春季后勤的工作总结

春季后勤的工作总结（精选8篇）

春季后勤的工作总结 第1篇

我校的后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，在工作中坚持以“服务”为宗旨提高办事实效性。现总结如下：

一、树立为教学为师生和谐发展的服务思想，做好后勤工作

教学工作是学校的中心工作，因此总务工作的首要任务是为教学服务，为师生服务。做好总务工作是办好学校、完成教育教学任务的基础。总务处时刻以服务学校、服务师生为宗旨，以建设“节约型校园”为本，以学校和师生的和谐发展为前提，坚持正确的工作态度，在工作中积极思考，合理建议，树立良好的个人工作品牌，提高服务质量。

二、坚持校产管理制度化

本学期总务处在校产管理方面，结合上级领导的指示精神和本校实际，制定了较为详细的校产管理、公物支领、公物检查及公物损坏赔偿制度等，明确了责任。做到财物有人保管；坏了有人报告；毁了有人赔偿；丢了有人查找。

1、校产管理：

为了使学校资产能够合理使用、妥善管理，对固定资产和仪器设备等定期检查，同时又依据上级部门关于固定资产清查的办法，每学期一次，对我校的固定资产逐室的进行详细登记，保证了固定资产存在的真实性。确保了账与物的相符。针对清查中出现的问题和管理上的漏洞，我们及时的进行分析研究，总结经验教训，并提出了改进措施，做到尽量减少或杜绝固定资产的流失。

2、公物保管与支领：

建立健全公物保管与支领制度，保证一线教学用品，杜绝不必要的浪费是公物保管的重要职责，建立了必要的借用手续和制度，推行支领签字制，做到支领有记载，有签字，做到了随买、随领、随结，帐物相符。

3、公物的检查与维修：

为了更好的提高公物的使用率，延长公物的使用寿命。总务处坚持不定时巡视，重点放在师生的桌椅、玻璃及卫厕用品上，发现问题及时进行处理。人为损坏由班或责任人负责资金，随坏随修，大修由总务处负责安排，提交预算经审批后进行维修，保证在最短时间内到达现场进行处理，做到不花金钱能办事，花金钱办好事。

三、加强学校用水用电管理，节约用水用电

做到每天检查楼群，特别是厕所洗手池的水龙头是否及时关闭、廊道楼梯照明灯是否及时开关，及时调整照明时间，使设备既达到预期的效果，同时也减小不必要的浪费。

四、加强公共设施的安全检查，共建安全型校园

对各处室内的教学辅助设施、电器线路以及公共设施进行安全检查经常维护与维修，特别是对消防栓、楼层的走廊灯、楼梯灯、班级门窗、照明灯、风扇的检查并做到及时维修，防范和避免了重大事故的发生。本学期更换维修了近50盏日光灯，更换了20多个水龙头。对科技楼中存在安全隐患的铝合金窗都安装了不锈钢防盗窗，对屡次遭小偷骚扰的教师宿舍楼也都安装了不锈钢防盗窗。

五、共同努力，全力以赴建设节约型校园

总务处推出一系列措施，主要是针对浪费现象的，广泛进行宣传教育，加大了对节水、节电的宣传力度，对浪费水电的班级或个人进行登记，并通过学校微信群进行通报，真正把工作落到实处。

以上是总务处在本学期工作的总结，工作做了很多，但也存在着一定的不足，我们争取在今后的工作中不断的总结经验，改进工作方法，在总务工作中创造骄人的业绩。

六、20xx年秋季后勤工作思路

1、加强班班多媒体的安全、正确使用教育及维护。

2、继续加强节约用水用电宣传教育，特别是加强对新增直饮水系统安全使用及水电节约，杜绝浪费。

3、继续健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。

4、结合校园改造，加强绿化管理，美化校园环境，学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作，努力使校园四季如春，春意盎然。

5、将教学楼后面部分空地充分利用，大量种植生姜。

春季后勤的工作总结 第2篇

2012年春季后勤工作总结

总务主任李进辉

一直以来，我有一个梦想，就是打造一个大后勤服务平台，当我们的老师同学们有需要服务或困难需要帮助的时候，总能想起后勤，而后勤也总有办法和能力化解困难，全心全意为师生服务。然而事实却渐行渐远，后勤已逐渐被边缘化，本学期，后勤也只能做些微不足道的事，现做个简单总结。

首先是食品安全卫生工作，本学期，未发生任何食品安全事件，食品质量和服务质量也较好，在师生满意度测评中，能达到80%以上，这主要是学校领导和分管安全办做得好，也是后勤服务部承包人的努力，他们还为班主任、全体教职员工考虑了节日问候和福利问题，我们的伙食团，大家感觉比到一中参加中考的体验好得多。当然也有不好的方面，主要是在学生中普遍存在的吃零食现象、乱丢乱扔现象等，主要矛头直指我们的源头小卖部，这是一个不容忽视的问题，它已渗透到学生生活习惯的方方面面。

其二是公共设施管理工作，这是一个新课题。灾后重建后，我们学校是按照四川省中小学教育技术装备一类标准，配备了很多设备设施，但是质量差，要用的东西没有几件，也用不了几次，没用的东西一大堆，不知是我们的教学活动没搞好，还是配备的人有问题，客观事实是设备闲置率较高。在开校之初，在迎接杨司令返校准备中，在李局长检查指导中，就对综合楼的设备设施进行了规范清理，并落实专人专室，签订了责任书，到期末结束时，大部分室已经面目全非了，在这次教育技术装备督查中，应该整改得比较好了。在班级公物管理中，破窗效应明显，在用的东西，损坏较少，没使用的时候，反而破坏较严重，特别是九年级，期初和期末的数量相差就达10多套，还别说在教室内的有个别桌椅已经扁平化，立不起来了，这不仅仅是课桌椅的质量差、学生习惯问题，也是我们管理者的责任问题。当然也有值得高兴的事情，学校在杨司令的关怀下，已建成了价值近50万元的班班通设备15套，学校也非常重视，在负债累累的情况下，先后投入近3万元，安装两幢的防护栏、卷帘门和部分办公室的防盗门，另外还增加了5万多元的校安监控系统，构筑了道坚固的防控墙，但是防火防盗防师兄，爱国爱家家师妹，人的作用用好管好才是关键，有哪些设备您清楚吗？您会用了吗？设备上锁了吗？拨下电源和网线插头了吗？只有多问问，多想想，精细化思考和管理，把细小的事做到极致就是成功。

第三是后勤团队建设工作，也就是我们的后勤工人，服务是我们宗旨，解决问题是我们的动力，比如厕所粪满的时候，我们全体后勤人员齐心协力战斗最脏最臭的地方，为师生创造了一个舒心的入厕环境；在安装“班班通”工程的时候，需要搬动大型设备，学校刘主任、于主任见证了陈建胜、何潘、陈友科三位老同志肩挑背扛、爬楼上坎的时刻。后勤人员的平均年龄是53岁以上，但他们没有享受任何特殊照顾，都战斗在后勤岗位的第一线，特别是钟兴林和陈建胜师傅，都是60岁了，除了做好本职工作以外，还要承担学校安排的特殊任务，如移栽花草树木，清除下水道，甚至还要撬动放平碉堡处的乒乓台预制板，是我们年轻人都不能及的，他们是万安中学的老员工，是学校的财富，也是我们后勤线上两颗闪耀的勋章。陈友科师傅，是后勤上的专业技术人员，虽然有拖拉的习惯，但办起事来还是很认真、很负责的，不管哪个有事情，都喜欢找“科得平”，从某程度上说，他实现了我们后勤的部分梦想，然而当他东奔西走的时候，当他在爬上爬下的时候，您们可曾想过，在他的腿里，还有两块钢板！何潘师傅，老共产党员，高风亮节，关键时刻，决不闪火；林玉萍师傅，后勤团队中红旗手；谢刚师傅，为人率直，工作效率高，工作能力堪比他的麻将水平；侯云辉师傅，一名优秀的保安人员，履职尽责，在4月15日后那段非常时期，一直坚守在门卫上。虽然还有一些不尽人意的地方，比如门卫值班的时候，特别是冬天的早上，开门非常早，就不要再睡回笼觉，而是站在门口，迎接到校的师生，要知道，我们的师生，每天不一定能够见到校长，但一定能看到我们门卫人员灿烂的笑脸，开始美好生活的一天；我们的宿管员，应该是最后一个睡下，第一个起来，多与学生交流的亲近，但决不能抽学生的烟，如果你是学生的家长会作何感想？但总的说来，我们的后勤团队，还是一个优秀的团队，需要大家的鼓励指导而不是指责，需要的是共同的责任与担挡，而不是拿来垫背的！

在本学期，逐步完善了灾后重建附属工程收尾及资料补全工作，完成了历时一年多的校安工程网络系统，规范了乡村债务资料，参加了全县组织的食品安全卫生检查和教育技术装备督查，为古井学区参加县首届中小学艺术节出力出策，也为学校日常工作做一些力所能及和微不足道的事，如写标语、印卷子之类，因为我觉得，为大家服务是快乐的，只要我有那个能耐和时间，何乐而不为呢？如果下期还在这个岗位上，还有机会为师生服务，我的梦想就一直坚持下去；如果有一天我将老去，请将埋在这梦想里。

谢谢大家，祝大家暑假愉快！

学校后勤工作的境界 第3篇

一、服务于教学, 后勤工作永恒的主题

学校管理的内容很多, 后勤工作千头万绪, 繁杂琐碎, 其出发点和归宿点必须落脚到教学这个中心上来, 围绕和服从教学需要, 保证和促进教学工作的开展。

1. 兵马未动, 粮草先行——“早”

后勤工作的性质决定了必须要先行一步, 提前准备。在日常工作中应注意根据学校整体工作计划、教育教学工作的发展以及时令季节的变化, 提前安排后勤工作, 调动人力、物力、财力, 做到服务工作主动及时。常规性的后勤工作要超前准备。如每学期开学初, 要提前做好学校环境的整治、教室的布置、教学设备的检查维护及书本、办公用品的分发等工作, 以保证教育教学工作顺利开展。而对一些非常规性的工作, 需要多动脑筋, 注意观察, 未雨绸缪, 尽可能多一点“先见之明”。如学校卫生防疫工作, 一旦社会上有流行病出现时, 就应及时采取相应措施, 做好教室、实验室、宿舍等公共场所的消毒工作, 有效地防止疾病的传播。

2. 想其所想, 急其所急——“快”

后勤工作服务的主要对象是全校的师生, 让全体师生对服务感到满意, 是后勤人员的追求。因此, 在日常的工作中, 后勤工作人员应按照“服务标准化, 管理精细化”的要求, 强化过程管理和过程监督, 由被动服务转向主动服务, 以满足广大师生的需求。现在许多学校已经配备了多媒体设备, 多媒体设备由于使用频率高, 经常出现这样那样的问题。多媒体设备一旦出现问题, 就急坏了正在教学的老师和同学, 严重影响了教学工作。每当接到这样的报告, 后勤部门要不厌其烦地立即安排人员维修, 尽量做到今日事今日毕, 以保证教育教学工作的顺利进行。

3. 事无巨细, 面面俱到——“全”

后勤工作直接关系到师生的工作、学习和生活, 直接影响着学校工作的正常运转, 因此要做到周密细致。如一年一度的运动会、每一场教育科研活动等, 后勤部门都要对会场的布置、活动所需用品等作出周密细致的安排, 以确保各项工作的正常进行。

此外, 还要注意保证重点, 特别是在财力和物力的安排使用上, 要确保教学这个中心。在经费紧缺的情况下, 对经费的使用方针应分轻重缓急, 有增有减, 要尽可能地保证教学科研的经费。

二、服务于师生, 后勤工作最终的归宿

为教育教学服务是后勤工作的基本指导思想, 后勤工作人员应该树立一切为了师生的观念, 全心全意地为师生服务, 想方设法解除师生的后顾之忧, 为师生的学习、工作、生活提供各种方便。

1. 草原好养千里马, 高山好长万年松——“美”

一个绿树成荫、整洁优美、清静文明的校园环境, 不仅能使学生产生美感, 受到熏陶, 而且可以调节师生的心情, 有利于消除疲劳, 振奋精神, 增进师生身心健康。如我校利用暑假时间, 对校园绿化和美化工作再次进行了充实调整, 种上了具有浓郁香气的桂花树, 为师生营造出了一个良好的工作、学习环境。在校园环境管理中, 要注意抓管理工作的制度化、经常化。对校园环境卫生划分包干区, 明确要求, 责任落实到人。要求值日同学提前到校清扫室内外卫生, 每天三小扫, 一周一大扫, 做到窗明几净, 地面无纸屑, 墙面无脚印, 让学生养成文明、健康的生活方式, 努力营造出一个绿化、美化、净化的校园环境。

2. 居安思危勤防范, 万无一失如泰山——“防”

后勤人员应牢固树立安全问题无小事、安全工作重于泰山的思想, 对上级各部门的文件和通知要逐一落实, 认真编写预案, 精心制定措施, 仔细安排检查, 发现隐患及时解决, 时刻牢记“责任重于泰山”的使命, 确保师生安全和正常的教学秩序。如我校教学楼由于建校已久, 线路严重老化, 个别班级在上课时出现电线烧焦、冒烟等现象, 后勤部门获知此情况后, 立即上报学校行政会, 研究解决办法。后来, 学校领导通过多方筹集资金, 完成了教学楼的线路改造, 为师生营造出了一个安全的学习环境。

对于存在一定安全隐患的地方, 则要安装醒目的警示牌, 如操场边设置“跑得再快再稳也别忘记摔跤的时候!”的警示牌, 楼梯口设置“想共同到达目标吗?互相谦让吧!”的警示牌, 窗户旁设置“你知道吗?我的脸皮很薄!”的警示牌等, 提高学生的防护意识。另外还要加强对学生的食品安全、防火安全、用电安全等的教育, 通过悬挂横幅、张贴标语、制作墙体标语、主题班会、广播等宣传活动, 让学生了解各方面的危害性, 牢固树立安全意识, 有效地防止事故的发生。

三、严格自律, 后勤工作不变的话题

在后勤工作管理中, 后勤人员要坚持以身作则, 廉洁奉公, 要自觉克服“常在河边走, 哪有不湿鞋”的多吃多占的情况, 自觉抵制形形色色的不正之风。

1. 出淤泥而不染, 濯清涟而不妖——“廉”

由于后勤部门直接管钱管物, 因此, 在思想建设上要特别重视对后勤人员的廉政教育, 要求自觉抵制不正之风, 做到廉洁奉公。首先, 要认真搞好财务核算。工作中严把财务关, 严控资金支出, 规范财务审批手续, 严把票据报销关。其次, 坚持严格收费制度, 实行财务公开制度, 及时在校内公布。平时要加强学习上级相关文件, 严格按照上级主管部门的要求收费, 同时规范收支两条线, 做到账目分明。让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费情况, 确保没有违规收费现象。再次, 在资金使用上, 严格执行审批制度, 坚持按计划行事, 合理使用资金, 保证专款专用。坚持以“少花钱, 多办事, 办好事”为原则, 用好学校每一分钱, 提高资金的使用效率。在重大资金使用上, 学校要通过行政会议讨论, 并向全体教师公示, 自觉接受群众的监督。

2. 一花独放不是春, 百花齐放春满园——“协”

后勤工作靠一个人的力量是不行的, 要想在工作中取得成绩, 就必须依靠全体后勤工作人员, 凝心聚力, 形成合力。学校里的杂事较多, 后勤人员的工作处处需要分工、需要协调, 做到职责明确, 分工不分家, 充分发挥工作的积极性、主动性。

中国医院后勤工作的痛点 第4篇

后勤工作中尤其让医院管理者头痛的一点是，由于医院的后勤信息系统往往是多平台，分阶段建立的，所以容易出现信息孤岛现象，无法集中化管理。

另外，医院后勤工作社会化渐渐成为一种常见的做法，很多医院都把后勤工作外包给专业的公司去做。但是社会化的同时就意味着很难再建立统一的信息系统，这也是困然医院后勤管理的一大难点。

痛点2：后勤管理无法精细化 能耗症结不明

如果医院的后勤系统的信息化程度不够，或者管理理念跟不上，医院的能耗问题很可能就是一本“糊涂账”。医院管理者只知道能耗高，却不知道问题出在哪个环节。

很多业主最想了解到的就是问题到底出在哪里。只要知道问题出在哪儿，就可以追究到区域。如果可以精细化这种程度，员工自然就会认真对待能耗的问题。

国内在电气方面的硬件水平并不差，甚至很多先进的系统都是在国内先使用。但是在管理的精细化程度，对服务的认可和效果的量化方面，目前国内是存在一定的差距。

痛点3：医院设计不够人性化、智能化

医院的管理者们对于绿色智能化的医院建设提出了他们自己的意见。其中非常重要的一点就是，医院在最初的设计阶段就容易忽略掉医护人员的使用体验。医院的设计师往往不了解业务的流程，容易在设计过程中出现一些问题。

这种早期介入的理念已经得到了一些理念比较先进的业主的认可，但是在国内确实还需要一定时间去培养。目前越来越多的医院，尤其是一些私立医院和高档的公立医院都开始关注这个方面的问题。“当然我们要做的不是取代设计单位，实际上更多的是往前走一步。医院都在讲以人为本，如果在建设的时候都不考虑医生的使用体验，怎么称得上以人为本？”

痛点4：员工文化水平跟不上信息化节奏

在后勤管理中，医院领导者面临的另外一个重要挑战就是信息化的系统由于操作复杂，加之后勤员工学历普遍偏低，所以员工文化层次跟不上信息化和智能化的发展节奏。

目前医院的后勤管理人员确实存在年龄偏大、技术能力不足的问题。但是作为厂商，还是要反思自己的系统是不是做得太复杂，能不能让系统更加简单。比如一些专业的数据，可能很多人不明白是甚么意思。但是如果把这些数字用不同的颜色案例表示，数据处于什么水平就变得一目了然。

痛点5：标准化程度不足 对人力依赖度太高

正如上面提到的，医院在建设时各个系统分割开的，所以数据的统计很大程度上依赖技术人员自己去操作。

在一些医院里，信息科的工作就是把不同平台的数据统一起来，然后再进行分析。有的医院甚至成立了呼叫中心，以此为中心检查医院里的流程。但是这样做的问题是会耗费大量的人力资源。同时还面临一个问题，就是过于依赖人力的话，如果人员发生变动，经验和方法都没办法保留下来。

所以，精细化管理的方向就是把之前依赖人力完成的工作变得标准化。很多人都在谈能不能把医疗系统集成在一起，但是如果没有统一的规划很难实现集成。比如说，病房里的护士呼叫系统，现在很多医院都可以通过一个手环来实现。如果想把更多的功能集成在这个手环里，就需要和手环的供应商去协商。如果最初在采购的时候就没有考虑到之后的集成问题，后期再去协调就比较困难了。

春季学期后勤工作计划 第5篇

一、指导思想

总务处以学校工作计划为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校中心工作，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生生活服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校安全管理、食堂食品安全卫生管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破，再上新台阶。

二、工作目标

1、总务工作必须做好为教学服务，为师生的生活服务。

2、认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作，保证教育、教学、生活的顺利进行。

3、树立安全第一意识，抓好学校食堂食品管理、宿舍管理工作，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂，杜绝事故的发生。

4、加强学校的安全管理工作，做好学校安全保卫工作。

5、做好学校财产的登记工作。

三、主要工作及措施

（一）、强化后勤队伍建设，全面提升员工的素质。

总务处要借鉴别的学校先进的后勤管理工作理念，统一思想，强化职业道德教育，增强做好本职工作的责任感，真正以主人翁的意识投入到工作中去，做到一人多岗，一人多职，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，高质量完成各项任务。为了进一步提高员工的业务素质和服务意识，总务处定期组织员工加强理论和业务学习和培训，努力提高他们专业水平和现代信息技术管理水平，以胜任新形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向。

（二）、进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。

本学期进一步完善各项规章制度，细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体，职责明确，考核有标准，确保后勤服务工作做到优劣有别，奖罚分明，激励先进，鞭策后进。

（三）、全心全意做好日常后勤服务工作

认真做好教学用品的采购工作，严格执行上级部门有关采购政策。在采购零碎的教学用品和学校的物资中，要讲究采购方法，做到货比三家。对教育教学工作中需要的常备的教学用品，做到及时采购，有适当的库存量，既保证教师、学生们随时领用，又不大量积压。对教学急需所用的物品，做到不拖，及时采购，不拖教学后腿。总务处既要做好教学用品的采购工作，更要做好物品的登记工作，总务处对所有采购的物品要做好验收工作，要验数量、质量、验价格，然后做好固定资产登记工作。

总务处不仅要做好教学用品的采购工作，还要做好教学物品的发放工作，并对所发放的物品认真及时做好记录，平时要经常做好库存清点工作，保障教学用品供应。

大力开展节电、节水、节纸等节能活动，为了做到无漏水的龙头，无白日灯、无无人灯处室，总务处加强对各处室、公共场所等用电地方的检查，杜绝人为浪费现象，提倡节约，反对浪费。

后勤工作的头等大事之一，是抓好食堂管理工作工作。加强食堂伙食的检查与监督力度，发现问题及时处理，确保食品卫生安全，杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理，保持就餐环境的优美和整洁，认真抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着整洁。及时征求师生的建议与意见，不断改进食堂工作，做到让师生满意。

认真执行《住宿生管理条例》，要求寝室管理员认真督促学生做好宿舍卫生和宿舍内的卫生工作，督促全体寄宿生，认真搞好宿舍室内外的卫生，不准在宿舍使用明火及使用电器具等，切实做好节约用电、水，要对学生进行爱护公共财物的教育，使大家树立爱校如家的思想，自觉地爱护公物，延长校产的使用寿命，要从根本上消除宿舍内的不安全因素，班主任要从生活上精神上等各个方面关心学生，让全体寄宿生家长放心。

（四）、抓好校产的常规性管理

1、总务处后勤人员要时刻关注学校所有硬件的安全，经常检查，发现问题，及时解决，及时做好维修工作，做到能修则修，能代则代，降低维修的成本，维修人员在维修中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服务效率，并根据维修情况，提出校产维护意见。

2、在总务处对各教室、专用教室财产登记造册的基础上，明确各教室、专用室等管理人员的职责，总务处期末进行核对，发现短缺、毁损财产的现象，查明原因，明确责任，作出处理意见。

3、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加，电教设备的日常维修、保养工作十分繁重，总务处要加强现代化技术装备的常规性管理，定期检查，发现问题，及时处理，做到不影响教学的顺利进行。

（五）、加强收费管理，合理使用资金。

1、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策；经过教育局审批同意；坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。

2、做好学校领导的财务参谋工作，执行好经费使用计划，准确提供有关数据、情况。在经费使用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。

（六）加强校园绿化、卫生管理

总务处要认真抓好校园的绿化工作，对花草树木的生长情况经常关心，及时督促养护人修剪、锄草等。全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯，自觉维护校园绿化环境。继续实行每天晨扫、评比制度，确保校园卫生整洁。

幼儿园春季后勤工作总结 第6篇

（一）我园后勤工作继续以《幼儿园教育指导纲要》为指导，坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务质量，规范后勤管理，为幼儿园的教育教学活动提供有力的后勤保障。在园领导的领导下，围绕幼儿园的园务工作，务实创新、脚踏实地开展各项后勤工作，现将后勤工作总结如下：

一、不断优化后勤队伍，提高服务意识和责任

通过每周后勤例会，组织全体后勤人员有计划的开展政治思想和业务培训，进一步提高思想认识和责任意识，同时提高了业务技能和服务意识。将各项后勤工作进行细化、量化，具体责任到人，保障了各项工作的顺利开展。每日巡查发现问题时，能及时分析症结，并与有关人员交换意见，发挥较好的指导功效。根据日常工作的监督和检查情况，对后勤人员进行业月考核，奖优罚劣，促进后勤人员工作的主动性和积极性，不断提高保育保教工作质量，更好的服务于每一位幼儿、教师和家长。

二、规范卫生保健工作，促进幼儿健康成长

督促保健老师严把新生入园关，确保入园体检率和预防接种证查验查验率均达100%;5月份协助组织本学期新生进行身高、体重复查，复查率达100%;6月6日协助安海卫生院儿保科医生为在园幼儿进行五官、身高、体重等各项体检，并进行健康分析和评价，及时掌握全园幼儿生长发育动态及健康状况，建立每位幼儿的健康检查档案。保健老师能针对体检中存在齨齿、视力低下等疾病缺点幼儿进行矫治指导工作，并对在园1名体弱儿建立个案跟踪管理，进行有针对性的干预，使其逐步达到正常标准。

保健老师、教师和保育员能共同配合严把每日“三关”（即晨检关、午检关、消毒关），认真做好常见病、多发病、传染病的预防工作。在手足口病等传染病流行期间，加强消毒的密度和强度，有效预防幼儿园传染病的发生。平时监督各岗位后勤人员认真做好幼儿园卫生消毒常规工作，每周通过后勤会议对卫生检查结果进行公布，提出亮点，指出不足，使卫生消毒工作做得更细致更到位，共同维持校园整洁，为每位幼儿提供一个温馨、舒适、健康的成长环境。学期末对卫生消毒工作一贯表现突出的人员进行表彰，能促进后勤人员工作的积极性。

手足口病等传染病的高发季节，向家长下发有关传染病的告家长书，并通过每月跟新保健宣传栏、微信群等平台，定期向全体师生和家长宣传卫生保健知识，增进家园互动，共同做好幼儿的保育保教工作。

三、加强保育工作，做到保教并重

我园本着保教并重的方针，制定与《幼儿园作息时间》相匹配的《育员一日工作流程》，将保育工作细化、量化，规范了保育员的操作，增进与教师之间的协作配合，共同完成保育保教任务。

每周后勤例会组织保育员进行保育等方面的业务培训，针对存在的实际问题，开展互帮互学、交流、谈体会等活动形式，突出以老带新的作用，扎扎实实做好各项保育工作，不断提高保育服务质量和参教意识，努力为孩子们创设安全、健康、卫生的教育环境。

四、加强资产管理，减少资源浪费

协助园长做好幼儿园经费的收支管理，合理安排资金，提高资金使用效果，把每一分钱都有用在刀刃上。严格执行财务管理制度办事，坚持由经手人—验收人—园长签字的原则，购物账单需有收款收据方可报销，否则一律不给予报销。

物品进出库的管理和登记由专人负责，定期清点库存物品、按时盘结，减少仓库物品积压，及时申购短缺物资，保障物资供应。定期检查各室资产，督促加强保管，各室物品保管责任到人，因丢失及责任损坏由使用者负责赔偿。学期末协助保管人员对全园各室的固定财产进行清点，清点后交由保管室统一保管。

平时监督管理好幼儿园基础设施设备，做好维修保养工作，确保财产的使用安全，更好地为教育服务。对小型维修工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费的开支。平时倡导全体教职工节约用水、用电、办公用品等，有效地做到物尽其用，减少资源浪费。

五、明确安全责任，提升安全防范工作

学期初与各岗位教职工层层签定安全责任书，明确各自的职责，我园安全工作实行网格化管理，建立以园长为安全第一责任人，各岗位教职工划分相应的责任区域，每日上下班对管辖区域进行安全自查，形成人人齐抓共管的良好局面。每月定期和不定期的对全园大型玩具、设施设备、消防器材等进行安全检查，及时反馈上报存在的安全隐患，立即指定专人负责整改，复查形成闭环，安全工作做到防患于未然，确保全园师生的安全。

平时督促门卫严格执行园门开关制度、幼儿接送制度等，确实做好校园安全保卫工作。对外来人员要详细询问并登记，经允许后方可入园，谨防不法分子入园，同时做到在学生离园期间对校园进行巡查工作。行政人员每天加强巡视检查，保证幼儿在园和离园的安全。

六、加大安全宣传力度，提高安全防范意识

每周通过例会组织全体教职工学习各类安全文件，使大家在思想上对安全工作高度重视；根据上级安全文件的要求部署相关工作，积极推动交通安全、防溺水、反恐防暴、防火、防震、防灾减灾、安全教育日（周）、食品安全、国家安全法、禁毒、防范电信网络新型违法犯罪等各类专题的安全宣传教育。高度重视幼儿的安全教育，平时主要通过一日活动贯穿安全教育、每日离园前5分钟安全教育、每周国旗下讲话、各类安全主题活动课等形式，使幼儿从小牢固树立起安全意识和防范意识。本学期向家长发放了交通安全、防溺水、禁毒、防新型诈骗、五

一、端午节假日等方面的安全告家长书，通过每月更新安全宣传栏、每周安全短信、微信平台等形式，促进家长在家对幼儿的安全教育，不断增强安全责任意识和防范意识，实现家园共育，保障幼儿安全。

本学期组织全体师生开展了3次演练活动（即学生寝室火灾逃生疏散演练、地震应急演练和反恐防暴演练），通过实际演练，使全体教职工和幼儿掌握安全知识及正确的逃生方法，同时提高面对突发事件的应急能力。本学期开展了亲子秋游活动、家长开放日暨母亲节亲子活动、六一文艺汇演等大型活动，后勤人员均能全力以赴，做好后勤保障工作，保证各类活动正常有序的进行。

六、加强膳食管理，保障幼儿饮食安全

为保障幼儿膳食均衡，保健老师严格按照幼儿营养标准认真制定每周带量食谱，力争做到每周食谱不重复，努力做到配餐营养科学化、食谱合理多样化，保证幼儿每日的营养量达标。同时我们还将每周食谱进行公示，让家长了解自己孩子在园的用餐情况，增加幼儿伙食的透明度。对每月食谱进行一次营养分析，通过营养分析及结合召开膳委会，讨论改进措施，广泛听取教师、厨房人员、家长的意见和建议，适当调整幼儿食谱，保证幼儿各类营养素摄取更加均衡合理。幼儿伙食帐专人负责，与教师伙食严格分开，每月向家长公布幼儿的伙食盈亏情况，自觉让家长监督。

严格执行食品卫生管理制度，每日入厨房监督食品的验收—加工—分餐—用餐等环节，确保每个环节的食品安全，每天做好样品48小时留样以备查。仓库保管人员要定期检查食品仓库货物，发现过期食品及时进行处理，确保仓库内无变质、过期食品。经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作食品加工流程，同时加强厨房工作人员的培训力度，增强食品安全的意识，杜绝因卫生、质量、烹饪问题而引起的不良事故的发生。为提高炊事员烹饪技术，还组织厨房人员学习尝试新菜肴、新点心的制作，努力为幼儿制作色、香、味俱全的饭菜，保障每位孩子吃好、吃饱，让家长放心。

进一步抓好幼儿用餐管理，培养幼儿养成良好的进餐习惯：进餐前，老师会结合当天菜肴进行营养小知识的教育，减少幼儿偏食的产生；进餐时，为幼儿创设愉快宽松的进餐环境，要求幼儿保持安静吃完自己的一份饭菜，正确用餐姿势等等；进餐后，要求幼儿能进行自己桌面的清洁整理工作，碗筷轻轻放；并且培养幼儿饭后漱口、擦嘴等的好习惯等。

七、工作反思

在卫生保健方面，我园幼儿疫苗的补种完成率较低，将进一步增加疫苗接种的宣传力度，引导家长认识到接种疫苗是预防传染病最有效的途径，自觉带幼儿按时完成预防接种。

在保育方面，部分保育员的理论知识水平和参教意识有待提高，将进一步引导保育员主动协助教师、指导幼儿完成教育教学活动。

在安全方面，校园周边仍然有2处废品收购站，经过园领导的多次沟通与协调，无明显成效，且问题日益突出，严重影响校园周边的治安和威胁全体师生的生命财产安全，我园将继续加强校园周边的巡查力度和整治工作，保障幼儿园的安全稳定。

本学期在全体教职工的共同努力下，顺利完成各项后勤工作，确保了校园无食物中毒事件和无重大安全责任事故的发生。在今后的后勤工作中，将不断提升后勤服务质量和后勤管理水平，为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障，努力开创后勤工作新局面。

幼儿园春季后勤工作总结

（二）时光飞逝，斗转星移，一学期的工作在不知不觉中即逝。后勤工作千头万绪，但本学期我们后勤人员在园领导的重视、关心和支持下，继续本着全身心服务幼儿、服务一线教师的思想，以大局为重，认真工作，努力进取，保障了幼儿园各方面工作的顺利进行，我园后勤工作着重从财务管理、食品管理、安全管理，基础建设等方面抓好后勤工作，取得了良好成效，现总结如下：

一、以质量求发展

质量是幼儿园发展的生命线，增强后勤人员素质是提高后勤工作质量的关键，幼儿园严抓后勤队伍的管理，园领导组织后勤人员加强学习，提高认识。通过对财务工作制度，财会制度、采购员制度，安全工作制度、《食品卫生法》等法律法规，增强后勤人员的法律意识及处理 问题 能力，促进后勤人员依法办事的自觉性，及时帮助后勤人员更新观念，并放手让后勤人员担重任，激励他们勇于探索有特色的工作思路，逐步培养出一支有较强工作性和互补性，具有较强工作能力的后勤队伍，在后勤人员共同辛勤努力下，我园创下令人喜悦的成绩，幼儿园园舍绿化管理、净化工作、食品卫生等受到检查团的好评，幼儿园无一例食物中毒事故发生。

二、团结协作，抓实工作.财务工作是幼儿园的重要工作，这项工作关系到幼儿园的发展，为此财务人员工作十分尽责，具有高度的责任心，严格履行财会人员职责，严格执行《会计法》，切实做到报账凭证，真实、合法核算准确，财务分析严格实行收费标准，收费项目，招生工作，幼儿园收支等财务公开，在收费时热情服务家长，热心解答家长关心的问题，在家长中树立良好的教育工作者的形象，得到了好的赞誉。.财务、保管人员做到财产进出有账目，热情的做好教学服务工作，厨房人员严格执行《食品卫生法》，为保证幼儿吃到放心食品，拒绝购买无证及腐烂变质的食物，确保无一例食物中毒事故发生，安全工作严格贯彻 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针。大力宣传《中华人民共和国传染病防治法》，把预防流行性疾病的工作、做好定期消毒和全日观察工作、及时落实观察报告制度等作为保健工作的重点抓紧抓实，使幼儿园的后勤工作取得阶段性的胜利。.在防治工作中，注重消防器材，电线、燃气用具的定期检测和更换，杜绝火灾的发生，及时制定安全预查，严格按照上级要求把隐患及时整改。由于防护工作做的细致，再加上老师们有高度的责任心，保证了的安全。在基础建设方面，我园围绕为师生创设优美舒适的教育生活环境这一目标，幼儿园按需添置了电脑、教学设备。定期更换各种争奇斗艳的花卉、盆景美化园容，确保了幼儿园形成一道的文化景观。在创省二评估反馈中，受到了专家组的一致好评。

4.日常维修及时化。对各点、组报来的维修项目能够及时安排总务处，拿出处理方法，除特殊情况外，做到当天通知维修部门，不留问题过夜。

三、深入后勤工作、团结协调各部门

将保教工作的需要及幼儿的性以及其身体健康置于后勤工作的头等重要位置。不断改善幼儿的生活条件，对教职工的后顾之忧予解决。.把后勤工作与幼儿园整体规划相结合，加强计划性。加强后勤工作的计划性、长计划、短安排，将各阶段的工作作为实现总目标的一个个实际步骤，又使平日及各阶段的各项复杂琐碎工作均能按一定程序有条不紊地进行，保证整个幼儿园的正常运转。.加强队伍与制度建设，防止 “ 见物不见人 ” 的倾向，加强队伍建设，做到机构简，人员精。人员精，抓好各项事务，保证服务工作全面周到。.勤俭建园、财尽其效、物尽其用。不为艰难，力求节俭，创业发展。提高教育资源的有效利用率，为园所的生存和发展创造良好的条件。并使有限的财物发挥更大的效益。

2017年春季学期后勤工作总结 第7篇

本学期紧张而繁忙的后勤工作快结束了，在学院领导的大力支持下，开学前后，后勤工作人员认真落实了分管后勤副院长赵虹、后勤处长文小华的会议精神及要求，做到“后勤不后”，全力以赴做好开学保障工作。现对后勤的工作总结如下

一、充分作好开学前的准备工作，使开学工作得以顺利进行。

1、开学初，及时采购回必需要的办公用品，为一线的教师备足粮草；为教学一线教师购买及布置办公桌椅20套。根据教学安排需要调配课桌椅、办公桌椅，检修教室的电路、多媒体等，为一线的教师布置战场，让他们一心一意的准备自己的教学工作，没有后顾之忧。布置院长办室1个、招生办公室4个、113所办公室1个。

2、根据杨文勇副院长的教学需要，安了两个音柱（竹园）。

3、学院食堂食品管理方面，一直采用大宗物资配送企业配送的原材料，并和供货商签订了采购合同，统一配送，为我们师生的饮食安全添加了一道屏障。尽管如此，我们食堂采购的食品及原材料还是先索证，严把质量关，杜绝三无食品进入学院危害师生身体健康。

二、财产管理。加强财产管理工作，降低公物损坏程度，进一步加强财产管理，更好地保管，维护公物，使公物损坏降低到最低程度。由学校公物登记人员对所有公物检查登记并有专人定期清理学院的公共财物，并对办公桌椅、文件柜等公物一一分类编号进入电脑的数据库，张贴公布，各班核实无误后与学校签订公物保管，维护责任书。期末放假前两周进行公物检查，所损坏公物由班级负责按制度履行赔偿工作。其他实验室、功能室仪器室、多媒体教室、教师办公室、食堂等场所的公物设备也严格按制度进行检查登记造册。通过以上办法使管理上了一个新台阶，同时也增强了学生爱护公物的意识。

三、为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗，清除影响校园环境绿化的枯枝败叶，对校门口、汽车实训楼前、教学楼前、机电楼前后，公寓桃园、李园前、快递房边等绿化的地方进行了乱石清理、整翻、补栽、并对新建房屋樱花园前、新食堂前后、三训练场梯形坡上栽樱花树224株、紫荆树67株、金叶女贞32700株、青叶女贞10000苗、迎春1200株、春鹃11000、蔷薇1200株、树状红叶石楠60株、红叶石楠14000苗、月季玫瑰40株、藤本月季200株、树状三角梅6株、花卉牡丹12株、花卉芍药12株，5公分大花卉红叶桃2株、麦冬2600平方。3月份移载迎春花到三训练场梯形坡上，4月份对汽车实训楼前及行政楼右边的玫瑰花搭架，机电楼前的爬山虎柱子换2根。力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。

在加强校园绿化美化工作的同时，养护好花木，为了进一步管理好学校已有的这些树木，安排定期浇水施肥，认真做好校园花草树木的修剪整理工作，及时喷洒了药物，防止了病虫害。

四、维修方面。

1、通校园内污水排放沟，并调整补齐沟盖板。

2、抢修破裂水管6处（桃园后1处、修理厂前1处、图书馆堡坎1处、竹园前消防管2处、梅园后主水管1处）。3、3月份在食堂后面建了2个停车场。

4、对篮球场及网球场补烂150多平方。

5、对公寓寝室及教室换门6樘（机电楼501、403、402、408、410、411），换锁12个、换锁芯4个，机电楼501教室安装窗帘4幅，教学楼101教室换窗帘轨道一个，并挂上了窗帘。

6、因学校化粪池干粪积累太多，流淌不走，请清理干粪专家进行了清理。7、4月19日分管院长赵虹、杨文勇、督导处黄峰带领后勤处、保卫处、学工部一同对全校进行安全检查，对有存在安全隐患的，要求相关部门及时整改完成。

8、按照教学需要，提前对6月10日短训班4个教室（机电楼402、403、407、408）清扫及布置，并安装了多媒体。

9、对新建公寓樱花园门、窗、水、灯开关一一排查能否正常使用。维修公寓厕所门、阳台门拉手及插销等问题33处需要维修处理。

10、对公寓梅园、竹园、门栓、锁扣、床梯脱落，形体室把手固定，对教学楼阶梯教室课桌椅支架进行了维修焊接70多处，桌椅坐板 个，椅背 个。

11、加强水电管理，杜绝浪费、防止长漏水，长亮灯等现象的发生，对公寓梅园、竹园、李园、桃园、教学楼等，换冲水阀

个，水笼头

个，洗手间面盆2个，灯开关

个，楼顶扇20台，吊扇10台，白盖板

个。

12、按报修制度开展维修工作，要求当天报修当天完成维修工作。

五、布置大大小小会场18个。

对本院后勤工作改革的认识 第8篇

1 医院后勤工作与医疗工作与时俱进

1.1 后勤工作并不"后"

先与后就一般意义而言是指某个单位工作的组合、排列、操作过程中的一种分类，此处的"后"字，仅是空间概念，而不是时间上的先后，更不是先者重要，后者可无。医院后勤工作，贯穿于医院其它工作的每一个环节。医院的任何业务活动都必须先于医院其它工作的开始而完成。所以，医院后勤倒是一个典型的"先勤"，它的先行性，要求后勤工作必须统观全局，把医疗、保健、教学、科研、工休生活所需要的一切工作提前做好。只有这样，医院其它各项工作才能顺利进行。"兵马未动，粮草先行"就是这个道理。说它是"后勤"，只是来源于部队的任务需要，分前方作战，后方勤务，后者简称为"后勤"。就此而言，后勤也不后，不管是过去的战争，还是现代战争，技术装备、弹药准备不先到位，是无法进行的。所以，从事后勤工作的人被称为"先行官"是无愧的。一切从事后勤工作的同志（哪怕是卫生员），应该说自己是"先行官"而自豪，而不要轻看自己的职业。

1.2 后勤技术并不低

有不少人认为医院临床、研究所、实验室都高技术岗位，而后勤工作都是些"婆婆妈妈"的"搭下手"的事，言下之意没有技术，这也是一种认识上的误解。就技术而言，医院后勤工作也是一门综合性应用科学。它涉及到管理学、营养学、卫生学、热力学、电学等。诊断和治疗患者，要有一套诊治技术，同时也需要为患者提供符合营养而又可口的饭菜，还需要供水、供气、供电等等，这些都是技术性很强的工作，非专业人员是不能代替的。都需要有一定文化层次和熟练技术的职工准确地操作才能完成的任务。至于平时的维修、保养更需要相应的技术来保障。

1.3 后勤工作"急"与"缓"与临床是同步的

医院有时听到这样的议论：急的是临床，缓的是后勤，这又是一种误解。其实，医院工作的缓与急是连锁反应同效应。除了一般正常供应外，只要临床有大的抢救，必然要求后勤供应能及时到位，如保证足够的水、电、气、暖以及各种敷料，否则抢救无法进行。我院平均每天都有危、重病患者，要求后勤保障快、准、好地到位，延误抢救时间，将关系着患者的生与死。在这里"时间就是生命"，正是体现"急"的含义。我院经常会遇到来自油田或地方的群体外伤情况，少的2～3人，多的10多人，有关临床科室、后勤班组不约而同地要一起上，这就是医院工作"急"的同步性。但是过了一阵子抢救，医院工作也有平缓的时候，一般说在没有大的抢救和特大手术的情况下，工作是比较平缓的，临床一平稳，后勤供给自然也趋向平缓，这就是"缓"的同步性。

2 医院后勤服务工作的认识

本院工作经过几十年的探索与实践，我们积累了丰富的管理经验，但是由于种种原因，目前供求矛盾一直还比较突出，尤其是对当前存在的经费补充、服务改善、积极性调动等，成了后勤部门长期思考和亟待解决的问题。近几年来，我院后勤人员在更新观念方面有所进展。

2.1 多相型服务观念逐渐形成

医院医疗需求的相当一部分是由后勤工作来满足的，后勤供应的好坏是制约医院发展的重要因素。医院后勤供应是"判断医院发展趋势两大决定因素"中的一个。现代医院的发展，由传统的生物医学模式转为生理、心理、社会医学模式。医院后勤服务也从物质服务，扩大到心理服务；从一般简单的劳动服务，发展到复杂的技术性服务等。这就使医院后勤服务逐渐从"自身型"发展到"社会性"。这一现象出现后，确实更新了人们长期以来单一的"小而上"的服务观。

2.2 后勤服务的观念逐步提高

后勤工作为患者服务，同时也为医护人员服务。但后勤人员自身也有个需求问题，如同有病需要医生，吃饭需要农民，孩子念书需要老师一样。这些后勤人员需要的人，很可能就是医院后勤人员曾经为此提供过服务的对象。人人为我，我为人人，这仍然是一种赋有新意的观念。这正是双向服务、循环服务观念的形象体现。

2.3 物质服务与心理服务并存

随着物质生活不断丰富，人们对心理服务也有所要求。有人认为，它是以劳动的形式满足他人的特殊需要，并使其感觉、思维、情绪上有良好的反映。心理服务是以物质服务为基础的。通常讲的思想工作是心理服务的重要方面。物质服务和心理服务事实上各个医院后勤广大人员已经在做，只是自觉不自觉而已。在改革开放的大潮推动下，各行各业视服务对象为"上帝"，简单的物质服务是不能及的。医院后勤人员也开始注意到：主动、热情地介绍自己的服务宗旨和服务方式；实事求是地介绍自己的服务质量和服务内容；帮助别人之所需，想他人之所想，以善以美感人，这样有可能使"需要"者在物质和心理上同时得到一定的满足。

2.4 按客观规律办事是转变机制的关键

"机制"一词是机械学和生物医学领域里常用的，这里是借用语。它的含义是：服务和服务过程的内在联系及因果效应的总和。这就是说，服务虽然是按人的主观意志进行的，然而服务过程的内在因果效应又不以人们主观意志为转移，不按客观规律办事就要导致服务"失误"或叫服务"缺陷"。因此，在市场经济大环境中，寻求影响"因果效应"因素，如人员雇用合同制度的健全；按劳分配真正的贯彻；激励机制有效的实施；社会保障网络系统的建立等，都是按规律办事的前提。

2.5 改革体制是转变机制的重要一环

首先解决集权和分权问题，建立宏观和微观管理体制，即医院的宏观控制和医院后勤内部各级领导职责制度建立；其次是实行监督部门与服务部门分开设置，因为监督部门与服务部门无利益关系，便于监督部门执行监督；第三，是把服务性部门与经营性部门分开，服务性部门，如食堂、洗衣房等都是纯服务性的，既没有利润，也不允许有大的亏损。但食堂因各个环节中的制约机制不完善，所以浪费等各种漏洞一下难以杜绝。目前不少单位采取承包办法，这也是从深化改革增效益的方法。

3 我院后勤工作改革的具体措施