如何让下属有效执行(满分试题答案)

如何让下属有效执行(满分试题答案)（精选5篇）

如何让下属有效执行(满分试题答案) 第1篇

如何让下属有效执行

测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.（）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。√ A 入职培训

B 经营管理

C 职位管理

D 绩效契约

正确答案： A

2.在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是： √ A 薪金

B 能力

C 职责

D 要求

正确答案： C

3.关于职责对话，下列说法错误的是： √ A 首先让员工知道自己的岗位职责

B 需要下属对其全部岗位职责进行评估

C 刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限

D 在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话

正确答案： D

4.下列选项中，不属于绩效构成方面的是： √ A 组织目标

B 绩效沟通

C 职位特征 D 关键绩效

正确答案： B

5.绩效契约能够达到的效果是： √ A 模糊指导

B 混淆角色与责任

C 事后管理

D 使下属主动追求组织目标

正确答案： D

6.签订绩效契约时，可能面临的问题有： √ A 客观环境不变

B 临时性工作减少

C 上司更换频繁

D 契约能准确反映工作要求

正确答案： C

7.及时发现并指正下属执行中的偏差，主要方法有（）：①绩效评估②述职报告③及时反馈④辅导面谈。√ A ①③

B ①②④

C ①②③

D ①②③④

正确答案： D

8.下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是： √ A 找短板

B 改进所有问题

C 改进措施

D 对上司及公司的期望 正确答案： B

9.关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是： √ A 指出不足是描述性的，指责是评价性的

B 指责关注改进和提高，指出不足关注已经造成的结果

C 指出不足关注下属的绩效改进计划，指责关注下属是否认错

D 指出不足既往不咎，指责追求责任

正确答案： B

10.在当前状况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括： √ A 让员工知道过去支付得不够

B 适当时机要求员工承诺补上不足部分

C 补上不足部分或多支付可以得到更多回报

D 即使支付不够，上司也不考虑降低出价

正确答案： D

11.（）是员工以成果和付出换取所期望物的一种心理约定。√ A 劳动合同

B 了解下属的真正需求

C 心理契约

D 绩效契约

正确答案： C 判断题

12.绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 错误

13.在写述职报告的时候，优缺点法是比较好的方法。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 错误

14.下属做某项工作时，及时告诉他现在的状态与预期或正确状态的偏差，这种反馈方式属于正面反馈。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 错误

15.通过公开交流和沟通，能够减少或消除一部分不合理的期望。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 正确

如何让下属有效执行(满分试题答案) 第2篇

课后测试

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测试成绩：87分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.下列中不属于正强化要点的是 √ A B C D 强化要有明确的目的性和针对性，必须按所希望的行为出现而实施

强化物要恰当，是其想要的

保留无价值的客户将削弱企业的竞争力

反应与强化的顺序，必须确保激发所希望的行为再度出现

正确答案： C 2.下列行为中正确的是 × A B C D 在评估过程只设定极少的优胜者

试图将正强化毕其功于一役

认为自己喜欢的东西，别人未必一定会接受

在月底对当月的积极行为汇总后进行奖励

正确答案： C

3.下列关于惩戒的认识正确的是 √ A B C D 需依据准确的事实和规定

要公平、公正

以正面激励为主背景

以上都正确

正确答案： D

4.绩效评估优于绩效考核的原因是 √ A 按照下属绩效变化来考评下属的误区 B C D 员工的失误并非是定期发生的员工支付不够就能及时指出

以上都正确

正确答案： D

5.下列中不属于述职报告最后一部分的是 √ A B C D 自我评价

改进措施

找短板

对上司及公司的期望

正确答案： A

6.在何情况下，上司才会按照最大效益原则与下属交易 √ A B C D 自己应支付也能支付时

得到好处时

不会减少自己的收益时

以上都正确

正确答案： D

7.下列中属于运动式管理弊端的是 √ A B C D 导致组织的制度框架、人员框架和职责框架被破坏

投入人力过多因此造成职责不清

往往打破了公司中的专业性和专业分工

以上都正确

正确答案： D

8.使期望的行为不出现的强化方式是 × A 负强化 B C D 消退

正强化

惩罚

正确答案： B

9.下列中属于员工做了好事却相当于受到了惩罚的现象的是 √ A B C D 袖手旁观现象

职责缺失现象

人情分现象

会哭的孩子有奶吃现象

正确答案： A

10.导致不期望的行为出现的情况不包括 √ A B C D 对坏行为负强化

适当的惩罚

消退

对坏行为正强化

正确答案： B

11.下列中不属于管理交易中常见的糊涂账的是 √ A B C D 上司不知道下属要什么

让员工事先知道自己的要价

员工不接受上司的要价

以上都包括

正确答案： B

12.下列属于上司责任的是 √ A 下属的能力得不到提高 B C D 下属的能力低

下属的职务得不到提高

以上都属于

正确答案： A

13.下列属于无功受禄的现象是 √ A B C D 比慢现象

袖手旁观现象

职责缺失现象

比傻现象

正确答案： C 14.最大效益原则是指 √ A B C D 拿到同样多时，能够少支付就会少支付（即能偷懒就偷懒）

以较少的投入换取较大的回报（利益）

在同等支付的情况下，什么得到的多就做什么

以上都包括

正确答案： D

15.使JOHRI视窗中公开区域达到最大的反馈行为是 √ A B C D 自我积极地给予反馈

他人积极地给予反馈

沟通双方都能积极地寻求或给予反馈

他人积极地寻求反馈

如何让下属有效执行(满分试题答案) 第3篇

1.下列不属于前因的改进思路的是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 法治为主，人治为辅

做好管理的基本功

个性化管理

职业化

2.当员工做的好时，应该 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 视而不见

予以正强化

指出仍然存在的不足

指责

3.入职培训的最重要目的应是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 训练员工熟练掌握所有所需的专业技能

让员工了解企业文化

使员工事先知道并认同企业的要价

考查员工个人能力

4.下列中不属于述职报告最后一部分的是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 自我评价

改进措施

找短板

对上司及公司的期望

5.下列中不属于员工对企业和上司主要期望的是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 公司发展全面

公司不要让自己有危机感

上司具备优良作风

福利多

6.在何情况下，上司才会按照最大效益原则与下属交易 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 自己应支付也能支付时

得到好处时

不会减少自己的收益时

以上都正确

7.下列中属于员工做了好事却相当于受到了惩罚的现象的是 回答：错误

1.A 2.B 3.C 4.D 袖手旁观现象

职责缺失现象

人情分现象

会哭的孩子有奶吃现象

8.下列中不属于管理交易中常见的糊涂账的是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 上司不知道下属要什么

让员工事先知道自己的要价

员工不接受上司的要价

以上都包括

9.述职报告的第一部分应 回答：正确

1.A 2.B 回顾绩效标准

自我评价 3.C 4.D 对应绩效标准，描述工作表现

绩效改进计划

10.下列不属于个性化管理的情况是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 情绪化管理

职业化管理

运动式管理

移动靶现象

11.下列中不属于惩戒的方式的是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 降低评分

视而不见

扣除奖金

填写过失单

12.下列中关于入职时要价的看法不正确的是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 制度规范越严格，要价就越高

优秀企业通常不必制定职位说明书

职责越准确、科学，要价就越高

要价都是为了使员工具备起码的能力，达成组织的要求

13.使JOHRI视窗中公开区域达到最大的反馈行为是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 自我积极地给予反馈

他人积极地给予反馈

自我和他人双方都积极地给予反馈

他人积极地寻求反馈 14.当让下属向自己汇报、报告、反馈，而对方就是不积极配合时，就可以 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 绩效评估

辅导面谈

绩效考核

述职报告

15.角色管理就是 回答：正确

1.A 2.B 使经理人明白自己应该给组织支付些什么

让经理人按照最大效益原则和价值交易

3.C 让经理人明白自己在组织里的最大价值是什么

如何让下属有效执行(满分试题答案) 第4篇

B.让员工了解企业文化

C.使员工事先知道并认同企业的要价

D.考查员工个人能力

2.下列关于员工期望管理的说法错误的是

A.对于员工的合理期望，要尽量地满足

B.不合理的期望只有很少一部分能够减少和消除

C.让员工通过各种信息、途径了解到组织对他的期望，可以创建和信守心理契约的基础

D.消减不合理期望需要通过公开的交流和沟通

3.述职报告的

9.有效授权属于

A 支付不够就及时指出的方法 B 了解并满足下属要价的方法 C 让经理人按照最大效益原则面对下属的方法

D 让下属事先知道并接受要价的方法

10.下列属于上司责任的是 A 下属的能力得不到提高 B 下属的能力低

C 下属的职务得不到提高 D 以上都属于

12.公司在管理交易中划算不划算，很大程度由谁决定

A 员工 B 购买者

C 使用者 D 以上都不正确

14.当让下属向自己汇报、报告、反馈，而对方就是不积极配合时，就可以 A 绩效评估 B 辅导面谈

C 绩效考核 D 述职报告

15.角色管理就是

A 使经理人明白自己应该给组织支付些什么

B 让经理人按照最大效益原则和价值交易

C 让经理人明白自己在组织里的最大价值是什么 D 以上都包括

1.下列中不属于正强化要点的是 A 强化要有明确的目的性和针对性，必须按所希望的行为出现而实施 B 强化物要恰当，是其想要的 C 保留无价值的客户将削弱企业的竞争力

D 反应与强化的顺序，必须确保激发所希望的行为再度出现

4.下列中不属于提升执行力所要面临的问题的是

A 员工不相应提高付出，也没有什么损失

B 积极应付，但马上又恢复原状 C 提升执行力意味着对员工提高要求，抬高要价

D 单方面抬高要价，员工回报不增加，提升执行力不划算

11.下列中不属于惩戒的方式的是 A 降低评分 B 视而不见 C 扣除奖金 D 填写过失单

12.下列中关于入职时要价的看法不正确的是

A 制度规范越严格，要价就越高

B 优秀企业通常不必制定职位说明书

C 职责越准确、科学，要价就越高 D 要价都是为了使员工具备起码的能力，达成组织的要求

1.下列不属于前因的改进思路的是 A 法治为主，人治为辅 B 做好管理的基本功

C 个性化管理 D 职业化

4.对签订绩效契约十分重要的一个环节是

A 绩效沟通 B 事先沟通 C 共同确认 D 职责对话

7.下列中属于员工做了好事却相当于受到了惩罚的现象的是

A 袖手旁观现象 B 职责缺失现象 C 人情分现象

D 会哭的孩子有奶吃现象

9.下列中不属于管理交易中常见的糊涂账的是

A 上司不知道下属要什么

B 让员工事先知道自己的要价 C 员工不接受上司的要价 D 以上都包括

1.后果对行为的影响，是前因对行为影响的

A 两倍 B 三倍 C 四倍 D 五倍

10.四种强化方式在一个组织里应当成为的主导是

A 正强化 B 消退 C 负强化 D 惩罚

15.下列中属于提升执行力的具体解决方案的是

A 职业化训练 B 反馈 C 绩效计划 D 辅导面谈

3.绩效评估优于绩效考核的原因是 A 按照下属绩效变化来考评下属的误区

B 员工的失误并非是定期发生的 C 员工支付不够就能及时指出

D 以上都正确

7.心理契约决定于

A 同事关系 B 福利情况

C 工作安全感 D 以上说法都正确

6.人们只会做

A 被期望的事 B 被命令做的事

C 受到奖励的事 D 受到惩罚的事

4.使期望的行为不出现的强化方式是

A 负强化 B 消退

C 正强化 D 惩罚 “两张皮现象”主要指： D A 日常工作要求与工作目标不相符

B 绩效与评价不相符

C 组织目标与给下属制定的工作目标不相符 D 以上都包括 使JOHARI视窗中公开区域达到最大的反馈行为是： C A 自我积极地给予反馈 B 他人积极地给予反馈

C 自我和他人双方都积极地给予反馈

D 他人积极地寻求反馈

下列中属于正强化要点的是： D A 强化要有明确的目的性和针对性，必须按所希望的行为出现而实施 B 强化物要恰当，是其想要的 C 保留无价值的客户将削弱企业的竞争力

如何让下属有效执行(满分试题答案) 第5篇

单选题 正确

1.管理者角色的功能不包括：

1.2.3.4.A管理B承上C启下D平行间正确

2.对于上司而言，管理者首先是：

1.2.3.4.A 受训者B 执行者C 服从者D 协助者正确

3.取得下属的拥戴和支持，有效的方法是：

1.2.3.A 做民意代表B讨好下属C讨好上司

4.D 提高领导力错误

4.成为一个成功的下属，首先要是：

1.2.3.4.A部署的领导者B优秀的工作者C 一个管理上司的高手D出色的工作狂正确

5.沟通的三种心态不包括：

1.2.3.4.A大姐型B父母型C成人型D儿童型正确

6.向上司汇报工作时，第一句话应该是：

1.2.3.4.A做这件事情自己的努力B做这件事情的过程C做这件事情的思路和方法D目前这件事的结果怎么样

正确

7.养成执行的习惯中“五动”原理不包括：

1.2.3.4.A 启动B 心动C 自动D 乐动正确

8.经营自己，也经营别人是：

1.2.3.4.A傻子B打工者C职业人D老板正确

9.三分管今天，七分管明天是指：

1.2.3.4.A 经营层的工作内容B 管理层的工作内容C 督导层的工作内容D执行层的工作内容正确

10.向上司主动汇报工作的进度，最好是：1.2.3.4.A 事中汇报B 事前汇报C 事后汇报D无所谓正确

11.沟通的环节不包括：

1.2.3.4.A表达B倾听C反馈D达成协议正确

12.执行型下属的特征不包括：

1.2.3.4.A服从无条件B 工作无借口C 照章办事D细节决定成败正确

13.下属的心态不包括：

1.2.3.4.A对待学习的心态B对待生活的心态C对待人生的心态D对待工作的心态错误

14.职业化的中心是：

1.2.3.4.A得到公司的认可B完成本职工作C提供客户满意的服务D获得高额的工资正确

15.不干还好，一干就会死的那种工作属于：