纪律是每一天，每一节课，每一位教师所面对的严峻问题。如果你成功竞聘校长，你所在的学校有一个全校都公认的一个班纪律比较差，你将采取哪些措施？

答：班级管理的一些做法：

一、明确目标，创建班级自主管理的良好环境

当前学校的班级管理存在两种模式，一种是强化、强调班主任主导地位的“管理主义”模式；另一种是强化，强调学生主体地位的“自主管理”模式。

实现班级自主管理是一个长期的、逐步的过程，为此，班主任的工作也应有长期目标和短期计划：

（一）培养自主管理的意识

应以老师为主，班级的各项工作应在班主任的指导下进行。

1、建立和谐的师生关系、人际关系，创设民主管理的氛围

2、创造班集体的凝聚力，形成集体荣誉感，达到自我教育、自我约束的效果。

（1）给集体取名，培养接纳感（2）让集体物化，培养拥有感（3）享集体之乐，培养依恋感（4）重竞赛活动，培养荣誉感（5）做管理之主，培养责任感

3、物色班干部，组建班委,使班级自主管理走上正规运营的轨道

4、打好学校、家庭联系教育的基础，形成家庭与学校的教育合力

5、做好起始教育，培养良好的行为习惯

（二）自我管理的发展阶段 提高自主管理的能力

在此阶段，由于学生熟悉了环境，有可能放松对自己的要求。对这一倾向，班主任要密切注视，转换视角，培养学生自主管理的能力。

1、抑制班内的分化，提高学生自主学习、自主管理的能力

2、建立小组竞争机制，自主管理目标性增强

3、开展各类活动，发展学生兴趣爱好，提高自主管理的效果

4、开展一帮一活动，在“团、帮、带”中实现自主管理

二、调动社会各方力量，提高班主任工作的效率

（一）与家长建立良好合作关系

1、畅通联系渠道，讲究交往策略

2、平等对待家长，掌握沟通艺术

3、了解家长需求，指导家教方法

4、教育优势互补，双方协调一致

（二）动员任课老师、团队、社会力量，协调一致，形成教育合力

31、如何教育学生讲孝道，懂得体贴父母？

答：“百善孝为先”，这虽是古人的行事准则，而今看来也有一定的现实意义。如今，独生子女日益增多，由于他们在家庭中居于“独”的特殊地位，所以在人格发展中存在着一定缺陷。因此学校教育应从尊敬自己的父母，帮助他们矫正人格的缺陷。开展“爸爸妈妈我爱你”活动。

一、正面“孝道”灌输（正面“父母的爱”的灌输）

二、开展一系列的尽“孝”活动回报“父母的爱”。通过讲故事的正面教育，使每一位学生的心灵都得以振撼，他们深深感到自己身在福中却未感到幸福，吃的很好却不说甜，穿的暖却不觉得温，享受着爱却不知回报。于是，他们决定用自己的行动来回报父母。

1、用关心体贴的语言回报父母。

2、每星期必须为父母做一件事

3、开展“鲜花送给妈妈”活动。

从源头做起，加强学生的孝道教育，发扬中华民族的传统美德，是培养新世纪接班人不可缺少的重要内容。

32、现在的试卷命题，不但重基础，更重能力，题目较新活，特别是我们农村教师，教得辛苦，学生学得也苦，年终教学成绩却不高，这是普遍存在的问题，随着新课程的深入开展，谈谈如何提高课堂教学的有效性？

(1)首先我们的教育教学的目标要明确。一节课如果目标不明确，那我们的努力就不知道为了什么，我们的教学就失去了方向。

(2)其次要保证教师和学生之间的有效沟通。教学从某种程度上来说是一种师生之间的交流和沟通，只不过这种沟通和交流带有一种明显的目标趋向。保证这种沟通和交流的顺畅有效才能提高课堂教学的有效性。(3)最后还要不断优化教学过程。对教学的具体过程的优化是提高课堂教学有效性的重要步骤。一节课的教学内容定下来之后，应该反复的研究教学计划，哪些是重点，哪些是难点，对于重点和难点要格外突出，有的课重点和难点不是很明显，那就要从整体上把握好教学的方向。

当然有了这些，还远远不能够提高课堂教学的有效性，因为教育是一个整体，是一个系统。所以我们考虑问题的时候，更应该从系统中去认识问题，解决问题。怎么样提高课堂教学的有效性，我们还需要在制度上作一些保证，比如评价机制还应该更合理和灵活，应该建立更多的评价细则，使学生在各个方面都有努力的方向，应该积极发挥评价的促进作用，而不是筛选作用。

33、小学阶段是学生形成良好行为习惯的重要时期，请问学校应当怎样开展养成教育？

答：养成教育应确立适合学生年龄特点的养成内容和标准

目前各学校在开展养成教育中是“八仙过海，各显神通”，认识不同，方法不同，评价不同，效果不同。进行养成教育，培养学生的良好习惯，必然涉及到养成教育的基本内容和行为习惯标准。目前我国对养成教育的内容以及分类还没有成功的经验，我们可以把《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等作为确立养成教育内容的主要依据。从中可以归纳出适合儿童需要的良好道德行为习惯（爱国、守纪、待人、劳动、爱护公物、关心集体、助人、勤俭、刻苦奋发、团结友爱等）和良好的心理品质（诚实、虚心、正直、宽容、自尊、自爱、自信、自强等），这些都是道德教育范围以内的，也是小学生力所能及的。为了使这些行为能有的放矢地得到落实，我们应该根据低、中、高不同学段学生的年龄特征，结合有关的理论，探究寻找儿童行为习惯的最佳发展期，然后把上述行为习惯有效地匹配到不同学段中去。其次是确立养成教育的行为习惯标准，由于人的道德行为习惯不是先天的，而是习得而来的，因此在行为的养成过程中总会表现出一定的行为标准或行为深度。

养成教育要建立和实施一套行之有效的行动方案

（一）构建全方位的养成教育工作系统——学校、社会、家庭三结合的体系。学校既是青少年养成教育工作的主体，又是沟通家庭和社会参与该项工作的桥 梁，使三者之间相互联系，互为补充，形成合力。从各自分担的任务看，学校教育是养成教育的主渠道，它既承担着道德认识上的教化，又肩负着行为上的规范训练，同时还接纳学生的行为评价。所以，学校的养成教育工作要做到有总体规划和具体要求。

对于家庭中的养成教育，家长要高度认同和长期督促。我们强调环境熏陶，重视父母用自身的行为去影响儿童、教化儿童。从某一种意义上说，一切教育都将归结为养成教育。而真正的教育，绝不仅仅是讲道理，传授知识，更不是开发孩子的智力，而是维护孩子的心力。

（二）运用好养成教育的基本规律。根据我国养成教育专家的长期实践研究，任何好习惯的养成存在规律、方法，提出了一些可行的基本原则。

（三）制定出有很强操作性的双元实施制度。所谓双元制度，即在养成教育的过程中，分别给学生制定出系列性的养成规范，给实施单位或教师制定出落实养成计划的管理职责、制度等。制度的落实是养成计划具体付诸于实践的有效措施，或者说，制度是使认识转化为实践的有效保证。在具体实施过程中，重要的是围绕养成教育的系列性内容制定出相应的常规、标准等，学校要制定德育工作纲要、养成教育实施条例等。习惯中包含了道德行为习惯、学习习惯、健身习惯等。每个习惯都有非常具体的指标和活动指南，非常便于实施和检验，有很强的操作性。双元制如同两条轨，并行不悖。这样，学生教育就会有方向，教师执行就会有动力。与此同时，双元制还能起到禁于未发的作用，具体明确各种规范、守则、制度，还可收到防微杜渐，防患未然的效果。

（四）设计丰富多彩的实践活动。实践是人们认识的基础和源泉，更是养成教育的重要途径。

（五）建立立体式评价体系。任何教育要想深入开展和持续推进都离不开完善的评价体系。加强养成教育过程中的评价，不仅可以优化养成教育的方法体系，加强和规范养成教育的过程管理，更能促进养成教育的深入开展。基础教育阶段学校一方面要坚定不移地实施和推进素质教育，另一方面更要研究怎样赋予素质教育新的内涵，而养成教育“是教给少年儿童终身受益的东西”，是少年儿童将来发展必备的素质，应该而且必须得到重视和落实。

34、多年来，国家要求各级各类学校要全面实施素质教育，也就是要全面提高学生的综合素质，请简练回答，怎样做才能真正提高学生的综合素质？

（一）从教师自身入手，更新教育观念。从长远目标来看，必须转变教育为升学服务的目标观，树立教育是为提高国民素质，为社会主义现代化服务的目标观。

（二）从课堂入手，减轻学生沉重的课业负担。教师要在有限的时间内教给学生更多更好更精的知识，以此来减轻学生课后过重的课业负担，促进学生全面发展。因此，教师要不断的提高自身素质，刻苦钻研教材教法，针对学生实际、教材内容和教学要求的不同，精心设计教学过程，上好课。

（三）从课外活动入手，尊重学生个性发展。

教师应和学校、家长一道管好学生的课余时间，开展多种内容丰富，形式多样的活动，引导学生全面发展的同时，尊重学生的个性发展。

（四）从影视教育入手，对学生进行思想品德教育。组织学生观看一些以爱国主义、集体主义、社会主义为主题的优秀影片。看完后，采用学唱影片经典歌曲、演讲影片故事、评书影片人物、对照影片优秀人物自查、写影评等多种形式开展活动，丰富学生课余生活，以潜移默化的思想品德代替空洞的说教。让学生在潜移默化中受到良好的道德品质的洗礼。

35、你如何看待“严师出高徒”与“棍棒出孝子”的论点？

答：《三字经》里说：“教不严，师之惰。”我觉得还应补充一句是：“教过严，师之错。”适度的严是很必要的。“严师未必出高徒,棒打未必成孝子。”这其中就涉及一个教导的问题。急于求成，急功近利的教导方法是行不通的。学生，即所说的徒弟，在他们的内心世界里，都拥有一定的童心，他们还涉世未深，对事物还没有分辨的能力，这时父母、老师就是徒弟的启蒙老师，他们最重要的是进入孩子的内心世界，给予孩子所需要的东西，去引导他们，这样才能出高徒，彼此才能和平相处啊，不是吗？因此，盲目的“严”是错误的引导方法，如此一来，不但出不了高徒，相反，还会出社会败类，因为他们会感到自己和当今的社会格格不入，由此产生了叛逆的心理，这对徒弟是很不利的，这样的结局，又何来高徒可言呢？综上所叙，很明显地看出：严师未必出高徒啊！

严师未必出高徒！高徒自身是决定自己变化发展的决定性原因，而严师只不过是一个外因，然而严师自身的素质以及教导方式都是对徒弟会造成一定的影响的，素质高以及教导有方，当然会对学生的学习其促进的，反之，则会起到阻碍的作用，这也是当今的教师以及教育制度所要关注的一大问题，因为这是很重要的！

其次更重要的是教师要教会学生如何去做好一切，千万不要往徒弟的口里塞鱼吃，而是要教会他们如何去钓鱼，这样才能让学生学会自立，以后在没有老师、父母跟着的情况下，自己找鱼吃，毕竟，父母、老师不会跟着自己一辈子啊！

严师出高徒，从古至今都有此说法，由于时代不同、它的含义也有所不同，但是它们的共同点是一致的，就是突出一个“严”字，不同点是“严”字里面又有不同的含义，所以从古至今争论不休，各有道理。多年的经验告诉我们在训练、教学、教育工作中必须要做到：

严中有宽，宽中有乐，乐而不乱。严中有慈，慈中有爱，爱而不宠。审势度量，严的有理，严中有道。道有道规，法无定法，道法自然。

36、教育质量是一个学校的立足之本，你作为一校之长，如何带领教师抓教学质量？

答：

（一）校长要解放自己

（1）校长要善于摆正自己和班子成员的关系，分工要明确，实行岗位责任制，要把事情分给不同的人、不同层次的人去做，要抓大放小，抓主要工作。

（2）校长要多谋善断，处理问题要果断，才能提高工作效率和得到教师的拥护。要知人善任，发挥全体教职工的作用。

（3）校长还要善于理顺关系。校长是学校和社会关系的调整者，关系理顺了，才能腾出时间抓教学质量。平衡、协调是一种领导艺术，校长要学会。

（4）校长只做自己该做的事，不要越级指挥，校长统管全局，掌握的信息量多，要及时向学校其他领导通报，互通声气，要及时处理已经形成的矛盾，只有树立了这样的理念，才能合理的安排自己的时间，解放自己。

（二）校长要树立“以教师为中心”的管理理念。

在学校管理的所有要素中，教师管理是第一位的，校长要在“以人为本”中树立“以教师为中心”的管理思想。

（1）学会换位思考。“己所不欲，勿施与人”要考虑教师究竟在怎样的心态下接受工作任务，他们是否感受到完成任务的压力与快乐等。

（2）学会尊重与信任。对教师的尊重与信任是调动教师积极性的重要因素。（3）满足教师的成就需要。每一位教师都希望被肯定、重视。在教学管理过程中，因为各学科、班级、年段的情况不同。所以不能以同一目标要求、评价教师，而是要看教师在教学质量上的提高情况，让教师都有尝试成功的机会，展示自己的空间，让每位教师都有教学上的成就感。

（三）校长要深入课堂教学这个主阵地

（1）兼课和蹲点。校长不兼课，就不能了掌握教学一线的的情况，凭以往的教学经念是不能领导一个学校教学的，要选一个学科组，一个班级作为联系班组，便于与教师一起共同探讨。

（2）听课。听课是校长了解、检查教学工作最有效的办法，校长听课更能找出教师教学中的问题，从而促进教师不断改进课堂教学。校长听课还能增进领导与教师之间的情感交流，凭借听课，校长能发现教师的长处，并及时给予肯定和表扬，给教师以激励，促进教师的教学工作。

（3）评课。评课时校长不要以领导者自居，不把自己的观点强加给教师，要明确教无定法而只有更好的方法，与教师共同探讨课堂教学中的问题，一起研究。发现教师的教学上的缺点时，要找教师个别交谈，帮助教师解决问题。

（4）校长要特别重视考试后的分析，每次月评价、期中评价、期末评价后，要求教务处组织各年段进行质量分析，因为教师课堂教学上的问题最终都要从试卷上显示出来，校长一定要参加这些会议，与教师一起分析，讨论。及时解决出现的问题。

（四）校长实现教学管理工作的课题化

教育科研是总结推广先进经验的需要，可以促进教学改革，提高教育教学质量。所以：

（1）作为校长要有一定的教育理论水平，要有强烈的科研意识，要及时提出课题研究的方向，并带头参与研究。

（2）要求教师选择课题要和目前的教学相结合，要有可操作性，在奖励措施上，要有参与奖、成果奖，鼓励教师参加课题研究。

（3）教学研究工作是实现教育目标的重要途径，教育质量的高低很大程度上取决于教学研究工作的效果。

37、在以人为本，以德治国的大背景下，请问：你将怎样开展学校的德育工作？

答：我们应当跳出校园看德育，把家庭、社会和学校的思想品德教育统一起来才有可能教育好更多的学生。

不要违背学生的身心发展规律。培养人要按照人的身心发展规律去培养，而不应当人为设置条条框框，现在的人们常常被整齐划一的思想所统治。如各校在下课期间都安排了老师或者学生在走廊中监视学生的 行动，要求学生“稳步轻声，右侧通行”，如有违犯立即就会被扣分、处罚，这样教学楼里安静有序，看起来很美，但却扼杀了儿童好动的天性，这样管理的后果是培养了听话的学生，但没了生机。

不教学生说假话。对教师说不教学生说假话让人听了感到不可思议，教师怎能教学生说假话呢？而现实是几乎所有的中小学教师都在教学生说假话！有的教师是为了个人的目的教学生说假话，“你们要这样说，否则检查的又要扣咱班分了”、“我们班这次补课收费千万不能对别人说，有人问就说没收费”。有的教师是为了学校或上级的利益教学生说假话“有人来检查辍学的就说我班一个都没有，辍学的几个学生都让别的学校的学生替换好了。谁说错了谁负责！这可关系到全校、全县、全市达不达标的大问题！”。无论目的是什么教学生说假话已经成了中小学教师的家常便饭，张口就说，毫无羞愧色，学生也习以为常，早就见怪不怪了。造成的后果是学生说假话脸不红心不跳，对弄虚作假不以为耻反以为荣。我们还能希望这样的学生品德高尚、坦坦荡荡做人吗？而这又是谁造成的呢？

不要忽视教师个体对学生思想品德教育的作用。现在重视学校的德育工作，讨论多的是从学校的角度如何对学生进行思想品德教育，其实真正对学生思想品德教育起重要作用的是班主任和任课老师。

38、你认为校本培训、校本教研重要吗?如果重要，你打算怎样抓好校本培训和校本教研？ 答：作为校长要认真思考，精心策划，带领与指导教师开展校本教研工作。

（一）校长应是校本教研的指导者

校本教研作为当前教育教学改革的一项重要内容，对新课程的实施与推进起着不可估量的作用。为此，校长要亲自参与制订校本教研实施方案，建立校本教研的管理制度，组织指导教师开展教学研究活动。

（1）参与备课（2）深入听课（3）指导性评课（4）亲自示范（5）专题讲座。

（二）校长应成为校本教研的带头人

在农村中小学的教育科研活动中，校长有着举足轻重的作用。校长对校本教研重视程度与自身科研能力决定一所学校的校本教研水平。为此，校长要重视自身发展，去引领教师开展校本教研活动。

（1）带头学习（2）组织研讨（3）经常反思

39、作为校长在工作中会经常发生突发事件，你如何处理突发事件？（请举例说明）

40、基础教育是素质教育，请问：作为校长将如何推进素质教育？ 答：推进素质教育，校长要“三到” 校长是学校的灵魂，是学校方针、政策和措施的制定者。一所学校能否扎实有效地推进素质教育，校长是第一责任人。作为校长，虽然不可能改变和左右整个社会的教育体制，但校长可以从学校实际出发，以前瞻的观念，超脱的思想，改变应试教育得以滋生的土壤，扭转应试教育得以存在的小环境做素质教育的忠实策划者和推进者。

一、“眼到”校长的思想将直接决定一所学校的办学水平，校长的教育观念落后，办学思想不端正，这个学校的素质教育就不可能真抓实干，所谓的素质教育只是喊空口号，做表面文章。

二、“心到”

1、真心。校长要时时处处心系学生，为学生的终身发展着想，为中华民族的伟大复兴考虑，真正体现“代表最广大多数学生的利益”。

2、诚心。校长要有坚定的信念，“明知山有虎，偏向虎山行”，宁可牺牲一点暂时的眼前利益，也要将素质教育不折不扣地推进下去。

3、信心。校长要 “敢为天下先”，顶住家长、社会等种种舆论压力，坚持正确的教育导向，使学校教育偏离应试教育的轨道，形成自己的办学特色，最终赢得社会和家长的认可。

三、“手到” 思想是行动的指南，校长要真心实意地将自己的想法转化为行动，引领教师搞好素质教育，不能“听听蛮感动，想想挺激动，做做没行动”，要把思想和理念实实在在地落实到具体的行动中来。

1、从课程表和作息时间表入手，开齐上足每一门学科，真正解放学生的时间和空间，将学生从应试的牢笼中释放出来，解放学生的双手、解放学生的双脚、解放学生的大脑，让学生走出去，参加必要的社会实践，培养学生的创新精神和实践能力。

2、改变评价机制是关键。评价机制是“指挥棒”，校长要有正确的人才观，要从本校出发，从“小气候”入手，改变评价不合理这一“痼疾”，消除应试教育得以滋生的“土壤”，避免一切向阿拉伯数字看齐的“顽症”。

41、《中小学教师职业道德规范》是每个教师行为准则，作为一个学校校长应首先遵守这个“准则”，请问：如何做到“廉洁治校与廉洁从教”？

（1）加强学习，提高认识，从思想上增强廉洁自律的自觉性。（2）加强自我约束，保持廉洁自律。坚持学法，做到知法，懂法，会用法律来指导工作，用法律的准则规范自己的行为；坚持勤俭节约，杜绝铺张浪费；坚持洁身自好，做到不拿、不贪、不沾国家利益，不以权谋私，清清白白做人，干干净净做事。

（3）加强管理，做到廉洁治校。特别是在学校财务和招生工作上，制定民主透明的工作程序。在财务工作上，校长不参与学校的现金直接管理，不参与学校物品的购置。坚持“决定大家议，审批一支笔，购物有专人，支付报帐员”的经费支出原则，定期或不定期向全体教师通报学校收支情况。

（4）加强监督，保障廉洁治校。建立举报和申诉制度，成立监督机构，一方面自己主动要接受上级部门、学校教职工和群众的监督；另一方面要加强对教职工的监管。凡是不经学校同意，擅自向学生硬性摊派物品和乱收费的，学生和家长可以举报，一经查处，除责令立即改正外，还对有关责任人严肃处理。

42、校长的工作作风将直接或间接地影响师生，形成一种无形的影响力，你认为校长主要应具备哪些工作作风？

答：中小学校长在学风上加强政治理论、业务知识学习；在思想作风上，要不断加强自身道德修养，遵守廉洁自律规定；在工作作风上，要深入教学一线，坚持住勤、考勤制度；在领导作风上，坚持民主集中制，规范学校财务管理，建立健全校务公开制度。

43、**学校年龄偏大教师较多，在现有师资不变的情况下，请谈谈你今后进一步提高教学成绩的打算？

（一）农村学校必须转变办学理念，树立学校长远发展目标。

（二）建设一支高素质的教师队伍是提高农村学校办学水平的第一要务。

（1）积极为教师搭建学习的平台，创设良好的学习氛围，鼓励教师树立终身学习理念。

（2）鼓励教师积极参加学历提高培训、业务专项培训等各级各类培训。从而带动学校教师整体素质的提高。

（3）量体裁衣，量才适用，科学使用人才。（4）以研为本，教研引路，科研兴校。

（三）注重农村学校实用校本教材的开发，创特色品牌学校。

（四）强化学校管理，建立管理保障机制，正确运用评价手段。

（１）做到激励与支持并存。（２）服从与协调同步。

（３）顾全大局，不拘小节。

44、教育观是人们对教育的根本看法，是教育思想和教育理论的总和。它集中表现在办什么的学校，培养什么样的人及怎样培养的问题同。作为校长应树立哪些教育观？请谈谈你的看法？

答：素质教育代表着中国教育现代化的方向，其本质是创新教育。创新教育呼唤着创新型校长，创新型校长必须树立四种全新的教育观。

（1）全新的教育模式观

校长在素质教育中，要改革单纯传授知识、训练技能的教育，成为一种全方位的培训过程和学生成长过程的教育；改变只追求出尖子学生的英才教育，成为面向包括弱势学生在内的全体学生的教育，强调过程上创新与结果上创新的统一，整体办学思路与因校而异的统一。坚持主体参与、整体发展、协同创新、实践探索、激励进取和民主个性化原则，变革学校教育目标、课程体系、教育方法和手段，营造校园文化氛围，构建具有独特创新行为特征的教育方式、鲜明特色的教育模式。

（2）系统性的学校功能观

校长是学校的管理者，必须重视学校功能的发挥。应试教育中，学校只是社会对个人鉴别与选拔的 “ 筛选器 ”，抑制了学校全面育人功能的发挥。现代的学校，应具有为经济发展提供条件、人才的经济功能，继承并发展历史文化、吸收和融合世界文化的文化功能，传播社会主义政治意识形态、宣传科学与进步、对社会产生积极影响的政治功能。所以，校长不只是教书育人的领路人，教师队伍的组织者，而且是充分开发和利用教育资源的管理者，要创造良好的办学条件，充分发挥学校的功能。

（3）复合型的教师观