生产技术科季度工作总结（精选12篇）
生产技术科季度工作总结 第1篇
生产技术科一季度工作总结
一、1-3月完成的主要工作
完成了全年统计年报的汇总审核上报工作。从统计的结果看，各项经济指标均完成或超额完成去年年初下达的计划指标。20的全年统计分析的初稿也基本完成。完成了今年1-2月规模企业产值指标统计汇总工作，同时完成了统计简报工作。按照##管委会办公室的安排，对计划表彰的企业包括纳税大户、技改贴息和科技创新企业的材料进行了准备上报工作，包括2个纳税大户到国税局地税局对区留成税金数字核实和材料证明工作，鹏翎胶管公司发言材料的修改工作。纳税表彰大户农口企业分别是鹏翎公司和广源汽车运输公司。##新区领导到##调研，生产科配合农业科、调研科提供了一些素材和情况资料修改工作。配合发改委和经贸委向##新区经济和信息化委员会上报了中小企业争取中央技改资金的技改计划。向##新区经信委、##新区发改委上报了争取##新区技改贴息资金的计划。2月份在去年搞的今年投资计划项目基础上又对今年的新扩技改项目投资计划进行了摸底。报送信息4篇，一篇是《##镇规模工业生产今年首月实现快速增长》，(2月24日《今日##》刊登，《##政务信息》已刊登，电视台进行了播放)。一篇是《##镇固定资产投资开局趋势良好》(3月11日《今晚报》##版刊登，3月17日《今日##》刊登，《##政务信息》刊登。另两篇分别是：农委在“解难题，促调整，上水平”工作中积极做好各项准备工作;农委在“解难题，促转变，上水平”工作中加大新扩技改项目投资督促力度，积极培植农村经济增长后劲。
完成了1-2月固定资产投资统计上报工作。1-2月有实际投资的项目共15个，按照年初确定的计划85个投资项目计算，现在的项目开工率达到17.64%，预计到一季度末，项目开工率至少能达到40%。1-2月实际完成投资1.81亿元，同比增长49.57%。其中工业项目有9个，完成投资5751万元，占全部投资的31.77%，工业技改项目有6个，完成投资3358万元，工业新建项目有3个，完成投资2393万元。在实际投资的工业项目中，汽车配件项目有3个，完成投资1358万元，占工业投资的23.61%，其中鹏翎胶管股份公司投资完成1038万元。
1-2月实际投资超1000万元的项目分别是：##电力公司金角西电站项目完成投资9200万元;##供电分公司港西变电站完成投资1930万元;海阔天平化工有限公司芳烃溶剂油新建项目完成投资1493万元;鑫泰石油化工公司的技改项目完成投资1200万元;鹏翎胶管股份公司多层复合尼龙树脂燃油胶管技改项目投资完成1038万元。
一季度主要经济指标预计完成情况
1、大口径企业主要经济指标预计完成情况
营业收入预计完成101.79亿元，比去年同期的81.43亿元增长25%;利税总额预计完成5.58亿元，比去年同期的4.85亿元增长15%，其中利润总额预计完成4.51亿元，比去年同期的4.03亿元增长12%。总产值预计完成108.05亿元，比去年同期的86.44亿元增长25%。新扩技改投入预计完成3.24亿元，比去年同期的2.491亿元增长30%。实际开工项目有有34个，开工率预计在40%。
2、工业企业主要经济指标预计完成情况
销售收入预计完成58.59亿元，比去年同期的46.5亿元增长26%;利税总额预计完成2.28亿元，比去年同期的1.97亿元增长16%，其中利润总额预计完成1.79亿元，比去年同期的1.56亿元增长15%;总产值预计完成61.63亿元，比去年同期的48.53亿元增长27%。新扩技改投入预计完成2.22亿元，比去年同期的1.706亿元增长30%。
3、规模企业主要经济指标预计完成情况
销售收入预计完成31.36亿元，比去年同期的24.69亿元增长27%;利税总额预计完成0.65亿元，比去年同期的0.55亿元增长18%;其中利润总额预计完成0.36亿元，比去年同期的0.31亿元增长17%;总产值预计完成33.98亿元，比去年同期的26.55亿元增长28%。以上指标实际完成分别占工业企业完成的53.52%、28.5%、20.1%和55.14%。
4、工业新扩技改投资项目预计进度完成情况
有实际投入的工业项目预计达到22个，实际完成的投入占全部投入的45.8%;其中新建项目有10个，完成投入6800万元，同比增长20%，实际完成占工业投入的30.9%。技改项目有12个，完成投入1.54亿元，同比增长28%，技改投入占工业投入的69.1%。实际投入在1000万元以上的工业项目预计有10个，完成投入1.44亿元，占工业投入的65%。
今年1-3月生产形势表现为以下特点
一、##镇企业管理部门工作督促好，工业企业基本上做到不打年盹，加快发展的工作劲头较好，节日后企业开工情况非常好，也为1-3月生产继续保持较快增长提供了强有力的支撑
从节后上班以后，我们科就马上进入工作状态，及时掌握企业开工和主要产业运行情况。从现在掌握的情况是：正月初六规模企业全部开工生产，其中有4个企业春节未放假，分别是：科迈化工有限公司、兴实化工有限公司、鹏翎胶管股份有限公司和汽车配件弹簧厂。
二、##镇规模工业生产继续保持快速增长
1月份，##镇规模工业完成产值9.61亿元，同比增长36.42%，增速比上年同期高7.52个百分点。1-2月份，规模工业完成产值19.19亿元，同比增长26.95%，增速与去年同期持平。
三、重点规模产业增长作用大，左右着规模企业增速
1-2月，规模企业中的重点产业继续保持较快增长，增长支撑作用继续提升，规模优势进一步得到巩固。产值过亿元的4个产业拉动规模产业增长24.28个百分点。其中汽车配件产业完成产值2.76亿元，同比增长47.06%，以最高增速领跑所有的规模产业，拉动规模产业增长5.85个百分点(汽车配件行业产品供不应求，春节期间一般放假3-4天，形势很好)。石化下游产品加工业完成产值5.89亿元，同比增长36.21%，拉动规模产业增长10.36个百分点。预计三月份随着鑫泰石油化工订单充足全力投产以及兴源化工、金业化工恢复生产，石油化工行业生产将会比1-2月还要有增长。钢管产业完成产值4.58亿元，同比增长29.91%，以上3个产业比规模工业的平均增长速度分别高20.11个、9.26个和2.96个百分点。此外自行车产业完成产值1.04亿元，同比增长19.01%，拉动规模产业增长1.11个百分点。自行车行业形势比较好，预计全年产量比去年增长10%，达到120万辆。由于去年经济危机此行业没有受到大的影响，1-2月份整个生产形势比去年稍好一点。其它重点产业中，金属制品行业(围栏桩、建筑门窗)也比去年年初经济危机时有所好转，化工行业产销两旺，形势很好。
四、外向型经济继续缓慢回升。1-2月出口交货值完成2亿元，同比增长5.46%，继1月份同比增长12%首次出现增长后，连续两个月保持增长。
重点外向型产业的增长回升，对规模企业产值增长的作用提升也是今年1-2月生产中的一个亮点，钢钉、网栏桩、电焊条、化工等产业出口同比均保持不同程度的增长，拉动规模企业产值增长2.9个百分点，其中钢钉回升势头较好，订单也较多，1-2月出口交货值完成0.45亿元，同比增长20.8%。
五、港西街和中塘镇的`增速高于全区平均增长速度，其中，港西街同比增长31.28%，中塘镇同比增长28.26%。在产值过亿元的企业中，飞龙制管有限公司完成产值4.18亿元，同比增长29.31%;鑫泰石油化工公司完成产值4.27亿元，同比增长33.21%。其它重点规模企业如科迈化工、鹏翎胶管、津港胶管、科林自行车、汽车配件弹簧和亚东化工等均保持较快增长。
今年固定资产投资表现为以下特点：
一是园区基础设施投资项目开局表现了极好的发展趋势。在非工业实际投资项目中，工业园区基础设施项目有4个，实际完成投资1.17亿元，分别占全部项目和非工业项目的64.64%和94.74%。
二是无论是全部项目还是工业项目的实际投资均保持较快增长;其中工业项目实际完成投资同比增长30.7%，增速同比提高23.7个百分点。
三是工业新建项目实际投资比重明显提升，新建项目实际投资在工业结构偏弱的问题明显好转。1-2月新建工业项目实际完成投资2393万元，占工业投资的41.6%，同比提高23.7个百分点。
四是科技优势型的汽车配件和规模优势型的石化下游产业项目的实际投资占工业投资比重大。以上2个产业的投资项目共有5个，实际完成投资4051万元，占工业项目投资的70.44%。
五是实际投资超1000万元的项目多，占比重强，明显好于去年同期，而去年同期实际投资还没有超1000万元的项目。1-2月实际投资1000万元以上的项目有5个，完成投资1.486亿元，占全部投资的82.1%。
规模企业生产上存在的主要问题：
一是部分产业市场表现仍不稳定。尽管钢管1-2月份比去年同期逐渐回升，但仍比历史正常水平差，主要钢压延市场订单不充足。由于钢材市场价格不稳定，企业不敢接订单。还有就是资金周转困难。
二是个别企业设备仍处维修状态，生产准备不足，如兴源化工、金业化工作为石化产业的规模较大的企业，在春节期间进行设备维修技术改造，2月份生产较少。
三是部分出口产品如橡胶抗氧化老化促进剂、毛衣等产品的出口仍未恢复到理想市场状态，其中橡胶抗氧化老化促进剂1-2月出口完成2462万元，同比下降26.13%。
四是在很多企业生产形势好，订单多的火爆形势的背后，企业用工荒问题较大，很多企业因为劳动力不足造成开工不足。
投资上存在的主要问题：
一是实际投资项目无论是全部项目还是工业项目都比去年同期少;全部投资项目同比少14个，其中工业实际投资项目同比少12个。此外全部项目实际投资增速低于去年同期，实际完成投资虽然同比增长49.57%，但增速同比低16.63个百分点。
二是工业项目实际投资占全部项目投资的比重继续下降，今年1-2月工业项目实际投资占31.77%，同比下降13.53个百分点。
三是古林街和小王庄镇在实际投资上现在还是“零投资”，也就是说在项目投资上这两个街镇力度较差。
下一步工作计划安排：
一是尽快与发改委就今年##镇各项经济指标计划进行沟通，在发改委确定好今年的计划指标并下达后，根据全年的指
生产技术科季度工作总结 第2篇
一季度工作总结：
1、巷修工程严格按照规定进行了规范化管理，按照文件要求建立了台账，图纸标注、井下现场按照规定进行标注，做到图纸现场相对照，一季度巷修计划进尺 1002m，实际完成 1105m，完成计划的 110.3%，严格。
2、根据技改工程进展情况一季度掘进计划进尺515m，实际完成 557.5m，完成计划的 108.3%，截止一季度末首采工作面工程剩余 130m，巷道掘进、贯通期间，编制了符合规定的掘进作业规程及安全技术措施，确保了安全贯通。
3、按照生产经营计划组织安排矿井月度生产计划，周密部署，严格落实，确保了生产计划超额完成。
4、制定了质量标准化工作、季度计划，月度严格按照计划进行实施，达到了规划等级。
5、根据井巷施工实际情况，对210501 首采工作面、210601 接替工作面等进行了设计优化，使生产各系统更加合理，确保了施工的顺利进行。二季度工作计划：
1、随着首采工作面进展情况，投产验收也处在了越来越关键的位置，鉴于陈召二矿施工建设周期较长，参加施工部门较多，为确保竣工验收的顺利进行，需要对各项技术资料进行收集、整理。
2、二季度计划开拓进尺240m，掘进进尺185m，巷修进尺640m，需要对工程量逐月分解，确保工程进尺的顺利完成。3、210501 首采工作面贯通后，预计 4 月底矿井进行预验收，同时需要编写矿井联合试运转申请、方案上报等工作，预计5 月11 日～ 7 月10 日进行工作面联合试运转。
4、避难硐室辅助工程改造掘进，预计6 月10 日贯通，贯通期间，需加快对避难硐室的设备招标及安装等工作，确保避难硐室按期完成。
5、加快接替工作面的工程安排，确保工作面接替正常。
6、加大技术管理力度，使技术工作向精细化标准迈进。地测防治水2012 年第一季度工作总结及 第二季度工作计划
一、第一季度总结
1、施工-300m 取煤样钻孔 55m，取二 1 煤煤样，并测二 1 煤原始瓦斯含量；
2、施工210501 工作面超前探查、探老空钻孔，共计1740m；
3、完成了210501 工作面下顺槽与210501 工作面切眼贯通测量；
4、施工地质钻孔350m；
5、修改了矿井充水性图和综合水文地质等图件；
6、编制了水害应急救援预案及实施方案；
7、绘制了210501 工作面上下顺槽的素描图；
8、完成了每月3 次井下测水工作，并登记台账。
9、水位观测孔（L2）计划542.3 m，已完成186m。
二、第二季度计划
1、施工水位观测孔3 个，共计进尺480m；
2、招标完成后，施工井筒注浆工程；
3、完成210402 工作面贯通测量；
4、完成新乡公司大院及机修厂的平面测量；
5、完成矿井防治水评价报告；
6、完善地测防治水台账、制度及图纸；
7、完成日常测水工作。问题建议：
1、为保证采掘正常接替，24 采区开拓工程已上报计划，必须保证24 轨道、回风上山按照月度计划正常掘进。
生产技术科季度工作总结 第3篇
春耕春播期间, 内蒙古全区投入农机具44.9万台, 完成机耕1403.7万亩、机播385.5万亩、机械浇灌地470.2万亩, 机播面积占春播面积的96.4%;投入农机技术人员1941人次, 指导和帮助农牧民检修农机具63.75万台, 培训农机手2.7万人次, 召开现场会48次, 推广新机具2742台。夏收期间, 组织联合收割机6000余台开展跨区作业, 实现机收小麦676.729万亩, 机械化水平达92%, 较上年提高5.4个百分点;组织出区作业联合收割机1013台, 同比增加652台, 为机手实现创收近4000万元。秋季机械化生产, 截至9月28日, 投入农机具近25.5万台, 其中大型收获机械6400多台, 完成玉米、大豆、马铃薯、油菜、青饲料、向日葵六大作物机收面积270.7万亩。
今年春季以来, 内蒙古自治区大部分地区降雨甚少, 出现了严重旱情, 全区各级农机部门积极抗旱, 做到了领导到位、责任到位、措施到位、行动到位;突出技术保障, 强化技术服务, 密切与气象等部门配合, 充分发挥了农机化在抗旱救灾中的保障作用。截至9月9日, 全区投入80.8万人次进行抗旱, 组织抗旱服务队441个, 投入抗旱农机具54.2万台套, 抗旱浇地3153.6万亩, 为全区抗旱夺丰收做出了积极的贡献。
二季度农产品生产价格小幅上升 第4篇
据国家统计局农调总队对全国27000个农业生产经营单位的生产价格调查，二季度全国农产品生产价格比去年二季度上涨2.7％。农、林产品生产价格呈现较大幅度上涨，畜产品和渔业产品生产价格小幅下降。今年上半年，全国农产品生产价格与去年同期比平均上涨1.9％。农、林产品生产价格指数上涨。二季度农业产品生产价格比去年二季度上涨了6.7％，主要是由于谷物价格稳中有升，豆类、油料、棉花和蔬菜等经济作物价格上扬使农产品价格较大幅度上涨。
——分品种看，谷物生产价格同比上涨1.5％。小麦和玉米价格扭转了去年二季度以来价格不断下跌的局面，小麦价格同比上涨3.2％，玉米上涨3.4％。稻谷生产价格持续下降，同比下降2.7％。其中，粳稻生产价格下降6.8％，晚籼稻价格上涨1.3％,早籼稻下降2％。豆类价格涨势明显。受需求强劲增长的影响，二季度大豆生产价格继续大幅回升，价格同比上涨21.5％。
——油料、棉花受供给偏紧的影响，价格持续高位运行。与去年二季度相比，油料价格上涨25.8％，棉花价格上涨31.7％。受进口冲击，糖料供大于求的压力进一步加大，二季度糖料生产价格继续下跌，同比下降12.9％。4、5月份受南方低温阴雨和部分地区非典疫情的影响，蔬菜价格上涨较多，尽管6月份菜价回落，二季度蔬菜价格仍比去年同季上涨8.5％。水果价格下跌，降幅为1.3％。烟叶价格上涨6％。
——林业产品生产价格比去年同季上涨1.2％。由于市场对林产品的需求转旺，其价格呈上涨趋势。
——畜牧产品和渔业产品生产价格下降。二季度畜产品和渔业产品生产价格分别比去年同季下降0.9％和1％，价格走低主要是由于生产持续稳定增长，市场总量供给充足。
畜牧产品价格小幅下降。二季度生猪受供给持续增长的影响，生产价格走低，与去年同季比下降0.1％。家禽和蛋类价格比去年同季下跌，二季度家禽生产价格下降5.8％，蛋类价格下降1.3％。牛羊肉价格在需求快速增长的拉动下走高，肉牛生产价格与去年同季比上涨3.5％，羊的生产价格略涨0.3％。奶类生产价格与去年同季持平。毛绒产品价格下降7.1％。
生产技术科季度工作总结 第5篇
2017年，生产技术部在矿领导的关怀和指导下，紧紧围绕矿井安全生产技术管理工作，坚持科学合理，积极主动的工作方法，严抓矿井生产技术管理和生产现场管理，解决生产中的技术问题。群策群力，团结奋进，围绕自身工作业务，做了一些工作，现就2017年三季度的各项工作总结如下：
一、2017年经济指标完成情况 ㈠产量：
1-9月份完成生产原煤134.4万吨，其中：回采煤量128万吨，掘进煤量6.4万吨。
三季度完成生产原煤47.3万吨，其中：回采煤量45万吨，掘进煤量2.3万吨。
㈡进尺：
1-9月份完成掘进进尺5472m，其中：回采进尺2418.2m，开拓进尺3053.8m。
三季度完成掘进进尺2576m，其中：回采进尺1075m，开拓进尺1501m。
二、主要工作完成情况
1.煤炭生产管理、技术管理情况 生产管理：
⑴坚持按照当年生产规划，每月制定严格的生产作业计划，均衡组织生产。
⑵加强现场管理，狠抓工作落实，规范职工操作。⑶加强日常监督检查。坚持每周五开展安全生产标准化检查和每月底组织验收活动，认真做好生产标准化检查考核工作，随时掌握考核中存在的各类达标问题，并整理后及时下发整改通知书促使各区队限期落实整改。
⑷生产部管理人员坚持勤入井到生产现场监督、检查，发现问题，及时与区队相关管理人员协商解决。
技术管理情况：
⑴认真贯彻执行《煤矿安全规程》和各项安全技术管理制度。根据作业现场条件的变化，及时补充作业规程、安全技术措施，指导生产。
⑵以人为本，重点治理，不断改善安全生产环境。我司努力改善矿井安全生产物质环境，主要抓住防治瓦斯、煤尘治理及运输线路改造、矿井供用电系统改造及员工生活环境等五个重点方面，通过有力的管理制度和防范措施、切合实际的技术方案和严格的落实机制、充分的资金保障，积极着力于矿井安全生产物质环境的改善工作。
⑶优化矿井后期开采方案，在106工作面北侧施工三条集中巷，采煤工作面沿北沟河流方向布置，减少了河流对回采工作的影响。
⑷编制了矿井二盘区设计方案，对黄陵矿业新划拨区域，综合考虑煤层厚度变化以及地面河流等影响因素，合理布置采煤工作面，提高了资源回收，延长了矿井服务年限。
⑸完成了2018年生产准备汇报材料的编制。对照矿井生产现状和2017年总体工作安排，按照灾害超前治理不少于一年、一个盘区的一翼不得超过2个掘进工作面的规定，进行了采掘接续安排，实现抽、掘、采平衡。
2.安全生产标准化建设
三季度我矿继续开展安全生产标准化亮化工程创建活动，充分调动了各生产施工单位搞好安全生产标准化的热情。通过亮化工程的创建活动，在2016年创建的基础上，通过管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等措施，创建了104精品采煤工作面、105主、辅运输顺槽、106回风顺槽精品掘进工作面；瓦斯抽放泵站、压风机房、主通风机房精品机房硐室；及辅助运输大巷、副斜井精品运输线路创建成果。
截止目前，按照安全生产标准要求，通过矿井季度自检，我矿安全生产标准化涉及的11个专业均达到93分以上，矿井综合得分94.18；未发生一起重伤及以上人身安全事故和重大机械事故；并通过矿业公司三季度安全生产标准化验收，达到国家一级标准。
3.科技管理方面
⑴9月份参加了由矿业公司2015-2016年度科技大会，并或得了科技先进单位，《大断面采空区巷道柔模混凝土管棚碹支护技术研究及应用》项目获得了一等奖。
⑵三季度共发表了题为《变电设备状态检修技术研究》、《采矿工程中现代化采矿工艺技术应用分析》等论文12篇，向《黄矿科技》投稿5篇，申报专利10项。
⑶积极开展“五小”创新活动，调动全员创新积极性,三季度收到职工“五小”创新项目共计34项。
⑷科技项目方面，《双龙煤矿回采巷道复合型底鼓力学机理及控制技术研究》已完成矿压监测仪器、仪表的安装工作、巷道应力观测分析等工作，目前正在资料收集竣工阶段。矿井数字化建设项目通过方案评审，准备招标。
4.强化材料管理
重新编制矿井材料管理办法，把全年的材料成本控制分配到每月及每个职能部门中，严格执行材料、配件管理办法、交旧领新等管理制度，利用材料管理系统软件，加强物资管理工作的各项环节。拓宽了代储代销范围，对润滑油脂、采煤机配件、木材等物料，根据计划需求，用多少采购多少，从物资分公司直接采购，减少中间环节，做到价格收益的同时，逐步减少了库存物资。
另外，根据全年采掘队对回采工作面材料回收情况，生产技术部由专人统一管理，将回收回来的各类钢托板进行集中堆放，并和外委单位协商联系，将钢托板移交由外委单位使用，每次对施工单位工程结算时，生产技术部出具回收材料使用单据，由矿财务部在外委单位工程款内直接扣除。减少了支护材料的投入使用，有效的降低了外协煤成本。
5.煤质管理情况
注重市场导向，树立品牌意识，坚持“以质取胜”，强化煤质管理，做到了“每卡必争，滴水必控，剔矸除杂”，煤炭发热量5477大卡/千克、全水分8.0%、灰分23.27%、挥发分35.71%、全硫0.52%，较预算5200大卡/千克升高277大卡。
三、工作亮点
1、合理安排生产计划，监督外委队保质保量完成当月掘进进度，实现了抽、掘、采平衡，采煤工作面达到预抽一年，符合了矿业公司要求。
2、实现了专利零突破，往年我矿无一项专利上报，而今年上半年已上报6项专利。
3、原煤产量创历史记录，在矿领导的正确领导，通过合理安排生产，三季度原煤产量为我矿建矿以来最高值。
四、存在的问题和不足 1.煤炭生产中存在的问题。
⑴自己没有掘进队伍，所有掘进工程均需外委施工，管理难度大。⑵实行定岗定员后，井下零星工程（巷道拉底、返修）人员不足。2.生产技术部在日常工作中还存在以下不足之处，需要进一步完善和改进。
⑴业务工作还不够精细，还没有达到公司精细化管理的要求。⑵整体业务水平有待进一步提高。⑶岗位责任制还没有完全落实到位。五、四季度重点工作安排
紧紧围绕矿井安全生产重点工作,坚持采用科学合理, 积极主动的工作方法,强化安全生产标准化管理和人的行为治理，优化矿井设计,简化生产系统,从技术方面上,保证矿井安全生产。
1.在技术管理岗位上，强化责任制和各项技术管理制度的落实。2.加强矿井采掘接续工作，保证矿井抽、掘、采平衡。3.做好巷道返修、维护工作，保证生产系统畅通。4.做好104综采工作面闭采、回撤搬迁及105综采工作面安装的前期准备工作。
5.抓好掘进工作面的管理，督促施工队伍搞好工程质量和进度，保证2017年底106工作面贯通形成、西翼集中巷形成全风压通风系统、二盘区大巷形成全风压通风系统、东翼探巷达到探放王满煤矿老空积水条件。
6.做好生产成本控制，完成全年各项指标。
7.抓好科技管理工作，完成2017年科技项目，激励全员创新，完成年度五小创新目标。
生产工作季度总结 第6篇
一、狠抓安全生产基础建设和制度建设
（一）注重并及时抓好安全生产基础工作
我镇根据县安全生产委员会办公室《关于印发XX县安全生产工作要点的通知》的工作要求，结合实际，一年来就安全生产的各项工作召开6次会议，专门研究、协调和安排部署各项安全生产工作，根据安全生产实际需要，提出把安全生产基础建设作为今年工作重点来抓，明确了安全生产工作目标。
（二）建立健全了安全生产体系
专门召开安全生产会议，根据实际情况，及时调整和完善了镇安全生产委员会机构成员，进一步明确了岗位职责，形成了从上到下比较完善的安全生产管理体制。
（三）制定、完善并实施了安全生产各项制度
按照要求和工作计划，使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。强化了工作责任，实行了安全生产“一岗双责”，从领导到安全生产监管人员、到各村委会主任以及生产经营单位责任人层层签定了安全生产责任书，强化了安全生产重要地位及安全生产的社会监督，初步建立起安全生产长效监管机制。
二、强化安全生产检查，加大安全生产宣传
镇安委会按季度定期召开各行政村、企事业单位负责人会议，分析安全生产中出现的问题，完善安全生产规章制度、责任追究制度、例会制度、安全生产教育制度、并与各村（居）委会、各所站签订安全生产责任状26份，与各村小组签订安全生产责任状102份，镇党政领导与各领导班子签订责任状11份。利用“安全生产月”活动为契机，悬挂安全生产宣传横幅标语165条。
开展“安全生产月”咨询活动，发放安全生产知识宣传单约600余份，光盘40个等，充分营造了生命至上、安全发展的氛围，提高了企业和民众安全生产和防范事故的意识。同时，我镇安委办组织举办安全生产培训班，通过培训，普遍增强了民众安全生产意识和抓安全生产的责任感、紧迫感。
三、集中有效开展各项安全生产大检查，落实隐患整改
1、组织全镇以确保春节、三月三、端午、国庆、元旦等节假日期间安全为目标和安全生产工作为重点，对全镇企、事业单位和烟花爆竹销售点进行全面检查，对加油站进行经常性检查并落实隐患整改。
2、在自查的基础上，组织综治办、派出所、工商所、食药监所、供电所人员对全镇安全生产进行全面检查，对中、小学校舍、饮食卫生、学生乘车安全，特别是学生宿舍的结构、电路方面安全进行全面检查并落实隐患整改。
3、狠抓汛期安全度汛工作。为了应付暴雨洪涝灾害给我镇群众带来影响，限度减少灾害损失，我镇安委会成员协同相关部门进行防汛大检查，排除安全隐患，进一步明确防汛工作责任，落实防汛物资、工作任务和具体措施，确保安全度汛。
四、认真开展各项安全生产专项整治
1、交通安全整治。按照县安委办的`工作部署开展联合行动，及时对农用车、拖拉机等车辆以及针对我镇11段交通安全重点地段的安全生产情况进行了认真清理和严格整治，设置警示牌30个，以确保群众出行安全，有效的保障了群众的生命财产安全。
2、人员密集场所消防安全整治。重点对市场、旅馆、饭店、医院、学校、旅游景点、公共娱乐场所（歌舞厅网吧）等场所进行专项整治，加大了对火灾隐患的治理力度，严格落实了各项消防措施。
五、存在问题
（一）安全隐患依然存在。
一些部门行业虽经多年的专项整治但仍有一些问题未能得到彻底解决，个别责任人安全意识薄弱，安全投入不足，还存在着安全隐患和事故苗头。
（二）安全生产监管落实有待进一步加强。
一些行业监管部门工作任务繁重，一定程度上淡化了区域性、行业性安全监管。
（三）教育培训工作相对滞后。
随着城市化速度加快，大量的农村劳动力向城市转移，而这部分人安全意识和实际安全操作技能不高，是事故诱发因素，也是事故伤害的主要对象。
六、下一步工作计划
（一）进一步强化安全生产队伍建设。
加强我镇安全生产监督管理人员的自身建设。以机构改革为契机，充实安全生产力量，并建立、健全各项规章制度，完善工作程序；继续加强自身素质建设，坚持政治与业务学习，做到热爱安全管理工作，掌握安全生产知识，积累安全生产管理工作经验；进一步提高组织协调、安全执法和事故的调查处理能力；提高工作质量和水平，强化责任意识和服务意识，适应新形势下安全生产工作的需要。
加强生产经营单位安全生产管理机构建设。按照《安全生产法》要求，督促企业按规定建立起安全生产专门机构，配备专职管理人员，使安全生产工作达到纵向到底、横向到边的要求，彻底消除安全生产管理工作盲区。
（二）做好安全生产各项具体工作
1、加强执法部门和主管部门、行业管理部门的协调。克服以往安全生产执法分散、力量单一现象，共同解决安全生产方面的重大问题、倾向性问题和普遍性问题。
2、加强宣传教育，提高企业经营者的安全生产意识。广泛深入地开展《安全生产法》的学习、宣传、贯彻工作。搞好六月份全国“安全生产月”活动，利用各种宣传手段，大力宣传安全生产的法律、法规和政策，提高全社会的安全意识，扩大安全生产的社会影响。
3、加强安全生产经常性监督检查和管理。对有关执法单位和企业主管、行业主管部门实施综合性监督管理，督促企业主管和行业管理部门严格落实属地和行业管理规定，切实做好安全生产工作，继续加强对化学危险品生产经营单位的监督管理和检查，对事故隐患要指定专人负责立即予以消除，确保安全稳定。
生产车间季度工作总结 第7篇
1.狠抓安全管理,减少事故发生
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着保障员工生命安全的重任。可以说安全工作方面从未放松。
2.保证产品质量,提高产品品质
我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保焦炉炼出抗碎性强，耐磨性好的一级焦。
3.加强班组建设,提高班组管理力度
深入贯彻集团公司“596”班组建设，着力打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍，班组建设的起步很难，但在我的积极带领下炼焦一班逐渐成长，并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。
4.加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
5.积极参与车间改善活动
生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，在公司推进新班组建设以来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
二、工作中出现的问题及解决方法
第四季度，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：
1.班组管理方面
虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。
如：员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。
2.质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道程序。例如”焦炉九温五压”的控制管理不好，加煤不满，平煤不通就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3.安全生产方面
“安全从我做起，实现零的目标”是我们的岗位安全理念;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
三、20xx年工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向：
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习炼焦技术专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间其他班组的沟通合作，认真学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;
4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。
生产技术科季度工作总结 第8篇
前三季度生产资料市场价格走势
从3月下旬开始, 我国生产资料价格呈现触底回升的变化, 4至8月份出现连续5个月的上升行情, 各月环比价格分别上升2.8%、1.4%、1.7%、2.0%和3.3%。同比价格从下半年开始出现降幅逐渐缩小的趋势, 其中8月份及1～8月份同比价格分别下降16.5%和18.3%, 比7月及1～7月降幅分别缩小3.8和0.2个百分点。
促进4～8月份生产资料价格出现持续上升的主要原因, 一是我国经济呈现了稳步回升及不断向好的发展态势, 促进市场购销活跃, 供需增加;二是国际石油等基础原材料价格出现快速回升的变化, 如国际市场原油价格在5月份平均上涨接近30%, 创十年来最大单月涨幅, 6月份继续上冲至每桶70美元附近震荡。受其影响, 国际、国内石油加工及炼焦产品、煤炭及部分基础原材料产品价格均出现不同程度上涨行情;另外, 今年以来执行的积极的财政政策及适度宽松的货币政策, 以及国家及地方大量收储铝、铜等有色金属, 都在一定程度上为生产资料市场营造了资金环境, 缓解了供需矛盾。
9 月份, 由于钢材价格出现暴跌, 再度止住了生产资料价格加速上升的势头, 环比价格出现1.7%的降幅, 同比价格下降16.0%;1～9月份累计同比价格下降18.1%。
主要品种价格走势分析及基本预测
钢材价格大起大落。岁末年初, 钢材市场资源较少, 加上国家振兴钢铁产业规划政策出台等利好因素推动, 市场预期看涨, 众多钢厂普遍上调了出厂价格, 国内钢材市场价格延续了去年底反弹的行情, 价格出现持续上涨的变化, 1月份钢材平均价格环比上涨2.9%。但由于缺乏实际需求的支撑, 春节过后价格又出现持续下降的走势, 到3月最后一周已连续下降了7周, 3月份, 平均价格环比降幅达到近7%, 1～3月份, 累计同比下降21.3%, 钢材总体价格水平在3月末4月初跌势趋于平缓。
进入二季度, 钢材需求随着气候转暖和整体经济逐渐向好而有所增加, 价格结束了春节后持续低迷态势, 从4月份开始在原料价格上涨和钢厂不断上调出厂价格等因素刺激下, 钢材市场价格企稳回升, 并走出了一波强劲反弹行情, 持续了长达17周左右。但从8月中旬开始钢材价格急转直下, 一路狂跌, 9月份更是延续了这一大幅下跌走势, 9月份当月国内钢材价格总水平环比下降8.6%。
本轮钢价快速下跌主要是前期涨势过猛, 涨幅过大, 而国内钢材资源供给持续增加, 但新的需求增长较慢, 市场供大于求趋势扩大;同时钢坯、焦炭、废钢和铁矿石等上游原材料价格持续下滑, 9月份, 国内焦炭价格累计下跌达50～80元/吨, 这也是导致钢材价格下跌的因素之一。
1～9月份, 钢材累计同比价格下降29.8%。监测的主要钢材品种全线下跌, 其中, 中板、优质钢材、硅钢片、线材、无缝钢管等价格下跌明显, 累计同比分别下跌38.4%、31.3%、31.4%、29.7%和28.3%。
由于钢厂生产短期内还有利润空间, 当前减产迹象尚不明显, 钢厂产能还在不断释放, 另一方面, 终端需求萎缩, 市场交易清淡, 预计四季度, 国内钢材市场整体不会有什么大的起色, 短期内的供需不平衡将加大价格下滑空间, 同时现货价格的下跌将进一步压低上游原材料的价格, 造成钢材价格和原材料价格之间的循环影响。
有色金属价格在波动中走高。由于全球投资性资金规模过剩, 再加上美元贬值等因素, 基础金属作为规避金融风险的理想产品再次受到投资者追捧, 导致国际有色金属期货市场价格上下波动剧烈, 进而联动到国内有色金属市场。年初, 受国际期货市场影响主要有色金属价格出现底位明显攀升走势, 尤其是3、4月份上升明显, 5月份有所回调, 6、7月份再度攀升。8月份由于美国的经济数据好于预期, 增加了市场投资者对经济复苏的信心, 国际市场基本金属价格继续大幅上涨, 其中铜价和铝价刷新今年以来最高点, 导致国内有色金属市场价格大幅攀升。
9 月份, 由于美国经济向好以及
我国进口因素的影响, 主要有色金属价格继续8月份的上涨势头, 但升势平缓, 月环比价格仅上升0.4%、同比价格下降9.5%;1～9月份, 累计同比价格下降32.3%, 累计平均价格与去年12月份相比上升幅度达到29%。
预计四季度, 主要有色金属价格还将维持波动中上扬的走势, 但升幅会趋于平缓。
化工产品价格震荡上行。进入2009年, 受国际原油等基础原材料价格上涨的影响, 国内基础化工原料商品价格出现持续回升。尤其是4月份, 环比价格升幅达到7.3%, 5月份又继续上升了1.2%。到6月份, 在需求不振及观望气氛增加, 以及硫酸、烧碱等部分产品价格下降的拉动下, 市场价格整体出现回调的变化, 环比及同比价格分别下降1.3%和33.2%。1～6月份, 累计同比价格下降28.2%。
三季度, 在国际原油价格及上游原材料价格趋升的影响下, 7、8、9三个月价格又出现回升走势, 1～9月份, 化工产品累计同比价格下降28.8%, 累计平均价格比去年12月份上升8.8%。
预计四季度, 化工产品价格仍会有新的表现, 整体走势可能还会有所上升。
煤炭价格稳中趋升。今年我国煤炭市场价格走出了旺季不旺, 淡季不淡, 稳中小幅波动的行情。年初, 受金融危机的冲击, 全球经济增速明显放缓, 国内外电力、钢铁和煤化工等产业受到冲击, 导致煤炭市场资源相对充裕, 需求疲软, 价格低位徘徊。随后, 国际原油价格以及海运价格均出现持续攀升, 煤炭价格4、5月份出现持续加快上涨, 环比价格分别上升1.5%和2.8%;6、7月份出现小幅回调, 6月份环比下降1.75%, 7月份下降2.1%。
在全球经济复苏及美元贬值的推动下, 8、9月份国际煤炭市场整体表现较好, 亚太地区煤价反弹。同时, 国内主要耗煤行业发展向好, 保持稳健增长势头, 用煤需求上升, 也在支撑着煤炭价格的上扬。虽然夏季用煤高峰期已近结束, 但9月份单月山西地区煤炭价格每吨上涨了5～10元, 秦皇岛港煤炭价格则是普涨了15～20元。9月份国内煤炭市场价格继续保持上扬行情, 环比上升2.5%, 同比下降36.8%;1～9月份累计同比下降25.9%。
国际煤价反弹将影响未来一段时间我国的煤炭进口规模。随着外围经济的逐步回暖以及油价等大宗商品价格的反弹, 加之北半球冬季用煤高峰即将到来, 预计国际煤炭价格未来仍将呈上升趋势, 对国内煤价将形成有利支撑。另一方面, 随着冬储煤的临近, 各电网将提前释放冬储需求, 煤炭市场需求在四季度将继续回升。冬季需求将减缓煤矿复产对煤炭市场的压力, 用煤旺季的到来, 将使煤炭市场供需进一步活跃。
预计四季度煤炭市场总体平衡, 下游需求的好转以及上游小煤矿复产的约束, 可能促使煤价继续维持小幅上扬的行情。
成品油价格跟随国际行情及调价政策波动运行。由于国际石油市场需求下降, 国际原油价格在1、2月份基本维持在每桶40美元下方低位徘徊, 国内成品油价格也适时做了调整, 导致我国成品油市场价格呈现持续走低的行情。3月份开始, 受到积极经济数据以及美联储救市、美元贬值等因素影响, 国际原油价格出现大幅上涨行情。3月25日, 国家发改委发出通知上调成品油价格, 国内主要油品价格才结束了持续下跌的状况。
随后, 国际油价持续大幅上涨, 6月30日零时, 国家发改委发出通知, 再度将汽、柴油批发价格每吨上调了600元。成品油价格随国际油价大幅上涨, 二季度各月环比价格平均升幅高达7.8%。
受国家调价的后续影响, 9月份成品油环比价格仍上升1.3%;同比价格下降11.9%;1～9月份累计同比下降15.4%。
进入10月份, 国际石油价格在波动中持续走高, 原油价格在中下旬再度冲到每桶80美元的年度新高。有机构预测, 年内冲高到88美元不是没有可能。受其影响, 估计四季度国内成品油价格在回稳了两个月后将继续有上升的行情。
建材及木材产品价格维持平稳或坚挺行情。在固定资产投资大幅增长、房地产投资明显回升和汽车市场供需两旺的拉动下, 我国玻璃、水泥以及木材等产品价格维持平稳或坚挺的行情。其中平板玻璃环比价格在8月份上涨3.4%的基础上, 9月又上升0.5%, 9月份同比价格上升2.7%, 1～9月份累计同比上升2.3%;水泥价格基本稳定, 9月份环比价格略降0.1%, 同比价格下降5.4%, 1～9月份累计同比下降1.9%;木材产品价格9月份同比上升1.7%, 1～9月份累计同比上升2.0%。
估计四季度, 基础建材及木材产品价格仍将维持平稳和坚挺的格局。
四季度及明年走势预测
从当前我国整体经济运行情况看, 走势继续稳固和向好的态势仍在持续增强, 国内生产总值 (GDP) 增速到四季度还会进一步提高, 进出口贸易大幅下降的态势也将得到扭转。国际经济整体运行状况也有所改善, 石油、金属等基础原料产品价格已经出现持续大幅上涨的行情。这些因素, 将会支撑或促进国内生产资料价格维持坚挺或上升。
但是, 从我们对国庆长假过后的市场监测情况看, 国内钢材价格继续出现下降的行情, 有色金属、主要化工产品等整体价格走势也不太乐观, 可能导致10月份生产资料价格整体水平还会有所下降。
结合上述分析, 考虑到去年同期市场出现需求急剧萎缩, 价格持续大幅下降的情况, 预计今年后三个月同比价格降幅会大幅缩小, 月同比价格降幅将由今年以来持续两位数的下降缩小至一位数以内, 不排除从11月起可能出现由降转升的拐点变化, 但全年累计平均价格比上年仍将有两位数的降幅。
生产技术科季度工作总结 第9篇
订单相对稳定
反映企业生产经营情况的产品订单量相对稳定。3季度，有80.6%的工业企业接到的产品订货量比2季度增长或持平，比重比2季度略降1个百分点。从主要行业看，汽车制造业、计算机通信和其他电子设备制造业产品订货量比2季度增长或持平的企业占同行业比重分别为81.1%、82.8%，均高于全市工业平均水平，比2季度分别提高3.7个和1.1个百分点。装备制造业领域订单仍显不足。通用设备制造、电气机械和器材制造业分别为73%和77.1%，均低于全市工业平均水平。医药制造业91.6%，高于全市工业平均水平11个百分点。
出口订单稳中趋缓。3季度，在有出口经营活动的企业中，出口订货量比2季度增加的企业所占比重为16.2%，比2季度降低3.3个百分点；持平的企业为64.1%，提高1个百分点；减少的企业为19.7%，提高2.3个百分点。
八成企业产能正常发挥
3季度，工业企业的生产能力和设备利用效率小幅提高，平均产能利用率为76.5%，比2季度提高0.4个百分点。调查显示，80.2%的工业企业正常发挥了生产能力或高于正常水平，比2季度降低0.7个百分点。其中，59.5%的工业企业的生产能力利用率达到80%以上，比2季度提高0.4个百分点；19.8%的企业认为生产能力没有得到充分发挥，低于正常水平。产能发挥不足的原因主要是产品需求减少（见下表）。
出现资金缺口的企业增多
3季度，有24.4%的企业出现流动资金缺口，比2季度提高0.8个百分点。75.6%的企业流动资金情况基本正常或流动资金充裕，比2季度降低0.7个百分点。流动资金出现缺口的企业普遍反映资金紧张的主要原因：一是原材料成本上升，占43.9%；二是企业用工成本上升，占38.8%；三是货款回收慢，应收账款占用上升，占37.8%。
从行业看，纺织服装服饰业、非金属矿物制品业、通用设备制造业、电气机械和器材制造业资金紧张程度较高，认为资金紧张的企业占同行业的比重分别为31.3%、42.4%、27.4%和38.8%，均高于全市平均水平。
从资金占用上看，多数企业“产成品库存”和“应收账款”两项资金占用情况较为稳定。其中，有88.3%的企业认为产成品库存处于正常水平，与2季度基本持平；83.5%的企业认为应收账款处于正常水平，比2季度降低1.2个百分点。
用工难日益显著
近几年，北京工业企业用工需求增长与工人供给减少的矛盾日益显著。企业用工凸显三个困难：一是企业员工的流动性较大。3季度，在用工短缺的企业中，认为员工离职较多是造成用工紧张的主要因素占39.2%，为各影响因素之首。当前人才市场的竞争愈来愈激烈，加剧企业员工的流动，从而影响企业生产计划的安排，同时增加了企业对员工培训的负担。二是企业招工难。特别是企业中一线岗位上的专业工人、技术工人、熟练工人十分紧缺。有些企业甚至因为生产员工不足而不敢承接新订单，导致产值产量的下降。调查显示，3季度北京市规模以上工业招工缺口率为16.6%，同比提高0.6个百分点，劳动力缺口超过1.7万人。三是企业用工成本上升。随着北京地区经济的不断发展，劳动力价格也同步上升。2010年以来，全市工业企业职工薪酬支出保持快速增长。今年1～8月应付职工薪酬同比增速为11.7%，增幅虽然比前两年有所收窄，但依然保持了两位数的增长水平。劳动力成本的上涨，进一步加重了企业经营负担。3季度，在用工紧张的企业中，有32.5%的企业认为当前用工成本上升过快，企业没有能力再提高报酬招募工人。
企业预期谨慎乐观
1～3季度，北京市规模以上工业增加值比上年同期增长6.2%，工业生产延续温和回升的趋势。但由于市场疲弱态势全面改观尚需时日，企业信心的提振也需要一段时间，调查显示，当前企业普遍对4季度的预期较为谨慎。
从行业景气程度看，有27.7%的工业企业预计4季度行业总体运行状况较为“乐观”，比2季度降低2.5个百分点；60.9%的工业企业预计“一般”，提高0.8个百分点；11.4%的工业企业预计“不乐观”，提高1.7个百分点。
从增长预期看，有17.7%的工业企业认为4季度生产增幅将进一步加快；65.6%的企业认为将持平；16.7%的企业认为将减缓。其中，认为增幅将减缓的企业比重比2季度和上年同期分别提高3.7个和1个百分点。
从用工需求看，4季度，企业用工需求将稳中趋弱。有9.9%的企业预计4季度用工计划将比3季度增加，比2季度降低3.3个百分点，比上年同期降低4.7个百分点；认为持平的企业占76.7%，比2季度降低0.2个百分点，同比提高3.8个百分点；认为减少的企业占13.4%，分别比2季度和上年同期提高3.6个和0.9个百分点。
生产一季度总结及二季度安排 第10篇
一季度生产总结
1、适时组织了节前40天原油上产活动。针对节前新井工作量大、新井同台井组较多实际，通过强化运行衔接，优化动力运行，加快作业进度，抢上完成了一批新井及重点措施工作量。
2、结合冬季生产特点，强化生产运行。针对雨、雪、雾、冰等恶劣天气，要求各矿做到及时倒空拉油，保证拉油时率。同时，协调车辆单位安全出车，千方百计，克服困难，强化领导带班和现场安全监护，保证上机投产、拉油及各类施工。
3、强化生产突击和重点工作落实。针对春节长假，新井工作量充足，组织好正作业新井完井的上机、电、流程工作，确保节前完成投产。对完钻新井做到心中有数，投产方案、作业动力、管杆泵、机电流程等配套工程早落实、早准备，确保钻井搬迁后及时上作业。
针对S548块、L86块6口新井及临
33、临25块3口老井需压裂情况，生产办会同工艺所、作业科等单位，早动手、早准备，及时与压裂大队联系，及时协调压裂车组，顺利组织完成了9口新老井压裂施工任务，确保早压裂、早投产，为生产争取了主动。
4、强化生产运行。针对连续降雪、道路结冰、井场泥泞及多雾天气影响，生产系统积极加强衔接配合，想方设法保生产保施工。要求采油矿加强井场、道路积雪的清理和维修工作，确保作业、日常维 护等车辆进出畅通；作业运行上节日期间要留足动力保障新井、高产井的抢上抢扶工作，节后及时开足动力确保全厂作业恢复正常运行；相关单位要进一步加强冰、雪、雾等特殊天气下的生产应急防范，在抢险人员、物资、车辆保障上，要有充足准备，考虑周全，确保节日期间全厂生产安全、平稳运行。
5、深入开展“注采管理上水平”、作业“提质提速提效”活动，确保夺油上产成效。一季度，组织采油矿大力开展“注采管理上水平”活动，厂领导及机关科室下基层，采用领导包矿、科室包队，就加强油水井管理，加药热洗、提高油井时率及群众性井筒挖潜活动，加强生产督导。组织作业系统开展“提速提质提效”活动，严格落实干部跟班，抓关键工序和完井工序，保证施工安全和质量监控。通过组织作业运行会，加强采油矿、工艺、地质的工序衔接，抓好特车、监测、油管转送等单位协调配合，最大程度地提高作业时效。
二季度工作安排：
1、通过上产突击活动，力争产量上水平。二季度，正是抓上产的黄金季节，各单位要抓住气温回升、天气晴好有利时机，强化生产运行管理，加快工作节奏，提升运行质量，加大工作量投入。要结合采油厂上产动员会部署，充分认清当前严峻形势，切实按照动员会部署要求，增强紧迫感、使命感，统一思想，振奋精神，凝心聚力，真抓实干，全力打好春季上产攻坚仗。要抓住上产有利时机，通过强化衔接，加强保障，加快运行速度和运行质量，尽快拿下新井及措施工 作量；通过摸实情、拿对策，切实提升管理水平，夯实稳产基础，确保产量上台阶，全力推动采油厂原油产量上水平，为上半年及全年生产经营目标的实现奠定坚实基础。
2、加大生产运行力度。一是要注重生产运行质量和效率。注重强化工作量组织，发挥晨会、生产视频会、作业运行会作用，加大重点工作运行力度，要求采油矿、作业大队、生产辅助单位和机关职能科室，每天主要或生产领导按时参加生产会，利用面对面形式，剖析问题，解决难题，做到当天工作当天完成，克服推诿扯皮，加大对生产过程中问题的曝光力度，实现生产运行的畅通和快捷。二是突出重点，加大重点井、高产井的运行力度。全面掌握生产动态，搞好部门协调配合，加快生产节奏，做到各项工作有计划、有预测、有布置、有检查、有落实、有总结，促进生产运行整体质量提高。三是加大新井和措施上产力度。适时把握钻井动态，从井位准备，钻机安排，钻井运行、完钻搬迁，跟踪到位，摸准情况，对待投新井，从作业搬迁、方案落实、动力搬上以及机、电、流程等进行系统配套优化。要按照先易后难原则，安排上产措施工作量，为产能补充创造条件。
3、要进一步提升基础管理水平。以进一步完善“一井一策”为基础，准确掌握单井压力、温度、液量等生产参数，对特殊井、重点井等，原则，制定具体措施。加药、热洗、升温、降压具体措施要抓落实，建立、完善躺井预警、防范及对策性措施机制。
4、要强化雨季生产超前准备。为积极做好雨季生产准备，利用二季度有利时机，加大井场、道路整修，重点做好拉油井、大头井、土路长井场低洼易积水井的道路整修工作，确保雨季井场道路畅通不积水，车辆施工不误车。从物资准备、井场道路维修、抽油机基础加固、低压电路隐患检查整改、线路树障清理、防内涝、雨季应急预案等方面早布置、抓落实。组织开展井场、道路整修工作，为雨季生产奠定良好基础。
安全生产季度总结 第11篇
每月召开部门安全生产会议，指出日常工作中发现的各类安全隐患，要求各责任人在规定时间内及时整改，坚决在初期将隐患排除。针对在工作中发生的安全生产方面的小问题，及时制定可实施方案，消除存在的问题，防止再次发生类似事件。对于发现在工作中未按公司安全制度执行的人员，在会议上给予提醒，严重的给予批评，坚决将安全生产思想落实到监控中心每位人员的工作中去。
二、定期进行安全生产检查，确保收费站安全运转
坚持每月对各收费站进行一次全方位的安全生产检查，检查内容包含收站灭火器，收费岛设施设备情况，站内机房、发电机房、水泵房，食品安全等方面是否符合标准，要求各站领导将在检查中发现的各类问题及时解决，并将安全生产问题的考核纳入优秀管理站评分当中，进一步督促各站提高安全生产意识。
清明节、五一节前夕中心要求各站首先进行自我安全检查。放假前一天，中心副主任、稽查、机电到各站进行安全生产检查，确保节假日不发生安全生产事故，收费站安全运转。
三、建立、建全安全生产内业资料规范，加强安全生产内业资料管理
依据公司安委会要求，结合收费站自身情况，监控中心制定了统一的安生产内业资料存档规范，建立中心级及站级安全生产内业资料，将安全生产内业资料分为八类：工作制度、安全生产会议、安全培训、安全生产检查、安全生产活动、群安员管理、应急预案、安全生产文件。新建立的安全生产内业涵盖安全生产各方面情况，进一步规范了收费站内业资料管理，并在日常工作中不断完善安全生产内业资料。
四、配合安委会工作，积极参与公司各类安全生产活动
安全生产季度总结 第12篇
(一)大排查大整治情况
按照集团公司大排查大整治文件要求，xx公司在三季度工作中，继续组织开展大排查大整治活动，累计排查出安全隐患36项，已完成整改35项，整改率达到97.22%，未完成整改的1项为景区房屋外立面装饰材料掉落，目前已设置安全警示牌和警戒线。同时，xx公司已书面发函到原项目设计和施工单位，要求尽快组织专家论证，查找出原因，制定整改方案，抓紧时间完成整改，及时消除安全隐患。
(二)防汛抗旱防灾减灾情况
20xx年进入三季度以来，降雨较多，xx公司从多方面入手，积极做好汛期相关防汛工作。具体情况如下：
1、开展汛期大排查。在汛期来临之前，一是及时组织相关员对xx和xx景区河道内杂物进行清理，确保河道畅通;二是对排水管道、景区低洼地带等重点部位进行了重点排查检查，做到不留任何死角;三是为避免由于雨水带来的山体滑坡、泥石流等次生灾害，公司还组织人员对景区房屋、道路周边山体进行了排查，并做好排查记录。
2、加强汛期值守值班。自进入汛期以来，景区实行领导带班、值班人员24小时坚守的值班制度，要求带班领导、值班人员保持通讯畅通，值班人员定时查看景区河道水位线，建立水位线记录台账，水位超出安全水位线时及时报告，及时启动相应的应急响应，切实落实各项防范措施，确保汛期无事故发生。
3、制定和完善汛期应急预案。坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，制定《xx景区汛期应急预案》，根据雨情、水情及险情，制定预警响应级别，确保防汛救灾迅速有序。
(三)安全教育培训情况
三季度，景区公司组织安全警示教育2场，受教育80人次，组织开展消防栓操作培训和灭火器操作使用培训各1次，在xx景和xx景区发放安全生产宣传单50余份。
二、存在问题
(一)景区安全责任划分不明确。目前景区现有房屋中，既有当地村民自住、自主经营和对外租赁经营的房屋，也有政府平台公司租赁和个人购买、准备开发打造经营的房屋，存在使用主体和经营主体错综复杂情况，现正抓紧时间分别与两区政府对接景区安全责任划分问题。
(二)经排查，发现原xx期间完成的景区房屋外立面装饰工程存在装饰材料掉落隐患。
(三)公司相关安全管理制度和应急预案需进一步完善，应急演练工作有待强化，应对突发安全事故能力有待提高，公司的安全教育培训工作有待加强。
三、整改措施
(一)针对景区安全责任划分不明确问题，现正抓紧时间分别与两区政府对接。涉及xx景区安全责任划分问题，公司已分别于7月25日和29日将《关于xxxx景区消防安全责任划分的报告》报送xx区政府秘书四科和文广局，现待xx区政府牵头召开专题会，明确各方责任;涉及xx景区安全责任划分问题，现由xx公司根据景区现状，初拟景区安全责任细则，近期将与xx镇、村对接。
(二)目前，公司已组织对景区xx期间完成的景区房屋外立面装饰工程进行了全面排查，对发现有安全隐患的.地方已设置安全警示标志和警戒线。同时，已发函给原项目设计和施工单位，要求对方对原有工程项目组织专家论证，查找原因，明确各方责任，及时整改。