运动会方案预算（精选14篇）
运动会方案预算 第1篇
**公司第*届运动会方案及预算
尊敬的领导：
为丰富员工的业余文体生活，营造拼博进取的氛围，塑造团队协作的精神，公司工会拟定于20**年*月上旬在**举行公司第*届运动会。现就运动会的相关方案及预算请示如下：
一、组委会及执委会成员
（一）组委会
1、主任：***
2、委员：***（仲裁长）、***、…
（二）执委会
1、主任：***
2、执行组：***、***、***…
二、比赛日程
运动会分为协会球类专项比赛及田径竞技运动会两个阶段进行。赛事拟分别安排在*月上旬的两个星期的周末。
（一）球类专项比赛
1、乒乓球赛：由乒乓球协会承办，拟安排在*月*日14:00--18:00举行比赛。
2、羽毛球赛：由羽毛球协会承办，拟安排在*月*日9:00--16:00举行比赛。
（二）田径竞技运动会
1、参赛单位
（三）田径竞赛项目
1、男子项目
朝阳组：100米 400米 1500米 4*100米 跳高 跳远 铅球 精英组：100米 400米 800米 跳远 铅球
2、女子项目
朝阳组：100米 400米 800米 4*100米 跳高 立定跳远 铅球 精英组：100米 400米 800米 立定跳远 铅球
注：每个项目每个队伍限报3名运动员,每名运动员限报两项个人项目，允许兼本组4X100米及拔河等混合项目。如单一项目报名人数少于8人，则该项目视情况取消。
3、混合项目
拔河：每队派出15男5女共20名队员参加比赛 新增趣味集体项目3个。
四、开幕式、正式比赛、闭幕式暨颁奖仪式
（一）开幕式程序
1、播放运动会主题音乐，参赛队伍在主席台前列队
2、公司领导主席台就座。
3、主持人宣布开幕式正式开始。
4、领导致辞。
5、运动员代表、裁判员代表宣誓。
6、领导宣布运动会开幕。
7、全场在专业人员示范下齐做热身操。
（二）正式比赛
按赛程安排进行各项比赛。
（5）乒乓球：第一名记6分，第二名记5分，第三名记4分，第四名记3分，第五名记2分，第六名记1分。
5、最佳宣传奖：一名
6、最佳组织奖：一名
六、运动会预算
（一）运动会执行费：合计49000元
（二）摄录费：7500元
1、羽毛球、乒乓球赛现场拍照，共一天半，1台照相机，费用计1500元；
2、运动会全程摄影摄像，现场图片拍摄，运动会光碟制作等，4台摄像机、3台照相机。费用计6000元。
（三）餐费：13500元 30元/份*450份=13500元
（四）水费：5000元
（五）礼仪服装费：2000元
各队举牌司仪及运动会颁奖礼仪服装。
（六）奖杯（牌）定制费：5000元
（七）交通费：8000元
1、运动会当天租车费用6000元。
2、运动会筹备工作产生的其他相关交通费2000元。
（八）赛事奖金：96600元
1、田径单项奖金：比赛项目共 22项，每个比赛项目颁发第一、二、三、四、五名奖金。第一名奖金600元、第二名奖金400 元、（九）各参赛队伍补助
拟向各参赛队伍补助预算：15000元。
福虹路2000元，深南大道中2000元，广州部5000元，东莞部3000元，长沙部3000元（参加羽毛球赛交通费补助）。
（十）协会赛事补助
拟向羽毛球协会补助11000元，乒乓球比赛费用从乒协活动费用列支。
以上各项预算总计213200元。特此请示
二〇**年*月*日
运动会方案预算 第2篇
参赛人数：共23人（男19人、女4人）
一、物料费用：
1、队旗一面，费用约计100元；
2、篮球队服22套（含**2名队员，每人两套，每套约计100元），费用约计2200元；
3、羽毛球拍2副（含一桶羽毛球），费用约计300元；
4、乒乓球拍1副（含一桶乒乓球），费用约计150元。
二、食宿费用：
1、住宿；共20人（男16人、女4人），10个标间（每个标间100元，共住4天），费用约计4000元；
2、就餐：共23人，按出差标准每人每天50元，共4天，费用约计4600元。
三、车辆费用：
方案一 车辆租赁：中巴25座，往返费用（单程700元，单程油费约500元，单程过路费约100）约计2600元；
方案二 乘长途汽车：单程票价每人75元（共20人），往返费用总计3000元；
方案三 乘火车：单程票价每人约35元（共20人），往返费用总计1400元。
四、其它费用：
1、矿泉水：每天两件（约50元），共4天，费用约计200元；
2、药品：云南白药喷雾剂1瓶，创可贴1盒，费用约计80元。
综合上述内容，费用总计约为14630元。
河南**集团有限公司行政部
浅析工程编制预算方案工作 第3篇
1 工程预算的概念
在施工单位进行某项基本工程建设之前, 依据工程文件的具体内容和相关规定要求的金额、指标和费用计算得出的总金额标准, 被称为工程预算。编制工程预算是建造、扩建和改造工程的重要环节, 工程预算是确定工程投资额、签订工程合同、招标、投标以及竣工结算的重要参考资料, 也是衡量设计方案是否合理的重要依据[1]。编制工程预算时, 应注意控制工程造价, 保证施工单位设计单位等各方面投资和获取资金的准确性。
2 工程造价费用构成结构和工程预算定额
一般来讲, 建筑工程的造价包含三个部分, 包括劳动报酬支出、物质消耗支出和盈利。目前普遍将劳动消耗支出划分为两部分, 分别是生产工人的劳动费用, 这部分计入直接费用, 另外一部分是管理人员费用, 这部分费用计入间接费用和现场经费。这种计算方法较为复杂。随着工程预算编制的多样化和企业用工制度的改革, 预算费用结构变得更加简单, 方便操作。我国的建筑工程造价费用的构成和编制也逐渐和国际接轨。
工程预算定额涉及到社会生产条件。建筑产品生产消耗以及生产力水平等。具体来讲, 工程预算定额要受到施工单位劳动力水平的影响, 如果施工单位富有经验, 人员固定且设备更新快, 则单位建筑产品的生产费用则会较低。此外, 工程预算定额也会受到生产关系和上层建筑的影响。在市场经济的条件下, 现阶段生产关系适应我国生产力的的发展, 可以通过预算等方式尽可能的降低劳动消耗, 并保证工程质量。
3 预算编制方法
通过对预算的应用, 可以促进效益的提升, 并减少失误率。预算的编制需要工作人员掌握相关的专业知识, 并采用合适的方法进行编制[2]。下文介绍两种不同的预算编制方法。
3.1 单位估价法
采用单位估价法编制工程预算应首先计算直接费用, 直接费用由分项工程量和工程单价以及措施费用组成。而最后根据施工图纸得出的预算造价则是直接费用、间接费用、利润、价差、税金以及其他费用的和。
3.2 实物金额法
在这种预算的编制中, 首先计算单位工程的直接费用, 包括人工费、材料费、机械使用费和措施费用。人工费又包括分项工程的工程量、人工实物定额以及当地工人人工价格单价。材料费包括分项工程的工程量、材料实物量定额以及当地材料预算价。机械使用费包括分项工程的工程量、施工台班实物定额用量以及当地机械台班价。最后, 施工图纸预算价为直接费用、间接费用、计划利润、价差、税金以及其他费用的和[3]。
4 提高工程预算编制水平
4.1 加强工程预算的监督和审核
编制工程预算时, 应采用多人合作的模式, 既有预算审核计算者, 又有相关的监督者, 以防止计算方式错误, 或漏掉工程项目。在预算审核过程中, 应分清工程预算审核的重点和方式, 制定出工程预算审核顺序, 明确承包方、施工方、工程造价管理机构、中介机构和贷款银行的职能和责任。重点要严格预算的监督审核纪律工作。
在审核方面, 有两种审核方法可以采用, 分别是重点审核法和对比审核法。部分工程的施工工作量较大, 在预算审核的过程中可能存在重复劳动的情况, 在时间紧张的情况下可以采用重点审核法。重点审核法具有较强的侧重性, 在应用中需要对较为重要的工程部分进行二次造价费用分析并审核, 例如砖石结构、钢筋混凝土结构和木结构等。预算编制工作完成后, 工作人员也可以采用对比审核法检验预算的准确性。对比审核法需要工作人员在长期的社会实践中摸索, 根据以往的社会经验, 进行同等工程量造价和原材料消耗规律的分析, 建立一套对比方案。针对不同类型、不同地区和不同形式的工程消耗都要有具体的对比对象, 并且可以针对此次工程的特点, 做到差异性分析。
4.2 严格把关预算编制人员的业务素质
预算编制过程较为繁琐, 涉及到多方面的知识。如果预算工作人员的业务素质难以满足工程造价管理工作的需要, 无法果断处理复杂的技术经济问题, 则易造成严重后果。所以施工单位应对工程预算工作人员进行严格的资格审查, 如果施工单位无能力雇佣合适的工程造价人员, 可以委托有能力的机构代理, 该机构必须经有关部门的核实和审批, 由富有经验的工程造价专业人员组成。委托工程造价机构进行预算编制, 可以节省人力物力, 采用较少的成本获得高品质的服务。
4.3 对工程造价项目实行信息动态管理
在建筑工程造价领域, 对以往造价情况, 尤其是预算编制方法等部分的信息丢失较为严重, 这是一种信息资源的浪费。相关的工程造价信息对同类项目的投资金额具有较好的参考和借鉴作用。但是这些文件散落在各地设计单位或施工单位的档案室里, 或者根本已经丢失。应该对工程造价项目实行信息动态管理, 搜集信息并录入信息动态系统, 便于其他工程造价人员对以往信息进行参考和利用[4]。
5 总结
编制工程预算是工程造价的重要任务, 有效的工程预算可以降低施工单位成本, 便于对施工过程进行控制。本文介绍了工程预算的概念, 构成结构和定额以及两种编制计算方法, 并提出提高工程预算编制水平的举措, 供工程造价工作人员参考。
参考文献
[1]王凌智.也论透视零基预算的本质、内涵及实践[J].海军工程大学学报 (综合版) , 2010, 03 (12) :61-65.
[2]王爱琴, 尹俊, 刘青.地勘单位全面预算管理研究[J].中国煤炭地质, 2008, S2 (41) :189-202.
预算绩效试水方案 第4篇
社保资金支出绩效评价就是对其支出的追踪问效，是政府支出管理改革的必然趋势和提高财政资金使用效益的内在要求。开展社保资金管理及绩效评价是引导社会资源有效配置的重要杠杆，也是完善公共财政体制的实际需要。
社会保障资金使用绩效评价的主要内容
财政部门应该从政治、经济、社会等方面进行评价社会保障资金使用绩效：
1
政治绩效。现在社会保障制度具有国家主体性，国家承担着主要的角色，国家通过立法和行政机器对社会保障系统进行规划、组织和管理，以求在最大范围内有效地降低乃至消除社会成员的各种生存危机，抑制、化解他们反社会的倾向和行为，进而有效地维护社会秩序的稳定，从而维护特定阶级的政治统治。从这种意义上说，社会保障具有一定的阶级属性，是统治阶级用来治理国家、维护统治的有效工具和武器。
2
经济绩效。社会保障的经济绩效主要体现在经济调节、促进增长和劳动保护三个方面，即社会保障具有调节经济运行、平衡经济周期的作用；社会保障资金的积累有助于提高国民储蓄率，其固有的长期性、稳定性和规模性等特点，决定了社会保障资金理应而且必然成为一个长期稳定的機构投资者，对资本市场有着极其重要的影响作用；社会保障保证了劳动力再生产和劳动力素质的提高。
3
社会绩效。社会保障是一种安全制度。从宏观上看，是以政府干预来消除市场失灵所产生的社会不安定因素所导致的社会风险，以保证社会协调、稳定及良好运行和发展；在微观上是为社会的全体成员的基本生活权利提供安全保护，以确保社会成员不因遇到暂时或永久的困难而陷入无援的境地，有助于全体社会成员特别是劳动者的心理上产生安全感，消除他们的后顾之忧，这在一定程度上对社会的安定起到了重要的作用。
社会保障的服务功能主要通过三个方面表现出来：第一，社会保障机构承担了企业不愿承担也无力承担的社会事务工作，如为职工提供医疗服务，养老金社会化发放等；第二，对于社会弱势群体，社会保障机构在提供收入给付的同时，还给予日常护理、家庭照顾等多种形式的福利服务。并致力于“造血”功能，提供各种形式的教育、培训等服务；第三，社会保障机构在传染病防治、基础性医疗等公共卫生保健服务方面发挥了日益重要的作用。
社会保障的三重绩效决定了社会保障评价要从这三重绩效分析着手，以此构造具体的指标体系，实施多种社会保障管理方式促进政府三重绩效的实施，在社会保障资金使用绩效评价中要将管理方式指标具体化，管理方式也称为治理工具，是政府实现其政府绩效的手段。在社会保障中，管理方式如社会保险费强制型征缴、养老保险由现收现付转向基金制、为降低医疗费用实施政府采购等，这些治理工具产生了什么绩效、公众的满意度如何？都是我们在评价中需要得出的答案。
社保资金使用管理和绩效评价指标的设计原则
社会保障绩效表现为政治、社会与经济三者的统一，对绩效评价指标站在政府、企业与个人不同的角度，人们往往仁者见仁，智者见智，很难达成共识，这使得社保资金使用绩效评价不仅仅是一个简单的技术过程，也可能是一个政治过程，而这又与权力配置的基本制度相关。社会保障是政府与企业或个人通过社会契约产生的，其职能是平抑企业畸轻畸重的社会负担，将企业保险变为社会保险，通过社会保障再分配，保障参保者的基本生存权、工作权与健康权。社会保障管理方式主要是政府实现其管理职能的手段和方法，通过管理方式将社会保障管理目标变为现实。由此，从技术上完善社会保障绩效评估，更重要的是要在制度上完善社会保障绩效评价。社会保障绩效评价指标体系的设计原则：
（一）体现出整体实力。围绕逐步建立起“低水平、广覆盖、可持续、严管理的社会保障体系”这一要求，作为社会保障的目标管理责任制建立起来，结合这四方面的要求，将客观存在和相互联系的社会保障现象的若干指标，科学地加以分类和组合形成指标体系，反映县级社会保障的整体实力与发展状况。
（二）体现出社会效果。按照社会保障的政治、经济与社会功能，侧重于社会保障效果评价，即社会保障政策实施后的社会反响、企业和公民的参与程度、社会保障投入与产出等，使社会保障活动绩效通过社会实践表现出来。
（三）体现出服务效益。侧重于社会保障政府服务型要求，强调社会保障服务指标的功能设计，加大对社会保障受体的服务满意度考察，包括政策实施度、养老保险金社会化发放、“两个确保”到位率、再就业岗位培训与就业信息服务、简化办事程序等。
（四）体现出民意。强化客观评估标准，社会保障具体政策的实施效果，要由社会公信来决定，由实际需要与社会效果判定，通过民情民意判定，政府的自我评价要遵循社会需求进行合理规制。
（五）体现出统一指标体系。要统一社会保障指标的涵义、口径范围、计算方法、计算时间和空间范围，社会保障指标要与相应的财务指标、职能部门的统计指标具有统一性。
（六）体现简便可行。评估指标本身要有可操作性，在实际评估工作中，能够充分利用现有的统计信息资源，便于社会保障统计信息的组合、筛选与加工，在评价中这些指标易于猎取、计算和理解。
社保资金使用绩效评价指标体系及评价方法
县级社会保障资金涉及面广，支出项目多，资金额度大，在评价考核社会保障资金使用绩效时，应该采取定性和定量的考核方法和方式，考核评价投入人民比较关注的社会保障项目。
1
社会保险
养老保险：评价养老保险费年收入增长率；养老保险基金年支出增长率；中央财政补贴年增长率；各级财政配套年增长率；养老基金调剂总额。离退休人员对养老金及养老金增长状况的满意程度等。
医疗保险：医疗保险费年均收入增长率；医疗保险基金年均支出增长率；医疗保险费用控制率；中央或省、市、县财政配套增长率；某流行病治愈率；每千人拥有医生或护理人员数。
失业保险：失业保险费年均收入增长率；失业保险基金支出年均增长率；领取失业保险金人数所占比例；国有企业下岗职工基本生活费发放率；下岗职工培训人数及比率。
工伤保险：工伤保险费年均收入增长率；职业伤害事故降低率；农民工工伤事故降低率；职业病患病率或治愈率；改善生产或劳动条件投资增长率；工伤预防措施到位率或落实状况。
医疗保险：生育保险费年均收入增长率；生育保险基金年均支出增长率；生育保险补贴占生育费用的比例；生育津贴落实率。
2
社会福利和社会优抚
老年人社会福利：全县老年人福利机构增长率；床位数及年均增长率；平均每千人拥有的床位数；社区老年服务志愿者人数及增长率。
儿童社会福利：九年义务制教育受教育人数及占有比率；学杂费减免额；计划免疫人数及占有比率；残疾儿童、孤儿和弃婴福利机构数量；残疾孤儿手术矫治和康复治愈率。
残疾人社会福利：募集社会福利资金年均增长率；福利企业就业人数及占有比例；福利企业税收减免数量；政府扶持残疾人个体从业数量；在福利院、养老院享受集中供养人数、所占比率。
住房保障：城镇居民人均住房建筑面积；公积金住房贷款额及占有比率；公积金用于退休比率；经济适用住房竣工面积及年均增长率；最低收入家庭廉租住房平均面积。
社会优抚：财政投入抚恤资金数量及增长状况；社会优待措施落实率；城镇退役士兵就业岗位安排率。
3
社会救助与再就业工程
城市居民最低生活保障：享受城市低保人数；社保资金投入额及增长率；人均领取低保金；领取低保人数占“应保尽保”人数比率；实物补贴和优惠政策折合价值量。
灾害救助：社保救灾资金额及年均增长率；享受灾害救济人员占受灾人数的比重；灾害保险赔偿额及对损失的补偿程度。
流浪乞讨人员救助：救助管理站数量及增长量；救济助流浪乞讨人数及救助金额。
社会互助：社会捐赠接收站点数量；捐款捐物折合价值及年均增长率；送温暖活动惠及人数及人均数额；职工互助保障组织数量及受惠人数占有比率。
再就业工程：“4050”人员再就业率及女職工再就业率；失业人员转岗培训人次及比率；转业教育符合市场化程度；自谋职业享受政策优惠人数及比率。
建立完善社保资金使用管理评价保障机制，才能确保社会保障资金使用绩效评价工作的顺利推进，目前各地政府都在努力探索。
运动会预算 第5篇
运动员吃喝：共1263元
矿泉水：1元/瓶*133瓶=133元
红牛：6元/罐*94罐=564元
士力架：4元/块*94块=376元（这个规格有大有小，就买4元左右的）
脉动类维生素功能饮料：4元/瓶*35瓶=140元
云南白药气雾剂：40元/盒*1盒=40元
创可贴：1元/片*10片=10元
其他项目：
运动会经费预算 第6篇
一：运动员费用
（1）:训练费及教练费
运动员共四十名，按照往年的传统习惯，运动员训练期间，每人每天给予5元训练费，从训练开始日9月21号至运动会比赛日10月19号，除去国庆7天假期不训练，再减去运动会开始前一天（10月18号）运动员的休息调整，总共训练天数为21天。所以训练费总计为：21x40x5=4200元。
训练期间，为让运动员得到更系统的训练，达到更好的训练效果，我们专门请了两位教练作指导和辅助训练，其中整个训练期间，每位教练须给予300元的费用，合计为：
300x2=600元。
总计：4200+600=4800元。（2）：器材费
铅球男女各一个，总计：80+50=130元。
标枪男女各一根，总计：60+50=110元。
铁饼男女各一个，总计：60+40+100元。
跨栏架两个，总计：120x2=240元。合计：130+110+100+240=580元。（3）：医药用品费
红花油一瓶20元，纱布一卷10元，创口贴一盒10元，云南喷雾剂一瓶35元，红药水一瓶5元，棉签2包10元，碘酒一瓶10元。
总计：20+10+10+35+10+5+10=100元。（4）：水费
运动员训练期间，再加上比赛三天，共24天，每天一桶5元桶装水跟一盒3元一次性水杯。
总计：5x24+3x24=192元。（5）：服装及奖励费用
依然是按照往年的惯例，服装方面，一套比赛服市场价为40元，学院跟运动员各处一半，赛后服装归运动员所有，因此，学院须每人给予20元的服装费。共计： 40x20=800元。
奖励方面，对于在比赛期间为学院争得荣誉的运动员，每得一分，学院给予10元奖励。根据平时运动员的训练来看，初步估计总共能拿80分。总计：10x80=800元。
合计：800+800=1600元。
总计：4800+580+100+192+1600=8272元。
二：仪仗队费用
服装方面，仪仗队人数总共是63个，外加两个国防生作指导。分两个方面案： 《1》：
所需服装的费用全部由学院承担，每件20元，外加所有邮费15元，服装使用后洗净由学院库存，以备往后使用。总计：20x63+15=1275元。《2》：所需服装费用由学院和个人各出一半，但服装使用后归个人所有，加上邮费，总计：10x63+15=645元。
摄影方面，包括指导员在内，共65人，每张纪念照的价格为9元，总计：65x9=585元。
合计：（1）1275+585=1860元。
（2）645+585=1230元。
总结：若仪仗队使用方案一，运动会总计经费预算为8272+1860=10132元。
运动会经费预算 第7篇
啦啦操：
啦啦操队服75*8=600
花球
5*8=40
纸杯
5*2=10
总计650元
运动员：
钉鞋
60*5=300
葡萄糖
4*20=80
纸杯
5*10=50
云南白药
30*2=60
其它药品（创可贴、纱布、胶带、碘酒）=30
别针
100*0.3=30
毛巾
3*10=30
瓶装水
20*6=120
运动员奖励 10*110=1100
总计1800
服务人员：
运动会当天经费
总计1000元
企业全面预算管理方案创新研究 第8篇
全面预算管理方案是实行企业经营计划和市场战略的基础和前提, 一个企业要想在市场中立于不败之地, 实行全面的预算管理创新方案是必不可少的。首先, 它可以对企业未来的战略目标进行合理的规划。预算方案是对企业各个方面的进行的全方位的, 深层次的合理预计, 避免了不合理的浪费, 大大的降低了企业的生产经营和管理成本。其次, 随着现代市场经济的不断深入发展, 符合市场经济体制的现代企业制度也日趋成熟, 企业所有权和经营权的两权分离也成为了现代企业制度的基本特点, 但是两权分离也带来了股东和职业经理人的矛盾, 企业全面的预算管理方案可以起到缓和股东和管理层之间矛盾, 监督职业经理人的双重作用。最后, 全面的企业预算管理方案可以对企业的投资经营管理风险进行有效地预测, 可以避免不必要的损失, 减少企业的生产经营风险。
2企业全面预算管理方案存在的问题
2.1 全面预算管理方案制定方法落后
通过网络不仅可以实现预算方案的电子表格化, 还可以使企业的财务预算编制和精确的财务分析变得异常容易。尽管我国的很多企业已经通过了网络实现了预算方案的制定和规划, 但是, 我国的很多企业由于人员复杂, 部门设置较多以及预算制定的不科学。现有的预算管理网络无法根据各个部门, 各个人员的情况作出精确地财务方案, 也不能同步更新相关的数据, 效率低下。
2.2 全面预算管理方案中制定的方法不能及时更新
我国企业目前的全面预算管理方案在制定和实施中还有很多不科学的地方, 需要及时更新。一是在制定全面的预算管理方案时候, 企业往往投入了大量的人力, 物力和财力进行各种预算数据的收集, 然后通过网络实现对这些数据的处理和存储;二是在全面的企业预算管理方案制定过程中, 不能及时根据市场的各个要素的变化及时的对相关数据进行处理和更新;三是在企业的全面预算管理方案实施后, 没能及时收集大量的市场运行的基础数据, 只注重分析预算数额和决算数额的差距。
2.3 全面预算管理方案实施过程中需要制定新的激励方式
传统的企业管理方式主要包括物质激励和精神激励、内部提升和外部表扬激励、正面鼓励和反面教训激励, 可是在企业全面预算管理的实施过程中, 很多企业虽然也制定了相关的激励机制, 但是却没有能及时的为各个部门提供准确的预算管理激励信息, 从而导致了很多的预算信息没能发挥应有的作用。
2.4ERP 和全面预算管理不能有效的结合
ERP是当前全世界最流行也是最有效的对企业的人力、物力、财力等进行一体化的管理的企业管理网络技术。我国目前有相当部分的企业采用了这一最新和最有效的信息管理技术, 但是我国企业把过多的目光投在了对企业的财务管理方面, 对于企业的人力和物力, 以及其他重要的方面缺乏有效的管理, 因此需要不断地加强对企业资源计划的应用, 尤其是和企业包括人力和物力在内的各个方面的融合。
3企业全面预算管理方案的创新手段
3.1 明晰当前条件下全面预算管理方案的制定过程
现在我国的很多企业都采用现代网络技术对预算方案进行编制, 这样不仅可以节省人力和物力, 而且可以实现对企业内部的监督管理。企业在进行全面预算管理方案的编制前, 应当根据自身的经济条件和市场经济的运行环境, 把企业的预算信息和核心内容逐一纳入到到企业全面预算编制中。同时根据我国的《预算法》和企业的相关要求, 采用上级编制预算通知下级, 下级制定预算编制通报上级的预算编制方式。
3.2 通过网络技术创新全面预算管理方案的方法
企业的全面预算管理方案是最终服务于企业的经营活动和经济效益, 企业应该将全面预算的任务细分到各个部门。并且根据企业经营活动的要求, 将企业的财务预算和非财务预算都纳入到企业全面预算管理方案的编制中。企业的各个部门, 尤其是预算编制部门, 应充分利用好ERP 系统对预算编制的详细数据进行收集和分析。在将这些数据输入到网络软件后, 要尽快的计算出企业的生产、销售成本以及企业的预期的经济效益。同时, 还要密切注意市场外部环境的变化, 随时根据市场的变化, 更新已有的预算数据, 保证预算方案的编制能够适应市场的变化。
3.3 创新企业内部的管理方式
建立适合市场经济条件下的企业全面预算管理执行机构。一段时间以来, 企业的预算编制和执行都是由企业财务部门来进行的, 而企业的绩效管理却是由企业的人力资源部门来执行, 这样就会导致企业内部各个部门的协调合作越来越少, 这就无法满足市场经济条件下企业良好运转的需求。因此, 应当建立一个适合市场经济条件下的企业内部的全面预算管理方案的制定和执行机构, 该机构具有人力资源部门和财务部门的双重职责, 能够对人力资源和财务同时进行有效地管理和协调。
3.4 充分利用ERP 系统, 将企业预算的各个因素计入其中
从企业的经营过程来看, ERP 系统是一个将人力、物力、财力进行有机整合的一个网络系统, 能够很好地为企业制定全面的预算方案提供良好的技术支持。为了制定出更好的企业全面管理预算方案, 应当将企业的内部各个单位最为预算的最小单位;将每一个工作日最为预算的最小时间单位;同时也要根据市场环境的变化适时地调整预算的数据, 以保证企业预算数据能够适应企业运行的需要。
参考文献
[1]许欣然.全面预算管理与ERP的互渗优化成本管理[J].财经界 (学术版) , 2010, (10) .
运动会方案预算 第9篇
关键词：工程预算；造价控制；限额设计
一.加强工程预算管理的几个方法
1.1对建设所需设备材料的品种、价格、规格和性能的彻底了解
在编造工程预算管理时一定要准确的掌握材料设备的规格、性能和品种等方面的知识，因为建设所需的材料不但规格较多，品种也比较繁多，在工程造价的预算中所占的比例比较大。必须要向提供主要材料和主要设备的厂家询问价格，并了解运输的距离以及运送的方式，还必须清楚预算价格的编制的构成形式、计算公式以及编制所要遵守的原则等。
根据设备材料的出库价格，就要对我们在初步进行设计时的预算，和选定但还没有确定的价格的的材料，或者是暂时难以确定合适的价格资料进行估价。即根据与所需设备材料的各种指标相似的其它材料设备的价格进行评估，然后依照实际情况进行调控来得到预算的价格。
1.2进行预算管理方法的更新
工程的预算并不是简单地计划或者是预测，在预算管理完全定型发布后就相当于企业公司的法规，每个部门无条件的必须遵守实施。所谓运算就是以实现公司的建设目标效益，控制建设过程中的成本与质量而服务的。也就是说为了实现企业公司大利益的前提下，一定要各个单位的目标明确化、合理化。预算管理明确的目标不单单是财务部门的责任，还是公司的全面的、综合的管理，是使环境与企业互相依存的机制，更是企业具有全面约束力的机制。一定要让大家了解到企业预算管理是体现自我控制、建立自我约束和发展自我的良好的而且效率最高的方法。因为工程的预算管理能让员工的人生价值得以完全的彰显，能把企业的各种资源的配置达到最优化，能使企业的运行更加正常化，更能使企业的效益达到最大值。
1.3多次阅读揣摩设计图纸，透彻理解设计的目的
编制工程预算管理的第一步就是要对图纸设计者的意图进行认识直到有比较透彻深刻的理解为止。首先要从设计的总的平面图和设计的说明以及材料的说明开始阅读，搞明白工程的类型、标准、规模、位置和性质，然后再观察立体图、详细图以及材料的作法，弄明白各中图纸表示的结构部位以及它们相互的关联。最后就要进行工程量的核算。这就避免了，在进行预算时，由于不正确的尺寸而造成的预算误差。从而使工程造价不会出现大的误差，降低工程造价。
1.4客观的分析价格因素，对价差的调整要留有余地
在编制工程预算管理的应用定额时，需使用的设备材料的价格是依照市场的价格来确定的，因此需要进行一定得价格调整，也就是所谓的动态的合理调配。
为了避免在工程竣工的过程中设备材料的价格的大幅度变化，使工程预算有一定的控制投资的重要的作用，就一定要配备一套能够预测造价差的系统。首先要根据市场多年来的变化，预测出在未来设备材料的价格的大致变化情况，接着得出和它有较大联系的其它工程的造价指标的大概的变化方向，再然后就合理的定下价格的波动范围，在恰当的条件下调整价差，从而使预算管理在动态合理的变化中编制。
1.5严格的计取各项的费用
建筑工程的预算管理不仅包括机械和材料的费用、人工的费用，还包括现场经费、企业利润、独立费等和施工项目有关的所有的费用。不同的地方有不同的取费标准，这个与工程的性质、承包的方式等原因有一定的联系，因此嚴格控制现场的经费和总部管理费，减少成本，最大限度的降低静态投资。比如绿化赔偿的费用和其他的补偿费用等，还有大型的设备以及大中型的材料可以按照合同要求直接供应，从而达到使造化价降低的目的。
1.6工程预算的监督和校审
为了避免以后出现较大范围的误差，在预算的过程中必须要执行校审和监督。监督的主要目的是为了防止人为的误差造成不必要的损失。明确工程预算校审过程中的重点，设置出校审的标准程序，确定承包方、贷款银行、发包方、以及工程造价管理部门等在工程预算的校审程序中的职责和任务；严格的明确校审程序的纪律，避免在工程预算校审时走形式没真实而造成的校审虚设的严重问题；要选拔出有能力，而且经验丰富，有较高的职业道德，并能敢于承担工程预算校审的工作的校审人员；只有做到以上，才能做好工程预算的校审工作。
二、限额设计、引入奖惩机制
当前一些设计单位只负技术责任，不重视投资控制，没有强调设计中控制造价的意识，加之评选各类优质工程的标准只重质量控制忽视投资控制，造成片面追求高标准建设，高标准装修，使工程投资经常超过预定目标。引入限额设计就可以在一定程度上解决超概的问题。所谓限额设计就是按照批准的可行性报告投资估算金额，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资限额进行设计，保证总投资额不被突破。限额设计并不是简单的考虑节约投资，也决不是简单地将投资砍一刀，而是尊重科学、尊重实际、实事求是，精心设计和保证设计科学性。为了保证限额设计能落到实处，在设计单位内部，首先要使设计与概算形成有机整体，克服相互脱节的状态。
在整个设计过程中，设计人员要经常检查本专业的工程费用，切实作好控制造价工作。改变以往设计人员只管设计，设计结束后在算账的现象，由“画完再算”变为“边算边画”。在评审人员的参与下增强设计人员的造价意识，从而克服“三超”现象。在实行限额设计的同时，要引入奖惩机制，在与设计单位签订的设计合同中要约定奖惩措施，超过设计限额，建设单位扣除一定比例的设计费。在满足使用要求的前提下节约投资，建设单位以节约投资的一定比例奖励给设计单位，激励设计单位在设计过程中控制工程投资。
三、加强设计审查。减少设计变更
设计图纸本身不完善或是设计深度不够，将会在施工阶段导致设计变更增加，从而增加额外的工程投资。这就要求设计单位自身应认真做好设计图纸的审查工作，评审人员在拿到图纸后也要加强设计图纸的审查，可以邀请具有一定经验各专业专家对设计单位的图纸进行审查，减少图纸中的错漏现象，力争将设计缺陷在施工前予以消除，减少额外的工程投资。综合考察目前工程建设中设计变更大量出现的原因，除了设计单位自身的水平因素外，有相当数量的影响因素来自外界。对于评审人员而言，要注意以下影响因素：
（1）加强设计的前期准备工作，给设计单位充分的设计时间，避免设计单位由于设计周期过短或相关资料不齐，导致设计不能达到深度或图纸设计不够完善。
（2）选择具备一定资质的设计单位，约定合理的设计费用。选择具有相当资质、一定数量的设计单位能够在一定程度上设计出具有一定水平的设计成果；设计费用如果过低，不能激励设计人员工作积极性，图纸质量较难保证。
（3）对由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控，明确其应承担的责任。
结束语
总之设计阶段的造价控制是整个工程造价评审的重点。真正实现设计阶段的造价合理控制还需要评审人员深入细致作很多工作。但只要我们充分认识设计阶段造价控制的关键性，创造适宜的条件，合理确定目标，采用科学的方法，就一定能搞好设计阶段的造价控制。
参考文献：
[1]庞晓；工程造价失控原因分析与控制措施[J]；现代经济信息；2011年01期
职工运动会经费预算 第10篇
一裁判员及工作人员经费预算：
1.前期工作人员费用预算：
10人×100元×3天 计：3000元
2.篮球前期比赛费用预算：约计5000元
3.正式比赛期间裁判员及工作人员费用预算：
A裁判：15人×200元×3天 计：9000元
B工作人员：30人×5 0元×3天 计：4500元
二 比赛期间相关费用预算：
1.比赛期间裁判员及工作人员用水预计：1000元
2.比赛期间裁判员及工作人员午餐费用预算：（标准待定）
3.比赛期间裁判员及工作人员交通费用预算：（标准待定）
三 比赛租用场地费用预算：约计30000元
四 比赛器材预算：
1.乒乓球：红双喜比赛用球约需30只
2.羽毛球：胜利牌比赛用球约需20筒
3.篮球：斯伯丁牌或耐克牌比赛用球5只
4.秒表：10块
5.口哨：10个
6.象棋：10付
运动会方案预算 第11篇
一：比赛前训练经费预算 1：广播操
教练： 2名 元
纯净水： 8桶 48元
2：健美操：
教练： 纯净水： 8化妆/发型费用： 14
3：太极拳
教练： 1纯净水: 8 4：排球
教练： 纯净水： 8 5：田赛
教练： 1纯净水： 2水果：（含径赛）120 6径赛：
教练： 1纯净水 2
二：运动会期间费用名 桶 48人名 桶 48名 桶 48名 桶 12名 桶 12元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 400 跑鞋 7双 380元 拔河用的纱布 70元 云南白药 100元 葡萄糖 70元 水果 200元 纯净水 8桶 48元 运动会其他费用 220 总计： 1824元
运动会方案预算 第12篇
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店面装修预算包括那些 店面装修预算方案
装修涉及到各行各业，对于不同的装修公司装修预算也各不相同，今天九正家居网就来跟大家讲讲店面装修预算的知识。
店面装修预算包括那些
一.门头装修费用
门头装修是每个店面装修的重头戏，所以也就成了装修的亮点，而在店面装修费用中所占的比重是要根据选择的材料来定的，门头装修一般根据基层分为以下四类
1.三角铁架基层：分为简单平面喷绘的标牌和立体的灯箱
2.铝塑板基层：亚克力字，PVC字，烤漆字，铜字
3.吸塑字灯体
4.迷霓灯
二.结构装修费用
这部分是店面装修费用的主体部分，直接影响着装修的整体造价与效果，主要分为空间分布设计，墙地面使用的材料，整体色彩与材料的选取搭配，而这部分也是最难把握的，也是要根据整体的店面装修费用的预算来划分，在预算的框架下来设计及选材，装修本身是无底的，如果没有很好的预算并严把施工费用关口，那么就成了为装修而装修了，就达不到店面装修的商业目的，成了装修艺术
三.布局设施装修费用
这部分店面装修费用不能一概而论，要根据各自店面的所在行业，及本身店内营销的需要来定，主要是店内的货品展示柜架，其色彩要安整体风格来定，材质要根据实际预算来定而外形要根据行业销费习惯或自身的营销体系来定
四.运行设备工具费用
这部分店面装修费用是各个店面的各自必须费用部分了，这部分将影响以后的运营中的工作效力和运营成本。
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店面装修预算方案
1、品牌装修公司预算价肯定高
品牌装修公司顾名思义就是有一定的知名度，首因为这些装修公司经营的时间比较长，具备一定的管理水平及相关的技术水准，其次品牌的产生也是由日积月累的高昂的广告费用所打出的名号，故此随着名声大起，慕名而来者接踵而至，有些而至者到此装修就是为了显示自己的身份。面临这样庞大的客户群体，面临着这样多的崇拜者，再傻的经营者也会把价格提高，如果不“宰”客，首先对不起多年所花费的巨资广告费用，还有就是如果不“宰”那些大款，大款们的颜面何在?身价何存?
2、有关系介绍的预算价格更高
在我们中华民族有很多美德，其中也包括“礼尚往来”这项千年流传下来的美德，也不知何曾几时在装饰工程界就流传这这样的一个说法：凡是大工程都需要有“关系”，这个所谓的关系非同小可，它关系到几个甚至很多人的切身利益，一环太一环，层层的回扣，上上下下的打点，无穷无尽的请客、送礼，为的就是要接下这块肥肉，最终不论这块肉落到谁的嘴里都是一块造价高昂的肥肉，因为为它付出的太多了，那么这块肉能不值钱吗?所以这样的工程造价甚至超越那些品牌公司的价格，品牌公司的价格毕竟是有限的，但是有“关系”的工程预算是无限的。
3、同行业公司的恶意竞争造就价格高低不定
这些装修公司一没有实力，没有那么多资金去打广告，二没有社会关系及背景，所以只能靠摸爬滚打，自谋生路。另外又由于现在大多数的客户还都是中产阶级，甚至有的客户刚刚脱离无产阶级，但不论何等阶级对美好生活都是有幢景的，他们依然要装修，但他们装修就和以上的那些装修群体不同了，他们需要把有限的资金用在刀刃上，所以他们在装修前往往要咨询很多甚至更多装修公司的报价，这样一来对于那些没有什么名气及社会关系的小装修公司而言也算是如鱼得水吧，所以大家都各施手段，各显神通，来争抢这些“瘦肉”，为了降低工程预算可以说是绞尽脑汁、挖空心思、不惜手段，有在合同上玩文字游戏的、有偷工减料减低成本的、有“埋雷”的，还有在材料上偷梁换柱的等等五花八门，应有尽有。所以在一定的程度上导致了工程造价高低起伏，各不相同，同时也给那些不了解行情的善良的消费群体带来了误到导。
4、游击队的价格低于装修公司
所谓“游击队”，估计人人皆知，他们当然不是抗日战争中的平原游击队，他们是在城市中没有固定办公地点的装修队伍，人们称之为：“游击队”。他们的价格低的原因主要是他们的费用很低，不用租赁昂贵的写字楼打肿脸充胖子，也不用养那么多所谓的“设计师”充门面，九正家居网
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他们中的大部分人基本都是在无数次装修的成与败中经受过洗礼的，可谓实战经验丰富，在和客户交流过程中也具备一定的优势，就这点而言是很多刚刚出道的设计师是无法比拟的，而装饰公司就不具备这些优越的条件，他们被房租、广告费、人员开支等重负所捆扰，价格低了根本不够这些开支，更不要谈什么利润了，所以装修行业在目前就是这样的一种复杂、怪异、无奈的现象。
运动会方案预算 第13篇
部门资本预算, 不仅涉及多个投资项目, 而且涉及资金的数量, 即在资金有限条件下投资项目如何优选的问题。在资金有限的条件下, 如何选择最合理、最有利的投资方向和投资项目, 使有限的资金获得更大的经济效益, 这就是企业进行资本预算时所面临的资金分配问题。
在确定条件下, 有资金约束条件下的独立方案选择, 其根本原则在于使用有限的资金获得最大的经济效益, 即组合方案的净现值之和最大, 实质上是个0~1整数规划问题, 其目标函数可以写作:
式中第i个投资项目的净现值;
决策变量。其取值为1或0。Xi取值为1, 表示第i个投资项目被接受;Xi取值为0, 表示第i个投资项目被舍弃。i=1, 2, …, n。
资源约束:
整数规划法适用于当方案数 (n) 较多时, 利用整数规划的常用软件 (如LIN-DO或Win QSB) 或EXCEL中自带的规划工具就可以快捷和方便地求解, 且能在各种情况下均能保证获得最佳的组合方案。
互斥组合法就是在资金限量条件下, 选择一组不突破资金限额而经济效益又最大的互斥组合投资项目作为分配资金的对象。当存在多个投资项目时, 不论其相互关系如何, 都可以把它们组成许多互斥组合, 并按净现值、年值等指标计算各互斥组合的经济效益, 在不突破资金限额的条件下, 选取经济效益最大的一组投资项目作为分配资金的对象。
其评价的基本步骤如下。
第一, 分别对各独立方案进行绝对效果检验。即剔除NPV<0的方案。
第二, 对通过绝对效果检验的方案, 列出不超过总投资限额的所有组合投资方案, 则这些组合方案之间具有互斥的关系。
第三, 将各组合方案按初始投资额大小顺序排序, 按互斥方案的比选原则, 选择最优的方案组合, 即分别计算各组合方案的净现值, 以净现值最大的组合方案为最佳方案组合。
在有资金预算的条件下运用组合方案互斥法进行比选, 其优点在于能保证获得最佳的组合方案, 但当方案数目较大时, 于方案组合数 (2n) 较大, 用组合互斥法虽然可行但是工作量较大, 所以计算起来很繁琐且容易错误。
净现值率法是一种在计划期资金限额内先选择净现值率大的投资项目, 直到资金限额分完为止的项目选择方法。其具体做法是把能满足最低期望盈利率的投资项目, 按净现值率由大至小顺序排列, 首先将资金分配给净现值率最大的项目, 直到全部资金分完为止。
净现值率法的优点在于应用简单, 一般能求得投资经济效率较大的项目组合, 但不一定能取得最优的项目组合。
以上的评价方法都是针对在确定条件下 (各期现金流量为常数) 的经济评价。和确定条件下的经济评价一样, 随机条件下的经济评价也主要面临如何运用三种方法的进行评价问题。本文将探讨随机条件下, 在期望决策准则下用上述方法选择有资金预算的独立方案。
二、随机条件下的期望值准则及期望值
这里假设各方案的折现率为确定常数, 在确定情况下方案净现值的计算表达式为:
CI表示现金流入, CO表示现金流出, I表示折现率。
在随机条件下各方案的现金流量是随机变量, 即CI、CO是随机变量, 根据期望值准则取其期望值, 就可以计算出每期确定的净现金流量。进而可以得到各方案的净现值期望值, 便成为了确定条件下的情况了, 就可以用三种方法来进行求解了。于是计算表达式就变为:
CI-现金流入, CO-表示现金流出, I-折现率
问题在于如何获得期望值。关于这些值的一般计算方法在概率论和数理统计类教材和文献中均有详细介绍, 在方案经济评价中, 确定期望值的主要途径有两种:一是利用中心极限定理确定。根据中心极限定理, 当方案的现金流量足够多时, 方案的评价指标近似服从正态分布。因此, 在此理论下, 由于评价指标的分布已知, 问题的关键在于确定出分布的期望值和方差值, 当期望值和方差值已知, 就可以利用正态分布标准化等技术计算概率值。二是利用随机模拟确定。对于随机条件下的问题基本上都可以采用随机模拟求解期望、方差和发生概率。
三、案例计算
设某企业未来资金额是一随机变量, 且服从正态分布, N (4500, 100) 。现有A、B、C三个独立方案, 寿命期均为10年, 且三个方案均满足各方案的初始投资、年收益和年支出也均为随机变量, 具体如表1所示。公司要求的最低收益率为8%, 该企业会选择哪些方案?
(单位:万元)
根据题意可知该企业面临的决策是现金流不确定条件下的有资金预算的独立方案选择问题。现金流量为一随机变量, 分布为正态或均匀分布, 即年收入 (CI) 、年支出 (CO) 是随机变量, 根据期望值准则取其期望值, 就可以计算出每期确定的净现金流量。进而可以得到各方案的净现值期望值, 便成为了确定条件下的情况了, 就可以用三种方法来进行求解了。
确定各方案的净现值期望值:
上式中是年金现值系数, 查表可知为6.7101。可知三个方案的净现值期望值均大于零, 三个方案都通过了“绝对效果检验”。
各方案投资期望值依次为:
1.0~1整数规划求解 (利用EXCEL软件)
在不确定情况下整数规划的目标函数应该改写为:
式中第i个投资项目的净现值;
决策变量。其取值为1或0。Xi取值为1, 表示第i个投资项目被接受;Xi取值为0, 表示第i个投资项目被舍弃。i=1, 2, …, n。
资源约束:
根据以上计算结果和函数, 获得该问题的0-1整数规划模型
根据以上模型, 利用EXCEL自带的整数规划工具或LINDO软件可获得结果, 这里为方便使用了EXCEL中工具栏的整数规划求解, 选择A和B, 最大期望净现值为10091.21, 输入过程和计算结果如图1所示。
2. 互斥组合法
3个独立方案可以有23个互斥组合方案, 如表2所。
从以表2中可知AC BC ABC期望投资总额均超过期望的资本预算, 舍去, 故最优的方案组合为AB, 期望的最大净现值为10091.21, 与0-1整数规划化解出结果的一致。
3. 净现值率法
从表3可知, 最佳方案组合投资为:A+B=4000 (万元) 。最佳方案组合净现值为:A+B=10091.21。
与前面二种方法结论一致。值得注意的是净现值率法应用简单, 一般能求得投资经济效率较大的项目组合, 但不一定能取得最优的项目组合。在有明显的资金总额量限制, 且各项目资金远小于资金总拥有量时, 适宜用净现值率进行方案选优。
四、结论
本文讨论了在企业有资本预算, 项目的现金流量是随机变量条件下, 用三种选择方法0~1整数规划法、组合互斥化法和净现值率排序法的求解问题。利用中心极限定理或随机模拟方法确定了方案的各期现金流量的分布和期望值, 进而可以计算出各方案的净现值期望值和投资期望值后。这些问题成为了确定条件下的情况了, 就可以用三种方法来进行求解了。给出了实例, 利用软件求解了三种方法的一般过程, 但本文未涉及如何利用中心极限定理或随机模拟方法确定了方案的各期现金流量的分布和期望值, 这是个需要认真研究的问题。
摘要：在项目现金流量是确定的条件下, 求解部门资本预算独立方案的选择方法有:01整数规划法、组合互斥化法和净现值率排序法, 但在构成方案现金流量的数据具有不确定或随机性, 即各期现金流量是随机变量时, 如何选择部门资金预算的独立方案。文章讨论了在随机条件下如何运用期望值准则及其可能性, 并给出了数值案例演示了利用软件在随机条件下三种选择方法一般求解过程。
关键词：随机变量,净现值,期望值,最优组合方案
参考文献
[1]刘晓君, 等.工程经济学[M].北京:中国建筑工业出版社, 2006.
[2]向寿生.Excel在投资项目概率分析中的应用[J].商业研究, 2008 (07) .
[3]李国平.刘成, 基于0-1规划的EXCEL整数规划求解[J].科教文汇, 2009 (06) .
运动会方案预算 第14篇
关键词：工程造价；预算
一、研究该课题的现实意义
工程预算，顾名思义指预算员根据整个建筑施工的资金需要包括材料费，工人薪资等计算出整个工程项目所需费用的总和。工程预算是对整个工程项目资金上的一个宏观把握，对整个项目是及其重要的主要体现在两点：一是合理的资金预算能减少不必要的开支，节约成本使双方利益最大化；二是随着越来越多的投标公司的崛起，想在众多竞争对手中脱颖而出必须最好工程预算这一基础工作。因此，工程预算的重要性可想而知。由于不同的工程项目有不同的要求，其需要的人力物力财力也是大有不同的，因此预算员必须满足不同工程项目的需求，才能正确合理的进行工程预算，否则只能事倍功半，远远达不到预期的效果[1]。
二、工程预算信息系统的发展及现状
随着信息科技的不断向前发展，计算机技术已成为预算中不可缺少的工具，庞大的信息与数据没有计算机的辅助根本不可能完成对整个项目工程的预算，计算机技术的发展为各项领域都带来了福音。最初的人工预算只能处理简单的预算问题，到后来的计算机技术的出现才解决了不少的预算难题，推动了整个建筑史的进程，为整个建筑史添上了辉煌的一笔。
（一）手工编制处理阶段。我国科技技术发展较晚，最初的预算工作都是由人工完成的。不管是居民住宅建筑还是政府办公建筑以及各种商业建筑只要有数据信息的处理，基本都是预算员人工完成的。人非圣贤孰能无过，因为有大量的人工参与，错误与失误就不可避免，而且公司也不得不考虑人为预算的成本问题，也不得不花费大量的人力物力来检查纠正人为预算中的各种错误，最后往往工作效率低下，不能为公司创造应有的利润。
（二）计算机辅助预算阶段。约在1980年计算机技术正在悄然兴起，这为预算领域带来了不小的福音。后期计算机技术的迅猛发展，已经影响了人们生活的方方面面。计算机技术的发展极大地提高了预算员的工作效率，存储技术使得大量纸质档变成了数据的形式储存在电脑中，这样就大大的节约了各种办公成本，提高了公司效益。计算机技术使得预算员不必再耗费大量的脑力与体力来进行预算，预算的精确度也大大的提高了。而且，计算机技术极大地推动了建筑领域的发展，成为了建筑领域的大功臣[2]。
三、造价方式和预算问题的解决方案
笔者公司所投建的项目为武汉德成香奈长江国际，我公司领导在会议中介绍该项目地址在湖北武汉武昌区团结路九号建筑面积达109550平方米为商业工程类型。新建成本约50000万元从13年8月开工到15年5月竣工。在整个施工过程中遇到了很多预算方面的问题，在我公司领导英明的领导下及全公司职员的不懈努力下攻克了一个又一个的难关，最终圆满完成了这一项目。下面简单介绍一些处理工程预算中各种问题的方案。
（一）保证工程造价计算方法的准确性。在预算过程中，建筑方必须面面俱到将各种因素都考虑进去比如建筑地区的地势问题，工程的管理问题，建筑工人的人生安全问题等。然后据此制定出实际可行的施工方案，将存在的风险降到最低，并争取利益的最大化。在工程预算时应切实考虑到实际施工情况，结合施工地形以及建筑工人的专业技术进行合理有效的工程预算，在实际操作过程中，要结合实际情况及时进行预算调整，进而提高公司的经济效益。同时，建筑施工过程中如果有新科技新技术的发明新政策的出台也要及时的整合预算从而节约不必要的成本，提高利润。
（二）按实际规范工程预算定额体系。在进行工程预算时，有时会因为预算方式的选择错误，在整个建筑施工过程中由于建筑使用材料市场价格的波动和政府经济调节政策的干扰下，使得预算成本与实际成本存在较大不同。因此在进行工程预算时，做好充分的准备是很有必要的。比如详细了解建筑用料的类别及其价格差异，及时关注国家经济调节政策等。其次，不同地区建筑用料的价格也有差异，关注不同地区的建筑用料及其价格波动周期，这也是规范工程预算额定体系的一方面。
（三）明确审核工程量及相关指标。在整个建筑施工过程
中，工程量的大小以及相关指标的确定是及其重要的，这要求我们仔细审核建筑施工的方方面面，并找出其相关的科学依据，确保建筑施工的顺利进行，尽量降低建筑施工中存在的风险，尽力做到风险最小化利益最大化。
（四）完善工程建设期的人员监督体制。在施工建筑过程中很多施工单位对相关政策不够了解就匆忙开始施工了，由于工作人员根本不了解相关政策规定，在施工过程出现了问题就选择逃避责任，对施工人员也是不加管制，根本毫无规矩可言，对于产生的额外花费也不愿意担负。在这种情况下，双方不能达成共识利益冲突也较为明显因此施工方应提前深入了解相关国家政策，制定合理的规章制度，对工作人员严格要求完善各种管理制度。具体而言就是根据建筑施工的实际要求安排合理的建筑人员，技术人员以及相关的管理人员，合理安排每日的工作量以及工程周期，最后做出合适的工程预算，这样的话就有效的避免了一些大大小小的失误，使整个建筑施工体系的质量得到提高。最后也使得建筑的经济效益得到了有效提高。
（五）加强工程预算管理人才的培养。我们都知道，工程预算是一项需要高度集中精力极其认真的工作，他的要求较多，信息复杂，工程量巨大，在这种情况下对预算人员的要求就极其的严格，他们必须严谨务实，对相关计算以及政策都必须非常的了解，只有这样高素质的人才才能胜任这一繁琐精细的工作。更重要的是，建筑设计师所设计的建筑图纸跟实际建筑工地还是有很大的差别的，就算是再有能力预算员在没有去工地实地考察的情况下还是会造成各种错误，这就使得我们预算员必须耐心细致的去实地考察，而且还得是多次考察，只有在充分做好这些准备工作的前提下才能更精确的进行预算，做一名合格优秀的预算员。因此，公司必须大力培养高素质的预算人员，既要有超强的专业能力又要细致有耐心，这样才能是一名合格的预算员，才能为祖国的建筑预算事业贡献自己的微薄的力量。
结束语：作为一名合格的预算员即要求有专业知识的严格
要求又要有丰富的经验，我们不能一直作为一个门外汉，因此，我们在努力学习理论知识的同时也要多锻炼多实践，能结合理论与实际的才是高手。如果过于的强调知识而忽略了实践那么这种所谓的人才就是不是真正意义上的人才。实践出真知这个道理是人人都懂得。目前我国的建筑业正处在一个飞速发展的时期，在这个关键时期我们更不可懈怠，必须加强建筑施工的规章管理制度，提高管理水平，多学习先进的科学技术，把建筑施工的危险系数降到最低。这更要求工程预算人员在工作时耐心认真，必须明白自己所担负的责任的重大性，一个小小的失误就可能给整栋大楼带来坍塌的危险。在此希望广大建筑预算员都能尽职尽责的完成自己的工作任务。努力为社会创造价值。
参考文献：
[1] 于华，工程预算信息系统的设计与实现[M].吉林：吉林大学，2015：5-6.