单位工作经验总结

单位工作经验总结（精选6篇）

单位工作经验总结 第1篇

单位党组织建设工作经验

单位各级领导班子认真学习贯彻党的十五届六中全会和十六大精神，以“三个代表”重要思想指导工作，以加强思想建设为重点，加强各级领导班子建设，加强党员干部队伍建设，发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，与时俱进，开拓创新，取得了显著成绩。

一、不断加强和完善单位党委自身建设，增强领导单位科学发展的能力

1、坚持党委中心组学习制度，用正确理论武装头脑。单位党委中心组每年年初就对一年的学习内容、时间、步骤、方法进行有计划的系统安排，原则上坚持每季至少集中学习一次，认真学习政治理论、法律法规。并建立和严格执行集中学习考勤制度、学习体会制度，做到学习的时间、人员、内容、效果“四落实”，实现学习的经常化、制度化和规范化。在学习的基础上，认真领会党的工作路线、方针和政策。

2、不断完善党委议事规则，提高科学决策水平。单位党委逐步完善了党委议事和重大决策机制，出台了党委议事规则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，着眼于实现党委决策过程科学化、民主化、精细化、流程化，把决策的形成、实施有机结合和统一起来，进一步改善领导方式，提高决策水平。进一步完善了“知、议、决、行、督”五个环节的工作程序。特别是在加强民主集中制建设上注重从三个方面下功夫：一是不断建立健全决策机制，稳步推进党委决策的科学化、民主化。出台了“三重一大”制度，凡是重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用上，必须经党委集体讨论做出决定。并适时采取票决制。二是强化了民主意识，充分调动各方面的积极因素。在单位推动开展重要工作前，进 1

行专题调研活动，召开专题座谈会，广泛听取 职工对重大问题的看法和主张，有的甚至还要通过职代会，为党委决策提供依据，使党委的决策能够拥有广泛的群众基础。党委正副书记在大家充分讨论、发扬民主的基础上，充分吸收班子成员意见中合理的成份，科学集中，敢于拍板定案，切实把正确的意见集中好，分歧的意见统一好，否定的意见说服好，使每个同志都心情舒畅，积极主动地落实党委决议。三是强化责任意识，努力做好分管工作。班子成员分工负责，各司其职，人人肩上有重担，人人头上有责任，不管任务多重、困难多大，大家都能够做到服从大局，在大局下统一行动，迎难而上，千方百计抓好各项分管工作的落实。

3、规范程序、注重质量，努力提高党委民主生活会质量。坚持每半年召开一次党委民主生活会和廉洁自律专题民主生活会。会议前会前报告厅局有关部门，请厅局有关部门派领导参加，并广泛听取群众的意见和建议，班子成员必须充分准备书面发言材料；会中带头深入剖析，积极开展批评与自我批评，会后认真反馈意见，认真总结，提出相关整改意见，相关材料按要求上报厅局有关部门。民主生活会整个过程接受群众监督。

4、率先垂范，切实加强勤政廉政建设。单位党委始终坚持把勤政廉政建设作为一项重点工程来抓。近年来先后制定下发了《单位党委关于加强处级领导班子建设的决定》、《单位党委班子党风廉政建设责任制》、《领导班子成员党风廉政建设职责》等文件，党委班子成员带头集体严格遵守中央和省委制定的领导干部廉洁自律各项规定，并逐个向单位党委签订和递交了廉政建设责任状，在落实领导班子党风廉政建设责任制和领导班子及其成员述职述廉制度的基础上，主动接受纪检监察部门和广大 职工的全方位监督。班子成员认真履行“一岗双责”制度，带头深入到一线进行调研，开展帮扶活动，广泛开展谈心交心活动，每人每年深入基层开展调研工作不少于三分之一的时

间，每月谈心不少于5人次，充分掌握 职工所思、所想、所盼，切实为 职工排忧解难。努力把单位党委班子建设成为团结、务实、高效、清廉、具有强大凝聚力和战斗力的领导集体。

5、围绕中心，求真务实，不断促进党委自身建设。单位搬迁后，各项工作面临新的挑战，单位党委始终坚持把科学发展摆在首位，坚持以人为本，求真务实，不断增强党委领导班子践行科学发展观的能力，围绕单位的中心工作不断促进党委班子的自身建设。一是大力发展单位经济，提高党委班子的战斗力。单位从实际情况出发，研究制定了一系列应对措施，单位狠抓管理，深挖潜力，单位经济克难奋进，取得显著成效，二是以人为本，加强队伍建设促进狱区的整体和谐，增强党委班子的凝聚力、向心力、号召力。单位以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，扎实有效的推进“三基”建设，把政治思想建设、基层班子建设、职工队伍建设、规章制度建设、党风廉政建设、硬件设施建设等各项任务落到实处。近年来，单位党委始终不忘大力改善民生，单位 职工收入、福利待遇逐步提高，工作和生活环境全面改善，职工对党委的信任度得到了增强。

二、依托“三基”建设的东风，夯实党建基础工作，不断提高基层党支部的战斗力

1、合理设置基层党组织，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。单位按照单位下属单位设立党总支（直属党支部），把基层党支部建在股队的原则，凡是党员超过3名的股队，都必须设立基层党支部。在此原则的指导下，单位设立了 个党总支、个直属党支部、个基层党支部，并选用了一批政治素质高、工作能力强、工作热情高、责任意识重的党员同志担任支部书记。总支书记（直属支部书记）中，平均年龄45.2岁，大专以上文化的20人，占100％，基层支部书记平均年龄45.7岁，大专以上文化32人，占80％。基本形成了党委、总支（直属党支部）、基层党支部三级网络系统，为更好的发挥党组

织的堡垒作用打下了基础。

2、创新支部工作方法，找准工作结合点，促进支部工作与单位中心工作相结合。党支部紧紧围绕单位监管改造和生产经营工作这个中心，结合实际，狠抓支部“三会一课”制度和党务基础工作的落实，做到党建与其它工作两不误、两促进，抓好思想教育，带领 职工克服重重困难，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，促进各项工作的落实。使单位的整体工作保持了良好的发展势头，实现了监管形势的基本稳定和经济工作的稳步上升。

三、扎实抓好党员队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用

1、切实加强党员的学习教育管理，不断提升党员的思想政治素质。一是严格落实“三会一课”制度，保证党员必要的学习时间，原则上规定周四下午为党员活动日，要求各党总支部、直属党支部每季上一次党课；给每个党支部订阅了《党课》、《党建文汇》等学习刊物，每年订阅党刊杂志约5000多元，为党员的学习提供了精神食粮。二是建立健全党员教育培训网络，按照建设学习型党组织的要求，紧密联系新形势、新任务和党员的思想、工作实际，制定党员学习培训计划，拓宽教育渠道，丰富教育内容，创新教育形式，逐步建立了以单位党委为龙头、党总支（直属支部）为主体、基层党支部为基础、教导大队（内部党校）为教育培训基地的党员教育培训网络，每年按计划举办入党积极分子培训班、党支部书记培训和政工干部培训。三是体现党组织关怀，组织党员外出学习考察，拓宽视野。近五年来，派出优秀党员外出学习考察近200人次，占党员总数的20.3%；特别是组织优秀党员到井冈山、韶山、延安、香港澳门等红色旅游区接受革命传统教育的举措，深受党员欢迎，极大地提升了党员队伍的整体素质。

2、建立党组织和党员数据库，促进党内管理工作的标准化、规范化。按照上级的统一要求，单位逐步建立党员数据库，不仅可以对

基层党组织建设、党员发展、党员学习培训、组织生活、党员和党费管理、党内统计等实现科学动态管理，而且能够为党建工作和组织工作提供快速、准确、科学的信息服务和决策支持，大大提高工作效率和工作水平。

3、做好党员发展工作,给党的队伍注入新的活力。发展党员工作是党的建设的一项经常性的工作,也是加强党的建设的一项基础性工作,单位党委始终按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,做到有计划、按程序、重质量的发展党员，近三年来共发展党员92名，党员队伍不断壮大。

4、以“活动”为载体，充分发挥党员的先锋模范作用。近几年在单位党员中先后组织开展了“党徽在胸前闪光”、“党员先进性教育”、“讲党性，重品行，作表率”、“践行科学发展观”、“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章争先创优”、“饯行八种良好风气，争当时代先锋”和红色之旅等活动，注重以“活动”为载体，用活动凝聚人、用活动激励人、用活动教育人，党员的党性修养得到了明显增强，广大党员能立足本职，积极投入到生产、改造的主战场，在实际工作中充分发挥先锋模范作用，涌现出了一大批先进典型，特别在洪灾、冰灾等自然灾害面前，在矿井存亡的危急时刻，在四川汶川遭受地震灾害的时刻，单位广大共产党员能冲锋在前，劈波斩浪，引导单位人民走出沼泽，给单位人民树立信心。尤其5.12汶川大地震发生后，单位全体党员心系灾区人民，各级党员干部带头积极交纳“特殊党费”，在短时间内共上交“特殊党费”61790元。2006年来有199人次党员被评为优秀党员、有49人次名党员被评为优秀党务工作者，有100多名党员在抗击洪涝灾害、冰灾中被记功、嘉奖。

单位工作经验总结 第2篇

一、单位基本情况

佛山市澜石不锈钢行业协会所在地——澜石，位于佛山市禅城区，面积13.5平方公里，常住人口35,866，下辖12个村委会，1个街道管理中心。

改革开放以来，澜石在各级党委政府的领导下和广大干群的共同努力下，抓住机遇，逐步发展成为全国最大的不锈钢加工基地和不锈钢材料、产品集散地，形成了不锈钢大中小企业发展、专业市场繁荣、配套服务体系健全的不锈钢产业集群。主要特点有： 1)完善的产业链

全街道现有800多条焊管生产线，1000多条压延生产线，450部不锈钢压延机，形成了分条、压延、制管、抛光、压花等完善的产业链。2)产品种类齐全

以宇航不锈钢制管有限公司及“宇航牌”产品为龙头，形成了不锈钢薄板、薄带、管材、型材、制品、配件等系列产品，并带动不锈钢加工机械、设备制造业的发展。3)厂家多，产量大

全街道有从事不锈钢工商企业1000多家，全年可生产不锈钢产品100多万吨，其中管材产量占全国80%；同时拥有设备及工装制造企业30多家，能够生产制造低压电源设备、热处理设备、焊管机组、抛光机组、压花机组、磨砂机及各种模具工装；有各种配件企业60多家，生产各种不锈钢加工或装饰用的配件。4)贸易渠道多、规模大

澜石现有各类金属专业市场13个，店铺近900家，营业面积近200万平方米，从事不锈钢贸易的商家近1000个，2004年澜石不锈钢年吞吐量150万吨，占全国的1/3强。

现在，不锈钢成为澜石乃至佛山的支柱产业。2002年澜石被广东省有关部门认定为“不锈钢专业镇”、2003年被中国特钢协会授予全国唯一的“中国不锈钢名镇”称号。今年，澜石街道正在着手建设“佛山（澜石）国际金属交易中心、不锈钢物流仓储中心和加工中心（与太钢合建）”两个项目，通过加强市场建设和“强强联合”，澜石必将形成区域性乃至全国性的以不锈钢为主的金属材料和产品的集散地。

秉承“团结澜石各不锈钢生产经营企业、不锈钢贸易单位，以不锈钢行业为主业，做大做强不锈钢产业，以重质量、重信用、规范经营为前提，传递信息，共同培育好澜石不锈钢商品市场，树立企业‘信誉至上、质量第一’的良好形象，促进澜石不锈钢行业健康快速发展，使广大不锈钢生产经营者、贸易者在良性、公平竞争中受惠”的宗旨，澜石不锈钢生产、销售企业于2002年组成了佛山市澜石不锈钢行业协会。协会的会员遍及澜石各大不锈钢企业，理事长（副理事长）共10名。

二、信息化建设内容 a)项目简介

为了用信息化带动澜石不锈钢产业优化升级,为澜石不锈钢产业的持续发展提供新的动力，在聘请中山大学及华南理工学院的有关权威专家进行详细论证后，得出“不锈钢行业在佛山澜石已经集聚成市，且市场占有率已为全国的三分之一强，成为国内最大的、辐射面最广和影响力最强的不锈钢制品及有色金属交易市场，在此良好的背景下建立‘佛山澜石有色金属国际信息网’势必给禅城经济注入新的活力，并产生巨大的经济和社会效益”的结论。本项目并得到澜石街道党工委办事处鼎力支持及省、市区科技信息部门领导的关心与帮助。有关部门多次召开了项目建设工作会议，促使项目建设顺利进行。中国不锈钢网站采用先进的技术建设而成，符合中国和世界不锈钢市场发展的需要，特别是行业信息化发展的需要的专业性权威网站。可以为中国不锈钢行业提供一个集市场导向、产品宣传、行业规范、价格指导为基础的行业性信息平台。b)项目特色和亮点 i.信息发布（新闻、产品、供求、专业市场等版块）

不锈钢企业可以通过中国不锈钢网，结合行业的特点，配合企业销售策划工作，在网上进行互动式营销，突破地理空间和时间的局限，宣传企业形象，并可以在网上完成动态营销业务。目前，我们的工作人员已初步完成100多家澜石不锈钢协会会员资料的网上发布和5家澜石专业市场的网上招商。尤其是在“澜石国际金属交易中心”的招租工作中发挥重要的作用。

可以做到这一点，是因为这个网络宣传平台包括了新闻、产品、供求、专业市场等栏目可以直接发布企业的信息，使企业信息更具有代表性；

其次，在网站上设立的企业CI宣传版块，可以解决广告栏目形式，同时配合企业自助建站系统，企业可以自行建设和管理属于自己的网站，根据企业及市场变化随时进行调整，减少企业自行建站的成本。还可以利用网站的媒体链接功能与国内外各著名网站媒体实现相互链接，扩大宣传效果；

并且，中国不锈钢网的程序化、规范化管理使信息汇总、发布可以在1小时内完成，从而突出企业产品宣传的即时性。ii.价格走势

中国不锈钢网的另一个特色版块是“价格走势”版块，它是中国不锈钢网与其他同类型网站相区别的地方。

这个版块是中国不锈钢网的信息采集人员将一线价格资料收集、整理成统一的格式，再经过专家综合统计分析，反映某时间点相关产品的具体价格数据；形成产品在某一时间段内的价格走势，通过文字列表和K线图的形式直观地提供不锈钢行业内各大产品（包括原材料）的价格信息。不锈钢企业可以通过网站每天准时更新的价格资料及时调整企业的信息发布。iii.物流板块

此板块为不锈钢产业中的供需双方提供信息平台，并根据网站管理人员最大限度地对制造商、供应商和采购商之间的物流流程优化设计，使供需双方享受一站式的不锈钢物流服务，从而进一步节约成本。iv.其他板块

中国不锈钢网在中文简体版的基础上，利用自动识别功能，同时提供网站的繁体版。加上符合国际风格的网站英文版，在中国不锈钢网发布的企业信息可以最大限度地覆盖潜在的访问者，会员企业的宣传形象也更具国际性和全球性。

为了让更多的国内外不锈钢行业人士了解澜石的投资经营环境，网站内还介绍了澜石的经济文化发展成就、历史地理和风土人情。同时，会员还可以通过“谈金论属”论坛，与不锈钢专家、企业家或商家就不锈钢的技术、买卖等方面互相交流。同时聘请长年从事不锈钢生产、销售者为特约评论员，经常与广大访问者在线交流。

三、信息化应用的效果

中国不锈钢网可以促进中小不锈钢企业利用现代信息技术，重组、优化企业的生产、管理、服务流程，实现企业管理和运营的信息化，提高企业经济效益和市场竞争能力。

通过中国不锈钢网完善中小不锈钢企业信息化发展的环境，为中小企业提供信息技术服务与创新的信息平台，解决中小企业产品研发、技术创新等难点问题。既可以积极宣传澜石作为“中国不锈钢名镇”在社会及行业发展所发挥的重要作用，积极推动行业发展和本地经济建设。a)运行情况

1、试运行已完成的数据量

（1）完成上网企业数量：100家（2）完成澜石专业市场网上招商：5家（3）企业专利数据库：1个

（4）注册单位：138个

人员：3300名

2、试运行的成果 从2004年9月—12月，系统在初步完成后，根据实际需要作了70多处修改，共升级了4个版本。4个月中，系统功能不断地加强与改善，未发生一次因系统无法适应业务的修改及其它故障。每次对系统内核的升级，该网站均能正常运行。在整合澜石中小企业（10个）原有网站资源的同时，输入了100家中小企业、5个专业市场资料，从而初步建立了统一的不锈钢信息发布窗口。在中国特钢协不锈钢行业分会进行了沟通与交流后，得到中国不锈钢行业权威机构对网站的大力支持。b)系统的技术创新

“中国不锈钢网” 在技术上，采用国际IT行业最先进的实用软件和广泛使用的成熟技术，达到安全性，可操作性、技术的灵活提升性。

在经济指标上，中国不锈钢网站在充分展示澜石有色金属制造业的历史的同时，对外展示澜石独特的金属文化特色；实时跟进国际有色金属行业的先进技术，先进工业和先进管理；实时采用国内外有色金属的价格走势，期货行性，行家分析，为政府、为企业、为投资者提供有关价格信息。企业能通过该网站，对外展示自己的产品，下订单，谈价格，及时掌握复杂、多变的市场信息，降低经营风险，提高经济效益。

c)获得同行专家的一致好评

佛山市科技局、信息办领导专家及佛科院专家教授对该网站的建设运行给予了一致认可，并出具了初步审核意见：该网站的建成，将填补国内缺少不锈钢行业网站的空白，有助于提升整个不锈钢行业的水平，规范不锈钢市场，促进企业在市场营销等方面创新，以信息化带动不锈钢行业不断发展。d)初步达到项目的建设目标

社会目标——为企业提供互动式交流平台，团结凝集广大中小企业，创造公开、透明、规范的市场经营环境，为经济社会健康可持续发展创造条件。

经济目标——促进企业的信息化水平，减少企业经营成本，提高生产效率；吸引外来投资，促进澜石财政税收增长。

管理目标——建立包括澜石大中小企业网上交易平台；建立各专业市场、企业供需信息发布平台，包括每日发布不锈钢报价；实现管理表格化、数据化、图形化。

经济效益预测——整合网上交易、物流、人才招聘等系统，帮助企业节约成本，预计可使每个企业经营成本下降10%。

四、信息化建设应用体会和示范意义

a)上级及相关部门的重视

中国不锈钢网站是一个行业性的网站，涉及众多的单位，因此，它需要上级业务主管单位及相关部门的配合和协调。而有关部门对信息化建设的重要意义充分的认识和重视使本项目的建设能顺利进行。b)充分的调查研究

要建好一个专业性特色网站，事前对行业需求的调查研究是十分必要与重要的，这不但有利于网站的定位与总体规划，也有利于网站日后的功能目标的发展。因为每个企业对信息的需求各异，而网站的最终目标就是希望能达到求同存异，使更多企业用户能通过网络方便、快捷地信息查找与达成交易。要做到这一点，项目建设人员做了大量的调研工作，包括走访各个不锈钢企业，调查企业中上层管理者对信息化的需求，特别是与已建设了企业网站的企业的网站管理员交流建设、管理不锈钢类网站经验。c)开放式后台管理

后台管理系统的构架是开放的，同时也是容易修改和操作的，这样使得网站的管理可以适应各种客观变化及管理需求的提升。通过后台管理子系统（包括企业用户、个人用户、系统管理用户等），用户可根据不同的需要自行添加相关的企业介绍，发布供求、产品信息等；系统管理用户相当于后台的总监，统筹掌握整个后台的信息资源，也能直接划分添加其权限，方便对不同用户的管理。d)强有力的实施系统

新的管理系统必将引起机构、岗位设置及业务流程的变更，而这种变更必然会遇到较大的阻力，因此，实施系统必须具备强有力的领导作用。而各大子系统的运作是基于强大的数据库系统的构建、良好可靠的硬软环境和安全的系统保护措施。e)充分的培训

单位工作经验总结 第3篇

部署性工作报告的写作, 各类公文写作书籍都有详细介绍, 通常来说, 领导讲话大多是三段论, 即表扬成绩、发现问题、提出措施。结构上, 每年度工作报告的正文由开头、主体和结尾三部分组成, 而基层国企年度工作报告的主体由本年度总结、形势分析和下一年度工作要求三部分组成。在文章整体层次构建时要充分理解, 本年度计划是本年度总结的前提和依据, 本年度总结是本年度计划的检验和结果, 同时对本年度计划完成情况作出判断和分析, 从而提出下一年度计划的目标、任务和措施。总结和计划是沿着计划—实践—总结—再计划—再实践的螺旋式道路前进的。

一、“巧妇难为无米之炊”

写公文重在积累, 平时看得多、听得多, 写东西的时候就不怕没话可说, 就能做到心中有数。写材料前, 首先要收集业务材料, 包括每个周、月度例会各部门的汇报材料;各部门的总结和工作计划、业务调研报告、总经理在各个会议上原汁原味的讲话等, 多参会、多听会、长跑文书室, 都是获得各类信息的好途径, 好多东西都是在正式材料上看不到的内容。因为当你慢慢掌握了公文写作的基本方法后, 你就会发现, 真正制约公文质量提升的最大障碍就是内容匮乏。多多掌握这些第一手业务资讯, 对于写作是十分重要的。

二、列提纲是成文的最关键一步

不管写什么材料, 列提纲都是非常重要的步骤, 就算是很熟悉的题材, 素材很成熟、时间很紧张等任何情况下都不要省略, 列出一个成熟、经过推敲的提纲 (包括题目、标题、层次、内容) , 而且列的越详细越好, 至少要到三级目录。

第一步, 照着工作报告的通用结构列一、二级标题, 将所有总结、形势和问题分析、计划的大块内容都罗列出来, 力求全面。第二步, 是对已经罗列出来的大块结构尽可能细致地列出三级标题, 修改小标题的文字, 以达到明确段落层次的效果。内容上, 可以参考往年工作报告的三级标题, 再加上今年新的工作。第三步, 是明确三级标题下想表达的内容。这一步要求对所有手中的素材和材料进行归类。特别是形势分析部分, 如果拿不准每段的标题, 至少把平时积累的领导思路罗列出来。这一步如果觉得写不完整或者全面, 需要将收集的材料再粗略地过一遍, 或者和办公室其他写作人员一起讨论, 查漏补缺。第四步, 检查审视这些标题之间逻辑关系、整体层次是否清楚, 比如总结部分或计划部分的第二级标题结构要保持一致;第三级标题要内容明确, 层次一致;标题与内容之间是否匹配, 是否有题目太大内容过细或者文不对题的情况;最后一步, 就是将一个完整的提纲提交办公室主任或者总经理进行沟通, 反复修改调整, 直到确定最终的结构和大致内容。当提纲没有问题之后, 整个文章就完成50%了, 剩下来的工作就是充实完善了。

三、正文写作五大要点

(一) 开头部分要“简”。概述要讲的内容要点或者讲话的缘由, 如贯彻上级单位的要求等, 起到导入话题的作用。

(二) 概括成绩要“实”。

一是内容上“全”, 要涵盖“所有”部门、主要业务, 必须保证材料准确无误, 特别要归纳所有的亮点性工作或者奖励, 发挥好每年一度的工作报告对各部门的鼓励作用。二是结构上“新”, 要充分研究素材规律, 切忌面面俱到, 没有特色, 特别是根据每年上级单位的年度总要求, 如“经营管理年”“电网建设年”, 调整往年总结的顺序、重点、详略, 总结出新意。三是形式上“齐”, 总结部分工作杂、内容多, 要特别注意结构严谨、层次清晰、条理清晰、逻辑严密。

(三) 分析问题要“透”。

工作报告的第二部分是为了分析形势、指出问题、总结经验教训, 部署新的工作主线, 确保工作任务的落实和目标的实现。这几句话说起来容易做起来难, 是整个报告中最核心的部分, 就是常说的“干货”, 也是最能体现总经理思维深度和工作主线的部分。就笔者自身的经验来说, 公司的工作总结和下年度工作计划, 虽然会随着每届总经理的习惯和上级单位的年度重点而有所调整, 但业务内容已经烂熟于心, 列出提纲, 填充素材后只需调整位置、精炼语言即可。每次的报告修改过程中, 内容和形式调整最大的就是形势分析。如果将写工作报告比喻为打一套拳, 总结和计划部分如果分别需要用4成和6成功力, 那形势分析就必须用10成功力, 甚至超水平发挥了。1.一定的业务积累, 是提升报告深度的必备条件。和别的部分一样, 收集素材是形势分析部分的前提, 为了保证形势分析部分的架构是完整的一个理论脉络, 建议秘书先梳理出形势分析部分的提纲, 再去引导各部门对提纲架构下本部门业务形势、问题和改进措施的思考, 用各部门素材来充实秘书的理论脉络。2.勤于思考的习惯、善于思考的能力, 是写好形势分析的前提。形势分析的结构、层次、内容千变万化, 但都是为了说明有了问题、面临新的形势后, 我们要怎么做, 起着性质定调、理论导引的作用, 这就要求秘书有理论水平、政策水平和思想水平。3.形势分析部分最重要的目的, 是让总经理觉得写出了他的想法, 并提升到了新的高度。一开始会无从下笔, 因为内容和结构和每年的重点紧密联系, 必须要经过深入思考。先说内容, 从总经理的日常讲话中寻找蛛丝马迹, 也就是他最关注的工作、最想下大力气抓得问题, 把这几方面列出来, 分别成段, 先分析形势、再剖析问题、然后写改进措施。再说结构, 可以先说几方面形势, 再对应着说几个问题, 再沿着问题说几种改进措施;可以就你觉得肯定要写的几个方面, 分别说形势、问题和措施;如果总经理没有特殊喜好, 建议论述方式模仿上级单位本季度的工作报告, 这样既显得你已经充分学习并消化了上级指示和精神, 也显得你可以灵活运用现有素材, 非常与时俱进。在把这部分提纲 (是的, 再困难的写作也一定要先写好提纲) 列出来后, 跟办公室主任或者总经理直接沟通, 不管你写得结构或者内容是否让他满意, 他都会觉得你已经充分思考过了, 至少不会减分, 同时也可以起到启发总经理思路的作用。其实绝大多数时候, 总经理和办公室都是在互相启发思路中, 完成年度工作报告的。熟悉工作报告的发言人的语言风格、关注问题。形势分析部分最体现讲话者个人风格, 平时要多参会, 多注意观察领导的工作风格、话外之意, 是一言九鼎还是循循善诱型的, 是理论严肃型的还是喜欢鲜明案例的, 这样才能达到让讲话者满意的目的。

(四) 计划安排要“细”。

年度工作报告的计划安排部分, 对全年各项业务应该有明确的指导型意见, 要具体, 才能落地执行;要全面, 才能让每个部门有工作方向。各部门提交的总结和计划, 大部分情况是微观的, 方向上不明确、内容上不全面、做法上不具体, 甚至出于部门利益的角度, 会故意忽略掉大块难啃的硬骨头工作。所以计划部分的起草, 更多靠秘书的能力, 根据收集的素材, 将上级单位各专业对口部门的要求、本单位领导班子的要求结合后, 尽可能多地充实内容, 在内容上给班子和总经理充分的选择余地, 以决定下一年度的工作目标。秘书毕竟不是各部门业务都精通, 如何能列出既专业又让各部门接受的工作计划, 同时还能符合年度工作思路的大方向, 这就要求秘书平时要大量收集关于上级单位下发的业务工作要点、要求的文件, 用于交流经验的工作动态专刊, 年中、年底的各专业务虚会文件等, 浏览过一遍后, 对工作重点和方向就能做到心中有数了。

(五) 总结全文要“响”。

是对全文作出结论, 表明态度, 或提出要求与希望, 或表示敬意和祝愿。在形式上要与开头呼应, 结尾要再明确一次本年或者近年的工作目标。可以加几组成语或者诗句, 给人耳目一新的感觉即可, 切忌画蛇添足, 迟迟结束不了。

四、修改过程要百折不挠、百炼成钢

成文是一个对大量材料消化再产出的过程, 完成初版报告的起草过程之后, 工作就基本完成70%了, 然后就是写文章最艰苦的过程——修改。千万不要小看了修改, 好的文章是改出来的。只有不停地修改完善, 我们才能学到真东西。内容上反复修改, 充实调整的过程, 要保持平和的心态;对于总经理的修改意见, 不要气馁、要虚心接受, 牢记这篇工作报告是为贯彻领导班子决策而存在的;领导班子之间如果有不同的修改要求, 要以主要负责人的意见为主;对于各部门负责人的修改要求, 不要通盘接受, 要多思考, 在不与通盘结构和领导决策相悖的前提下, 坚持自己经过调查研究之后得出的结果。

经过几年的历练, 笔者逐渐认识到, 写文章, 听批评, 不断修改, 那是常事。这本身就是学习知识、积累经验的过程, 同时还能了解领导的思维脉络, 学习公司各块工作的业务内容, 形成发现问题、解决问题的思维方式。都说好文章是改出来的, 所以不要怕批评、不要怕修改。相信经过几次锤炼, 逐渐形成程序化的工作方法后, 大家能力肯定会有很大长进, 心态也会平和许多, 肯定会得到领导、上级、同事们的认可和尊重。

五、交稿前需要注意的四点内容

最后, 统一文章格式、统一语言风格、复核数据, 不厌其烦地通读全文。

(一) 文章格式是直接反映文章专业水平的一个重要指标。这就好比做菜时的色、香、味、形中的形。形不好, 直接影响食客的食欲, 写文章亦然。不标准、不统一的格式, 会让读者直接想到作者是否认真、是否专业, 直接体现秘书的工作态度, 影响到总经理对秘书的认可程度和报告的严肃性。文章格式参考2012年发布的《党政机关公文格式》或者上级单位正式报告。

(二) 数据, 验证、核对再确认。

在如何汇总材料成文方面, 总结部分的数据一定不能理所当然的把各部门的总结数据拿来用。各个部门的数据都只是公司整体业务一隅, 公司的工作报告体现的是整体情况, 包括财务数据和业务数据, 每种主要业务的数据都要搞清楚来龙去脉, 数据的数量不能重合、数据的内涵概念不能交叉, 这就要求对公司业务有一定的熟悉程度。拿我们公司举例, 部门设置是扁平式架构, 物资管理职能呈链条式管理形式, 一批物资从需求计划提报、合同签订、采购实施、到货管理, 每个部门的数据体现为需求计划条数、合同签订数、招标批次和金额、到货金额等, 每个业务环节分别对口上级单位的不同部门, 数据统计口径各不相同、各有细化, 比如需求计划分为集中提报批次和条数、总条数;合同管理分为合同统一签订数量、分签数量;到货数量和金额是按照单个工程计算;招标业务更复杂, 除了为上级单位采购的集中招标批次、特殊批次外, 公司经营也有招标业务。这还只是物资管理的数据, 其他各个业务口都有类似的情况, 曾经把笔者脑袋都搞晕了, 弄不清之间的关系。后来, 笔者首先按照公司宏观业务写好文字, 把需要填 (下转第22页) 写数据的地方空出来, 组织相关部门一起讨论, 或者指定牵头部门梳理数据。在这个过程中, 有什么不懂的地方, 千万不要放过, 多向前辈请教, 或是查阅相关资料。报告在经过无数版本修订后, 难保有些数据内涵有了差别, 一定要再发回各部门一一签字确认, 确保不会有任何一个数据错误。

(三) 精炼、通读, 做到“一字入公文、九牛拔不出”。能用一句话说清的事, 不用两句话。大段文字尽量按照语义层次分段, 这样在精炼过程中可以直接去掉一段话。通读的时候, 最好找别人一起来听。旁观者清, 当局者迷。有时你认为很不错的话, 很可能在听者看来, 如坠云雾中。历经艰辛的修改、精炼过程后, 完成90%, 剩下需要继续通读, 去掉任何一个可有可无的句子、词组、语气助词、标点符号。改掉任何一个绕嘴、有歧义、过于深奥的字眼。

(四) 执政思想是总经理执政期间的工作核心。对于理论型的领导, 或者新上任的领导, 一定要为他准备一个新的执政思想。提出一个新思想, 或者一个新精神, 是新任负责人亮相的重要方式, 这个思想, 将贯穿他整个主政过程。每任总经理, 工作思路都会延续前任, 但执政思想却喜欢重建。比如2012年笔者在报告中提出“三年建设现代物资专业公司”, 2013年新上任的总经理就继续沿用、没做改动。2013年年中, 笔者提出一个“物资精神”, 让班子成员耳目一新, 并在年中工作会议召开后被广泛应用于公司各个业务。有时, 笔者甚至会在起草报告前准备当任总经理执政时期的“三个转变”“三点体会”“三年回顾”, 时间充裕时, 还会准备工作亮点的煽情式总结、结尾号召性的话, 未雨绸缪。

参考文献

[1]施新.秘书写作[M].浙江大学出版社2010年版。

[2]谭臻.公文写作一本通——电力企业公文写作使用手册[M].中国电力出版社2014年版。

奶犊牛培育工作经验总结 第4篇

一、初生期的护理

1. 清除黏液

犊牛出生后，首先清除口鼻内的黏液，确保呼吸顺畅。如果犊牛无呼吸，可将其倒提几秒钟控出口鼻内黏液，放平后再反复挤压胸部，进行人工辅助呼吸；也可用一根稻草或手指刺激鼻孔，促其恢复呼吸。

2.消毒脐带

一般残留的犊牛脐带长度应小于10厘米，若脐带过长应用消毒后的剪刀剪至6厘米左右。脐带内的血液挤净后，用10%碘酒浸泡消毒断端。脐带处理完毕，擦干犊牛身上的水分，进行称重、编号后放入犊牛岛单独饲养。为防止发生脐带炎，犊牛出生后3天内喂奶时再用10%碘酒对脐带进行浸浴消毒。

3.饲喂初乳

犊牛无法通过胎盘获取免疫球蛋白，必须通过初乳获得抗体，建立被动免疫系统。因此，犊牛应在出生后1小时内饲喂优质初乳，饲喂量为4千克，温度为（38±1）℃。如果犊牛未摄入足够量的初乳，可用干净卫生的食管饲喂器强制灌服。犊牛出生后3天内最好喂母乳，若母牛初乳品质差，可用同一天产犊母牛的优质乳饲喂，也可哺喂冷冻初乳（即冰冻保存的剩余优质初乳），用50℃水浸浴加热至38℃左右即可灌服，3天后逐步过渡到饲喂常乳。

初乳质量要求：产自干奶60天左右的健康经产牛（无乳腺炎），不稀薄成水样，颜色正常（不是血奶）。采用测定仪检测初乳质量是比较方便快捷的方法。

二、哺乳期的管理

常乳应采用60℃加热1小时的巴氏消毒方法进行有效消毒，以有效杀死副结核菌和其他病原微生物，并保持牛奶的营养。待牛奶温度冷却为38℃左右（温差控制在1℃内）后再饲喂，严禁用热水或冷水调节牛奶的温度。控制好犊牛出生后几周内所哺喂的牛奶温度非常重要，牛奶温度会影响食管沟的封闭状况，冷牛奶比热牛奶更容易进入瘤胃，因而饲喂冷牛奶更容易引起犊牛消化紊乱。

犊牛哺乳期一般为50天，每天喂3次，具体喂奶量见表1，全期喂奶总量为265.0千克。

三、开食料的饲喂

采食粗糙的开食料是促使犊牛瘤胃发育的主要手段。犊牛出生后第四天即可开始训练采食开食料。为让犊牛尽快熟悉开食料，可将其混入牛奶中，诱导犊牛采食。在犊牛90日龄以前，应主要饲喂犊牛开食料；在90至120日龄，每天以3千克犊牛开食料为基础，加入0.5千克犊牛后期混合料进行换料过渡，再投给0.5千克优质苜蓿。犊牛后期混合料建议营养浓度：净能1.62兆卡/千克、粗蛋白20%、粗脂肪5.3%、钙1.6%、磷0.9%、NDF17%、ADF7.5%。120日龄以内的犊牛，严禁饲喂青贮类发酵饲料。120日龄以后，每天饲喂犊牛开食料1.5千克、后期混合料1千克、优质苜蓿1千克（后期混合料与苜蓿混合均匀），并补充4千克泌乳前期TMR料。犊牛开食料饲喂方案具体见表2。

四、断奶

从犊牛36日龄开始，进一步降低牛奶的饲喂量，增加开食料饲喂量，为犊牛断奶做好准备，尽量减少应激。犊牛50日龄左右彻底断奶，但不要在极端天气或气温突然变化的情况下断奶。犊牛断奶后要保证能随时获取混合料和洁净的饮用水。

五、分群

犊牛哺乳期单栏饲喂，断奶后单独饲喂7天左右，凑够8头一起调入犊牛棚，小群混养以适应群居生活。犊牛满4月龄体高达到100厘米时调入犊牛圈，散栏饲养。5～6月龄犊牛应根据个体大小分为两圈饲养，保证每头犊牛有35厘米的采食槽位。犊牛满6月龄体高达到105厘米以上调入小育成牛圈，开始饲喂小育成牛日粮。

六、日常管理

1. 保持清洁卫生

犊牛岛每天清理，保证清洁干燥；每周用2%二氧化氯溶液带畜消毒两次。犊牛转移到其他牛舍后，对犊牛岛彻底清理干净后用2%氢氧化钠溶液消毒，并空圈7～10天将犊牛岛晾干。喂奶用具，每次用后都要进行清洗，再用0.5%二氧化氯浸泡消毒。

2. 仔细观察犊牛健康状况

健康的犊牛通常处于饥饿状态，食欲缺乏是不健康的征兆。每天观察犊牛的食欲和粪便情况3次，一旦有疾病征兆就应测量犊牛的体温。犊牛的体温一般为38.5～39.2℃，当体温高达40.5℃以上时，要对犊牛进行治疗。

3. 供给充足饮用水

通常在喂初乳后1小时，用消过毒的水桶盛放适量的温水供犊牛饮用。在开始饮水的前几天，要控制犊牛的饮水量，待习惯后再放开任其自由饮用。一般在每年的3～11月供给干净、清洁的自来水；在寒冷的冬季，供给35℃左右的温水，以免造成犊牛冷应激。

4. 适时去角

犊牛去角工作一般安排在2周龄前后进行。去角办法有多种，以采用电烙铁烙的办法为好。

5. 正确剪除副乳头

正常的奶牛有4个乳头，但有的牛有五六个乳头，多余的乳头应剪除。剪除副乳头要选好时间，一般在犊牛出生时进行较适宜。首先将副乳头周围的皮肤用温水洗净，再用酒精进行消毒，然后将副乳头轻轻地向下拉，在连接乳房处用消过毒的剪刀（将剪刀放在72%酒精溶液中浸泡10分钟左右）将其迅速剪下，伤口用10%碘酒涂擦消毒。

6. 做好生产记录

在犊牛饲养过程中，要认真详细记录去角、开食料添加、断奶、注射疫苗、疾病治疗和转群等情况，便于总结饲养管理经验。

（作者联系地址：天津嘉立荷牧业示范奶牛场 邮编：301806）

福建事业单位面试经验总结 第5篇

首先说一下，本人在24号福建事业单位的面试中成绩85点几（这几没听清，也不在乎了），不太高，但应该是当场拔尖的成绩了，笔试第一领先第二名3分左右。因此，目前是基本没悬念。等待体检中。说一下我准备的大致经过，以备后来的考友们参考，尤其是事业单位的朋友们，共勉！

从笔试结束后就开始搜集资料做准备。全方位地对面试进行了解，做到心中有数，上场不惧。

上论坛，知道有YY这个东西，于是就试着去上面答了一次。但紧张到不行。觉得背后有十几双狼的眼睛盯着你呵呵。但是自我感觉答的点都有，就是紧张，说得语无伦次。所以接下来就针对自我的紧张情绪进行调整，并开始理清条理，分点阐述。后来，下了秦老师的录音，还有一些网校的课程，开始系统地接受培训。这样虽然花时间，但会让你的面试准备工作更有条理。同时，有要个科学地安排。听完基础课程，知道了答题有个套路和模板，在答题时就有了基本的思路。任何一题至少知道该从什么方面去考虑。然后开始找题来练习。也在YY上挨了不少板砖，但到后来心态平静了很多。而且，进步是阶段性的，从一开始到听完课程，提高一步；中间停滞一下，再实际答题，改正过后，又提高了一步；可能这时又会停顿一下，此时不要着急也不要沮丧，正常的。一直不断进步，那还不一步登天了！所以，仍然就像聊天一样在YY上听人家答或是在小房间里跟几个人交流。要说公共的房间人太多，答题时间太少，小房间效果好一些。在面试前两天的时候遇到悟空同学报喜，很兴奋的，说陆明明老师和飞儿老师多神奇，就开始联系陆老师。最后两天进行突击。后来江南老师（华丽派代表）带了一天，陆老师带了一天，感觉江南老师对我语言的`影响特别大；因为本身我属于不太爱说套话官话的那种，偶尔玩下小幽默小荒诞，这种风格在面试的时候肯定不够庄重，所以听江南老师排山倒海一般冲口而出，就给震了。试着学习他的风格，虽然开始还是想笑，但到后来，觉得这招对付考官挺吃香的。再来陆明明老师对思路的分析进行培训，我在条理上不是很清晰，他也针对这问题进行了纠正。虽然花了一点钱，但是值得的，就当实战模拟，开口和不开口差别是非常大的，别以为你平时想问题想得明白，到了正式场合嘴巴未必就能听你使我。如果没有这种练习，你会发现嘴里表达的不及你思想的十分之一。所以，最后两天的练习至关重要，也感谢两位老师的指教，尤其江南老师，开始让你很崩溃，呵呵，但咱没砸你招牌哈；陆明明老师，实际上，我更想叫你同学，因为你走的是亲 和的路线呵呵，在网络极不够面子的情况下，你能耐着性子跟我们讲真是不容易，辛苦你了！还要感谢一下同练的小太阳和巧乐滋，都是很棒的美女，谢谢鼓励跟祝福，

还有一位同时福建事业单位的大摔鸽，毫无保留地把他的面试经验传授给我，在我应战之前起到很好的心理镇定的作用。谢谢。他也以第一的成绩胜出，如愿获得自己想要的职位。祝他在今后的工作中顺风顺水，也祝愿他早点找到理想的另一半。（有点老土哈，但咱真诚！）

总结一下面试经验：

一、    复习制定个时间表，这一天做什么，第二天做什么，有个计划。心中不乱。比如我是先了解情况（大致的步骤，如何考，程序是怎么样的。另外，题型是哪些）——下载课程学习——实战演练——查漏补缺——强化练习。当时，时间上根据你自己的情况来安排。

二、    不要对面试感觉到恐惧，大家情况差不了多少，谁付得多谁就胜利。所以，准备充分是必须的！怎么准备充分，参考第一条。多练！紧张是每个人都会的，你要做的就是多练题，熟悉的题再紧张也不会差到哪去。

三、    应战的时候所谓形式大于内容有一定道理，我的看法是，形式也要做足，内容也要有个基本的把握，所以你语音语调普通话这些也要适当进行修正改善。更形式化的是你的着装，仪表。在职业的基础上穿漂亮点，让考官看了心情舒畅的同时增加自己的自信心。反正我在候考时没见哪一个穿得有我得体的。（咱气质美女呀哈哈）

四、    面试就是跟你未来的领导进行交流，别把他们看成猛虎。放轻松，我就是来展示一下我自己的魅力。他们也没有苛求完美，毕竟都是人，基本的做到了，分就不会低。反正我看下一位考生答题时，妄想面面俱道，结果扯到十万八千里，又臭又长，主持人都偷笑了）。

五、    最后面试是综合的考验，应该说平时的沉淀决定了百分八十，当时的表现只是百分二十；我们现在要做的就是争取其他人没有的这百分二十。

单位工作经验总结 第6篇

创建依法行政示范单位活动，是全面落实依法行政，建设法治政府基本方略的重要体现，是政府执政为民的基本要求。今年以来，我局认真落实科学发展观，紧紧围绕政府和水利中心工作，加大依法行政工作力度，努力提高全县水利系统干部职工依法行政的能力和水平，为推动我县水利事业发展做出了一定的成绩。现将我局依法行政情况总结如下：

一、加强依法行政组织领导

我局领导对依法行政工作非常重视，把依法行政工作作为局的一项重要工作来抓，成立了由局长任组长，副局长任副组长的依法行政领导小组。召开专题依法行政工作会议，制定依法行政计划，落实整改措施并狠抓落实。做到年初有计划，年中有检查，年终有总结。

二、建立健全科学民主决策机制

为了推动我局的法治建设，促进重大决策的民主化、制度化和科学化，我局制定了重大行政决策规定，对关系到全局性、长期性、涉及经济社会发展和稳定的重大水利事项，组织专家论证，坚持合法性审查和集体讨论决定。

三、规范执法队伍建设，提高执法水平

依法行政是我国依法治国、依法治县的重要内容，依法治水、管水是新形势下对水利工作的基本要求，也是水利得到科学发展的重要保证。我局始终把依法行政作为水利工作的重要部分，抓紧、抓实、抓到位，特别是规范执法队伍建设，抓好执法人员学法、用法、执法的基础上加强行政执法人员政治思想与管理，树立依法管水、依法治水的法制意识，确立宗旨意识和道德观念，认真履行职责，形成尊重法律，崇尚法律，依法行政的良好氛围。

四、全面推行政务公开，建设高效便民机关

高效便民、信息公开是行政法的基本原则，是依法行政的追求目标，对于高效便民、政务公开，我局着重做好以下几点：一是办理各项行政事项的名称、依据、程序、条件、收费标准、办理时限等以公示栏形式在政务栏进行了公开，并编印了依法行政手册向当事人和社会公众发放，做到“一门受理、一门说清、一条龙服务”，制定透明的行政许可流程图，做到便民快捷，提高办事效率；二是严格贯彻执行《行政许可法》，所有行政许可及非行政许可项目都在法定办结时间内作出具体的行政行为。三是要求全体人员仔细查找工作中的不足，做到自查自纠，举一反三，切实整改。坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”“三难”问题的出现，坚决杜绝群众观念淡漠、特权思想严重、工作作风粗暴、能力素质低下等一系列现象。四是按期公布行政审批项目，包括《取水许可证》延期或变更《取水许可证》以及水土保持方案等，对水土保持方案组织专家进行评审，及时批复，并在网上公布。

五、既探索柔性执法新途径，又严厉打击非法采砂活动 稳定压倒一切，维稳工作是各项工作的重中之重，这也是县委、县政府对各部门提出的要求。我县毗邻广东，特定的地理位置与丰富的河砂资源以及广阔的市场环境使得非法采砂活动十分猖獗，这些违法采砂行为严重扰乱了我县正常的水事秩序，也成为影响我县社会安定的不稳定因素，群众反映颇大。为此我局做好两手抓，一手抓水行政执法过程中探索柔性执法的新途径，一手抓严厉打击非法采砂活动。做到一是完善法律宣传教育工作长效机制。利用“世界水日”和“中国水周”和“12.4”全国法制日，通过电视、广播媒体多种途径深入开展《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律的宣传教育活动，扩大宣传工作的覆盖面，不断增强公民的水法律意识；二是全面落实河道巡查制度，重点查处河道违章建筑、滥采乱挖砂石等违法现象，坚决遏制在河道内“乱建、乱倒、乱挖”等违法活动，把各种隐患排除在出发阶段，把各种矛盾化解在萌芽状态，同时按照“理性、平和、文明、规范”的要求，做到“阳光行政、文明执法”；三是坚决遏制非法采砂活动，保持高压严管态势，维护正常的水事秩序，维护社会稳定。

今年是我局依法行政示范单位创建活动中的起步阶段，开展情况来看，目前仍在探索和完善。创建依法行政示范单位是一项很好的活动，我局将在县全面推进依法行政工作领导小组办公室和县法制办的指导下，不断进取，勇于探索，认真做好、圆满完成依法行政示范单位创建工作。