办公室工作目标措施

办公室工作目标措施（精选6篇）

办公室工作目标措施 第1篇

办公室工作目标措施

根据总公司抓管理增效益工作会议的要求，结合青冈厂办公室实际工作情况，对该项工作制定了以下计划，并逐步推进落实。

一、抓好当前主要工作，积极落实好公司下达的各项工作任务。

1.抓好第一手档案管理资料整理工作，成立专门档案管理领导小组，将把原有不符合要求的档案重新装订，对设备合同、设备档案、基建档案等档案严格按要求按时归档。

2.认真执行公司的小车管理规定，按时上报行驶记录情况。

3.对劳动合同进行详细核查登记，并监督好合同的履行情况。

4.对文件传真严格按文件阅办单形式执行，确保文件及时传阅，工作落到实处。

二、充分发挥办公室职能作用，积极为领导为企业服好务。

1.组织各部门考勤人员统一学习“公司考勤管理制度”，并强调人事管理工作。

2.继续组织学习“抓管理增效益”活动，做好宣传动员工作。

3.积极配合公司工会搞好职工文化生活。

4.开展一帮一，一对一活动，通过传帮带活动，进行岗位练兵，培养职工的积极性。

5.对工伤未处理人员情况，组织安全办、司法室、财务科等部门逐个落实解决。

6.通过组织各种形式的学习，如安全、工艺、劳动纪律、管理程序等方面的培训，电工、焊工、锅炉工、化验员进行考试，来提高职工的紧迫感和能动性，创造一个良好的学习氛围。

7.积极协调外部关系，为公司提供良好的生产经营环境。

三、下步的工作计划

1.加强人事考勤管理工作，完善劳动合同，定员定岗工作，按岗位计发工资，量化考核工作，从而提高职工积极性，降低生成本。

2.对前几年未处理的工伤职工，协调劳动局药费的赔付，以及伤残补助金的支付，逐步分批处理，解决好伤残职工的遗留问题。

3.加大文明生产的检查力度，创造良好的生产环境。

4.走进生产车间，参与到生产管理中，积极协调沟通为领导提供准确的信息。

5.加大制度的执行落实，工作任务的督查落实工作，做到事事有人管，事事有回音。

6.为了保证人身安全，认真处理好年龄偏大职工劝退工作。

7.进一步完善车辆管理，严格按里程核算，确保行车安全，无事故。

8.大力做好宣传工作，搞好职工的业余文化生活，以及职工的后勤保障工作。

9.积极与专业技术学校联系，不断引进技术力量，确保企业的可持续性发展。

10.在已经得到控制的办公费、电话费、小车费、招待费等方面，再进一步的严格控制，发挥好厂内接待室的作用，降低非生产性的开支。

11.协助公司领导处理好外部关系，并做好各级领导的接待工作，维护公司的利益和形象。

办公室工作目标措施 第2篇

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全责任制，做好安全工作，本科室特订立如下责任目标

1、认真执行政策法规，贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《宁夏回族自治区安全生产监督管理规定》，及宁夏公司《安全问责制度》等相关规定，加强安全工作的领导，完成上级布置的安全工作任务。

2、落实安全工作负责制，健全安全工作网络，有机构、有人员，每月排查分析一次安全工作，确保安全工作落到实处。

3、加强领导，落实责任，严格执行安全工作制度，根据部门承担的安全工作任务，做到谁管理，谁负责，切实消除一切不安全隐患。

4、加强学习，强化意识，继续贯彻“安全第一，预防 为主”的方针，组织员工加强对安全知识的学习，进一步强化安全意识，致力安全防范，以提高安全素质和快速应对处理一切突发性安全伤害事故的能力。

5、细化管理，加强检查。建立健全相应安全规章制度 和安全工作防范机制，做到安全工作有章可循。安全管理是动态管理，循环往复的过程，不可能一劳永逸，要坚持经常

性地督促检查，平时注重安全隐患排查，发现隐患及时整改消除，或报相关部门解决，做到时时警惕，常抓不懈。下班、周末、节假日注意关好门窗，检查电源等可能存在的安全隐患，消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。

6、认真做好部门文件的管理工作，切实做好密级文件等相关材料、相关信息的安全和保密工作，严防失秘泄密事故发生。

7、积极配合相关部门安全工作的相关检查，并针对存 在的问题及时整改、提高。

种子管理工作的目标及措施 第3篇

1 工作目标

1.1 确保春耕及全年生产用种安全

主要农作物良种覆盖率由2011年的97.8%力争2012年达到98.5%以上,品种更新更换率由2011年的91.5%力争2012年达到93.0%以上,蔬菜良种覆盖率由2011年的80%力争2012年达到85%。争取主要农作物种子精选包装销售达到100%,种子药剂包衣销售达到35%以上。

1.2 引进示范推广国内外农作物优良品种150个以上

在各县(市)、区各设1~2个农作物新品种展示示范田,展示示范面积达到20 hm2,展示示范的新品种不少于150个。推广种植紧凑型玉米1.67万hm2,推广超级稻栽培面积2.33万hm2。确保2 333.33 hm2玉米种子繁育基地所生产的种子全部达到国家标准,保证全市农业生产用种的需要。

1.3 建立和完善种子生产经营档案工作

力争企业生产经营的主要农作物品种到种子管理站备案率达到99%以上,在全省率先做到销售出去的种子可进行追溯性管理。做好种子管理人员和从事种子行业相关人员及农民的法律法规、业务知识的培训工作,培训人员达到2 000人次,种子管理人员的培训达到100%。

1.4 抓种子管理工作的典型

做好典型工作的宣传报道,力争在省、市媒体上进行报道,以此来宣传典型,起到以典型带动全市种子管理工作上一个新的台阶。

2 工作措施

2.1 宣传《种子法》及科学用种知识

按照农业部部署的2010年“种子执法年”活动精神要求,加大执法力度和宣传贯彻普及《中华人民共和国种子法》《植物新品种保护条例》《农业转基因生物安全管理条例》和《辽宁省农作物种子管理条例》作为全市种子管理工作重点来抓。充分利用电台、电视台、报纸和网络等新闻媒体及科技大集等形式对农民进行宣传,向农民推介具有质优、丰产性强、稳产性好、适应性广、抗病、抗早、抗涝等新品种及配套的技术。传授购种注意事项和使用优良种子的技术知识,保证春耕生产顺利进行,让农民用上放心种子。确保品种种植安全、供种数量安全、种子质量安全和种子产业安全,为鞍山农业丰收的新局面提供良种支撑。

2.2 依法对种子生产、经营许可证进行管理

根据2010年农业部“种子执法年”活动方案的有关精神和要求,为了更好地落实种子执法年的相关工作,海城市将对不合格的种子生产、经营企业开展全面的清理检查工作。按照谁发证谁清理的原则,对所核发种子生产经营许可证企业进行逐一清理。积极发挥社会监督的作用,要畅通举报途径,公布举报电话,对群众举报的企业进行重点检查。农业行政主管部口要对下级部门的工作情况进行督导检查。对于不符合种子生产、经营的企业,责令限期改正,逾期不改的,要依法处理;对于许可证有效期已过,或有违法行为的企业,发证机关要依法注销或吊销许可证。并且把许可证清理结果在报刊、网络等媒体上公布,以便社会各界监督以及主管部门在执法过程中查询。

2.3 加强种子源头管理,规范种子市场

要结合“种子执法年”深入开展全市“种子供优打假护农保春耕”活动,加强对种子经营企业、种子市场和经营业户的监督检查,严格市场准入条件,强化质量检查,规范种子经营秩序,严厉打击制假售假、未审先推等违法行为,确保农民用上放心种。目前全市的种子生产经营企业,遍布城乡各地区,近几年海城市假劣种子坑农事件时有发生,种子管理部门要加大这方面的管理力度,可以通过明察暗访,对种子经营业户的外进渠道进行严格审查,在源头上切断不法种子进入海城市的流通环节,有效净化海城市的种子市场的经营环境。在春耕关键阶段,抓好种子市场的打假工作尤为紧要,抓市场监管,要坚持以促进放心种子供应为核心,围绕重点季节、重点地区、重点市场,抓关键环节,采取一般检查与重点检查相结合,突击检查与举报投诉相结合,重点对批发市场、专业市场及镇、村种子集散地和经营单位进行检查,要针对市场主体资格、经营范围、经营权限进行重点检查,有效维护市场经营秩序,彻底封堵假冒伪劣种子流通渠道。抓重点品种,在春耕前,集中开展以水稻、玉米、大豆、马铃薯等种子为重点的种子市场专项整治。对种子市场采取查来源、查证照、查质量、查包装和标签、查备案、查档案。整顿乱委托、乱改名、乱包装、乱引进、杜绝到种子基地套购、抢购玉米种子的不法行为。打击查处制假、售假违法行为,发现一例,处理一例。通过支持合法竞争,打击非法经营,创造种子行业公平、规范的发展环境,为农业增效、农民增收奠定基础。

2.4 做好新品种引进、试验、示范、推介工作

试验示范工作是加快农业科技新成果转化现实生产力的重要手段,根据省农委辽农[2009]468号《关于加强辽宁省农作物新品种示范推广工作的通知》文件精神,2010年市种子管理站将加大资金的投入,以完善农作物新品种引进试验、示范体系,继续承担省级试验示范工作。按文件要求成立展示、示范领导小组和技术领导小组,在全市各县(市)区设立省、市玉米新品种试验、示范、展示基地。展示田可展示示范玉米品种逾300个,按照秋后测产数据,按各品种在展示田里的生产表现,结合其在大田生产中的表现,确定玉米品种定向意见,总结品种的栽培技术,作为翌年向农民推介品种的依据。实现良种良法配套,以最大限度地发挥良种的增产潜力。

设立高产竞赛田2.67 hm2,把通过试验示范的品种再一次同时进行比较,再从中挑选出生产中表现好的品种作为翌年推介的依据。通过示范展示、高产竞赛这个平台让农民了解新品种特征特性及产量,通过看得见、摸得着的田间表现确定下一年主栽品种,加快新品种的推广速度。做好主推品种和搭配品种的合理化布局,制定适合鞍山地区的品种目录,引导农民适地适种。

2.5 加大种子执法力度,做好种子前置管理

各(市)县、区种子管理站要按照《中华人民共和国种子法》《辽宁省农作物种子管理条例》的相关规定,从种子源头抓起。种子单位生产经营种子要建立生产经营档案,品种要到当地种子管理站进行备案,各种子管理站要为种子生产经营单位做好种子备案工作。做到主要农作物品种备案达到99%,真正做到可追溯性管理。要求各种子管理站与所辖区种子经营单位签订《守法经营不出售假劣种子》责任状,规范种子经营单位的经营行为,重点是设施农业产业带的“四线”沿线的种子生产经营单位。对种子生产单位进行认真审核资质,在生产过程中,种子管理站不仅要在春季严格管理,还要对其全生产过程进行监管。

全市的种子繁育基地面积近2 666.67 hm2,每年生产各类种子近1万t,种子管理部门要从种子生产源头抓起,无论是本市的种子生产企业,还是为外地代繁代制的生产单位,在生产资格的审核上,要坚决按照《中华人民共和国种子法》《辽宁省农作物种子管理条例》要求进行,要管理好基地生产的种子不外流;还要求生产企业按合同收购农民为其繁育的种子,保护好农民利益。要到种子生产基地去监督检查种子生产田的隔离条件,田间去雄、去杂及种子生长状况等,要求生产企业建立健全种子生产田间档案,填写一定要规范。要求种子包装合法规范,标签标注的内容完整真实。否则禁止销售。只有全程监管,才能确保售出的种子100%达到国家标准。

为了保证农民用上放心优良种子,给合种子行业特点,向全市范围的种子企业做好诚信守法生产经营的宣传,树立企业诚信生产经营风尚,以更好地服务农业、服务农民。种子管理部门要坚持常年坚持执法活动,依法打击一切违法行为和坑农害农事件。要重点查处假冒伪劣种子,保护种子市场的公平竞争秩序,依法维护种子生产者、经营者、农民的合法权益,使海城市种子行业健康有序的发展,为鞍山农业增产、农民增收做出新的贡献。

参考文献

[1]龚宝祥,张丽,冯桃明.县级种子管理面临的困难和对策[J].种子科技,2011,29(12):4-5.

[2]贾金荣.目前形势下种子管理工作应重视的五个方面[J].种子世界,2011(10):9-10.

[3]张海明,孙杜月.新形势下如何加强县级种子管理工作[J].种子科技,2011,29(10):8-9.

办公室工作目标措施 第4篇

摘要：企业办公室是企业进行综合管理的主要部门，担负着包括企业管理、协调以及外联的重要任务，不仅体现内部上下级信息传达的重要职能，更是企业形象的直接体现。因此，建筑企业办公室工作效率的水平直接影响了企业政策的制定、执行以及效率。据此，本文在科学认识办公室工作职能的基础之上，对我国建筑企业的办公室工作问题进行了有效的分析，以改正并提高的原则制定了相应的措施，希望可以为建筑企业提高办公室的工作效率形成一定的帮助。

关键词：办公室；工作效率；措施；建筑企业

建筑企业的办公室工作内容所涉及范围加大，综合性也很强，尤其在面对繁杂事务和任务中，发挥非常重要的作用，对于整个企业的运行具有重要的现实意义。尤其是我国在进入市场化改革的深层次阶段之后，市场竞争的复杂性和激烈程度都被进一步扩大，竞争的领域也有传统的技术竞争不断扩大到了企业理念、管理制度以及组织体系等许多方面，然而作为建筑企业运行枢纽的办公室工作也因此需要做出更高的工作水平来应对来自于市场的要求，然后在激烈的市场竞争占据有利的地位。一个运作良好的建筑企业能够抓住机遇，能够合理处理上级跟员工的关系，能够设计并推广客户需求的建筑产品，但是这些能否做到，关键要看建筑企业办公室是否起到了应有的作用。

一、办公室在建筑企业运行中的地位和作用

（一）办公室是建筑企业运行的纽带

在建筑企业不断革新的时代，建筑企业的办公室职能也在不断的变化和发展，其对于企业发展方针和改革政策的贯彻执行具有重要的意义。而且，建筑企业办公室所应当具备的工作职能也不再局限于原来的信息交互，而是发展到了对于企业其他部门的职能协调和功能完善之上，虽然其处于平级关系，但其所需要处理的范围和职能作为却是其他部门无法比拟的，尤其是在办公室的横向协调作用。

（二）办公室是建筑企业的窗口

建筑办公室除了需要处理企业内部的信息交互之外，也是对外信息披露的重要关口，是企业外部信息的交流中心以及联络站。因此，企业办公室的精神、文化和思想便是整个企业的重要代表，办公室工作效率和工作形象直接影响到建筑企业在行业、市场以及社会中的形象。

二、目前我国建筑企业办公室存在的问题

就我国目前建筑企业的现在来看，其办公室主要承载的是一个检察和督促的作用，并且对各级的信息进行传达和沟通，体现了管理层的指挥职能，也体现了其自身的协调和联络的枢纽作用。但是，就其现状而言，我国建筑企业的办公室管理工作还存在不少的问题，虽然取得了一定的工作成效，但是其还存在不少的问题。

（一）工作缺乏对于自身职责的理解

办公室是企业领导层决议传达的重要途径，其长期处理管理层的领导之下，导致不少的办公室人员错误理解自身的职责，过于突出企业管理层的领导作用，忽略自身的自主性，其工作出现了懈怠情绪，过于依靠来自于管理层的引导和指示，导致了办公室工作缺乏主动性，长期被动工作也让企业办公室的部分职能缺失，尤其是处理突发问题的能力。长久下去，一旦发生突发事件，必然会因为短期难以处理而引发连锁性负面影响，这也是大多数建筑企业所不愿意看到的问题。

（二）缺少有效的监管

建筑企业的办公室工作往往具有很大的自主性，也需要这种自主性来突出人员对于问题的解决能力。但是，部分人员错误理解了这种自主性的根本所在，因此，借此机会来放松自己，疏于职守，导致正常的办公室工作难以高效运行，加大了成本投入，影响了整个企业的工作效率，甚至是企业的风气和对外形象。

（三）管理手段相对落后

建筑企业由于自身的特殊性，所以往往在施工技术和工艺加大投入。然而，正是由于对于现场施工的重视往往会造成管理的放松，体现在其办公室的管理之中则是管理模式和管理手段过于落后。在知识经济时代，计算机管理已经发展到信息管理的程度，以云技术和大数据为主导的功能正不断刷新着管理的模式，如果企业的办公室管理无法紧跟时代发展的步伐，必将落后于行业的发展水平，弱化自身的竞争力，影响企业的生产的发展。

三、提升我国建筑企业办公室工作效率的措施

（一）制度化

俗话说：无规矩不成方圆。新世纪的企业办公室工作也需要进行强制度化的建设，建立全方位多层次的制度管理体系。首先，制度的建立需要结合良好的实际基础，需要具有针对性和实用性，建筑企业是一个进行现场施工的企业，任何工作都在现场工作的基础上开展的。因此，建筑办公室工作要适应该行业的热点，其制度的建设也必须要依照这一种特性，并以此不断完善其运行的机制。第一是建立日常工作制度。由于办公室工作所针对的事情是复杂而且混乱的，因此在开展办公室工作的过程中必须对这项问题进行认真的梳理，将所涉及各项工作的内容和要求都进行制度化的约束和划分，明确其责任和权益的分配，防止多头管理、交叉管理以及管理空白等问题的出现。不断的完善制度，杜绝推诿和扯皮现象的出现，实现团队内各成员的写作能力。第二是认真落实制度的执行。这需要企业各基层各单位员工进行认真的制度培训，尤其在新员工入职时的培训，以此对员工的规则意识进行提高，保障其工作和行为的标准型。第三还需要对于员工进行必要监督。不仅是上下级的监督，还有评级监督、部门监督以及社会监督，如果建立的体制得不到有效的执行，那将是一纸空言。第四是激励机制的建立和完善。赏罚分明有助于体现企业的公正性、透明性，也有利于提升员工的积极性，有效提高建筑企业办公室的工作效率。

（二）标准化

建筑企业办公室标准化则是指形成一套可以共同使用的规则规范办公室内部的工作。以往办公室工作正是由于缺乏这一部分的标准，而是依靠传统的经验完成对于标准的传述，人为因素巨大，这也是工作稳定性难以保障和质量效率双重性底下的重要原因。开展标准化管理则可以对这一问题进行有效的解决，正是基于工作实际的改进才可以实现对于工作效率的提升。首先要明确具体的事项。因为标准化作业是一项十分系统的要求，需要建立在对建筑企业办公室各项工作全面梳理的基础之上，规范每个细致的工作流程，保障各个流程在各个方面都可以有规则和标准可以依照，每个人员每个岗位都规范可以依靠，保障相关岗位之间的协调性，完善其信息交流的过程，相关从业人员外部激励机制等得到明晰。第二是具有可操作性。标准化的根本目标是为了工作可以高效、高质量的开展，因此，标准化要求的制定也需要按照工作的实际情况来制定，具有明确的导性和可实施性。第三则是需要所有人员参与。这也是标准化的根本要求，因为办公室工作的实质便是要求各个岗位的工作人员进行有效的参与，加强其各部分之间的协调性，让其在认清自身崗位责任和要求的同时，制定标准并在实践的过程中不断的发现问题，不断的改进体制，最终实现统一。

（三）信息化

21世纪是互联网的时代，是信息的时代，是大数据的时代，更是高新技术成果不断应用到实践工作中来的时代。也正是这些技术应用所引发的信息革命给全球市场带来了巨大的发展动力，但也促进相互之间的竞争加剧，在对传统的办公和生活方式产生了巨大冲击的同时，更促进了新模式的产生和新行業的产生。然而，建筑企业办公室作为整个企业运行的中心枢纽，不仅仅是企业信息交流的中心，也应当是这部分改进和完善的排头兵。不应该墨守成规、因循守旧，这只会企业的功能落后于先进的信息发展浪潮。因此，建筑企业的办公室应当不断的强化信息化建设，以此促进建筑企业办公室的协调性、信息交互性以及管理职。其结果不仅仅是体现了效率的提升，还包括了工作成本的节约，更重要的是以此促进了信息化建设，以革命性的技术提高了信息处理效率的革新，在提高服务质量，也促进企业办公室科学的发展。第一是优化信息的获取和传播。因为企业的发展和经营在信息时代都变成无数短暂、稍纵即逝机遇累积的结果。办公室作为建筑企业运行的中心和枢纽，首要便是加强信息化的建设，以视频网络和运输局等手段促进企业信息的收集，大量数据的分析和报告，管理层的快速决策，为决策提供科学、有效、真实的信息，并将领导决策快速的下达到企业各部门、各驻外子公司以及相关员工，保证执行者有充足时间来实施。

结束语：

在市场化经济不断发展的今天，建筑企业只有不断的改进办公室工作所存在的问题，不断提升其对于整体工作的协调和沟通职能，才能拥有良好、健康和积极向上的办公环境，才能更好地协调和管理企业，才能处理好各个部门之间的关系，为企业的发展奠定内部基础，才能在日以激励的市场竞争中占据有利的地位，推动企业的发展。

参考文献：

[1]程芳.建筑企业办公室管理概述[J].经营管理者，2012，24：226.

[2]董峰文.浅谈提高企业办公室工作效率的方法[J].办公室业务，2014，01：12.

[3]邓静，王雪郦.关于如何提高企业办公室工作效率探讨[J].办公室业务，2014，09：7-8.

[4]王利军.论如何提升企业办公室的工作效率[J].办公室业务，2013，21：13.

办公室工作目标责任书 第5篇

二、做好文件收发和档案整理工作。负责组织文件起草、打印及文印室管理工作，杜绝浪费现象发生；

三、负责机关人员日常考勤及机关职工考核、晋级及离退休干部的管理工作。机关考勤每月公布一次，半年一次考评，全年一次总评；

四、负责机关学习、会议及集体活动的组织工作。拟定学习计划，负责会议室管理工作。

五、搞好机关后勤管理。保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要；

六、做好审计宣传工作。板报每季度更换一次，撰写信息、论文5篇以上；

七、负责物业管理工作。收缴水费、电费及时常维修工作，做好办公楼及家属区安全防范工作；

八、科室内部注重协调，团结协作，形成良好的工作氛围；

2011年办公室工作目标计划 第6篇

一、行政工作：1.加强政务工作，2011年办公室工作目标计划。努力做好学校日常行政管理工作，做好七项常规检查（周目标、周反思、周心得、周听课、日计划、巡查督导、日出勤）的收集、整理和公示工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。2.加强教职工严格考勤管理，认真统计，调动广大教职工工作积极性，把出勤与有效工作相结合。3.树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合学校做好教职工绩效考核、巡查督导问题反馈处理、考核、职称上报等工作。4.做好档案的收集、整理和使用工作，科学管理档案，提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。5.做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。6.做好各种会议和活动的通知、组织、记录以及宣传报道等工作。7.认真做好学校2010年大事记整理、邢台教育年鉴编撰供稿等工作。8.保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。9.做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作，做好各类统计报表工作。10.拓展渠道，加强对学校的宣传工作。充分利用报刊杂志、新闻媒体宣传学校，努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度和美誉度，促进社会和家长对学校的了解。11.当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作，及时向校长反馈；重视加强对外联系与接待工作，搞好校务公开工作；搞好信访工作及时处理家长群众来信。

12、与各部门协调做好其它各项工作。

二、党务工作：1.协助学校党总支开展好“创先争优”第二阶段活动，一是打造邢台新五中，争创“五个第一”，即依法治校第一、党建工作第一、学校管理第一、教育教学管理第一、校园文化建设第一。二是开展“岗位建功”活动。每学期由初、高中教务处组织一线教师党员开展说课、优质课、观摩课、板书设计等一系列业务练兵、教学竞赛等活动，不断提高党员业务素质。学校党总支开展争创“党员先锋岗”、“党员示范班主任”的活动，每月评比一次，制作“党员先锋岗”、“党员示范班”的流动锦旗，增强活动的实效性。进一步强化党员干部思想政治工作，加强师德师风建设，加强党风廉政建设;2.协助党总支做好党员管理与党费收缴工作，做好2011年上半年党员发展工作;3.做好每月月度人物的宣传报道工作，工作计划《2011年办公室工作目标计划》。

三、计划生育工作1.做好下半年的已婚育龄妇女的普查工作；2.按时完成计划生育季报、月报、年报工作；3.按时发放避孕药具;4.做好上半年计划生育宣传工作。